【精華】計劃方案集合8篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編整理的計劃方案8篇，希望能夠幫助到大家。
計劃方案 篇1
一． 活動(dòng)背景
PowerPoint作為現在學(xué)習、工作中不可缺少的一種演示工具，已經(jīng)得到越來(lái)越多同學(xué)的熟悉，但是對于其使用操作方式和制作技巧，同學(xué)們并不十分在行，所以我們希望通過(guò)這樣的方式，讓 PowerPoint比賽成為同學(xué)們學(xué)習、提升自己電腦知識的一個(gè)可行的平臺。
二．活動(dòng)目的
通過(guò)ppt大賽，能給同學(xué)們提供一個(gè)展示個(gè)人風(fēng)采的機會(huì )，同樣也是一種思想的交流。以此來(lái)促進(jìn)同學(xué)們對ppt的興趣和對技術(shù)的專(zhuān)研，并且提供了一個(gè)廣闊的交流平臺。
三．活動(dòng)對象
對制作ppt有著(zhù)廣泛興趣和愛(ài)好的全體國法系學(xué)生，不限年級，不限性別年齡。
四．大賽主題
為了大賽的公平性和靈活性，我們將設定兩個(gè)主題供大家選擇，分別是“尋找童年”和“和諧世界”。（首先，我想說(shuō)明一下選擇這兩個(gè)主題的原因，第一個(gè)， 是因為正直六一兒童節，作為大學(xué)生的我們已經(jīng)對這個(gè)節日感到陌生，所以我想要大家回憶自己的快樂(lè )的童年時(shí)光，可以拿出自己小的時(shí)候可愛(ài)的照片來(lái)當做素材展示，能夠更具吸引力； 第二個(gè)， 我是根據當前。最熱，最敏感的實(shí)事話(huà)題——中菲
對峙而制定的，由此聯(lián)想到學(xué)校內建設的和諧校園，進(jìn)而提高我們學(xué)校的校園建設，更具時(shí)代特征。有助于參賽者的創(chuàng )新思維的發(fā)散，一舉兩得。）
五．活動(dòng)地點(diǎn)及時(shí)間
再做具體通知
六．活動(dòng)具體安排方案
A．宣傳
1由我們部發(fā)出書(shū)面通知，動(dòng)員有意向者報名參加。
2比賽之前，由我部門(mén)通過(guò)海報宣傳、班級通知或進(jìn)寢室宣傳的方式，在全系內進(jìn)行宣傳。
B．參選方案
為了提高比賽的效率以及培養我們大學(xué)生的團隊合作精神，我打算采用以2到4人為一組方式進(jìn)行參賽，大家可以自由組隊，共同合力完成比賽。
C．大致流程
1 主持人出場(chǎng)，開(kāi)場(chǎng)白。
2 請一些系里的重要學(xué)生干部或主任講話(huà)。
3有請參賽者出場(chǎng)。
4 請選手做十分鐘準備。
5 比賽正式開(kāi)始，并由選手依次帶領(lǐng)演示各自的作品，并附上講解，闡述自己的觀(guān)點(diǎn)。
6 選手全部完成比賽任務(wù)。
7 有我們處組成的評委團進(jìn)行討論，按照一二三等獎評出不同等級的作品。
8 由主持人宣布比賽結果，并頒獎給獲獎選手。
9 比賽結束。
七．作品要求
A、作品內容要求：
1 參賽作品內容要求要求健康向上，富有時(shí)代氣息。
2 參賽作品內容要求主題明確、思路清晰、內容豐富；構思新穎，內容要有獨到之處。
B、PPT制作要求：
1 各參賽團隊要自行設計；
2 PPT內容要求豐富、新穎，描述清晰，符合主題 ，不得偏離主題。
3 PPT圖片要清晰，動(dòng)畫(huà)效果突出，銜接性強，整體效果流暢。 4 PPT制作要求有創(chuàng )新性，作品中恰當地使用文字、圖片、背景、幻燈片切換等表現工具。
5 PPT放映時(shí)間以及講解時(shí)間要求在5——7分鐘內。
八．建議評分要求
設定每個(gè)參賽小組的滿(mǎn)分為20分（包括ppt的制作評分和對ppt的解說(shuō)評分）。最終由各評委根據以下參考打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，最后求出平均分，即為選手的得分。
參考評分：
1、 制作評分（15分）：
1 畫(huà)質(zhì)（5分）：PPT圖片的清晰度高。
2 動(dòng)畫(huà)（3分）：動(dòng)畫(huà)效果突出，銜接性強，整體效果流暢。 3 內容（3分）：內容豐富，描述清晰，符合主題。
4 創(chuàng )新（4分）：內容新穎，制作效果一定要具有創(chuàng )新性。立意新穎，角度獨特，能讓人耳目一新。
2、解說(shuō)評分（5分）：
1 臺風(fēng)（1分）：著(zhù)裝整潔，動(dòng)作自然大方，表情豐富。
2 語(yǔ)言（2分）：發(fā)音標準，口齒清楚，聲音洪亮，語(yǔ)速適當。 3 內容（1分）：分析詳細，表達清楚。
4 效果（1分）：具有吸引力，感染力強。
�。ㄗⅲ篜PT長(cháng)短適宜，不會(huì )給人造成疲勞感或厭倦感。超時(shí)或時(shí)間不足可酌情扣0.5分）
九．獎項設置
為了提高大家的參與性，應該讓更多的人能夠獲得獎項，可以分設一等獎2組，二等獎5組，三等獎8組，然后再根據3,2,1的學(xué)分進(jìn)行加分。（應該給每組當中的每個(gè)成員都加與之相應的分數。）
方案策劃者： 鄭迎旭 （國法系 xx級4班）
計劃方案 篇2
1、加強支部?jì)炔繄F結,充分發(fā)揮出整體效能.為了增強支部?jì)炔繄F結,我們認真貫徹團黨委關(guān)于支部建設的指示精神,逐項抓落實(shí).,對支部進(jìn)行了為期5天的整頓.在整頓中,組織支部“一班人”重新學(xué)習了黨的基礎知識,按照《黨章》的要求,對思想上、工作上存在的問(wèn)題,認真進(jìn)行解剖,找出癥結,明確了努力方向.同時(shí),相互之間開(kāi)展交心通氣、批評與自我批評等活動(dòng),并對一名工作消極、鬧轉業(yè)的支部委員進(jìn)行了重點(diǎn)幫助,使他認識了錯誤,以新的姿態(tài)投入了工作.其次,認真落實(shí)黨的組織生活、評議黨員、報告工作等7項制度,依靠制度來(lái)管組織、管黨員,努力造成每個(gè)黨員都要自覺(jué)地接受黨組織管理和監督的環(huán)境,從而增強了黨支部的凝聚力和戰斗力.
