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公司安全管理方案（通用10篇）
為了確保我們的努力取得實(shí)效，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的公司安全管理方案，希望對大家有所幫助。
公司安全管理方案 1
為了認真貫徹執行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步加強對建筑施工安全的管理工作，杜絕傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，根據建設主管部門(mén)下達的安全生產(chǎn)責任書(shū)和任務(wù)要求，結合我公司安全生產(chǎn)的'實(shí)際情況，公司決定對各在建工程項目部下達安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理。
一、目標和要求
1.杜絕和消滅建筑施工重大傷亡事故、火災、爆炸事故的發(fā)生。
2.輕傷、負傷率必須控制在2‰以下。
3.施工現場(chǎng)安全達標合格率為100%
4.工地做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工完料盡、場(chǎng)地清。
5.現場(chǎng)設置1名專(zhuān)職安全員，由項目負責人挑選懂安全知識，工作認真負責，事業(yè)心強的人擔任。
二、措施和要求
1.各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作，強化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，切實(shí)做好安全工作層層有人管處處有人抓。
2.加強安全監督管理工作，要根據《福建省安全生產(chǎn)監督管理規定實(shí)施辦法》、《現場(chǎng)安全操作規范》等有關(guān)規定，配備專(zhuān)管人員，加強對現場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改，嚴肅查處重大責任事故嚴格控制重大惡性事故的發(fā)生，最大限度地減少一般事故。
3.深入開(kāi)展施工現場(chǎng)安全達標活動(dòng)，要采取強有力措施保證達標計劃的全面落實(shí)。
4.積極開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓工作，大力推廣應用現代安全科學(xué)管理辦法，提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。
5.施工現場(chǎng)必須做到“五小設施”齊全，施工安全檢查必須按部頒JGJ59-99標準進(jìn)行。
6.做好“三室四口”防護，外架打搭設，全封閉施工（必須使用合格密目網(wǎng)）
7.配電線(xiàn)路實(shí)行“三相五線(xiàn)制”電表箱開(kāi)關(guān)箱必須使用合格鐵質(zhì)箱，（一機、一閘、保護、一箱、一鎖）
8.特殊工種必須持證上崗（電工、井架工、焊工、架子工，攪拌工）
9.各工種的工序施工應相互配合好，并及時(shí)做好交接班記錄。
三、獎罰制度
1.對違反以上各款規定者，除對責任人進(jìn)行罰款外，并應及時(shí)對責任人進(jìn)行教育、整改、在至滿(mǎn)足有關(guān)規定后方可進(jìn)入工地繼續施工。
2.公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組人員時(shí)時(shí)對各工地安全生產(chǎn)責任制執行和落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，考核、年終組織考評。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責任制不落實(shí)，造成事故的，要按照有關(guān)規定追究責任。
3.本責任書(shū)經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負責人和項目經(jīng)理簽章下達即生效。
公司安全管理方案 2
為進(jìn)一步加強安全管理工作，建設“平安企業(yè)”，全面提高安全工作管理水平，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全平穩運營(yíng)，現將安全管理工作實(shí)施方案如下：
一、指導思想
深入學(xué)習貫徹、落實(shí)上級公司年會(huì )精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針，堅持“以人為本、全員參與，齊抓共管”的安全管理理念，以提高管理和服務(wù)水平為目的，以建立完善各項管理制度、服務(wù)標準、監督考核機制為手段，以推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標，以增強企業(yè)安全保障能力為重點(diǎn)，提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用，推動(dòng)企業(yè)快速、安全、平穩發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全規范化管理考核活動(dòng)，在公司內逐步建立起安全管理制度化、運行服務(wù)規范化的先進(jìn)管理模式，提高燃氣安全管理保障能力，確保不發(fā)生重特大責任事故。
三、工作重點(diǎn)及措施
�。ㄒ唬⿵娀熑温鋵�(shí)，完善制度建設。公司各職能部門(mén)要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化公司安全責任的落實(shí)情況。堅持“以人為本”，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，把經(jīng)濟發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎上，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類(lèi)安全管理制度，促進(jìn)公司各項工作安全、平穩、快速、健康發(fā)展。
