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醫院安全生產(chǎn)管理工作方案

時(shí)間:2021-06-04 12:23:29 方案 我要投稿

醫院安全生產(chǎn)管理工作方案

  工作方案是具有較強方向性的工作籌劃。在開(kāi)展工作前,領(lǐng)導通常需要多份工作方案以便參考,工作方案怎么寫(xiě)才更有新意呢?下面是小編精心整理的醫院安全生產(chǎn)管理工作方案,希望對大家有所幫助。

醫院安全生產(chǎn)管理工作方案

  醫院安全生產(chǎn)管理工作方案1

  為認真貫徹執行上級有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,切實(shí)加強醫院安全生產(chǎn)管理,構建和諧安全的醫療環(huán)境,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,制定本方案:

  一、工作目標

  扎實(shí)開(kāi)展醫院安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,強化醫院安全生產(chǎn)管理,狠抓醫院安全隱患排查治理,建立健全醫院隱患治理和危險源監控制度,加強事故預警、預防和應急救援工作,切實(shí)加強和解決醫院安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,增強全院人員做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。通過(guò)開(kāi)展醫院安全生產(chǎn)工作,建立醫院安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制,堅決遏制重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  二、加強組織領(lǐng)導

  醫院成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,定期研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,定期排查整改安全生產(chǎn)隱患。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”規定,層層落實(shí)責任,把工作任務(wù)分解到科室,落實(shí)到人,逐級抓好工作落實(shí)。保障我院安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)要貫穿醫院全年安全生產(chǎn)工作始終,做到同步部署、同步實(shí)施、同步檢查推進(jìn),并結合醫院特點(diǎn),統籌兼顧,突出重點(diǎn),有計劃、有步驟、有針對性地組織開(kāi)展。

  三、建立醫院衛生安全生產(chǎn)保障體系

  1、醫院建立健全各類(lèi)應急組織,如急救、搶險、會(huì )診、突發(fā)事件處理等方面安全保障體系,建立健全及各項規章制度和操作規程,確保關(guān)鍵時(shí)刻能順利運轉。

  2、醫院成立醫院質(zhì)量控制小組,建立考評獎懲制度,各科室均成立了以科主任為組長(cháng)的自控小組,明確分工,責任到人,層層負責,逐級把關(guān),對醫院服務(wù)全過(guò)程,以及每項操作和關(guān)鍵環(huán)節嚴格質(zhì)量控制,并認真記錄,定期檢查、評價(jià)、整改。

  四、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓工作

  1、有計劃、有系統、有組織的對全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育活動(dòng),提高全體職工的安全質(zhì)量意識,對新入院人員進(jìn)行質(zhì)量。安全管理方面知識培訓,對醫護人員重點(diǎn)進(jìn)行醫療安全教育,有計劃地開(kāi)展安全生產(chǎn),防止醫療事故的發(fā)生。

  2、對后勤人員進(jìn)行安全保衛知識,水、電、氣、消防等方面的培訓和教育,提高他們對防盜、防火等方面的技能水平。加強醫院水、電、氣、壓力容器等方面的管理,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

  3、對毒麻藥品保管等知識進(jìn)行教育和培訓,全面落實(shí)“五專(zhuān)”管理,加強對處方權醫師,麻醉劑精神使用指導原則及疼痛三階梯治療原則等知識的學(xué)習,并定期組織考核驗收,保障毒、麻、精神的安全管理和使用。

  五、做好安全生產(chǎn)預防控制工作

  立足于治理大隱患、防范大事故。增加醫院安全投入,加強安全生產(chǎn)基礎設施建設。加大節假日、自然災害高發(fā)季節和重點(diǎn)科室部門(mén)等重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵節點(diǎn)的安全防范工作,堅決遏制重特大事故發(fā)生。

  1、對氧氣、消防設施、壓力容器、安全通道等重點(diǎn)部位,確定專(zhuān)人負責,建立保管、使用登記制度,定期維護、保養,有記錄。

  2、加強門(mén)診及重點(diǎn)部位的巡查工作,值班醫生為夜間醫院安全總負責人,對可疑人員要進(jìn)行盤(pán)查,防止破壞。

  3、各科室要進(jìn)行安全生產(chǎn)自查,重點(diǎn)是醫療安全、護理安全、財產(chǎn)安全、毒麻藥品管理、易燃易爆物品管理、防火防盜管理等。醫院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組在各科室自查的基礎上,每月全面檢查一次,針對存在問(wèn)題,及時(shí)研究制定整改措施,杜絕漏洞,消除隱患。

  具體檢查內容:

