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安全管理方案

時(shí)間:2024-10-17 09:36:52 方案 我要投稿

安全管理方案(通用10篇)

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常需要預先準備方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編整理的安全管理方案,希望能夠幫助到大家。

安全管理方案(通用10篇)

  安全管理方案 篇1

  一、物業(yè)管理架構

  物業(yè)管理服務(wù),要求有一個(gè)高效率及科學(xué)的組織架構,使人力、物力、財力得到合理的配置,以求達到降低管理成本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線(xiàn)制”設定管理架構。中心設綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財務(wù)管理部五個(gè)部門(mén)。其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一身,命令統一,責權分明,指揮及時(shí),既能滿(mǎn)足本物業(yè)初期管理的要求,又能為將來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。

  1、綜合管理部

 。1)負責人力資源管理,招聘人員,開(kāi)展員工培訓工作,為其他部門(mén)儲備人才。

 。2)負責員工工作考勤。

 。3)負責收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。

 。4)負責處理業(yè)主的咨詢(xún)、投訴,并提供協(xié)助。

 。5)負責對外承辦、接待工作,與政府部門(mén)、各社會(huì )團體保持良好的溝通。

 。6)負責物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。

 。7)負責員工餐廳的監督、檢查和管理工作。

 。8)組織、開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。

  2、物業(yè)管理部

 。1)負責籌建管理員工餐廳工作。

 。2)負責會(huì )所及會(huì )議中心的管理。

 。3)書(shū)寫(xiě)給業(yè)戶(hù)的各類(lèi)通知、通告,由總經(jīng)理簽署發(fā)出。

 。4)負責物業(yè)的日常清潔工作。

 。5)負責物業(yè)公共區域及周邊的綠化及環(huán)境布置。

 。6)負責物業(yè)的除蟲(chóng)滅害工作。

 。7)協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。

 。8)負責業(yè)戶(hù)的搬入和遷出協(xié)調工作。

 。9)建立業(yè)戶(hù)檔案管理工作。

 。10)負責物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置,及為業(yè)戶(hù)的慶典活動(dòng)提供必要的幫助。

 。11)開(kāi)展業(yè)戶(hù)文化交流,接待、介紹物業(yè)工作。

 。12)配合綜合管理部開(kāi)展員工培訓工作。

 。13)總經(jīng)理指派的其他工作。

  3、安全管理部

 。1)負責物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛工作。

 。2)與政府公安、消防、司法部門(mén)保持良好的關(guān)系。

 。3)成立義務(wù)消防隊,定期舉行消防演習。

 。4)建立、健全、制定物業(yè)的各項安全規章制度。

 。5)與業(yè)主簽訂“消防安全責任書(shū)”。

 。6)負責物業(yè)大型活動(dòng)的警衛布置。

 。7)負責物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。

 。8)負責地下停車(chē)場(chǎng)的安全秩序管理工作。

 。9)負責監控室管理工作。

 。10)負責安全管理員的管理、培訓、考核工作。

 。11)總經(jīng)理指派的其他工作。

  4、工程管理部

 。1)負責物業(yè)全部公共設備、設施的運行管理,保證設備正常運轉。

 。2)負責物業(yè)機電設備的日常維護保養工作。

 。3)制定長(cháng)期和日常的維修保養計劃并付諸實(shí)施。

 。4)負責物業(yè)土建、弱電系統、強電系統、給排水系統、消防系統、綜合布線(xiàn)系統及其他公共系統的日常維修保養工作。

 。5)負責物業(yè)高低壓配電室、空調機房的值班和日常維修保養。

 。6)負責物業(yè)管理部轉發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿(mǎn)足業(yè)戶(hù)其他有關(guān)的服務(wù)要求。

 。7)協(xié)助綜合管理部、財務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設備材料的選購、庫存和保管使用工作。

 。8)負責工程人員的管理、培訓、考核工作。

 。9)負責業(yè)主裝修方案的審核、監督、管理工作。

 。10)總經(jīng)理指派的其他工作。

  5、財務(wù)管理部

 。1)協(xié)調與銀行、稅務(wù)以及其他主管財務(wù)政府部門(mén)的關(guān)系。

 。2)建立財務(wù)管理體系,做好管理公司的經(jīng)濟核算工作。

 。3)征收管理費、水電費、電話(huà)費、加時(shí)空調費等其他管理費用。

 。4)征收和支付管理公司各類(lèi)合同費用。

 。5)制作財務(wù)報表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財務(wù)報表。

 。6)按員工工資表發(fā)放員工工資。

 。7)小量現金的支出和日常采購、入庫工作。

 。8)負責物業(yè)管理部轉發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿(mǎn)足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。

 。9)總經(jīng)理指派的其他工作。

  二、物業(yè)管理崗位編制

  暫定本物業(yè)管理方針為:人性服務(wù)、培養人才、科學(xué)管理、走向市場(chǎng)。根據以上方針,特制定以下用人方案。

  1、綜合管理部

 。1)由1名綜合管理部經(jīng)理和( )名員工組成。

 。2)綜合管理部經(jīng)理( )名,要求具有多年豐富的社會(huì )經(jīng)驗和行政管理工作經(jīng)驗,組織協(xié)調能力強。

 。3)文員兼倉庫管理員( )名,負責本部門(mén)文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。

 。4)資料管理員( )名,負責工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。

 。5)業(yè)戶(hù)接待員( )名,負責咨詢(xún)及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報紙、雜志的接收、分發(fā)工作,要求個(gè)人素質(zhì)較好,是本物業(yè)樓宇的`形象服務(wù)窗口。

