精選市場(chǎng)方案范文匯編5篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案是在案前得出的方法計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編收集整理的市場(chǎng)方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
市場(chǎng)方案 篇1
一、工作目標
根據文件檢查范圍要求，通過(guò)開(kāi)展拉網(wǎng)式、全覆蓋的形式對建筑工程建設中存在的掛靠借用資質(zhì)投標問(wèn)題及建設過(guò)程中各主體方的市場(chǎng)行為監督執法檢查，基本摸清全縣建筑工程現狀，查找我縣建筑工程在建設過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，嚴厲打擊非法違法市場(chǎng)行為，確保我縣的建筑市場(chǎng)行為健康發(fā)展。
二、組織機構
成立“縣建筑市場(chǎng)監督執法專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組”機構。
辦公室設在建管股，負責日常工作。
三、檢查內容、方法
8月20號之前各工程參建主體按照方案內容完成自查，8月21日至8月31日我局將組織相關(guān)單位及股室對全縣自20xx年以來(lái)新開(kāi)工、投資在500萬(wàn)元以上的政府和使用國有資金的在建筑房屋建筑和市政工程開(kāi)展拉網(wǎng)式、全覆蓋的形式的檢查，重點(diǎn)檢查發(fā)生質(zhì)量安全事故較多和保障性安居工程的質(zhì)量安全檢查情況較差的項目，檢查各主體方市場(chǎng)行為，包括：施工許可證、招標投標、施工現場(chǎng)管理情況，勘察、設計、監理企業(yè)及招標代理機構有無(wú)借用、出借資質(zhì)問(wèn)題，注冊執業(yè)人員有無(wú)出借、出租執業(yè)資格問(wèn)題等。9月份迎接市局抽查、巡查。
四、建立長(cháng)效機制
在檢查中探索方法、總結經(jīng)驗，結合實(shí)際研究制訂建筑市場(chǎng)管理和招投標管理辦法，完善監管信息系統及誠信檔案平臺的建設，從工程勘察設計、工程招投標、施工許可、質(zhì)量安全監督、竣工驗收備案等管理節點(diǎn)嚴格把關(guān)，遏制和打擊建筑市場(chǎng)違法違規行為。將其納入制度化、規范化、常態(tài)化的軌道，逐步形成公平、有序的建筑市場(chǎng)環(huán)境，不斷鞏固專(zhuān)項行動(dòng)的成果。
市場(chǎng)方案 篇2
一般企業(yè)對待經(jīng)銷(xiāo)商都是極其寵愛(ài)的，除了平時(shí)呵護關(guān)愛(ài)有加之外，每年經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )大都好言安撫，吃飽喝足、游山玩水還要大包小包讓經(jīng)銷(xiāo)商滿(mǎn)載而歸，甚至還有國際大品牌全體高層向經(jīng)銷(xiāo)商跪謝。惟獨皇明反其道而行之，在“通路為王”的時(shí)代，不但“霸道”而且“苛刻”，而在多年的經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)的過(guò)程中，總結出一整套包括“挑、教、幫、管、卡、壓、治、裁、罵、促”十大招術(shù)，個(gè)中緣由聽(tīng)我一一道來(lái)。
一、挑
挑是嚴格挑選。經(jīng)銷(xiāo)商的素質(zhì)代表企業(yè)素質(zhì)，代表品牌形象，不要韓信點(diǎn)兵多多益善，有些企業(yè)不顧質(zhì)量，只顧數量，到頭來(lái)自尋煩惱。
有的地區不好招怎么辦？能不能湊合？不能。寧肯這個(gè)市場(chǎng)空著(zhù)，也不能讓不講誠信的人做爛了，甩手不管，留下?tīng)�攤子讓廠(chǎng)家收拾。雜牌廠(chǎng)家可以不管售后服務(wù)，換一個(gè)“牌子”繼續騙人，而想做品牌的企業(yè)卻欲罷不能了。比如皇明，一開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)急功近利，招了一小部分不負責任的經(jīng)銷(xiāo)商（當然大部分是好的），搞過(guò)度承諾，假冒偽劣，掛羊頭賣(mài)狗肉（打著(zhù)皇明旗號賣(mài)雜牌），不可收拾時(shí)就跑了，弄得公司只好派專(zhuān)職售后小組維持殘局。原來(lái)賺得一點(diǎn)錢(qián)全又賠了進(jìn)去，還要倒貼，客戶(hù)口碑全搞砸了。而且有些經(jīng)銷(xiāo)商不交出老客戶(hù)信息，公司就沒(méi)辦法知道客戶(hù)的地址電話(huà)，對客戶(hù)造成利益損失，給公司帶來(lái)隱患。后來(lái)經(jīng)過(guò)嚴格把關(guān)，經(jīng)銷(xiāo)商素質(zhì)大大提高了。
