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培訓機構教師培訓方案范文（通用28篇）
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編收集整理的培訓機構教師培訓方案，希望能夠幫助到大家。
培訓機構教師培訓方案 1
一、培訓目標
針對深化課改中全省中小學(xué)一線(xiàn)教師遇到的教學(xué)設計能力不強、課堂教學(xué)效率不高、教學(xué)科研能力不足、自我成長(cháng)和發(fā)展遇到困惑等問(wèn)題，面向全省各學(xué)段、各學(xué)科和班主任教師開(kāi)展專(zhuān)題遠程培訓。通過(guò)線(xiàn)上學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )交流、自主學(xué)習、專(zhuān)家在線(xiàn)、任務(wù)驅動(dòng)等形式，有針對性地幫助一線(xiàn)教師解決教育教學(xué)和管理中的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步提高我省一線(xiàn)教師的整體素質(zhì)和教育教學(xué)水平。
二、培訓對象及培訓時(shí)間
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各市根據當年省教育廳下達的網(wǎng)絡(luò )培訓專(zhuān)題任務(wù)，有針對性地選擇合適的學(xué)段學(xué)科和班主任老師參加培訓。培訓對象必須基本掌握信息技術(shù)的常用操作與網(wǎng)絡(luò )的應用技能。各地在完成省級網(wǎng)絡(luò )培訓計劃的同時(shí)，可以申請適當增加參加網(wǎng)絡(luò )培訓的人數。
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培訓時(shí)間一般安排在每年的6月初至12月底，具體時(shí)間以系統里項目開(kāi)展時(shí)間為準，由各地按照當地需要在規定時(shí)間段內選定；學(xué)員網(wǎng)絡(luò )學(xué)習時(shí)間為15天；學(xué)時(shí)數為30學(xué)時(shí)。
三、培訓內容
20xx年網(wǎng)絡(luò )培訓課程具體內容見(jiàn)《20xx年省級網(wǎng)絡(luò )培訓課程簡(jiǎn)介》（培訓報名平臺下載）。
四、培訓形式
主要采取線(xiàn)上學(xué)習與線(xiàn)下交流相結合的模式。
1、以網(wǎng)絡(luò )自主學(xué)習為主，登錄站自主學(xué)習，并借助網(wǎng)絡(luò )環(huán)境與網(wǎng)絡(luò )培訓輔導人員及其他學(xué)員進(jìn)行交流互動(dòng)，完成培訓課程；
2、結合線(xiàn)上學(xué)習，線(xiàn)下自主拓展學(xué)習其他相關(guān)內容；
3、各市有計劃地組織線(xiàn)下集中交流討論，提高學(xué)習成效。
五、培訓管理
1、所有參與培訓的教師信息全部來(lái)自于v省中小學(xué)教職工信息管理系統已審核通過(guò)的教師信息，原v教師教育網(wǎng)站分配的'帳號作廢，默認的使用身份證號作為登錄名，初始密碼為身份證后6位（待定），如果無(wú)法登錄需要和學(xué)校負責教職工系統的管理人員聯(lián)系；
2、網(wǎng)絡(luò )培訓項目的設立、報名在v省中小學(xué)教師培訓管理系統中完成，流程和其他面授培訓一致，具體報名方式為：學(xué)校報名、區縣審核、培訓基地審核；各地市的相關(guān)基地不再負責培訓班的建立、人員的管理、輔導員的指定等工作；
3、學(xué)員初次登錄時(shí)需要完善個(gè)人的手機信息，用于接收培訓班重要通知；
4、學(xué)員在培訓期間登錄系統，在線(xiàn)學(xué)習課件、完成作業(yè)、參與論壇討論（原班級論壇取消，每個(gè)項目設立1個(gè)論壇，論壇在培訓班結束之后將依然保留）、參與專(zhuān)家在線(xiàn)；
5、學(xué)校管理員、區縣管理員、大市管理員需登錄系統查看管轄范圍內學(xué)員參與培訓的進(jìn)度，督促學(xué)員按時(shí)完成學(xué)習要求；
6、學(xué)員在培訓班結束后一段時(shí)間內完成相關(guān)問(wèn)卷調查，否則將無(wú)法獲得成績(jì)；
7、各機構在系統里完成優(yōu)秀評比、表彰等工作；
8、培訓合格后學(xué)員自行在系統內打印培訓證書(shū)。
六、培訓考核
根據各項目要求，主要考核學(xué)員學(xué)時(shí)數、完成作業(yè)合格率、參與討論率、參與專(zhuān)家在線(xiàn)率和現場(chǎng)考核情況（現場(chǎng)考核方式另行通知），具體按照系統內設定參數進(jìn)行。
�。ㄒ唬�、組織方法
1、由省教師培訓中心對“省—市—班級”的學(xué)習數據進(jìn)行實(shí)時(shí)監控；
2、將參訓率、在線(xiàn)學(xué)習時(shí)數、作業(yè)完成率、參與討論率、作業(yè)質(zhì)量等作為定量監控的重要指標；
3、定期召開(kāi)學(xué)情通報會(huì )；
4、市項目辦參照省項目辦發(fā)布的學(xué)情數據協(xié)調管理本市工作；
5、輔導人員引導學(xué)員深度學(xué)習，有效學(xué)習，避免和克服形式化、表面化；
�。ǘ�、考核內容（非實(shí)驗操作類(lèi)）
學(xué)員考核辦法，對學(xué)員網(wǎng)絡(luò )學(xué)習情況進(jìn)行三項考核（見(jiàn)下表），系統結合學(xué)習數據照此評定學(xué)員成績(jì)，80分及其以上者為合格。
培訓機構教師培訓方案 2
一、培訓指導思想
根據《xx省教育廳關(guān)于實(shí)施xx省中小學(xué)教師素質(zhì)能力建設“三大計劃”的通知》（川教〔XX〕159號）文件精神和自貢市教育局工作意見(jiàn)，遵循小學(xué)語(yǔ)文骨干教師成長(cháng)規律，滲透“教學(xué)科研型”人才培養的教育理念，充分利用市教科所、省骨干教師、市教師培訓中心等資源，堅持按需施教，學(xué)、研、用結合，突出時(shí)代性、針對性、實(shí)效性和先進(jìn)性，探索優(yōu)質(zhì)、高效、開(kāi)放的培訓模式，努力培養適應21世紀教育改革和新課程實(shí)施需要，具有現代教育素質(zhì)能力和創(chuàng )新精神的自貢市骨干教師，以促進(jìn)我市小學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，推動(dòng)我市小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的改革和發(fā)展。
二、培訓目標和要求
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從小學(xué)語(yǔ)文新課程改革的要求和××小學(xué)語(yǔ)文骨干教師實(shí)際狀況出發(fā)，根據自貢市教育局開(kāi)展“三大計劃”的要求，引導、激勵、幫助參培教師在現有起點(diǎn)上加快持續發(fā)展，進(jìn)一步使參培教師提高師德修養，更新語(yǔ)文教育觀(guān)念，優(yōu)化知識與能力結構，提高實(shí)施素質(zhì)教育與新課程的能力與水平，創(chuàng )造條件使參培教師成長(cháng)為德才兼備、教學(xué)個(gè)性鮮明、具有教育創(chuàng )新能力和終身學(xué)習能力、在教育教學(xué)實(shí)踐中能發(fā)揮示范和輻射作用的××市級骨干教師。
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1、提高教師修養，鑄造師德師魂。不斷提高參培教師政治思想素質(zhì)和師德修養，養成參培教師良好的心理素質(zhì)，形成良好的師德師表風(fēng)范。
2、研修現代教育理論，提高專(zhuān)業(yè)教育理論水平。幫助參培教師樹(shù)立現代教育觀(guān)念，運用現代教育理論和新課程理念分析現狀，反思教學(xué)實(shí)踐，明確教育改革方向，掌握本學(xué)科教改動(dòng)態(tài)，不斷探索總結掌握小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)規律。
3、拓寬學(xué)科文化視野，建構適應新課程教育要求的知識結構。在現代教育理論與新課程理論指導下，幫助參培教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)能力，在學(xué)科教學(xué)改革中發(fā)揮示范和幅射作用。
4、通過(guò)理論學(xué)習和教學(xué)實(shí)踐探索，參觀(guān)考察與交流學(xué)習，以及自主研修，提高參培教師的教學(xué)科研能力，能主持或獨立開(kāi)展教育科學(xué)研究。
5、能在學(xué)校與區縣級學(xué)科教師培訓中起指導和輻射作用。
三、培訓內容
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培訓內容以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德修養”為核心。
1、新理念
了解社會(huì )和時(shí)代對教師的要求，進(jìn)行教師職業(yè)道德、心理培訓，提高參培教師的職業(yè)修養，促進(jìn)進(jìn)教師的成長(cháng)。
2、理論與技能。
針對語(yǔ)文學(xué)科的工具性、人文性的特點(diǎn)，進(jìn)行現代教育理論、相關(guān)學(xué)科知識、課堂教學(xué)技能、現代教育技術(shù)等內容的培訓，提高參培教師理論文化素養，開(kāi)拓視野,確立現代語(yǔ)文教學(xué)觀(guān)念,增強理論思維水平和自我發(fā)展能力。
3、實(shí)踐與考察。
通過(guò)課堂觀(guān)摩，說(shuō)課，評課，崗位實(shí)踐，送教下鄉，評議交流等形式，提高學(xué)員自覺(jué)運用現代教育理論指導教學(xué)實(shí)踐的能力。通過(guò)參觀(guān)考察，取長(cháng)補短，發(fā)展自我，為逐步形成教學(xué)特色打好基礎。
4、課題研究。
開(kāi)展教科研專(zhuān)題講座，學(xué)員參與本�，F行課題的研究等活動(dòng)，使學(xué)員牢固樹(shù)立“科研興教”觀(guān)念，增強教科研意識，提高教科研能力，能主持課題研究，并將課題研究與課堂教學(xué)結合起來(lái)，促使課堂教學(xué)更趨合理、規范、科學(xué)。
�。ǘ⿻�(shū)目介紹
1、必讀書(shū)目：
《教育新理念》《給教師的一百條新建議》《教師專(zhuān)業(yè)化的理論與實(shí)踐》《新課程中教師行為的變化》《教學(xué)理論：課堂教學(xué)的原理、策略與研究》《多元智能》《基礎教育課程改革綱要(試行)解讀》、《小學(xué)語(yǔ)文課程標準解讀》、《教師師德修養》、《中國著(zhù)名特級教師思想錄》。
2、選讀書(shū)目：
《新課程理念與小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)實(shí)施》、《小學(xué)語(yǔ)文新課程教材教法》、《走在行知路上》、《王松舟課堂教學(xué)藝術(shù)》、《給教師的建議》、《薛法根課堂教學(xué)藝術(shù)》、《教海漫記》、《課堂教學(xué)藝術(shù)集萃》、《語(yǔ)文教學(xué)通訊》、《當代教育心理學(xué)》、《小學(xué)教學(xué)設計》、《小學(xué)教學(xué)參考》、《小學(xué)作文創(chuàng )新教學(xué)》、《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)》。
四、培訓、管理模式
培訓班運用“集中授課——參觀(guān)考察——聽(tīng)課評議——在崗實(shí)踐”的.培訓模式，貫徹集中輔導與分散自學(xué)相結合、理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐相結合，技能提高與課題研究相結合的原則。
(一)培訓模式設計思路
1、廣泛調查研究參培教師需求的基礎上設計培訓方案，堅持“開(kāi)放、互動(dòng)、實(shí)踐與反思”的運作模式。
�、�、培訓前進(jìn)行廣泛調查研究，征求小學(xué)語(yǔ)文省級骨干教師心得和“四區兩縣”語(yǔ)文骨干教師的需求，參培教師填寫(xiě)培訓內容當初問(wèn)卷表，從菜單中尋則研修專(zhuān)題，根據教師需求修改培訓方案，切實(shí)將其本次培訓的針對性和實(shí)效性。
�、�、培訓教師到校后，把培訓方案發(fā)到他們手中，提倡參與與研修，在學(xué)習、互動(dòng)、觀(guān)摩、實(shí)踐、反思中完成培訓任務(wù)。
2、培訓形式：以課題研究式、自學(xué)式、專(zhuān)題研究式、菜單式、沙龍式、對話(huà)式、開(kāi)放式等形式為主，充分體現自主性、研究性、多樣性、開(kāi)放性和創(chuàng )造性。
�、�、堅持在職、自學(xué)為主原則，面授與自學(xué)相結合，以自學(xué)為主；個(gè)人鉆研與集體研討相集合，以個(gè)人鉆研為主；階段性集中培訓與分散研修相結合，以分散研修為主。
�、�、聯(lián)系實(shí)際，為實(shí)踐為主。
�、�、重視個(gè)性差異，加強個(gè)別指導與培養。
�、�、培訓和考核向結合（除培訓期間的有關(guān)考核，每期培訓后，參培教師在工作中完成布置的專(zhuān)題研究作業(yè)作為考核成就之一）
3、堅持參與性和導師制的培訓模式
培訓模式：專(zhuān)家理論引領(lǐng)——觀(guān)摩典型案例——說(shuō)課、評課、專(zhuān)家點(diǎn)評——自主作業(yè)、教學(xué)設計與實(shí)踐——微型科研——交流、反思、總結、提高。
導師制：安排具有較高理論水平、有豐富教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗的特級教師、市“名教師”、優(yōu)秀教師擔任導師，培訓期間，為參培教師制定導師和他們一起研修。培訓后，導師跟蹤指導參培教師講所學(xué)知識、方法和技能運用與自己的教學(xué)工作中，提高教學(xué)能力，帶動(dòng)本單位語(yǔ)文教學(xué)的改革和發(fā)展。
�。ǘ┕芾砟Ｊ皆O計思路：實(shí)行班主任制。由市師訓科派專(zhuān)人擔任教學(xué)班主任，負責組織管理。
五、主要課程簡(jiǎn)介
1、《優(yōu)秀教師成長(cháng)剖析》：介紹我國新生代教師的成長(cháng)，明白在我國新課程背景下教師應具備的素質(zhì)，幫助參培教師更新觀(guān)念，探求教師的角色意識，變被動(dòng)培訓為主動(dòng)參與與研修。