�。ǘ┙⒔∪踩a(chǎn)管理組織體系。根據公司領(lǐng)導要求，結合公司實(shí)際情況成立成立安全生產(chǎn)組織機構，由公司一把手擔任組長(cháng)，公司分管安全的領(lǐng)導擔任副組長(cháng)，各部門(mén)根據需要至少設立1名兼職安全員，負責本部門(mén)轄區內的日常安全工作，同時(shí)，公司至少設立2-3名專(zhuān)職安全員，具體負責公司日常性、季節性的安全檢查，督促相關(guān)部門(mén)做好安全檢查及安全隱患整改工作，做好相關(guān)檢查的記錄工作，及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設，明確公司各級人員的安全生產(chǎn)責任，逐級、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，做到責任無(wú)盲區、管理無(wú)死角，保障安全投入和管理。
�。ㄈ┐_立績(jì)效目標、加強管理考核。按照公司目標經(jīng)濟責任書(shū)、安全生產(chǎn)責任書(shū)及公司制定的安全生產(chǎn)考核細則，進(jìn)一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標，并納入公司領(lǐng)導干部績(jì)效考核；日�？己顺煽�(jì)按一定比例計算到年終考核工作中，繼續執行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”，推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
�。ㄋ模┥罨[患排查工作，認真落實(shí)安全隱患整改責任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化，并長(cháng)期開(kāi)展下去，加強對安全事故隱患整改工作的管理力度，督促落實(shí)隱患整改相關(guān)責任，對查出的安全隱患要明確整改內容、整改時(shí)間及責任人，并進(jìn)行跟蹤管理，堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
�。ㄎ澹┥钊腴_(kāi)展安全宣傳教育培訓工作。加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度，充分利用工作會(huì )議、宣傳標語(yǔ)和定期培訓等方式普及安全生產(chǎn)知識、安全防護知識，提高員工安全意識，在全區域內形成“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防安全宣傳日、“12.4”全國法制宣傳日等相關(guān)安全宣傳教育活動(dòng)，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規和天然氣注意事項，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度。緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統籌規劃，定期培訓，著(zhù)力完善公司級、部門(mén)級及班組級的安全培訓體系，建立一支能夠勝任培訓工作的專(zhuān)兼職教育培訓隊伍。進(jìn)一步加大監管人員培訓力度，切實(shí)加強安全專(zhuān)業(yè)人才培養。擴大專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能人才培養渠道，為公司培養更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能人才。大力推進(jìn)培訓內容規范化、培訓方式多樣化、培訓手段現代化、培訓管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監管監察人員的整體素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉提供人才保障。
�。┘訌姺⻊�(wù)管理，提高服務(wù)水平。各部門(mén)要高度重視服務(wù)工作，進(jìn)一步提高服務(wù)管理水平，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，公司要設立對外投訴電話(huà)明確具體負責人員，對用戶(hù)投訴和反映的問(wèn)題要及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)，并做好解釋工作；加大對工作人員的教育培訓力度，進(jìn)一步增強運營(yíng)、加氣站等有關(guān)部室人員的'服務(wù)意識和技能，提高整體服務(wù)水平；建立健全客戶(hù)反映、投訴問(wèn)題解決處理檔案，按照一事一檔的要求，對客戶(hù)反映的問(wèn)題、解決處理結果詳細記錄清楚，并存入檔案，以便查閱，對用戶(hù)投訴問(wèn)題拒不落實(shí)或因落實(shí)不到位給公司造成一定影響或嚴重后果的，要對相關(guān)負責人進(jìn)行嚴肅處理。
�。ㄆ撸﹪栏袷鹿什樘幒拓熑巫肪�。認真做好事故報告和調查處理工作，規范和完善事故處理程序、依據、權限、標準，切實(shí)提高事故處理水平；建立健全安全生產(chǎn)責任制，按照“四不放過(guò)”原則，嚴肅查處各類(lèi)生產(chǎn)安全責任事故，并通過(guò)書(shū)面材料在公司內給予通報公布。同時(shí)，根據年初各公司主要負責人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責任狀內容對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰。