所以在選擇經(jīng)銷(xiāo)商上，公司是考官！
二、教
太陽(yáng)能是一個(gè)嶄新的行業(yè)，沒(méi)有現成有經(jīng)驗、有知識和技術(shù)的經(jīng)銷(xiāo)商，而太陽(yáng)能熱水器看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上是一個(gè)復雜的系統，廠(chǎng)家出廠(chǎng)的僅僅是一個(gè)半成品，即使是主機質(zhì)量過(guò)關(guān)，但在管路、閥門(mén)、保溫、防凍、抗風(fēng)、耐蝕防腐、防紫外線(xiàn)、防漏電、防靜電、防雷擊等等關(guān)系整個(gè)系統安全、穩定、長(cháng)效、長(cháng)壽方面，還要有高要求，并且還要求安裝工和售后服務(wù)人員有一定的水平、資質(zhì)和素質(zhì)，對經(jīng)銷(xiāo)商要作為一個(gè)“分公司”對其安裝及服務(wù)品質(zhì)要管理和控制。所以集團不僅要對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行產(chǎn)品知識的傳授，還要培訓安裝服務(wù)技術(shù)、技能以及管理方法。更多的是公司教經(jīng)銷(xiāo)商認識到：只有讓消費者買(mǎi)到的產(chǎn)品好用了才能好賣(mài)，只想好賣(mài)會(huì )走向欺騙，制劣銷(xiāo)假的邪路上去。
這時(shí)，公司是老師。
三、幫
經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )講解，會(huì )安裝服務(wù)了，還要幫他們建店，進(jìn)行區域市場(chǎng)策劃，搞科普宣傳，招聘培養人才，搞小區活動(dòng)。節假日公司安排大批干部員工走向一線(xiàn)，親手幫經(jīng)銷(xiāo)商布置活動(dòng)現場(chǎng)，幫助安裝服務(wù)，可謂細致入微盡心盡力。
這時(shí)，公司是保姆。
四、管
如果說(shuō)皇明的品牌體系是一個(gè)艦隊的話(huà)，總部（廠(chǎng)家）是旗艦而經(jīng)銷(xiāo)商是一個(gè)個(gè)單只艦艇。如果各單艦不聽(tīng)調令各行其是的話(huà)，不但服務(wù)、安裝、配件質(zhì)量得不到保證，還會(huì )有許多經(jīng)銷(xiāo)商偷偷地掛羊頭賣(mài)狗肉，銷(xiāo)售假冒偽劣等等防不勝防，所以作為品牌的領(lǐng)導者、責任人，必須將所有經(jīng)銷(xiāo)商所有工作層面都納入集團的系統管理體系，否則將會(huì )嚴重失控，根本保證不了消費者的利益，造成嚴重的信譽(yù)危機。甚至經(jīng)銷(xiāo)商內部的財務(wù)、物流管理，節能降耗等，集團公司都干涉。為什么？他們虧損了破產(chǎn)了，一走了之，留下?tīng)�市場(chǎng)爛服務(wù)攤子，最終都是集團沉重的負擔。同時(shí)，管好經(jīng)銷(xiāo)商的內務(wù)，使他們獲利，能健康可持續地發(fā)展，也是功德一件。
這時(shí)，公司是司令部。
五、卡
不能讓經(jīng)銷(xiāo)商想賣(mài)什么型號就賣(mài)什么型號。我們的產(chǎn)品是根據不同地區設計不同的產(chǎn)品型號，這些都會(huì )有控制。
有些東北的經(jīng)銷(xiāo)商只管便宜好賣(mài)，不管東北冬天氣候特殊，賣(mài)非冬冠小規格產(chǎn)品，結果消費者冬天水不夠用或不熱（所賣(mài)規格型號根本不是為東北設計不適合高寒地區），這種情況下，集團卡住發(fā)貨源頭，堅決不供貨，確保消費者得到合乎需要的產(chǎn)品和服務(wù)。有的經(jīng)銷(xiāo)商借公司的品牌和消費者不知情，對某些產(chǎn)品加價(jià)高賣(mài)，集團通過(guò)（價(jià)格管理控制體系）和廣而告之卡住價(jià)格，維護消費者利益。
這時(shí)，公司是關(guān)卡。
六、壓