2《小學(xué)教師心理健康問(wèn)題研究》：在現代競爭激勵的壓力下，具備良好的心理素質(zhì)是很重要的。本講座旨在引導教師如何培養良好的心理素質(zhì)。
3、《小學(xué)語(yǔ)文改革的現狀》：了解我國課程改革的現狀和發(fā)展趨勢。
4、《小學(xué)語(yǔ)文閱讀教學(xué)研究》《小學(xué)語(yǔ)文作文教學(xué)研究》《小學(xué)語(yǔ)文口語(yǔ)交際教學(xué)研究》《小學(xué)語(yǔ)文綜合實(shí)踐教學(xué)研究》等：結合小學(xué)語(yǔ)文的教學(xué)實(shí)際，全面介紹教學(xué)的基本理論、教學(xué)方法、課堂設計和操作方法。
5、《新時(shí)期教師的師德修養》：從21世紀社會(huì )對教師的高素質(zhì)、高水平需求入手，介紹教師提高師德修養的必要性、具體內容和要求，探求如何提高教師的師德修養。
6、《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)科研方法指導》：幫助參培教師認識教學(xué)和科研相輔相成的關(guān)系，介紹語(yǔ)文的科研方法，以及怎樣撰寫(xiě)規范性的論文，提高參培教師的科研水平和能力。
7、《校本教研abc》：幫助參培教師明白校本教研的含義和基本方法。
六、課程學(xué)時(shí)安排
培訓實(shí)踐三年一個(gè)周期，每年培訓一期。每期6－8天（最好安排在暑假培訓），50學(xué)時(shí)，三年共150學(xué)時(shí)。
七、考核方式
考核將根據培訓內容，原則上由課程考核、教育教學(xué)實(shí)踐能力和工作實(shí)績(jì)三方面組成，再結合出勤，作業(yè)完成的質(zhì)量等因素綜合評定。先由學(xué)員所在學(xué)校進(jìn)行考核，再報培訓班評定，最后經(jīng)市教育局師訓科定。學(xué)員經(jīng)培訓合格后，報請市教育局頒發(fā)《××市小學(xué)骨干教師市級培訓合格證書(shū)》。
學(xué)習期滿(mǎn)，在理論學(xué)習、崗位實(shí)踐、專(zhuān)題研討、觀(guān)摩考察等方面均完成培訓學(xué)習任務(wù)的，經(jīng)考核合格，由市教育局教師發(fā)給結業(yè)證書(shū)，在評職、評優(yōu)等方面予以?xún)A斜。參培教師回到教學(xué)崗位上工作成績(jì)突出，在市內外產(chǎn)生較大影響的，由市教育局審核確認后，擇優(yōu)推薦和選拔參加高一級培訓班學(xué)習等。
八、學(xué)員管理暫行辦法
為確保小學(xué)語(yǔ)文市級骨干教師培訓工作的順利進(jìn)行，特制定以下管理暫行辦法：
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1、在培訓領(lǐng)導小組和班主任的指導下成立班委會(huì )，通過(guò)自薦、推選的形式產(chǎn)生一批熱心為大家服務(wù)的同志擔任班委會(huì )成員，協(xié)助搞好培訓的各項工作。
2、根據參培教師所處區域，建立學(xué)習小組，由組長(cháng)負責召集、組織本組的學(xué)習、交流、討論和實(shí)踐，以及培訓后的小組內的信息交流。
3、參培教師在培訓期間應遵守國家的法律法規，遵守相應的規章制度。
4、參培教師對學(xué)習、生活等生活中的意見(jiàn)和建議，通過(guò)小組向班委會(huì )有組長(cháng)地向班主任反映。
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1、參培教師應該認真聽(tīng)取講座，深入學(xué)習和研究，積極組動(dòng)參與各項學(xué)習和研究活動(dòng)，認真完成各項作業(yè)。
2、嚴格遵守課題紀律，上課不得打和接聽(tīng)電話(huà)，不講話(huà)和隨意走動(dòng)。
3、參培教師應嚴格按照培訓日程安排作息，不遲到、不曠課、必早退。
4、嚴格考勤，實(shí)行簽到制，由班委負責每天的考勤。培訓期間原則上不請假，如有特殊原因，應書(shū)面向班主任請假。培訓期間，無(wú)故不到者，取消培訓資格。培訓期間請假累計三次，曠課1次以上者，按文件規定不發(fā)給結業(yè)證書(shū)。
通過(guò)近期對我縣小學(xué)教師隊伍狀況的深入調研，發(fā)現小學(xué)中高年齡段教師普遍存在著(zhù)教育理念落后，知識更新緩慢，教學(xué)方式陳舊，整體素質(zhì)偏低等諸多問(wèn)題。為貫徹落實(shí)全國教育工作會(huì )議精神和實(shí)施教育強縣戰略方針，進(jìn)一步全面提高教師素質(zhì)，結合我縣教師隊伍實(shí)際，特制定本培訓實(shí)施方案。
培訓機構教師培訓方案 3
一、提高認識，加強組織管理
遠程教育培訓工作，是一項集專(zhuān)業(yè)性與業(yè)務(wù)性于一體的工作，集成度高，綜合性強。為加強此項工作的管理，確保我校遠程教育師資培訓工作的正規化、規范化，成立了保沙中學(xué)現代遠程教育領(lǐng)導小組，采取必要的措施，建立完善、有效的培訓檢查、考核、評定制度，保證培訓質(zhì)量。
二、培訓模式：
1、全體集中培訓;
2、按教研組分組培訓;
3、小組相互合作，相互幫扶。
三、培訓目標
通過(guò)不同層面的培訓，學(xué)校領(lǐng)導和教師，應了解施農村中小學(xué)現代遠程教育工程試點(diǎn)工作的目的意義，骨干教師能在學(xué)校承擔示范、公開(kāi)教學(xué)的'任務(wù)。全體教師必須掌握計算機和Internet的基礎知識，能熟練運用遠程教育資源，資源的二次開(kāi)發(fā)。提高現代教育技術(shù)與學(xué)科課程整合的素質(zhì)，具有研究探索與遠程教育相適應的教育教學(xué)方法以及教育資源的建設應用能力。
四、培訓內容
培訓工作分“基礎知識”和“綜合利用”兩個(gè)階段進(jìn)行，“基礎知識”部分配合中小學(xué)繼教《信息技術(shù)》培訓工作，利用光盤(pán)及課件在全體教師中開(kāi)展。
培訓Windows系統基礎知識、Office系列軟件含word、excel及powerpoint，常規電教媒體的使用技術(shù)�！熬C合利用”的培訓是在“基礎知識”培訓的基礎上展開(kāi)，主要學(xué)習多媒體課件的開(kāi)發(fā)、制作與應用。根據培訓對象，靈活變動(dòng)，如一般任課教師可以不對excel知識進(jìn)行要求，而對班主任則要有一定的要求;對50歲以上教師不要求制作開(kāi)發(fā)、制作課件，只需能利用我校農遠資源網(wǎng)及網(wǎng)臺的資源或使用其他教師優(yōu)秀課件。
五、培訓時(shí)間及任務(wù)
利用周三下午第七節課例會(huì )期間、周六及周日靈活安排。
六、培訓、考核方式
學(xué)校組織校級培訓，分項目進(jìn)行，培訓結束后，進(jìn)行評價(jià)并登記建檔。
七、培訓對象
保沙中學(xué)全體在職教師
培訓機構教師培訓方案 4
通過(guò)近期對我縣小學(xué)教師隊伍狀況的深入調研，發(fā)現小學(xué)中高年齡段教師普遍存在著(zhù)教育理念落后，知識更新緩慢，教學(xué)方式陳舊，整體素質(zhì)偏低等諸多問(wèn)題。為貫徹落實(shí)全國教育工作會(huì )議精神和實(shí)施教育強縣戰略方針，進(jìn)一步全面提高教師素質(zhì)，結合我縣教師隊伍實(shí)際，特制定本培訓實(shí)施方案。
一、 指導思想
根據以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為核心的素質(zhì)教育的要求，以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn)，以提高教師的整體素質(zhì)為目的，遵循在職教師培訓的規律和特點(diǎn)，堅持培訓內容的科學(xué)性與先進(jìn)性，突出針對性和實(shí)效性，堅持靈活性和多種模式的培訓形式，堅持按需施教，強調學(xué)以致用，注重崗位提高，重視校本培訓，促進(jìn)自主學(xué)習，建設一支具有現代教育素質(zhì)和創(chuàng )新精神的教師隊伍。
二、培訓范圍：
全縣男45—55周歲，女40—50周歲的在職各學(xué)科小學(xué)教師。
三、培訓目標：
1、在培訓范圍內的全體小學(xué)教師分三年三期進(jìn)行通識和專(zhuān)業(yè)培訓，提升教師整體素質(zhì)，以適應實(shí)施課程改革與素質(zhì)教育的需要。
2、全縣本年度選培200名左右小學(xué)教師，并選拔部分骨干教師分別參加市、省、國家級骨干教師培訓，使骨干教師梯隊基本形成。
3、全體教師普遍接受計算機基礎知識（農遠工程運用）和教學(xué)技能培訓，使大部分教師具備運用計算機的基本能力，能開(kāi)展不同程度的計算機輔助教學(xué)。
4、通過(guò)培訓，鞏固專(zhuān)業(yè)思想，熟悉并掌握所教學(xué)科的教學(xué)常規，熟悉教學(xué)內容，教學(xué)技巧，能在教育科學(xué)理念的指導下，進(jìn)行適合兒童可持續發(fā)展的有效教學(xué)。
四、 培訓內容：
現代教育理論、實(shí)用教學(xué)藝術(shù)、學(xué)科前沿知識與綜合知識、現代教育技術(shù)應用理論與實(shí)踐等等。計算機基本知識和操作技能、教學(xué)軟件的使用和上網(wǎng)查詢(xún)資料，利用平臺制作簡(jiǎn)單教學(xué)軟件技術(shù)，運用計算機進(jìn)行輔助教學(xué)和教育科研等。
五、 培訓方式：
校本培訓、縣級假期集中培訓和利用遠程教育培訓相結合。
校本培訓是在教育行政部門(mén)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的規劃和指導下，以教師任職學(xué)校為基本培訓單位，以校長(cháng)為第一責任人，以提高教師教育教學(xué)能力為主要目標，把培訓與教育教學(xué)、科研實(shí)踐緊密結合起來(lái)的繼續教育形式�？h級假期集中培訓是由教育行政部門(mén)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)下達培訓計劃和組織實(shí)施的培訓。遠程教育培訓是充分利用中國教育科研網(wǎng)的自主學(xué)習。
各小學(xué)要把開(kāi)展教師培訓納入學(xué)校整體工作計劃，每年制定出校本培訓方案，確定培訓內容和培訓方法培訓人員，強化培訓措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展培訓工作，并對教師參加培訓情況進(jìn)行考勤考績(jì)考核。為了保證培訓質(zhì)量，各學(xué)校每年要將校本培訓方案上報縣教育局，經(jīng)批準后組織實(shí)施。
六、培訓管理
縣教育局負責制訂年度教師培訓的計劃，檢查評估教師培訓情況，確保培訓質(zhì)量�？h教師進(jìn)修學(xué)校承擔全縣小學(xué)教師的`培訓任務(wù)，縣教育局成教股基教股教研室等部門(mén)要積極協(xié)助教師進(jìn)修學(xué)校共同完成教師培訓任務(wù)。
各學(xué)校要發(fā)揮師資培訓重要陣地的作用，校長(cháng)作為第一責任人，要結合學(xué)校實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的校本培訓方案，組織開(kāi)展好培訓工作，使本校教師在規定期限完成各項培訓任務(wù)。
七、培訓保障
1、建立激勵和制約機制
縣教育局和各學(xué)校要把教師參加培訓列入教師年度考核的首由內容，參加培訓的教師經(jīng)縣校兩級考試、考績(jì)、考核合格作為教師年度考核的首選條件，不合格者允許參加一次補考，仍不合格者，不得參加當年的人事考核。同時(shí)評選優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
2、繼續實(shí)行培訓證書(shū)制度
對參加本年度培訓的教師實(shí)行考勤考核和考績(jì)登記制度。校本培訓校級成績(jì)占總學(xué)分的20％，集中培訓成績(jì)占總學(xué)分的80％，兩項綜合學(xué)分達標的發(fā)給結業(yè)證書(shū)，綜合成績(jì)達不到規定標準的不得參加年度考核，且培訓經(jīng)費由個(gè)人承擔。
3、教師培訓經(jīng)費
根據有關(guān)規定要求，教師培訓經(jīng)費由財政與教師所在學(xué)校共同負擔。綜合成績(jì)不合格的教師培訓經(jīng)費自付。
4、教師培訓領(lǐng)導機構
成立由教育局局長(cháng)任組長(cháng)、各有關(guān)部門(mén)參加的小學(xué)教師培訓工作領(lǐng)導小組，加強對培訓工作的領(lǐng)導。下設小學(xué)教師培訓辦公室，具體負責教師培訓的日常工作。
培訓機構教師培訓方案 5
一、指導思想
以基礎教育課程改革綱要為指針，以加強教師職業(yè)道德和新課程理念建設為核心，以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以全面提高教師專(zhuān)業(yè)化水平為根本目的，造就一支師德高尚，業(yè)務(wù)精良，掌握現代教育技術(shù)，善于運用新的教育理念實(shí)施素質(zhì)教育的新型教師隊伍。
二、培訓對象
全縣小學(xué)教師。
三、培訓目標
通過(guò)培訓使教師轉變教育觀(guān)念，了解新課程改革的背景，明確課程改革的指導思想、改革內容及有關(guān)政策，增強實(shí)施新課程的自覺(jué)性和責任感。通過(guò)對新課程標準和新教材的研究，使教師掌握課程標準，熟悉新教材，具備實(shí)施新課程的能力和水平。
四、培訓原則
1、全員培訓原則。
學(xué)校所有一線(xiàn)教師人人參加培訓。起始年級專(zhuān)任教師的培訓先行，并逐步擴展到其他專(zhuān)任教師。
2、學(xué)研結合的`原則。
針對新課程中出現的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，確定研究專(zhuān)題，以研促學(xué)，以學(xué)促改，以改促得，以得促教。
3、主體性原則。
在培訓中積極調動(dòng)教師參與課改的積極性，鼓勵教師自主學(xué)習，自主探究，自我反思。
五、培訓內容
1、新教材培訓。掌握新教材的編寫(xiě)思路、結構內容、課程功能、課程評價(jià)、價(jià)值取向和要求等方面的特點(diǎn)。
2、各學(xué)科的課程標準培訓。重點(diǎn)學(xué)習和研究各學(xué)科的課程目標，具體內容和評估要求等。
3、通識性培訓。以《基礎教育課程改革綱要》、《走進(jìn)新課程》為重點(diǎn)，學(xué)習新一輪課改的教學(xué)理念，改革目標及相關(guān)政策措施等。
總之，把以上內容歸納為三個(gè)題目：《新教材培訓》（35學(xué)時(shí)）、《學(xué)科課程標準培訓》（35學(xué)時(shí)）、《新課程通識性培訓》（50學(xué)時(shí)）。