�。ò耍⿵娀踩a(chǎn)監管隊伍與應急救援體系建設，加大安全生產(chǎn)監督檢查力度。各公司要加強安全監管人員思想建設、作風(fēng)建設，提高安全人員監督履職能力。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監督管理機構，配備滿(mǎn)足安全生產(chǎn)監督管理工作需要的專(zhuān)業(yè)人員、裝備，完善監督管理手段，提高監督管理效能。要加強部門(mén)之間的協(xié)調配合工作，提高各類(lèi)安全生產(chǎn)事故處理能力及效率。繼續加強對各燃氣用戶(hù)的安全監督檢查力度，要強化用戶(hù)的安全意識，嚴禁私自改管、私自安裝燃氣器具的違章違紀行為，對存在安全隱患的燃氣用戶(hù)要及時(shí)進(jìn)行處理，遏制安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時(shí)，要結合本公司的實(shí)際情況，制定符合本公司的各類(lèi)應急救援預案，配備相應的應急救援工具，組建相應的應急救援隊伍，并定期組織公司人員進(jìn)行實(shí)戰演練，全面提高公司人員的安全意識和自救能力，確保遇到突發(fā)事故時(shí)，將損失降到最低限度。
�。ň牛┘訌姲踩鹿市畔笏秃蛻敝凳�。公司有關(guān)部門(mén)要嚴格執行重大活動(dòng)及節假日前安全檢查活動(dòng)，及日常公司領(lǐng)導帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，同時(shí)，要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話(huà)，確保24小時(shí)人員值守，對值班期間發(fā)現的各類(lèi)異常情況，要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處理，對日常所發(fā)生的一切安全事故要及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。否則，對瞞報、漏報、遲報或對安全事故處理不及時(shí)造成損失的已經(jīng)查實(shí)將給予責任人或當事人嚴肅處理。
公司安全管理方案 3
一、指導思想
為貫徹GB/T-24001、GB/T28001-2001標準，依法做好三標一體化管理工作，完善制度，構建環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生長(cháng)效機制，以實(shí)現杜絕重大安全事故和重大環(huán)境污染事故為目的，提高全體員工安全和環(huán)保意識為宗旨。
二、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針
環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針（三標一體化）科學(xué)管理、持續改進(jìn)、爭創(chuàng )一流。
三、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標
�。ㄒ唬┉h(huán)境目標
實(shí)現水、氣、聲、渣及其他污染物達標排放和不發(fā)生重大環(huán)境污染事故。
�。ǘ┞殬I(yè)健康安全目標
1、安全生產(chǎn)實(shí)現人身傷亡、重大火災和重大交通事故“三為零”；千人負傷率小于3‰；
2、現場(chǎng)安全文明施工達標合格率100%；
3、職業(yè)健康體檢率100%；
4、危險源辨識與風(fēng)險控制率100%。
四、組織機構的設置
環(huán)境、職業(yè)健康安全管理組織機構示意圖
五、職責分工
�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理
負責重要環(huán)境因素和重大危險源的應急準備和響應的總指揮。
�。ǘ┕芾碚叽�
負責組織建立、實(shí)施環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標指標考核進(jìn)行情況和改進(jìn)需求總負責人。
�。ㄈ┌踩曝撠煭h(huán)境因素的特殊氣候引起的狂風(fēng)、暴雨，采取有效控制措施，盡可能減少損失及減少環(huán)境帶來(lái)的影響；負責重要環(huán)境因素的（大氣、水體的排放、土地污染、噪音污染、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環(huán)境因素，對環(huán)境造成的影響和重大危險的超負荷用電事故。重大安全事故，食物中毒等事故負責編制應急救援預案，施搶演練或培訓以及日常工作的監督檢查工作（記錄臺帳）以及目標指標考核。
�。ㄋ模┺k公室負責重大交通事故，牽頭負責編制“救援預案”、演練或培訓及日常工作的交通控制（記錄臺帳）以及指標的考核。
�。ㄎ澹C動(dòng)科負責公司所有設備的管理和重大設備事故，定期檢查，負責編制“設備重大事故應急救援預案“，施搶演練培訓及日常工作的設備事故控制（記錄臺帳）以及指標考核。
�。┙M織勞動(dòng)人事部負責公司各部門(mén)、工區（項目部）人力資源管理，并組織對從事影響環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的人員能力出具體要求并進(jìn)行確認管理。制定公司年度培訓計劃并組織培訓管理考核，取得相應的崗位證書(shū)，持證上崗。
�。ㄆ撸┴攧�(wù)科應保證安全措施和勞動(dòng)保護資金及時(shí)到位。
�。ò耍┕�(huì )負責職業(yè)病、勞動(dòng)保護用品使用的監督檢查。組織員工如焊工、油工、女工等進(jìn)行體檢，每季度對工區（項目部）發(fā)放使用勞保用品情況進(jìn)行檢查。
�。ň牛┕⿷曝撠熕惺┕げ牧�、勞保用品的采購必須符合國家和地方標準，負責公司施工現場(chǎng)材料的'供應和管理工作和易燃易爆物品（氧氣、乙炔、使用儲存）明確標識“易燃易爆”，嚴格執行領(lǐng)用制度，并依據需量計劃采購，設專(zhuān)庫存放（記錄臺帳）。負責編制“易燃易爆物品應急救援預案”施搶工作的材料供應以及指標考核。