當經(jīng)銷(xiāo)商為了蠅頭小利大賣(mài)劣質(zhì)配件，強烈抵制經(jīng)過(guò)集團嚴格檢驗控制質(zhì)量的原裝配件時(shí)，集團采用各種高壓手段（比如強行搭配、經(jīng)濟制裁、斷貨，取消資格等近乎極端的方法。）壓迫經(jīng)銷(xiāo)商必須無(wú)條件地推行原裝配件，從根本上解決了主機和配件質(zhì)量可靠性和壽命，控制了“非原配”裝配件造成的客訴、客戶(hù)賠償高居不下的局勢。比如到目前即便是強推原裝配件兩年多了，至今每年還有許多起因兩年前的老配件閥門(mén)管件漏水泡壞墻壁、地板、甚至泡壞家俱的案子，每年公司為這些經(jīng)銷(xiāo)商亂買(mǎi)配件買(mǎi)單的費用高達數百萬(wàn)元。不少經(jīng)銷(xiāo)商深知積怨過(guò)多早晚會(huì )爆發(fā)，干脆一走了之，扔下個(gè)爛攤子甩給公司。他們靠偽劣配件發(fā)了財讓別人替他擦屁股，你說(shuō)不壓能行嗎？
這時(shí)，公司是警察。
七、治
為了理順上述所說(shuō)的一系列問(wèn)題，公司從體制流程及政策，策略進(jìn)行設計再造，同時(shí)傾入大量的精力，嚴格治理，從根本對隱患以消除。
這時(shí)，公司是治水的大禹。
八、裁
對少數不誠信、行徑惡劣、屢教不改的奸商，以及不聞不問(wèn)不作為甚至縱容包庇的業(yè)務(wù)干部，實(shí)行嚴厲制裁，堅決予以淘汰，絕不姑息。由于創(chuàng )業(yè)初期的老經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)務(wù)員整體底子差，多年的市場(chǎng)打拚，許多人跟不上了，累了想歇歇了，不進(jìn)取了（這些還算好的），嚴重的反其道而行之。所以近幾年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)形勢發(fā)展迅速，競爭日趨激烈，消費者要求又越來(lái)越高，1995年至20xx年時(shí)期的老經(jīng)銷(xiāo)商或自生退意，或被強行淘汰（雖然認同集團文化，但跟不上集團的形勢，很可惜），已所剩不多了（不到1/3，這也是件十分無(wú)奈的事，也許是自然規律）。
這時(shí)，公司是鐵面的包公。
九、罵
我曾經(jīng)在多次會(huì )議及各種場(chǎng)合下，嚴斥搞假冒偽劣、掛羊頭賣(mài)狗肉、過(guò)度承諾等奸商行為。有些把市場(chǎng)做爛的人說(shuō)：我們跟隨您多年，賣(mài)了這么多太陽(yáng)能，沒(méi)有功勞也有苦勞……我拍案而起：少和我套近乎，我不領(lǐng)情！我們根本不是一路人。我曾不止一次怒罵（多數是經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議上）一部分人不思進(jìn)取、小富即安、不重誠信的經(jīng)銷(xiāo)商，斥責他們不忠不義不孝：太陽(yáng)能這么好的事業(yè)，有這么好的產(chǎn)品，你不好好做，信譽(yù)名聲做爛了，對不起國家對不起社會(huì )對不起消費者，此謂不忠；你一個(gè)地方做爛了，必然要影響周?chē)貐^的其他經(jīng)銷(xiāo)商兄弟，你們是唇齒相依的戰友，一方做爛殃及四鄰，此謂不義；本來(lái)這樣好的生意，努力做好，消費者是不會(huì )虧待你的`，社會(huì )是給你公平合理回報的，而你不盡力，沒(méi)有賺得長(cháng)久利潤，在你們父母需要贍養或有病需要醫治，只能眼睜睜看他們受窮受病痛煎熬而束手無(wú)策，此謂不孝。此等不忠不義不孝之人，我羞于與你們?yōu)槲�，回去好好反醒，不干出個(gè)人模狗樣來(lái)就不要來(lái)見(jiàn)我！
這時(shí)，公司是嚴厲的長(cháng)兄。
十、促
對那些本質(zhì)好有心做好服務(wù)做好品牌但缺少動(dòng)力壓力的經(jīng)銷(xiāo)商（這是多數），公司采取幫助促進(jìn)的態(tài)度，帶他們煥發(fā)精神，增加信心，不斷進(jìn)取。正是有了這一大部分不斷進(jìn)取、講求誠信、堅定不移開(kāi)拓市場(chǎng)做品牌的主力軍，公司這幾年煥發(fā)了第二青春，迎來(lái)了一個(gè)新的快速增長(cháng)期。
這時(shí)，公司是督戰隊。
真正廠(chǎng)商關(guān)系的原則是什么？并不應遵循店大欺客客大欺店的商業(yè)“叢林法則”，而應該一切以消費者的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，以等價(jià)交換、公平交易，無(wú)論是廠(chǎng)還是商，誰(shuí)遵循這個(gè)出發(fā)點(diǎn)和準則，誰(shuí)就應擁有話(huà)語(yǔ)權和管理權。尤其是在中國的市場(chǎng)經(jīng)濟誠信公平交易環(huán)境尚未完善成熟的情況下，特別是在新興產(chǎn)業(yè)鏈中必須由占主導地位的企業(yè)來(lái)承擔起導向、管理和監督制約的強大作用，否則很容易形成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的誠信危機。