2、發(fā)揮群眾的監督作用,努力樹(shù)立良好風(fēng)氣.我們把切實(shí)發(fā)揮群眾監督作用作為黨支部建設的重要環(huán)節來(lái)抓.針對市場(chǎng)經(jīng)濟條件下黨風(fēng)黨紀建設的新特點(diǎn),我們制定了《黨支部保持廉潔的7項規定》,并發(fā)動(dòng)群眾監督執行.8月份,連隊擔任營(yíng)房建設任務(wù),各種建筑材料應有盡有,連隊干部沒(méi)有人拿一塊木板一顆釘.連隊庫房里也經(jīng)常儲藏一些雞、蛋、魚(yú)、肉,連隊干部沒(méi)有開(kāi)過(guò)一次小灶,沒(méi)有用公家的東西送過(guò)一次禮.在轉志愿兵、評先進(jìn)和選調人員學(xué)技術(shù)等問(wèn)題上,均由群眾推薦,黨支部審查決定.連隊干部不拉關(guān)系,不走“后門(mén)”,不搞個(gè)人說(shuō)了算.
3、強化黨員表率作用,提高了黨員威信.我們把發(fā)揮黨員干部的表率作用,視為增強黨組織凝聚力、戰斗力的重要因素.一年來(lái),我們主要抓了兩個(gè)環(huán)節.1是思想引導.教育黨員干部事事處處模范帶頭,以身作則.通過(guò)開(kāi)展“三想”、“兩比”活動(dòng)（即想自己在入黨志愿書(shū)上是怎么寫(xiě)的,想自己在入黨宣誓時(shí)是怎樣講的,想自己在平時(shí)是怎么做的；與先進(jìn)人物比思想境界,與身邊群眾比貢獻大??使黨員時(shí)刻不忘自己的模范作用.2是組織約束.黨支部堅持對黨員干部的教育嚴于群眾,要求高于群眾,交給的任務(wù)重于群眾.定期對黨員干部進(jìn)行評議,對有缺點(diǎn)或錯誤的黨限期改正.黨支部還根據需要不定期地進(jìn)行以查表率作用為主要內容的思想整頓,使黨員的表率作用得到了更好的發(fā)揮,黨員的威信大大增強了.今年有5名黨員被團評為優(yōu)秀黨員.
計劃方案 篇3
在學(xué)院領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，XXXXX系全體教師本著(zhù)艱苦創(chuàng )業(yè)、不等不靠，一天都不耽誤，一切工作往前趕的精神，在積極做好新系建設各項工作的同時(shí)，根據學(xué)院“十五”發(fā)展規劃的總體要求，經(jīng)全體老師認真討論研究，確立了XXXXX系建立以后的主要工作思路、基本目標和實(shí)施方案。
主要工作思路（三項基本建設）：在現有的基礎上，大力加強師資隊伍建設，積極推進(jìn)專(zhuān)業(yè)與學(xué)科建設，努力進(jìn)行經(jīng)濟管理類(lèi)課程建設。
基本目標（一個(gè)核心目標）：在現有專(zhuān)業(yè)的基礎上，盡快設立新的專(zhuān)業(yè)或專(zhuān)業(yè)方向。
實(shí)施方案：確立重點(diǎn)，分工負責，責任到人，總體推進(jìn)。
一、集中力量做好上新專(zhuān)業(yè)的各項準備工作
成立XXXXX系不是目的，只有強抓機遇發(fā)展新的“三產(chǎn)”類(lèi)專(zhuān)業(yè)，才能在日益激烈的教育市場(chǎng)競爭中爭取主動(dòng)、獲得生機，才能使商貿管理系發(fā)展、壯大。因此，上專(zhuān)業(yè)是商貿管理系的核心目標和首要任務(wù)。在專(zhuān)業(yè)調研和學(xué)科建設的基礎上，力爭在200X年招前增設2至3個(gè)新的專(zhuān)業(yè)或專(zhuān)業(yè)方向。
為確保這一目標的實(shí)現，本學(xué)期擬集中進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)的調研、論證，提出新設專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)特色、培養目標、實(shí)訓要求、課程體系等，為新專(zhuān)業(yè)的開(kāi)辦做好必要的前期準備。
二、加強師資隊伍建設、學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設、主干課程建設
1、師資隊伍建設
師資隊伍是XXXXX系發(fā)展中薄弱的環(huán)節，急需充實(shí)。力爭在一年內為信息管理教研室充實(shí)2-3名師資。同時(shí)，根據專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向盡快制定出師資需求計劃和現有教師的專(zhuān)業(yè)進(jìn)修培養計劃，爭取在不太長(cháng)的時(shí)間內使師資力量有一個(gè)明顯的改觀(guān)。此外，從現在開(kāi)始，積極利用各種線(xiàn)索建立特聘教師人才庫。
2、學(xué)科與專(zhuān)業(yè)建設
從XXXXX系的學(xué)科類(lèi)型和專(zhuān)業(yè)發(fā)展來(lái)看，經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)應該成為今后專(zhuān)業(yè)建設的重點(diǎn)。結合目前情況，今年下半年重點(diǎn)做好以下工作：
n XX商務(wù)專(zhuān)業(yè)的實(shí)訓設計、專(zhuān)家隊伍、實(shí)踐基地等。
n XXX專(zhuān)業(yè)的課程體系及內容、專(zhuān)家隊伍、實(shí)踐基地等。
n 新設專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)項調研。
n 完成經(jīng)濟管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)資料室建設的前期調研及初創(chuàng )工作。
3、主干課程建設
課程建設作為教學(xué)研究的重要內容，包括教材建設、核心課程建設、實(shí)訓教學(xué)建設。根據現有條件和可能，本年內重點(diǎn)做好兩項工作：
