【精華】促銷(xiāo)方案范文合集9篇
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。方案要怎么制定呢？下面是小編整理的促銷(xiāo)方案9篇，希望對大家有所幫助。
促銷(xiāo)方案 篇1
一、活動(dòng)背景
圣誕節、元旦這個(gè)促銷(xiāo)機會(huì )機會(huì )不可放過(guò)，將兩節合并一塊，借機宣傳并加強藥店影響力度。
二、活動(dòng)目的：
加強藥店外在形象，擴大知名度。
三、活動(dòng)主題：
送給你家一般的溫暖
四、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年12月24日-20xx年1月3日
五、活動(dòng)方式：
打折、買(mǎi)贈、義賣(mài)
六、活動(dòng)內容：
活動(dòng)一
1.凡在促銷(xiāo)期間，本店所有感冒類(lèi)藥品均九折銷(xiāo)售，會(huì )員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。
2.老年人消費達50元以上，可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。
3.貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒（共500份）。
活動(dòng)二
本店開(kāi)展**老年人保健品義賣(mài)活動(dòng)，所得利潤全部捐于**貧困基金，用于無(wú)錢(qián)就醫的同胞。
凡參與者都可以在愛(ài)心展板上簽名獻祝福。
七、活動(dòng)宣傳：
宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無(wú)線(xiàn)電、電視、網(wǎng)絡(luò )。
八、活動(dòng)注意:
1.所有營(yíng)業(yè)員、促銷(xiāo)員要做到溫暖到家的氣氛。
2.要充分利用媒體來(lái)宣傳此事，加強企業(yè)形象及力度。
3.贈品要提前準備，統一定做。
最后，再次提醒，藥店的兩節活動(dòng)的準備要提前，規劃到每個(gè)時(shí)間點(diǎn)，宣傳要到位，每年的宣傳要有一個(gè)主題，且有新意，藥店可以借鑒商超的活動(dòng)，結合自己的受眾人群適度調整。
促銷(xiāo)方案 篇2
第一部分、項目介紹
一 、超市的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
1、水果零售
2、蔬菜零售
二 、發(fā)展目標
本超市發(fā)展目標是小型蔬菜，水果超市，以滿(mǎn)足中低消費水平的學(xué)生消費需求為主要目標，百果園第一家分店的經(jīng)營(yíng)目標是擴大知名度，為在寶雞文理學(xué)院建立一個(gè)針對學(xué)生，服務(wù)老師的水果超市，以滿(mǎn)足寶雞文理學(xué)院的師生日常消費為現階段經(jīng)營(yíng)宗旨。
三、項目投資方式
獨資
四、項目投資地點(diǎn)
寶雞文理學(xué)院體育場(chǎng)東側
五、投資項目規模
大約30平方米，經(jīng)營(yíng)蔬菜水果等低成本商品。
第二部分 項目的必要性和可能性分析
一 、市場(chǎng)分析
1、現有需求
寶雞文理學(xué)院新校區地處高新區，附近還有教師住宅區。由于在本店消費成本不高，因此潛在顧客人群大約一萬(wàn)人。
2、現有供給
據調查，寶雞文理學(xué)院內部沒(méi)有此類(lèi)店鋪。
二、競爭對手分析
學(xué)校超市、校外郭家崖附近的蔬菜水果市場(chǎng)。
產(chǎn)品
水果種類(lèi)較少，不能滿(mǎn)足來(lái)自全國各地的學(xué)生消費群體的需要種類(lèi)較少。
質(zhì)量及價(jià)格質(zhì)量中下，價(jià)格偏高。
三、財務(wù)分析
(一) 投資成本分析
1、場(chǎng)地及基本設施
根據目前寶雞文理學(xué)院住宅租賃費用，該店月租賃費用約7000左右。
2、宣傳費用
本超市屬于新鮮事物，可以印發(fā)大量的傳單，用于校園內的散發(fā)。宣傳成本低廉。預計為500元
3、其他費用
水果蔬菜貨架，保鮮設施大約需要20xx元;流轉資金大約3000元;不可預見(jiàn)費用 1000元�？傆�13500元。
(二) 經(jīng)營(yíng)成本分析
1.貨品：日購入水果蔬菜400*300=120000元運輸費用：蔬菜水果批發(fā)商送貨上門(mén)，費用為0。
2.工作人員工資：1名店長(cháng)：1000*12=12000元、收銀人員：300*12=3600元、導購人員：400*12=4800元。
3.攤銷(xiāo)折舊：價(jià)格/使用年限=4000/5年=800元
4.租金：7000元
由上述費用計算得：
經(jīng)營(yíng)成本=120000+12000+4800+6000+800+7000=148200元。
(三) 收入利潤分析
1.營(yíng)業(yè)收入
水果蔬菜超市：日平均客流量預計為 100人次，每人平均消費7元。年收入=100*7*300=210000元。
2.稅金
因企業(yè)屬于小規模納稅人，可向稅務(wù)機關(guān)申請固定稅金年500元。
3.利潤
利潤額=營(yíng)業(yè)收入—營(yíng)業(yè)成本—稅=210000-148200-500=50700元。因此，此項目的盈利能力很強，而且對帶動(dòng)將來(lái)集團事業(yè)的發(fā)展很有好處。
四、市場(chǎng)調查