說(shuō)到善待經(jīng)銷(xiāo)商，這應該是根本意義上的善待。實(shí)際上即便是被裁掉的大多數經(jīng)銷(xiāo)商也不得不承認，在做皇明的這些年中學(xué)到了一生都難以學(xué)到的許多東西。除了在經(jīng)營(yíng)中必須嚴格遵守品質(zhì)服務(wù)至上，品牌一盤(pán)棋鐵的紀律外，廠(chǎng)商關(guān)系從人格角度是嚴格平等的，上到董事長(cháng)、總裁，下到業(yè)務(wù)人員、一般企業(yè)人員，都應該是為經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)的服務(wù)員。
多年品牌運營(yíng)、人員培訓、商戰磨練、正規管理、業(yè)務(wù)提升……使大部分無(wú)論現在經(jīng)營(yíng)著(zhù)的還是被淘汰的經(jīng)銷(xiāo)商成為太陽(yáng)能行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)上流高手。當然這種無(wú)所不用其極的管理方式也帶來(lái)了一些負面作用，不少的經(jīng)銷(xiāo)商甚至業(yè)務(wù)人員不理解公司這樣做的苦心，看到其它公司對經(jīng)銷(xiāo)商與我們極大的反差，心理極不平衡，怨言頗多，其中大部分通過(guò)做思想工作和實(shí)際案例的教育，理解了接受了，也有的自己沒(méi)有反思在誠信經(jīng)營(yíng)和安裝服務(wù)質(zhì)量方面的嚴重缺陷，反而怨恨公司，輕則走掉，重則反目為仇。
正是為了托起太陽(yáng)能這個(gè)新興行業(yè)走向正規，皇明除了不斷地學(xué)習，提升管理水平之外，還整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行終端培訓，扮演各種角色，費盡各種心思，用了各種招術(shù)“整頓管理”經(jīng)銷(xiāo)商，許多人由平平凡凡的白鐵匠、土產(chǎn)經(jīng)營(yíng)小老板（早期皇明經(jīng)銷(xiāo)商）成長(cháng)為當地有實(shí)力有聲望有信譽(yù)的著(zhù)名商人，更有現代新?tīng)I管理思想的商界人士加盟皇明成就了一番事業(yè)�；拭髦匀绱税缘�、如此苛刻，相信在看了這篇博客后，知道我的一番苦心了吧。
市場(chǎng)方案 篇3
為認真貫徹落實(shí)縣政府安全委員會(huì )印發(fā)的《縣夏季消防檢查工作方案》的文件精神，徹底消商場(chǎng)市場(chǎng)內消防安全隱患，提高商場(chǎng)市場(chǎng)綜合防災能力，按照文件的要求，我局決定組織開(kāi)展夏季消防安全檢查專(zhuān)項行動(dòng)。為確保此項工作取得實(shí)效，特制定本方案。
一、工作目標
通過(guò)本次消防檢查專(zhuān)項行動(dòng)工作，進(jìn)一步排查和整改我縣商場(chǎng)市場(chǎng)內存在的火災隱患，以預防和遏制重特大火災尤其是群死群傷惡性火災事故為目標，突出工作重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節，采取果斷措施，促進(jìn)和規范消防安全管理，確保消防安全。
二、組織領(lǐng)導
為了加強消防檢查工作的領(lǐng)導，我局成立消防安全工作領(lǐng)導小組，局長(cháng)任組長(cháng)，分管局長(cháng)任副組長(cháng)，辦公室、市場(chǎng)股、監察股、企業(yè)股負責人及各所所長(cháng)為成員。領(lǐng)導小組辦公室設在市場(chǎng)股，市場(chǎng)股股長(cháng)任辦公室主任，具體負責檢查工作中的統籌協(xié)調和匯總等工作。
三、專(zhuān)項檢查的范圍和重點(diǎn)
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項檢查的范圍
本次消防安全檢查工作的范圍為大型商場(chǎng)、超市及集貿市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所。
�。ǘ⿲�(zhuān)項檢查的重點(diǎn)
1、消防安全責任制是否健全落實(shí)，值班、巡查人員是否在崗在位。
2、消防設施是否運行正常，消防器材的配置、管理和維護保養是否落實(shí)。
3、消防安全疏散通道和安全出口的數量和寬度是否符合要求，是否保持暢通；疏散指示標志和應急照明裝置是否完好有效。
4、電氣設備的使用、電氣線(xiàn)路的管理是否規范、安全。
5、其他消防安全隱患行為。