n 作為經(jīng)濟管理教研室教學(xué)改革的重點(diǎn)，努力進(jìn)行經(jīng)濟管理類(lèi)課程建設，并以此作為該教研室的主干課程（具體課程待定）。
n 在原有的基礎上，對XX商務(wù)實(shí)訓課程的內容設計及訓練目的進(jìn)行調研并提出初步實(shí)施（此為全國各高校電子商務(wù)的瓶頸）。
三、積極做好各項日常教學(xué)、行政管理工作
1、組織教師面向全院、全系師生開(kāi)展系列經(jīng)濟、金融專(zhuān)題講座，開(kāi)拓學(xué)生視野。
2、建立系領(lǐng)導、教研室主任定期聽(tīng)課制度和優(yōu)秀課觀(guān)摩制度，不斷提高我系教師課堂教學(xué)質(zhì)量。
3、堅持每周開(kāi)展教研活動(dòng)，組織教師不斷探索教學(xué)實(shí)踐，深入教學(xué)研究。
4、通過(guò)定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )、課堂問(wèn)卷調查、教師互評等方式完成期中教學(xué)檢查工作。
5、嚴格審批任課教師調、倒課申請，確保教學(xué)秩序穩定有序。
6、完成學(xué)生自修考試、大學(xué)英語(yǔ)、計算機等級考試、期末考試的報名組織安排工作。
7、完成200X級XX專(zhuān)業(yè)學(xué)年論文的指導、評閱工作。
8、配合學(xué)院教考分離分離工作，確定一門(mén)教考分離專(zhuān)業(yè)課考試科目。
9、規范系級檔案建設，建立規章制度，明確崗位職責。
10、做好對內、對外宣傳工作，對內以學(xué)院信息為窗口，對外建XXXXX系網(wǎng)頁(yè)，提高系知名度。
11、成立XXXXX系分會(huì )，創(chuàng )造性開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)，豐富教師文娛生活，提升集體凝聚力。
12、樹(shù)立安全意識，積極做好防火、防盜、防水安全保衛工作。
四、加強思想建設，組織教師和學(xué)生豐富多彩地開(kāi)展好各項工作
1、組織全體教職工和學(xué)生學(xué)習黨的有關(guān)文件，強化艱苦創(chuàng )業(yè)意識教育，積極開(kāi)展各項工作，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十六大的召開(kāi)。
2、深入學(xué)生的生活中，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現并培養苗子，在低年級學(xué)生中積極發(fā)展黨員。
3、加強班主任工作，建立班主任例會(huì )制度，每學(xué)期至少要召開(kāi)兩次班主任工作會(huì )議。
4、加強班風(fēng)建設，強化學(xué)生的組織紀律性，同時(shí)，開(kāi)展互幫互學(xué)及課外興趣小組活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍 。
5、結合學(xué)生的興趣，開(kāi)展各類(lèi)文娛、體育等課外活動(dòng)，豐富他們的業(yè)余生活。
6、通過(guò)加強教育，強化學(xué)生交通、治安、消防等方面的安全意識。同時(shí)采取相關(guān)措施，確保學(xué)生的人身安全。
近期工作計劃小陳老師工作室原創(chuàng )
1、組建學(xué)生黨支部、系學(xué)生會(huì )，加強系級學(xué)生管理。
2、嚴格組織，精心準備，切實(shí)作好200X級XX商務(wù)學(xué)生住宿的搬遷工作。同時(shí)，密切關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，強化安全管理，確保學(xué)生的人身安全。
3、作好200X級新生入學(xué)前的各項準備工作，迎接新生入學(xué)，組織迎新晚會(huì )。
4、開(kāi)展新生入學(xué)教育，作好開(kāi)學(xué)上課前的各項準備工作，確保新生能夠按時(shí)上課。
5、做好黨建工作評估的各項準備工作，以飽滿(mǎn)的熱情迎接我院黨建評估。
計劃方案 篇4
一、目的
為了全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績(jì)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務(wù)指標，樹(shù)立全心全意爭創(chuàng )一流的競爭意識，充分調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性，特制訂本方案。
二、評選名額
“優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內。
三、評選辦法
1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法
此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。
1）由班組負責推薦，各部門(mén)負責人應在部門(mén)內部組織開(kāi)展民主評議，確定人選；
2、個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能使用2次，超過(guò)無(wú)效。
2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由辦公室負責牽頭組織，以各部門(mén)為單位對本部門(mén)員工評選推薦，要求各部門(mén)在總結員工工作的基礎上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負責人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會(huì )議討論確定獲獎名單。