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，走訪(fǎng)寢室等調查方式，學(xué)生對在學(xué)校附近建立水果超市需求呼聲很高，而且經(jīng)過(guò)調查，單位加工費用在三元以下也是可以被接受的，因此，計劃可行性很大。
五、 結論
在寶雞文理學(xué)院新校區建立一個(gè)蔬菜水果超市既是必要的又是可能的，因此具備建立的必然性。
第三部分 經(jīng)濟評價(jià)
該超市以蔬菜，水果自選為主，其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工兩種。需求量不大，成本較高的蔬菜為了便于保存，保鮮，使用初加工的形式。水果類(lèi)型以應季水果為主，對于反季節銷(xiāo)售的水果以及南方水果庫存量要小。
第四部分 組織結構及人員工資
本超市的目標顧客為中低消費者，因此超市的布局以及人員設置以簡(jiǎn)單為主，不宜雇傭大量人員，故采用扁平式組織結構如下:店長(cháng)一名，負責聯(lián)系進(jìn)貨渠道，管理店員，公關(guān)外聯(lián);廚房清潔人員兩名，可以提供為勤工助學(xué)崗位;收銀員一名，負責收款;導購人員一名，負責給顧客提供咨詢(xún)服務(wù);這樣，人員較少便于管理，權責明確，降低成本。
第五部分、資金來(lái)源及中小企業(yè)融資方式
資金大約共需15000元左右，為了保證將來(lái)連鎖后的控股權，還由于本店經(jīng)營(yíng)成本較低，銀行貸款附加成本較高，可以采用自有資金，控股百分百。 第六部分、可能的采購環(huán)節
一、人力資源采購
店長(cháng)可以雇傭有工作經(jīng)驗的超市管理者，性格外向，有較強的溝通管理能力，有親和力，能吸引回頭客。收銀員可以在附近現有超市，如學(xué)校超市、榮惠等超市的收銀人員中吸收一個(gè)，既熟悉業(yè)務(wù)，變換工作地點(diǎn)對其收入，以及上班造成的麻煩影響不大。
二、蔬菜水果采購
蔬菜水果的采購一般由店長(cháng)聯(lián)系，有專(zhuān)門(mén)的蔬菜批發(fā)公司上門(mén)送貨，價(jià)格浮
動(dòng)也不會(huì )很大。
第七部分、項目需要簽定的合同
因本店規模較小，勞動(dòng)工作人員比較少，而且鑒于此類(lèi)工作人員流動(dòng)性比較大，參考行業(yè)慣例，不予簽訂勞動(dòng)合同。
1、店鋪租賃合同：寶雞文理學(xué)院后勤公司簽定。
2、貨物供應合同：與水果蔬菜批發(fā)中心簽定。
促銷(xiāo)方案 篇3
今年xx月30日是春節，距離x月x1日僅僅1天，是連在一起的，又值xx月30日某商場(chǎng)八一店五周年店慶，這種扎堆效應，潛在消費群體相對于單個(gè)節日來(lái)說(shuō)要多很多，這是一次很好的提高門(mén)店銷(xiāo)售額、提升某商場(chǎng)品牌形象的好機會(huì )。
此次促銷(xiāo)，應該做到參與促銷(xiāo)的商品面廣、數量多，力度大，利用節日的雙重性，促進(jìn)商品的連帶銷(xiāo)售。
具體內容如下：
活動(dòng)時(shí)間：xx月30日(周日)--xx月7日(周日)
活動(dòng)主題：合家團圓渡春節，龍騰虎耀迎國慶
活動(dòng)范圍：某商場(chǎng)商城及八一店、某商場(chǎng)購物廣場(chǎng)、北園店
春節活動(dòng)：【超市春節檔期DM海報9月30日-xx月7日同步跟進(jìn)】
活動(dòng)主題：某商場(chǎng)攜您度春節，手機互動(dòng)抽大獎。
活動(dòng)時(shí)間：xx月30日(周日)--xx月7日(周日)
活動(dòng)簡(jiǎn)述：因為商場(chǎng)現有品牌自行舉行的折扣，某商場(chǎng)不承擔費用，所以廣告宣傳上突出"現有折扣上再送"發(fā)送短信還有大獎等著(zhù)您，顧客心理感受是不一樣的，可以取得顧客認為比較實(shí)惠的活動(dòng)力度，同時(shí)突出了春節送月餅紅酒活動(dòng)，比較溫馨，貼切節日特色。)
活動(dòng)內容：
在所有品牌現有折扣上
當日現金消費滿(mǎn)200元，可憑購物發(fā)票或小票再獲贈"溫馨月餅"一塊。(單獨包裝，價(jià)值約8元)，用手機編輯 手機互動(dòng)#小票號 到12114 并有機會(huì )獲的商場(chǎng)送的IPAD2一臺。
當日現金消費滿(mǎn)500元，可憑購物發(fā)票或小票再獲贈"親情月餅"禮盒一份。(價(jià)值約40元)用手機編輯 手機互動(dòng)#小票號 到12114 并有機會(huì )獲的商場(chǎng)送的IPAD2一臺。
當日現金消費滿(mǎn)1000元，可憑購物發(fā)票或小票再獲贈"月餅紅酒"套裝禮盒一份。(價(jià)值約80元)用手機編輯 手機互動(dòng)#小票號 到12114 并有機會(huì )獲的商場(chǎng)送的IPAD2一臺。
各店按照贈禮價(jià)值自行同月餅廠(chǎng)家協(xié)商，定制禮品，活動(dòng)結束后，按照實(shí)際贈送數量結款或者發(fā)送獎品。
促銷(xiāo)方案 篇4
遼寧省20xx年銷(xiāo)售任務(wù)指標是3600萬(wàn)，現階段完成全年任務(wù)比67%，距年底還有2個(gè)多月時(shí)間，由于目前市場(chǎng)的不確定性因素很多，二級分銷(xiāo)商庫存量較大，過(guò)量壓貨后，經(jīng)銷(xiāo)商為了快速周轉和處理庫存，會(huì )降價(jià)或易貨，造成渠道混亂，同時(shí)同類(lèi)競品在年底也進(jìn)行壓貨，在這樣的背景下對純銷(xiāo)性的連鎖藥店進(jìn)行渠道促通壓貨，來(lái)消化二級分銷(xiāo)商庫存，間接促進(jìn)一級經(jīng)銷(xiāo)商回款。
