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智慧農貿市場(chǎng)解決方案范文（精選6篇）
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編為大家整理的智慧農貿市場(chǎng)解決方案范文（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
智慧農貿市場(chǎng)解決方案1
一、指導思想
全面提升城市治理、管理水平，落實(shí)市政府關(guān)于推進(jìn)農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序整治工作動(dòng)員會(huì )議精神，學(xué)習“樂(lè )東精神”，勇于擔當，通過(guò)改造環(huán)境衛生，推進(jìn)城市管理創(chuàng )新，提升城市科學(xué)化管理水平。
二、工作目標
圍繞全力實(shí)現“三個(gè)月有改觀(guān)，半年見(jiàn)成效，年底形成長(cháng)效管理機制”目標，明確屬地責任，加大行政執行力度，嚴厲打擊占道經(jīng)營(yíng)行為，堅決取締馬路市場(chǎng)，清除農貿市場(chǎng)內外“臟亂差”現象。要做好調查摸底，形成“一點(diǎn)一策”，剖析問(wèn)題找準癥結后制定具體方案開(kāi)展整治。各部門(mén)要最大限度向一線(xiàn)傾斜，提高一線(xiàn)保障水平，嚴防死守，群防群控，加大對農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序綜合整治，力爭達到“雙創(chuàng )”要求。
三、工作內容
�。ㄒ唬┱螌ο螅烘傓r貿市場(chǎng)
�。ǘ┱螀^域范圍：農貿市場(chǎng)內部區域；農貿市場(chǎng)四周行道,可供車(chē)輛行人通行的連接主要道路的通道，及在上述區域外、可視范圍內依存于農貿市場(chǎng)的馬路市場(chǎng)占道范圍。
�。ㄈ┱蝺热荩好鞔_農貿市場(chǎng)內外部環(huán)境秩序整治的責任主體和責任范圍，落實(shí)“門(mén)前三包”責任制，消除私設攤位收費現象；配套完善內外部垃圾收集（轉運）站、垃圾箱（房、桶、車(chē)）等環(huán)衛設施設備；清理內外部衛生死角、暴露垃圾、污水滿(mǎn)溢等環(huán)境衛生問(wèn)題；取締農貿市場(chǎng)周邊占道經(jīng)營(yíng)、倚門(mén)出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)等現象；拆除農貿市場(chǎng)周邊亂拉蓬布、亂搭亂建等影響市容的各類(lèi)違法建設；規范機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)停放秩序。
四、組織領(lǐng)導
為進(jìn)一步加強農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序整治工作的領(lǐng)導，成立區鎮推進(jìn)農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序整治工作領(lǐng)導小組。
1.組織指導、檢查和考核各鎮（街）、有關(guān)單位農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序整治工作；
2.協(xié)調解決農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序整治中遇到的困難和問(wèn)題；
3.及時(shí)收集信息，編發(fā)情況通報，總結交流經(jīng)驗，推動(dòng)工作落實(shí)；
4.完成其他相關(guān)任務(wù)。
五、職責分工
1.鎮政府職責：負責牽頭對轄區內農貿市場(chǎng)及周邊環(huán)境衛生開(kāi)展綜合整治。相應成立整治工作領(lǐng)導小組，落實(shí)具體工作。嚴厲打擊取締市場(chǎng)及周邊的亂擺亂買(mǎi)、占道經(jīng)營(yíng)行為，堅決取締馬路市場(chǎng)。負責簽訂農貿市場(chǎng)及周邊鋪面等門(mén)前“三包”責任書(shū)，組織城管、環(huán)衛、工商等部門(mén)巡查檢查，督促城管部門(mén)查處違反門(mén)前“三包”責任的經(jīng)營(yíng)業(yè)主。負責農貿市場(chǎng)規劃建設和升級改造建設，負責對農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序整治工作的檢查、督促整改和相關(guān)整治工作信息的收集和匯總。負責組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議。負責農貿市場(chǎng)消防安全的整治、監督與檢查。
2.農貿市場(chǎng)管理中心：負責農貿市場(chǎng)管具體理工作，承擔農貿市場(chǎng)硬件設施建設、維護和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序、市場(chǎng)環(huán)境衛生、食品安全、消防安全、建筑物安全的管理責任，建立健全市場(chǎng)管理各項制度。必須按照有關(guān)法律、法規、規章以及國家標準、行業(yè)標準、地方標準的規定，建立市場(chǎng)環(huán)境衛生管理制度，實(shí)行專(zhuān)人負責，分區管理，保持場(chǎng)地清潔衛生。必須明確進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)品質(zhì)量安全管理責任，定期對進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品進(jìn)行檢查,并依法對進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況進(jìn)行抽查檢測;發(fā)現進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品不符合質(zhì)量安全標準的,必須要求經(jīng)營(yíng)者立即停止銷(xiāo)售,并向農業(yè)、工商等行政主管部門(mén)報告。
3.鎮工商所職責：負責查處農貿市場(chǎng)中的假冒偽劣、短斤缺兩、商業(yè)欺詐、私設攤位收費等行為。組織協(xié)調農貿市場(chǎng)內環(huán)境衛生整治及流動(dòng)攤販管理工作，督促市場(chǎng)業(yè)主建立農貿市場(chǎng)內部環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制，檢查、督促市場(chǎng)業(yè)主落實(shí)農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生等管理規定，對違反農貿市場(chǎng)管理規定的市場(chǎng)業(yè)主進(jìn)行依法處置。