�。ㄊ┕^、負責編制本單位的重要環(huán)境因素和重大危險源控制措施及應急預案的實(shí)施方案，及日常工作的監督檢查工作并進(jìn)行目標指指考核。同時(shí)參加相關(guān)部門(mén)組織自救護救演習或培訓等。
六、保障措施
�。ㄒ唬┘訌妼β毠そ逃嘤�，提高全員安全和環(huán)境保護意識。以人為本，加強對職工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護思想教育，進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的重要提示。認真學(xué)習安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法律、法規。提高環(huán)境、職業(yè)健康安全意識與能力。
�。ǘ⿵娀O控，狠抓施工現場(chǎng)安全施工和環(huán)境保護管理。把安全、環(huán)境保護工作列入各級領(lǐng)導的議事日程，常抓不懈，把問(wèn)題解決到實(shí)處。對施工現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護實(shí)施目標管理、動(dòng)態(tài)管理、指標考核、獎優(yōu)罰劣，調動(dòng)基層工作的積極性。健全管理體系，修訂與完善各項規章制度。
�。ㄈ┪拿魇┕�、創(chuàng )建文明工地
根據安全文明施工的要求，做到：
1、施工現場(chǎng)要以治理大氣、
粉塵、噪聲、污水污染全方位治污，搞好環(huán)境保護。
一是禁止燃用煤炭燒木柴；工地禁止露天焚燒瀝青作業(yè)及焚燒建筑垃圾；
二是市區范圍內的工地要使用商品砼；運料運輸車(chē)要覆蓋，出場(chǎng)應清洗；
三是按環(huán)保規定在一定時(shí)間內禁止噪聲作業(yè)；
四是工地建立標準的排水系統，以治理污水污染。
2、市區工地必須做到五化，即：道路硬化、場(chǎng)地凈化、辦公生活區綠化、建筑立面及為圍墻美化、工地門(mén)頭及重要部門(mén)亮化。
3、JGJ59-99每月進(jìn)行自檢與評價(jià)。
�。ㄋ模┘訌姲踩拿魇┕た茖W(xué)管理，提高施工安全技術(shù)含量
將安全文明施工和環(huán)境保護工作納入企業(yè)技術(shù)近不規劃，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。要學(xué)習、推行系統安全工程的科學(xué)管理方法，做到防患于未然。對事故隱患采取預測、預防的措施，實(shí)施有效對策�？刂莆ｋU點(diǎn)、消除事故源、做好超前防范工作，堅持“先防護、后施工；無(wú)防護不施工”的原則。系統安全工程要貫穿的落實(shí)到整個(gè)施工活動(dòng)和全方位、全過(guò)程，從開(kāi)工準備工作起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好，抓出成效。
�。ㄎ澹┱J真查除違章行為
對發(fā)生各類(lèi)安全事故，未遂重大事故，必須按“四不放過(guò)”的原則，認真及時(shí)按規定報告，保護好事故現場(chǎng)，分析事故原因與責任，嚴肅查處，采取整改措施，以利接受教訓。對嚴重違章或造成未遂重大事故的責任者，也必須給與嚴肅查處，對隱瞞事故的行為，要追究領(lǐng)導和責任人的責任。
�。�、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標指標考核辦法
1、認真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規及規范標準執行情況；
2、本單位安全檢查隱患整改合格率100%；
3、新職工進(jìn)廠(chǎng)教育率100%，特殊工種持證上崗率100%，年職工安全教育（試卷）100%；
4、本單位施工現場(chǎng)JGJ59-99標準達標優(yōu)良30%，合格率100%；
5、環(huán)境因素識別與評價(jià)達標率100%；
6、危險源辨識與評價(jià)控制率100%；
公司安全管理方案 4
為了進(jìn)一步加強夏季安全生產(chǎn)工作以及全面加強�；钒踩髾z查工作，防范各類(lèi)生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保工廠(chǎng)在安全穩定的狀態(tài)下運行，根據區安監局工作部署的要求，特制定安全自我大檢查方案如下：
一、成立專(zhuān)門(mén)的安全大檢查領(lǐng)導小組
小組組長(cháng)由公司負責人擔任，副組長(cháng)由安全經(jīng)理?yè)�，各部門(mén)的負責人、協(xié)調人、工程師為小組成員。
二、安全大檢查內容和形式
安全大檢查內容包括各個(gè)方面，其中包括：安全管理基礎臺賬檢查、工藝安全檢查、電氣安全、倉儲管理、現場(chǎng)管理、人員到位及佩戴PPE情況、消防系統、安保管理、職業(yè)衛生管理、作業(yè)票檢查、MCC檢查等。檢查時(shí)發(fā)現任何不安全的現象、不安全的行為都必須進(jìn)行詳細記錄。
公司負責人應該積極領(lǐng)導公司團隊一起進(jìn)行安全大檢查，如果公司負責人不能及時(shí)完成安全大檢查，則應該指定安全經(jīng)理帶領(lǐng)大家完成安全大檢查，但是完成以后公司負責人應該親自跟蹤檢查中發(fā)現的問(wèn)題的整改進(jìn)度。
三、安全大檢查的具體安排
每星期的星期五由安全經(jīng)理帶頭進(jìn)行一次全廠(chǎng)性的安全大檢查，每月的月末由公司負責人各部門(mén)負責人完成一次全廠(chǎng)性的安全大檢查，如果負責人不在工廠(chǎng)內，應該調整到其他時(shí)間完成。
四、安全大檢查后續跟進(jìn)
對于安全大檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)記入到公司的SSIP記錄表中，并且立即確定相關(guān)負責人、完成時(shí)間以及整改措施。同時(shí)，由一名安全管理人員每個(gè)星期對整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤匯報，對于不能及時(shí)完成的后續行動(dòng)錄入到公司專(zhuān)門(mén)的'電子跟蹤系統進(jìn)行追蹤。
