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小學(xué)學(xué)校管理實(shí)施方案

時(shí)間:2024-06-15 20:52:59 方案 我要投稿

2022年小學(xué)學(xué)校管理實(shí)施方案(通用10篇)

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是小編整理的2022年小學(xué)學(xué)校管理實(shí)施方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

2022年小學(xué)學(xué)校管理實(shí)施方案(通用10篇)

  小學(xué)學(xué)校管理實(shí)施方案 篇1

  教育教學(xué)工作是學(xué)校管理工作的重中之重,是衡量學(xué)校成功與否的標準。學(xué)校行政、德育、后勤等所有工作皆圍繞著(zhù)教學(xué)工作開(kāi)展。而教育教學(xué)工作重點(diǎn)在于持續地提高教學(xué)質(zhì)量只有提高教學(xué)質(zhì)量,才真正落實(shí)了“一切為了學(xué)生”宗旨,只有提高教學(xué)質(zhì)量,與時(shí)俱進(jìn),才能真正地為國家、人民培養符合社會(huì )發(fā)展的人才。為了進(jìn)一步加強學(xué)校教育教學(xué)工作管理的力度,根據我校實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導思想

  積極推進(jìn)基礎教育改革,以創(chuàng )建常規管理先進(jìn)單位為目標,以新課程改革為突破口,改變教育觀(guān)念,狠抓教學(xué)管理,特別是課堂教學(xué)及教學(xué)常規管理,強化質(zhì)量意識,積極進(jìn)行課題研究,努力推進(jìn)課程改革,結合新教材內容和我校學(xué)生實(shí)際,以培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為目標,靈活扎實(shí)地搞好教學(xué)的實(shí)踐活動(dòng),積極開(kāi)展對外交流。

  二、組織機構

  學(xué)校設置教導處,下設語(yǔ)文教研組、數學(xué)教研組、綜合教研組(其他科目)。

  教導處制定教育教學(xué)管理方案,督促方案的落實(shí)情況,并將結果加以統計。教研組根據方案定期或不定期的對教師各項工作進(jìn)行檢查和記載。

  三、教育教學(xué)工作

  1.嚴禁隨意增減課程和調整課時(shí)。嚴格按規定開(kāi)全開(kāi)足課程。在嚴格執行國家課程和地方課程的同時(shí),結合本校傳統和優(yōu)勢、學(xué)生的興趣和需要,積極開(kāi)發(fā)(或選用)校本課程,強化綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的教學(xué)。

  2.啟動(dòng)校本課程的開(kāi)發(fā)與研究工作,努力開(kāi)設具有各自特色的校本課程,提升辦學(xué)品味,打造學(xué)校特色。

  3.制訂切實(shí)可行的教學(xué)管理考核制度,嚴格教學(xué)的流程管理,規范教學(xué)工作的每一個(gè)細節。

  4.制訂好學(xué)校教學(xué)工作計劃。其內容包括:

 、倜繉W(xué)期教學(xué)工作基本情況和教學(xué)現狀分析;

 、诒緦W(xué)期教學(xué)工作目標和要求;

 、蹖(shí)現教學(xué)目標所需采取的具體措施;

 、芙虒W(xué)主要工作安排表教學(xué)工作計劃必須在開(kāi)學(xué)前印發(fā)給各年級組和教師,由分管教學(xué)工作的副校長(cháng)和教導處組織實(shí)施。做好教學(xué)管理的計劃、組織、檢查、總結等工作,協(xié)調教學(xué)活動(dòng),貫徹實(shí)施學(xué)校各項教學(xué)制度、規劃、決定和要求,負責處理日常教務(wù)行政事務(wù)等。

  5.制訂好教研計劃。其內容包括:

 、倜繉W(xué)期教科研工作情況分析;

 、诒緦W(xué)期教科研工作任務(wù)與要求;

 、劢炭蒲谢顒(dòng)安排表。教科研工作計劃必須在開(kāi)學(xué)前印發(fā)給各教研組和教師,由分管教研(教學(xué))的副校長(cháng)和教科室組織實(shí)施。教研組主要工作內容有:a組織本組教師學(xué)習研究課程標準,深入鉆研教材;b確定教研專(zhuān)題,組織教研活動(dòng),總結交流經(jīng)驗,改進(jìn)教學(xué)工作;c開(kāi)展教學(xué)基本功競賽,開(kāi)展一人一課活動(dòng)。培養好本組的'青年教師。教研組應有固定的活動(dòng)時(shí)間,每周不得少于1小時(shí)。上一堂教改研究匯報課;d每人至少寫(xiě)一篇較高質(zhì)量的教學(xué)經(jīng)驗總結或教學(xué)論文。

  6.樹(shù)立正確的教學(xué)質(zhì)量觀(guān)。教學(xué)質(zhì)量應是全體學(xué)生各方面全面發(fā)展的質(zhì)量,是在課程計劃規定的教學(xué)時(shí)間內符合課程標準要求的質(zhì)量,是負擔合理、效率較高的質(zhì)量。著(zhù)力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔。嚴格控制學(xué)生在;顒(dòng)總量。嚴格控制學(xué)生課外作業(yè)量。

  四、班主任工作

  新的形勢下,學(xué)生的學(xué)習習慣、學(xué)風(fēng)、自主學(xué)習能力等的好壞已成為制約提高教學(xué)質(zhì)量的重要因素。班主任在構建優(yōu)良的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),培養良好的學(xué)習習慣和自主學(xué)習能力等方面的工作顯得尤為重要。

  1.加強班主任崗位培訓,明確責任,制訂操作性強、人性化的班主任考核細則。

  2.提倡實(shí)行班主任競聘上崗,按照“個(gè)人申報——民主測評——校委會(huì )決定”的工作程序,讓有愛(ài)心、責任心強、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師擔任班主任。

  3.班主任認真填寫(xiě)班級日志和班主任工作手冊,要求內容齊全。

  4.實(shí)行班主任坐班制,強化對學(xué)生的全過(guò)程管理。

  5.建立班主任與家長(cháng)聯(lián)系制度,通過(guò)建立家校聯(lián)系卡、家訪(fǎng)等平臺加強與家長(cháng)的溝通,及時(shí)調整學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)和思想狀態(tài)。

  五、少先隊工作

  少先隊輔導員期初制定隊工作計劃,計劃中要體現出完成學(xué)校工作計劃和學(xué)校德育工作計劃的各項任務(wù),體現出隊的獨特風(fēng)格和特點(diǎn)。積極開(kāi)展隊活動(dòng),要扎實(shí)開(kāi)展“文明班級”評比活動(dòng),制定出一日兩掃兩檢查制度,培養學(xué)生“六勤”(勤刷牙、勤剪指甲、勤洗發(fā)、勤換衣褲、勤洗澡)和“六不”(不喝生水、不吃不潔變質(zhì)食物、不吸漸飲酒、不隨地大小便、不隨地吐痰、不亂扔果皮紙屑等物)。開(kāi)展豐富多彩的德育主題活動(dòng),堅持一月一主題,一月一重點(diǎn),并加以記載。

  小學(xué)學(xué)校管理實(shí)施方案 篇2

  為了加強班級規范化管理,促使教育教學(xué)、校容校貌、文明安全等各方面工作上新臺階。根據我校20xx小課題研究的實(shí)際需要,特制定本方案。

  一、指導思想

  全面貫徹實(shí)施素質(zhì)教育、全面加強青少年思想道德建設和思想政治教育;認真落實(shí)縣局和蜀河鎮中心學(xué)校有關(guān)文件、會(huì )議精神,進(jìn)一步落實(shí)“文明守紀、團結向上、勤奮好學(xué)、凈雅樂(lè )思”的班級文明建設總目標,辦好教育,滿(mǎn)足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求。

  二、主要措施

  從具體的教育教學(xué)環(huán)節入手,細處要求,勤于點(diǎn)滴,樂(lè )在日成。

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  1.嚴格按照規定時(shí)間到教室,不得遲到、早退、曠課,有事必須履行請假手續。

  2.到教室后,先將要交、要檢查的作業(yè)迅速拿出來(lái),整齊地放在桌子上,待組長(cháng)當面查收;接著(zhù)按老師或課代表的要求,大聲朗讀。朗讀中要投入、要用心,必要時(shí)要動(dòng)筆輔助學(xué)習。

  3.早自習不準做或抄襲他人的作業(yè),不準吵鬧,有違者由當天值日干部或組長(cháng)及時(shí)制止。

 。ǘ┥险n:

