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公司安全月活動(dòng)方案

時(shí)間:2021-06-08 19:30:55 方案 我要投稿

2021年公司安全月活動(dòng)方案范文(精選6篇)

  為確;顒(dòng)順利開(kāi)展,通常需要提前準備好一份活動(dòng)方案,活動(dòng)方案是為某一活動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。我們應該怎么制定活動(dòng)方案呢?下面是小編幫大家整理的2021年公司安全月活動(dòng)方案范文(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

2021年公司安全月活動(dòng)方案范文(精選6篇)

  公司安全月活動(dòng)方案1

  一、指導思想:

  以20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì )議“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”作為指導思想,強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理,樹(shù)立全員參與意識,把保障安全放到至高無(wú)上地位,通過(guò)多樣培訓和演練工作,提高員工安全防范技能和意識,促進(jìn)公司安全發(fā)展。

  二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:

  活動(dòng)主題:科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年6月1日—6月30日

  三、工作目標:

  通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應急預案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責任進(jìn)一步落實(shí);員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

  四、組織機構:

  成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,成員名單如下:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  領(lǐng)導小組下設安全月活動(dòng)指揮辦公室,由任主任。行政部負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)。

  五、主要活動(dòng)計劃:

  1、6月5日,安全活動(dòng)月啟動(dòng)儀式舉行,簽訂安全生產(chǎn)責任狀;

  2、公司行政中心負責制作,由各部門(mén)負責懸掛安全宣傳橫幅,營(yíng)造現場(chǎng)氛圍;

  3、開(kāi)展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng),公司全員參與,要求排查身邊的安全隱患,以文字整改方案為申報內容,并動(dòng)手或組織整改。

  4、組織全員開(kāi)展安全基礎知識考試,提高全員安全理論知識,規范安全管理;

  5、組織公司全體干部員工進(jìn)行事故應急救援演習,提高應急事故的組織和救援能力;

  6、活動(dòng)總結由活動(dòng)辦公室按照各部門(mén)上報“最佳隱患排除能手、安全基礎知識考試前十名”及活動(dòng)期間發(fā)現的事故隱患、崗位存在不足等,報安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組審核。

  公司安全月活動(dòng)方案2

  為落實(shí)能化公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,有效防范現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險,提高全員安全意識,消除各類(lèi)安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生,保障公司和員工的生命安全,保持公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展,全面推動(dòng)20XX年“安全生產(chǎn)年”各項工作的落實(shí),組織開(kāi)展好20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),特制定本方案。

  一、指導思想

  堅持“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以深入開(kāi)展創(chuàng )建“零事故單位”活動(dòng)為主線(xiàn),扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執法,重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全治理“三項行動(dòng)”;切實(shí)加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監管監察隊伍“三項建設”;加強安全教育培訓,強化安全生產(chǎn)基礎建設,提高公司安全管理綜合水平;推動(dòng)公司安全生產(chǎn)狀況持續穩定的發(fā)展。為實(shí)現20XX年公司安全生產(chǎn)目標奠定堅實(shí)的基礎。

  二、活動(dòng)主題

  20XX年安全生產(chǎn)月主題:“安全發(fā)展、預防為主”。

  “安全生產(chǎn)月”的各項活動(dòng),要突出“以人為本”,唱響“安全發(fā)展”主旋律,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署,以“零事故”為目標,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任制,提高全員的安全意識和素養,推動(dòng)公司安全發(fā)展。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20XX年6月1日—20XX年6月30日

  四、組織機構

  1、公司成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)小組

  組長(cháng):韓效岷

  副組長(cháng):

  組員:

  職責:負責組織、領(lǐng)導、協(xié)調安全生產(chǎn)月各項活動(dòng)的開(kāi)展。制定活動(dòng)方案,落實(shí)工作職責。

  2、活動(dòng)小組下設辦公室

  辦公室主任:鄭長(cháng)河

  辦公室成員:

  職責:負責活動(dòng)的具體落實(shí),監督檢查活動(dòng)方案的執行,細化落實(shí)各項活動(dòng)內容,保證活動(dòng)有效、有序進(jìn)行。

  五、活動(dòng)內容

  1、第一周(6月1日—6日)