五、獎懲考核
每月由安全部門(mén)牽頭對安全大檢查的情況進(jìn)行評估考核，對整改行動(dòng)完成好、快的個(gè)人部門(mén)進(jìn)行一定的獎勵，對屢次不能及時(shí)完成后續整改行的人員給與全廠(chǎng)通報批評。
六、定期匯報
作為隱患排查的一部分，每月將本月檢查發(fā)現的問(wèn)題作為隱患定期報告給區安監部門(mén)，同時(shí)作為隱患的一部分，定期對隱患排查進(jìn)行分析報告。
公司安全管理方案 5
下面就將檢查工作安排如下：
一、燃氣場(chǎng)站安全檢查
燃氣廠(chǎng)站是安全運行的核心，做好LNG儲罐、調壓箱、氣化器等安全運行工作，認真檢查相關(guān)設備的'各項參數運行情況，定時(shí)巡回檢查，不留死角，檢查到位，保證24小時(shí)值班制度，場(chǎng)站應急電話(huà)24小時(shí)保持暢通，若發(fā)現異常情況及時(shí)處理并上報。
二、做好入戶(hù)安全檢查
重點(diǎn)做好燃氣用戶(hù)入戶(hù)安全檢查工作，對室內燃氣相關(guān)設施進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患如實(shí)告知用戶(hù)其危害性并下整改通知單，限期整改，定期回訪(fǎng)檢查整改情況，防止發(fā)生燃氣安全事故。
三、市政外網(wǎng)安全檢查
1、現在進(jìn)入汛期，為防止發(fā)生市政管網(wǎng)泄漏事故，本公司加大外管網(wǎng)巡檢力度并制定防汛應急預案；
2、對外管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，薄弱環(huán)節重點(diǎn)檢查監護，巡檢人員巡檢到位，監督檢察人員加大檢查力度，業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)完成后對外管網(wǎng)再進(jìn)行巡檢，實(shí)行多重檢查；
3、對市政燃氣管網(wǎng)標志樁及燃氣提示標語(yǔ)進(jìn)行檢查，有損毀的及時(shí)修補；
4、對小區調壓箱、閥門(mén)保護箱、市政閥門(mén)井進(jìn)行檢查和維護保養。
四、做好安全保衛工作
“十二運”期間要加強對廠(chǎng)區及外管網(wǎng)的安全保衛工作，按照保衛制度進(jìn)行，每天夜間至少保證2人值班（兼職保安人員），24小時(shí)值班制度，廠(chǎng)區值班電話(huà)以及所有人員保持電話(huà)暢通，發(fā)現異常，視現場(chǎng)情況采用妥當的方式進(jìn)行處置，并上報相關(guān)領(lǐng)導以及撥打報警電話(huà)110進(jìn)行報警，來(lái)保障此期間廠(chǎng)區的安全生產(chǎn)運行。
五、應急搶修工作
此期間，一旦發(fā)生安全事故，應立即啟動(dòng)公司相關(guān)應急預案，按照預案進(jìn)行處置，將事故的損失和影響后果降到最低。
如上是“十二運”期間本公司安全生產(chǎn)相關(guān)措施，主要領(lǐng)導對所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)動(dòng)員工作，讓每一個(gè)員工對各自的工作心總有數，盡職盡責，做好此期間的安全生產(chǎn)工作。
公司安全管理方案 6
為加強我公司安全管理，不斷提高員工的安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針，特制定20XX年度安全生產(chǎn)培訓計劃。
一、培訓內容：主要涉及新法規、新規程及規范、繼續教育、特種作業(yè)、新員工安全培訓等
1、法律法規的培訓
為進(jìn)一步加強全員法律意識，定期組織管理人員對新法規及現行法律法規進(jìn)行培訓。
2、新規程及規范培訓
為進(jìn)一步貫徹執行質(zhì)量、安全新的規程、規范及各項管理規定，以便使各車(chē)間安全生產(chǎn)按新規程、規范及各項管理規定進(jìn)行。擬定對在崗的部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新規程、規范為內容的培訓。
3、繼續教育培訓
根據公司發(fā)展的需要,對車(chē)間安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行知識更新培訓。
4、新入司員工培訓教育
本年度新招員工，為了使他們對公司和所從事的工作崗位工藝有一個(gè)全面的了解，能夠盡快達到上崗要求，擬定對新來(lái)的`員工進(jìn)行以企業(yè)規章制度、安全手冊為內容的入場(chǎng)教育培訓。
5、特殊工種培訓
根據程序文件中的要求，對電、焊工、叉車(chē)駕駛員、汽車(chē)駕駛員操作工進(jìn)行特殊工種培訓，培訓由特殊工種崗位員工所在部門(mén)、車(chē)間組織實(shí)施。
二、實(shí)施措施
1、充分發(fā)揮各車(chē)間、各職能部門(mén)的作用：?jiǎn)T工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各車(chē)間、各職能部門(mén)，充分發(fā)揮各班組的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實(shí)施，可以對員工培訓工作進(jìn)行綜合管理，可以使員工培訓工作更緊密與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結合。
2、建立培訓、考核與使用相結合的制度：凡行政機關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓合格不準上崗；
3、對公司提供培訓機會(huì )未按要求接受培訓的員工按公司有關(guān)培訓管理規定進(jìn)行處罰。
4、逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。