四、時(shí)間步驟
我局結合實(shí)際，認真調研，經(jīng)專(zhuān)項小組研究決定夏季消防檢查分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年6月15日前）
制定具體工作方案，明確職責任務(wù)，召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)題部署；組織對所有檢查人員進(jìn)行培訓，統一工作方法，明確工作標準，利用新聞媒體和社會(huì )資源廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造社會(huì )輿論聲勢。
�。ǘ┤鏅z查階段（9月10日前）。
1、組織開(kāi)展自查自糾。
時(shí)間：20xx年6月20日前
工作任務(wù)：組織督促型商場(chǎng)、超市及集貿市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所開(kāi)展火災隱患自查自糾，督促整改消除火災隱患。
2、全面開(kāi)展排查摸底。
時(shí)間：20xx年6月25日前
工作任務(wù)：對型商場(chǎng)、超市及集貿市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行全面摸排，摸清底數，建立臺賬。
3、全面開(kāi)展行業(yè)整治。
時(shí)間：20xx年6月20日至9月10日
工作任務(wù)：對型商場(chǎng)、超市及集貿市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行全面排查整治，督促整改消除火災隱患。
4、政府部門(mén)聯(lián)合檢查。
時(shí)間：20xx年6月30日前
工作任務(wù)：積極配合商務(wù)、教育、衛生、旅游、住建與規劃、文廣新等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執法，對養老院、醫院、學(xué)校、工業(yè)園區等火災隱患整治重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)合整治，徹底消除火災隱患。
�。ㄈ┛偨Y階段（20xx年9月15日前）。
認真總結經(jīng)驗，查找工作不足，建立提升火災防范和滅火救援能力的長(cháng)效機制。
五、工作要求
一是提高認識，加強領(lǐng)導。全局上下要充分認識做好此次集中行動(dòng)工作的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)將消防檢查工作作為當前一項核心工作來(lái)抓，推進(jìn)行動(dòng)工作順利開(kāi)展。
二是嚴格落實(shí)責任。實(shí)行轄區負責制，各所堅持對轄區內大型商場(chǎng)、超市及集貿市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行消防檢查，嚴格做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)檢查誰(shuí)負責，誰(shuí)整改誰(shuí)負責的工作機制，嚴格落實(shí)責任追究制度。
三是加大整治力度。應切實(shí)做到對事故隱患的零容忍，對檢查中發(fā)現的隱患問(wèn)題，落實(shí)整改責任人和整改期限，做到安全隱患發(fā)現一個(gè)消除一個(gè)，不留后患。
四是加強消防安全宣傳。落實(shí)消防宣傳人員，張貼消防宣傳標識，完善全員培訓機制，擴大消防安全常識掌握群體，以達到“教育一個(gè)民眾、影響一個(gè)家庭、帶動(dòng)整個(gè)社會(huì )”的目的。
市場(chǎng)方案 篇4
第一，局主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，國檢后召開(kāi)文化系統全體干部、職工會(huì )議，傳達市區創(chuàng )建會(huì )議精神，強調創(chuàng )建工作不放松，要以國檢為文化市場(chǎng)管理工作的新起點(diǎn)，建立文化市場(chǎng)長(cháng)效管理機制。
我局主要領(lǐng)導親自帶隊，對全區文化市場(chǎng)實(shí)施不間斷巡查，局機關(guān)干部分為三組，在檢查中堅持創(chuàng )建國檢標準不降低、巡查力度不放松，處罰標準不減少的原則，確保了我區文化市場(chǎng)不出現回潮放松的情況。