四、參加評選對象、條件、要求
參加評選對象：
在公司任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門(mén)負責人不參與公司優(yōu)秀員工評選）
參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：
1、遵紀守法，遵守公司各項規章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現象，無(wú)違法亂紀行為，評選期內，無(wú)因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守考勤紀律，連續2個(gè)月滿(mǎn)勤，請假總天數少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。
3、工作認真負責，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
優(yōu)選評選條件
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻。
2、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著(zhù)成效的員工。
3、為公司利益不計個(gè)人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛(ài)護公司財物，精心維護、保養設備。
5、尊重領(lǐng)導，服從安排，工作認真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓。
6、嚴格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規章制度，嚴格按本工種的操作規程標準操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)質(zhì)量安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀員工評選時(shí)間：
1、推薦材料報送時(shí)間：各部門(mén)應于1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月21日組織公司高核小組會(huì )議對推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間：公司聯(lián)歡會(huì )
六、表彰和獎勵
1、在公司新年聯(lián)歡會(huì )上進(jìn)行表彰，獎金800元。
2、在公司內刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養，選拔，晉升。
七、注意事項
1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、優(yōu)秀員工人選應以各部門(mén)基層員工、主管、班組長(cháng)等
3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；
4、評選過(guò)程中應注重對員工業(yè)績(jì)的收集和驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎金僅屬個(gè)人所有，本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻。
八、傾斜原則
經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)員工同等條件下優(yōu)先評選。
計劃方案 篇5
各中小學(xué)校：
為進(jìn)一步在我區學(xué)校營(yíng)造良好讀書(shū)氛圍，提升文化內涵。根據區統一布署，結合學(xué)校實(shí)際，配合區文化旅游和廣電新聞出版局于20xx年4月——12月舉辦20xx年“全民閱讀系列活動(dòng)”�，F將我區學(xué)校安排通知于后，請各校結合其他讀書(shū)活動(dòng)工作實(shí)際情況，按照xx區“全民閱讀系列活動(dòng)之全民閱讀進(jìn)校園”做好本次閱讀活動(dòng)工作。
一、活動(dòng)主題
快樂(lè )讀書(shū)，健康成長(cháng)
二、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬�20xx年4月各學(xué)校開(kāi)展好“書(shū)香xx·全民閱讀月”活動(dòng)。（4月）
1、各學(xué)校利用“4.23世界讀書(shū)日”組織開(kāi)展20xx年系列讀書(shū)宣傳活動(dòng)。
2、各學(xué)校要在4月20日-28日開(kāi)展版權知識宣傳周活動(dòng)，要利用報刊、網(wǎng)絡(luò )、LED、廣播、標語(yǔ)、橫幅、板報等方式大力宣傳倡導版權知識保護的重要意義，并帶頭讀正版書(shū)、使用正版軟件等。
3、各學(xué)�？山Y合其他閱讀活動(dòng)組織開(kāi)展閱讀活動(dòng)主題演講、經(jīng)典誦讀、讀書(shū)征文、知識競賽等豐富多彩活動(dòng)。
�。ǘ┩平閮�(yōu)秀讀物活動(dòng)（4月—12月）
從全國和全省的優(yōu)秀圖書(shū)和電子出版物中精選讀物推薦給學(xué)生，通過(guò)報刊、廣播電視、網(wǎng)絡(luò )等進(jìn)行宣傳推廣。利用“五·四”青年節、“六·一”兒童節、暑期、教師節等節假日開(kāi)展閱讀活動(dòng)，對青少年進(jìn)行愛(ài)國主義教育和思想品德教育。
�。ㄈ�、全民閱讀進(jìn)校園