5、不斷完善和修訂員工培訓管理規定，加強對員工培訓工作進(jìn)行監控，保證各項培訓工作按公司培訓制度中的規定進(jìn)行。
三、要求
1、各車(chē)間、各職能部門(mén)的主要負責人要重視員工培訓工作，要指定專(zhuān)人負責此項工作的日常管理。并根據公司的員工培訓計劃制定出實(shí)施計劃，對員工培訓工作開(kāi)展情況進(jìn)行監控。
2、外送員工參加培訓，經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準后，報人力資源部審批組織實(shí)施。對已經(jīng)參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續的員工視為不符合培訓管理規定。
四、教育和培訓時(shí)間
1、專(zhuān)職和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí)；
2、特殊工種每年不少于30學(xué)時(shí)；
3、生產(chǎn)車(chē)間負責人、安全員每年不少于20學(xué)時(shí)；
4、待、轉、換崗重新上崗前，接受不少于20學(xué)時(shí)的培訓；
5、新員工的公司、車(chē)間、班組三級培訓教育時(shí)間分別不少于10學(xué)時(shí)、10學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。
公司安全管理方案 7
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實(shí)現公司年度安全生產(chǎn)目標，我辦結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請予以審核。
一、加強宣傳，營(yíng)造氛圍：
1）6月初，擬在廠(chǎng)區主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。
2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《xx簡(jiǎn)報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問(wèn)答，加強對職工的.安全生產(chǎn)教育。
3）6月初開(kāi)始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工（包括民工）都可參加，設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡(jiǎn)報》及《xx報》上刊登。
4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà)。
5）請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語(yǔ)。
6）請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳。
二、全員動(dòng)員、提高意識：
1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見(jiàn)和建議（包括存在的安全隱患），活動(dòng)結束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當獎勵。
2）在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì )，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導出席會(huì )議。
三、安全檢查、隱患整改：
1）6月上旬至中旬，為車(chē)間（部門(mén)）內部安全檢查整改期，由各車(chē)間（部門(mén)）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。
2）6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導親自帶隊對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現有較大問(wèn)題的部門(mén)，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門(mén)，將予以表彰。
3）6月份還將組織對在建的xx工程建設的安全專(zhuān)項檢查，督促建設施工單位安全生產(chǎn)。
四、活動(dòng)經(jīng)費、預算清單：
1）征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動(dòng)預算共計：1200元。
2）安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎勵：計劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎勵50元，該項活動(dòng)預算共計：500元。
3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫(huà)、獎勵牌匾等）：1500元）其他活動(dòng)組織費用：500元）本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預算為：3700元。本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況，整體預算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來(lái)取得最大的活動(dòng)效益，盼請公司領(lǐng)導予以批準本方案。
公司安全管理方案 8
一、指導思想與原則
指導思想：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，將安全生產(chǎn)貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。
基本原則：