六、培訓時(shí)間
8月27日～1月15日
七、培訓形式與管理
以集中培訓為輻射點(diǎn)（實(shí)驗教師培訓），以校本培訓為主陣地，以骨干教師培訓為重點(diǎn)，以全員培訓為目標。
1、“課程標準與新教材培訓”原則上按進(jìn)入新課程的進(jìn)度實(shí)施，即承擔新課程教學(xué)任務(wù)的教師進(jìn)入一批，培訓一批。培訓時(shí)堅持專(zhuān)題輔導與合作研討相結合，理論學(xué)習與應用相結合；集中培訓與校本培訓相結合；在課程標準與新教材培訓時(shí)，把備課、說(shuō)課、做課、評課、教學(xué)設計作為活動(dòng)載體�！巴ㄗR性培訓”原則上是全員一次性實(shí)施，于04年12月前完成。
2、考核基本要求。
�。�1）《新教材培訓》考核要求：參與培訓活動(dòng)；完成自學(xué)任務(wù)，寫(xiě)好筆記，對一些主要問(wèn)題寫(xiě)出自己的心得。
�。�2）《新課程標準培訓》考核要求：參與培訓活動(dòng)；完成自學(xué)任務(wù)；完成一篇教學(xué)設計或教學(xué)案例并做一節新教材研究課。
�。�3）《新課程通識性培訓》基本要求：參與培訓活動(dòng)，完成自學(xué)任務(wù)，寫(xiě)好筆記；撰寫(xiě)一篇反思性文章；進(jìn)行一次課程改革通識性知識考試。
3、通過(guò)培訓，考核合格，記相應學(xué)分。此學(xué)分既作為“十五”繼續教育學(xué)分，又作為實(shí)施新課程的上崗必備條件。
培訓機構教師培訓方案 6
為了進(jìn)一步激發(fā)全校教師讀書(shū)的興趣,營(yíng)造濃厚的讀書(shū)氛圍，養成良好的讀書(shū)習慣，提高審美修養和人文底蘊，打造學(xué)習型教師群體，提高教師綜合素質(zhì)。特制定教師讀書(shū)活動(dòng)方案作為我校校本培訓特色項目。
一、活動(dòng)目的'
首先，讀書(shū)是學(xué)�？沙掷m發(fā)展的需要。教師作為學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素必須加強自身學(xué)習，并努力將學(xué)習與教學(xué)工作聯(lián)系起來(lái)，真正以實(shí)際行動(dòng)改進(jìn)自身教學(xué)行為，共同推進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
其次，讀書(shū)是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)與發(fā)展的需要。教師要獲得自身的發(fā)展，必須依賴(lài)學(xué)習這一行為，引導教師養成“愛(ài)讀書(shū)、會(huì )讀書(shū)、讀好書(shū)”的好習慣，提高教育科研能力，以提高自身專(zhuān)業(yè)的素養，從而推動(dòng)自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
二、活動(dòng)目標
構建一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的學(xué)習型教師隊伍。
三、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┳x書(shū)種類(lèi)：古典名著(zhù)、名人傳記、教育名著(zhù)和教育家評論及專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、學(xué)科指導類(lèi)，現代科技、時(shí)政類(lèi)，生涯指導和學(xué)習方法類(lèi)等。
�。ǘ┳x書(shū)方式：
1、自主研讀。每天保證半小時(shí)以上的閱讀，力爭讀深、讀透，讀有思考，讀有感受，讀寫(xiě)同步，寫(xiě)好一篇有質(zhì)量的讀書(shū)讀后感。
2、集體閱讀。每學(xué)期由學(xué)校推薦一本書(shū)籍，規定全體教師集體閱讀，在一定的時(shí)間內撰寫(xiě)讀書(shū)心得，學(xué)校統一組織教師一起談感受、談收獲、談疑惑。
�。ㄈ┗顒�(dòng)形式：
1、青年教師交流
青年教師自主閱讀后，學(xué)校每隔四個(gè)星期舉行一次讀書(shū)交流活動(dòng)，并由三位老師負責交流自己的讀書(shū)心得。
2、中老年教師寫(xiě)讀后感
四、保障措施
1、成立讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導小組，為讀書(shū)活動(dòng)提供組織保障。
教師讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
組 員：制度，每學(xué)期把讀書(shū)情況納入常規管理，及時(shí)檢查總結、量化考核、反饋指導，確保讀書(shū)活動(dòng)取得實(shí)效。
3、學(xué)校將把教師讀書(shū)計劃納入校本研訓計劃，把讀書(shū)活動(dòng)與校本教研校本培訓有機結合起來(lái)。教師讀書(shū)筆記及讀書(shū)心得將由學(xué)校教導處統一檢查并備案，教師讀書(shū)活動(dòng)表現與教師教科研活動(dòng)成果考核相聯(lián)系。
培訓機構教師培訓方案 7
為打造一支業(yè)務(wù)精良，專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，示范引領(lǐng)的縣級教師培訓團隊，借助省統招項目的集中培訓、縣自主項目的集中研修和送教下鄉等培訓渠道，切實(shí)加強鄉村教師隊伍建設，明顯縮小城鄉師資差距，讓每個(gè)鄉村孩子都能接受公平，有質(zhì)量的教育。同時(shí)加大普通高中教師的培訓力度。2021年將根據省市相關(guān)文件精神，結合我縣實(shí)際情況，特制定本方案：
一、指導思想
以《教師長(cháng)期發(fā)展綱要》為指導，全面落實(shí)教育部《鄉村教師發(fā)展計劃》，著(zhù)力打造我縣教師培訓團隊，提升我縣鄉村教師教學(xué)技能，突出縣域內“普及有效教學(xué)，構建高效課堂”建設工作，實(shí)現教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、目標任務(wù)
聚焦鄉村教師培訓團隊及管理者、教師全員綜合能力和教師核心素養全面提升，拓展鄉村中小學(xué)校長(cháng)，幼兒園園長(cháng)視野，增長(cháng)見(jiàn)識，全面提升管理水平，有力提升鄉村教師教2學(xué)能力和水平。通過(guò)組織鄉村教師訪(fǎng)學(xué)習，幫助鄉村教師開(kāi)闊視野，掌握教育教學(xué)新方法，新技能和新技術(shù)（具體目標任務(wù)見(jiàn)附件）。
三、組織機構
為使這項專(zhuān)項工作順利實(shí)施，以分管領(lǐng)導為組長(cháng)，教育股、人事股、教研室、電教館和學(xué)校負責人為成員，組建教師培訓執行工作組，工作組設在教育股。教育股負責負責項目政策解讀；教研室負責送教下鄉培訓整體工作，送教下鄉培訓業(yè)務(wù)指導；人事股負責推薦教導主任和校（園）長(cháng)人員；電教館負責課堂錄像及信息技術(shù)教師培訓；計財股和結算中心負責國培經(jīng)費管理審核，全體成員在組長(cháng)的領(lǐng)導下開(kāi)展教師培訓工作。
四、工作措施
�。ㄒ唬┙處熍嘤枅F隊建設人員遴選在2020年教師培訓團隊的基礎上，從縣域內3專(zhuān)兼職教研員、省市縣教學(xué)能手、一線(xiàn)教師中遴選優(yōu)秀骨干教師75名，組建縣級培訓團隊。培訓團隊成員涉及幼兒園、小學(xué)、初中、高中學(xué)段的所有學(xué)科。教師培訓團隊建設的目標任務(wù)就是推動(dòng)縣域內以骨干兼職教師培訓團隊建設為抓手，發(fā)展縣域內學(xué)科骨干教師專(zhuān)業(yè)提升與跨越，幫助他們尋找專(zhuān)業(yè)發(fā)展新的著(zhù)力點(diǎn)和支撐點(diǎn)，借助送培送教下鄉，以案例課為載體培養打造農村優(yōu)秀中青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展走向優(yōu)秀和卓越，最終實(shí)現在專(zhuān)家引領(lǐng)下農村城鄉教師一體化發(fā)展。
�。ǘ┼l村教師培訓團隊研修：全面提升鄉村中小學(xué)教師培訓團隊的`培訓能力、教研能力和教育教學(xué)能力，使其勝任送教下鄉、網(wǎng)絡(luò )研修、校本研修培訓指導與管理任務(wù)，培養造就一支“用得上、干得好”的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化創(chuàng )新型的培訓團隊。通過(guò)培訓學(xué)習，引導培訓者有效實(shí)施具有針對性和實(shí)效性的教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)培訓水平，建構完善基于教師培訓主體性實(shí)踐為主的“以課領(lǐng)訓”。為開(kāi)展“送教下鄉培訓”培養培訓的組織管理者和實(shí)施者。
�。ㄈ┧徒滔锣l培訓：以教師培訓團隊為主要力量，組織以高校、異地優(yōu)秀學(xué)科研訓團隊、本縣域內優(yōu)質(zhì)學(xué)科骨干教師組成的專(zhuān)家團隊，有組織有計劃地推動(dòng)教師培訓團隊深入鄉村中小學(xué)課堂和現場(chǎng)指導，不斷提升鄉村中小學(xué)教師課堂教學(xué)能力。由培訓教師團隊梳理教師課堂教學(xué)真實(shí)科學(xué)需求，確立送教下鄉培訓主題，遴選專(zhuān)家團隊圍繞主題專(zhuān)業(yè)發(fā)展準備案例課、主題理論微專(zhuān)題、交流研討互動(dòng)話(huà)題等。
�。ㄋ模┼l村教師訪(fǎng)培訓：通過(guò)建立鄉村教師訪(fǎng)制度，為教師拓展教育教學(xué)視野，更新教育教學(xué)理念，掌握教育教學(xué)新技能，提升鄉村教師課堂教學(xué)能力。推進(jìn)送培送教落地搭建教師培訓和學(xué)臺，以名師工作坊帶動(dòng)學(xué)科教師整體協(xié)調發(fā)展。
�。ㄎ澹┼l村校長(cháng)培訓：通過(guò)培訓，拓展教育治理視野沒(méi)更新辦學(xué)理念，提升鄉村校長(cháng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題能力，有效建設師資隊伍專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)校全面發(fā)展專(zhuān)業(yè)理論素養；通過(guò)行為跟進(jìn)，落實(shí)鄉村校園長(cháng)培訓學(xué)習行動(dòng)落實(shí)，改變鄉村校園辦學(xué)面貌，提升鄉村校辦學(xué)水平。
�。┘醒行蓿簽榱私鉀Q培訓工學(xué)矛盾，培訓時(shí)間基本安排在暑假和雙休日。
�。ㄆ撸└鷯弻�(shí)踐：以學(xué)科為單位，在教研室組織進(jìn)行研課磨課，打磨出符合學(xué)科特色的精品課程。
五、相關(guān)要求
1、課程資源建設：依托近年各類(lèi)主題培訓建立的縣域內教師培訓課程資源開(kāi)發(fā)體系，優(yōu)化隊伍建設。課程資源建設過(guò)程中以教師培訓真實(shí)科學(xué)需求為依據，圍繞培訓目標設計主題培訓課程專(zhuān)題及課程專(zhuān)題目標，遴選資深專(zhuān)家授課團隊擔任學(xué)科專(zhuān)業(yè)理論提升授課者，承擔學(xué)科專(zhuān)題理論引領(lǐng)，組織縣域內優(yōu)秀教師承擔案例課，由遴選案例課教師學(xué)校組建案例課磨課團隊，由磨課團隊在學(xué)科專(zhuān)題理論引領(lǐng)教師指導下完成培訓案例課備課準備。
2、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系構建6多年來(lái)我縣教研、電教有著(zhù)良好默契地合作，自主探究形成的基于教師培訓主體性實(shí)踐、集“教研訓”一體的“信息技術(shù)與學(xué)科有效整合”的培訓模式，在教研、電教、基層學(xué)校中發(fā)揮了積極的作用。
培訓機構教師培訓方案 8
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹落實(shí)各級《中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》及《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》（國發(fā)〔〕41號），本著(zhù)突出實(shí)效、全員參與、人人成長(cháng)、共同提高的原則，統籌規劃全縣幼兒教師和園長(cháng)培訓工作，整合培訓資源，優(yōu)化培訓內容，創(chuàng )新培訓模式，提高培訓質(zhì)量，建立和完善幼兒教師培訓長(cháng)效機制。
二、培訓目標
以提升幼兒教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高幼兒園保教質(zhì)量為目標，利用三年時(shí)間對全縣幼兒園園長(cháng)和幼兒教師進(jìn)行一輪專(zhuān)業(yè)培訓。加快骨干園長(cháng)與骨干教師的培養，加強對從事0～3歲早期教育師資隊伍的培養，建設一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過(guò)硬的幼兒教師隊伍。
三、實(shí)施方案
�。ㄒ唬﹫@長(cháng)（幼教干部）培訓
1、培訓內容：學(xué)前教育政策法規、人力資源有效管理、教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)與考核、幼兒園內涵發(fā)展與特色建設、園所環(huán)境創(chuàng )設及文化構建、園本教研及參與式教研活動(dòng)研究、帶量食譜的制定、幼兒園衛生保健等內容。
2、培訓方式：組織園長(cháng)培訓班或高級研修班，邀請省內外知名專(zhuān)家教授、著(zhù)名園長(cháng)等授課，采取集中培訓、觀(guān)摩實(shí)踐、考察研討等方式進(jìn)行培訓。
3、計劃安排：20xx年9月至20xx年9月，分期分批分層次對全縣幼兒園園長(cháng)（幼教干部）進(jìn)行研修培訓，每期培訓結束對學(xué)員進(jìn)行統一考試，考試合格者頒發(fā)園長(cháng)培訓結業(yè)證書(shū)。
�。ǘ┯變航處熍嘤�
1、培訓內容：學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)理論和專(zhuān)業(yè)技能。專(zhuān)業(yè)理論主要是《幼兒園教育指導綱要（試行）》、幼兒園教學(xué)法與五大領(lǐng)域教學(xué)（講座和優(yōu)秀課例展示）、班級環(huán)境創(chuàng )設（含主題墻等）、幼兒園游戲教學(xué)、區域活動(dòng)創(chuàng )設、家園聯(lián)系等內容；專(zhuān)業(yè)技能主要是普通話(huà)、舞蹈、鍵盤(pán)、聲樂(lè )、美術(shù)，具體內容以《山東省幼兒園課程指導教師用書(shū)》為主。
2、培訓方式：本著(zhù)理論與實(shí)踐相結合的`培訓原則，立足縣內，以集中培訓為主，組織骨干教師培訓班、專(zhuān)業(yè)技能培訓班等，并通過(guò)教學(xué)研討、技能比武等活動(dòng)達到以賽促訓的目的。
3、計劃安排：利用三年的時(shí)間，分期分層次對幼兒教師進(jìn)行培訓。專(zhuān)業(yè)理論利用假期集中培訓，專(zhuān)業(yè)技能利用一個(gè)學(xué)期時(shí)間進(jìn)行練習，期末統一測查。
�。ㄈ┰缙诮逃龓熧Y培訓
1、培訓內容：早教機構（親子園）的管理與環(huán)境創(chuàng )設、0～3歲兒童生長(cháng)發(fā)育與喂養、心理發(fā)展與教育、早期教育課程設計與指導、家庭教育指導、親子活動(dòng)觀(guān)摩與研討。
2、培訓方式：采用集中培訓、選派外出、入親子園實(shí)踐觀(guān)摩等方式進(jìn)行。
3、具體安排：根據培訓需求適時(shí)安排。
四、機制保障
�。ㄒ唬┙⒔�(jīng)費保障機制。將幼兒教師培訓工作納入全縣中小學(xué)教師培訓整體規劃。積極爭取財政加大對學(xué)前教育投入，多渠道籌措幼兒教師培訓經(jīng)費，各單位要安排幼兒教師培訓專(zhuān)項經(jīng)費，逐步建立財政投入、幼兒園收費等共同分擔的培訓經(jīng)費保障機制。
�。ǘ┙⒑屯晟朴變航處熍嘤栿w系。根據《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》（國發(fā)〔20xx〕41號）文件精神，進(jìn)一步建立和完善幼兒教師培訓體系，滿(mǎn)足幼兒教師多樣化的學(xué)習和發(fā)展需求。加強幼兒教師培訓管理工作，建立培訓檔案。各單位幼兒教師參加培訓的情況作為年終綜合考核的重要內容之一。
五、組織領(lǐng)導
為確保培訓工作順利實(shí)施，加強培訓工作的組織領(lǐng)導，教育局成立鄒平縣幼兒教師三年培訓計劃領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組負責指導培訓計劃的組織實(shí)施，督促檢查培訓方案的執行情況。各單位要高度重視幼兒教師培訓工作，成立相應的領(lǐng)導小組，負責各項培訓工作的具體貫徹落實(shí)，根據培訓計劃精心組織，合理安排，及時(shí)確定培訓人員，按時(shí)選派參訓教師，確保高質(zhì)量按計劃完成培訓任務(wù)。
培訓機構教師培訓方案 9
教師是學(xué)校的未來(lái)和希望，做好新教師的培訓工作對學(xué)校師資力量的增強和新教師自身發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用。根據我院師資隊伍建設規劃，結合實(shí)際，特制定本方案:
一、指導思想
以黨的十九大精神為指導，圍繞“四個(gè)全面”戰略布局，按照“學(xué)業(yè)、專(zhuān)業(yè)、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)”四位一體的發(fā)展思路。以人才強校戰略為出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞我院師資隊伍建設的目標，構筑層次分明、可持續發(fā)展的人才隊伍培養和支持體系，以盡快提升入職教師（新教師）的職業(yè)道德和高職教育理念為核心，以提高教學(xué)專(zhuān)業(yè)能力和教學(xué)創(chuàng )新能力為主要目標，培育具有創(chuàng )新能力、發(fā)展潛能、能勝任教學(xué)工作的青年教學(xué)骨干，為提升我院整體辦學(xué)水平提供強大的后續人才支持。
二、培訓目標
按照《教育法》《教師法》《職業(yè)教育法》等法律法規的要求，遵循“培養造就一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、有特色，符合我院教育教學(xué)實(shí)際需要的優(yōu)秀教師團隊”的總體目標，幫助新進(jìn)教師盡快了解并適應我院的各項規定和要求，適應工作崗位，實(shí)現角色轉換，確立正確的.教育教學(xué)理念，服從服務(wù)教育教學(xué)工作需要，樹(shù)立高尚師德，爭做德才兼備的優(yōu)秀教師，為學(xué)院的建設和發(fā)展貢獻力量。
三、培訓對象
20xx年新入學(xué)院的教師(44名，名單附后含20xx年未參加入職培訓的5位教師)。
四、培訓時(shí)間
此期培訓時(shí)間：20xx年xx月xx日周五14：30至17：30
五、培訓內容
1，教育教學(xué)及實(shí)踐能力培養。由省級教學(xué)名師劉敏教授講解（教學(xué)名師示范課）
2、職業(yè)核心能力培養。由教務(wù)處米樹(shù)文副處長(cháng)講解。
六、培訓要求
1、凡規定參加培訓學(xué)習的新教師要從思想上高度重視，必須按時(shí)參訓，參培人員原則上一律不準請假，有特殊情況需向教務(wù)處書(shū)面請假。不得遲到、早退和缺勤。
2、要服從管理和安排。按座排就座，尊重指導教師，虛心好學(xué)，學(xué)以致用。
培訓機構教師培訓方案 10
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，貫徹《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》精神，努力提高新教師師德水平，以抓新教師基本功訓練為重點(diǎn)，提高新教師的業(yè)務(wù)水平和能力，通過(guò)自學(xué)、講座、報告、指導、檢查等手段，促進(jìn)新教師思想道德素質(zhì)、學(xué)科專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教育專(zhuān)業(yè)素質(zhì)快速提高。
二、培訓目標
1、通過(guò)培訓，加強新教師的思想道德修養的培養，增強新教師熱愛(ài)學(xué)生、熱愛(ài)教育事業(yè)和為人師表的自覺(jué)性。
2、通過(guò)培訓，讓新教師能初步熟悉教育教學(xué)工作，掌握教育教學(xué)常規、所教學(xué)科的教學(xué)技能以及基本的班級管理技能，盡快適應教育教學(xué)工作。
3、通過(guò)培訓，引導新教師更新教育觀(guān)念、規劃職業(yè)生涯，激活新教師自主學(xué)習于主動(dòng)反思的內在需求，促使新教師形成自我完善的意識，培養自我提升的能力，提高新教師的綜合素質(zhì)。
三、培訓形式
堅持集中培訓與自學(xué)相結合，專(zhuān)題講座與合作研討相結合，交流座談與個(gè)體感悟相結合，理論學(xué)習與實(shí)際應用相結合的形式。
1、集中培訓：請行政主管部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人、骨干教師進(jìn)行專(zhuān)題講座。主題包括教育改革與發(fā)展現狀、教育教學(xué)基本理論、教師教學(xué)常規要求、政策法規與師德建設等。
2、導師制：由學(xué)校為新教師指定一名骨干教師作為指導教師，雙方組合后，簽訂協(xié)議書(shū)，指導期為一年。導師按照關(guān)于新教師培訓的有關(guān)規定，通過(guò)開(kāi)設專(zhuān)題講座、教學(xué)觀(guān)摩、教學(xué)實(shí)踐指導、開(kāi)展研討、撰寫(xiě)論文等形式，對新教師進(jìn)行傳、幫、帶。
3、自學(xué)自練：新教師要積極參加各級各類(lèi)培訓，提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。閱讀2本以上的教育教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù)，并撰寫(xiě)讀書(shū)筆記，在讀書(shū)交流會(huì )上分享心得。
四、培訓內容
1、教師的職業(yè)道德：教師的角色意識、教師職業(yè)道德規范等。
2、教育教學(xué)：教育教學(xué)基本理論知識與基本技能、現代教育技術(shù)應用、教育教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)組織能力、科研基礎理論等。
3、專(zhuān)業(yè)技能：學(xué)習所教學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識與操作技能。
4、管理能力：教育教學(xué)管理能力、學(xué)生思想政治工作能力、學(xué)生心理健康輔導能力、學(xué)生管理能力等。中小學(xué)班主任工作規定、班級管理常規、日常德育要求等等。
五、培訓要求
作為新上崗的教師必須：
1、遵紀守法，恪守師德，按時(shí)參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習，積極參加各項活動(dòng)。
2、認真學(xué)習新課程標準，鉆研教材，在導師的指導下制訂自我發(fā)展規劃，分析自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，明確教學(xué)研究方向，制定出相應的發(fā)展措施，努力提升自己的施教能力，挖掘教書(shū)育人、創(chuàng )造佳績(jì)的潛能。
3、認真備課，倡導“集體備課、資源共享、課后反思”這種高效的新型備課方式，撰寫(xiě)教案必須有完整的教學(xué)目標、教學(xué)過(guò)程設計、板書(shū)設計及課后反思。
4、認真上課，善于借鑒導師的課堂技巧和教學(xué)設計，做到師生互動(dòng)，促進(jìn)課堂實(shí)效。上完課后，及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思，撰寫(xiě)教學(xué)后記。
5、虛心學(xué)習其他老師的課堂教學(xué)，取長(cháng)補短，虛心向導師請教。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極參與各級各類(lèi)的業(yè)務(wù)培訓，博覽群書(shū)，積累自己的教學(xué)感受。
六、培訓安排
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為使新聘教師能盡快適應教學(xué)工作，每學(xué)年開(kāi)學(xué)前對新教師進(jìn)行崗前集中培訓。具體安排由教務(wù)科制定，由學(xué)校領(lǐng)導和骨干教師進(jìn)行負責。主要內容為：
教師職業(yè)道德規范、學(xué)科課程標準、學(xué)校各種規章制度、學(xué)校教育教學(xué)常規、學(xué)�？己朔桨�、課堂教學(xué)評價(jià)、學(xué)校校本教研制度等等。
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在崗前培訓的基礎上，將對新教師進(jìn)行為期一年的崗位培訓。第一學(xué)期側重在理論知識方面的培訓，培訓內容主要涉及新課程理念、現代教育理論、教師的基本素質(zhì)、班主任工作藝術(shù)、教學(xué)論文撰寫(xiě)、現代教育技術(shù)以及學(xué)科知識專(zhuān)題輔導，每月集中培訓一次。主題包括新時(shí)期教師的基本素質(zhì)、教與學(xué)的心理發(fā)展、信息技術(shù)與學(xué)科整合、國外教育見(jiàn)聞、課程改革的基本原理、教育科研與論文撰寫(xiě)等。第二學(xué)期培訓的重點(diǎn)是課堂教育教學(xué)能力的提高，以學(xué)科基地為培訓載體，聘請學(xué)科帶頭人、骨干教師為新教師的指導教師，作為新教師的師傅。每個(gè)月定期開(kāi)展培訓，有指導教師的示范課，也有新教師的研討課，并在課后及時(shí)進(jìn)行研討交流。指導教師要本著(zhù)對學(xué)校發(fā)展負責、對新教師成長(cháng)負責的高度的責任感和使命感，根據新教師培訓的具體要求，認真做好全面的.指導和督促工作。學(xué)期初，要確定好本學(xué)期培養目標，并制訂出具體的培養計劃，培養過(guò)程要有階段性跟蹤記錄，學(xué)期結束前，要認真分析工作得失，寫(xiě)出本學(xué)期培養總結。了解新教師教育教學(xué)工作中的困難和要求，盡力幫助解決，指導新教師加強學(xué)習，進(jìn)行教育教學(xué)的科研，幫助新教師盡快成長(cháng)。
根據不同學(xué)科的課程標準研究教材，嘗試教學(xué)設計；堅持每天聽(tīng)帶教老師1—2節課，做好聽(tīng)課筆記和聽(tīng)課反思工作；新教師們參加教研組、備課組各類(lèi)活動(dòng)，在學(xué)科層面盡快融入到學(xué)校工作中，在業(yè)務(wù)上盡快成長(cháng)，希望他們認真學(xué)習、努力工作，早日成為學(xué)校的棟梁之材。
七、培養過(guò)程
加強教育教學(xué)常規培訓。新教師在指導教師的指導下，貫徹執行“5個(gè)一”：
1、每一節課備課教案給指導教師審核修改。
2、新教師每節課記錄一次教學(xué)心得和反思。
3、每一周指導教師和新教師至少互聽(tīng)1節課，
4、新教師每月撰寫(xiě)一篇閱讀教育教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù)或學(xué)科教學(xué)雜志的讀書(shū)筆記。
5、新教師在指導教師指導下每一學(xué)期開(kāi)一節教學(xué)匯報課。
加強新班主任實(shí)務(wù)培訓。新班主任在指導教師的指導下，貫徹執行“5個(gè)一”：
1、指導教師每周告知新班主任一周的班級日常管理內容和德育要求。
2、指導教師每一周初審核修改新班主任德育三課教案——班會(huì )課、午會(huì )課、專(zhuān)題教育課。
3、新教師每天認真記好工作日記，每月月底上交檢查。
4、師徒每一月共同參加班主任例會(huì )，解讀、研討教育部印發(fā)的《中小學(xué)班主任工作規定》。
5、新班主任每一學(xué)期末總結歸納班級管理經(jīng)驗得失，逐步形成自己的管理風(fēng)格。
八、考核管理
1、學(xué)校加強對師徒活動(dòng)的管理，每月召開(kāi)一次例會(huì )或深入師徒中了解情況。
2、建立新教師培養檔案，認真做好活動(dòng)的各項記錄。
3、每學(xué)期末，對新教師進(jìn)行量化考核�？己撕细竦男陆處熆梢赞D正，考核不合格的教師需延長(cháng)一年試用期，參加下一年組織開(kāi)展的新教師試用期培訓。兩年不合格，則緩聘或辭退。