4.鎮環(huán)衛站職責：負責主城區農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境清掃、保潔，垃圾分類(lèi)回收及處置等工作。配套完善市場(chǎng)外部垃圾收集（轉運）站、垃圾箱（房、桶、車(chē)）等環(huán)衛設施設備。指導和幫助市場(chǎng)業(yè)主完善市場(chǎng)內部的衛生保潔設施設備。主城區外的農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境清掃、保潔工作由屬地負責。
5.鎮交警支隊職責：負責整頓規范農貿市場(chǎng)周邊交通秩序，加強停車(chē)秩序管理，完善停車(chē)場(chǎng)、停車(chē)泊位設施，取締亂設停車(chē)位、亂收停車(chē)費行為，規范機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)停放管理秩序，加強指揮疏散，糾正、教育和查處違法停車(chē)行為，防止因人員密集、停車(chē)秩序混亂引起的道路堵塞，加強對高峰時(shí)段和假日期間大型活動(dòng)的管控。
6.鎮食藥監局職責：負責對農貿市場(chǎng)的食品安全進(jìn)行監督檢查，保障食品安全。負責監督檢查市場(chǎng)周邊餐飲店的規范化管理工作，對違反相關(guān)規定的行為依法進(jìn)行查處。進(jìn)行檢查督導，規范加強市場(chǎng)蔬菜質(zhì)量監管，監督經(jīng)營(yíng)業(yè)主按照國家相關(guān)規定和農產(chǎn)品檢驗檢測制度嚴把蔬菜檢測質(zhì)量安全和準入關(guān)，做好蔬菜檢測、留樣和日常登記記錄，經(jīng)檢測不合格或農藥殘留超標的蔬菜嚴禁進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售，并依法予以查處。
7.鎮城管中隊職責：負責對轄區內農貿市場(chǎng)周邊無(wú)證經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)整治，設立嚴管區，定期開(kāi)展集中整治，嚴格落實(shí)定人、定崗、定標準，實(shí)行分片包干責任制，制定管理規范，大力整治嚴重影響交通、城市容貌、環(huán)境衛生和市民意見(jiàn)大、反映強烈的馬路市場(chǎng)及不符合規范要求的疏導點(diǎn)。取締農貿市場(chǎng)周邊占道經(jīng)營(yíng)、倚門(mén)出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)等行為。拆除農貿市場(chǎng)周邊亂拉蓬布、亂搭亂建等影響市容的.各類(lèi)違法建設。檢查經(jīng)營(yíng)業(yè)主門(mén)前“三包”責任落實(shí)情況，對違反者依法進(jìn)行查處。
8.各攤位業(yè)主職責：業(yè)主是農貿市場(chǎng)管理、食品安全和攤位“門(mén)前三包”的第一責任人，必須嚴守相關(guān)法律法規和制度，誠信經(jīng)營(yíng)，認真清掃，提供良好的市場(chǎng)環(huán)境。
六、工作步驟
第一階段：調查摸底階段（7月）
由鎮政府組織落實(shí)，相關(guān)部門(mén)配合，對農貿市場(chǎng)作進(jìn)一步調查摸底，填報《農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序整治存在問(wèn)題調查摸底登記表》（附件2），上報區政府。在調查摸底的基礎上，鎮政府制定相應的整治方案，明確工作目標、工作任務(wù)、工作責任人及倒排時(shí)間表，對整治工作可能涉及的穩定風(fēng)險做好評估并有相應預案，充分考慮群眾的生活需求，兼顧生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的利益訴求，采取相應的利民便民措施并做好疏導工作。利用日常整治行動(dòng)或是召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，向各成員單位布置摸底任務(wù)，督促了解農貿市場(chǎng)整體情況，為開(kāi)展整治行動(dòng)卯實(shí)基礎。
第二階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（7月）
鎮政府、各相關(guān)單位要組織開(kāi)展農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序整治宣傳活動(dòng)，充分利用宣傳欄、掛橫幅和電子顯示屏宣傳等方式宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好的輿論氛圍，引導公眾積極參與農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序整治工作。
第三階段：集中整治階段（7月至11月）
集中整治階段，鎮政府、各相關(guān)單位要集中人力、物力、財力，最大限度向一線(xiàn)傾斜，提高一線(xiàn)保障水平，嚴盯死守，群防群控，加大對農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序的綜合治理，嚴厲打擊市場(chǎng)周邊的占道經(jīng)營(yíng)行為，堅決取締馬路市場(chǎng)。鎮領(lǐng)導小組辦公室組成聯(lián)合檢查組對整治工作進(jìn)行督促檢查，確保整治工作取得實(shí)效。集中整治期間，要確定高標準，保證落實(shí)力度，促進(jìn)整體提升，力爭實(shí)現“三個(gè)月有改觀(guān)，半年見(jiàn)成效，年底形成長(cháng)效管理機制”的階段性目標。
第四階段：總結評比階段（12月）
總結整治工作經(jīng)驗，確定下一年度工作目標和任務(wù)。
七、保障機制
�。ㄒ唬┙⒍嗖块T(mén)聯(lián)合工作機制。鎮領(lǐng)導小組組長(cháng)負總責，鎮政府為治理主體，負責組織實(shí)施農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序整治的日常檢查、督導、反饋及信息報送工作。各成員單位履行各自職責，建立相應農貿市場(chǎng)整治長(cháng)效機制，做到定崗、定人、定責，確保所負責治理任務(wù)考核達標。成立整治工作領(lǐng)導小組，落實(shí)具體工作，組長(cháng)由黨委一把手擔任，副組長(cháng)由行政一把手擔任，成員由城管、環(huán)衛、工商、交警、消防等部門(mén)指定專(zhuān)人及農貿市場(chǎng)業(yè)主組成。