以人為本，全員參與。
依法依規，強化管理。
預防為主，綜合治理。
持續改進(jìn)，追求卓越。
二、安全管理組織機構與職責
成立安全管理委員會(huì )：由公司高層領(lǐng)導擔任主任，各相關(guān)部門(mén)負責人作為成員，負責全面指導、協(xié)調和監督公司的安全管理工作。
明確安全管理職責：
公司領(lǐng)導層：負責制定安全管理方針、目標，提供資源保障，定期組織安全檢查和評審。
安全管理部門(mén)：負責日常安全管理工作，包括安全培訓、安全檢查、隱患排查與整改等。
各部門(mén)及班組：負責本部門(mén)及班組的安全生產(chǎn)工作，執行安全管理制度，落實(shí)安全責任。
三、安全管理制度與流程
建立健全安全管理制度：包括安全生產(chǎn)責任制、安全教育培訓制度、安全檢查與隱患排查制度、事故報告與調查處理制度等。
規范安全管理流程：明確安全管理的各個(gè)環(huán)節和步驟，如安全教育培訓的流程、安全檢查的流程、隱患排查與整改的流程等。
四、安全教育培訓
新員工安全教育培訓：對新入職員工進(jìn)行公司級、部門(mén)級和班組級三級安全教育培訓，確保員工了解公司安全管理制度和崗位安全操作規程。
定期安全教育培訓：定期組織全體員工進(jìn)行安全知識、技能和應急處理能力的培訓，提高員工的'安全意識和自我保護能力。
特種作業(yè)人員培訓：對電工、焊工、起重工等特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓，確保其持證上崗。
五、安全檢查與隱患排查
定期安全檢查：按照公司安全管理制度的規定，定期開(kāi)展公司級、部門(mén)級和班組級的安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。
專(zhuān)項安全檢查：針對特定時(shí)期（如節假日、高溫季節等）或特定領(lǐng)域（如危險化學(xué)品管理、消防管理等）開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查。
隱患排查與整改：建立隱患排查與整改機制，對發(fā)現的安全隱患進(jìn)行登記、評估、整改和驗收，確保隱患得到及時(shí)消除。
六、應急管理與事故處理
制定應急預案：針對可能發(fā)生的各類(lèi)安全事故（如火災、爆炸、中毒等），制定相應的應急預案，明確應急響應程序、救援措施和責任人。
組織應急演練：定期組織應急演練，提高員工的應急反應能力和自救互救能力。
事故報告與調查處理：發(fā)生安全事故后，按照公司安全管理制度的規定及時(shí)報告、調查和處理，查明事故原因，明確責任，落實(shí)整改措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。
七、安全文化建設
營(yíng)造安全文化氛圍：通過(guò)宣傳欄、標語(yǔ)、安全知識競賽等多種形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，提高員工的安全意識和參與度。
鼓勵員工參與安全管理：建立員工參與安全管理的機制，鼓勵員工提出安全建議和意見(jiàn)，對在安全工作中表現突出的個(gè)人或集體給予表彰和獎勵。
八、持續改進(jìn)與提升
定期評審與改進(jìn)：定期對公司的安全管理工作進(jìn)行評審，總結經(jīng)驗教訓，查找不足之處，制定改進(jìn)措施并付諸實(shí)施。
引入先進(jìn)管理方法：積極學(xué)習和引入國內外先進(jìn)的安全管理方法和技術(shù)手段，不斷提升公司的安全管理水平。
公司安全管理方案 9
一、安全管理目標
零事故目標：確保公司全年無(wú)重大安全事故，減少一般事故發(fā)生率。
合規性：確保公司所有安全活動(dòng)均符合國家和地方安全法規、標準以及行業(yè)標準。
持續改進(jìn)：建立安全管理長(cháng)效機制，不斷提升安全管理水平。
二、安全管理組織體系
成立安全管理委員會(huì )：由公司高層領(lǐng)導擔任主任，各部門(mén)負責人作為成員，負責全面指導和監督公司的安全管理工作。
設立安全管理部門(mén)：具體負責公司日常安全管理工作，包括制定安全管理制度、組織安全檢查、開(kāi)展安全培訓等。
明確安全責任：逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確各級管理人員和員工的安全職責，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全責任體系。
三、安全管理制度
完善安全管理制度：包括安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全教育培訓制度、事故報告與調查處理制度等。
制度執行與監督：加強制度執行情況的監督檢查，確保各項制度得到有效落實(shí)。
四、安全檢查與隱患排查
定期安全檢查：按照公司規定的時(shí)間表進(jìn)行公司級、部門(mén)級和班組級的安全檢查，包括日常檢查、專(zhuān)項檢查和季節性檢查等。
隱患排查與整改：對檢查中發(fā)現的安全隱患進(jìn)行登記、評估、整改和驗收，確保隱患得到及時(shí)消除。
五、安全教育培訓
新員工安全培訓：所有新員工入職前必須接受安全教育培訓，了解公司安全管理制度和崗位安全操作規程。
定期安全培訓：定期組織全體員工進(jìn)行安全知識、安全技能和應急救援等方面的培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力。
特殊工種培訓：對從事特殊工種的員工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技能培訓，并持證上崗。
六、應急管理與救援
制定應急預案：針對公司可能發(fā)生的各類(lèi)安全事故，制定詳細的應急預案，包括火災、觸電、機械傷害等。
組建應急救援隊伍：成立專(zhuān)業(yè)的應急救援隊伍，配備必要的應急救援設備和器材，定期組織應急演練。
事故報告與調查處理：一旦發(fā)生安全事故，立即啟動(dòng)應急預案，迅速組織救援工作，并按照相關(guān)規定進(jìn)行事故報告和調查處理。