 。1)開(kāi)展安全月活動(dòng)的宣傳和動(dòng)員,進(jìn)行全員簽名活動(dòng)。組織本部各部門(mén)全體人員和分公司班長(cháng)以上人員召開(kāi)一次視頻動(dòng)員會(huì ),宣講活動(dòng)的目的和意義,宣布活動(dòng)方案,進(jìn)行現場(chǎng)簽名活動(dòng)。

 。2)張貼“五懂、五會(huì )、五能”宣傳掛圖;利用簡(jiǎn)報、稿件等形式進(jìn)行宣傳,營(yíng)造“安全發(fā)展、預防為主”的良好氛圍。

 。3)進(jìn)行一次全員《責任重于泰山》的電教片學(xué)習,進(jìn)行安全警示教育,普及安全知識,提高安全技能;組織全體員工學(xué)習《人身事故防范及典型案例》,從典型案例中分析原因、反思教訓,使反事故措施落實(shí)到位,防止同類(lèi)事故重復發(fā)生,以事故為鑒,舉一反三,強化“一切事故是可以預防的”理念,達到警示和推動(dòng)工作的目的。

  2、第二周(6月7—13日)

 。1)積極參加第五屆“青春杯”安全知識競賽,按上級統一安排組織好相關(guān)活動(dòng);在全公司范圍內組織安全征文活動(dòng),題目自擬,文體不限。以生產(chǎn)過(guò)程中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、身邊的不安全事件以及事故案例為內容,充分表現安全管理工作的重要性和遵章守紀的必要性,安全與生產(chǎn)、安全與人民生命財產(chǎn)的關(guān)系,忽視安全而發(fā)生事故的危害和教訓,在本職工作中對安全應負的責任和應盡的義務(wù)等。各分公司在6月12日前將征文作品(手寫(xiě))展出,評出較優(yōu)秀作品并于6月18日前上報到公司HSE管理部;公司本部各部門(mén)于6月18日前將征文作品(手寫(xiě))上報公司HSE管理部,將作品展出和評比,評出最佳和優(yōu)秀作品予以獎勵。要求每個(gè)分公司參賽征文不少于15篇,公司本部每個(gè)部門(mén)至少1篇安全征文。

 。2)開(kāi)展一次領(lǐng)導下基層活動(dòng)。公司安全、生產(chǎn)部門(mén)負責人、各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、兩辦主任下到一線(xiàn)班組,參加和檢查安全月和班組安全日活動(dòng)。

 。3)按項目公司開(kāi)車(chē)網(wǎng)絡(luò )計劃開(kāi)展危險點(diǎn)調查分析。跟蹤開(kāi)車(chē)進(jìn)度制定階段性的安全監督控制重點(diǎn),編制危險點(diǎn)分析和控制措施手冊,以保證現場(chǎng)作業(yè)安全。

 。4)組織進(jìn)行一次防護器材的使用培訓,主要講解各種危險環(huán)境安全防護器材的選用及正確使用方法,提高員工安全技能和防范風(fēng)險的能力。

  3、第三周(6月14—20日)

  公司確定6月14日至20日為應急預案演練周,各分公司結合實(shí)際,進(jìn)行一次防中毒窒息事故演練,使職工掌握各種易中毒窒息的場(chǎng)所和崗位,了解中毒窒息介質(zhì)理化特性,掌握突發(fā)中毒事件應急處置和逃生自救、互救方法,演練要注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),以達到鍛煉隊伍、檢驗預案,提高員工的自我防護意識為目的,通過(guò)演練查找問(wèn)題,總結經(jīng)驗,完善預案,提高突發(fā)事件的處置能力和應急管理水平,為各項目公司安全開(kāi)車(chē)做好準備。

  4、第四周、第五周(6月21—30日)

 。1)開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。組織分公司進(jìn)行自查,重點(diǎn)檢查現場(chǎng)作業(yè)存在的安全隱患,工作票執行情況,安全措施落實(shí)情況,安全作業(yè)規程執行情況,“三違”現象,工器具、防護器材的使用和管理,勞動(dòng)保護著(zhù)裝,特殊工種人員持證上崗情況。各分公司與6月23日前將自查結果上報到公司HSE管理部,公司將結合二季度創(chuàng )“零事故單位”活動(dòng)專(zhuān)項檢查進(jìn)行復檢。