�。ǘ┙⒙�(lián)席會(huì )議制度。定期組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，通報信息、交流情況，協(xié)調解決工作中的重大問(wèn)題。
�。ㄈ┙⒀膊槎睫k機制。由鎮領(lǐng)導小組辦公室成立日常巡查小組，配合六大專(zhuān)項整治行動(dòng)，每天定時(shí)、不定時(shí)巡查轄區農貿市場(chǎng)，對不落實(shí)農貿市場(chǎng)考核標準的責任部門(mén)和責任人員進(jìn)行督導，對不及時(shí)整改的責任部門(mén)和責任人員上報區領(lǐng)導小組辦公室，由區領(lǐng)導小組辦公室督導相關(guān)責任部門(mén)和責任人及時(shí)整治，對仍不及時(shí)整治的責任部門(mén)和責任人進(jìn)行通報，并上報區主要領(lǐng)導。
�。ㄋ模┙⑹艖徒涔芾碇贫�。由鎮工商局牽頭，鎮食藥監局協(xié)助，制定失信懲戒標準，構建信用監管體系，創(chuàng )新信用監管模式，利用市市場(chǎng)管理遠程監控管理平臺并聯(lián)接全市“數字城管平臺”，形成高效的非現場(chǎng)監管體系，對市場(chǎng)開(kāi)辦者、經(jīng)營(yíng)者和場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行信用分類(lèi)監管。
智慧農貿市場(chǎng)解決方案2
一、指導思想
以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，依照公益先行、便民惠民的準則，依法開(kāi)展我鎮農貿市場(chǎng)整治工作。通過(guò)整治活動(dòng)，實(shí)現我鎮農貿市場(chǎng)功能布局合理、衛生設施齊全、環(huán)境衛生整潔。
二、目標任務(wù)
采取牽頭單位組織、其他單位協(xié)調、群眾參與、科學(xué)管理、法制監督等措施，通過(guò)分階段集中整治，使我鎮農貿市場(chǎng)達到城鎮農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理標準，并建立長(cháng)效管理監督機制，全面提升我鎮農貿市場(chǎng)建設和管理水平，為廣大群眾創(chuàng )造一個(gè)良好的消費環(huán)境。
三、整治范圍及重點(diǎn)
整治范圍是農貿市場(chǎng)。整治重點(diǎn)是市場(chǎng)內亂搭亂建、經(jīng)營(yíng)秩序、環(huán)境衛生、消防安全、占道經(jīng)營(yíng)等。
四、方法步驟
�。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導機構（9月3日前）
成立鎮農貿市場(chǎng)整治工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由鎮長(cháng)擔任，副組長(cháng)由人大副主席、副鎮長(cháng)擔任，成員由鎮派出所、工商所、國土所、城監大隊等負責人組成。領(lǐng)導小組成員名單如下：
下設辦公室在黨政辦，具體負責鎮農貿市場(chǎng)整治實(shí)施行動(dòng)的組織協(xié)調、實(shí)時(shí)調度、情況收集反饋等工作。
�。ǘ⿲�(shí)施集中整治（9月3日-10月31日）
1、宣傳動(dòng)員階段（9月3日-9月23日）。召開(kāi)“鎮農貿市場(chǎng)綜合整治專(zhuān)項行動(dòng)”動(dòng)員會(huì )，安排部署整治工作，分解下達目標任務(wù)，加強政策和標準宣傳，正確引導市場(chǎng)承包方和各商戶(hù)積極參與和支持整治達標工作，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。
2、自查整改階段（9月23日-9月30日）。由整治工作領(lǐng)導小組辦公室對市場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)者、市場(chǎng)攤位承包者、市場(chǎng)四周后門(mén)臨市場(chǎng)道路鋪面經(jīng)營(yíng)者下達自查整改通知書(shū)，查找市場(chǎng)功能規范、環(huán)境衛生、交易秩序、車(chē)輛停放、亂擺亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)商販等方面存在的問(wèn)題，并針對自查出來(lái)的問(wèn)題在一周時(shí)間內進(jìn)行整改，領(lǐng)導小組辦公室進(jìn)行指導。
3、集中整治階段（10月1日-10月20日）。由領(lǐng)導小組辦公室牽頭，組織相關(guān)部門(mén)人員依法開(kāi)展農貿市場(chǎng)整治工作，重點(diǎn)要對照標準一項一項檢查規范，做到檢查一項，規范一項，確保達到標準要求。查找出來(lái)問(wèn)題但沒(méi)有在規定時(shí)間內進(jìn)行整改的，將采取強制措施進(jìn)行集中清理。
4、鞏固成果，建立長(cháng)效機制階段（10月20日-10月31日）。繼續鞏固提高整治成果，指導市場(chǎng)承包方建立健全長(cháng)效管理機制，實(shí)行自主規范管理，完善部門(mén)監督管理的責任和措施。
五、具體整改內容
�。ㄒ唬┺r貿市場(chǎng)外圍居民房違規占用市場(chǎng)區域的'自建鐵棚全部拆除；
�。ǘ┺r貿市場(chǎng)東、南、西、北四個(gè)出口處的商鋪占地經(jīng)營(yíng)范圍的紅線(xiàn)均向內縮短一半的距離；
�。ㄈ┵u(mài)豬肉區域四周的兩米高的鐵棚全部升高與房頂持平，并內退1.5米；
�。ㄋ模⿲�(jīng)營(yíng)小日常用品和賣(mài)衣服的區域，一是頂上的竹子懸掛物全部換成不銹鋼管；二是屋頂雜亂電線(xiàn)統一用塑料管包裹；
�。ㄎ澹⿲κ袌�(chǎng)飲食區內占出過(guò)道的違規爐灶進(jìn)行拆除，并在兩側建1.5米高的圍墻和兩米高的鐵棚，用于蔬菜攤位的排放；
�。⿲κ袌�(chǎng)內占道堆放的木材、建筑垃圾等雜物一律進(jìn)行清除。
�。ㄆ撸⿲κ袌�(chǎng)過(guò)道占道經(jīng)營(yíng)者限制搬離。
六、工作要求
一是提高認識，統一行動(dòng)。各成員單位負責人要高度重視，明確專(zhuān)人，專(zhuān)司其職，按照領(lǐng)導小組及辦公室的統一安排，積極配合各階段的各項行動(dòng)。