  1.課前要準備好學(xué)習用品,拿出與上課有關(guān)的`課本、筆記本等學(xué)習用品,文具盒放在桌子的左右角,書(shū)本應放在課桌中間。

  2.預備鈴一響,立即有秩序進(jìn)入教室,保持安靜,兩手平曲放在桌子上挺胸端坐,等待老師來(lái)上課。并在老師未來(lái)上課前自覺(jué)的讀一讀、看一看課本,回顧和預習一下上節課和本節課的有關(guān)內容。

  3.上課鈴響后,教師走進(jìn)教室時(shí),班長(cháng)喊“起立!”全班學(xué)生起立,師生互相問(wèn)好后,班長(cháng)喊“坐下!”全班學(xué)生方可一齊坐下。

  4.遲到的同學(xué)站在教室門(mén)口要喊“報告”,經(jīng)老師許可后方可進(jìn)教室,老師詢(xún)問(wèn)遲到原因時(shí),遲到的同學(xué)要如實(shí)說(shuō)明情況。

  5.課堂上要專(zhuān)心聽(tīng)講,做到心到、口到、手到,積極思考,認真答題,不隨便講話(huà),交頭接耳,不做小動(dòng)作。閱讀和書(shū)寫(xiě)時(shí)要保持正確的坐姿,眼睛與課本(紙張)保持一尺左右的距離,不要伏在桌上或蹲在凳子上讀書(shū)寫(xiě)字。

  6.上課時(shí),不準做與本課無(wú)關(guān)的所有事情,如寫(xiě)作業(yè)、偷看其它書(shū)籍、吃喝或玩弄東西、傳遞紙條、與人說(shuō)話(huà)等,違者要及時(shí)記載,并進(jìn)行嚴肅的批評教育。

  7.學(xué)生爭取回答或向老師發(fā)問(wèn)時(shí),要先舉手,經(jīng)老師同意后起立站好,用普通話(huà)響亮回答,答完經(jīng)老師許可后才坐下。

  8.下課鈴響后,老師宣布準備下課,學(xué)生應把當堂的課本和學(xué)習用品收齊,教師宣布下課,班長(cháng)喊“起立!”全班學(xué)生站好說(shuō)“老師再見(jiàn)!”;待老師離開(kāi)教室或經(jīng)老師許可,才有秩序地走出教室,上下樓梯要輕聲,不許大聲喧嘩,不要推擠。

  9.要認真上好體育課和課外活動(dòng),注意安全,口袋不要帶小刀、瓶子等危險物品。

  (三)作業(yè):

  1.每天布置的各科各類(lèi)作業(yè)一定要一一弄清楚,然后抓緊時(shí)間認真、按時(shí)、按量、獨立地完成,不懂的問(wèn)題要及時(shí)虛心請教老師或同學(xué);不準抄襲,不準打折扣,不準曠交,養好良好習慣。

  2.做任何作業(yè)(包括考試)必須講究規范,書(shū)寫(xiě)認真,整潔美觀(guān),不準潦草和過(guò)多的涂改。

  (四)課間:

  課間時(shí)間,一切活動(dòng)要注意文明、安全、有度,不準打鬧、罵人。

  下課要輕步走出教室,參加課間輕松愉快的活動(dòng);

  未經(jīng)許可,不要走進(jìn)教師辦公室;

  不要在教室外、其他班級門(mén)口、教師房間外圍觀(guān);

  值日生應把黑板擦干凈,把桌椅擺整齊;

  不要追逐奔跑,禁止在樓上搞任何體育活動(dòng);

  不隨便吐痰、倒水、丟紙屑、果皮等,時(shí)刻保持校園環(huán)境的清潔衛生。

  無(wú)特殊情況,不準隨便出校門(mén)。

  (五)課外:

  1.每天早上、下午都要按時(shí)上學(xué),按時(shí)回家,時(shí)刻注意路途的安全,不準在路上玩耍,不準在路上追逐、戲鬧。

  2.交友要謹慎、真誠,不準跟不三不四的人來(lái)往;同學(xué)間發(fā)生矛盾時(shí),要互諒互讓?zhuān)y以協(xié)商的問(wèn)題,要通過(guò)學(xué);蚶蠋熯M(jìn)行調解,不準私自采取過(guò)激行為或借他人進(jìn)行威脅報復,若一經(jīng)發(fā)現,必須報告給學(xué)校進(jìn)行從嚴查處。

  3.積極參加學(xué)校組織的課外活動(dòng)和各種興趣小組活動(dòng),要遵守紀律,服從教師指導。

  4.積極參加常規性勞動(dòng),管理好班級及公共衛生區的衛生工作。

  5.不準進(jìn)入網(wǎng)吧,游戲機室。

  (六)考試:

  1.考試是檢查平時(shí)教與學(xué)的重要手段,必須要高度重視,認真對待?记耙蠢蠋煹囊笤鷮(shí)實(shí)地復習,加強對課本的理解消化和對重難點(diǎn)的把握突破;增強自信心,以平靜心態(tài)面對考試。

  2.考試中,動(dòng)筆前要審清題目,讀懂文段、題意,遵循“先易后難”的答題原則。細心、規范地解答每一道理。試卷做完后要仔細地、全面地檢查,對認為有錯誤的題,修改要慎重。

  3.考試時(shí)要沉著(zhù)冷靜,盡己所能,實(shí)事求是;嚴格遵守考紀考規,嚴禁夾帶、傳答案,嚴禁交頭接耳、左顧右盼。

  4.把握好考試時(shí)間,在答題準確、規范的前提下,注意答題速度;考試時(shí)不準遲到,不準提前交卷;考試尚未全部結束時(shí),不準對答案。

  (七)衛生:

  1.校園、教室衛生人人有責。無(wú)論在什么時(shí)候,在校園、教室不準亂扔果皮、紙屑和各種食品飲料的包裝物等。

  2.教室內要保持整潔、衛生,不準隨地吐痰;不準用粉筆頭打著(zhù)玩;不準在墻上亂涂亂畫(huà)。

  3.要講究個(gè)人衛生,穿著(zhù)提倡得體、樸素、潔凈、大方,發(fā)型、頭飾學(xué)生化、大眾化;不準留長(cháng)指甲,不準留長(cháng)發(fā)、染發(fā),不準佩戴耳環(huán)、項鏈,不準穿奇服怪裝,不準穿背心、拖鞋、高跟鞋。

  4.教室、清潔區的衛生,每天嚴格按照安排,按要求、按時(shí)、認真地進(jìn)行打掃;勞動(dòng)中要服從調度,聽(tīng)從指揮,注意安全。

  5.每天教室衛生做完后,課桌椅、勞動(dòng)工具要擺放整齊;黑板、講臺要干凈,教室門(mén)窗、電燈、電扇要關(guān)好、鎖上;勞動(dòng)結束,由勞動(dòng)委員驗收方可離開(kāi)。

  (八)財物:

  1.要愛(ài)護學(xué)校、班級和他人的財物,行為文明、規矩,不損公肥私,不損人利己。

  2.對發(fā)現有偷竊行為者,有損壞或丟失教室和他人財物者,以及在桌椅、門(mén)窗、墻壁等處亂刻亂寫(xiě)、亂涂亂畫(huà)者,除了嚴肅批評外,還要進(jìn)行必要的賠償。

  小學(xué)學(xué)校管理實(shí)施方案 篇3

  為了提高學(xué)生自我管理的意識和能力,充分調動(dòng)和發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性,培養和提高學(xué)生自主學(xué)習、自我發(fā)展的能力。根據學(xué)校的德育工作和實(shí)施“精細化”管理的要求,讓學(xué)生由被動(dòng)管理走向主動(dòng)參與,讓一部分學(xué)生做全校文明行為的榜樣,帶動(dòng)全校同學(xué)養成講文明、守紀律的良好習慣,共同營(yíng)造和諧的校園氣氛,提升我校的管理水平,結合學(xué)校實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導思想

  學(xué)生自主管理,以自我管理,自我教育,自我成長(cháng)為目的,培養學(xué)生的組織管理能力和協(xié)調能力。學(xué)生自主管理,加強學(xué)生行為習慣的養成教育,為生本教育在我校順利推進(jìn)奠定堅實(shí)的基礎,為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展做準備。學(xué)生自主管理是在教師的指導下依靠學(xué)生自身的力量進(jìn)行自我教育和發(fā)展的一種管理方法。施行學(xué)生自主管理,增強學(xué)生民主意識,因而煥發(fā)出管理的積極性和對學(xué)校的責任感,起到自律的模范作用。

  二、組織體系和自主管理范圍

  1、組織體系:

  學(xué)校成立“學(xué)生自主管理委員會(huì )”:簡(jiǎn)稱(chēng)“學(xué)生自管會(huì )”,設主席1名,副主席2名,設文明監督崗7人,衛生流動(dòng)崗7人,在政教處、少先隊、值周教師的領(lǐng)導下有效開(kāi)展校內學(xué)生的各項常規管理。