 。2)對安全月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結,各分公司于6月22日前將活動(dòng)總結上報公司HSE管理部,公司將對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結,吸取經(jīng)驗,查找不足,并將總結報告上報大唐能化公司。

  六、活動(dòng)要求

  1、高度重視、加強領(lǐng)導。

  各部門(mén)、各分公司要充分認識到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的重要性,要組織專(zhuān)人開(kāi)展此項工作。要深刻領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)必須標本兼治、重在治本,必須抓好關(guān)鍵環(huán)節和主要內容,把“安全生產(chǎn)月”做為促進(jìn)安全管理的契機、做為“安全生產(chǎn)年”的重要內容,不斷深化“安全發(fā)展、預防為主”這一活動(dòng)主題,將其落實(shí)到每項工作中去。

  2、強化管理、兌現獎懲

  “安全生產(chǎn)月”期間,要強化現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,加強安全監督和隱患治理,嚴格執行規章制度和安全操作規程,嚴格按“三講一落實(shí)”流程進(jìn)行檢修作業(yè),細化落實(shí)各項安全措施,杜絕“三違”現象發(fā)生,保持公司安全生產(chǎn)平穩局面,實(shí)現“零事故”。對安全月期間違章違紀和出現事故的責任單位和責任人嚴格考核,對涌現出來(lái)的先進(jìn)單位和個(gè)人給予獎勵。

  3、精心組織、確保成效

  安全月活動(dòng)的開(kāi)展要與日常工作相結合、與“雙增雙節”活動(dòng)有機結合,樹(shù)立“安全是最大的節約”、“安全就是效益”的理念,有針對性地開(kāi)展好此項工作,不走過(guò)場(chǎng),不搞形式主義,確;顒(dòng)取得實(shí)效。要認真做好部署和安排,保證安全生產(chǎn)月期間各項工作有序進(jìn)行,使活動(dòng)按計劃、有部驟的實(shí)施。

  公司安全月活動(dòng)方案3

  按照中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會(huì )、共青團中央等六部委《關(guān)于開(kāi)展xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安監總政法〔xx〕67號)要求,為扎實(shí)開(kāi)展好xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),全面推動(dòng)xx年安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí),促進(jìn)集團公司安全生產(chǎn)形勢持續好轉,制定本方案。

  一、指導思想

  以實(shí)現全年安全生產(chǎn)形勢持續好轉、明年根本好轉為目標,牢固樹(shù)立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念,始終不渝地遵循安全環(huán)保是硬指標、是第一要求,緊緊圍繞集團公司總體部署,以規范推進(jìn)hse管理體系建設為主線(xiàn),以認真落實(shí)反違章禁令為重點(diǎn),加大hse管理原則的貫徹落實(shí)力度,落實(shí)有感領(lǐng)導、直線(xiàn)責任,推進(jìn)屬地管理,強化源頭控制,狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域安全監管,突出專(zhuān)項整治和隱患治理,進(jìn)一步完善應急體系,培育安全文化,為建設綜合性國際能源公司提供堅實(shí)基礎保障。

  二、活動(dòng)主題

  關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  xx年6月1日至30日。安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日為6月14日。

  四、組織機構和活動(dòng)形式

 。ㄒ唬┙M織機構

  集團公司hse(安全生產(chǎn))委員會(huì )負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導工作!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)辦公室設在總部安全環(huán)保部,負責活動(dòng)的具體指導。

 。ǘ┗顒(dòng)形式

  1、各企業(yè)要充分發(fā)揮內部電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、報刊等多種媒體的作用,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、設置專(zhuān)欄、開(kāi)展專(zhuān)題討論、演講比賽、知識競賽等多種形式,結合自身實(shí)際,注重實(shí)效,有針對性地開(kāi)展具有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

  2、繼續加強和完善hse體系建設,深入開(kāi)展運行質(zhì)量評估,規范內部審核和管理評審,切實(shí)推動(dòng)hse體系規范運行。認真總結和推廣本單位hse管理的成功經(jīng)驗,規范和改進(jìn)hse培訓工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理上水平。

  3、中國石油hse信息系統公共欄目已經(jīng)開(kāi)放,要鼓勵全員經(jīng)常瀏覽,學(xué)習國家法律法規、集團公司規章制度、培訓資料和事故案例,分享安全經(jīng)驗,了解hse工作動(dòng)態(tài),充分發(fā)揮hse信息系統的作用。