在創(chuàng )建工作中堅持以“六查”“三抓”“一打擊”，“六查”：即查行業(yè)規范管理，查場(chǎng)所衛生保潔，查食品安全，嚴查黃賭毒，查娛樂(lè )場(chǎng)所超時(shí)經(jīng)營(yíng)；“三抓”即：抓規范管理，衛生保潔及消防安全重點(diǎn)整治；“一打擊”即：堅決打擊黃賭毒違法經(jīng)營(yíng)行為。
第二，進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)吧監管體系建設，從制度上予以完善。進(jìn)一步健全區、街道、社區三級文化市場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò )，逐步完善以教育宣傳為基礎、日常巡查為主體、專(zhuān)項整治為重點(diǎn)的文化市場(chǎng)“三位一體”監管體系，全力加強和規范網(wǎng)吧市場(chǎng)管理；圍繞“公信文化”服務(wù)品牌建設，全面推進(jìn)“陽(yáng)光執法”，率先建立文化市場(chǎng)行政處罰警示制度，行政處罰在做出處罰決定并實(shí)施處罰后3日內，將行政處罰事項、原因及結果整理成警示信息并及時(shí)送達所屬行業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)手中，使各經(jīng)營(yíng)者及時(shí)了解案件發(fā)生的起因、經(jīng)過(guò)、處罰結果，以及主管部門(mén)的治理決心，逐步建立起發(fā)現、查處、教育、震懾的長(cháng)效機制。
建立和健全法規宣傳教育機制，在形式上不斷創(chuàng )新。進(jìn)一步增強網(wǎng)吧監管的有效性，標本兼治、重在治本，在廣泛宣傳教育上下功夫、見(jiàn)成效。一是注重加強對全社會(huì )的宣傳教育，運用各種新聞媒體和宣傳手段，充分發(fā)揮輿論的導向作用，對全社會(huì )廣泛地進(jìn)行網(wǎng)吧管理法規宣傳教育，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍，不斷增強和提高全社會(huì )的認知度；二是進(jìn)一步加大對學(xué)生家長(cháng)及未成年人的宣傳教育，通過(guò)新聞媒體、學(xué)校和社會(huì )輿論，對學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行宣傳教育，使學(xué)生家長(cháng)認真履行好未成年人第一監護人的職責，同時(shí)進(jìn)一步與周邊學(xué)校密切聯(lián)系，由學(xué)校和文化主管部門(mén)一起對學(xué)生進(jìn)行教育，并列舉大量實(shí)例使學(xué)生從思想上認識到沉溺網(wǎng)絡(luò )、荒廢學(xué)業(yè)所帶來(lái)的不良后果，進(jìn)一步增強未成年人的自我約束力和自我控制力；三是全面加強對網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者及從業(yè)人員的宣傳教育，在“送法上門(mén)”的基礎上，注重把法規教育貫穿于行政執法的全過(guò)程，把行政執法和法規宣傳有機結合在一起，把處罰和宣傳教育有機結合在一起，使從業(yè)人員熟記法規，切實(shí)擔當起“安檢員”的角色，在第一時(shí)間內把好關(guān)口，避免違規。
嚴厲查處網(wǎng)吧違規經(jīng)營(yíng)行為，用嚴格執法予以保證。以禁止網(wǎng)吧接納未成年人等違規行為為重點(diǎn)，加大對網(wǎng)吧日常巡查、錯時(shí)巡查和重點(diǎn)區域、重點(diǎn)時(shí)段的突擊檢查力度，堅持嚴管重罰，強化市場(chǎng)退出機制，形成高密度稽查的監管態(tài)勢，及時(shí)發(fā)現和解決網(wǎng)吧存在的問(wèn)題，對違規經(jīng)營(yíng)行為，在進(jìn)行法規教育的基礎上，嚴格按照處罰標準,該停業(yè)整頓的，堅決依法停業(yè)整頓，該吊銷(xiāo)《網(wǎng)絡(luò )文化經(jīng)營(yíng)許可證》的，堅決吊銷(xiāo)《網(wǎng)絡(luò )文化經(jīng)營(yíng)許可證》；對列入全市網(wǎng)吧管理“黑名單”的網(wǎng)吧，加大檢查頻率，實(shí)施重點(diǎn)監管，并且凡被列入“黑名單”的網(wǎng)吧今后一律不得變更網(wǎng)吧名稱(chēng)。