  班級班委和隊干部必須民主選舉產(chǎn)生,各班將學(xué)生按四至六人分為一組成立“學(xué)生自主管理小組”,對自主管理小組成員在學(xué)習、紀律、清潔衛生、安全等方面進(jìn)行捆綁考核;班級要“按人人有事做,事事有人做”的原則將班級事務(wù)細化,分配給每個(gè)班級成員,并建立定期考核、評比、輪換機制。

  2、學(xué)!皩W(xué)生自管會(huì )”常規管理范圍:

  學(xué)生自主管理主要包括清潔衛生、紀律、安全、學(xué)習等方面的常規管理。具體分工如下:

  1、學(xué)!皩W(xué)生自管會(huì )”主席負責升旗儀式上的本周和下周星期一的周計劃和周總結,每日常規檢查結果的匯總統分。

  2、副主席一負責衛生流動(dòng)崗的具體分工:安排新教學(xué)樓、舊教學(xué)樓、男生樓、女生樓每天的開(kāi)關(guān)燈(共4人);廚房前亂倒飯菜執勤(2人);安排早晚分水(1人)。衛生流動(dòng)崗所有成員共同負責教室、公共區、寢室的清潔衛生、內務(wù)整理的檢查考核并負責學(xué)生三餐就餐常規的督查。

  3、副主席二負責文明監督崗的具體分工:安排新教學(xué)樓、舊教學(xué)樓、男生樓相應年級的眼保健操、午自習、晚自習的紀律巡查(各處2人);安排早晚分水(1人);洗漱用水亂倒監督崗(1人);管理垃圾房鑰匙(1人);午休、晚休等紀律的管理男生樓(2人),廣廈工程(1人),女生樓(2人)。文明監督崗所有成員共同負責全校升旗、集會(huì )、課間活動(dòng)的紀律管理,學(xué)生儀容儀表和紅領(lǐng)巾佩戴情況的檢查,并參與學(xué)校的安全管理。

  4、兩位副主席將各自管理的文明監督崗、衛生流動(dòng)崗的.每天檢查記錄,審查后交給主席進(jìn)行匯總登記。

  5、兩位副主席每天將常規管理工作落實(shí)到每個(gè)崗位,同時(shí)檢查成員是否到崗履職,督促所有成員公平公正完成分配的任務(wù),及時(shí)提醒和糾正各成員的工作。

  6、學(xué)!皩W(xué)生自管會(huì )”成員在履職過(guò)程中若遇不能自行解決的問(wèn)題,應及時(shí)向值周教師、行政值周或政教處、少先隊大隊部求助和匯報,不得延誤。

  三、學(xué)!白怨軙(huì )”的組建和培訓。

  1、學(xué)!皩W(xué)生自管會(huì )”由三至六年級每班推選2名(其中一個(gè)班推選3名)學(xué)生組成,共17人。每周五中午課外活動(dòng)由政教處、少先隊大隊部對下周“自管會(huì )”成員進(jìn)行一次組建培訓,每次培訓一屆!皩W(xué)生自管會(huì )”所有成員實(shí)行輪換機制,本周與下周成員不相同。

  2、學(xué)!皩W(xué)生自管會(huì )”成員任職資格:

 。1)具有良好的道德品質(zhì)和個(gè)人素養,熱愛(ài)學(xué)校,熱愛(ài)“學(xué)生自管會(huì )”工作,樂(lè )于奉獻。

 。2)具有較強的自控能力,能?chē)栏褚笞约,能自覺(jué)、模范地遵守校紀校規。

 。3)具有高度的責任心和較強的組織管理能力,認真對待并及時(shí)完成崗位任務(wù)。

  四、學(xué)!皩W(xué)生自管會(huì )”的職責和任務(wù)。

  1、加強自身素質(zhì)提高,以身作則,行為規范,自律嚴謹,注重模范帶頭作用。

  2、配合政教處和少先隊,積極主動(dòng)地參與學(xué)校各項學(xué)生自主管理工作。團結全體同學(xué),努力做到思想好、學(xué)習好、身體好、工作好。在管理過(guò)程中不斷完善自我,注重個(gè)人發(fā)展。

  3、在值周教師的指導下,圍繞學(xué)校的值周工作,進(jìn)行管理和自我管理,教育和自我教育,服務(wù)和自我服務(wù)。適時(shí)引導行為規范弱勢學(xué)生,提高自主管理能力。

  4、參與學(xué)校管理。學(xué)!皩W(xué)生自管會(huì )”作為群眾性組織,可以發(fā)揮與全體學(xué)生聯(lián)系密切的優(yōu)點(diǎn)開(kāi)展工作,在學(xué)校管理、班級管理、住校生管理中發(fā)揮自身獨特的作用。

  五、學(xué)!皩W(xué)生自管會(huì )”組織紀律。

  1、恪盡職守,按照學(xué)校有關(guān)規定做好各項檢查、監督和管理工作;

  2、按時(shí)到崗,不遲到不早退;

  3、文明執勤,不得粗言惡語(yǔ);

  4、嚴以律己,嚴格要求自己的一言一行;

  5、公平公正,對同學(xué)一視同仁。

  六、學(xué)!皩W(xué)生自管會(huì )”每日工作:

  1、星期一升旗儀式上,在行政值周?chē)煜轮v話(huà)結束后,由上周“學(xué)生自管會(huì )”主席作周總結,并宣布優(yōu)秀班集體。最后由當周“學(xué)生自管會(huì )”主席宣讀周計劃。與此同時(shí)文明監督崗檢查學(xué)生儀容儀表和紅領(lǐng)巾佩戴情況。

  2、大課間時(shí)間,文明監督崗成員檢查各班課間操情況,作好登記分別交“學(xué)生自管會(huì )”副主席。

  3、眼保健操時(shí)間,文明監督崗成員檢查各班眼保健操情況,作好登記分別交“學(xué)生自管會(huì )”副主席。

  4、每天午自習、晚自習、晚睡時(shí)間,文明監督崗成員檢查各班紀律,作好登記分別交“學(xué)生自管會(huì )”副主席。

  5、早上、中午、下午課間時(shí)間,衛生流動(dòng)崗成員檢查各班室內外衛生清潔情況,作好登記分別交“學(xué)生自管會(huì )”副主席。

  6、三餐時(shí)間,衛生流動(dòng)崗成員檢查各班就餐常規,作好登記分別交“學(xué)生自管會(huì )”副主席。

  七、班級和小組獎勵

  1、每日通報并公示

  各班每天底分為0分,“學(xué)生自管會(huì )”主席每天對各成員檢查情況整理匯總,第二天朝會(huì )前算出得分,在大課間上進(jìn)行通報,在自主管理公示欄內公示。

  2、每周總結并表彰

 。1)“自主管理優(yōu)秀班集體”獎勵:每周五結算出各班周考核得分。全校12個(gè)班,分為低年級組、中年級組、高年級組三個(gè)組。每個(gè)組得分排第一、第二的班級評為當周文明班級、文明寢室,每個(gè)優(yōu)秀班集體加班級考核分4分,每周班級考核分納入班主任績(jì)效月考核。

 。2)“自主管理優(yōu)秀小組”獎勵:各班按照班級自定小組考核細則,嚴格對各小組的每天學(xué)習、紀律、清潔衛生、安全等方面常規進(jìn)行考核,星期五中午課外活動(dòng)時(shí)間算出各小組的周考核分,結合所有科任教師、班主任的評價(jià),一至六年級各班每周星期五學(xué)生離校前向政教處推薦2個(gè)“自主管理優(yōu)秀小組”,學(xué)校將在每周星期一的升旗儀式上進(jìn)行表彰,每位優(yōu)秀小組成員獎勵學(xué)習用品一件。

  3、每月總結并表彰

  “自主管理優(yōu)秀班集體”獎勵:將每個(gè)班本月的周考核分求和,得出各班月考核分。把月考核分從高到低排序,在低年級、中年級組、高年級組分別評出“自主管理優(yōu)秀班集體”1個(gè),獎狀一張,并且獎勵一百元班級活動(dòng)經(jīng)費。

  4、每期總結并表彰

  班主任的獎勵:將每個(gè)班的月考核分求和,得出各班學(xué)生常規學(xué)期考核分。把每學(xué)期班主任綜合考核分從高到低排序,評選出學(xué)!皟(yōu)秀班主任”,在下期開(kāi)學(xué)典禮上給予表彰。同時(shí)每學(xué)期班級考核分,納入班主任績(jì)效年終考核,列入班主任學(xué)年評優(yōu)晉級考核標準之一。