二是廣泛宣傳，全面動(dòng)員。大力發(fā)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和消費者積極參與，鎮政府和市場(chǎng)管理者在市場(chǎng)出入口張貼宣傳標語(yǔ)、懸掛宣傳橫幅、設立宣傳公示欄，對配合的經(jīng)營(yíng)商戶(hù)予以表彰，對整改不力的經(jīng)營(yíng)商戶(hù)進(jìn)行曝光，督促其盡快整治。
三是加強調度，注重長(cháng)效。領(lǐng)導小組和辦公室要通過(guò)多種渠道了解農貿市場(chǎng)綜合整治工作進(jìn)展情況，建立信息通報機制，及時(shí)通報整治情況和存在問(wèn)題，以便領(lǐng)導小組和辦公室從整體上了解情況，協(xié)調各方力量，及時(shí)處理各類(lèi)問(wèn)題。
智慧農貿市場(chǎng)解決方案3
根據《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)我市推進(jìn)農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序整治工作實(shí)施方案的通知》（海府辦〔2016〕180號）和《市區推進(jìn)農貿市場(chǎng)環(huán)境秩序整治工作實(shí)施方案》等文件精神，在進(jìn)一步調查摸底的基礎上，結合我街道的實(shí)際，制定本方案。
一、整治目標
1、市場(chǎng)沿街商鋪簽訂“門(mén)前三包”責任制度，并落實(shí)“門(mén)前三包”責任制。市場(chǎng)配套完善內外部垃圾收集（轉運）站、垃圾箱（房、桶、車(chē)）等環(huán)衛設施設備；清理內外部衛生死角、暴露垃圾、污水滿(mǎn)溢環(huán)境衛生問(wèn)題；取締農貿市場(chǎng)周邊占道經(jīng)營(yíng)、倚門(mén)出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)等現象；拆除農貿市場(chǎng)周邊亂拉篷布、亂搭亂建等影響市容的'各類(lèi)違法建設；規范機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)停放秩序。
2、路見(jiàn)本色，無(wú)垃圾雜物。道路、公共場(chǎng)所、公共綠地及綠化帶無(wú)積水、痰跡、油污等污痕，無(wú)煙頭、紙屑、果皮、廢土等垃圾。
3、市場(chǎng)周邊道路不允許出現占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販等其他占道，臨街店鋪不得出店占道經(jīng)營(yíng)。
4、市場(chǎng)周邊道路及兩側的公共設施、建筑物、行道樹(shù)上不得設置條幅彩旗、空飄物、充氣物及戶(hù)外懸掛物；道路及兩側、店鋪前不得擅自設置活動(dòng)式招牌、鐵皮屋、遮陽(yáng)傘等戶(hù)外設置。
5、市場(chǎng)周邊道路兩側電線(xiàn)桿、建筑物立面、臨街鋪面等戶(hù)外設置物和建筑物及樹(shù)木上不得出現亂涂寫(xiě)、亂刻畫(huà)、亂張貼的違法小廣告。
二、組織機構
為確保此次市場(chǎng)市場(chǎng)整治工作有序進(jìn)行，成立整治工作領(lǐng)導小組。
三、責任分工
1、針對市場(chǎng)內部存在的問(wèn)題，整改措施為要求市場(chǎng)管理處購買(mǎi)2個(gè)垃圾桶放在過(guò)道拐彎角，每個(gè)攤位自己購置一個(gè)垃圾臨時(shí)收集桶。對市場(chǎng)內部亂懸掛物品統一清理。對攤主臨時(shí)堆放的物品、包裹箱限期搬離。每天收市后沖洗市場(chǎng)內部地面兩次。責任人：黃子率。
2、市場(chǎng)門(mén)口設置的臨時(shí)單車(chē)停放點(diǎn)，工作小組劃線(xiàn)規范管理。責任人：馬中駒。
3、協(xié)調區“雙創(chuàng )”和商務(wù)局列出市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序及門(mén)前三包的整治標準。責任人：馬中駒。
4、協(xié)調市場(chǎng)管理方制定市場(chǎng)處罰管理制度。責任人：陳奕剛。
5、調查市場(chǎng)清掃保潔力度，由街道外聘人員清掃保潔。責任人：張魯敏。
6、打造“雙創(chuàng )”宣傳氛圍，制作一批“雙創(chuàng )”宣傳牌。責任人：謝永東。
7、清理市場(chǎng)周邊的散落建筑垃圾并清理水溝堵塞物。責任人：陳奕剛。
8、對市場(chǎng)內部及周邊環(huán)境秩序定人定崗巡查,每日對市場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。責任人：陳奕剛，巡查人員：鄭修全、邢詒斌、黃玉晶、李石影、侯開(kāi)勝、林于軍和4名社區成員。
9、成立市場(chǎng)環(huán)境秩序整治督導小組，對市場(chǎng)及周邊環(huán)境和巡查情況進(jìn)行每日督導。責任人：莊開(kāi)由。
10、規范市場(chǎng)及周邊車(chē)輛亂停放。責任人：趙茂良。
11、加大管理處罰力度,每日開(kāi)展一次執法整治.責任人:陳亞再。
四、保障機制
為加強對農貿市場(chǎng)及周邊環(huán)境秩序整治工作的有效推進(jìn)，街道協(xié)調城管、聯(lián)防、環(huán)衛、工商、藥監等部門(mén)主動(dòng)監管。
智慧農貿市場(chǎng)解決方案4
為切實(shí)加強對農貿市場(chǎng)的監督管理，進(jìn)一步規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，創(chuàng )建文明、有序、衛生、安全的農貿市場(chǎng)環(huán)境，根據《貴陽(yáng)市農貿市場(chǎng)管理辦法(試行)》和《貴陽(yáng)市農貿市場(chǎng)管理辦法(試行)實(shí)施細則》有關(guān)規定，結合我區實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以創(chuàng )建全國衛生城市為目標，按照“屬地管理”和“誰(shuí)主辦、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益、誰(shuí)負責”的原則，統一領(lǐng)導、各司其職、標本兼治。堅持把改善農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與規范化管理相結合，把集中整治與長(cháng)效管理相結合，積極探索建立長(cháng)效管理機制，全面提升農貿市場(chǎng)管理水平。
二、成立機構,明確責任
�、宄闪⑥r貿市場(chǎng)綜合整治工作領(lǐng)導小組