  4、認真組織員工積極參加“中國石油安全生產(chǎn)有獎知識競賽”活動(dòng),增強廣大石油員工貫徹落實(shí)hse管理九項原則和反違章六條禁令、確保安全生產(chǎn)的責任感和自覺(jué)性。以此次活動(dòng)為契機,把貫徹落實(shí)禁令活動(dòng)進(jìn)一步推向深入,形成反違章的高壓態(tài)勢和長(cháng)效機制。

  5、根據國家安全監管總局和中華全國總工會(huì )《關(guān)于舉辦“安全伴我行”全國演講比賽的通知》(安監總政法〔xx〕56號)的要求,各專(zhuān)業(yè)公司要組織本業(yè)務(wù)板塊內的企業(yè)積極參加,做好企業(yè)內的初賽和本專(zhuān)業(yè)的選拔賽,營(yíng)造良好的安全文化氛圍。

  6、緊緊圍繞集團公司隱患治理三年計劃,抓好三年隱患治理規劃的收尾工作。加強隱患治理工作現場(chǎng)督查、資金審計和后評估工作,加大對礦區服務(wù)系統和電力、公用工程等輔助生產(chǎn)系統隱患治理力度。以落實(shí)屬地管理責任為契機,繼續開(kāi)展全員隱患排查活動(dòng),查找本系統、本地區、本作業(yè)區域及本崗位的事故隱患,逐步建立隱患治理長(cháng)效機制。

  7、貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》(國家安全監管總局17號令),認真做好生產(chǎn)安全事故應急預案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等工作,統籌規劃應急物資儲備,加強專(zhuān)兼職應急救援隊伍建設,重點(diǎn)提高基層、現場(chǎng)應對突發(fā)事件的處置能力。

  8、按要求將安全經(jīng)驗分享作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調會(huì )、基層班組交接班會(huì )、施工交底會(huì )等會(huì )議以及各類(lèi)培訓班的一項基本內容,納入議程,持之以恒,養成習慣。要結合生產(chǎn)生活實(shí)際,在各種適宜場(chǎng)合,以多種適宜方式開(kāi)展安全經(jīng)驗分享。

  9、在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,各級領(lǐng)導要按照規定到聯(lián)系的關(guān)鍵裝置和要害部位活動(dòng)一次;在安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日,各級領(lǐng)導要發(fā)表電視講話(huà)或署名文章等多種形式,踐行有感領(lǐng)導。

  五、活動(dòng)要求

 。ㄒ唬└叨戎匾,精心組織。各企業(yè)要加強對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,成立領(lǐng)導小組,按照直線(xiàn)責任,明確牽頭部門(mén)、配合部門(mén)的任務(wù)分工。結合貫徹落實(shí)集團公司近期有關(guān)文件通知要求,組織開(kāi)展各項活動(dòng),務(wù)求實(shí)效。

 。ǘ┩怀鲋黝},注重實(shí)效。各企業(yè)要圍繞活動(dòng)主題廣泛開(kāi)展宣傳教育工作,要讓廣大員工共同參與活動(dòng),普遍接受安全教育,培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習慣。結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),組織開(kāi)展主題活動(dòng)和專(zhuān)項檢查。

 。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),確保安全。各企業(yè)要加大對油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站(庫)、加油(氣)站等重要設施、場(chǎng)所的檢查力度,特別是要加強對關(guān)井限產(chǎn)、調整負荷全過(guò)程和高罐存油庫的安全監管,強化系統風(fēng)險評估。要加強對施工作業(yè)和檢維修過(guò)程安全管理,認真履行屬地管理責任。要加強崗位巡查、專(zhuān)業(yè)督查、專(zhuān)項抽查,確保防范措施落到實(shí)處。

  公司安全月活動(dòng)方案4

  一、活動(dòng)指導思想:

  貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議、公司《xx年安全環(huán)保工作意見(jiàn)》精神,結合全國“安全生產(chǎn)年”、“三項行動(dòng)”和“三項建設”活動(dòng)、三體系建設認證的開(kāi)展,突出“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展、控虧增盈”的主題,倡導安全是員工的第一權益,樹(shù)立“綠色、循環(huán)、持續”現代礦業(yè)理念,構建本質(zhì)化安全管理,普及安全生產(chǎn)法律法規、安全知識,弘揚安全文化,營(yíng)造全員“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍,提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì),落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保持安全生產(chǎn)持續、穩定、健康發(fā)展。

  二、活動(dòng)目標:

  扎實(shí)有效地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),實(shí)現“五無(wú)、一降低、一提高、一達標”,即:實(shí)現“無(wú)工亡、無(wú)重傷、無(wú)重大設備、無(wú)重大交通、無(wú)重大火災事故”,千人負傷率控制在云南銅業(yè)(集團)有限公司下達的控制指標范圍內,呼塵合格率達到90%以上,系統安全狀態(tài)評價(jià)達到安全級。

  三、活動(dòng)主題:

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間為6月1日至30日。

  6月份第二個(gè)星期日(即6月14日)為安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日。

  第三個(gè)星期(即6月22日至6月26日)為安全生產(chǎn)應急預案演練周。

  五、組織機構:

  為扎實(shí)有效地開(kāi)展好本次活動(dòng),公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):韓睿

  副組長(cháng):

  組員:

  辦公室設在安全環(huán)保部,辦公室主任:嚴乃緒

  副主任:

  成員:

  領(lǐng)導小組職責:

  1、制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,組織、指導公司及各單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展。

  2、結合活動(dòng)開(kāi)展,深入調查、分析安全管理現狀,及時(shí)研究解決安全管理及活動(dòng)中的新情況、新問(wèn)題。

  3、開(kāi)展督促檢查,確保各項具體措施有效落實(shí)。

  4、負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各類(lèi)信息、資料收集整理和上報。

  5、負責擬定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)獎懲方案并報公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì )審查批準后執行。

  六、具體工作要求

  1、加強組織領(lǐng)導、制定實(shí)施方案:各級領(lǐng)導、有關(guān)部門(mén)要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內容,在全面分析、評價(jià)本單位安全管理現狀的基礎上,認真策劃,制訂《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,于5月30日前報公司安全環(huán)保部。

  2、廣泛發(fā)動(dòng),深入開(kāi)展:公司于5月23日組織召開(kāi)六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),布置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。公司安委會(huì )成員、機關(guān)各部室負責人、各單位行政主要負責人、黨委書(shū)記、分管領(lǐng)導、工會(huì )主席、安全科長(cháng)、團委書(shū)記參加會(huì )議。同時(shí),各單位行政主要負責人向公司安委會(huì )進(jìn)行上半年安全生產(chǎn)工作述職準備,述職的主要內容為:履職基本情況、存在問(wèn)題、下一步安全管理工作措施。

  會(huì )后,各單位要及時(shí)召開(kāi)本單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),把活動(dòng)方案布置落實(shí)到各部室、工區(車(chē)間)、隊(班)組。由單位行政主要負責人進(jìn)行動(dòng)員講話(huà),動(dòng)員全體職工以實(shí)際行動(dòng)參與到活動(dòng)中來(lái)。

  3、營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍:各級黨工團紀組織、宣傳部門(mén),要充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢,利用電視、板報、宣傳欄、《玉溪礦業(yè)報》、網(wǎng)站等宣傳工具,圍繞主題,大造安全生產(chǎn)聲勢,集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳報導。激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),及時(shí)報導安全管理先進(jìn)經(jīng)驗,對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進(jìn)行曝光,舉一反三、警鐘長(cháng)鳴,提高廣大職工、管理人員自覺(jué)實(shí)行安全生產(chǎn)的認識和意識。

  開(kāi)展好靜態(tài)宣傳,在主要生產(chǎn)、生活區域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ),引導廣大職工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。

  各單位安全、生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)與黨、工、團密切配合,組織開(kāi)展事故案例剖析、職工家屬座談會(huì )、安全知識競賽等。通過(guò)形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),形成全員“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。

  公司紀委和各單位紀委組織好六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展不到位、責任不落實(shí)等效能監察工作。

  活動(dòng)期間,公司網(wǎng)站及各單位網(wǎng)站要建立并開(kāi)通“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)欄,專(zhuān)門(mén)用于各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)的宣傳、報道。