  學(xué)生自主管理體現了一種新型的學(xué)生觀(guān),把學(xué)生放在學(xué)校教育的主體位置,以學(xué)生發(fā)展為本,通過(guò)尊重、信任、引導和激勵等影響作用,最大限度地調動(dòng)學(xué)生的內在動(dòng)力,為每個(gè)學(xué)生都提供表現自己個(gè)性和才能的機會(huì )與環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)修身,主動(dòng)求知,主動(dòng)勞動(dòng),主動(dòng)管理,主動(dòng)健體,主動(dòng)參與,最后達到主動(dòng)發(fā)展的目的。努力培養學(xué)生在處理日常事務(wù)中的態(tài)度、情感、意志與能力。通過(guò)調動(dòng)學(xué)生主觀(guān)能動(dòng)作用,使其積極參與到教育教學(xué)過(guò)程中,從而得到全面發(fā)展,為終身學(xué)習打下堅實(shí)的基礎。

  小學(xué)學(xué)校管理實(shí)施方案 篇4

  學(xué)校衛生工作是增強少年兒童健康素質(zhì)的基礎工作,其目的是促進(jìn)學(xué)生的生長(cháng)發(fā)育,保護學(xué)生的健康,提高學(xué)生的健康水平,為學(xué)生創(chuàng )造清潔優(yōu)美的環(huán)境,努力打造和諧、文明、安全校園。為此,特制定衛生管理實(shí)施制度如下:

  1、根據各年級學(xué)生特點(diǎn),合理劃分環(huán)境衛生責任區,并由各班主任為責任區的負責人。

  2、堅持衛生制度,做到三上墻,衛生檢查條例上墻,班內衛生小組人員名單上墻,分工責任上墻,早晨到校,人人參與環(huán)境衛生的`打掃,做到分工到人,職責明確。

  3、衛生責任區,要每天一小掃,每周一大掃,每月一評比,并有檢查登記和評比記載,衛生成績(jì)將納入教師評估。

  4、衛生責任區要做到地面干凈,無(wú)紙屑果皮、無(wú)垃圾臟物;責任區衛生及班級教師衛生由班級衛生監督員進(jìn)行檢查,檢查結果即使反饋、糾正。

  5、教室要做到六面凈,燈具無(wú)灰塵、玻璃明亮、桌椅排列整齊,做到濕掃濕抹,防止灰塵飛揚,堅持經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng),保持空氣暢通;各班垃圾要及時(shí)裝入塑料袋內,不得把垃圾散扔。(地面:干凈、無(wú)灰塵。門(mén)窗:明亮、干凈、無(wú)灰塵。窗簾:干凈、按學(xué)校要求統一掛放。墻壁:干凈、無(wú)灰塵)。

  6、講究個(gè)人衛生,堅持杜絕吃零食、喝生水。要勤剪指甲勤洗手,頭發(fā)干凈無(wú)頭虱。每日由各班的衛生委員對本班進(jìn)行個(gè)人衛生檢查。

  7、教師內圖書(shū)角、衛生角、作業(yè)本要擺放有序,不得亂扔;每個(gè)窗臺擺放一盆花(花的質(zhì)量要好些)。

  8、要求各班建立1——2人的衛生監督員,對本班衛生清掃、保持及其他學(xué)生亂扔臟物情況進(jìn)行監督。

  9、學(xué)校組建衛生領(lǐng)導小組,對學(xué)校環(huán)境衛生進(jìn)行隨時(shí)監督檢查。

  10、按學(xué)校衛生管理制度執行的班級,衛生領(lǐng)導小組有權對各班衛生情況進(jìn)行通報,因衛生環(huán)境差,給學(xué)校造成不良影響的班級,扣除本班衛生成績(jì)3——5分。

  小學(xué)學(xué)校管理實(shí)施方案 篇5

  一、指導思想:

  根據《濮陽(yáng)市第四中學(xué)精細化管理方案》結合三年級學(xué)生特點(diǎn),通過(guò)精細化管理,在全年級掀起抓精細化管理,抓工作管理的熱潮,經(jīng)過(guò)此活動(dòng)使教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,為畢業(yè)升學(xué)打下堅實(shí)的基礎。

  二、管理目標:

  通過(guò)實(shí)施精細化管理,使每個(gè)教師,每個(gè)學(xué)生都成為管理的實(shí)施者,達到時(shí)時(shí)有人管,事事有人管的目的`,從而形成良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)。

  三、操作細則:

 。ㄒ唬┙處煿芾恚

  1、思想端正。

 。1)遵守國家法律法規、方針政策,遵守社會(huì )公德。

 。2)認真學(xué)習并嚴格遵守《中華人民共和國義務(wù)教育法》。

 。3)遵守學(xué)校規章制度及決議。

  2、為人師表。

 。1)衣著(zhù)整潔,舉止端莊,舉止文明,禮貌待人,不準在校園公共場(chǎng)所吸煙、講教育教學(xué)禁忌語(yǔ),不體罰或變相體罰學(xué)生。按時(shí)上、下課(含早讀、中午第五節),不隨意停課、缺課和調課,不拖堂,不允許出現不備課、不批改作業(yè)、坐著(zhù)上課現象,不得接打手機。

  3、廉潔從教。

 。1)不向家長(cháng)索取或變相索取錢(qián)物,不準收受家長(cháng)財物、向學(xué)生推銷(xiāo)教輔資料或其它商品。

 。2)不利用師生關(guān)系、家校關(guān)系和職務(wù)之便謀取私利。

 。3)不準開(kāi)展任何形式的有償家教等營(yíng)利性活動(dòng)。

  4、敬業(yè)愛(ài)崗。

 。1)工作盡職盡責,原則上服從學(xué)校的分工與安排,積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng),可以采用合理的方式向學(xué)校提出意見(jiàn)和建議。

 。2)在各自己職責范圍內嚴防安全事故發(fā)生,在校內遇到學(xué)生違紀或存在安全隱患的危險現象須主動(dòng)及時(shí)加以制止。

  (3)協(xié)助學(xué)校、班主任及其他科任老師處理意外突發(fā)事件。

  (4)按要求執行備課、作業(yè)批改、試卷批改分析等常規教學(xué)管理要求,

  (5)、嚴格執行請銷(xiāo)假制度,半天以?xún)认蚣壗M長(cháng)請假,并報知教學(xué)處。1至3天需報主管教學(xué)副校長(cháng)批準。

  (6)、教師外出聽(tīng)課、培訓需妥善處理好教學(xué)工作,特別緊急的外出課和自習由教務(wù)處處理。

  四、學(xué)生管理方面:

 。ㄒ唬┘o律方面:

  成立年級學(xué)生分會(huì ),從一下幾個(gè)方面進(jìn)行檢查,周一總結并發(fā)流動(dòng)紅旗:

 。1)儀表:整潔、大方,男生一律小平頭,女生齊耳短發(fā),不得染發(fā)、佩戴首飾。周一至周五一律穿校服。

 。2)自習紀律:按規定時(shí)間進(jìn)班,不得遲到、早退。中午、晚上的課前自習學(xué)生會(huì )每天進(jìn)行檢查,對說(shuō)話(huà)、走動(dòng)、交頭接耳的學(xué)生,扣除本班量化管理積分,并及時(shí)反饋給班主任。

  衛生:及時(shí)打掃,不留衛生死角,并派出衛生保潔員全天保潔。

  課間操:集合要做到快、靜、齊、,跑步時(shí)不得隨便下隊,不得在隊列里說(shuō)話(huà),嘻嘻、口號要正齊、響亮。

 。ǘ、)德育方面:

 。1)晨起自省、宣誓明志:學(xué)生早起對自己說(shuō);努力吧!新的一天開(kāi)始啦,不要虛度光陰。

 。2)目標激勵法:每天上午、下午對自己的大目標、座右銘用心默讀一遍。

 。3)開(kāi)展告別“三閑”活動(dòng)。

 。4)睡前“三省”:一、回顧一天的學(xué)習有哪些遺憾。二、回顧一天行為有哪些不妥之處,三、把一天的學(xué)習過(guò)一下電影。

 。5)每月一封家書(shū),匯報自己的學(xué)習和生活。

 。ㄈ、安全管理方面:

 。1)禁止學(xué)生在課間追逐打鬧,班主任要深入班級檢查。

 。2)教師每節課都要清點(diǎn)人數,發(fā)現不到學(xué)生,一定要弄清學(xué)生去向。情況不明的要及時(shí)于家長(cháng)聯(lián)系,并向學(xué)校匯報。

 。3)班主任要定期檢查安全隱患,一旦發(fā)現要書(shū)面向學(xué)校匯報。

 。4)班主任要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育,不定期對寢室進(jìn)行檢查,嚴禁學(xué)生帶匕首、管制刀具到寢室、班級。

 。ㄋ模、考場(chǎng)規則:

 、趴忌仨氂诳记10分鐘進(jìn)入考場(chǎng),按指定位置就坐,并將學(xué)生證或胸卡放于課桌左上角。遲到15分鐘者,不得進(jìn)入考場(chǎng)。開(kāi)考后60分鐘內,不論任何理由,一律不準離開(kāi)考場(chǎng)。

 、茖W(xué)生可攜帶必需的文具用品入場(chǎng),其它物品及紙張均不得帶入考場(chǎng)。桌子、凳子上只準存放上述允許攜帶進(jìn)場(chǎng)的用具和所發(fā)的試卷及草稿紙,其它物品一律不準存放。

 、窃谝幎〞r(shí)間內獨立完成答卷,不準偷看他人試卷,不準交頭接耳,不準夾帶、換卷、偷看書(shū)籍資料等,不準傳遞有存儲記憶功能的計算器。

 、热缭囶}字跡不清,可舉手詢(xún)問(wèn)監考人員,但不得要求監考人員解釋題意。

 、蓪W(xué)生交卷后必須立即離開(kāi)考場(chǎng),不得在考場(chǎng)附近逗留談?wù)。不得翻閱他人試卷,不得帶試卷出?chǎng)。

 、士荚嚂r(shí)間結束時(shí),全體在場(chǎng)考生一律停止答卷并起立,依次交卷離場(chǎng)。

  小學(xué)學(xué)校管理實(shí)施方案 篇6

  一、現狀分析

  目前,我校老師們工作認真,干勁十足,教育教學(xué)質(zhì)量在全市位居前列,得到領(lǐng)導的認可,得到了周?chē)罕姷闹С,整個(gè)教學(xué)氛圍非常不錯。但是,有些教師年齡偏大,思想老化,教學(xué)方法比較陳舊,對新事物接受比較慢,多媒體根本排不上用場(chǎng)。再就是,我校師資配備緊張,年齡大的教師對音體美等重視不夠,影響到了學(xué)校的教育發(fā)展。還有,學(xué)生中留守兒童較多,學(xué)校跟直接監護人聯(lián)系起來(lái)比較困難,家校聯(lián)合一體化工作不易開(kāi)展。

  二、改進(jìn)依據

  依據《樂(lè )陵市教育三年發(fā)展規劃綱要》和《樂(lè )陵市名師強校帶動(dòng)工程》以及《胡家教委名師強校戰略機制》,我們堅持求真務(wù)實(shí)的思想,努力突破制約我校發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,爭取創(chuàng )建“教育質(zhì)量快速提高,人民群眾稱(chēng)心滿(mǎn)意”的教育。

  三、指導思想

  堅持“以人為本,德育為首,質(zhì)量發(fā)展,教育服務(wù)”的辦學(xué)理念,全面貫徹執行黨和國家的教育方針,認真貫徹上級黨委的文件精神,夯實(shí)基礎,努力拼搏,加快教育改革之步伐,推進(jìn)我校素質(zhì)教育再上一個(gè)新臺階。

  四、目前存在的問(wèn)題

  1、學(xué)校領(lǐng)導班子成員老齡化嚴重,創(chuàng )新意識不夠,工作主動(dòng)性不高,沒(méi)有科學(xué)的管理經(jīng)驗。

  2、教師跟不上新課改的步伐,還停留在傳統的教學(xué)方法上,現代教育技術(shù)水平應用還沒(méi)有真正體現出來(lái)。

  3、教研工作還深入不夠。

  4、校園文化建設還有待進(jìn)一步加強。

  五、改進(jìn)目標

  1、總目標:提高思想認識,轉變工作作風(fēng),保證秩序井然,提升教學(xué)質(zhì)量。計劃2015年學(xué)期末實(shí)現。

  2、階段目標:

 。1)2014年12月份,使學(xué)校領(lǐng)導班子認識到自身的優(yōu)勢和不足,重點(diǎn)在于查擺問(wèn)題,加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),提高思想。

 。2)2015年1-2月份,對音體美教師進(jìn)行培訓,提高業(yè)務(wù)能力。

 。3)2015年3-4月份,對教師進(jìn)行多媒體的使用的培訓,使老師們都能熟練地操作多媒體,制作課件,用多媒體上課。

 。4)2015年5-7月份,加強教師職業(yè)道德教育,使老師們有一個(gè)端正的工作態(tài)度。

  六、改進(jìn)措施

  1、改進(jìn)內容

 。1)領(lǐng)導創(chuàng )新意識和工作作風(fēng)

 。2)學(xué)生養成教育、行為習慣

 。3)教學(xué)理念、教學(xué)方式方法

 。4)校園文化建設

 。5)安全工作

  2、改進(jìn)辦法

 。1)抓好常規管理

  有些教師對常規存在偏見(jiàn),認為計劃沒(méi)有用,總結沒(méi)有用,備課沒(méi)用,反思也沒(méi)用,光影響教學(xué)。試問(wèn),我們在座的老師如果讓你上市里參加優(yōu)質(zhì)課比賽,我們誰(shuí)能做到不備課即講,恐怕沒(méi)有吧。為了課上的好,達到預設效果,甚至有的教師還需要提前見(jiàn)學(xué)生,跟學(xué)生提前交流吧?梢(jiàn),想上好課備課是很關(guān)鍵的一環(huán)。之所以有的教師認為備課沒(méi)用是因為他根本沒(méi)想把課上的多好,只是完成教學(xué)任務(wù),教完課時(shí)數而已,把備課當成了領(lǐng)導交給的任務(wù),自己備課只是為了應付上級檢查而已。這樣備課別說(shuō)有效果了,心態(tài)是很疲倦的。抓好常規教學(xué)是提高質(zhì)量的根本。秉著(zhù)對學(xué)生負責、對教學(xué)有用的原則,要求廣大教師在“計劃、教案、上課、作業(yè)與考試、反思、輔導、批閱與指導改正、聽(tīng)課與評課”等八個(gè)方面,認真履職、扎實(shí)完成。

 。2)抓好教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

  要鼓勵教師堅持終身學(xué)習,不斷提高。要鼓勵教師課外閱讀有關(guān)教育的經(jīng)典名著(zhù),如陶繼新的《做一個(gè)幸福的教師》,李鎮西的《愛(ài)的教育》等。從書(shū)籍中學(xué)習專(zhuān)家教育教學(xué)的藝術(shù),學(xué)校管理的藝術(shù),班級管理的藝術(shù),從而提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

  要積極開(kāi)展聽(tīng)課評課活動(dòng),聽(tīng)評課是一種教研形式,而且是能促進(jìn)教師互相成長(cháng)又最廉價(jià)的東西,聽(tīng)課落到實(shí)處,評課也要落到實(shí)處,避免評課人評課光揀好的說(shuō),不愿提不足,授課人光愿聽(tīng)好的,不虛心接受別人提出的.問(wèn)題,這就失去了開(kāi)展聽(tīng)評課的意義,也就達不到互相成長(cháng)進(jìn)步的效果。

  開(kāi)展高效課示范課活動(dòng),除市教研室組織的基本功和優(yōu)質(zhì)課比賽等活動(dòng),我們積極參加之外,我們也舉辦好我們胡家小學(xué)的名師大講堂,要求我們的名師中中青年教師每學(xué)期上兩次公開(kāi)課,老年教師每學(xué)期做一次經(jīng)驗交流。通過(guò)開(kāi)展高效課堂示范課活動(dòng),我們以求老師們有所學(xué),教法有所改進(jìn),有所提高,而不是閉門(mén)造車(chē),也不是墨守陳規,老是在傳統的教學(xué)方法上亦步亦趨。

 。3)打造名師工程,利用好名師效應。

  名師為學(xué)校的立校之本,名師可以造就名校,名校又能滋潤著(zhù)名師,因此我們制定了《胡家小學(xué)名師強校戰略機制》(含名師培養機制,選拔機制,激勵機制,帶動(dòng)機制,約束機制)以求得各位名師成就自己,影響別人,發(fā)展學(xué)校的目的。