九、組織管理
教務(wù)科具體負責新教師的組織管理工作，指派專(zhuān)人負責培訓，對培訓的具體要求和評價(jià)措施進(jìn)行明確的規定。新教師所在部負責老教師帶新教師的具體實(shí)施工作，要精心挑選事業(yè)心強、具有良好職業(yè)道德修養、專(zhuān)業(yè)理論水平較高、教育教學(xué)能力強，教育教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師與新教師進(jìn)行師徒結對，指導新教師的教育教學(xué)實(shí)踐，為新教師提供展示才華的機會(huì )和平臺。要求新教師每學(xué)期在校內或教研組內至少上兩節教學(xué)研討課，并組織本教研組教師進(jìn)行教學(xué)研討和反思，促使新教師快速成長(cháng)。
培訓結束后，總結成果。一方面組織新教師上匯報課（制作課件）并說(shuō)課，對新教師進(jìn)行全面考核；另一方面，收集優(yōu)秀課例、教案及論文，并編輯成冊，形成系統的培訓資料。
培訓機構教師培訓方案 11
一、指導思想
為進(jìn)一步落實(shí)我校青年教師培養制度，規范青年教師培養工作，切實(shí)提高青年教師培養的有效性和針對性，本著(zhù)“分類(lèi)培養 分層評價(jià) 分步提高”的指導思想，促進(jìn)全體青年教師教育、教學(xué)和教科研的基本技能的提升，為學(xué)校的可持續發(fā)展提供充實(shí)的后備力量。
二、培養對象
8年以?xún)鹊那嗄杲處煛?/p>
三、具體措施
1、加強師德師風(fēng)建設，塑造教師健全的人格。
“學(xué)高為師，身正為范”，師德師風(fēng)是教師職業(yè)的靈魂。在新的形勢下，加強師德師風(fēng)建設，塑造教師健全的人格，是教師培養的首要工作。目前，對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業(yè)、愛(ài)崗”上，更要塑造教師健全的人格，以教師高尚的`人格力量對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育，“潤物無(wú)聲勝有聲”，才是教育的最高境界。學(xué)校要逐步給他們壓擔子，促使他們早日成為各級各類(lèi)的骨干。
2、加強教育科研理論培訓，提高教師專(zhuān)業(yè)素養。
�。�1）堅持參加各類(lèi)培訓和學(xué)科組活動(dòng)，不斷提高理論修養和業(yè)務(wù)水平。
�。�2）創(chuàng )造機會(huì )組織青年教師外出聽(tīng)課學(xué)習，及時(shí)上交學(xué)習心得。
�。�3）規定每學(xué)期讀一本教育理論的書(shū)籍，并上交讀書(shū)筆記。
�。�4）規定青年教師每學(xué)期參加一次各級論文評比或在相關(guān)刊物上發(fā)表。
�。�5）組織青年教師參加或主持課題研究。
3、實(shí)施“導師制”，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
在學(xué)科教學(xué)中，由教務(wù)處指定骨干教師為指導導師，與青年教師結成“一對一”的師徒幫帶關(guān)系。指導導師要指導青年教師樹(shù)立先進(jìn)的教育理念，全程指導常規教學(xué)的各個(gè)環(huán)節，包括：
�。�1）教學(xué)計劃的制定及總結的書(shū)寫(xiě)；
�。�2）備課及教案書(shū)寫(xiě)；
�。�3）作業(yè)批閱及學(xué)生學(xué)習評價(jià)；
�。�4）課堂教學(xué)過(guò)程的指導（說(shuō)課、跟蹤聽(tīng)課、評課）；
�。�5）習題選編及命題判卷；
�。�6）了解學(xué)情及教學(xué)輔導等。
在教育工作中，由政教處指導有經(jīng)驗的班主任，與青年教師結成師徒幫帶關(guān)系。指導導師應指導青年教師參與班主任的各項工作，使青年教師盡快適應管理工作的各項要求。包括：
�。�1）班級工作的計劃和總結的書(shū)寫(xiě)
�。�2）組織學(xué)生開(kāi)班、團會(huì )
�。�3）詳細記錄與學(xué)生的一次談話(huà)
�。�4）組織學(xué)生進(jìn)行課外活動(dòng)
�。�5）組織學(xué)生進(jìn)行早鍛煉
�。�6）組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐
4、創(chuàng )造機會(huì )，促進(jìn)青年教師苦練基本功
�。�1）組織青年教師參加每年兩次的蘇南�？�，并進(jìn)行統一閱卷。
�。�2）組織青年教師參加每年一次“百花獎”賽課，成績(jì)優(yōu)異的推薦參加各級青年教師基本功大賽。
�。�3）每學(xué)期組織一次青年教師教學(xué)設計和教學(xué)反思的評比。
�。�4）組織青年教師承擔班主任或管理學(xué)生社團的工作。
5、建立青年教師“成長(cháng)檔案”，包括：
�。�1）指導導師的聽(tīng)課筆記、評課紀錄。
�。�2）青年教師的匯報課、“百花獎”評課、基本功大賽等教案及反思。
�。�3）青年教師教學(xué)設計、隨筆、工作總結等。
�。�4）青年教師班主任工作的考核。
6、加強對青年教師的考核和評估
�。�1）教務(wù)處每學(xué)期末組織聽(tīng)一節新教師考核課，并進(jìn)行相關(guān)評優(yōu)活動(dòng)。指導教師做好安排，并且作好評課總結。
�。�2）教務(wù)處組織檢查青年教師的聽(tīng)課筆記及記載表、教案、作業(yè)批閱情況，檢查指導教師的聽(tīng)課筆記及記載表等文本資料。期中、期末各一次，平常隨時(shí)檢查。
�。�3）每一學(xué)年，由教務(wù)處、政教處等部門(mén)組織對青年教師進(jìn)行一次綜合考核評估，其中包括學(xué)生座談?wù){查，青年教師的專(zhuān)業(yè)素養的考試、聽(tīng)課等。對每一個(gè)教師做一個(gè)綜合評價(jià)，存入成長(cháng)檔案。
培訓機構教師培訓方案 12
近幾年，學(xué)校新進(jìn)了大批青年教師任教，他們是學(xué)校師資隊伍的有生力量，肩負著(zhù)學(xué)校未來(lái)發(fā)展的重任。面對教師隊伍年輕化的狀況，加強青年教師的培養勢在必行。以提高青年教師的政治素養、業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技能為目的，以培養“雙師型”教師為重點(diǎn)，堅持校本培訓，為了落實(shí)學(xué)校的發(fā)展規劃，更好地履行崗位職責，特制定《青年教師培訓實(shí)施方案》。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照教師終身學(xué)習的思想，從培養實(shí)用型人才的需要出發(fā)，多層次、多形式、有計劃、有組織地開(kāi)展教師培訓工作，堅持以人為本，實(shí)事求是，按照教師隊伍群體的不同特點(diǎn)和層面來(lái)進(jìn)行培訓，使培訓工作逐步走向科學(xué)化、規范化、合理化。
三、培養目標
1、提高青年教師的教育教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)理論素養，更新教育教學(xué)理念。
2、加強對教材教法的研究，提高教師的學(xué)科專(zhuān)業(yè)研究能力。
3、提升、鍛煉青年教師的教育教學(xué)基本功，促進(jìn)青年教師的全面發(fā)展，形成富有個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格。
4、營(yíng)造學(xué)習氛圍，培養學(xué)習型青年教師，樹(shù)立“終身學(xué)習”理念，全面提升青年教師的文化底蘊和專(zhuān)業(yè)素養。
通過(guò)多種形式，宣傳先進(jìn)的教育思想和教育理念。請教育專(zhuān)家、先進(jìn)人物到校輔導講座，引導廣大教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)、學(xué)生觀(guān)。充分認識教師在學(xué)校教育教學(xué)之中的重要地位，進(jìn)一步提升教師育人工作的積極性、主動(dòng)性。
四、培訓內容
1、師德培訓
不斷規范教師的職業(yè)道德行為，重點(diǎn)是增強教師的責任感、事業(yè)感，幫助教師形成良好的心理素質(zhì)，加強對《教師法》和學(xué)校制定的“加強教師師德規范”實(shí)施意見(jiàn)學(xué)習，使青年教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān)，樹(shù)立熱愛(ài)學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表的意識和責任感，開(kāi)展教師心理健康教育，不斷完善教師人格，培養教師積極向上的人生態(tài)度。
2、現代教育理論培訓
幫助教師樹(shù)立應用信息技術(shù)推進(jìn)教學(xué)改革的認識，要求各級公開(kāi)課必須使用課件，要求教師運用信息技術(shù)與學(xué)科整合，獨立制課件。加強“計算機新技術(shù)”每學(xué)期培訓一次,促進(jìn)教師更好的掌握現代教育和辦公技術(shù)手段。
3、教育教學(xué)技能的培訓
�。�1）加強青年教師“三筆字”和簡(jiǎn)筆化的訓練，重點(diǎn)提高教師板書(shū)，板畫(huà)的能力。
�。�2）加強青年教師的課堂教學(xué)能力、駕馭能力、引導能力、師生互動(dòng)能力的培訓。
4、教育科研能力的培訓
加強教師教育科研理論的學(xué)習；增強“科研興�！薄翱蒲写俳獭钡囊庾R，懂得教育科研工作對提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要性，鼓勵教師積極參與對科研課題的研究，不斷探索、營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，不斷提高教育科研水平。
以上各項內容的培訓，教研處分階段、分步驟制定培訓計劃，確保培訓內容的落實(shí)。
四、主要措施
1、建立健全教師培訓制度；
加強教師培訓管理機制，切實(shí)加強教師培訓，保證培訓時(shí)間，保證培訓工作順利進(jìn)行，各教研組要根據各學(xué)科情況制定學(xué)科教師培訓方案。
2、立足教研組教學(xué)活動(dòng)；
以教研組為單位，開(kāi)展“備課、上課、評課、公開(kāi)課、觀(guān)摩課”等系列活動(dòng)。要結合學(xué)生和學(xué)科、課堂實(shí)際，組織交流討論，不斷積累經(jīng)驗，提高教育研究能力，每個(gè)教研組每月舉行公開(kāi)課活動(dòng)，組織評課活動(dòng)，要有計劃有活動(dòng)記錄，有總結；每學(xué)期有一次觀(guān)摩課，做到準備充分，能起到示范作用。
3、通過(guò)示范課帶動(dòng)整體教學(xué)
發(fā)揮名優(yōu)骨干、中學(xué)高級教師的作用。各科組織示范課，通過(guò)他們的`示范課為青年教師拋磚引玉，使青年教師認識職業(yè)教育的特點(diǎn)，學(xué)會(huì )教學(xué)理論的適用進(jìn)行實(shí)際教學(xué)，實(shí)現有效教學(xué)，達到更好的教學(xué)目的。
4、舉行各項教學(xué)教研競賽活動(dòng)
在學(xué)科示范課的基礎上，舉行各種教學(xué)教研活動(dòng)競賽，促進(jìn)教師素質(zhì)的提高。
5、通過(guò)講座深化理論理解
學(xué)校將不定時(shí)邀請專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)校進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，開(kāi)拓教師視野、豐富教師閱歷，增加教師理論培訓的深度。
6、加強校外學(xué)習交流
分期分批地選送骨干教師到企業(yè)和行業(yè)學(xué)習,有條件的情況下組織教師外出聽(tīng)課、學(xué)習、考察，培訓的教師回校后必須寫(xiě)出匯報材料，安排時(shí)間對全校教師進(jìn)行匯報，傳達學(xué)習精神，以便多人受益。
7、學(xué)校要重視名優(yōu)骨干教師的培養與使用
有計劃地送派他們參加有關(guān)教學(xué)研究，學(xué)術(shù)研究的會(huì )議，及時(shí)了解科技發(fā)展動(dòng)態(tài)、開(kāi)闊視野。要創(chuàng )造條件，讓他們做好教學(xué)經(jīng)驗的總結，切實(shí)起到名優(yōu)教師的骨干作用。
8、建立“導師制”的結對幫扶
具有中學(xué)高級職稱(chēng)和名優(yōu)骨干教學(xué)經(jīng)驗豐富，理論水平高的老教師要和青年教師結合成教學(xué)上的幫扶對子，以老帶新。讓新教師通過(guò)經(jīng)常聽(tīng)老教師的課不斷與老教師交流，達到教學(xué)水平上的互相提高。
9、教師應遵守學(xué)校的各項規章制度，服從分配，積極參加各種政治活動(dòng)，教學(xué)研究活動(dòng)，每學(xué)期至少聽(tīng)課10學(xué)時(shí)，并做好記錄。主動(dòng)承擔班主任工作，積極參與學(xué)生政治思想工作，做到教書(shū)育人。
培訓機構教師培訓方案 13
青年教師是學(xué)院的未來(lái)和希望。重視青年教師培養培訓，一直是我院的優(yōu)良傳統。為了打造一支思想過(guò)硬、素質(zhì)全面、教學(xué)理念先進(jìn)、教學(xué)科研技能高超的青年師資隊伍，促進(jìn)青年教師盡快成長(cháng)，特制定如下方案：
一、培養目標
1、培養青年教師的責任意識、爭先意識、主人翁意識和奉獻精神、吃苦耐勞精神。把優(yōu)秀青年教師吸納到黨員隊伍中來(lái)。
2、培養青年教師先進(jìn)的教學(xué)、科研理念；對青年教師進(jìn)行整體、單元教學(xué)設計培訓。
3、培養青年教師的“雙師”素質(zhì)，強化他們的.實(shí)踐、實(shí)訓課教學(xué)技能。
4、提升、錘煉青年教師的教育教學(xué)基本功，促進(jìn)青年教師的全面發(fā)展，形成富有個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格，為鍛造名師打下良好的基礎。
5、此計劃三年為一個(gè)周期，爭取三年內打造出一支優(yōu)秀的青年教師隊伍。第一年，選育典型；第二年，培育骨干，擔綱主干課程；第三年，爭取全部青年教師整體素質(zhì)有明顯提升。
二、培養內容及措施