主要在中小學(xué)校開(kāi)展以“快樂(lè )讀書(shū)，健康成長(cháng)”為主題的讀書(shū)活動(dòng)。積極向學(xué)生推薦優(yōu)秀圖書(shū)，邀請名人名家走進(jìn)校園，與學(xué)生交流讀書(shū)體會(huì )，培養青少年的閱讀興趣，指導學(xué)生定期定量進(jìn)行閱讀，并做好讀書(shū)筆記，培養學(xué)生良好的閱讀習慣。
三、工作要求
�。ㄒ唬┩晟乒ぷ鳈C制。加強我區全民閱讀活動(dòng)的組織領(lǐng)導，形成有力長(cháng)效的保障機制。建立健全全民閱讀活動(dòng)組織領(lǐng)導機構，明確職責分工，形成全區上下整體聯(lián)動(dòng)、社會(huì )各方通力協(xié)作、閱讀活動(dòng)全面推進(jìn)的工作格局。
�。ǘ┞鋵�(shí)工作責任。各學(xué)校要根據活動(dòng)安排，結合本校實(shí)際，制定并細化各項具體工作的實(shí)施方案，確保我區全民閱讀活動(dòng)持續深入開(kāi)展。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新工作方法。各學(xué)校要站在建設“書(shū)香xx”、推進(jìn)社會(huì )主義核心價(jià)值體系建設，為黨的十九*勝利召開(kāi)營(yíng)造良好文化氛圍和社會(huì )氛圍的政治高度，大膽創(chuàng )新，廣泛發(fā)動(dòng)，開(kāi)展主題鮮明、特色突出、形式多樣、富有成效的讀書(shū)活動(dòng)，吸引全園學(xué)生廣泛參與，努力增強讀書(shū)活動(dòng)的針對性、趣味性和實(shí)效性。
�。ㄋ模┘訌娸浾撔麄�。利用校園廣播電視臺、校園網(wǎng)絡(luò )、小報、板報等媒介，開(kāi)設“書(shū)香xx”宣傳專(zhuān)欄、推薦優(yōu)秀讀物，及時(shí)廣泛地宣傳閱讀活動(dòng)中的新鮮經(jīng)驗和成功做法，大力營(yíng)造全民閱讀氛圍。
�。ㄎ澹└鲗W(xué)校請將4月份“書(shū)香xx·全民閱讀月”活動(dòng)開(kāi)展情況于5月5日前報區教育技術(shù)裝備管理中心，全年活動(dòng)開(kāi)展情況簡(jiǎn)報和工作總結于12月8日前報送。
聯(lián)系人：溫xx 電話(huà)：xx
計劃方案 篇6
隨著(zhù)集團公司業(yè)務(wù)不斷拓展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模日益擴大及財審團隊與日壯大，集團公司對財務(wù)工作要求也越來(lái)越嚴格，對公司財務(wù)人員素質(zhì)要求也越來(lái)越高。為加強財審團隊建設，提高財審人員業(yè)務(wù)水平，拓展知識層面，改變財審人員工作思維，更新觀(guān)念、調整行為，使財審人員進(jìn)入良好的工作狀態(tài)，特制定20xx年財務(wù)人員培訓方案計劃（見(jiàn)附表2）。為保證培訓工作的質(zhì)量，達到培訓目的，參培人員必須認真對待，公司將嚴格考勤，納入績(jì)效考評。
一.財審隊伍現狀
集團公司財審人員現有 70人 ，其中財務(wù)部64人，審計部6人。財審人員年齡構成：30歲以下人員 人，占總人數 %，30至40歲人員 人，占總人數 人，40歲上人員 人；財務(wù)人員職稱(chēng)構成：中級及以上人員 人，占 %，初級及以下人員 人，占 %。財務(wù)團隊梯度及專(zhuān)業(yè)水平素質(zhì)構成基本上是合理的。但新進(jìn)人員需要對公司財務(wù)核算流程、財務(wù)制度等財務(wù)工作加強了解；老員工需要知識不斷的更新，改善工作思路，提高工作效率，為此，財審部制定20xx年培訓計劃如下：
二.財務(wù)基礎工作培訓
培訓目的：新的工作對新員工來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)壓力尤其是財務(wù)部門(mén)，新員工常發(fā)現自己要在一個(gè)完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作，感到自己新工作行業(yè)與以前工作行業(yè)大相徑庭。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學(xué)習新的工作方法、了解事實(shí)、工作的程序、流程、公司對自己的期望以及公司的價(jià)值觀(guān)。新員工也可能還會(huì )因為過(guò)低地估計了新的工作責任所帶來(lái)的情緒影響、適應新環(huán)境有一定難度。此外，新員工還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其取得成功，而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。
各個(gè)分公司之間財務(wù)基礎工作也良莠不齊，所執行財務(wù)政策可能不一致，為了加強集團公司財務(wù)基礎工作，獲取充足適當的支撐性證
據，統一財務(wù)政策，有必要對公司基礎工作做出必要的講解。
培訓時(shí)間：二月一上午
培訓方式：內訓
培訓地點(diǎn)：集團公司會(huì )議室
主 講：
培訓對象：集團財審部門(mén)人員
三．公司財務(wù)制度講解
為規范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，便于集團各部門(mén)、分公司及員工對公司財務(wù)部工作進(jìn)行有效地監督，推行集團財務(wù)管理制度，維護集團公司及員工相關(guān)的合法權益，更好的做到按章辦事，幫助財審人員對公司財務(wù)制度的領(lǐng)會(huì )，安排此次課程。講解內容：
差旅費制度、業(yè)務(wù)招待費管理制度、印章管理制度、車(chē)輛使用管理制度、預算管理制度、績(jì)效考核管理制度、招待費管理制度、以及20xx年績(jì)效目標等。
培訓時(shí)間：二月一下午
培訓方式：內訓
培訓地點(diǎn)：集團公司會(huì )議室
主 講：
培訓對象：集團財審部門(mén)人員