  4、切實(shí)開(kāi)展好全員安全教育培訓:各單位要充分利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間,開(kāi)展全員安全教育培訓,針對職工安全素質(zhì)現狀,進(jìn)行有針對性的法律法規、規章制度、規程、安全知識技能培訓;以“六類(lèi)事故”為主要防范目標,開(kāi)展工程及醫療救護知識培訓、救護設備、儀器的操作演練。全員教育培訓結束,對教育培訓的效果進(jìn)行評估,提出改進(jìn)安全教育培訓的措施。

  公司將于6月下旬組織中層領(lǐng)導干部及公司機關(guān)部分管理人員安全管理知識考試,考試復習材料主要為已下發(fā)的《安全知識競賽復習題》。本次考試采取閉卷考試形式,考試成績(jì)達90分(含90)以上,給予獎勵;70分至89分,不予獎勵;考試成績(jì)70分以下,給予相應的經(jīng)濟處罰。同時(shí),要求各單位組織一次對本單位中層干部、專(zhuān)(兼)職安全管理人員、主要技術(shù)和生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)法律法規、規章制度和操作規程等知識考試,并將方案及考試情況報安全環(huán)保部備案。

  5、開(kāi)展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng):6月14日,各單位安全生產(chǎn)部牽頭組織,人力資源、工會(huì )、紀委、共青團等參加,在生活區域、辦公場(chǎng)所顯要位置設置宣傳咨詢(xún)點(diǎn),開(kāi)展以安全生產(chǎn)法律、法規、行業(yè)標準、規章制度、操作規程、“安全生產(chǎn)月”主題和安全生產(chǎn)應急管理等科普宣傳為主要內容的宣傳、咨詢(xún)活動(dòng),接受職工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護等方面的咨詢(xún)。

  6、強化現場(chǎng)管理:提高三班值班的針對性、實(shí)效性和時(shí)效性,嚴格執行《專(zhuān)職安全員績(jì)效考核管理辦法》,全面檢查整改現場(chǎng)存在的各類(lèi)隱患;增強作業(yè)人員的自我防范意識,通過(guò)值班檢查,針對可能產(chǎn)生的危險有害因素,教育、督促作業(yè)人員落實(shí)防范措施。

  加大反違章抽查力度,嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)現象,活動(dòng)期間,各單位每周開(kāi)展一次反違章抽查,有效遏制人的不安全行為,避免違章指揮、違章作業(yè)導致事故。

  7、組織開(kāi)展好系統安全狀態(tài)評價(jià):公司將于6月底7月初組織對各單位進(jìn)行上半年系統安全狀態(tài)評價(jià)和綜合安全大檢查,各單位要結合六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,組織各專(zhuān)業(yè)力量,開(kāi)展一次系統安全狀態(tài)評價(jià),全面檢查、整改隱患的同時(shí),進(jìn)一步查找、分析安全生產(chǎn)方面存在的關(guān)鍵性制約因素,并按評價(jià)單元劃分,作好按單元評價(jià)情況向公司評價(jià)組進(jìn)行匯報的準備。

  8、強化協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體安全管理:

 。1)各單位必須將協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體納入六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)范圍。

 。2)協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體從業(yè)人員的教育培訓,各單位要統籌安排,納入單位的教育培訓計劃組織實(shí)施。

 。3)6月份,各單位由分管領(lǐng)導組織,對所屬協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體進(jìn)行一次綜合量化考評,考評達不到要求的,解除工程承包合同并予以清退。公司重申:除通過(guò)招投標選擇的協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體外,其它未取得公司《工程承包準入證》的協(xié)作經(jīng)濟實(shí)體,一律不得安排其從事礦山工程施工,否則,追究工程批準人的相關(guān)責任。

  9、抓好雨季“四防”工作:各單位指定領(lǐng)導負責雨季“四防”工作(報公司生產(chǎn)設能部和安全環(huán)保部),及時(shí)掌握汛情,做好防汛物資、設備、事故應急救援隊伍人員準備,做好尾礦庫、生產(chǎn)生活區域“四防”應急救援預案的啟動(dòng)準備工作。強化雨季道路交通安全管理,確保運輸安全。