七、安全文化建設
營(yíng)造安全氛圍：通過(guò)宣傳欄、標語(yǔ)、安全知識競賽等多種形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
強化安全意識：通過(guò)安全教育培訓和日常安全管理，不斷提高員工的.安全意識和自我保護能力。
鼓勵員工參與：鼓勵員工積極參與安全管理工作，提出安全建議和意見(jiàn)，共同維護公司的安全穩定。
八、持續改進(jìn)與提升
安全績(jì)效評估：定期對公司的安全管理工作進(jìn)行評估，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)措施。
引入先進(jìn)技術(shù)：積極引進(jìn)和應用先進(jìn)的安全管理技術(shù)和方法，提升公司的安全管理水平。
加強交流合作：與其他企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )和政府部門(mén)等加強交流合作，共同推動(dòng)安全管理工作的持續改進(jìn)和提升。
公司安全管理方案 10
一、總體目標與原則
1. 總體目標
確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全、有序進(jìn)行，預防和減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
提升全員安全意識，構建安全文化，實(shí)現安全管理工作的長(cháng)效化、制度化。
2. 基本原則
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。
落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員和員工的安全職責。
強化安全教育培訓，提高全員安全素質(zhì)。
建立健全安全管理體系，確保安全管理工作的規范化、標準化。
二、安全管理組織架構
1. 成立安全管理委員會(huì )
由公司高層領(lǐng)導擔任主任，各部門(mén)負責人作為成員，負責全面指導和協(xié)調公司的安全管理工作。
2. 設立安全管理部門(mén)
配備專(zhuān)職安全管理人員，負責日常安全監督、檢查、隱患排查和整改工作。
3. 明確各級安全管理職責
從公司高層到基層員工，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確各自的`安全職責和管理要求。
三、安全管理制度與規范
1. 建立健全安全管理制度
包括但不限于《安全生產(chǎn)責任制》、《安全檢查制度》、《安全教育培訓制度》、《事故應急預案》等。
2. 修訂和完善安全管理體系文件
定期對安全管理體系文件進(jìn)行審查和修訂，確保其與公司實(shí)際情況相符，并具備可操作性。
3. 制定安全技術(shù)標準和操作規程
針對不同崗位和作業(yè)環(huán)境，制定詳細的安全技術(shù)標準和操作規程，確保員工按照規范進(jìn)行操作。
四、安全檢查與隱患排查
1. 定期開(kāi)展安全檢查
實(shí)行公司級、部門(mén)級、班組級三級安全檢查制度，定期（如每月、每季度）進(jìn)行安全檢查，并形成檢查報告。
2. 加強日常巡查和隱患排查
安全管理人員和班組長(cháng)應每日對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患。
3. 實(shí)施隱患整改閉環(huán)管理
對檢查發(fā)現的隱患進(jìn)行登記、整改、復查和銷(xiāo)號，確保隱患得到徹底消除。
五、安全教育培訓
1. 新員工安全教育培訓
對新入職員工進(jìn)行安全知識、規章制度和操作技能的培訓，并進(jìn)行考核。
2. 定期安全教育培訓
組織全體員工定期進(jìn)行安全教育培訓，提高全員安全意識和應急處理能力。
3. 專(zhuān)項安全教育培訓
針對特定崗位和作業(yè)環(huán)境，開(kāi)展專(zhuān)項安全教育培訓，如消防安全、電氣安全等。
六、應急管理與事故處理
1. 制定應急預案
針對不同類(lèi)型的安全事故，制定詳細的應急預案，明確應急響應程序和處置措施。
2. 組織應急演練
定期開(kāi)展應急演練，提高員工應對突發(fā)事件的能力和協(xié)作水平。
3. 事故處理與報告
發(fā)生安全事故后，立即啟動(dòng)應急預案，組織救援和處置工作，并按規定上報事故情況。
七、安全文化建設
1. 營(yíng)造安全文化氛圍
通過(guò)宣傳欄、安全標語(yǔ)、安全知識競賽等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
2. 開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)
定期舉辦“安全生產(chǎn)月”、“消防安全日”等安全宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識和參與度。
3. 鼓勵員工參與安全管理
建立安全隱患舉報獎勵制度，鼓勵員工積極參與安全管理和隱患排查工作。
八、持續改進(jìn)與提升
1. 定期評估安全管理效果
對公司安全管理工作的實(shí)施效果進(jìn)行定期評估，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)措施。
2. 引入先進(jìn)安全管理理念和技術(shù)
不斷學(xué)習和引進(jìn)國內外先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)手段，提升公司的安全管理水平。
3. 加強與相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)作
與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )等保持密切聯(lián)系和溝通協(xié)作，共同推動(dòng)安全管理工作的發(fā)展。
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