  2、物業(yè)管理部

 。1)由1名物業(yè)經(jīng)理和( )名員工組成,負責大廈清潔、會(huì )所等項的物業(yè)管理工作。

 。2)清潔班由( )名員工組成,分白班和夜班。白班( )人負責維護所轄物業(yè)內外的公共場(chǎng)所及男女衛生間的常規清潔,要求個(gè)人素質(zhì)較好;夜班( )人,負責全面清潔樓宇內外的公共場(chǎng)所及男女衛生間,要求按清潔程序進(jìn)行操作,對人員個(gè)人素質(zhì)要求可適量放低些。

 。3)員工餐廳服務(wù)由( )名廚師及( )名工作人員組成,上班時(shí)間為( ),要求員工個(gè)人素質(zhì)較高。

 。4)業(yè)戶(hù)服務(wù)員( )名,開(kāi)展業(yè)戶(hù)文化交流,接待介紹物業(yè)工作,要求形象素質(zhì)較好。

 。5)會(huì )所服務(wù)人員( )名,負責健身、洗浴、美容等場(chǎng)所的接待服務(wù)工作,要求形象、素質(zhì)較好。

  3、安全管理部

 。1)由1名安全管理經(jīng)理和( )名安全管理員組成,24小時(shí)負責大廈的安全管理工作。

 。2)安全管理經(jīng)理( )名,要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗的轉業(yè)軍人擔任,具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。

 。3)文員兼資料員( )名,負責部門(mén)文字處理和檔案管理工作。

 。4)主管( )名,分三班,全面負責所轄物業(yè)的安全防范、監督檢查工作。

 。5)監控值班由( )名員工組成,分三班,負責監控中心值班工作。

 。6)大堂值班由( )名員工組成,分三班,負責樓宇大堂值班工作。

 。7)外圍值班由( )名員工組成,分三班,負責外圍值班工作。

 。8)商場(chǎng)值班由( )名員工組成,分二班,負責商場(chǎng)值班工作。

 。9)停車(chē)場(chǎng)值班由( )名員工組成,分三班,負責地下停車(chē)場(chǎng)出入口的值班工作。

 。10)巡邏值班由( )名員工組成,分三班,負責巡邏值班工作。

  4、工程管理部

 。1)由1名工程管理部經(jīng)理和( )名員工組成。

 。2)工程管理部經(jīng)理( )名,要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗的工程師擔任,具有較強的管理能力。

 。3)文員兼資料管理員( )名,負責工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作,并同時(shí)兼任管理處倉庫管理員的工作。

 。4)強電值班由( )名強電技工組成,全天24小時(shí)值班,負責大廈強電設備的使用與維護,確保大廈用電系統正常工作。

 。5)空調值班由( )名空調技工組成,全天24小時(shí)值班,負責空調設備的正常運作與管理、維護。

 。6)消防值班由( )名弱電技工組成,全天24小時(shí)值班,專(zhuān)職負責消防設備的正常運作與管理、維護。

 。7)電梯值班( )名,負責電梯設備的正常運作與維護。

  5、財務(wù)管理部

 。1)由1名財務(wù)主管和( )名員工組成,負責物業(yè)管理收繳各項費用。

 。2)會(huì )計由主管兼任。

 。3)出納員( )名。

 。4)停車(chē)場(chǎng)收費員( )名。

  安全管理方案 篇2

  為增強學(xué)生安全意識,把學(xué)生安全教育工作落到實(shí)處,防止校園意外傷害事故的發(fā)生,確保學(xué)校教育教學(xué)的順利進(jìn)行,特制定以下方案:

  一、安全教育

 。、加強教育,增強安全意識

  利用集會(huì )、晨會(huì )、班隊會(huì )、櫥窗等陣地進(jìn)行課間活動(dòng)安全教育,增強學(xué)生自我安全防護的意識。

 。、加強宣傳,普及安全知識。

  不追逐打鬧,上下樓梯靠右行,不做危險動(dòng)作,不玩危險性玩具,遇到傷害不慌張,沉著(zhù)應對,設法自救,及時(shí)聯(lián)系老師。

 。、適當訓練,提高安全防范能力。

  通過(guò)班隊會(huì )、晨會(huì )時(shí)間,進(jìn)行情境模擬訓練、口語(yǔ)交際訓練、辯論會(huì )、討論會(huì )等形式對學(xué)生進(jìn)行活動(dòng)安全能力訓練,普及知識,提高能力。

  二、安全管理

  1、定期召開(kāi)值日組長(cháng)、值日導師工作會(huì )議,增強安全責任意識,思想上重視安全工作。

  2、明確值日組長(cháng)和當天值日教師的工作要求,做到眼到、口到、心到。規范護導,安全防范,及時(shí)處理安全事故。

  3、值日教師及時(shí)到崗,密切關(guān)注學(xué)生活動(dòng),對危險情況及時(shí)制止,正確地處理突發(fā)安全事故。

  4、發(fā)動(dòng)教師和學(xué)生,多角度地排查活動(dòng)安全的隱患,包括活動(dòng)場(chǎng)地和活動(dòng)內容,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)整改。