  10、開(kāi)展好事故應急救援預案演練:以防范大面積冒頂片幫、炮煙中毒、礦山水災、尾礦庫潰壩等重特大事故為目標,各單位要統籌安排,開(kāi)展好事故應急救援預案演練,演練方案報公司審批執行。

  11、組織開(kāi)展好安全知識競賽活動(dòng):公司組織開(kāi)展以“真誠踐行五色文化、構建本質(zhì)安全生產(chǎn)”為主題的知識競賽活動(dòng),具體活動(dòng)方案見(jiàn)玉礦發(fā)[xx]第85號文和云達發(fā)[xx]第70號文,各單位要精心組織參加。一是各單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導是本次安全知識競賽的領(lǐng)隊。二是參賽隊員由3人增加到4人,各單位安全生產(chǎn)部(科)的主任(科長(cháng))作為必須參賽隊員。三是將三項行動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、三體系建設認證內容納入本次競賽范圍。

  12、認真總結“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得的.成績(jì)和經(jīng)驗,分析問(wèn)題,調整部署下一步的安全環(huán)保管理工作!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)總結于6月30日前報公司安全環(huán)保部。

  七、獎懲規定

  1、按照公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》規定,本次活動(dòng)實(shí)現活動(dòng)目標,在二季度系統安全狀態(tài)評價(jià)達標的基礎上,對積極開(kāi)展活動(dòng),成績(jì)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎勵。

  嘉獎前提條件:全司實(shí)現“五無(wú)一降低一提高一達標”。

  2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作列為上半年系統安全狀態(tài)評價(jià)的主要內容之一。

  3、二季度系統安全狀態(tài)評價(jià)達不到安全級以上的,不予嘉獎,并按應獎勵金額的2倍給予經(jīng)濟處罰。

  公司安全月活動(dòng)方案5

  一、指導思想

  今年6月,全國統一開(kāi)展的第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任,提高安全保障能力,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,為進(jìn)一步加強建設工程安全生產(chǎn)管理,繼續深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),結合實(shí)際,特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。

  二、活動(dòng)主題

  20xx年全國“安全月”活動(dòng)主題:科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  全國“安全月”活動(dòng)于20xx年6月1日至30日。

  四、組織機構

  為認真做好“安全生產(chǎn)月”各項工作,加強組織領(lǐng)導,成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,組長(cháng):傅宏偉;副組長(cháng):謝妙國、汪彩虹;組員:許志剛、王林統、陶海明、周明。負責組織、指導、協(xié)調、督導各項目開(kāi)展“安全月”活動(dòng),落實(shí)集團和上級部門(mén)的各項工作。

  五、活動(dòng)形式和內容

  1、6月1日-10日在項目工程施工現場(chǎng)掛設大型宣傳條幅,設置宣傳板報或宣傳專(zhuān)欄;每一建筑施工現場(chǎng)掛設大型宣傳條(橫)幅2—4條,宣傳標語(yǔ)不少于10條,宣傳版畫(huà)不少于2塊,并保持到6月底。

  2、20xx年新開(kāi)工程開(kāi)展急預案演練活動(dòng),完善預案體系,提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應急救援協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制和聯(lián)合處置機制,提高應急處置能力,增加應急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性。

  3、以“安全生產(chǎn)月”為契機,深入開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng),加強高大模板支撐系統、腳手架工程,基坑支護工程等專(zhuān)項方案的編制,加強建筑起重機械的管理和檢查;狠抓安全文明施工管理,認真貫徹執行集團公司的各項制度。積極開(kāi)展隱患排查工作,發(fā)動(dòng)施工現場(chǎng)作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找,最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患,確!鞍踩a(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全,有效預防傷亡事故的發(fā)生。

  4、分公司、項目部結合各自的實(shí)際情況組織開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn),全員樂(lè )于參與的有實(shí)際效果的宣傳學(xué)習、競賽、評比等方式的活動(dòng),提高廣大員工的參與率。充實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內容,把活動(dòng)搞的轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)。

  5、強化各級管理人員、實(shí)際控制安全生產(chǎn)第一責任者的責任,嚴格落實(shí)《企業(yè)及項目領(lǐng)導帶值班制度》,及時(shí)現場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,深化安全技術(shù)交底工作以規范施工行為,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