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區商務(wù)局，由某同志兼任辦公室主任，涂朝學(xué)、甘賢海同志兼任副主任，負責協(xié)調、督促區有關(guān)職能部門(mén)及各鄉(鎮)、街道辦事處按照實(shí)施方案落實(shí)各項綜合整治措施，確保綜合整治工作取得實(shí)效。
�、娉闪⑥r貿市場(chǎng)各專(zhuān)項整治工作組
1、農貿市場(chǎng)規范管理工作組
組長(cháng)：區政府副區長(cháng)
成員：區商務(wù)、工商、城管、衛生、發(fā)改、質(zhì)監等部門(mén)及各鄉(鎮)、街道辦事處分管領(lǐng)導。
職責：負責督促和指導各成員單位按照《貴陽(yáng)市農貿市場(chǎng)管理辦法(試行)》、《貴陽(yáng)市農貿市場(chǎng)管理辦法(試行)實(shí)施細則》及相關(guān)法規要求，加強對全區農貿市場(chǎng)的監督管理。一是督促市場(chǎng)開(kāi)辦方完善農貿市場(chǎng)基礎設施建設，各類(lèi)攤區實(shí)行劃行歸市，攤位商品擺放整齊，無(wú)占道經(jīng)營(yíng)。二是市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)戶(hù)證照齊全，亮證經(jīng)營(yíng)，明碼標價(jià)，無(wú)假冒偽劣商品、消費欺詐、欺行霸市等行為，文明經(jīng)商、文明管理。三是督促市場(chǎng)開(kāi)辦方做好市場(chǎng)衛生保潔工作，配備足夠垃圾桶，垃圾日產(chǎn)日清，無(wú)垃圾亂扔、亂堆現象，下水道暢通，無(wú)污水橫流、亂搭亂蓋現象。四是加強對活禽“三分離”、熟食鹵味區等設施和經(jīng)營(yíng)者的管理，確保達到創(chuàng )建國家衛生城市的要求。
2、農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境整治工作組
組長(cháng)：區委常委
成員：區城管、工商、衛生、交警等部門(mén)及各鄉(鎮)、街道辦事處分管領(lǐng)導。
職責：負責督促和指導各成員單位按照城市管理的相關(guān)法規加強對農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境管理。一是整治農貿市場(chǎng)周邊亂擺亂搭、占道經(jīng)營(yíng)的行為，二是清理整治影響農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境衛生、市容市貌等不規范行為及農貿場(chǎng)周邊無(wú)證無(wú)照的經(jīng)營(yíng)行為。
3、農貿市場(chǎng)安全生產(chǎn)治理工作組
組長(cháng)：區政府副區長(cháng)
成員：區安監、區商務(wù)、區消防大隊等部門(mén)及各鄉(鎮)、街道辦事處分管領(lǐng)導。
職責：負責指導和督促各成員單位按照安生生產(chǎn)的相關(guān)法規加強對農貿市場(chǎng)安全監管，督促農貿市場(chǎng)開(kāi)辦方按照《貴陽(yáng)市農貿市場(chǎng)管理辦法(試行)》規定，落實(shí)好農貿場(chǎng)開(kāi)辦者是農貿市場(chǎng)安全第一責任人的職責。一是建立健全農貿市場(chǎng)消防管理制度和人員崗位責任制，并認真落實(shí)，配置專(zhuān)職人員負責消防工作，參加消防安全培訓，定期進(jìn)行消防檢查并做好檢查記錄，及時(shí)消除消防安全隱患。二是按照法律法規安裝消防設施，配齊配全消防器材，并保持完好有效，嚴禁違章搭建占用防火間距，堵塞消防通道或者損壞和擅自拆除、停用消防設施、器材。有條件的市場(chǎng)應當安裝符合技術(shù)標準的閉路監控設備。三是定期檢查農貿市場(chǎng)建筑物的安全使用狀況，對存在安全隱患的，應當委托有資質(zhì)的安全鑒定單位對市場(chǎng)建筑物進(jìn)行安全鑒定，采取措施及時(shí)消除建筑安全隱患;四是嚴禁商住混用，使用明火作業(yè)、存放易燃易爆物品，違反規定亂拉亂接電線(xiàn)等行為。
4、農貿市場(chǎng)食品安全工作組
組長(cháng)：區委常委、區政府副區長(cháng)
成員：區衛生與食品藥品監督管理局、區工商分局、區商務(wù)局、區質(zhì)監局、區農水局等部門(mén)及各鄉(鎮)、街道辦事處分管領(lǐng)導。
職責：負責指導和督促各成員單位做好農貿市場(chǎng)食品衛生管理。一是建立進(jìn)貨查驗制度。設立進(jìn)貨臺帳，記錄進(jìn)貨渠道，查驗供貨者的有關(guān)許可證件和產(chǎn)品合格證明。二是經(jīng)營(yíng)鮮豬肉等肉品必須從依法批準設立的定點(diǎn)屠宰場(chǎng)購進(jìn)，并在攤位明顯位置懸掛肉品檢疫合格證明，嚴禁售賣(mài)私屠濫宰和來(lái)路不明的肉類(lèi)和制品。三是經(jīng)營(yíng)直接入口食品及熟食制品的，應具備防塵、防蠅、防鼠設施和冷藏保鮮設備;熟食攤位應設置預進(jìn)間和售賣(mài)間，生熟食品應分開(kāi)存放;從業(yè)人員須持有《衛生知識培訓合格證》和有效的《健康證》，使用專(zhuān)用工具取貨，不得由顧客自行選取。
三、實(shí)施步驟
�、迦嬲坞A段
各鄉(鎮)、街道辦事處、區政府有關(guān)工作部門(mén)要按照屬地管理和行業(yè)監管的要求，結合實(shí)際制定可行的實(shí)施方案，立即行動(dòng)，對轄區內農貿市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序、安全生產(chǎn)、食品安全及市場(chǎng)周邊的衛生秩序進(jìn)行集中整治，確保達到創(chuàng )建國家衛生城市的要求。
�、骒柟烫岣唠A段
對全面整治的成果進(jìn)行鞏固和提高，形成各鄉(鎮)、街道辦事處和各部門(mén)齊抓共管的長(cháng)效管理機制，促進(jìn)農貿市場(chǎng)管理規范化，管理機制長(cháng)效化。
�、缈己蓑炇针A段
區農貿市場(chǎng)綜合整治工作領(lǐng)導小組將按照《白云區農貿市場(chǎng)管理考核辦法》對各鄉(鎮)、街道辦事處、區政府有關(guān)工作部門(mén)進(jìn)行考核驗收。
四、工作要求
�、逄岣哒J識，加強領(lǐng)導。開(kāi)展農貿市場(chǎng)綜合整治，徹底解決農貿市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題，是確保我區創(chuàng )建國家衛生城市的關(guān)健環(huán)節和重要方面。各有關(guān)部門(mén)的`一把手作為創(chuàng )建國家衛生城市的成員，一定要提高認識，高度重視此次綜合整治工作，將其作為當前中心任務(wù)，納入重要日程，確保農貿市場(chǎng)綜合整治各項工作順利實(shí)施。