  5、設立年級、班級“安全檢查員”和學(xué)!拔拿鞫Y儀小使者”。每到課間,樓道樓梯口、操場(chǎng)和校園的每一個(gè)角落,都有佩戴紅色“安檢員”標志的學(xué)生和佩戴“文明禮儀使者”綬帶的同學(xué)在巡視,并對同學(xué)友情提示“輕聲、慢行、不要擁擠”“慢慢走,不要跑”“請不要追逐”“上下樓梯靠右行走”等。

  三、安全職責

  在校學(xué)生課間活動(dòng)安全工作由李慧珠校長(cháng)總負責,大隊部高云老師具體負責。各值日校長(cháng)、值日組長(cháng)負責當日安全工作,加強巡查、監督,擔當督導工作,做好安全防范。

  四、具體措施

  1、豐富學(xué)生的課間游戲活動(dòng)

  在小學(xué)生群體中流傳的課余游戲活動(dòng),大多是內容單一、狹窄,教師應該依據學(xué)生的.活動(dòng)內容、過(guò)程、步驟適當地進(jìn)行調整,充實(shí)和完善,并積極鼓勵他們自己在原基礎上進(jìn)行大膽地創(chuàng )新改革,推陳出新,使活動(dòng)內容更加具體、規范、有意義?梢耘e辦一次“我的游戲我做主”課間小游戲征集活動(dòng)。

  2、參與學(xué)生的課間活動(dòng)

  教師和學(xué)生做游戲無(wú)疑是一種極好的休息,使自己在身體上和心理上都得到放松。同時(shí),教師參與其中,將潛移默化地提高學(xué)生的活動(dòng)興趣,規范學(xué)生活動(dòng)的游戲規則,培養學(xué)生團結協(xié)作、積極進(jìn)取的品質(zhì)。

  3、積極倡導課間體育

  最有效的措施是開(kāi)展課間體育,用課間體育占領(lǐng)課間活動(dòng),只有引導小學(xué)生開(kāi)展健康的、安全的課間體育活動(dòng),來(lái)替代“追逐打鬧”,才能從根本上規范小學(xué)生的課間行為。體育教師可以教授學(xué)生一些健身益智的體育小游戲。

  4、課間播放優(yōu)雅的音樂(lè )。

  心理學(xué)家們研究得出,音樂(lè )可以明顯地左右人們的行為,課間十分鐘播放優(yōu)雅的中外經(jīng)典曲調,不僅可以陶冶學(xué)生的性情,而且能讓學(xué)生主動(dòng)選擇雅致的課間活動(dòng),從而有效降低課間活動(dòng)的不安全因素。

  安全管理方案 篇3

  春節將近,扎實(shí)做好內部安全管理工作迫在眉睫。按照市市場(chǎng)監管委和區委區政府要求,為進(jìn)一步加強內部安全管理工作,有效防止和遏制事故發(fā)生。按照局領(lǐng)導意見(jiàn),結合工作實(shí)際,特制定本方案:

  一、指導思想

  認真貫徹落實(shí)市市場(chǎng)監管委和區委區政府關(guān)于安全整治工作的相關(guān)要求,把開(kāi)展安全大檢查作為當前工作的重要任務(wù)。堅持“以防為主、防管結合”的原則,牢固樹(shù)立安全理念,加強對局屬各單位安全工作的檢查和督導,立足于查隱患,抓整改,防事故,全面推進(jìn)安全管理工作落實(shí)到位。

  二、組織領(lǐng)導

  為確保工作落到實(shí)處,區局成立內部安全管理工作領(lǐng)導小組,由陳繼江局長(cháng)任組長(cháng),劉玉恩、劉存本副局長(cháng)任副組長(cháng),辦公室、各市場(chǎng)監管所、五個(gè)技術(shù)機構主要負責人為成員。領(lǐng)導小組辦公室設在局辦公室,負責制定工作方案,組織檢查、驗收。

  三、工作任務(wù)

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  檢查是否有用電線(xiàn)路老化、負荷大現象;是否存在部分干部用電安全意識淡漠,單位用電安全資金投入少,對用電設備不能及時(shí)保養維修;是否存在下班不斷電,電腦和用電設備人走不關(guān)機和常明燈等現象。

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  是否存在隨地扔煙頭、煙頭不掐滅等隱患;是否存在消防設施 “缺而不買(mǎi)、買(mǎi)而不全、用而不會(huì )”的現象;安全責任制落實(shí)是否明確到人,對安全設施能否達到會(huì )使用會(huì )操作;是否存在消防通道不暢通,人防與物防結合不緊。

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  食堂和取暖用氣安全要指定專(zhuān)人管理,特別是食堂使用液化氣罐存在較大的安全隱患,使用氣罐單位,有條件的要更新為使用固體燃料裝置。使用天然氣的要加強對用氣設備和管道的檢查力度發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

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  1、建立電梯、鍋爐、壓力管道、變壓器供電設備等特種設備的安全管理制度和安全技術(shù)檔案,加強特種設備日常維護保養,按照安全技術(shù)規范要求定期檢驗,每月進(jìn)行一次自行檢查,發(fā)現異常情況及時(shí)進(jìn)行處理。

  2、嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度,對現有從事用電、鍋爐、電梯、電氣焊維修等特殊工種的持證上崗情況進(jìn)行全面摸底,嚴禁無(wú)證、違規、違章操作現象的發(fā)生。