 。4)狠抓“五項教育,扎扎實(shí)實(shí)提升學(xué)習風(fēng)氣。即:勵志教育、習慣教育、方法教育、孝慈教育、安全和法制教育。抓好“三個(gè)第一”。注意安全是第一紀律。學(xué)生生命高于一切,安全工作大于天,我們要時(shí)刻關(guān)心學(xué)生的安全,時(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)生的安全。通過(guò)安全教育課,班主任主題班會(huì ),升國旗,板報等形式對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育。校園環(huán)境是第一形象。我們提倡創(chuàng )建文化校園,書(shū)香校園,多組織學(xué)生創(chuàng )辦有教育意義的板報,尤其像國慶節等這樣的重大節日。利用校園標語(yǔ)美化校園有烘托氛圍。讓四面墻壁會(huì )說(shuō)話(huà)。抓好衛生,這需要校長(cháng)要強化一種眼光,即挑剔看校園的眼光,要高標準管理。班主任老師要時(shí)時(shí)叮囑學(xué)生不亂扔亂畫(huà),看到紙屑撿起來(lái),這樣才能保持好衛生。端正坐姿是第一習慣。習慣決定成敗,小習慣成就大人生,好習慣是培養出來(lái)的,一個(gè)好的細節養成一個(gè)好的習慣。我們當老師的一定要抓學(xué)生的習慣養成教育,要從學(xué)生的坐姿抓起,再擴展到書(shū)寫(xiě)的姿勢,站立的姿勢,天長(cháng)日久養成習慣。培養學(xué)生見(jiàn)老師問(wèn)好的習慣,不亂扔紙屑的習慣,獨立完成作業(yè)的習慣。讓習慣成為個(gè)性,成為品質(zhì)。

 。5)要多搞校級、班級活動(dòng),推行校級、班級活動(dòng)聯(lián)合。通過(guò)開(kāi)展勵志演講、說(shuō)說(shuō)心理話(huà)等多種班級活動(dòng),增進(jìn)師生感情,增強班級凝聚力。

 。6)認真搞好國旗下講話(huà)活動(dòng),選好有針對性主題,開(kāi)展好各類(lèi)主題性德育活動(dòng)。

  小學(xué)學(xué)校管理實(shí)施方案 篇7

  為落實(shí)教育部辦公廳《關(guān)于加強義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》、《省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生作業(yè)管理的意見(jiàn)》和市縣教育局文件要求,進(jìn)一步規范學(xué)校教育教學(xué)管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,堅決扭轉部分學(xué)校作業(yè)數量過(guò)多、質(zhì)量低、功能異化等突出問(wèn)題,有效減輕中小學(xué)生課業(yè)負擔過(guò)重,促進(jìn)中小學(xué)生健康成長(cháng)和全面發(fā)展,特制定學(xué)校作業(yè)管理和控制工作計劃。

  第一,引導思想。

  學(xué)校要掌握作業(yè)育人的功能。作業(yè)是學(xué)校教育教學(xué)管理的重要環(huán)節,是課堂教學(xué)活動(dòng)的必要補充。學(xué)校要遵循教育規律,堅持因材施教,嚴格執行課程標準和教學(xué)計劃,堅持小學(xué)一年級零起點(diǎn)教學(xué)。在提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率的基礎上,充分發(fā)揮作業(yè)教育功能,安排科學(xué)、合理、有效的作業(yè),幫助學(xué)生鞏固知識,形成能力,培養習慣,幫助教師檢測教學(xué)效果,準確分析學(xué)情,改進(jìn)教學(xué)方法,促進(jìn)學(xué)校完善教學(xué)管理,進(jìn)行科學(xué)評價(jià),提高教育質(zhì)量。

  第二,具體要求。

  (1)嚴格控制書(shū)面作業(yè)總量。學(xué)校要保證小學(xué)一、二年級沒(méi)有書(shū)面作業(yè),可以在學(xué)校安排適當的鞏固練習;

  小學(xué)其他年級平均每天完成書(shū)面作業(yè)不超過(guò)60分鐘;

  中學(xué)每天的書(shū)面作業(yè)平均完成時(shí)間不超過(guò)90分鐘。周末、寒暑假、法定節假日也要控制書(shū)面作業(yè)總時(shí)間。

  (2)創(chuàng )新作業(yè)類(lèi)型。學(xué)校應根據學(xué)生的實(shí)際需要和能力,合理安排書(shū)面作業(yè)、科學(xué)探索、體育鍛煉、藝術(shù)欣賞、社會(huì )和勞動(dòng)實(shí)踐等不同類(lèi)型的作業(yè)。鼓勵分層作業(yè)、彈性作業(yè)、個(gè)性化作業(yè)、科學(xué)設計探究作業(yè)和實(shí)踐作業(yè),探索跨學(xué)科綜合作業(yè)。切實(shí)避免機械和無(wú)效訓練,嚴禁重復和懲罰性操作。

 。3),提高作業(yè)設計質(zhì)量。學(xué)校應以作業(yè)設計為校本教研重點(diǎn),系統選擇、改編、創(chuàng )作符合學(xué)習規律、體現素質(zhì)教育導向的基礎作業(yè)。教師應提高自主設計作業(yè)的能力,根據學(xué)生的不同情況準確設計作業(yè),根據實(shí)際情況選擇作業(yè)內容,合理確定作業(yè)數量,作業(yè)難度不得超過(guò)國家課程標準的要求。地方教育行政部門(mén)要經(jīng)常組織教師培訓和教研活動(dòng),設計和實(shí)施作業(yè),定期組織優(yōu)秀作業(yè)評選和展示交流活動(dòng),加強優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源的共建和共享。教研機構應加強對學(xué)校作業(yè)設計和實(shí)施的研究和指導。

  (4)分層次布置作業(yè)。尊重學(xué)生學(xué)習的差異和階梯性,科學(xué)、系統、合理地設計不同層次的作業(yè),引導學(xué)生自覺(jué)預習,及時(shí)整理和鞏固知識,反思學(xué)習的收獲和問(wèn)題,養成良好的學(xué)習習慣。倡導基礎作業(yè)拓展作業(yè)模式,適應學(xué)生不同能力水平和個(gè)性化發(fā)展需要,分層布置作業(yè)。倡導教師自主編制作業(yè),合理改編作業(yè),杜絕無(wú)選擇地翻印配套練習或以套題、成章、成冊、成本安排作業(yè)的現象。分層作業(yè)要注重學(xué)生的.性格差異,在實(shí)施過(guò)程中遵循學(xué)生自主選擇的原則,防止等級無(wú)形中越來(lái)越大,造成群體歧視和學(xué)生自尊心損害。

 。5),加強作業(yè)完成指導。教師應充分利用課堂教學(xué)時(shí)間和課后服務(wù)時(shí)間,加強學(xué)生作業(yè)指導,培養學(xué)生自主學(xué)習和時(shí)間管理能力,指導小學(xué)生在學(xué);就瓿蓵(shū)面作業(yè),初中生在學(xué)校完成大部分書(shū)面作業(yè)。

  (6)認真批改反饋操作。教師應全面改變學(xué)生作業(yè)的安排,不要要求學(xué)生自我批改,加強作業(yè)批改和反饋的教育功能。作業(yè)批改要正確規范,評價(jià)要合適。通過(guò)作業(yè)準確分析學(xué)情,采用集體評價(jià)、個(gè)人解釋等方式及時(shí)反饋,特別是加強對學(xué)習困難學(xué)生的指導和幫助。有條件的地方,鼓勵科學(xué)利用信息技術(shù)進(jìn)行作業(yè)分析診斷。

  (7)不給父母布置作業(yè)。嚴禁為父母安排或變相安排作業(yè),嚴禁要求父母批改作業(yè)。引導家長(cháng)樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,切實(shí)履行家庭教育主體責任,營(yíng)造良好的家庭教育氛圍,合理安排孩子的課外生活,與學(xué)校形成合作教育;

  督促孩子回家后主動(dòng)完成學(xué)校布置的作業(yè),引導孩子做力所能及的家務(wù),鼓勵孩子堅持感興趣的體育鍛煉和社會(huì )實(shí)踐;

  不要額外安排其他家庭作業(yè)。

 。8),加強作業(yè)管理。探索利用信息技術(shù)管理學(xué)生作業(yè)。應用信息化、智能化、大數據生成作業(yè)、批改作業(yè),反饋作業(yè)完成情況,有效減輕教師負擔。作業(yè)安排要緊跟課程標準和教學(xué)進(jìn)度,不得超過(guò)課程標準、教學(xué)進(jìn)度、學(xué)生能力;

  不允許安排要求家長(cháng)完成或需要家長(cháng)做的作業(yè),不允許家長(cháng)批改老師安排的作業(yè),不允許家長(cháng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )下載打印作業(yè),不允許家庭作業(yè)變成家長(cháng)作業(yè);

  不能安排繁、難、偏、舊的作業(yè),不能安排重復作業(yè),不能通過(guò)增加作業(yè)量來(lái)懲罰學(xué)生。

  第三,保障措施。

  第一,加強組織領(lǐng)導。各學(xué)校要切實(shí)加強對作業(yè)管理和評價(jià)的領(lǐng)導,以作業(yè)管理為減輕學(xué)生負擔、提高教育理念、提高教育質(zhì)量、完善教學(xué)常規、改善教學(xué)管理的重要抓手,科學(xué)構建作業(yè)管理機制。學(xué)校應成立以校長(cháng)為組長(cháng)的作業(yè)控制領(lǐng)導小組,制定作業(yè)控制辦法,明確校長(cháng)、教務(wù)主任、班主任、學(xué)科教師的職責,層層壓縮責任。

