街道居住出租房屋“旅館式”管理工作實(shí)施方案
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？下面是小編收集整理的街道居住出租房屋“旅館式”管理工作實(shí)施方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
為進(jìn)一步加強街道居住出租房屋管理，規范出租行為、強化過(guò)程監管，切實(shí)保障群眾合法利益，有效維護社會(huì )秩序和公共安全，經(jīng)研究特制定本工作方案。
一、工作目標
按照“政府主導、部門(mén)協(xié)同、鎮街主抓、村居實(shí)施、房東主責、房客履約”的原則，在全街道開(kāi)展居住出租房屋“旅館式”管理工作，確保實(shí)現“五個(gè)XXX%”，即居住出租房屋排查率達到XXX%，居住出租房屋消防安全隱患整改合格率達到XXX%，違法違規房東查處率達到XXX%，流動(dòng)人口登記率和準確率分別達到XXX%。促進(jìn)居住出租房長(cháng)效管理機制的建立，形成“管理+服務(wù)”的新模式
二、創(chuàng )建標準
按照組織架構、旅館總臺、管理系統、專(zhuān)業(yè)隊伍、管理模式的建設標準，通過(guò)規范化的管理工作流程，對分散的居住出租房屋進(jìn)行集中管理。
�。ㄒ唬┐罱ńM織架構。以村民委員會(huì )為主體，整合相關(guān)資源，通過(guò)村居直管或企業(yè)式、委托式、公司式、公寓式等形式，搭建層級清晰、職責明確的組織架構，建立健全管理網(wǎng)絡(luò )和工作制度，承擔居住出租房屋“旅館式”管理的'各項工作。
�。ǘ┰O置旅館總臺。依托村居、企業(yè)，設置實(shí)體化運行的居住出租房屋“旅館總臺”，配備必要的人員和設備，承擔居住出租房屋的房源展示、合同簽訂、信息通報、日常檢查等工作。
�。ㄈ┩晟乒芾硐到y。全面推廣X市居住出租房屋“旅館式”管理信息系統，充分發(fā)揮居住出租房屋的房源管理、信息推送、日常檢查、績(jì)效管理等功能應用。積極探索“二維碼” “微信公眾號”等管理手段，實(shí)行信息化管理。
�。ㄋ模┙M建管理隊伍。整合流管、計生、安監、消防、巡防等專(zhuān)職力量，發(fā)動(dòng)村居干部、社會(huì )組織、民間協(xié)會(huì )等輔助力量，共同做好出租房“旅館式”管理工作。
�。ㄎ澹┖炗喅鲎鈪f(xié)議。在服務(wù)總臺的協(xié)調指導下，簽訂租房合同、承諾書(shū)、安全責任狀等，確保租房行為在法律框架內運行，促使出租雙方自覺(jué)遵守約定。
�。┮幏恫僮髁鞒�。按照“資格審查、受理登記、監督檢查、問(wèn)題整改”的流程開(kāi)展出租房屋管理�！奥灭^總臺”對擬出租的房屋進(jìn)行資格初審，督促居住出租房屋達到“建筑質(zhì)量合格、消防隱患清除、房?jì)仍O施標配、環(huán)境衛生達標”的要求，并報消安委辦出租房屋管理機構審核同意，對通過(guò)審核的居住出租房屋進(jìn)行登記備案。房屋出租后，“旅館總臺”及時(shí)核查、采集相關(guān)信息，并督促雙方簽訂租房協(xié)議，嚴格按照協(xié)議規定履行義務(wù)。村居、企業(yè)組織開(kāi)展出租房屋的日常檢查和問(wèn)題整改工作，及時(shí)消除安全隱患。
三、工作步驟
�。ㄒ唬┙M織準備階段（XXXX年XX月）。建立健全組織領(lǐng)導機構，制定實(shí)施方案，細化工作措施，做好推進(jìn)居住出租房屋“旅館式”管理的各項準備工作。
�。ǘ┤嫱七M(jìn)階段（XXXX年X月至X月）。圍繞工作目標，全面開(kāi)展居住出租房屋“旅館式”管理工作。XXXX年X月底前，完成流動(dòng)人口XXX人以上和居住出租房屋較為集中的村居、企業(yè)XX人以上員工宿舍、流動(dòng)人口XX人以上的集中居住點(diǎn)建設任務(wù)。X月底前，完成全部居住出租房村居、企業(yè)員工宿舍、流動(dòng)人口集中居住點(diǎn)建設任務(wù)。
�。ㄈ┛偨Y評估階段（XXXX年X月初）。認真總結工作經(jīng)驗，查漏補缺，建立健全長(cháng)效工作機制。
四、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，強化組織。開(kāi)展居住出租房屋“旅館式”管理工作是我街道加強出租房屋管理的一項重要創(chuàng )新舉措，是有效維護社會(huì )秩序、確保公共安全，創(chuàng )建平安社會(huì )的有力抓手。街道成立領(lǐng)導小組，街道主要領(lǐng)導領(lǐng)導為組長(cháng)，負責此項工作的組織、協(xié)調、指導和推進(jìn)工作，各村也要成立相應的領(lǐng)導小組，明確分工，專(zhuān)人負責，狠抓落實(shí)。
�。ǘ┟鞔_職責，狠抓落實(shí)。嚴格按照職責分工開(kāi)展工作，認真履行職責、落實(shí)責任。建立居住出租房屋“旅館式”管理專(zhuān)門(mén)機構，整合流動(dòng)人口協(xié)管員、網(wǎng)格管理員等力量，落實(shí)居住出租房屋準入制度，負責租前審批、登記備案、日常管理、安全檢查及聯(lián)合整治等工作。
�。ㄈ┱腺Y源、統籌協(xié)作。結合治危拆違、“三改一拆”、小城鎮環(huán)境綜合整治、消防整治等重點(diǎn)工作，形成工作合力，確保工作整體推進(jìn)。要充分發(fā)動(dòng)社會(huì )力量，整合各方資源，集中抓好居住出租房屋“旅館式”管理工作，形成各部門(mén)齊抓共管、全社會(huì )綜合治理的工作格局。
�。ㄋ模⿵娀麄�、營(yíng)造氛圍。宣傳部門(mén)要加強宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)電視、報紙、廣播、微信等渠道，進(jìn)一步加大宣傳力度。加強發(fā)生在居住出租房?jì)鹊纳婊�、涉爆等案例的剖析和宣講，提高群眾自我認知；加強消防和流動(dòng)人口等法律法規培訓，明確房東、物業(yè)、企業(yè)法人等主體責任，強化群眾履責認識。
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