一、活動(dòng)目的：
1、 擠占競爭對手的市場(chǎng)進(jìn)行壓貨，每到年底我們及競爭對手都要進(jìn)行壓貨來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。
2、 通過(guò)終端壓貨拉動(dòng)渠道銷(xiāo)售、推動(dòng)終端市場(chǎng)促進(jìn)銷(xiāo)售回款。 3、 通過(guò)終端壓貨將一、二月份的產(chǎn)品備足庫存，避免節假日休息帶來(lái)的銷(xiāo)售市場(chǎng)真空。
4、 更好的提高終端連鎖的銷(xiāo)售積極性，建立長(cháng)期穩固客情關(guān)系
二、活動(dòng)主題“年終回饋、歲末好禮”壓貨有禮促銷(xiāo)活動(dòng)
三、活動(dòng)內容：
為了答謝終端連鎖藥店多年來(lái)對我公司產(chǎn)品的大力支持， 值此年終歲尾XXXXX好禮答謝長(cháng)期支持我們的連鎖客戶(hù)，此活動(dòng)針對遼寧省、吉林區域內的連鎖藥店進(jìn)行積分累積促銷(xiāo)活動(dòng)，凡在渠道內進(jìn)貨每件返等值禮品40元，禮品主要以當地充值卡、購物卡為主。
四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月1日——20xx年12月5日
五、 活動(dòng)要求：
1. 本次活動(dòng)開(kāi)展在有終端維護人員的區域開(kāi)展。
2. 參與活動(dòng)連鎖公司必須進(jìn)貨2件以上為基數方可參加積分累積促銷(xiāo)活動(dòng)。
3. 壓貨積分累積獎勵在活動(dòng)結束后15日內兌付。 4、本次活動(dòng)獎勵兌付依據一、二級商業(yè)流向為準。
六、預計活動(dòng)銷(xiāo)量及費用：
活動(dòng)預計銷(xiāo)售阿奇合計 盒，預計費用 元 ，實(shí)際費用以實(shí)際完成量進(jìn)行兌付。
七、重點(diǎn)連鎖促銷(xiāo)方案：
由于我區域FFFFFFF藥店、和吉林大藥房、益和大藥房、天士力大藥房是連鎖百強藥店、同時(shí)又是我們二級分銷(xiāo)商，針對這些連鎖我們主要做終端店員的促銷(xiāo)工作。
終端作為渠道銷(xiāo)售的最后一環(huán)，也是作為渠道價(jià)值延伸的體現，因此需要做深做透，建立更為完善的終端銷(xiāo)售體系，那么終端店員終端工作中最重要的，為了更好調動(dòng)店員的積極性，刺激終端銷(xiāo)量， 特在區域內選擇有示范性的連鎖藥店的終端店員，進(jìn)行銷(xiāo)售積分累積活動(dòng)
八、活動(dòng)內容：
針對FFFFFFF、天士力、益和大藥房、吉林大藥房四家連鎖的促銷(xiāo)包括羅紅、阿奇新舊規格，、銷(xiāo)售任意品種進(jìn)行階梯式積分累積獎勵活動(dòng)。
九、積分規定：
1、銷(xiāo)售20盒以上每盒積分等值0.5元禮品。 2、銷(xiāo)售50盒以上每盒積分累積等值1元禮品。
十、參考9月份銷(xiāo)量:
1、FFFFFFF羅紅6380盒、阿奇9253盒、合計：15633盒 2、天士力羅紅864盒、羅紅1398盒、合計：2262盒 3、吉林大藥房羅紅619盒、羅紅1258 盒、合計：1877盒 4、益和大藥房羅紅976盒、羅紅20xx盒、合計：2980盒 合計：22752
11月份按照促銷(xiāo)活動(dòng)要求增長(cháng)15% FFFFFFF合計：17977盒 天士力合計：2601盒 吉林大藥房合計：2158盒
益和大藥房合計：3427盒 合計：26163
9月份銷(xiāo)量為各連鎖藥店各地分店自然銷(xiāo)量，11月份活動(dòng)的增量在自然銷(xiāo)量基礎上增長(cháng)15%，按照11月和9月的增長(cháng)差預計費用4000元。
十一、活動(dòng)要求：
1.本次活動(dòng)開(kāi)展在有終端維護人員的區域開(kāi)展。
2.參與活動(dòng)店員必須銷(xiāo)售20盒以上為基數方可參加積分累積促銷(xiāo)活動(dòng)。
3.店員積分累積獎勵在活動(dòng)結束后15日內兌付。 4.本次活動(dòng)獎勵兌付依據更連鎖總部提供流向為準。
十二、活動(dòng)報銷(xiāo)：
1、本次活動(dòng)主要有兩種形式分別是壓貨促銷(xiāo)和積分獎勵促銷(xiāo)、 2、本次活動(dòng)數據依據是一二級經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售流向及連鎖藥店總部的銷(xiāo)售流向。
3、本次活動(dòng)費用兌付接收獎勵同時(shí)進(jìn)行簽收人登記。
十三、本次活動(dòng)預計效果、
1、增加我們和終端連鎖的業(yè)務(wù)往來(lái)加強客情關(guān)系。 2、提高連鎖終端店員銷(xiāo)售XXXXX產(chǎn)品的積極性。
3、總結經(jīng)驗，逐步完善促銷(xiāo)活動(dòng)，為以后的促銷(xiāo)活動(dòng)提供經(jīng)驗。
促銷(xiāo)方案 篇5
一、服裝促銷(xiāo)計劃的種類(lèi)
隨著(zhù)服裝促銷(xiāo)目的的不同，服裝促銷(xiāo)計劃有下列不同的種類(lèi)：
�。ㄒ唬┠甓确b促銷(xiāo)計劃