第三，根據創(chuàng )建全國文明城市要求，我局針對文化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況，實(shí)施重點(diǎn)檢查和日常巡查相結合，對娛樂(lè )場(chǎng)所重點(diǎn)做好未成年人禁入、場(chǎng)所禁黃賭毒，消防安全、食品衛生工作。對音像店、圖書(shū)店重點(diǎn)查處是否出售盜版音像制品、盜版圖書(shū)工作。繼續嚴厲打擊制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產(chǎn)品，我局根據文化部和省市文化部門(mén)的統一要求，開(kāi)展“反盜版天天行動(dòng)”，本周針對我區音像制品的銷(xiāo)售特點(diǎn)，加強對重點(diǎn)部位（如大利嘉城、國貨路一條街等）的巡查力度，力爭從源頭上堵住制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產(chǎn)品在我區的傳播。根據上級新聞出版部門(mén)的統一部署，我區對本區域內的出版物市場(chǎng)實(shí)施嚴格管理，同時(shí)與工商等部門(mén)密切配合，嚴厲打擊非法出版物市場(chǎng)和地下印刷企業(yè)，目前我區范圍內暫未發(fā)現非法出版物市場(chǎng)和地下印刷企業(yè)我局將按照文明城市評比標準繼續加大對出版物市場(chǎng)日常管理。
第四，為了加強江區文化建設，豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活，促進(jìn)江文化事業(yè)的繁榮與發(fā)展，我區將在下一階段開(kāi)展如下工作：
1、做好新的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄及項目傳承人申報工作。
目前已收悉榕文〖205號，關(guān)于市文化局組織開(kāi)展第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄和第二批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目代表性傳承人推薦工作的通知，經(jīng)過(guò)收集，目前已有三個(gè)項目決定申報省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，具體的表格填報已在辦理中。
2、整合江區“激情廣場(chǎng)合唱隊”。
中國海峽兩岸首屆合唱節暨中國音樂(lè )家協(xié)會(huì )合唱團走進(jìn)江活動(dòng)開(kāi)展后，給我區的三只激情廣場(chǎng)合唱隊伍帶來(lái)了巨大的影響力，通過(guò)此次活動(dòng)，看到了這三只合唱隊的可塑性和局限性，為了加強對這三只合唱隊伍的規范管理，為廣大群眾打造一個(gè)完美的自?shī)首詷?lè )的文化平，下一階段將對這三個(gè)合唱隊進(jìn)行整合并對他們進(jìn)行規范管理，爭取在年底舉行三支合唱隊伍聯(lián)誼活動(dòng)。
3、新年音樂(lè )會(huì )
江區藝術(shù)團民間樂(lè )團集結著(zhù)大量?jì)?yōu)秀的民間音樂(lè )家，為了使該團的藝術(shù)魅力得到充分發(fā)揮，擬準備元旦期間在市九日音樂(lè )廳舉行新年音樂(lè )會(huì )，目前樂(lè )團前期的準備工作已在有條不紊的進(jìn)行中。
4、文藝輕騎兵進(jìn)社區
江區十支文藝輕騎兵隊伍近年來(lái)活躍于各個(gè)街道，為廣大江群眾帶來(lái)了不少的歡樂(lè )與笑聲，下一階段，將再次組織這些隊伍進(jìn)社區送歡樂(lè )。
5、送戲進(jìn)農村
江區農村的文化建設一直是近年來(lái)關(guān)注的焦點(diǎn)，為了豐富更多農村的殘障人員和孤寡老人的業(yè)余文化生活，在下一階段將開(kāi)展送戲進(jìn)農村的活動(dòng)。
6、組織區人大、區政協(xié)對我區十街文化站進(jìn)行定級評比
文化站建設是基層民眾文化建設的重點(diǎn)，為了加強對文化站的業(yè)務(wù)管理，使之更好的服務(wù)大眾，擬通過(guò)定級評比的形式，促進(jìn)文化站的規范建設。
7、民間民俗文藝展演
江區是有著(zhù)豐厚文化底蘊的城區，民間民俗文藝一直是江文化的亮點(diǎn)，為了豐富廣大江群眾春節期間的文化生活，打造江區文化品牌，擬決定春節期間舉辦大型的民間民俗文藝展演。
8、民間文藝踩街
元宵節是中國的傳統節日，為了讓更多的群眾感受到節日的氣氛，擬決定元宵節期間舉辦民間文藝大踩街活動(dòng)。
第五，今后一段時(shí)間我區文化市場(chǎng)長(cháng)效管理工作重點(diǎn)如下：
1、繼續按規�；�、連鎖化要求整合現有網(wǎng)吧；依法推進(jìn)有實(shí)力的網(wǎng)吧做大做強，提升我區網(wǎng)吧的軟硬件水平。引導網(wǎng)吧向規范化、法制化方向發(fā)展。