1、每月開(kāi)展1次貼近現實(shí)、貼近生活的主題鮮明的“求真”講壇或座談會(huì )，強化青年教師的責任意識、爭先意識、主人翁意識，培養青年教師的奉獻精神，通過(guò)組織活動(dòng)鍛煉青年教師吃苦耐勞、昂揚身上的精神。并將所有講座資料整理歸檔。要求青年教師每月至少撰寫(xiě)1篇心得體會(huì )，每二個(gè)月進(jìn)行1次公開(kāi)展示交流。表現優(yōu)秀者要及時(shí)予以表彰。鼓勵青年教師積極向黨組織靠攏。
2、舉辦專(zhuān)題培訓。培養青年教師先進(jìn)的高職教育教學(xué)理念，把握高職教育的規律和精髓；指導青年教師進(jìn)行整體、單元教學(xué)設計。
3、實(shí)施“青藍工程”，簽訂拜師協(xié)議，為每位青年教師安排一名“師傅”，充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用�！皫煾怠焙汀巴降堋币ハ嗦�(tīng)課，不斷切磋交流�！皫煾怠币笇А巴降堋边M(jìn)行課堂教學(xué)改革；要與“徒弟”共同研究教材、研究學(xué)生、研究典型工作流程等。期末舉行說(shuō)課比賽、優(yōu)質(zhì)課評比等。評比結果與“師傅”掛鉤。
4、通過(guò)各種渠道，組織青年教師外出學(xué)習、聽(tīng)課、參加會(huì )議，開(kāi)拓視野，增長(cháng)見(jiàn)識�；蛘垖�(zhuān)家來(lái)學(xué)院講學(xué)。鼓勵青年教師進(jìn)修培訓，鼓勵青年教師考取相關(guān)資格證書(shū)。
5、推動(dòng)青年教師下企業(yè)掛職鍛煉，了解企業(yè)用工需求，熟悉企業(yè)典型工作流程，積累一線(xiàn)經(jīng)驗。要求三年內下企業(yè)鍛煉時(shí)間不少于3個(gè)月（可利用寒暑假完成）。青年教師要及時(shí)總結，撰寫(xiě)日志。鍛煉結束，要匯報鍛煉心得、學(xué)習收獲，要進(jìn)行詳盡的成果展示，并在全院進(jìn)行評比。
6、加強青年教師教學(xué)基本功培訓。
�。�1）每周安排一節書(shū)法課，每位青年教師每周交2篇鋼筆字，期末進(jìn)行評比表彰。
�。�2）開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習活動(dòng)，二個(gè)月至少讀1本書(shū)。定期舉辦讀書(shū)心得報告會(huì )，期末進(jìn)行論文評比。
�。�3）定期進(jìn)行課件制作培訓，學(xué)期末結合課件進(jìn)行說(shuō)課評比。
�。�4）鼓勵青年教師積極投身第二課堂，對學(xué)生社團進(jìn)行指導、舉辦講座，對成績(jì)優(yōu)異、效果突出者進(jìn)行表彰。
三、考核與表彰
1、為了激發(fā)青年教師學(xué)習、研究、參與培訓的積極性，每次培訓活動(dòng)都要做好記錄，考核成績(jì)記入本人業(yè)務(wù)檔案。
2、要及時(shí)發(fā)現典型、樹(shù)立典型，并進(jìn)行表彰。
3、學(xué)期末要對青年教師的單項、綜合表現進(jìn)行排名，考核結果與系《專(zhuān)職教師考核方案》掛鉤。
4、對培訓不積極，工作不主動(dòng)，牢騷滿(mǎn)腹，不求上進(jìn)者，根據實(shí)際情況，按照有關(guān)規定進(jìn)行懲戒。
培訓機構教師培訓方案 14
一、指導思想：
為了加快幼兒園素質(zhì)教育進(jìn)程，提高全體教師，特別是青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平，我縣把教師培養的工作當作一項重要戰略任務(wù)來(lái)抓，努力使教師了解前沿理論動(dòng)態(tài)，拓展新的教育基礎理論，擴大人文與科學(xué)領(lǐng)域知識面，學(xué)習并掌握最新的幼兒教育研究成果，研究學(xué)前教育教學(xué)活動(dòng)的規律，增強專(zhuān)業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學(xué)專(zhuān)長(cháng)。
二、培養目標和任務(wù)：
結合《幼兒園指導綱要》，從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā)，更新教育觀(guān)念，加強對教育新理論，新知識的學(xué)習，通過(guò)多種途徑使教師迅速成長(cháng)成熟起來(lái)。通過(guò)一年的培訓，力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上，培養一批有較高的理論與實(shí)踐能力的骨干教師隊伍。
三、培養對象：
全縣幼教工作人員，堅持政治上高標準，嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷，為他們成長(cháng)創(chuàng )造良好的條件，促使他們上一個(gè)臺階。
四、具體工作措施：
(一)加強全體教師的思想建設，把師德修養放在首位。
組織全體教師學(xué)習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規范》、《幼兒教師行為規范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件，學(xué)習先進(jìn)的教育理論，學(xué)習心理健康知識等，用正確的思想和理念激勵教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、培養教書(shū)育人，為人師表，敬業(yè)愛(ài)幼，安心于自己的'教育教學(xué)崗位的思想觀(guān)念。
(二)通過(guò)以老帶新結隊子，提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
教師專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學(xué)質(zhì)量，首先要提高教師的素質(zhì)，因此，我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓重點(diǎn)。
在培訓中，將用“以老帶新，以?xún)?yōu)帶新，以學(xué)促新”等方式，牽動(dòng)教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。開(kāi)展“師徒結對”試點(diǎn)工作，簽定“師徒結對”協(xié)議，用互幫互助，共同成長(cháng)的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過(guò)骨干教師對青年教師的跟蹤培訓，即指導備課——聽(tīng)課——評課——總結等環(huán)節，推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。
(三)加強教科研培訓，提高教科研能力。
鼓勵教師積極參與教育科研，引導教師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際，開(kāi)展教科研活動(dòng)，展開(kāi)教育教學(xué)的研究，學(xué)期結束圍繞這一方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)心得。
(四)狠抓教學(xué)常規，在備課與上課、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。
(五)做好其他人員的崗位培訓工作。
后勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作，緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，將提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，服務(wù)水平作為重點(diǎn)，力爭使人員素質(zhì)得到提升。
培訓機構教師培訓方案 15
一、培訓目標和培訓重點(diǎn)
堅持以師德建設為中心，以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目標，以《指南》為主線(xiàn)，注重教師教育觀(guān)念的轉變與更新，形成實(shí)、活、新為特征的教學(xué)氛圍，通過(guò)教學(xué)實(shí)踐，加強教師對創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的認識理解，營(yíng)造良好的研討氛圍。努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結構合理、充滿(mǎn)活力的教師隊伍。
培訓重點(diǎn)：
1、通過(guò)各類(lèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)，進(jìn)行全園培訓，使不同層次的教師通過(guò)日常研究和專(zhuān)題研究促教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
2、以“同課異構”教研活動(dòng)為載體，提升教師的課堂教學(xué)能力，通過(guò)聽(tīng)課、評課等多種形式展開(kāi)討論，談自己的想法、看法，集思廣益達到同伴互助、共同提高。
3、開(kāi)展學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)，以教育教學(xué)中的問(wèn)題或困惑為研究?jì)热�，確立一個(gè)教研主題進(jìn)行研究，通過(guò)老師們敘述自己的想法、看法，從而解決教育教學(xué)中的困惑。
4、加強學(xué)習，轉變觀(guān)念，加強教育理論的學(xué)習，教師積極學(xué)習《指南》，能將理論與實(shí)際相結合。
二、主要內容和基本形式
加強園本教研，提高教師教育教學(xué)能力
1、為提升教師的備課能力，提高教師教育教學(xué)能力，本學(xué)期我們開(kāi)展“同課異構”活動(dòng)來(lái)推進(jìn)和提升教育教學(xué)活動(dòng)。
在同課異構活動(dòng)中，以教研組組長(cháng)牽頭，園長(cháng)、保教主任分頭參與教研組的活動(dòng)并進(jìn)行指導。由不同的老師根據自己的實(shí)際、自己的理解，自己備課上課，其他老師通過(guò)課的對比，找出他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)集體討論并加以解決，對于好的做法與大家進(jìn)行經(jīng)驗共享，拿出自己的調整方案，并由其他老師進(jìn)行第二次上課，切切實(shí)實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量，做好過(guò)程性資料的積累工作。
2、密切結合實(shí)踐工作開(kāi)展各類(lèi)培訓
開(kāi)展多元化的教研活動(dòng)，針對教師在教育教學(xué)中出現的問(wèn)題進(jìn)行研討，從而找出解決的方法，解決各類(lèi)難題。
規范常規管理，提高保教質(zhì)量
1、規范一日活動(dòng)組織管理，促進(jìn)幼兒健康和諧地發(fā)展
�。�1）、要求教師嚴格遵守一日作息制度，確保幼兒每天有1小時(shí)戶(hù)外體鍛，2小時(shí)戶(hù)外活動(dòng)。要求教師和保育員以《指南》為指導領(lǐng)會(huì )其精神，認真做好保教工作。
�。�2）、根據《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》的精神樹(shù)立“一日活動(dòng)皆是課程”的理念，要求教師把一周課程計劃內容有效地落實(shí)到幼兒的一日活動(dòng)之中。加強一日活動(dòng)各環(huán)節的有效管理。
�。�3）、開(kāi)展“促進(jìn)規范、提升質(zhì)量”調研，中層領(lǐng)導確保每月一次調研，繼續圍繞《幼兒園一日活動(dòng)組織規范》加強一日保教活動(dòng)的開(kāi)展。尤其要關(guān)注常態(tài)教學(xué)，關(guān)注除集體教學(xué)活動(dòng)外的'日常生活與游戲活動(dòng)。
加強骨干教師、師徒結對的引領(lǐng)、示范作用，真正體現以老帶新。
針對幼兒園年輕教師居多的現狀和幼兒園集體教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展情況，通過(guò)師徒結對、骨干教師示范課、各行政領(lǐng)導推門(mén)課等方式提升教師的集體教育教學(xué)質(zhì)量。師徒結對是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的重要方式，我們要立足幼兒園實(shí)際，從建立師徒結對關(guān)系、舉行結對儀式、加強過(guò)程管理、表彰優(yōu)秀對子等方面促進(jìn)此項工作，使年輕教師盡快成長(cháng)起來(lái)。
三、保障措施和預期效果
我園領(lǐng)導十分重視園本培訓，把園本培訓以計分制度，鼓勵老師參加，如把教師參加學(xué)習培訓的情況與幼兒園每月、每學(xué)期的教學(xué)考核，年度考核、評優(yōu)評先相掛鉤，參培教師必須準時(shí)參加培訓�；仡�20xx學(xué)年，我們的教科研培訓取得了令人可喜的成績(jì)，三位老師獲得了區教壇新苗稱(chēng)號，并且我園獲得優(yōu)秀組織獎的榮譽(yù)，當然我們的培訓還存在著(zhù)很多不足的地方，相信在園領(lǐng)導的創(chuàng )意指引下，在全體教師的團結努力下，我園的園本研修工作將會(huì )發(fā)展的越來(lái)越好。
培訓機構教師培訓方案 16
一、指導思想
為引導新進(jìn)教師盡快實(shí)現角色轉變，初步熟悉和掌握小學(xué)教育教學(xué)工作的實(shí)際狀況和規范要求，盡快適應小學(xué)教育教學(xué)和管理工作的需求，增強新教師的職業(yè)道德觀(guān)念，提升其教書(shū)育人的技能，促進(jìn)新教師盡快地適應工作、勝任工作，學(xué)校特組織對新聘教師進(jìn)行入職培訓活動(dòng)。
二、培訓目標
1、提高新聘教師政治和師德修養水平。了解教育改革與發(fā)展的趨勢，樹(shù)立崇高的職業(yè)理想。了解國家有關(guān)的師德要求，增強新教師熱愛(ài)學(xué)生、熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)教育事業(yè)和為人師表的自覺(jué)性。
2、具有現代教育的觀(guān)念，掌握所教學(xué)科的課程標準和教學(xué)內容，鞏固專(zhuān)業(yè)知識，提高對新理念的認識。能結合學(xué)生實(shí)際，在指導下初步了解掌握基本的教育教學(xué)管理工作。
3、根據學(xué)生的心理、生理特點(diǎn)及思想實(shí)際，遵循正確的'教育規律和科學(xué)的教育方法，開(kāi)展班級管理工作，能基本完成班級管理工作，完成新教師的角色轉換。