一般而言，為營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)的氣氛與動(dòng)感，應以年度為計劃基準，規劃年度服裝促銷(xiāo)計劃時(shí)程，并且以下列為主要重點(diǎn)：
1、與當年度的營(yíng)銷(xiāo)策略結合
專(zhuān)賣(mài)店與消費者接觸最為親密，公司與消費者之間是有賴(lài)營(yíng)銷(xiāo)溝通策略的展現，每年推出不同主題的營(yíng)銷(xiāo)策略，可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定，為此年度服裝促銷(xiāo)計劃結合營(yíng)銷(xiāo)策略，將可以使得品牌形象更加強烈，消費者對品牌好感度增加，同時(shí)結合營(yíng)銷(xiāo)策略也能使得資源運用更為集中，具有延續效益。例如某休閑服飾店年度營(yíng)銷(xiāo)溝通策略主題為“社區生活伙伴”，舉辦的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)以社區為主要目標群體，表現出對社區的關(guān)懷與共同生活的信念，為此舉辦“社區休閑大賽”服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，以凝聚社區情感，并且增加社區消費者對本店的好感度。
2、考慮淡旺季業(yè)績(jì)差距
任何品牌幾乎都會(huì )有季節趨勢的特性，對于業(yè)績(jì)會(huì )有不同比率的變化，為此在年度經(jīng)營(yíng)計劃應已考慮此特性，當然服裝促銷(xiāo)活動(dòng)的規劃必須要考慮淡旺季的影響，淡季的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)除了會(huì )延緩業(yè)績(jì)下降外，并可以嘗試以形象類(lèi)服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，來(lái)增加品牌形象的認知，旺季的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)因競爭較為激烈，通常以業(yè)績(jì)達成為主要目標。
3、節令特性的融合
節令包括國定假日與非國定假日，國定假日型例如國慶日等，非國定假日例如情人節、母親節、父親節等，另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。
4、年度服裝促銷(xiāo)行事歷
年度服裝促銷(xiāo)行事歷是以年度營(yíng)銷(xiāo)計劃為策略始點(diǎn)，將整年度的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，以行事歷的方式表達，目的在使得品牌以策略的觀(guān)點(diǎn)充分掌握年度服裝促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)，同時(shí)也能以整合性的營(yíng)銷(xiāo)策略規劃服裝促銷(xiāo)活動(dòng)。
�。ǘ┲黝}式服裝促銷(xiāo)計劃
所謂主題式服裝促銷(xiāo)計劃是指具有特定目的或是專(zhuān)案性服裝促銷(xiāo)計劃，最常使用在店鋪開(kāi)業(yè)、周年慶、社會(huì )特定事件以及商圈活動(dòng)。
1、店鋪開(kāi)業(yè)
店鋪開(kāi)業(yè)代表新通路點(diǎn)的開(kāi)發(fā)以及服務(wù)地區的延伸，為專(zhuān)賣(mài)店的一大要事，開(kāi)業(yè)期間能吸引多少顧客，會(huì )影響未來(lái)店鋪營(yíng)運的業(yè)績(jì)，為此通常店鋪開(kāi)業(yè)期間會(huì )搭配服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，以吸引人潮并且刺激購買(mǎi)欲望。店鋪的經(jīng)營(yíng)有賴(lài)顧客的維系，因而顧客資料相當重要，所以在開(kāi)業(yè)期間的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)就得在此多費心思，不妨利用開(kāi)業(yè)服裝促銷(xiāo)留下顧客資料，作為未來(lái)商圈耕耘的基礎。
2、周年慶
店鋪既然有開(kāi)業(yè)，當然也有周年的紀念，為此周年慶的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)成為目前最常被炒作的話(huà)題。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點(diǎn)創(chuàng )意，多用點(diǎn)心，仍然可以走出刻板的模式，創(chuàng )造出新鮮感的話(huà)題。
3、社會(huì )特定事件
專(zhuān)賣(mài)店除了銷(xiāo)售外，就另一種層面而言，也是資訊信息流通中心，是以專(zhuān)賣(mài)店對于社會(huì )發(fā)生的事件，必須時(shí)時(shí)保持敏感度，平時(shí)與顧客接觸時(shí)可當作閑聊話(huà)題，拉近彼此距離建立情感，遇某一事件發(fā)生時(shí)，也可以舉辦服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，一則表示企業(yè)關(guān)懷社會(huì )，一則刺激購買(mǎi)提高業(yè)績(jì)。
4、商圈活動(dòng)
