物資采購內部管理監督的實(shí)施方案

　　為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編精心整理的物資采購內部管理監督的實(shí)施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　為進(jìn)一步規范卷煙用物資采購，加強采購管理監督，杜絕違法、違規行為，營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，根據《國家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于20xx年煙草行業(yè)整頓規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和加強內部管理監督工作的意見(jiàn)》（國煙辦[20xx]135號）文件精神，制定本方案。

　　一、指導思想

　　通過(guò)完善制度、規范流程、嚴格監管，規范物資采購行為，促進(jìn)煙草行業(yè)平穩健康發(fā)展。

　　二、工作思路及目標

　　依據國煙辦[20xx]135號文件精神，從完善物資采購管理制度入手，進(jìn)一步規范物資采購流程，建立規范采購管理的長(cháng)效機制。組織開(kāi)展物資采購專(zhuān)項調查；通過(guò)全面推行水松紙網(wǎng)上交易探索建立公開(kāi)透明采購管理機制；完善卷煙用物資采購管理制度，出臺《中國煙草總公司關(guān)于卷煙用物資采購管理辦法》；要求各省通過(guò)完善制度、注重檢查、促進(jìn)整改的方法，建立加強物資采購管理工作長(cháng)效機制。

　　三、工作安排

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展專(zhuān)題調研。

　　通過(guò)下發(fā)調查表和現場(chǎng)調研對現行物資采購管理流程進(jìn)行摸底，了解采購管理現狀。

　�。ǘ�）探索建立非專(zhuān)賣(mài)品物資網(wǎng)上采購管理模式。

　　以水松紙為試點(diǎn)，探索網(wǎng)上交易模式，建立價(jià)格信息披露機制，提高采購過(guò)程的公開(kāi)、透明度。

　�。ㄈ�）完善采購管理長(cháng)效機制。

　　在采購流程調研和非專(zhuān)賣(mài)物資網(wǎng)上交易試點(diǎn)基礎上，針對目前物資采購管理中存在的共性問(wèn)題，深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，從宏觀(guān)管理層面提出加強采購管理的措施和辦法，研究擬訂《中國煙草總公司關(guān)于卷煙用物資采購管理辦法》，對物資采購管理的管理重點(diǎn)、管理程序和管理目標予以明確，進(jìn)一步規范物資采購管理制度，形成用制度規范管理的良性機制，杜絕違反制度和程序問(wèn)題的發(fā)生。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展監督檢查和評價(jià)。

　　根據《關(guān)于加強卷煙用物資采購的管理辦法》的要求，組織抽查省級工業(yè)公司采購管理相關(guān)制度的執行情況，針對問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；通過(guò)典型示范作用，帶動(dòng)行業(yè)物資采購管理整體水平的提升。

　�。ㄎ澹�時(shí)間安排。

　　1、6月底完成物資采購調研。

　　2、推行非專(zhuān)賣(mài)物資網(wǎng)上交易。7月份在行業(yè)內全面推行水松紙網(wǎng)上交易。在水松紙試點(diǎn)的基礎上，力爭用2年左右時(shí)間實(shí)現主要卷煙用物資的網(wǎng)上交易。

　　3、探索建立價(jià)格信息披露機制。由省級工業(yè)公司按照統一數據接口上傳物資采購價(jià)格信息，經(jīng)處理后發(fā)布到行業(yè)物資交易網(wǎng)，為各公司采購決策提供信息支持，9月份完成。

　　4、建立長(cháng)效機制。9月份擬印發(fā)《中國煙草總公司關(guān)于加強卷煙用物資采購的管理辦法》。