  3、有存放使用;返.技術(shù)機構,要進(jìn)行獨立存放,專(zhuān)人管理,并建立出入庫登記制度,消防安全預防措施到位。

 。ㄎ澹┸(chē)輛管理

  嚴格機動(dòng)車(chē)管理,加強對駕駛員的行車(chē)安全教育,做好車(chē)輛管理安排。加強車(chē)輛檢查保養,車(chē)內嚴禁存放易然、易爆物品。節假日期間,所有公務(wù)車(chē)輛一律封存,機關(guān)有公務(wù)任務(wù)的部門(mén),需要動(dòng)用公務(wù)車(chē)輛的,必須經(jīng)局主管領(lǐng)導批準,并經(jīng)門(mén)衛登記后方能使用。局屬其他單位需要動(dòng)用公務(wù)車(chē)輛的,必須經(jīng)本單位主要負責人批準后方能使用。嚴禁公車(chē)私用。

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  認真落實(shí)安保工作有關(guān)要求,做好防盜、防破壞工作。門(mén)衛要對進(jìn)入機關(guān)辦公區域的非本單位人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)、登記,阻止閑雜人員進(jìn)入辦公區域。

 。ㄆ撸┲蛋嘀凳。

  嚴格執行24小時(shí)值班制度,確保在崗值班和聯(lián)絡(luò )暢通。要嚴明工作紀律,堅決杜絕擅離職守、非正式人員值班等現象。值班人員要盡職盡責,不得無(wú)故遲到。切實(shí)做好突發(fā)事件信息報送和應急處置工作。

  四、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┳圆槊祝慈掌鹬1月22日)。局屬各單位要對照工作任務(wù)要求,結合自身實(shí)際,細化責任分工,認真自查摸底。要摸清現存的內部安全管理工作的隱患底數,建立臺賬,逐個(gè)確定整治計劃。

 。ǘ┤嬲危1月23日至1月29日)。局屬各單位要采取多種手段逐個(gè)落實(shí)整改計劃和責任,對排查出的隱患及時(shí)整改。各市場(chǎng)監管所、各技術(shù)機構于1月29日前將內部安全自查及整治工作情況的電子版通過(guò)OA或郵箱發(fā)送至辦公室。

 。ㄈz查驗收(1月30日至2月5日)。區局內部安全管理工作領(lǐng)導小組將對各單位內部安全管理工作進(jìn)行督查,對問(wèn)題突出、隱患重重的單位將進(jìn)行集中督辦,對履責不力的將嚴肅通報批評。凡有重大安全隱患而不整治的,發(fā)生事故一律嚴肅依法依規追究責任。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┙y一思想,提高認識。局屬各單位要進(jìn)一步統一思想,將內部安全管理工作放在重要位置,認真抓好落實(shí)、抓出成效。嚴格落實(shí)各單位主要負責人為內部安全第一責任人的制度。嚴格執行安全形勢分析制度。堅持定期召開(kāi)內部安全工作會(huì )議,分析內部安全工作形勢,研究解決內部安全方面存在的問(wèn)題。

 。ǘ拔鍌(gè)到位”,嚴格落實(shí)。一是基本設施配置到位。對自查中發(fā)現基本安全設施缺少的單位,要限時(shí)補齊并加強使用培訓,確保安全設施發(fā)揮功效。二是崗位責任明確到位。對重點(diǎn)部位的安全工作責任到崗、責任到人。各單位要指定專(zhuān)人為安全員,督促、檢查本單位的內部安全工作,落實(shí)各項安全工作管理制度,確保安全工作有人抓、有人管、有人查。三是維修保養落實(shí)到位。對老舊、損壞、失效的設施,及時(shí)維修、更換。特別是消防設施、特種設備和防汛設施隨時(shí)巡檢,定期保養。建立維保臺賬,確定專(zhuān)人負責。四是安全知識培訓到位。采取多種載體大力宣傳內部安全工作,普及安全文化,教育干部職工增強安全意識。五是問(wèn)題整改解決到位。對檢查出的問(wèn)題,建立安全隱患臺賬,做到解決一條銷(xiāo)賬一條,開(kāi)展隱患整改回頭看工作,春節、兩會(huì )前及時(shí)進(jìn)行內部安全工作檢查,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 。ㄈ┘訌娗闆r報送。各市場(chǎng)監管所、技術(shù)機構要按要求及時(shí)上報內部安全檢查和排查情況,周報要于每周一下班前上報上周檢查情況周報表;月報要于每月24日前,上報當月檢查情況月報表。

  安全管理方案 篇4

  學(xué)校安全管理是學(xué)校各項工作的重中之重,學(xué)生安全牽連著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù),只有在搞好學(xué)校安全管理的基礎上,才談得上質(zhì)量建校,辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校,學(xué)校安全管理工作無(wú)小事,時(shí)時(shí)處處是大事,根據我校當前安全管理上存在的一些漏洞和以往的教訓,并結合全國上下中小學(xué)校學(xué)生安全事故的個(gè)案,校長(cháng)從完善制度角度上認真組織學(xué)校領(lǐng)導班子探討安全管理的新路子、新方法,集思廣益,廣泛征求教職員工的意見(jiàn),形成一套較為完善、更符合實(shí)際的安全管理制度整改方案。具體方案如下:

  一、進(jìn)一步加強學(xué)生考勤管理。

  主要對學(xué)生進(jìn)行到校、到班雙考勤管理,為此學(xué)校專(zhuān)門(mén)設計兩種考勤表,第一種考勤表放在校門(mén)口值班室,由校門(mén)口值日教師負責登記,記錄遲到校學(xué)生;第二種考勤表放在各班級內,由相對應時(shí)段的落班老師、上課老師、值日教師負責點(diǎn)名。上課期間如發(fā)現有缺勤學(xué)生,須立即報告班主任,其余時(shí)段發(fā)現有缺勤學(xué)生,須立即報告值日領(lǐng)導或班主任,再由值日領(lǐng)導或班主任與學(xué)生家長(cháng)取得聯(lián)系,追蹤缺勤學(xué)生情況,如未能聯(lián)系上家長(cháng)的須報告分管副校長(cháng),情況較為特殊的須報告校長(cháng)。對學(xué)生的考勤管理事關(guān)學(xué)生的安全,不點(diǎn)名、不報告追究對應考勤教師責任,不聯(lián)系缺勤學(xué)生家長(cháng)追蹤缺勤學(xué)生情況,追究對應班主任、領(lǐng)導責任。當日下午放學(xué)后,此二種表須上交教導處,對有遲到、早退、缺勤的班級進(jìn)行相應扣分,并納入班主任工作當月的量化考評。

  二、進(jìn)一步加強中午用餐管理。

  為加強對中午須在學(xué)校用餐學(xué)生的管理,學(xué)校要求這些學(xué)生到指定的地點(diǎn)或飯廳集中用餐,并安排專(zhuān)門(mén)教師看管,固定人員,固定崗位,負責學(xué)生中午用餐的紀律,如有突發(fā)情況須立即作預防處理并報告學(xué)校領(lǐng)導。

  三、進(jìn)一步加強課間紀律管理。

  根據年齡特點(diǎn)和個(gè)性心理,低年級學(xué)生好動(dòng)愛(ài)玩,課間喜愛(ài)追逐打鬧。針對這一情況,學(xué)校要求班主任平時(shí)要加強對學(xué)生的'安全教育,同時(shí),嚴抓課間紀律管理,對課間紀律管理實(shí)行師生齊抓共管,每棟教學(xué)樓由一位行政負責,并發(fā)一口哨,如發(fā)現學(xué)生追逐即吹口哨警告,每層樓配備一名教師,嚴密把握學(xué)生課間動(dòng)向。學(xué)校還要求各班選出一名課間紀律管理委員,要求這位學(xué)生管理班內課間紀律,如發(fā)現有追逐等違紀現象立即報告老師或班主任。

  四、進(jìn)一步加強門(mén)衛值班管理。

  學(xué)校嚴禁門(mén)衛值班脫崗現象,特別是交接班時(shí)不能出現空檔;上課、午休期間離開(kāi)學(xué)校的學(xué)生,門(mén)衛要在該生交出請假條或相關(guān)證明后,方可開(kāi)門(mén)讓其離校;對校外來(lái)訪(fǎng)人員要盤(pán)問(wèn),要登記進(jìn)離校時(shí)間;嚴禁陌生人進(jìn)入校園,發(fā)現可疑人或有擾亂校園的要及時(shí)制止,或與上級聯(lián)系,嚴重危害人身安全的要及時(shí)打110報警。

  五、進(jìn)一步加強食品衛生管理。

  學(xué)校要求總務(wù)處要對食堂及食品來(lái)源嚴格把關(guān),保證進(jìn)貨渠道的安全性,餐具要定期消毒,做好師生的飲食管理和檢查,必須保持飲食的清潔衛生。同時(shí)要求學(xué)生嚴禁向無(wú)證攤點(diǎn)購買(mǎi)零食,預防食物中毒事件發(fā)生。

  六、進(jìn)一步加強安全教育宣傳。

  1、利用每周一升旗禮國旗下講話(huà),對學(xué)生進(jìn)行安全教育。政教處根據上周出現的安全問(wèn)題,在全體學(xué)生面前進(jìn)行強調,提醒學(xué)生要注意,告誡學(xué)生要警惕,同時(shí)傳達上級或學(xué)校有關(guān)安全管理的通知精神。

  2、結合時(shí)令季節,對學(xué)生進(jìn)行安全教育。春、秋兩季,對學(xué)生進(jìn)行流感、腮腺炎等疾病預防教育;夏季,對學(xué)生進(jìn)行游泳安全教育;冬季,對學(xué)生進(jìn)行防火、用電安全教育。

  3、利用廣播、宣傳欄、黑板報和橫幅向學(xué)生進(jìn)行安全宣傳教育,經(jīng)常向宣傳避險常識,出版專(zhuān)題教育,懸掛警示橫幅,創(chuàng )造濃厚的安全宣傳氛圍。

  4、通過(guò)發(fā)放致家長(cháng)一封信,向家長(cháng)宣傳交通安全、食品安全、游泳安全、防火安全等安全常識,引起家長(cháng)對孩子安全的重視,明確家長(cháng)在安全管理中的職責,形成家、校對學(xué)生安全管理的合力。

  5、集中召開(kāi)安全專(zhuān)題講座。學(xué)校每學(xué)期集中召開(kāi)1至2次的大型的安全專(zhuān)題講座,聘請法制副校長(cháng)或業(yè)內專(zhuān)家召開(kāi)有關(guān)生命安全的報告會(huì )。

  七、進(jìn)一步加強應急演練。

  為提高學(xué)生在各類(lèi)突發(fā)事件中的應急能力和在不可抗拒的自然災害面前的逃生、自救能力,學(xué)校要求政教部門(mén)每學(xué)期要進(jìn)行3至5次的應急演練,如火海逃生、煤氣泄漏應急措施等,要求每次演練有方案,做到分工明確,真正達到演練的目的。