零售店的經(jīng)營(yíng)具有區域性，商圈顧客的掌握為最根本之道，連鎖店雖然擁有多家店經(jīng)營(yíng)的規模利益，仍不能脫離商圈耕耘的基本動(dòng)作，為此商圈活動(dòng)必然成為未來(lái)區域經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)。
�。ㄈ⿵浹a業(yè)績(jì)缺口的服裝促銷(xiāo)計劃
業(yè)績(jì)是專(zhuān)賣(mài)店維持利潤來(lái)源最主要的管道，也是代表品牌在競爭下市場(chǎng)占有的態(tài)勢，營(yíng)業(yè)人員每日所為即是在確保業(yè)績(jì)的達成，為此以月為單位，以周為單位或以日為單位，都應設立預警點(diǎn)，若發(fā)現到達預警點(diǎn)即以服裝促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)彌補業(yè)績(jì)的缺口，為了能有效而準確地達到目的，平日應建立“服裝促銷(xiāo)題庫”，遇有狀況即能派上用場(chǎng)。至于預警點(diǎn)的設立標準，則會(huì )因各業(yè)態(tài)及專(zhuān)賣(mài)店特性而有差異，不妨以過(guò)去正常業(yè)績(jì)趨勢為參考值；某店鋪在當日下午六點(diǎn)累積業(yè)績(jì)通常為該日業(yè)績(jì)的60%。諸如此類(lèi)，以專(zhuān)賣(mài)店特性，建立預警點(diǎn)的參考值，對業(yè)績(jì)的達成有相當大的幫助。當然設立預警點(diǎn)不能一成不變，必須隨時(shí)參酌每一個(gè)時(shí)點(diǎn)的各種因素，才能符合當時(shí)的效益。
�。ㄋ模⿲剐苑b促銷(xiāo)計劃
經(jīng)營(yíng)本身是動(dòng)態(tài)的，在市場(chǎng)的激烈競爭之下，專(zhuān)賣(mài)店隨時(shí)要有接受挑戰的準備，由于連鎖店的蓬勃，競爭的加速化是可以預期的，消費者長(cháng)期地籠罩在服裝促銷(xiāo)的誘惑，競爭對手的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)很可能使得我們的顧客流失，造成業(yè)績(jì)的減少，必要的對抗性服裝促銷(xiāo)活動(dòng)為此而產(chǎn)生，由于對抗性的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)通常較為緊急，可運用的時(shí)間較短，若能平日建立“服裝促銷(xiāo)題庫”，在面對應變時(shí)，將可以立即運用。
二、服裝促銷(xiāo)方案計劃
經(jīng)過(guò)上述階段的策略思考之后，接下來(lái)便是擬定服裝促銷(xiāo)方案，服裝促銷(xiāo)方案的內容包括以下的項目：
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只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，以便擬定最適合的服裝促銷(xiāo)手法。
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主題的設定必須具有創(chuàng )意性、話(huà)題性，若能創(chuàng )造出口語(yǔ)或標語(yǔ)，則可兼具廣告效果。
�。ㄈ┱T因
誘因是指消費者獲得的部份，例如贈品、折扣等，誘因的大小要同時(shí)考慮消費者的接受度，以及企業(yè)成本的負擔。
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參加條件是界定哪些消費者可以參加，以及如何參加此服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，例如：購買(mǎi)金額滿(mǎn)300元可參加抽獎。
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)期間
活動(dòng)期間指服裝促銷(xiāo)期間的設定，依過(guò)去經(jīng)驗及消費行為特性，決定長(cháng)短合適的活動(dòng)期間。
�。┟襟w運用
媒體的運用是指通過(guò)訊息傳遞的管道，將服裝促銷(xiāo)的訊息傳達給消費者，由于訊息是否準確且即時(shí)的傳達給消費者，對于服裝促銷(xiāo)期間的來(lái)客數會(huì )有相當的影響，為此必須謹慎地評估及選擇媒體。
促銷(xiāo)方案 篇6
在實(shí)際的汽車(chē)市場(chǎng)終端操作中，產(chǎn)品促銷(xiāo)的形式是多種多樣的，不同的品牌采取的是不一樣的，但萬(wàn)變不離其宗。主要有以下幾種促銷(xiāo)方式。
一、折價(jià)策略
折價(jià)策略是在汽車(chē)促銷(xiāo)中很常見(jiàn)的一種促銷(xiāo)方式。
采取折價(jià)策略的優(yōu)點(diǎn)非常明顯，就是生效快、在短期內可以快速拉動(dòng)銷(xiāo)售，增加的購買(mǎi)量。
但采取折價(jià)策略的缺點(diǎn)也是非常明顯的。主要表現在：不能解決根本的困境，只可能帶來(lái)短期的銷(xiāo)售提升，不能解決市場(chǎng)提升的深層次問(wèn)題；同時(shí)，汽車(chē)價(jià)格的下降將導致經(jīng)銷(xiāo)商利潤的下降，而且，價(jià)格一旦下降，想要恢復到以前沒(méi)有折價(jià)的水平，可能性非常小。折價(jià)策略也會(huì )打擊對汽車(chē)品牌的忠誠度；引發(fā)競爭對手的反擊，容易導致價(jià)格競爭，造成兩敗俱傷的結局，不利于企業(yè)和行業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