三、培訓對象:
20xx年新聘教師。
四、培訓內容和要求、
根據學(xué)校實(shí)際與新聘教師的需求開(kāi)展規章制度、師德修養專(zhuān)題;教育教學(xué)常規專(zhuān)題;德育專(zhuān)題;教科研專(zhuān)題與校園信息技術(shù)專(zhuān)題等培訓，幫助新聘教師正確定位，盡快適應崗位需求，對學(xué)校情況及早了解，更好融入學(xué)校教師團隊。
五、具體培訓時(shí)間安排
20xx年8月26日一天
六、工作準備
1、學(xué)校辦公室通知新聘教師準時(shí)參加培訓。
2、每位培訓主講人請提前做好準備相關(guān)培訓資料，并于活動(dòng)結束后電子稿交教師發(fā)展中心。
3、總務(wù)處提前做好會(huì )場(chǎng)保潔與整理工作，瓶裝水、茶葉、開(kāi)水相關(guān)準備。
4、王劍峰老師與總務(wù)處做好橫幅刻字張貼工作:20xx年唯亭實(shí)驗小學(xué)新聘教師入職培訓。
5、王劍峰老師準備電腦連接視頻、PPT。
6、攝影、報道:陸林根、盧志敏老師。
七、培訓要求
1、新聘教師按時(shí)參加培訓活動(dòng)，不遲到，不早退。
2、培訓期間專(zhuān)心聽(tīng)講，做好筆記，認真思考。
3、培訓結束，培訓感想或總結交教師發(fā)展中心。
培訓機構教師培訓方案 17
一、指導思想
為了能加快學(xué)校發(fā)展，讓學(xué)校教師隊伍擴充和更新的步伐不斷加快，我們決定對新分配教師和調進(jìn)的教師進(jìn)行培訓。使新教師及早了解校情，了解教育改革的形勢，更快地適應新的工作崗位，進(jìn)入角色，從而提升新教師的專(zhuān)業(yè)素養，為新教師的個(gè)人發(fā)展打下良好基礎，也為學(xué)校發(fā)展夯實(shí)基礎。
二、培訓目標
通過(guò)培訓讓新教師在短時(shí)間內熟悉學(xué)校，熟悉工作崗位，進(jìn)一步鞏固新教師的專(zhuān)業(yè)思想，具備良好的道德素養，能熱愛(ài)本職工作，熱愛(ài)學(xué)生。初步掌握學(xué)科的`教學(xué)常規和技能，理解學(xué)科的業(yè)務(wù)知識和內容體系，課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導等逐步走向規范化。
三、參訓人員
陳莉、楊玲、魏芹芹、曹月、魯思思、丁飛琴、劉惠妤、李超、雷志軍、萬(wàn)薔璐、周安、邵尉哲、張璐娜、周凱云、
四、培訓內容
�。ㄒ唬┙榻B學(xué)�；厩闆r、辦學(xué)理念
�。ǘ┙逃虒W(xué)常規培訓
1、教學(xué)計劃、備課、上課、聽(tīng)課的有關(guān)標準及要求。
2、作業(yè)設計、布置、批改作業(yè)要求和單元檢測要求。
3、教學(xué)上的有關(guān)規章制度。
�。ㄈ┤绾萎敽靡幻蠋�
五、培訓時(shí)間安排
培訓分集中培訓和分散培訓兩個(gè)階段。
�。ㄒ唬� 集中培訓階段
第一期：10月11日（星期四）下午放學(xué)后
培訓主講人：熊校長(cháng)
培訓內容：介紹學(xué)�；厩闆r、辦學(xué)理念
培訓地點(diǎn)：校長(cháng)辦公室
第二期：10月15日（星期一）下午放學(xué)后
培訓主講人：文學(xué)忠
培訓內容：《共青城耀邦紅軍小學(xué)教學(xué)常規管理制度》
培訓地點(diǎn)：多媒體教室
第三期：10月17日（星期三）下午放學(xué)后
培訓主講人：任春英
培訓內容：如何當好一名老師
培訓地點(diǎn)：多媒體教室
�。ǘ┓稚⑴嘤栯A段（10月18——11月18日）
各新教師在自己的實(shí)際教學(xué)工作中進(jìn)行研修，進(jìn)一步鞏固新教師的專(zhuān)業(yè)思想，進(jìn)一步掌握學(xué)科的教學(xué)常規和技能，理解學(xué)科的業(yè)務(wù)知識和內容體系，課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導等逐步走向規范化。
六、培訓要求
1、新教師應按時(shí)參加培訓活動(dòng)，不得遲到和早退。
2、認真聽(tīng)課，作好筆記，為今后的實(shí)際教學(xué)工作做好鋪墊。
七、考核（指教師參加該內容的培訓后所取得的效果的檢測）方式：
隨堂聽(tīng)新教師的課，并對新教師的常規教學(xué)工作進(jìn)行檢查。
培訓機構教師培訓方案 18
省教師培訓中心：根據省教師培訓中心年度工作計劃，現就落實(shí)分配我市的農村小學(xué)骨干教師（語(yǔ)文、數學(xué)）培訓項目制訂如下計劃。
一、組織管理
1、我處負責對該項目實(shí)施的領(lǐng)導和組織工作。
2、委托xx市廣陵區教育局師資培訓中心具體組織實(shí)施該項目。
二、培訓時(shí)間
考慮到培訓工作的實(shí)效性和實(shí)踐性（課堂教學(xué)觀(guān)察與分析），我們計劃將這兩個(gè)項目的培訓時(shí)間分別劃分為兩個(gè)時(shí)段進(jìn)行，第一時(shí)段安排在五月份進(jìn)行，第二時(shí)段安排在暑期進(jìn)行。
具體日程安排見(jiàn)“附件一”和“附件二”。
三、培訓地點(diǎn)
xx大學(xué)附屬小學(xué)多功能大教室。
四、培訓對象
全市農村小學(xué)骨干教師語(yǔ)文、數學(xué)學(xué)科各80人。
五、培訓內容
這次培訓的主題是“有效課堂教學(xué)”和“行動(dòng)研究”�；舅悸肥牵和ㄟ^(guò)觀(guān)摩名師課堂教學(xué)、名師課后說(shuō)課和學(xué)員與名師現場(chǎng)對話(huà)，分不同課型來(lái)討論、加深理解和研究如何構建有效課堂；通過(guò)專(zhuān)家講座，進(jìn)一步明晰新課改背景下的小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)課堂教學(xué)的'新理念，拓寬實(shí)施有效課堂教學(xué)的路徑，改進(jìn)課堂組織教學(xué)的方法，提升教學(xué)設計的水平；通過(guò)專(zhuān)家講座，引領(lǐng)學(xué)員掌握“行動(dòng)研究”的內涵、程序、方式和方法。
具體培訓內容安排見(jiàn)“附件一”和“附件二”。
六、培訓經(jīng)費
1、培訓經(jīng)費實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，全部用于學(xué)員的伙食費、住宿費、資料費、場(chǎng)地費、專(zhuān)家講課費、招待費、差旅費和結業(yè)考試考務(wù)費用以及管理費，絕不挪作他用。
2、所需費用一律造表列支，由我處統一管理，存據備查。
七、結業(yè)考試
按照省廳“有訓必考”的要求，培訓結束前，將舉行結業(yè)考試。結業(yè)考試采用開(kāi)卷考試的方式進(jìn)行，命題將突出開(kāi)放性和實(shí)踐性。閱卷采用密封裝訂、流水閱卷的方式進(jìn)行。結業(yè)考試成績(jì)將被轉換成相應的教師繼續教育課時(shí)，作為獎勵，合并記入培訓總課時(shí)數。
培訓機構教師培訓方案 19
一、培訓主題
“卓越教學(xué)：理念、方法與實(shí)踐”
二、培訓目標
深化教師對教學(xué)理念的理解，提升教育教學(xué)的理論水平。
掌握多樣化的教學(xué)方法和策略，能夠根據學(xué)生需求靈活運用。
培養教師的`教育觀(guān)察力和反思能力，促進(jìn)教學(xué)實(shí)踐的不斷優(yōu)化。
三、培訓對象
培訓機構全體專(zhuān)職教師
四、培訓內容
1、教育教學(xué)理論
2、建構主義學(xué)習理論
3、情境認知理論
4、多元智能理論
5、教學(xué)方法與策略
6、啟發(fā)式教學(xué)
7、問(wèn)題導向教學(xué)
8、合作學(xué)習策略
9、教學(xué)觀(guān)察與反思
10、課堂觀(guān)察方法
11、教學(xué)反思的方法與技巧
12、行動(dòng)研究在教學(xué)中的應用
五、培訓方式
1、主題講座：由教育專(zhuān)家進(jìn)行理論講解和案例分享。
2、模擬課堂：教師分組進(jìn)行模擬教學(xué)，實(shí)踐所學(xué)方法。
3、反思研討：組織教師對教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思和討論。
六、培訓時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間：xxx，集中培訓xxx天。
地點(diǎn)：培訓機構培訓教室
七、培訓考核與結業(yè)
1、撰寫(xiě)教學(xué)反思報告和教學(xué)設計案例。
2、進(jìn)行教學(xué)方法應用的現場(chǎng)展示。
3、頒發(fā)結業(yè)證書(shū)，評選優(yōu)秀學(xué)員并給予獎勵。
八、培訓師資
邀請知名教育學(xué)者和特級教師擔任培訓講師。
培訓機構教師培訓方案 20
一、培訓目標
提升教師的教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)素養，使其能夠更好地適應培訓課程的教學(xué)要求。
增強教師的課程設計與開(kāi)發(fā)能力，提高培訓課程的質(zhì)量和效果。
促進(jìn)教師之間的交流與合作，形成良好的教學(xué)團隊氛圍。
二、培訓對象
本機構全體授課教師
三、培訓時(shí)間與地點(diǎn)
培訓時(shí)間：xxx，共xx天。
培訓地點(diǎn)：機構內部培訓室
四、培訓內容
1、教學(xué)方法與技巧
講解不同教學(xué)方法的特點(diǎn)和適用場(chǎng)景，如講授法、案例教學(xué)法、小組討論法等。
進(jìn)行課堂互動(dòng)技巧的訓練，包括提問(wèn)技巧、引導討論、鼓勵參與等。
組織模擬教學(xué)，讓教師實(shí)踐并互相點(diǎn)評。
2、課程設計與開(kāi)發(fā)
介紹課程設計的原則和流程，包括需求分析、目標設定、內容組織、評估方法等。
指導教師如何根據學(xué)員特點(diǎn)和培訓目標制定合理的教學(xué)大綱。
分組進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)實(shí)踐，從選題、設計到試講。
3、學(xué)員管理與激勵
分享學(xué)員心理特點(diǎn)和行為規律，教授如何與不同類(lèi)型的學(xué)員建立良好關(guān)系。
學(xué)習激勵學(xué)員的方法和策略，提高學(xué)員的學(xué)習積極性和主動(dòng)性。
探討處理學(xué)員問(wèn)題和糾紛的技巧。
4、教育技術(shù)應用
介紹常用的教學(xué)軟件和工具，如在線(xiàn)教學(xué)平臺、多媒體制作軟件等。
培訓教師如何運用這些技術(shù)進(jìn)行課程錄制、線(xiàn)上教學(xué)和教學(xué)資源管理。
五、培訓方式
1、專(zhuān)題講座：邀請教育專(zhuān)家和資深教師進(jìn)行理論知識的講解。
2、案例分析：通過(guò)實(shí)際教學(xué)案例的分析，讓教師從中汲取經(jīng)驗和教訓。
3、小組討論：組織教師分組討論教學(xué)中遇到的.問(wèn)題和解決方案，促進(jìn)交流與合作。
4、實(shí)踐演練：安排教師進(jìn)行模擬教學(xué)、課程設計等實(shí)踐活動(dòng)，及時(shí)反饋和改進(jìn)。
六、培訓考核與結業(yè)
1、要求教師在培訓期間完成一份課程設計方案和一次模擬教學(xué)，并進(jìn)行展示和評價(jià)。
2、組織理論知識考試，檢驗教師對培訓內容的掌握程度。
3、根據培訓表現、考核成績(jì)等綜合評定，為合格教師頒發(fā)結業(yè)證書(shū)，并給予一定的獎勵。
七、培訓師資
邀請教育領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者、本機構的優(yōu)秀教師以及具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的外聘教師。
八、培訓經(jīng)費預算
1、培訓師資費用：xx元
2、培訓資料費用：xx元
3、場(chǎng)地租賃費用：xx元
4、餐飲和茶歇費用：xx元
5、其他費用：xx元
6、總預算：xx元
九、培訓效果評估
1、在培訓結束后，通過(guò)問(wèn)卷調查、教師訪(fǎng)談等方式收集反饋意見(jiàn)，了解教師對培訓內容、培訓方式和培訓效果的評價(jià)。
2、跟蹤教師在實(shí)際教學(xué)中的應用情況，觀(guān)察培訓成果在教學(xué)實(shí)踐中的轉化和體現。
3、定期組織教師交流分享會(huì )，總結經(jīng)驗，不斷改進(jìn)和完善培訓方案。
培訓機構教師培訓方案 21
一、培訓主題
“卓越教師成長(cháng)之路”
二、培訓目標
1、幫助教師深入理解教育理念，掌握先進(jìn)的教學(xué)方法。
2、培養教師的創(chuàng )新思維和課程研發(fā)能力。
3、提升教師的溝通能力和團隊協(xié)作精神。
三、培訓對象
新入職教師及需要提升教學(xué)能力的在職教師
四、培訓時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間：xxx，共計xx小時(shí)。
地點(diǎn)：xxx
五、培訓內容及安排
1、教育理念與教學(xué)方法
最新教育理念的解讀，如以學(xué)生為中心、能力導向、個(gè)性化教育等。
多樣化教學(xué)方法的培訓，包括項目式學(xué)習、探究式學(xué)習、情境教學(xué)等。
觀(guān)摩優(yōu)秀教學(xué)案例視頻，并進(jìn)行分析和討論。
2、課程研發(fā)與教學(xué)設計
課程設計的基本原則和流程。
如何根據學(xué)員需求和市場(chǎng)趨勢進(jìn)行課程創(chuàng )新。
分組進(jìn)行課程設計實(shí)踐，互相交流和點(diǎn)評。
3、教學(xué)溝通與學(xué)員心理
有效溝通的技巧和策略，包括語(yǔ)言表達、肢體語(yǔ)言、傾聽(tīng)技巧等。
了解學(xué)員的心理特點(diǎn)和需求，掌握激勵和引導學(xué)員的方法。
模擬與學(xué)員溝通的場(chǎng)景，進(jìn)行角色扮演和反饋。
4、團隊協(xié)作與教學(xué)資源共享
團隊協(xié)作的重要性和方法，通過(guò)團隊建設活動(dòng)增強團隊凝聚力。
分享教學(xué)資源的獲取渠道和利用方法，促進(jìn)資源共享和優(yōu)化。
六、培訓方式
1、集中授課：由專(zhuān)家和資深教師進(jìn)行系統講解和示范。
2、小組研討：組織教師分組討論問(wèn)題，共同完成任務(wù)，培養合作能力。
3、實(shí)踐操作：安排教師進(jìn)行實(shí)際的教學(xué)設計、課程研發(fā)和溝通演練。
4、在線(xiàn)學(xué)習：提供相關(guān)的在線(xiàn)學(xué)習資源，供教師自主學(xué)習和拓展。