四. 財務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)意識及溝通
由于公司集團化，組織架構也不斷復雜化。公司實(shí)行財務(wù)委派制，各分公司財務(wù)人員都由總部委派。財務(wù)委派制雖然有其不可替代的優(yōu)越性，但由于委派人員雙重考核，委派財務(wù)人員往往難以正確定位自身的工作崗位職責。為了幫助委派人員正確定位自身崗位，改善工作
作風(fēng)，本次培訓安排了財務(wù)組織架構、職業(yè)道德講解和財經(jīng)紀律以及財務(wù)溝通等內容。
培訓目的：改善財務(wù)人員給人的一般印象是——保守、呆板、行動(dòng)遲緩、缺少生機的被動(dòng)形象，樹(shù)立積極主動(dòng)的工作意識。這主要是由職業(yè)性質(zhì)造成的，相對封閉的工作環(huán)境，狹窄的社會(huì )接觸面，枯燥的數據，極大地減少了工作中的挑戰。
幫助財審人員如何構建人和，建立主動(dòng)服務(wù)意識，使每個(gè)人員能夠有所啟發(fā)，自覺(jué)地反省自己在工作中不良習慣和不合作方式。如何營(yíng)造地利，創(chuàng )建和諧團隊氛圍,根據企業(yè)發(fā)展需要及時(shí)改造財務(wù)組織架構，如何與公司內各部門(mén)和外部機構的有效溝通，處理棘手的人事問(wèn)題。培訓將引導財審人員反思自己工作方式，在（領(lǐng)導和被領(lǐng)導者）不同角色中的作用和合作方式。
通過(guò)培訓，幫助財審人員改善工作思路，培養積極主動(dòng)的工作意識，樹(shù)立崇高的職業(yè)道德精神、嚴肅的財政紀律，以維護公司利益為最高目標。
培訓時(shí)間：二月一天課時(shí)
培訓方式：內訓
主 講：外聘專(zhuān)家
培訓地點(diǎn)：集團會(huì )議室
培訓對象：全體財審人員
五. 企業(yè)所得稅稅法及會(huì )計處理
培訓內容: 全面介紹新企業(yè)所得稅匯算清繳及會(huì )計處理等。
培訓目的：使全體財審人員尤其是涉稅財審人員對新企業(yè)所得稅有一個(gè)全面清新的認識，及時(shí)準確的申報、清繳企業(yè)所得稅，合理利用稅收優(yōu)惠政策減少企業(yè)稅收負擔及涉稅風(fēng)險，正確的對企業(yè)所得稅進(jìn)行會(huì )計核算與預披露。
培訓時(shí)間：一個(gè)工作日
培訓方式：內訓
計劃方案 篇7
一、活動(dòng)目的：
為進(jìn)一步深化我校德育工作，引導學(xué)生在自覺(jué)遵守公共道德規范，做文明小市民的同時(shí)，以學(xué)校為主陣地逐步輻射到學(xué)生家庭和社會(huì )活動(dòng)場(chǎng)所，充分發(fā)揮小手拉大手的積極作用，帶動(dòng)家長(cháng)用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心、支持、參與爭創(chuàng )活動(dòng)，進(jìn)一步培養學(xué)生關(guān)心他人，關(guān)心社會(huì )的良好道德品質(zhì)。
二、活動(dòng)主題：
“文明從我做起，爭當文明小標兵”
“小手拉大手共創(chuàng )文明城”
三、活動(dòng)對象：
xx一小全體師生
四、活動(dòng)安排：
�。ㄒ唬┏闪�(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，進(jìn)一步提高全體教師對創(chuàng )建全省文明城市重要性的認識，明確學(xué)校各職能部門(mén)的任務(wù)職責，各司其職，各負其責。
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx全體班主任
�。ǘ�(shù)立典型，提出倡議，宣傳發(fā)動(dòng)
1、由少先隊提出倡議“團結一心創(chuàng )文明城市，積極行動(dòng)當文明市民”。
2、評選學(xué)校文明典型，成立少先隊文明小衛士領(lǐng)導小組，每天分批值日。
�。ㄈ┓謱哟伍_(kāi)展活動(dòng)
1、通過(guò)開(kāi)展“四個(gè)一”系列教育活動(dòng)，在學(xué)生中廣泛開(kāi)展文明城市教育、公共道德教育和文明行為規范教育活動(dòng)，促進(jìn)廣大學(xué)生爭當“文明小標兵”�；顒�(dòng)的具體內容為：
開(kāi)展一次國旗下宣講活動(dòng)。少先隊向同學(xué)們宣講開(kāi)展爭創(chuàng )文明城市文明學(xué)校的重要意義。（第二周）
開(kāi)展一次主題班隊會(huì )活動(dòng)。各班結合《xx市民衛生守則》進(jìn)行以“文明從我做起，爭當文明小標兵”為主題的班隊會(huì )課。（第二周）
各班級出一期“文明從我做起，爭當文明小標兵”為主題的黑板報。（第二周）
全校學(xué)生與家長(cháng)共同學(xué)習《xx市民衛生守則》并完成一份“小手拉大手，共創(chuàng )文明城”的手寫(xiě)報。（第八周）
2、長(cháng)期開(kāi)展教育活動(dòng)，形成良好的文明衛生習慣
制定出有針對性的文明督導制度，及時(shí)監督糾正學(xué)生中存在的不文明行為。建立獎懲制度，每周評選流動(dòng)紅旗，每月評選一批文明班級，文明學(xué)習隨時(shí)在晨會(huì )上進(jìn)行表?yè)P。
與城管局聯(lián)合在我校的“紅領(lǐng)巾一條街”舉辦“小手牽大手，共創(chuàng )美家園”主題簽名暨義務(wù)保潔活動(dòng)。（時(shí)間待定）
積極開(kāi)展潔凈校園活動(dòng)。認真組織掃除活動(dòng)，清理校園及校園周邊衛生，不留校園衛生死角。
制定校園文明值周制度，教育和監督學(xué)生隨時(shí)隨地都不亂扔果皮、紙屑，自覺(jué)維護校園的整潔。