二、附送贈品策略
附送贈品策略是指在購買(mǎi)產(chǎn)品的同時(shí)可以得到一份非本產(chǎn)品的贈送。
附送贈品策略可以增強客戶(hù)的吸引力；可以細分市場(chǎng)，增加嘗試購買(mǎi)的幾率；促進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商推介產(chǎn)品的積極性，實(shí)現汽車(chē)的.快速銷(xiāo)售。
但采取附送贈品策略用得的好也會(huì )取得相反的效果。贈品太差會(huì )打擊品牌和銷(xiāo)售。這就需要4S店對贈品質(zhì)量的一個(gè)把關(guān)，找到專(zhuān)業(yè)的禮品定制商，以在活動(dòng)中取到好的效果。
三、抽獎
抽獎促銷(xiāo)是指利用追求刺激和希望中獎的心理，以抽獎贏(yíng)得現金、獎品，強化消費者購買(mǎi)店內汽車(chē)的欲望，達到促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的目的。
抽獎促銷(xiāo)是我們在日常生活中最常見(jiàn)的促銷(xiāo)方式。()采取抽獎促銷(xiāo)的不分是大品牌，還是新進(jìn)入市場(chǎng)的品牌，都是屢試屢爽的促銷(xiāo)方式。
四、公關(guān)贊助策略
公關(guān)贊助是指通過(guò)贊助某種社會(huì )活動(dòng)，借助良好的社會(huì )效應，提高品牌知名度和品牌形象，最終達到促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的目的，并力爭實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售與品牌形象提升的雙贏(yíng)。
采用公關(guān)贊助可以快速提升品牌知名度，建立品牌形象，創(chuàng )造有利于企業(yè)的公眾環(huán)境，而且也可以直接促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售和品牌知名度的大幅度提升。
五、會(huì )員策略
會(huì )員的方式主要有價(jià)格優(yōu)惠的形式。目前，開(kāi)展會(huì )員的4S店越來(lái)越多。會(huì )員可以培養的品牌忠誠度，同時(shí)，通過(guò)建立的數據庫，加強了的競爭力，建立了不易被競爭對手知悉的固定消費群體。
但會(huì )員的回報較慢，建立數據庫的周期較長(cháng)，需要經(jīng)常性的維護，同時(shí)，效果也比較難評估。
六、人員推廣策略
人員推廣策略是最原始但有時(shí)是最有效的產(chǎn)品。有些4S店銷(xiāo)售人員，可以“把死的說(shuō)成是活的，把活的可以吹成是會(huì )飛的”。憑著(zhù)三寸不爛之舌，竭盡誘導掏腰包之能事。采用人員推廣策略可以進(jìn)一步彌補廣告與促銷(xiāo)信息之間的信息溝通不足的弊病，提高產(chǎn)品在通路中的競爭力，通過(guò)現身說(shuō)法的方式贏(yíng)得的信任和好感，促成完成購買(mǎi)行為。
但人員推廣策略的單位成本比較高，也比較困難，而且對目標的覆蓋面不廣。
促銷(xiāo)方案 篇7
一、活動(dòng)：
12月24日——26日（共3天）
二、活動(dòng)主題：
××圣誕禮歡樂(lè )健康送
三、活動(dòng)范圍：
××商城、××購物廣場(chǎng)、××八一店、××北園店
四、活動(dòng)內容：
1、圣誕“歡樂(lè )健康送”
內容：活動(dòng)期間，在××購買(mǎi)服裝類(lèi)、床品、箱包滿(mǎn)200元，均可獲贈：價(jià)值元歡樂(lè )健康券+圣誕大禮包一份。(歡樂(lè )健康券含價(jià)值元保齡球票、價(jià)值元沙狐球票、價(jià)值元動(dòng)感影票、價(jià)值元臺球票。)
滿(mǎn)500元，可獲贈：價(jià)值元歡樂(lè )健康券+價(jià)值元英派斯健身券+圣誕超值大禮包一份。
操作：活動(dòng)用禮券由保齡球館為各分店，保齡球、影票、臺球、沙弧球、成本價(jià)每張元，英派斯健身券每張元，由各店與保齡球館分別結算。圣誕大禮包成本約元,圣誕超值大禮包成本約元。圣誕禮包由各店自行購買(mǎi)包裝紙，成本價(jià)包裝休閑食品、玩具等。
2、圣誕“繽紛玩具節”
地點(diǎn)：各店中廳或公共區域
內容：各店玩具展銷(xiāo)，展示不同類(lèi)別、款式的玩具�？烧逛N(xiāo)圣誕禮品，如圣誕帽、圣誕樹(shù)、圣誕雪花、襪子等。各店廠(chǎng)家，給與顧客幅度的優(yōu)惠。
環(huán)境布置：由策劃部制作背板，各店拷圖制作。各店專(zhuān)柜擺放裝飾精美的圣誕樹(shù)，12月10日前布置到位。
3、限時(shí)搶購：
活動(dòng)期間，每天下午17：00—21：00，穿著(zhù)類(lèi)、床品5—6折限時(shí)搶購，限時(shí)搶購品牌由各店自行。各店于12月17日前品牌。參加限時(shí)搶購活動(dòng)的品牌不再參加贈券、贈禮活動(dòng)。
4、圣誕狂歡夜：
12月25日晚18：00——21：00
地點(diǎn)：××商城地下一層中廳
演出：擬邀請10名大學(xué)留學(xué)生或由××藝術(shù)團演員現場(chǎng)表演節目，中間穿插互動(dòng)有獎問(wèn)答(國外品牌知識)。主持：。
5、圣誕禮、××情