�、婷鞔_任務(wù)，落實(shí)責任。各鄉(鎮)、街道辦事處和各相關(guān)部門(mén)要根據《綜合整治實(shí)施方案》具體要求，按照自身職責，將任務(wù)層層分解，做到目標、任務(wù)、人員、時(shí)限落實(shí)。嚴格實(shí)行主要領(lǐng)導責任制，各部門(mén)、單位主要負責人是工作的第一責任人，對綜合整治工作負總責。
�、鐓f(xié)調配合，齊抓共管。綜合整治工作標準內容多、要求高，各有關(guān)職能部門(mén)要從創(chuàng )建國家衛生城市的大局著(zhù)眼，從提升城市品位和管理水平的高度出發(fā)，切實(shí)立足職能，分工合作，相互支持，相互配合，齊抓共管，形成綜合整治的強大合力，推進(jìn)綜合整治工作達到預期目標。
�、鑿娀麄�，營(yíng)造氛圍。要充分發(fā)揮媒體作用，認真抓好有關(guān)政策、措施的宣傳教育，提高市場(chǎng)開(kāi)辦方和廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)對農貿市場(chǎng)綜合整治工作重要性的認識，提高其參與綜合整合工作的積極性。對綜合整治的行動(dòng)、措施要及時(shí)進(jìn)行宣傳報道，形成強大的輿論壓力，確保如期完成整治任務(wù)。
智慧農貿市場(chǎng)解決方案5
馬坪鄉是象州縣的一個(gè)大鄉鎮，離縣城不遠，是象州赴南寧的必經(jīng)之地，區位優(yōu)勢得天獨厚。近年馬坪經(jīng)濟發(fā)展迅猛，城鎮建設發(fā)展很快，商業(yè)發(fā)展處在新老交替之際。
馬坪鄉現有農貿市場(chǎng)處在城鎮的中心位置，自發(fā)形成，歷史悠久，業(yè)態(tài)齊全，市場(chǎng)成熟。由于歷史原因，該市場(chǎng)位置沒(méi)有選好，而且缺少規劃，致使目前市場(chǎng)擁擠不堪，地表高低差很大，交通混亂，進(jìn)出十分困難，嚴重妨礙了市場(chǎng)的發(fā)展。
為了適應當前城鎮經(jīng)濟發(fā)展的需要，馬坪鄉呼喚新市場(chǎng)出現的呼聲越來(lái)越高。重金打造的馬坪龍響農貿市場(chǎng)，正好迎合了這一市場(chǎng)發(fā)展需求，發(fā)展前景無(wú)可限量。
一、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃總體思路
龍響農貿市場(chǎng)當前的現狀是：三面環(huán)山包，一面臨公路，市場(chǎng)內大部份臨街建筑尚未建成，周邊商業(yè)基礎薄弱，實(shí)實(shí)在在的一塊“生地”。新市場(chǎng)處在城鎮邊角上，距離城區特別是老市場(chǎng)有一段距離，連接不緊密。商業(yè)建設具有很大的挑戰性。
為了把“生地”做成“熟地”，我們計劃先造市，培養當地商業(yè)市場(chǎng)氛圍，并具備一定的'商業(yè)基礎，然后大力炒作，制造商業(yè)熱點(diǎn)，提升當地門(mén)店的商業(yè)價(jià)值，租金水平。這一過(guò)程我們計劃用半年時(shí)間來(lái)完成。
商業(yè)造勢完成，招商時(shí)機也就成熟。在此階段，我們計劃大力進(jìn)行項目的商業(yè)推廣和招商宣傳，同時(shí)進(jìn)行招商預約登記，競租登記，爭取用兩個(gè)月使預約客戶(hù)達到我們所推出的攤位一倍以上。在這一階段，注意市場(chǎng)競爭，對老市場(chǎng)進(jìn)行有效的狙擊和布防。
招商預約量達到預期目標，即可進(jìn)行攤位的公開(kāi)掛牌競租，競租活動(dòng)可以使用適當的促進(jìn)手段，營(yíng)造氣氛，使競租達到預期目標。競租結束后，實(shí)行集中簽約儀式，制造熱銷(xiāo)新聞，再一次把市場(chǎng)熱點(diǎn)推向高潮，為市場(chǎng)商業(yè)建設造勢。
招商主體工作告一段落后，即計劃集中開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)活動(dòng)必須熱鬧隆重，使用大量的市場(chǎng)促銷(xiāo)手段，吸引整個(gè)城鎮的居民前來(lái)消費。推廣和促銷(xiāo)活動(dòng)必須堅持一個(gè)較長(cháng)的過(guò)程（半年以上），直到市場(chǎng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)穩定才可以逐步放緩，切不可見(jiàn)好就收，有頭沒(méi)尾。
二、市場(chǎng)規劃和市場(chǎng)管理架構確立
1、市場(chǎng)規劃（具體規劃待后）
�。�1）辦公區
市場(chǎng)管理辦公室、雜物房、配電間等。
�。�2）市場(chǎng)配套服務(wù)區
牲畜屠宰場(chǎng)（須立馬上馬，以免受制于老市場(chǎng)）、停車(chē)場(chǎng)、公共衛生間等。
�。�3）商業(yè)區（具體業(yè)態(tài)規劃待定）
中心超市、蔬菜水果市場(chǎng)、鞋帽箱包市場(chǎng)、農產(chǎn)品交易市場(chǎng)等。
2、市場(chǎng)管理
�。�1）市場(chǎng)建章立制
建立市場(chǎng)管理公約、建立行業(yè)管理制度、建立市場(chǎng)管理制度等。
�。�2）管理架構及人員配置
�、偈袌�(chǎng)管理公司設置：
辦公室、財會(huì )部、清潔安保部等。
�、谌藛T配置如下：辦公室主任、副主任、會(huì )計出納、清潔保安、水電工以及其他管理人員等人員若干。
三、制定相關(guān)招商政策
1、招商優(yōu)惠政策
�。ㄒ淹瓿沙醺�，另附）
2、招商競租方案
�。ㄒ淹瓿沙醺�，另附）
四、市場(chǎng)商業(yè)氛圍營(yíng)造
1、舉辦露天放映、籃球比賽、文藝演出等活動(dòng)
�。ǚ庞郴顒�(dòng)方案已完成，另附）
2、日用百貨、農產(chǎn)品等展示展銷(xiāo)活動(dòng)
在市場(chǎng)培育期間，利用市場(chǎng)富裕場(chǎng)地，根據季節舉辦一些展示展銷(xiāo)活動(dòng)，比如水果交易會(huì )、農資交易會(huì )、百貨展示會(huì )等�；顒�(dòng)方案根據實(shí)際情況制定。
3、試業(yè)活動(dòng)
發(fā)布免租試業(yè)通知，根據意向商家，有計劃安排部份試業(yè)。試業(yè)商家來(lái)源如下：
�。�1）意向報名登記商家；
主要為意向個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)，優(yōu)先照顧。
�。�2）主力商家引進(jìn)；
比如引進(jìn)主力超市、物流商家等。
�。�3）待業(yè)青年
扶持部份失業(yè)或待業(yè)青年。
�。�4）市場(chǎng)管理部門(mén)自營(yíng)攤位