創(chuàng )建領(lǐng)導小組處將主動(dòng)配合周邊社區經(jīng)常檢查活動(dòng)開(kāi)展情況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
五、活動(dòng)要求
1、各班要高度重視，圍繞主題，不流于形式，注重實(shí)效。
2、各蹲點(diǎn)領(lǐng)導要及時(shí)到年組了解、指導，并協(xié)助、配合做好各項活動(dòng)的落實(shí)工作。
計劃方案 篇8
一、電梯銷(xiāo)售人員應具備的幾種能力：
1.能夠讀懂本公司的電梯標準布置圖，根據布置圖向客戶(hù)解釋電梯井道土建技術(shù)問(wèn)題，特殊問(wèn)題可以向公司技術(shù)支持人員咨詢(xún)。
2.能夠識別與電梯有關(guān)的建筑圖紙。銷(xiāo)售員應能夠在客戶(hù)提供的建筑施工圖中找到與電梯井道相關(guān)的圖紙和有關(guān)參數。銷(xiāo)售人員應該掌握一些常用的與電梯井道有關(guān)的術(shù)語(yǔ)及相關(guān)知識，這有利于電梯的銷(xiāo)售人員與建筑設計施工人員的溝通。
3.對井道進(jìn)行現場(chǎng)測量并做好記錄。
4.大致了解電梯安裝的過(guò)程。有利于銷(xiāo)售員對電梯土建的理解，尤其是分批發(fā)貨時(shí)掌握發(fā)貨順序。
二、電梯的銷(xiāo)售知識
1.信息的獲取
通過(guò)規劃局、設計院、RCC網(wǎng)站可以得到最新的項目信息，同時(shí)還有一大批不同相關(guān)行業(yè)的人脈，如：消費、空調、裝飾、建筑等行業(yè)的朋友提供大量的信息，包括項目進(jìn)展到一定階段的內部消息。主要城市的在建和擬建項目的信息資源。
2.設計院的前期工作
這點(diǎn)比較重要，因為每家電梯都有其設計上獨特的地方，如果成功說(shuō)服設計院采用我們家的電梯，將會(huì )有比較大的前期優(yōu)勢，不過(guò)這并非絕對，因為設計院不是甲方。值得一提的是，使用一種方法搞定設計院和甲方設計人員，成功的按照機房電梯做設計方案，而且廠(chǎng)家電梯設計方案一定成熟，價(jià)格也最有競爭力，如果這種設計最終確定，中標率幾乎百分之百，讓設計院來(lái)設計，這樣，極大地加大了中標率，如果成功，需要給設計院的相關(guān)人員一定的傭金報酬。
3.與甲方前期的接觸
對公司產(chǎn)品的宣傳點(diǎn)到即止，從不在開(kāi)始的時(shí)候把我們的產(chǎn)品的很多特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)都說(shuō)出來(lái)，努力制造一個(gè)陪襯者的身份，只要保持一種優(yōu)雅的與眾不同舉止，一種認真負責的態(tài)度，讓對方有一些好感就已足夠，只要先跟著(zhù)跑就可以了！因為，陪襯者受到競爭對手的攻擊和傷害是最小的。同時(shí)，自身可以好整以遐的觀(guān)察諸個(gè)競爭對手，花更多的時(shí)間來(lái)分析甲方內部諸多復雜關(guān)系，分清主次，搞清楚這里的人脈，確定好此項目的幾個(gè)主要負責人。而所有這些，都是一種表面上看起來(lái)漫不經(jīng)心的.假象下進(jìn)行。
4.第一次出手
確定好負責人（一般為中層經(jīng)理）之后，進(jìn)行大量的了解工作，了解這個(gè)人的性格特點(diǎn)，興趣愛(ài)好，人事背景，通過(guò)一些小禮品，一些共同感興趣的話(huà)題，爭取給他留下良好的前期印象。然后等時(shí)機較為成熟，我會(huì )開(kāi)始主動(dòng)出擊。
第一次出手，可以選擇在咖啡廳進(jìn)行，我認為這是既能達到效果，又很經(jīng)濟的最好方法。給客戶(hù)打電話(huà)“某某經(jīng)理，您看你什么時(shí)候有時(shí)間，我想和你單獨談?wù)�。今天下午吧，某某咖啡廳很有特點(diǎn)，您可以在工作之余放松一下”，坦率地說(shuō)這種方法約客戶(hù)出來(lái)的成功率很高。
面對和他在咖啡廳的交流，可以迅速把自己和客戶(hù)的關(guān)系拉近，可以得到許多在他公司談話(huà)中無(wú)法得到的信息，可以迅速對這個(gè)項目作出判斷。最關(guān)鍵的是，可以了解客戶(hù)的需要，并根據此作出滿(mǎn)足其需要的方案。
5.選擇突破口
當以上方法成功施行后，對整個(gè)項目就有了一個(gè)大概的了解，清楚的認識到在這個(gè)項目中誰(shuí)是最關(guān)鍵的，有幾個(gè)人？有誰(shuí)不能得罪？有誰(shuí)在這個(gè)項目中起到影響作用？確定好后開(kāi)始行動(dòng)，因為，找對人
非常重要。
6.一鳴驚人
這時(shí)候，工作可以鋪天蓋地的進(jìn)行，從幕后走到了臺前，開(kāi)始大力宣傳產(chǎn)品，開(kāi)始向客戶(hù)灌輸我公司的文化，開(kāi)始向客戶(hù)展示自己的個(gè)人風(fēng)格甚至是魅力，從一個(gè)陪襯者的身份變成了主要競標者。
7.最后一擊
任何項目都在最后的階段來(lái)一個(gè)叫客戶(hù)放心，叫競爭對手郁悶的出手，自己的價(jià)格幾乎一直是最高的，無(wú)任何理由來(lái)叫甲方認可價(jià)格。但是，在最后，如果有必要，會(huì )有一個(gè)極大的驚人的降價(jià)幅度！這來(lái)源于前期做的大量鋪墊工作，這樣的話(huà)，降價(jià)才有分量，最后的一擊包括很多方法，具體項目具體分析�？赡軙�(huì )通過(guò)某一個(gè)超強的人脈，也可能通過(guò)從價(jià)格和服務(wù)優(yōu)惠，或者通過(guò)自己本身的內線(xiàn)的內部瓦解。
8.收尾工作
收尾工作如同圍棋中的收關(guān)，一定要小心謹慎。當即將贏(yíng)得訂單，這是最小心的時(shí)候，必須細心的做好文字工作，在最后的談判中運用多種談判技巧，似的客戶(hù)高高興興地簽下合同。收尾工作千萬(wàn)不能時(shí)間太長(cháng)，能簽下來(lái)就立刻簽掉，千萬(wàn)不要被客戶(hù)出差或者生病等情況所干擾，因為夜長(cháng)夢(mèng)多。