12月24、25日兩天，由2名化妝的圣誕老人(由各商場(chǎng)指定，著(zhù)圣誕老人服裝)在商場(chǎng)為小朋友派發(fā)禮品。禮品費用約元。
6、圣誕寄語(yǔ)板
各店在總服務(wù)臺設，“圣誕寄語(yǔ)留言板”由顧客填寫(xiě)對親人朋友的祝福，并由化妝的圣誕老人現場(chǎng)派發(fā)禮品�！笆フQ寄語(yǔ)留言板”由策劃部設計，各店拷圖制作。
五、廣告宣傳及費用
12月24日××晚報d1版通欄**元
××商報頭版通欄***元
費用共計：**元。
促銷(xiāo)方案 篇8
一、活動(dòng)主題：
"歲月無(wú)聲、真愛(ài)永恒""詩(shī)情花意過(guò)七夕"
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年8月15日星期天19：30——22：00
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
某某酒吧
四、活動(dòng)形式：
男女配合。才能玩的活動(dòng)
五、活動(dòng)規模：
33人左右
六、七夕策劃活動(dòng)流程方案：
一"尋找你心中的女神"
1、通過(guò)對嘉賓的介紹，嘉賓選出自己心儀的對象
�。ㄗ晕医榻B限時(shí)2分鐘/人，女嘉賓們全部站一排通過(guò)自我介紹讓男嘉賓有個(gè)初步的了解，男嘉賓作出選擇，如果只有1位男嘉賓選擇，并且女嘉賓同意，則初步速配成功。如果有多名男嘉賓選擇，則男嘉賓有1分鐘的表白時(shí)間，最后女嘉賓選擇1位心儀的，速配成功。）（七夕情人節情侶活動(dòng)策劃書(shū)）
2、如果男女雙方同意則第一輪速配成功在剩下第二輪速配
游戲非得一男一女合作才能得到大禮品大禮品4個(gè)只有男女一對可以玩。要配合。男女是一組后都不能離開(kāi)對方離開(kāi)算棄傳處理沒(méi)有禮品不能玩下輪游戲。
二"分組對戰帥哥美女對對碰"
大家分成2組。牛郎隊與織女隊。每隊6對男女外加一個(gè)男的。游戲就是每組每次游戲游淘汰一對到最后成3隊后可以得到大禮品個(gè)排第一名。第二名。第三名
1、牛郎背織女（推選現場(chǎng)每組2對男女組合共同完成本游戲）
游戲規則是分組進(jìn)行，其中一人蒙上眼晴背上自己合作伴侶，由另一方負責指揮，按游戲的路程，要撿起所安排的物品、規則是男方的蹲下女方撿起、拾玫瑰等關(guān)口。順利通過(guò)的組并且用時(shí)最少的一組將得到小禮品一份。
2、智力大沖浪，爭分奪秒游戲
每組2對男女女的坐在凳子上男站在墻對拿玫瑰花。每組的女方給對方男的提出一些問(wèn)題，答對可以走一步，知道男方可以把玫瑰送到女方，就是勝利者。答對問(wèn)題最多的組將得到小禮品一份。失敗的就淘汰。
3、情歌對對唱
由主持人說(shuō)個(gè)字。如愛(ài)，現場(chǎng)每組一對。比賽過(guò)程中參與者自由發(fā)揮自我特長(cháng)，努力表現自我。唱愛(ài)開(kāi)頭對情歌最多的一組將得到小禮品一份。要答對5次失敗的就淘汰。
4、七夕情侶大贏(yíng)家對決
活動(dòng)每對贏(yíng)的男女在對決評第一名第二名第三名
3對情侶。拿西瓜喂對方吃。男的蒙上眼晴。每組女的給對方瞎指揮�？茨菍Τ缘轿鞴暇挖A(yíng)的一隊
將得到小禮品一份。失敗的就淘汰。
4紅繩一線(xiàn)牽
男的站在墻邊而女的即上紅繩對著(zhù)拉。只要男能夠牽到你的手就贏(yíng)的。
5一見(jiàn)鐘情心心相印
主次人說(shuō)三個(gè)成語(yǔ)？男的要按求做三樣不同的動(dòng)作。男的寫(xiě)在女的手上女的猜出來(lái)答多的就贏(yíng)的失敗的就淘汰
6四不象
每隊男女談?wù)摻o對方學(xué)什么叫。那個(gè)隊的可以男的或者女的叫男的猜。猜對算贏(yíng)猜3次
失敗的就淘汰。
最后終結情侶
剩下最后三對�；茨顷犚唤M贏(yíng)的他們可以給剩下一隊想游戲讓他們竟掙第三名。贏(yíng)的就和那一隊。給大家說(shuō)活動(dòng)得第一名
文藝演出：
男女嘉賓共同出些節目。大家一起娛樂(lè )，唱歌跳舞，做游戲等。
自由活動(dòng)：吃巧果
七夕的應節食品，以巧果最為出名。巧果又名"乞巧果子"，準備一些巧果，和一些小零食，大家邊吃巧果邊娛樂(lè )邊聊天，這樣有可以給雙方一個(gè)了解對方的機會(huì )
活動(dòng)細節問(wèn)題和解說(shuō)部分
我想活動(dòng)費用定35塊活動(dòng)人數32人先定下來(lái)。交錢(qián)有負責人收其提前14號收起把經(jīng)費。買(mǎi)禮品和道具和食品干果。水果這樣人數可以早點(diǎn)定下來(lái)�；顒�(dòng)好開(kāi)始�；顒�(dòng)結束每個(gè)女孩一個(gè)美扶寶化裝品。
促銷(xiāo)方案 篇9
一、服裝促銷(xiāo)
計劃的種類(lèi)
隨著(zhù)服裝促銷(xiāo)目的的不同，服裝促銷(xiāo)計劃有下列不同的種類(lèi)：
(一)年度服裝促銷(xiāo)計劃
一般而言，為營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)的氣氛與動(dòng)感，應以年度為計劃基準，規劃年度服裝促銷(xiāo)計劃時(shí)程，并且以下列為主要重點(diǎn)：
1、與當年度的營(yíng)銷(xiāo)策略結合