  6、認真學(xué)習、宣傳、落實(shí)集團季度大檢查的各項各管理辦法要求,并積極開(kāi)展工作。

  六、活動(dòng)要求

  1、提高認識,加強領(lǐng)導。各項目按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)要求,成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,分公司經(jīng)理為責任人,安全生產(chǎn)部門(mén)為具體落實(shí)部門(mén),項目經(jīng)理作為項目的責任人,切實(shí)擔負起安全責任,落實(shí)專(zhuān)項經(jīng)費,加強活動(dòng)的宣傳、組織、協(xié)調、檢查和總結工作,有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。

  2、宣傳教育,突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動(dòng)主題:“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節,把安全隱患排查治理、宣傳教育、應急演練等管理制度作為活動(dòng)重點(diǎn),采取從業(yè)人員喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式開(kāi)展宣傳教育,開(kāi)展具有特色、覆蓋面廣、實(shí)際效果好的活動(dòng),達到家喻戶(hù)曉的目的,從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。

  3、加強檢查,消除隱患。分公司和項目開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查,查出隱患,針對存在問(wèn)題進(jìn)一步完善制度,并研究制定相應措施重點(diǎn)予以解決。認真做好自查自糾,排查隱患立即整改。

  4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應急檢查、交底和各項工作的落實(shí);加強對建筑起重機械的管理和檢查。

  5、認真總結,提升管理6月底,分公司同項目對進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)的情況進(jìn)行分析總結,在日常工作中不斷提高。

  公司安全月活動(dòng)方案6

  一、指導思想

  認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,扎實(shí)開(kāi)展好安全宣傳教育活動(dòng),以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題,通過(guò)宣傳教育,使全體員工牢固樹(shù)立安全第一的思想,增強自我防范意識,提高員工安全意識,為打造“平安港口”,保證員工人身和集團公司財產(chǎn)安全,構建平安港口提供有力保證。

  二、活動(dòng)主題

  “關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”

  三、活動(dòng)時(shí)間

  從20xx年6月1日—6月30日

  四、組織領(lǐng)導和活動(dòng)形式

  1、為加強對“安全月”工作的領(lǐng)導,運輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導小組,由部長(cháng)任組長(cháng);安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長(cháng)任副組長(cháng),各部門(mén)(隊長(cháng))為組織成員。

  安全月活動(dòng)辦公室設在運輸部安全辦公室,負責安全月活動(dòng)的組織實(shí)施工作,辦公室主任由運輸部主管安全部長(cháng)擔任。

  聯(lián)系電話(huà):

  2、活動(dòng)形式

  1)、組織人員(30人)參加集團公司舉行安全月升旗、簽字儀式。

  2)、加大宣傳力度,強化職工安全意識,利用宣傳欄、懸掛標語(yǔ)等形式,廣泛宣傳消防、安全等法律規章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護能力。讓職工牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

  3)、組織職工開(kāi)展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽,提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規章制度的了解,增強職工的安全意識和自我防范意識。

  4)、倡導職工學(xué)習各工種安全操作規程,按章操作、安全行車(chē)。

  5)、開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查工作,深入作業(yè)現場(chǎng),加強作業(yè)現場(chǎng)的“三違”整治;排查安全隱患,解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。

  五、活動(dòng)要求

  1、加強領(lǐng)導、狠抓落實(shí),全體職工要充分認識開(kāi)展安全月活動(dòng)的重要性,認真學(xué)習“安全月”活動(dòng)方案。

  2、進(jìn)一步完善各類(lèi)事故的安全應急預案,做到分工明確、責任到人、細化秩序、有章可循,發(fā)生事故,能夠得到及時(shí)有效控制。

  3、齊抓共管、人人參與,各部門(mén)(隊)要積極配合部里工作,發(fā)動(dòng)職工積極參與安全活動(dòng)月活動(dòng),把安全工作落到實(shí)處。

  4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓力度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

  5、以月促年,常抓不懈。促進(jìn)運輸部安全工作再上新臺階。

  各部門(mén)要以開(kāi)展“安全月”活動(dòng)為契機,加大工作力度,全面細致地開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng),努力在狠抓落實(shí)上求突破,力求辦實(shí)事!鞍踩隆被顒(dòng)結束后要進(jìn)行認真總結。于6月25日將總結材料安全科。

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