為了市場(chǎng)造勢、引導業(yè)態(tài)進(jìn)駐，市場(chǎng)可以自行創(chuàng )辦一些自營(yíng)攤位，比如水果攤、豬肉攤、糧油店、餐飲等。自營(yíng)攤位可在行業(yè)引進(jìn)、市場(chǎng)漸成規模后，逐步隱退，隱退方式可以是合作、轉讓、重新出租等。
五、市場(chǎng)招商準備
1、前期廣告宣傳
�。�1）市場(chǎng)門(mén)面包裝：包括門(mén)樓、市場(chǎng)宣傳廣告信息欄、廣告位、喜慶的彩旗條幅等；
�。�2）戶(hù)外廣告牌宣傳（廣告巨幅為主）；
�。�3）市場(chǎng)門(mén)口大型展板廣告宣傳：主要發(fā)布免租試業(yè)等有關(guān)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)消息，為市場(chǎng)的試業(yè)和競租等工作服務(wù)。
2、招商物料準備
制作有關(guān)招商的書(shū)面文件：包括租賃合同、招商海報、各類(lèi)登記表格、票據、印章等。
3、招商座談及說(shuō)明會(huì )（招商總動(dòng)員）
�。�1）召開(kāi)招商說(shuō)明會(huì )：
�、俟_(kāi)發(fā)布招商邀請函，邀請個(gè)體商家參加市場(chǎng)招商說(shuō)明會(huì )；
�、谟嗅槍π缘匮s部份有實(shí)力的個(gè)體商家參加說(shuō)明會(huì )；
�、垩s鎮有關(guān)主管領(lǐng)導參加招商說(shuō)明會(huì )并講話(huà)；
�、苎堄嘘P(guān)行業(yè)代表參加說(shuō)明會(huì )。
�。�2）招商總動(dòng)員
召集有關(guān)目標意向商家召開(kāi)座談會(huì )，進(jìn)行招商總動(dòng)員。推出有關(guān)招商政策、優(yōu)惠政策。
4、建設市場(chǎng)各項配套設施
�。�1）完善市場(chǎng)供水供電設施，方便經(jīng)營(yíng)戶(hù)使用；
�。�2）規劃好停車(chē)場(chǎng)，規劃好道路交通。
�。�3）建設家禽家畜屠宰中心，服務(wù)市場(chǎng)。
�。�4）建設市場(chǎng)信息發(fā)布廣告專(zhuān)欄（方便市場(chǎng)和商家發(fā)布商業(yè)信息）。
�。�5）建設公共衛生等其他設施。
5、接受預約報名
前期招商準備工作完畢，招商中心可以接受正式預約申請登記。登記分門(mén)別類(lèi)，做好競租準備工作。
六、市場(chǎng)商業(yè)炒作和廣告推廣
1、市場(chǎng)與周邊商業(yè)聯(lián)動(dòng)
�。�1）協(xié)助周邊商業(yè)開(kāi)展商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)（主要是協(xié)助出方案），營(yíng)造片區商業(yè)氣氛；
�。�2）與周邊有關(guān)商家聯(lián)合推出商業(yè)活動(dòng)；
�。�3）利用市場(chǎng)大型廣告宣傳專(zhuān)欄大力宣傳本項目的商業(yè)優(yōu)勢和商業(yè)機會(huì )。
2、促銷(xiāo)策略制定
�。�1）低價(jià)策略
對免租進(jìn)來(lái)的商家，實(shí)行一定的商品銷(xiāo)售限價(jià)政策，比如豬肉、水果、大米糧油等，價(jià)格必須比老市場(chǎng)低一檔，部份商品在條件允許情況下可以實(shí)行大讓利，以吸引更大的消費者前來(lái)消費，以養成客戶(hù)的慣性消費，穩定新市場(chǎng)。
�。�2）讓利補貼策略
部份冷門(mén)商業(yè)開(kāi)頭難，開(kāi)市后估計會(huì )連續虧損幾個(gè)月，市場(chǎng)可以采取一定的鼓勵政策，以補貼的形式進(jìn)行扶持。
�。�3）以獎促銷(xiāo)激勵政策
市場(chǎng)可以不定期推出有獎促銷(xiāo)活動(dòng)，以吸引顧客。比如當天下午前來(lái)買(mǎi)菜的客戶(hù)，可以參與市場(chǎng)開(kāi)展的現場(chǎng)抽獎活動(dòng)（獎品以花生油等實(shí)用性的生活用品為主，部份獎品爭取由商家贊助）。
�。�4）其他促銷(xiāo)政策
3、招商海報和宣傳單頁(yè)派發(fā)
除在城鎮和附近村落進(jìn)行招商資料的派發(fā)宣傳外，還可以到縣城和鄰近鄉鎮進(jìn)行派發(fā)宣傳，現場(chǎng)接受咨詢(xún)和招商登記。
4、部份活動(dòng)推廣
出了電影放映活動(dòng)外，還可以組織一些文藝演出和比賽活動(dòng)（比如美食、燒烤等）。
七、攤位競租
1、分期規劃競租攤位
整個(gè)市場(chǎng)按計劃將建設四個(gè)商業(yè)交易區，當前以建設完畢兩個(gè)，另兩個(gè)有待開(kāi)發(fā)。每個(gè)交易區大約有攤位近百個(gè)，鑒于小城鎮商業(yè)資源有限，很難一步到位進(jìn)行招商，建議分期招商，集中力量對招商區域進(jìn)行招商，穩步推進(jìn)。我們認為，第一期招商以一個(gè)交易區為宜，既可以有的放矢對市場(chǎng)進(jìn)行探索，有把握地開(kāi)展招商工作，又不至于因好大喜功造成招商失敗，招致招商工作進(jìn)退兩難，
破壞市場(chǎng)的整體形象。
2、確定當期競租攤位位置和數量
�。ㄓ写F場(chǎng)核實(shí)）
3、根據報名安排商家競租秩序
�。�1）制定競租具體方案流程
�。�2）制定競租秩序表
4、準備有關(guān)競租準備工作
�。�1）競租活動(dòng)工作人員落實(shí)：競租主持人、計時(shí)員、書(shū)記員、計量員
�。�2）租賃合同以及有關(guān)競租活動(dòng)所需要的資料準備。
5、開(kāi)展競租活動(dòng)
競租活動(dòng)白天在市場(chǎng)內進(jìn)行，盡量營(yíng)造搶租氣氛。
6、集中組織簽約儀式
集中簽約儀式舉行重大慶典活動(dòng)，利用活動(dòng)促進(jìn)第二期的租賃預約登記。
八、開(kāi)業(yè)
1、開(kāi)業(yè)廣告推廣
現場(chǎng)包裝、戶(hù)外廣告發(fā)布。
2、開(kāi)業(yè)活動(dòng)大典
文藝演出、有獎購物活動(dòng)、猜謎語(yǔ)活動(dòng)等。
3、實(shí)施有關(guān)促銷(xiāo)方案（長(cháng)效）
市場(chǎng)和市場(chǎng)內各行業(yè)實(shí)行低價(jià)政策、補貼政策等一系列的促銷(xiāo)政策。其中大部分政策必須長(cháng)期有效，使市場(chǎng)在短時(shí)間內形成競爭力。
4、逐步完善市場(chǎng)各項服務(wù)