  八、進(jìn)一步加強安全隱患排查。

  學(xué)校要求政教部門(mén)、總務(wù)處每周進(jìn)行3次校內外巡查,巡查學(xué)校設備、設施,排查危險人群,檢查食品衛生。如發(fā)現安全隱患,須造冊登記,并及時(shí)處理,如遇情況較特殊的須報告校長(cháng)。

  我校安全管理整改方案,重點(diǎn)從完善安全管理制度入手,盡量做到考慮全面,貼近實(shí)際,操作性強,實(shí)效性高,真正體現制度建設在管理中的重要性。

  安全管理方案 篇5

  根據《關(guān)于落實(shí)集團管理大會(huì )安全要求的通知》文件要求,深入貫徹落實(shí)集團總部于9月24日管理大會(huì )的會(huì )議精神,全面提升燒結廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。特制定提升安全管理方案。

  一、燒結廠(chǎng)通過(guò)安全培訓考試及日常摸排,有部分職工文化程度較低、安全素質(zhì)較低,安全意識還有待提高。針對這種情況,燒結廠(chǎng)采取加強安全培訓及舉辦各項的安全活動(dòng)等手段來(lái)提高職工安全意識、營(yíng)造安全氛圍。

  1、通過(guò)班前會(huì )、班后會(huì )、每周安全活動(dòng)會(huì )對職工進(jìn)行基礎安全知識培訓,提高職工基礎安全知識和安全操作水平,完善科學(xué)的設備設施安全管理。

  通過(guò)對職工進(jìn)行各項安全規章制度進(jìn)行講解學(xué)習,使加強對各項安全制度的認識,提高制度的執行能力重視程度,讓職工認識到安全規章制度不是限制而是保障,將各項制度要落實(shí)在實(shí)處。轉變職工只顧生產(chǎn)不顧安全的心理,樹(shù)立“安全第一”的思想。

  2、針對燒結廠(chǎng)皮帶崗位多的.特點(diǎn)進(jìn)行皮帶工專(zhuān)項培訓,著(zhù)重講解皮帶機操作注意事項及日常檢查、維護安全注意事項;針對季節性變化對職工進(jìn)行安全專(zhuān)項培訓,冬季煤氣安全操作、防火安全知識等專(zhuān)業(yè)知識,夏季安全用電專(zhuān)項檢查及培訓,提升職工對崗位危險源的識別能力,能夠區分各區域安全側重點(diǎn)。

  3、舉辦各種的安全活動(dòng),強化安全意識。組織全體職工簽訂一份不違章承諾書(shū),將本崗位的安全隱患、危險源,如何杜絕安全違章和安全事故,并由直系親屬簽字。結合9月7日冶金協(xié)會(huì )專(zhuān)家安全檢查時(shí)發(fā)現問(wèn)題的講解和學(xué)習,開(kāi)展職工舉一反三活動(dòng),對崗位安全隱患進(jìn)行排查、辨識危險源,加強安全操作。

  二、燒結廠(chǎng)專(zhuān)(兼)安全員安全工作時(shí)間還不長(cháng),安全管理能力還有待提高,對安全隱患及安全違章情況檢查力度不夠,為此燒結廠(chǎng)采取以下措施。

  1、組織專(zhuān)(兼)安全員燒結球團安全規程、工業(yè)企業(yè)煤氣安全規程的學(xué)習,提升安全管理的素質(zhì),強化安全知識的水平,提高安全檢查能力。

  2、加強日常安全檢查力度,安全檢查“要勤、要細、要全面、要全員”,并督促職工能夠按照各項安全規章制度落實(shí)操作。

  3、認真落實(shí)各項安全規章,加大違章考核力度,對考核項目進(jìn)行通報以此警示其它職工,使考核的作用發(fā)揮到最大。

  三、組織各車(chē)間每月至少進(jìn)行一次應急演練,以崗位可能發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)演練活動(dòng),如組織煤氣崗位進(jìn)行煤氣泄漏、煤氣中毒的應急演練,油站等崗位進(jìn)行消防應急演練等。

  在操作過(guò)程中能夠及時(shí)發(fā)現應急方案中與實(shí)際操作的差異,對應急方案進(jìn)行評估,加強應急方案的可操作性。通過(guò)組織各項應急演練加強職工對各項安全操作技能及安全救護方法的學(xué)習,達到熟練各種安全救援操作。

  安全管理方案 篇6

  一、管理目標

  1、統一服裝,持證上崗,文明值勤。

  2、指揮車(chē)輛遵章行駛,有序停放;確保出入口暢通,維護交通安全。

  3、物業(yè)管理區域內無(wú)重大刑事責任案件、無(wú)重大道路交通責任事故、無(wú)重大火災責任事故。

  二、管理方式

  在管理處設置保安部,由保安主管負責整個(gè)園區的安全管理。管理方式實(shí)行三班三運轉,由公司保安總部和管理處雙層管理。

  三、安全管理內容及要求

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  園區的安全管理工作是物管工作的重中之重。我司將通過(guò)配置的智能化系統和成熟的保安措施,采取"人防"與"技防"相結合的管理模式,實(shí)施全天候保安管理,維護園區及業(yè)主的生命和財產(chǎn)安全。

  管理內容

  1、常規防范

  采取24小時(shí)門(mén)崗執勤與巡邏執勤相結合的方式,并設置專(zhuān)職車(chē)管員進(jìn)行車(chē)輛停放管理,以協(xié)助公安部門(mén)維護本物業(yè)區域內的公共秩序,防止和制止任何危及或影響園區安全的行為。