2、充實(shí)執法主體，健全管理制度，嚴格執法行為，實(shí)行責任追究制度，加強信息通報；
3、加強對網(wǎng)吧的日常檢查；對網(wǎng)吧違規接納未成年人的行為嚴管重罰；針對網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)加強巡查力度，發(fā)現違規行為及時(shí)查處。
4、進(jìn)一步落實(shí)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)措施和安全技術(shù)措施；發(fā)揮網(wǎng)吧監控平的作用，對網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施遠程監控。
5、繼續加強對經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)的管理；發(fā)揮網(wǎng)吧協(xié)會(huì )的自律作用，促進(jìn)網(wǎng)吧依法文明經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
6、鞏固網(wǎng)吧社會(huì )監督員隊伍；加強對網(wǎng)吧的正面宣傳，大力推進(jìn)網(wǎng)吧行業(yè)文明創(chuàng )建活動(dòng)。
7、與職能部門(mén)形成合力，對我區文化市場(chǎng)管理重點(diǎn)部位實(shí)施突擊檢查，嚴厲打擊販賣(mài)盜版音像制品和非法出版物的行為。
8、區文體局對轄區內的文化出版物市場(chǎng)進(jìn)行全面排查，發(fā)現問(wèn)題交由有管轄權的相關(guān)部門(mén)處理。
9、重點(diǎn)打擊無(wú)證照的電子游戲機店和圖書(shū)店；對轄區內的音像店實(shí)施清理，堅決打擊出售盜版音像制品的行為。
10、對全區文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)采取紅黃牌督查制度。凡在檢查發(fā)現衛生狀況不符合規定，在日常經(jīng)營(yíng)中違法、違規的，除按照正常程序處罰外，另外對經(jīng)營(yíng)戶(hù)采取掛牌督促整改。第一次發(fā)現問(wèn)題的，發(fā)出書(shū)面整改意見(jiàn)書(shū)，督促立即整改；第二次發(fā)現問(wèn)題的，予以黃牌警告；第三次發(fā)現問(wèn)題的，予以紅牌警告同時(shí)并處停業(yè)整頓。
11、局機關(guān)干部職工將全面下點(diǎn)包段，原則上按照十個(gè)街道劃分責任區（簽定責任書(shū)）。
12、為加強局文化市場(chǎng)稽查隊力量，在迎國檢期間，局本部所有具有文化市場(chǎng)執法資格的干部職工全部參加稽查，確保每日都有人員上路巡查。
市場(chǎng)方案 篇5
一正確認識這次專(zhuān)項治理工作
開(kāi)展這次專(zhuān)項治理活動(dòng)，一是省市縣都有文件要求，并有具體的工作安排；二是我縣的村鎮建設市場(chǎng)已多年沒(méi)有進(jìn)行過(guò)徹底的整治，問(wèn)題較為復雜；三是村鎮建設現狀令人擔憂(yōu)。未辦理施工許可手續開(kāi)工，不接受管理現象有之，在座的就有這種現象；安全投入較少，安全隱患較多，現場(chǎng)監管不嚴現象較為普遍。前不久，市建設局對我縣建筑工地進(jìn)行了檢查，我們推薦自認為做得較好的某個(gè)項目，結果檢查后提出要上報嚴重不良行為，可想其他施工現場(chǎng)就更達不到要求了；四是年底省里可能要對我縣的建筑工地進(jìn)行檢查，村鎮建設有一個(gè)必檢項目，那是不允許再出差錯的。綜合以上因素，請大家要高度重視這次專(zhuān)項治理活動(dòng)。
二認真搞好專(zhuān)項治理工作
這次專(zhuān)項治理有兩個(gè)重點(diǎn)：
�、賹ξ崔k理施工許可的項目進(jìn)行督促、查處；
�、趯κ┕がF場(chǎng)安全管理全方位檢查。請大家會(huì )后即著(zhù)手開(kāi)展工作。未辦理施工許可已開(kāi)工的項目請你們要求建設單位和你們一道盡快來(lái)辦理施工許可，凡在建項目請你們自我進(jìn)行檢查，不足之處及時(shí)糾正，做好現場(chǎng)和資料的迎檢工作。對我們在檢查中下達的《督辦通知》和《整改通知》一定要及時(shí)改正。我把話(huà)說(shuō)在前面，如果一意孤行，不服從管理，我們是堅決查處的。這次專(zhuān)項治理要求高，整改工作量大。但事在人為，只要我們共同努力，互相配合，工作是搞的好的。希望通過(guò)這次治理，能使村鎮建設市場(chǎng)得到改觀(guān)，以此為起點(diǎn)，得到良性發(fā)展。
謝謝大家。