專(zhuān)賣(mài)店與消費者接觸最為親密，公司與消費者之間是有賴(lài)營(yíng)銷(xiāo)溝通策略的展現，每年推出不同主題的營(yíng)銷(xiāo)策略，可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定，因此年度服裝促銷(xiāo)計劃結合營(yíng)銷(xiāo)策略，將可以使得品牌形象更加強烈，消費者對品牌好感度增加，同時(shí)結合營(yíng)銷(xiāo)策略也能使得資源運用更為集中，具有延續效益，服裝專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)活動(dòng)方案。例如某休閑服飾店年度營(yíng)銷(xiāo)溝通策略主題為“社區生活伙伴”，舉辦的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)以社區為主要目標群體，表現出對社區的關(guān)懷與共同生活的信念，因此舉辦“社區休閑大賽”服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，以凝聚社區情感，并且增加社區消費者對本店的好感度。
2、考慮淡旺季業(yè)績(jì)差距
任何品牌幾乎都會(huì )有季節趨勢的特性，對于業(yè)績(jì)會(huì )有不同比率的變化，因此在年度經(jīng)營(yíng)計劃應已考慮此特性，當然服裝促銷(xiāo)活動(dòng)的規劃必須要考慮淡旺季的影響，淡季的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)除了會(huì )延緩業(yè)績(jì)下降外，并可以嘗試以形象類(lèi)服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，來(lái)增加品牌形象的認知，旺季的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)因競爭較為激烈，通常以業(yè)績(jì)達成為主要目標，
3、節令特性的融合
節令包括國定假日與非國定假日，國定假日型例如國慶日等，非國定假日例如情人節、母親節、父親節等，另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。
4、年度服裝促銷(xiāo)行事歷
年度服裝促銷(xiāo)行事歷是以年度營(yíng)銷(xiāo)計劃為策略始點(diǎn)，將整年度的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，以行事歷的方式表達，目的在使得品牌以策略的觀(guān)點(diǎn)充分掌握年度服裝促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)，同時(shí)也能以整合性的營(yíng)銷(xiāo)策略規劃服裝促銷(xiāo)活動(dòng)。
(二)主題式服裝促銷(xiāo)計劃
所謂主題式服裝促銷(xiāo)計劃是指具有特定目的或是專(zhuān)案性服裝促銷(xiāo)計劃，最常使用在店鋪開(kāi)業(yè)、周年慶、社會(huì )特定事件以及商圈活動(dòng)。
1、店鋪開(kāi)業(yè)
店鋪開(kāi)業(yè)代表新通路點(diǎn)的開(kāi)發(fā)以及服務(wù)地區的延伸，為專(zhuān)賣(mài)店的一大要事，開(kāi)業(yè)期間能吸引多少顧客，會(huì )影響未來(lái)店鋪營(yíng)運的業(yè)績(jì)，因此通常店鋪開(kāi)業(yè)期間會(huì )搭配服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，以吸引人潮并且刺激購買(mǎi)欲望。店鋪的經(jīng)營(yíng)有賴(lài)顧客的維系，因而顧客資料相當重要，所以在開(kāi)業(yè)期間的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)就得在此多費心思，不妨利用開(kāi)業(yè)服裝促銷(xiāo)留下顧客資料，作為未來(lái)商圈耕耘的基礎。
2、周年慶
店鋪既然有開(kāi)業(yè)，當然也有周年紀念，因此周年慶的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)成為目前最常被炒作的話(huà)題。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點(diǎn)創(chuàng )意，多用點(diǎn)心，仍然可以走出刻板的模式，創(chuàng )造出新鮮感的話(huà)題。
3、社會(huì )特定事件
專(zhuān)賣(mài)店除了銷(xiāo)售外，就另一種層面而言，也是資訊信息流通中心，是以專(zhuān)賣(mài)店對于社會(huì )發(fā)生的事件，必須時(shí)時(shí)保持敏感度，平時(shí)與顧客接觸時(shí)可當作閑聊話(huà)題，拉近彼此距離建立情感，遇某一事件發(fā)生時(shí)，也可以舉辦服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，一則表示企業(yè)關(guān)懷社會(huì )，一則刺激購買(mǎi)提高業(yè)績(jì)。
4、商圈活動(dòng)
零售店的經(jīng)營(yíng)具有區域性，商圈顧客的掌握為最根本之道，連鎖店雖然擁有多家店經(jīng)營(yíng)的規模利益，仍不能脫離商圈耕耘的基本動(dòng)作，因此商圈活動(dòng)必然成為未來(lái)區域經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)。
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