逐步完善市場(chǎng)的硬件和軟件配套服務(wù)，做好市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和協(xié)調工作，爭取把市場(chǎng)做成興旺文明、和諧統一的現代集鎮農貿市場(chǎng)。
智慧農貿市場(chǎng)解決方案6
20xx年臨時(shí)搭建的棚戶(hù)農貿市場(chǎng)，共有固定攤位經(jīng)營(yíng)戶(hù)130戶(hù)，其中，肉類(lèi)18戶(hù)，水產(chǎn)7戶(hù)，禽類(lèi)9戶(hù)，蔬菜53戶(hù)，豆制品11戶(hù)，冷凍4戶(hù)，干鮮貨等28戶(hù)。
為了提升城市品位形象，給市民及經(jīng)營(yíng)戶(hù)創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適、便利的購物經(jīng)營(yíng)環(huán)境，市政府將原景興瓷廠(chǎng)地址定為農貿市場(chǎng)改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實(shí)事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司通過(guò)招拍掛的方式獲取了該項目開(kāi)發(fā)建設資格。通過(guò)兩年多的努力，新建戴家弄農貿市場(chǎng)已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農貿市場(chǎng)的設計和布局借鑒廣州市區新型農貿市場(chǎng)建筑模式，并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和管理模式，對市場(chǎng)內部格局進(jìn)行合理安排，共設置攤位212個(gè)，基本滿(mǎn)足現有經(jīng)營(yíng)戶(hù)的'拆遷安置需要。
為確保戴家弄農貿市場(chǎng)順利搬遷，根據市政府領(lǐng)導的指示精神，特制定如下工作方案。
一、組建市場(chǎng)拆遷工作領(lǐng)導小組
建議由市政府指定專(zhuān)人擔任拆遷工作領(lǐng)導小組組長(cháng)，市建設局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心、焦化廠(chǎng)、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負責市場(chǎng)搬遷一切事務(wù)。
二、工作內容及時(shí)間安排
1、準備階段（20xx年3月1日―26日）
�。�1）、頒布農貿市場(chǎng)拆遷公告（市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告）
�。�2）、做好經(jīng)營(yíng)戶(hù)的宣傳工作和新市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前準備工作，并與經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽好攤位租賃管理協(xié)議，使經(jīng)營(yíng)戶(hù)在限期內完成搬遷工作。
2、搬遷階段（3月27日―28日）
�。�1）、對臨時(shí)農貿市場(chǎng)進(jìn)行整體搬遷
�。�2）、全面拆除臨時(shí)農貿市場(chǎng)。
3、整治規范階段（3月28日―4月30日）
�。�1）、加強對新市場(chǎng)的管理和服務(wù)。
�。�2）、加大對市場(chǎng)周邊秩序的整頓，杜絕出現馬路市場(chǎng)。
三、各成員單位職責及分工
1、市工商局
依法變更原臨時(shí)農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)搬入新市場(chǎng)營(yíng)業(yè)執照，加強新市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的管理和服務(wù)。
2、市公安局
積極配合，全力做好市場(chǎng)搬遷的治安工作。
3、城管支隊
�。�1）、加大對市場(chǎng)周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場(chǎng)。
�。�2）、做好臨時(shí)農貿市場(chǎng)拆除后的管理，依法取締流動(dòng)攤擔和占道經(jīng)營(yíng)。
�。�3）、組織人員對臨時(shí)農貿市場(chǎng)設施進(jìn)行整體搬遷拆除。
4、焦化廠(chǎng)
負責農貿市場(chǎng)周邊的臨時(shí)道路開(kāi)通工作，方便經(jīng)營(yíng)戶(hù)及當地居民進(jìn)入市場(chǎng)，滿(mǎn)足市場(chǎng)運營(yíng)的道路的需求。
5、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心
�。�1）、發(fā)布農貿市場(chǎng)搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）
�。�2）、參與經(jīng)營(yíng)戶(hù)搬遷座談動(dòng)員，協(xié)調解決經(jīng)營(yíng)戶(hù)反映的搬遷相關(guān)問(wèn)題。
�。�3）、解除臨時(shí)農貿市場(chǎng)承包戶(hù)的承包經(jīng)營(yíng)關(guān)系。
6、博能房地產(chǎn)公司
�。�1）、參與經(jīng)營(yíng)戶(hù)搬遷動(dòng)員座談，聽(tīng)取相關(guān)設施改進(jìn)意見(jiàn)。
�。�2）、完善市場(chǎng)配套設施，確保市場(chǎng)正常運營(yíng)的需要。
7、日新物業(yè)管理公司
�。�1）、組織經(jīng)營(yíng)戶(hù)座談會(huì )，聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)戶(hù)有關(guān)市場(chǎng)運營(yíng)和管理的意見(jiàn)。
�。�2）、做好市場(chǎng)內攤位的規劃，根據市場(chǎng)行情及新市場(chǎng)的具體情況制定合理的攤位價(jià)格。
�。�3）、與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽定租賃經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議。
�。�4）、依照行業(yè)法規及政府相關(guān)規定做好新市場(chǎng)的運營(yíng)及管理工作。
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