 。1)、消防安全標志明晰,疏散通道暢通與否,消防器材保證完好,能正常使用,電路是否正常等。

 。2)各部門(mén)財產(chǎn)安全管理,重要儀器保管及維護保養情況,是否提醒就醫患者錢(qián)財及重要物品妥善保管等。

 。3)醫院財務(wù)、收費、藥房、藥庫嚴格規章制度,落實(shí)防火、防盜措施。

 。4)認真執行首診負責制度,加強醫患溝通,落實(shí)病人知情同意制度,加強院前、院內急救工作,堅持值班醫師簽到制度,堅持三查八對制度,加強危重疑難病人的觀(guān)察、處置、會(huì )診等制度的執行情況,嚴格執行重大問(wèn)題逐級上報制度等方面是否存在問(wèn)題。

  4、對檢查出的.問(wèn)題,及時(shí)整改,安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要及時(shí)反饋科室存在的安全隱患,提出整改期限,并及時(shí)對整改情況進(jìn)行復查,保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  六、嚴格責任追究

  健全完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任追究制,嚴格醫院安全生產(chǎn)事故處理,對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,嚴肅追究責任,依法嚴厲查處。對安全生產(chǎn)措施不重視,工作不落實(shí),走過(guò)場(chǎng)的人要予以通報,并限期整改。

  醫院安全生產(chǎn)管理工作方案2

  為切實(shí)加強對我院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,提高我院安全生產(chǎn)管理水平,經(jīng)研究,制定xx縣中醫院安全生產(chǎn)工作方案,具體如下:

  一、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組

  下設安全生產(chǎn)員一名,由xx擔任。

  二、領(lǐng)導小組的主要職責

  1、定期分析醫院安全生產(chǎn)形勢,制定安全生產(chǎn)規章、制度;

  2、傳達上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件、會(huì )議精神,貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)重大決議;

  3、組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議;

  4、組織開(kāi)展應急預案演練活動(dòng),并在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),指揮開(kāi)展應急、救援、善后等工作;

  5、組織開(kāi)展全系統安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng);

  6、對醫院履行安全生產(chǎn)職責情況進(jìn)行監督檢查。

  三、明確院領(lǐng)導班子“一崗雙責”

  1、院長(cháng):對全院安全生產(chǎn)負總責。

  2、副院長(cháng):分管安全生產(chǎn),負責具體工作。

  分管放射影像、財務(wù)、總務(wù)后勤、安全生產(chǎn)、96120,同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責。

  掛點(diǎn)直報窗口、放射科、總務(wù)科、財務(wù)科、急診科、門(mén)診部、門(mén)診注射室,同時(shí)對這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負責。

  3、副院長(cháng):分管司法鑒定、殘疾鑒定、護理院感,同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責。

  掛點(diǎn)住院部外科、護理部、供應室,同時(shí)對這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負責。

  4、副院長(cháng):分管醫政醫教、醫療糾紛處置、藥械、疾控、婦保、衛生應急、民生工程、衛生支農,同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責。

  掛點(diǎn)醫務(wù)科、預防保健科、藥械科、住院部?jì)瓤、住院部婦產(chǎn)科,同時(shí)對這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負責。

  5、副書(shū)記肖桂蘭:分管黨務(wù)、組織、人事、職稱(chēng)、工資、婦聯(lián)、共青團、老干部、新農村建設及包村幫扶、武裝、計劃生育、招商引資,同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責。

  掛點(diǎn)院辦,同時(shí)對掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負責。

  6、工會(huì )主席黃雪莉:分管工會(huì )、宣傳、精神文明建設、文化建設、健康教育,同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責

  掛點(diǎn)工會(huì ),同時(shí)對掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負責。

  7、院長(cháng)助理陳超:分管醫技、檢驗、院行政、目標考評、公立醫院綜合改革、紀檢監察、衛生行風(fēng)(含醫德醫風(fēng)、投訴、工作紀律及考勤)、信息、醫院管理系統、信訪(fǎng)維穩、綜治、保衛。協(xié)管醫療糾紛處置,同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負責。

  掛點(diǎn)醫技科、檢驗科、麻醉科手術(shù)室、信息科、保衛科,同時(shí)對這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負責。

  四、科主任、護士長(cháng)為本科室直接負責人

  1、科主任、護士長(cháng)除負責本科室的業(yè)務(wù)管理工作外,同時(shí)也為本科室安全生產(chǎn)第一責任人。

  2、應定期對本科室的安全生產(chǎn)進(jìn)行排查,發(fā)現安全隱患及時(shí)排除并向院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組報告。

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