  第二,加強監督檢查。各學(xué)校要制定切實(shí)可行的運營(yíng)管理細則和評價(jià)標準,明確年級和班級的運營(yíng)協(xié)調責任人,負責檢查各學(xué)科運營(yíng)布局的數量和質(zhì)量,注意各學(xué)科運營(yíng)量的平衡,及時(shí)改善發(fā)現的問(wèn)題。作業(yè)管理領(lǐng)導小組應定期檢查和統計我校作業(yè)總量和批改情況,分析作業(yè)質(zhì)量,每學(xué)期至少進(jìn)行一次專(zhuān)項作業(yè)檢查。建立監督制度,采用定期檢查和抽查相結合的方式,嚴肅查處加重學(xué)生負擔的行為。對于有違規行為的教師,將記入教師個(gè)人誠信檔案,并按有關(guān)規定給予相應處理。學(xué)校出現違規行為,對學(xué)校和校長(cháng)進(jìn)行通報批評,取消學(xué)校和校長(cháng)當年的評估和評估資格;減少中考配額指標等處罰。

  第三,加強輿論宣傳。各學(xué)校要積極宣傳作業(yè)管理方面的好經(jīng)驗、好做法,通過(guò)各種方式學(xué)習交流,取長(cháng)補短,共同提高。要建立良好的家校合作關(guān)系,通過(guò)各種形式提高家長(cháng)和社會(huì )對新教育理念的認識和理解,積極引導家長(cháng)理性對待孩子的成績(jì)和作業(yè),明確家長(cháng)在家庭作業(yè)中的督促作用。充分發(fā)揮輿論宣傳的導向作用,關(guān)注學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展和學(xué)生的全面發(fā)展和終身發(fā)展,為有效減輕中小學(xué)生過(guò)度課業(yè)負擔創(chuàng )造良好的社會(huì )氛圍。

  小學(xué)學(xué)校管理實(shí)施方案 篇8

  一、指導思想

  為踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),進(jìn)一步提高中小學(xué)校長(cháng)綜合管理水平,實(shí)行校長(cháng)負責制,強化學(xué)校管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦好人民滿(mǎn)意的教育,根據有關(guān)文件精神,結合我縣實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  二、考核原則

  堅持實(shí)事求是、公平公正、科學(xué)合理的.原則;堅持終結性評價(jià)與發(fā)展性評價(jià)相結合,以發(fā)展性評價(jià)為主的原則;堅持定性與定量相結合,以定量為主的原則;堅持集中考核與日?己讼嘟Y合的原則。

  當年有下列情況之一者不得評為合格以上等次:

 。、轄區學(xué)校教職工發(fā)現違反計劃生育政策情況;

 。、轄區學(xué)校發(fā)生安全責任事故或重大安全事故;

 。、轄區學(xué)校有教職工嚴重違反師德師風(fēng),并造成極壞影響的;

 。、轄區學(xué)校教職工有在編不在崗、借調及不經(jīng)許可(縣級以上有關(guān)部門(mén))私自到校外兼課情況。

  三、加分因素

  學(xué)年或年度考核最高加分為10分。

 。、轄區學(xué)校教職工有出席國家、省、市級先進(jìn)個(gè)人者分別加3、2、1分;

 。、轄區學(xué)校有出席國家、省、市級的先進(jìn)集體分別加4、3、2分;

 。、省、市、縣級督導評估轄區學(xué)校被認定為先進(jìn)單位或優(yōu)秀等次,分別加3、2、1分;

 。、創(chuàng )建省、市特色示范學(xué)校者,分別加2、1分;

 。、藝體活動(dòng)在省、市、縣級比賽中獲團體前三名或個(gè)人第一名者,分別加3、2、1分;

 。、其他突出成績(jì),經(jīng)教育主管部門(mén)認定者,適當加分,但最多加3分。

  以上相同項目均不累計加分,且一人(學(xué)校)只取單項最高分。

  四、指標體系

  中小學(xué)校長(cháng)考核細則(見(jiàn)《潁上縣中心校校長(cháng)目標管理考核細則》樣本)共計:A級指標四項,B級指標二十三項,C級指標七十項,加分因素一類(lèi)?傇u分達85分以上為優(yōu)秀;71-84分為合格;60-70分為基本合格;59分以下為不合格。

  五、考核程序

 。、自評:各中小學(xué)校長(cháng)對照《潁上縣中心校校長(cháng)目標管理考核細則》認真進(jìn)行自評,寫(xiě)出自評報告報教育局。

 。、縣局考核:成立潁上縣教育局目標管理考核領(lǐng)導小組

  組長(cháng):陳君

  副組長(cháng):武銳、王守讓

  成員:蔣評、王勝利

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在人事股,劉麗君同志任辦公室主任。成立若干考核小組,對照考核細則認真考核,考核結果提交局黨組會(huì )議研究確定。

  六、結果運用

 。、考核結果通報全縣中小學(xué)。

 。、考核為優(yōu)秀等次者,視情況按一定比例,當年予以表彰和獎勵;晉職、晉級、調整使用時(shí)優(yōu)先。

 。、考核為不合格等次者,當年不評先、不評優(yōu)、不提拔重用,并對其戒勉談話(huà),同時(shí),視情況責令其辭職或予以免職(按干管范圍);連續兩年被評為不合格校長(cháng),責令就地辭職或予以免職(按干管范圍)。

 。、考核為基本合格等次的校長(cháng),責令其限期改正,否則,視為不合格,并以不合格論處。

  小學(xué)學(xué)校管理實(shí)施方案 篇9

  為進(jìn)一步加強學(xué)校的飲食衛生安全長(cháng)效管理,預防食物中毒事故及其他食源性疾病,確保食品衛生質(zhì)量,保障師生員工身體健康,根據《中華人民共和國食品衛生法》,教育部、衛生部《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理規定》,《學(xué)生集體用餐衛生監督辦法》,《學(xué)校食物中毒事故行政責任追究暫行規定》,結合本校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、工作制度

  1、規范衛生許可制度,嚴格按照《食品衛生許可證發(fā)放與管理》的有關(guān)規定辦理。督促食堂、小賣(mài)部辦理相關(guān)手續并對存在的問(wèn)題認真分析,并加以完善。

  2、加強食堂、小賣(mài)部食品衛生安全監督指導。食堂、小賣(mài)部要堅持“服務(wù)至上,保本微利”的原則,實(shí)行目標責任管理。嚴格執行食品衛生法和傳染病防治法等有關(guān)法律法規,加強食堂、小賣(mài)部衛生安全管理,禁止非食堂、小賣(mài)部工作人員隨意進(jìn)入工作間及食品原料存放間,嚴防發(fā)生投毒事件;食堂物資要實(shí)行準入制度,食品原料要定點(diǎn)采購;要加強學(xué)校生活飲用水水源管理,保持食堂環(huán)境衛生清潔,防止環(huán)境和水源污染,造成疾病傳播。

  3、落實(shí)食品衛生管理員制度。學(xué)校食堂、小賣(mài)部設立專(zhuān)職和兼職食品衛生管理員各1人。

  4、管理人員對食堂、小賣(mài)部定期、不定期檢查每周不少于1次,監督人員每天檢查1次,對存在問(wèn)題及時(shí)提出;每月召開(kāi)一次從業(yè)人員會(huì )議,共同分析存在問(wèn)題及改進(jìn)方法,并對從業(yè)人員加強食品衛生教育、安全教育、服務(wù)意識教育,養成良好的衛生意識和個(gè)人衛生習慣。