  2、技術(shù)防范

  運用園區報警監控系統,對園區內的安全情況實(shí)施24小時(shí)監控。

  管理要求

  1、實(shí)行準軍事化管理,制定各項保安管理制度和獎懲措施。

  2、做好培訓工作,開(kāi)展系統化軍事素質(zhì)培訓。

  3、加強對保安人員法制教育和行為規范教育,要求服裝統一,佩證上崗,言語(yǔ)文明,舉止得當。

  4、嚴格執行保安巡邏制度,確保安全防范質(zhì)量。

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  管理內容

  1、引導車(chē)輛安全行駛和停放,確保地面、停車(chē)庫和消防通道暢通,制止無(wú)故使用車(chē)載報警器或隨意鳴喇叭;

  2、巡視車(chē)輛停放情況,如發(fā)現車(chē)輛門(mén)、窗未關(guān)好,及時(shí)通知車(chē)主,以防車(chē)內物品失竊;

  3、保安員對園區內部車(chē)輛實(shí)施全面管理,建立詳細的車(chē)輛管理檔案。對臨時(shí)在地面泊位停放的車(chē)輛,執勤門(mén)崗應做好詢(xún)問(wèn)和登記工作,并發(fā)放臨時(shí)出入證。

  管理措施

  1、制訂車(chē)輛交通管理辦法;

  2、做好園區交通管理宣傳工作;

  3、建立完善的車(chē)輛管理檔案。

  四、停車(chē)服務(wù)管理

  管理內容

  1、保持良好的秩序,明確園區內車(chē)輛停放區域;

  2、地面及地下停車(chē)庫設立完善的車(chē)輛行駛標識和警示牌(含:行駛方向、行駛路線(xiàn)、限速、限高、禁鳴、禁煙火標識等);

  3、對地下停車(chē)庫中業(yè)主專(zhuān)用的車(chē)位,車(chē)輛管理員應做好相關(guān)標識,阻止和勸誡其它車(chē)輛不得占用此車(chē)位。

  管理措施

  1、建立地面、地下停車(chē)場(chǎng)管理規定;

  2、設置車(chē)輛管理員(地面泊位由巡邏保安兼管);

  3、做好園區車(chē)輛停放管理宣傳工作。

  車(chē)輛損壞設施設備事故處理措施

  1、應立即通報保安主管,并記錄駕駛人的姓名、駕駛執照號碼、身份證號碼、住址及車(chē)牌號碼。

  2、記錄旁證人姓名、住址及聯(lián)系方式。如有條件可拍照留證。

  3、詳細記錄駕駛人損壞設施設備的經(jīng)過(guò)。

  4、通知工程維修人員到場(chǎng)結算修復受損設施設備所需資金的數額。

  5、讓駕駛人書(shū)面確認責任及承諾賠償的方式及預付保證金。

  6、如有必要,經(jīng)領(lǐng)導同意后報警處理。

  五、消防管理

  管理內容

  1、加強消防監控園區的管理。

  2、保持消防通道的暢通。

  3、嚴禁攜帶、儲藏易燃易爆物品。

  4、做好園區消防器材的管理和維護。

  5、防止電器短路、超負荷用電等引發(fā)火災因素。

  6、嚴格執行防火管理制度。

  7、對機房等園區消防重點(diǎn)部位做好消防管理工作。

  8、制訂消防設施設備系統維護保養制度,并加強對其的.管理。

  9、加強與消防部門(mén)的聯(lián)系。

  管理措施

  1、制訂并落實(shí)消防管理制度和消防安全責任制度,做到責任落實(shí)、器材落實(shí)、檢查落實(shí)。

  2、制訂消防事故處理預案及應急流程,防患于未然。

  3、建立義務(wù)消防隊,每月組織一次消防安全學(xué)習,每季組織一次消防演習。

  4、定期進(jìn)行消防檢查,預防為主,防消結合,發(fā)現隱患,及時(shí)消除。

  5、嚴格落實(shí)防火管理制度,充分做好各項防范措施。

  6、制訂園區各消防重點(diǎn)部位消防管理制度,并根據"誰(shuí)主管,誰(shuí)負責"的消防原則,消除一切火險隱患。

  7、針對各消防設施設備、器材,制訂各類(lèi)型系統設備的維護保養計劃,并狠抓落實(shí),使之始終處于完好狀態(tài)。

  8、積極開(kāi)展消防安全宣傳教育,定期向業(yè)主(使用人)傳授消防常識。

  9、發(fā)生火災,及時(shí)組織撲救并迅速向有關(guān)部門(mén)報警。

  六、應急方案或流程

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  處理斗毆等暴力事件應保持客觀(guān)、克制的態(tài)度,除非正當防衛,一般情況下應盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭吵。

  巡查發(fā)現或接報有斗毆等暴力事件,應馬上用對講機或其他最快的方式報告管理處和保安部,簡(jiǎn)要說(shuō)明現場(chǎng)的情況(地點(diǎn)、人數、斗毆程度、有無(wú)使用武器)。如能處理的,即時(shí)處理;否則監視現場(chǎng),等待管理處和保安部的指令。

  保安部接報后視情況派適當數量的保安員立即到場(chǎng)制止,將肇事者帶往保安室接受調查。如場(chǎng)面無(wú)法控制,應盡快報公安機關(guān)。

  斗毆事件中如園區的財產(chǎn)或人員受到損害,應拍照、保護現場(chǎng),并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細調查以明確責任和落實(shí)賠償。