七、培訓考核
1、要求教師提交一份課程設計方案和一份教學(xué)反思報告。
2、進(jìn)行現場(chǎng)試講，評估教師的'教學(xué)能力和溝通技巧。
3、參與小組討論和團隊活動(dòng)的表現。
八、培訓師資
1、教育領(lǐng)域的知名專(zhuān)家。
2、本機構的資深教師和教學(xué)主管。
九、培訓經(jīng)費預算
1、師資費用：xx元
2、培訓材料費用：xx元
3、場(chǎng)地設備租賃費用：xx元
4、餐飲和茶歇費用：xx元
4、證書(shū)和獎品費用：xx元
5、總預算：xx元
十、培訓效果評估
1、在培訓結束后的一個(gè)月內，對教師的教學(xué)表現進(jìn)行跟蹤評估，觀(guān)察培訓成果在實(shí)際教學(xué)中的應用情況。
2、收集學(xué)員對教師教學(xué)改進(jìn)的反饋意見(jiàn)，以評估培訓對教學(xué)質(zhì)量的提升效果。
3、組織教師進(jìn)行培訓后的經(jīng)驗分享和交流，進(jìn)一步鞏固和拓展培訓成果。
當然，以下是針對培訓機構設計的三篇不同主題的教師培訓方案示例，旨在提升教師的教學(xué)能力、教育理念及技術(shù)應用能力。
培訓機構教師培訓方案 22
一、培訓目標
1、掌握現代教學(xué)理論，理解高效課堂的核心理念。
2、學(xué)習并實(shí)踐多種教學(xué)策略，提高課堂互動(dòng)性和學(xué)生參與度。
3、提升教師課堂管理能力，確保教學(xué)秩序與效率。
4、強化教學(xué)反思能力，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
二、培訓內容
1、教學(xué)理論前沿：介紹建構主義、翻轉課堂等現代教學(xué)理論，探討其在教學(xué)實(shí)踐中的應用。
2、高效教學(xué)策略：
�。�1）互動(dòng)式教學(xué)：小組討論、角色扮演、案例分析等。
�。�2）差異化教學(xué)：針對不同學(xué)生需求設計個(gè)性化教學(xué)方案。
�。�3）問(wèn)題導向學(xué)習：通過(guò)提問(wèn)引導學(xué)生主動(dòng)探索知識。
�。�4）課堂管理技巧：有效溝通、課堂規則制定與執行、應對課堂突發(fā)事件的.策略。
�。�5）教學(xué)反思與評估：教授如何進(jìn)行課后反思，利用學(xué)生反饋進(jìn)行自我評估與改進(jìn)。
三、培訓方式
1、理論講授與案例分析相結合。
2、小組討論與角色扮演模擬課堂情境。
3、微格教學(xué)：教師分組進(jìn)行微型授課，相互觀(guān)摩與點(diǎn)評。
4、專(zhuān)家講座與工作坊，邀請資深教師分享經(jīng)驗。
培訓機構教師培訓方案 23
一、培訓目標
1、深入理解學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)，增強教育敏感性。
2、掌握基本的教育心理學(xué)原理，應用于日常教學(xué)與管理中。
3、學(xué)習有效的學(xué)生輔導技巧，幫助學(xué)生解決學(xué)習與生活中的.困擾。
4、提升教師情緒管理能力，構建和諧師生關(guān)系。
二、培訓內容
1、學(xué)生心理發(fā)展：各年齡段學(xué)生的心理特征、需求與挑戰。
2、教育心理學(xué)基礎：學(xué)習動(dòng)機、學(xué)習風(fēng)格、情緒管理等理論。
3、學(xué)生輔導技巧：傾聽(tīng)技巧、同理心表達、問(wèn)題解決策略。
4、情緒管理與壓力應對：教師自我情緒調節，幫助學(xué)生管理情緒。
5、家校溝通與合作：建立有效的家校溝通機制，共同促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。
三、培訓方式
1、專(zhuān)題講座與案例分析。
2、角色扮演與情景模擬，模擬學(xué)生輔導場(chǎng)景。
3、小組討論與經(jīng)驗分享，促進(jìn)教師間相互學(xué)習。
4、心理健康教育資源包發(fā)放，供教師自學(xué)與參考。
培訓機構教師培訓方案 24
一、培訓目標
1、熟悉并掌握多種數字化教學(xué)工具與平臺的使用方法。
2、學(xué)會(huì )利用網(wǎng)絡(luò )資源豐富教學(xué)內容，提升教學(xué)趣味性。
3、培養學(xué)生的信息素養，引導學(xué)生有效利用數字資源學(xué)習。
4、促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合。
二、培訓內容
1、數字化教學(xué)工具介紹：如PPT高級技巧、在線(xiàn)協(xié)作工具、教育APP等。
2、網(wǎng)絡(luò )資源搜索與篩選：教授如何快速找到并評估適合教學(xué)的網(wǎng)絡(luò )資源。
3、多媒體教學(xué)課件制作：從設計到實(shí)施，全程指導如何制作高質(zhì)量的多媒體教學(xué)材料。
4、翻轉課堂與混合式學(xué)習：探討翻轉課堂模式，設計線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的混合式教學(xué)方案。
5、信息安全與隱私保護：強調在使用數字化工具時(shí)需注意的.信息安全與隱私保護問(wèn)題。
三、培訓方式
1、實(shí)操演示與練習，確保每位教師都能上手操作。
2、分組項目，教師團隊合作完成一個(gè)數字化教學(xué)案例設計。
3、在線(xiàn)研討會(huì )，邀請技術(shù)專(zhuān)家解答教師在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
4、資源共享平臺建立，鼓勵教師上傳自己的教學(xué)資源，實(shí)現資源共享。
當然，以下是另外三篇針對培訓機構設計的教師培訓方案，分別聚焦于課程設計創(chuàng )新、教學(xué)技能深化以及教育技術(shù)應用提升。
培訓機構教師培訓方案 25
一、培訓目標
1、激發(fā)教師創(chuàng )新思維，掌握創(chuàng )新課程設計的基本原則和方法。
2、學(xué)習并實(shí)踐多種創(chuàng )新教學(xué)法，提升課程的吸引力和有效性。
3、增強課程內容的實(shí)用性和時(shí)代性，滿(mǎn)足學(xué)生多元化學(xué)習需求。
二、培訓內容
1、創(chuàng )新課程設計理念：介紹PBL（項目式學(xué)習）、UBD（理解為本的.教學(xué)設計）等創(chuàng )新設計理論。
2、教學(xué)法創(chuàng )新：探討翻轉課堂、探究式學(xué)習、游戲化學(xué)習等新型教學(xué)法在課程中的應用。
3、課程內容優(yōu)化：根據行業(yè)需求和學(xué)生興趣，調整課程內容，融入最新研究成果和實(shí)踐案例。
4、評估與反饋機制：建立多元化評估體系，包括形成性評價(jià)、同伴評價(jià)、自我評價(jià)等，以及有效的反饋機制。
三、培訓方式
1、工作坊：分組設計創(chuàng )新課程方案，進(jìn)行展示和點(diǎn)評。
2、專(zhuān)家講座：邀請課程設計專(zhuān)家分享前沿理念和成功案例。
3、案例分析：選取國內外優(yōu)秀課程案例進(jìn)行深入剖析。
4、實(shí)踐操作：在教師自己的課程中嘗試創(chuàng )新教學(xué)法，并收集學(xué)生反饋進(jìn)行改進(jìn)。
培訓機構教師培訓方案 26
一、培訓目標
1、深化教師對學(xué)科知識的理解，提升教學(xué)深度。
2、加強教師的教學(xué)組織能力，確保課堂高效有序。
3、培養教師的批判性思維和問(wèn)題解決能力，以應對復雜教學(xué)情境。
二、培訓內容
1、學(xué)科知識深化：通過(guò)專(zhuān)題講座、研討會(huì )等形式，深化教師對學(xué)科核心概念、前沿動(dòng)態(tài)的.理解。
2、教學(xué)組織能力：教授時(shí)間管理、課堂管理、學(xué)生分組等技巧，提升教學(xué)效率。
3、批判性思維培養：通過(guò)案例分析、討論等方式，引導教師學(xué)會(huì )批判性思考，培養學(xué)生的創(chuàng )新思維和問(wèn)題解決能力。
4、差異化教學(xué)策略：針對不同學(xué)生的學(xué)習需求和風(fēng)格，設計差異化教學(xué)方案，促進(jìn)每位學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。
三、培訓方式
1、專(zhuān)題講座與研討：邀請學(xué)科專(zhuān)家和資深教師分享經(jīng)驗和見(jiàn)解。
2、微格教學(xué)：教師輪流進(jìn)行片段教學(xué)，同伴互評，專(zhuān)家點(diǎn)評。
3、案例分析：選取典型教學(xué)案例，分析成功與不足之處，提煉教學(xué)經(jīng)驗。
4、反思日志：鼓勵教師記錄教學(xué)過(guò)程中的所思所感，促進(jìn)自我反思與成長(cháng)。
培訓機構教師培訓方案 27
一、培訓目標
1、使教師熟練掌握各類(lèi)現代教育技術(shù)的操作與應用。
2、促進(jìn)教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的深度融合，提升教學(xué)質(zhì)量。
3、培養教師的技術(shù)創(chuàng )新能力，鼓勵開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的教學(xué)資源。
二、培訓內容
1、教育技術(shù)基礎：介紹常見(jiàn)的`教學(xué)軟件、平臺、工具及其基本功能。
2、教學(xué)資源制作：教授多媒體課件、微課、視頻制作等技能，鼓勵教師自制教學(xué)資源。
3、在線(xiàn)教學(xué)平臺應用：學(xué)習使用MOOCs、SPOCs、混合式學(xué)習平臺等，開(kāi)展線(xiàn)上教學(xué)活動(dòng)。
4、數據驅動(dòng)的教學(xué)決策：利用學(xué)習分析技術(shù)收集學(xué)生學(xué)習數據，分析教學(xué)效果，優(yōu)化教學(xué)策略。
三、培訓方式
1、技術(shù)工作坊：分組進(jìn)行技術(shù)實(shí)操練習，解決技術(shù)難題。
2、在線(xiàn)課程學(xué)習：推薦相關(guān)在線(xiàn)課程，供教師自主學(xué)習。
3、教學(xué)案例分享：展示成功運用教育技術(shù)的教學(xué)案例，分享經(jīng)驗。
4、技術(shù)創(chuàng )新競賽：鼓勵教師參與教育技術(shù)創(chuàng )新競賽，激發(fā)創(chuàng )新潛能。
培訓機構教師培訓方案 28
一、培訓目標
1、教學(xué)質(zhì)量提升：增強教師對課程內容的把握能力，提高教學(xué)設計的科學(xué)性和有效性，確保教學(xué)質(zhì)量穩步提升。
2、教學(xué)方法創(chuàng )新：引導教師探索和實(shí)踐多元化的教學(xué)方法，增強課堂的互動(dòng)性和吸引力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣。
3、學(xué)生管理與輔導：提升教師的學(xué)生管理能力，掌握有效的學(xué)生輔導技巧，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
4、個(gè)人品牌建設：幫助教師樹(shù)立個(gè)人教學(xué)風(fēng)格，提升職業(yè)素養，增強在業(yè)界的影響力和競爭力。
二、培訓內容
1、教學(xué)理念與目標設定
分析當前教育趨勢，明確教學(xué)理念和目標。
學(xué)習如何根據學(xué)員特點(diǎn)設定具體、可衡量的教學(xué)目標。
2、課程設計與實(shí)施
高效課程設計原則：包括需求分析、內容組織、評估機制等。
實(shí)踐案例教學(xué)：分組設計課程大綱，模擬授課并互評。
教學(xué)方法與技巧：引入情境教學(xué)、案例分析、互動(dòng)討論等多元教學(xué)方法。
3、學(xué)生管理與輔導
學(xué)生心理與行為分析：理解學(xué)生需求，識別學(xué)習障礙。
高效溝通技巧：學(xué)習有效溝通策略，建立良好師生關(guān)系。
個(gè)性化輔導策略：針對不同學(xué)生的學(xué)習風(fēng)格和需求，制定個(gè)性化輔導計劃。
4、教育技術(shù)應用
現代教學(xué)工具介紹：包括多媒體教學(xué)軟件、在線(xiàn)學(xué)習平臺等。
數字化教學(xué)資源制作：教授如何制作高質(zhì)量的多媒體課件、微課等。
技術(shù)融合實(shí)踐：鼓勵教師將教育技術(shù)融入教學(xué)，提升教學(xué)效果。
5、個(gè)人品牌與影響力構建
教師職業(yè)素養提升：包括時(shí)間管理、情緒管理、公眾演講等。
個(gè)人品牌塑造：分析個(gè)人優(yōu)勢，明確品牌定位，制定個(gè)人發(fā)展規劃。
影響力提升策略：分享社交媒體、學(xué)術(shù)論壇、公開(kāi)課等渠道擴大影響力的方法。
三、培訓方式
1、專(zhuān)家講座：邀請知名教育專(zhuān)家、資深教師分享教學(xué)理念、經(jīng)驗和方法。
2、工作坊與研討會(huì )：分組進(jìn)行課程設計、教學(xué)技巧等實(shí)操練習，并進(jìn)行展示和點(diǎn)評。
3、案例分析：選取優(yōu)秀教學(xué)案例進(jìn)行深入剖析，提煉成功經(jīng)驗和教學(xué)智慧。
4、在線(xiàn)學(xué)習資源：提供豐富的.在線(xiàn)課程資源，供教師自主學(xué)習和深入研究。
5、師徒制：實(shí)施師徒結對制度，由經(jīng)驗豐富的教師指導新教師快速成長(cháng)。
四、評估與反饋
1、過(guò)程評估：通過(guò)日常觀(guān)察、小組討論、作業(yè)提交等方式，對教師的參與度、學(xué)習態(tài)度進(jìn)行評估。
2、成果展示：組織教學(xué)設計展示、模擬授課等環(huán)節，檢驗教師的學(xué)習成果。
3、學(xué)員反饋：收集學(xué)員對教師教學(xué)的反饋意見(jiàn)，作為改進(jìn)教學(xué)的參考。
4、持續跟蹤：建立教師培訓檔案，持續跟蹤教師的成長(cháng)與發(fā)展，提供后續支持和服務(wù)。
通過(guò)本培訓方案的實(shí)施，旨在全面提升培訓機構教師的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)方法、學(xué)生管理能力和個(gè)人品牌影響力，為培訓機構的長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎。
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