  二、具體要求

 。ㄒ唬┰喜少

  1、采購原料要符合國家有關(guān)衛生標準和規定的有關(guān)要求。

  2、對大宗食品采購單位要定點(diǎn),并必須索證,同時(shí)要組號采購記錄,并建立臺帳。

  3、對零星小額食品的采購也應實(shí)行定點(diǎn)采購,確保食品供貨渠道的穩定、暢通和安全、衛生。

 。ǘ┐旨庸ぜ扒信湫l生要求

  1、加工前認真檢查待加工食品,發(fā)現有腐敗變質(zhì)跡象的,不得加工使用。

  2、易腐敗食品應盡量縮短在常溫下存放時(shí)間,加工后應即時(shí)使用和冷藏。

  3、切配好的.半成品應避免污染,與原材料分開(kāi)存放,并根據食品性質(zhì)分類(lèi)存放。

  4、切配好的食品應按照加工操作規程,在規定時(shí)間內使用。

  5、凈菜、切配菜等食品容器不得直接置于地上,要配備離地15cm以上的地腳架,以防污染食品。

  6、學(xué)生食堂嚴禁野生菌類(lèi)、涼拌菜、四季豆等易發(fā)生食物中毒的食品上架。

  7、食品存放應又專(zhuān)人看管,嚴禁隨意擺放和無(wú)人看管。

  8、食堂應按要求配備必要的消毒清潔設備。

 。ㄈ┝魳

  1、食品成品留樣在學(xué)生集體供餐中式非常重要的,一旦發(fā)生突發(fā)事件,食品成品留樣式說(shuō)明當餐飯菜衛生質(zhì)量的唯一根據。

  2、留樣食品應按照品種盛放于清潔消毒后的密閉專(zhuān)用容器內,再冷藏條件下存放48小時(shí)以上,每個(gè)品種的留樣量不少于100g。

  3、留樣要有時(shí)間、名稱(chēng)。

  4、留樣的各種樣品要分別裝放。

 。ㄋ模⿲臉I(yè)人員的要求

  在員要嚴格執行食品衛生法,要求身體健康,不帶任何傳染病,每年定期到縣衛生防疫站進(jìn)行體檢(體檢費用由承包人自理),并把健康合格證交總務(wù)處查驗,體檢合格方可上崗。

  工作時(shí)必須穿戴清潔的工作衣、帽,并把頭發(fā)置于帽內,不得留長(cháng)指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。

  小學(xué)學(xué)校管理實(shí)施方案 篇10

  為進(jìn)一步加強校長(cháng)培訓工作,全面提升校長(cháng)教育管理能力,根據《福建省農村校長(cháng)教育管理能力提升工程實(shí)施辦法》(閩政文[2008]344號)、《漳州市“十一五”期間中小學(xué)校長(cháng)培訓工作實(shí)施意見(jiàn)》的精神和南靖縣教育局有關(guān)于中小學(xué)教師繼續教育工作要求,制定本培訓實(shí)施方案。

  一、培訓目標和任務(wù):

  我縣小學(xué)校長(cháng)教育管理能力提升培訓的目標:進(jìn)一步提升校長(cháng)的思想政治素質(zhì)、教育理論素養和學(xué)校管理能力與水平,努力建設一支具有正確辦學(xué)思想和較強教育管理能力、適應新課程改革和推進(jìn)素質(zhì)教育要求的小學(xué)校長(cháng)隊伍,不斷提高農村學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)城鄉教育均衡發(fā)展。

  小學(xué)校長(cháng)教育管理能力提升培訓的具體目標和任務(wù):以2005年參加崗位培訓的95位完小校長(cháng)和30多位中心學(xué)校領(lǐng)導為培訓對象。通過(guò)培訓,幫助參訓校長(cháng)正確認識校長(cháng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的迫切性和現實(shí)意義,及時(shí)更新教育觀(guān)念,增強發(fā)展的信心和動(dòng)力。通過(guò)培訓,促使參訓校長(cháng)都能成為學(xué)校管理的行家;培養3―5名小學(xué)校長(cháng)成為漳州市有一定期影響力的教育管理專(zhuān)家,所在學(xué)校在全市起一定示范作用。

  二、培訓內容和方式:

 。ㄒ唬┡嘤杻热。圍繞推進(jìn)素質(zhì)教育和提升農村校長(cháng)辦學(xué)治校能力的要求選擇和安排培訓內容,增強培訓的前瞻性、實(shí)用性和有效性。

  1、思想政治素質(zhì)。包括教育改革與發(fā)展動(dòng)態(tài)、教育政策法規與依法治校、校長(cháng)人格修養與心理素質(zhì)等專(zhuān)題。開(kāi)設《校長(cháng)的五項修煉》、《校長(cháng)人際關(guān)系研究》、《校長(cháng)的力量》等專(zhuān)題講座。

  2、教育理論素養。包括現代教育理論、學(xué)校管理理論、教育科研的原理與方法等專(zhuān)題。開(kāi)設《校長(cháng)教育科研管理》、《課例研究》、《微型課題研究》等課題。

  3、學(xué)校管理實(shí)務(wù)。包括學(xué)校發(fā)展規劃編制、教師隊伍建設與管理、學(xué)校規章制度健全與完善、農村校園文化建設、校本研修組織與管理、優(yōu)質(zhì)教育資源開(kāi)發(fā)與利用、校園安全事故預防及處理、信息技術(shù)應用等專(zhuān)題。開(kāi)設《學(xué)校管理新策略》、《校本培訓管理與實(shí)施》、《學(xué)校財務(wù)管理》、《學(xué)校文化建設》、《學(xué)校防震減災教育》、《教師博客與教師成長(cháng)》、《網(wǎng)絡(luò )教研》等課題。

 。ǘ┡嘤柗绞。充分運用各種現代教育手段和資源,創(chuàng )新培訓方式,提高培訓效果。培訓采用“理論學(xué)習+實(shí)踐反思+課題研究”的模式。

  理論學(xué)習以專(zhuān)題講座為主,結合學(xué)校教育遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)研討。做到理論聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,理論指導管理實(shí)踐。

  實(shí)踐反思以管理案例分析和管理方法設計為主,結合學(xué)校管理實(shí)踐進(jìn)行。培訓實(shí)踐基地調研學(xué)習爭取實(shí)現七個(gè)目標,即參觀(guān)一所基地學(xué)校、聽(tīng)議一節特色課、學(xué)習一條管理經(jīng)驗、撰寫(xiě)一篇調研文章、參加一場(chǎng)校長(cháng)論壇、提出一個(gè)科研課題、管好一所自家小學(xué)。

  課題研究圍繞本校管理中的實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展實(shí)證研究。每位參訓學(xué)員通過(guò)一年的行動(dòng)研究,解決所轄學(xué)校存在的問(wèn)題,改進(jìn)學(xué)校教育管理工作,獲得課題研究成果。

 。ㄈ┡嘤枎熧Y。

  為切實(shí)提高培訓效果,我們組建一支專(zhuān)兼結合、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)的培訓師資隊伍。有充分發(fā)揮綜合素質(zhì)較高的'本基地專(zhuān)職培訓指導教師的作用;聘請教育理論水平高,創(chuàng )新意識濃,在培訓過(guò)程中可讓學(xué)員開(kāi)拓視野,更新觀(guān)念,提高學(xué)校管理水平的省、市專(zhuān)家和具有一定的教育理論和豐富的管理經(jīng)驗的當地優(yōu)秀小學(xué)校長(cháng)、特級教師、高級教師,作為兼職培訓指導教師;還聘請教育行政領(lǐng)導、縣文明辦領(lǐng)導和會(huì )計中心管理干部作為專(zhuān)題培訓指導教師。

  三、培訓實(shí)施和總結。

  小學(xué)校長(cháng)教育管理能力提升培訓分三階段進(jìn)行,每人參訓不少于240學(xué)時(shí)。

 。ㄒ唬┛h集中學(xué)習階段(不少于6天,36學(xué)時(shí))。擬定2010年4月――5月進(jìn)行。主要通過(guò)專(zhuān)家講座、案例分析、研討交流、校長(cháng)論壇等方式進(jìn)行理論素養的提升,學(xué)習和運用教育管理理論分析實(shí)踐問(wèn)題。

 。ǘ┕芾韺(shí)踐階段(實(shí)踐6個(gè)月時(shí)間,折合180學(xué)時(shí))。擬定2010年5月――2010年10月進(jìn)行。學(xué)員回任職學(xué)校將所學(xué)理論和方法應用到學(xué)校管理實(shí)踐中。在這階段,學(xué)員開(kāi)展校本培訓和課題研究活動(dòng),并通過(guò)校際考察、情境培訓和教育“會(huì )診”等方式,促進(jìn)小學(xué)校長(cháng)加強和改進(jìn)教育管理工作,解決本學(xué)校存在的問(wèn)題,提高管理效益,為我縣均衡發(fā)展義務(wù)教育打下基礎。學(xué)校管理實(shí)踐階段的培訓考評由進(jìn)修學(xué)校和學(xué)員所在中心學(xué)校共同負責。

 。ㄈ┛偨Y提高階段(個(gè)人整理材料2天,縣級集中培訓2天,計24學(xué)時(shí))。擬訂2010年11月進(jìn)行。

  1、開(kāi)展校長(cháng)培訓學(xué)習情況考評、檢查、課題交流和成果展示。

  2、教育局領(lǐng)導頒發(fā)《南靖縣小學(xué)校長(cháng)教育管理能力提升培訓證書(shū)》等活動(dòng)。

  3、評選小學(xué)校長(cháng)教育管理優(yōu)秀課題研究成果和優(yōu)秀論文。

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