9.對競爭對手的打擊
對競爭對手從來(lái)不自己出面，也從來(lái)不進(jìn)行夸大。表面上說(shuō)的很含糊，但是又叫客戶(hù)能理解自己的深意。同時(shí)，幾乎所有對競爭對手的攻擊都是通過(guò)代理商或者自己的朋友進(jìn)行�？赡芩麄兛雌饋�(lái)漫不經(jīng)心的幾乎話(huà)就可能叫客戶(hù)對某個(gè)品牌的電梯擔心起來(lái)。
10.特殊的方法
有些時(shí)候，需要使用一些特殊方法，可能會(huì )取得奇效。
三、樹(shù)立正確的電梯銷(xiāo)售概念
1.關(guān)注銷(xiāo)售要素
電梯銷(xiāo)售工作其實(shí)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性、操作性、技術(shù)性和綜合性都很強的科學(xué)，它是從產(chǎn)品、設計、質(zhì)量條件、總裝裝潢到廣告宣傳、銷(xiāo)售技巧等一環(huán)緊扣一環(huán)的全過(guò)程經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。
2.調整銷(xiāo)售行為
由于我們的部分電梯銷(xiāo)售人員習慣于將銷(xiāo)售等同于產(chǎn)品推銷(xiāo)，致使企業(yè)銷(xiāo)售水平不斷下降。
3.提高銷(xiāo)售人員素質(zhì)
最關(guān)鍵的問(wèn)題是要教育廣大銷(xiāo)售人員要全面理解營(yíng)銷(xiāo)的深刻含義，學(xué)會(huì )運用全方位多角度地運籌電梯銷(xiāo)售工作，堅持把廣義銷(xiāo)售包含的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
4.理順電梯銷(xiāo)售觀(guān)念
銷(xiāo)售部是賣(mài)而是買(mǎi)，買(mǎi)進(jìn)來(lái)的是用戶(hù)的意見(jiàn)和建議，然后根據用戶(hù)的意見(jiàn)改進(jìn)產(chǎn)品，達到用戶(hù)滿(mǎn)意，最后才能得到用戶(hù)的信任和支持，企業(yè)才能獲得成功。不以賣(mài)求買(mǎi)，也不能以賣(mài)強買(mǎi)，更不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，而是以買(mǎi)足賣(mài)。從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，善于傾聽(tīng)用戶(hù)意見(jiàn)，要比單純地把產(chǎn)品賣(mài)出去顯得為重要。作為電梯銷(xiāo)售人員要重視用戶(hù)反映，即使改進(jìn)產(chǎn)品，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需要。否則會(huì )讓用戶(hù)產(chǎn)生反感，失去信心，最終丟了市場(chǎng)，有斷了財路。
四、為用戶(hù)服務(wù)
電梯企業(yè)必須對用戶(hù)負責，積極為用戶(hù)服務(wù)。這是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟規律的要求，它也是維護企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)競爭能力，擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售的重要手段。
五、銷(xiāo)售預測
電梯企業(yè)做好市場(chǎng)調查和銷(xiāo)售預測，是企業(yè)管理的銷(xiāo)售環(huán)節，市場(chǎng)調查，就是了解市場(chǎng)商品供求關(guān)系的各項影響因素及其發(fā)展動(dòng)態(tài)。電梯銷(xiāo)售預測，則是在市場(chǎng)調查的基礎上估計電梯產(chǎn)品銷(xiāo)售的未來(lái)趨勢，電梯這一特殊性的產(chǎn)品與土地價(jià)格，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著(zhù)十分密切的聯(lián)系，市場(chǎng)調查和銷(xiāo)售預測有著(zhù)密切聯(lián)系。 存在的缺點(diǎn)：對于市場(chǎng)了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)不成熟的階段�？陀^(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現在：
1.對于老客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶(hù)溝通交流，便于穩定與客戶(hù)關(guān)系。
2.在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得更多客戶(hù)信息。
3.要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識。
4.增加新客戶(hù)，同時(shí)還要對老客戶(hù)的跟進(jìn)，避免丟單。
5.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
6.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
7對客戶(hù)的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
8.客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。
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