  如涉及刑事責任,應交公安機關(guān)立案處理。

  事件中如有人員受傷要及時(shí)組織搶救,并盡快送往醫院。

 。ǘ┍I竊等破壞事件的處理預案

  巡查發(fā)現或接報園區內有人盜竊,應馬上抓獲現場(chǎng)嫌疑人。如力量不夠,

  用對講機、消防電話(huà)或其他方式盡快報告保安部,簡(jiǎn)要說(shuō)明現場(chǎng)情況,監視現場(chǎng)等待保安部的指令。

  保安部接報后,應迅速派適當數量的保安人員到場(chǎng)制止,設法抓獲肇事者,帶往保安值班調查處理。

  事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害,應拍照或錄像,并保護現場(chǎng),留下目擊者,做詳細調查,以明確責任、落實(shí)賠償。

  如涉及刑事責任,應交公安機關(guān)立案處理。

  安全管理方案 篇7

  在夏季施工作業(yè)階段,施工主要以預防為主,采用防雨措施及加強排水手段,確保夏季正常的進(jìn)行生產(chǎn),減少季節性氣候的影響,為了安全地按期完成施工任務(wù),特出臺夏季施工安全注意事項。

  一、必備條件

  1、成立夏季防汛小組,指揮現場(chǎng)的防汛布置工作,并進(jìn)行明確的內部分工,防止出現管理漏洞。

  2、按文明施工區段劃分防汛排水責任區,制定詳細的職責與權限,并責任到人。

  3、對相關(guān)的技術(shù)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確施工措施的總體思想及具體布驟。

  4、物資供應部門(mén)必須提前備好充足的雨具及防汛物資。

  5、每天認真收聽(tīng)收看本地天氣預報,根據可靠消息來(lái)源,決定要執行的方案,并由專(zhuān)人牽頭負責事先通知及布置防汛工作。

  6、認真做好防暑降溫工作,確保全體職工的身體健康。

  二、物資準備:

  1、雨鞋、雨衣等雨具配備齊全。

  2、防洪物資準備齊全。

  3、員工防暑降溫藥品等急救醫療器具。

  三、注意事項:

  1、遇大雨或暴雨,應停止露天施工。

  2、雨期要保證施工道路不被雨水浸泡。

  3、施工區域要及時(shí)清理或引排積水,局部做集水坑或滲水井。

  4、雨后應暫?蓪е禄铀降淖鳂I(yè),待晾曬后達到可施工條件時(shí),再行作業(yè)。

  5、潛水泵及其它雨期使用的電器工具必須使用水線(xiàn)(或防水電纜),并定期檢查,防止短路或觸電事故的發(fā)生。

  6、若遇特大降雨,排水溝排水不及時(shí),或采用沙袋垛防水堤壩的方法。砂袋可在攪拌站集中裝好,然后用機動(dòng)翻斗車(chē)運至筑壩地點(diǎn),卸車(chē)后人工垛筑。

  7、雨期中不得進(jìn)行人工挖方作業(yè),防止塌方和滑坡,高聳機械在雷雨天氣時(shí)停止作業(yè),其附近不得有人逗留,防止雷擊。

  8、基坑馬道雨后48小時(shí)不準走機動(dòng)車(chē),打滑難走時(shí),可鋪設石子300MM一層。

  9、雨后應立即對臨時(shí)設施和用電設施進(jìn)行斷電檢查,防止觸電事故,然后再通電施用。機電設備及配電系統按期進(jìn)行絕緣電阻檢查和接地電阻測試,并及時(shí)調整。

  10、應合理安排作息時(shí)間,不得為趕工期隨意加班加點(diǎn),要采取“做兩頭、歇中間”的方法或輪換作業(yè)的辦法,避免高溫日照曝曬、疲勞作業(yè)和防止職工中暑。氣溫在38度以上應停止施工。同時(shí)應積極主動(dòng)、熱心關(guān)懷施工人員的身體,要為員工提供足夠的食品飲料和發(fā)放清涼油、仁丹、風(fēng)油精等防暑降溫藥品。

  11、對職工進(jìn)行防暑降溫知識的宣傳教育,使職工知道中暑癥狀。

  12、對在高溫季節中中暑的人員,首先應將中暑患者迅速轉移至陰涼通風(fēng)的地方,解開(kāi)衣服、脫掉鞋子、讓其平臥,頭部放低,保持患者呼吸暢通;用涼水或50%酒精擦其全身,直到皮膚發(fā)紅,血管擴張以促進(jìn)散熱、降溫;對于能飲水的患者應鼓勵其多喝涼開(kāi)水或其他飲料,不能飲水者,應將其及時(shí)送往醫院進(jìn)行治療。

  13、對高溫環(huán)境下作業(yè)的人員,經(jīng)常進(jìn)行身體檢查,發(fā)現有作業(yè)禁忌者,及時(shí)調換崗位。

  14、為防止高處墜落,心情不好時(shí),身體患有高血壓、心臟病,恐高癥者不準進(jìn)行高處作業(yè);外腳手架、腳手板、安全網(wǎng)未同步跟上即安全條件不具備時(shí),不準上高空作業(yè)。雨天高空作業(yè)要有防滑措施。

  15、施工現場(chǎng)嚴禁赤膊和穿拖鞋上崗,加強對安全防護用品佩戴使用的檢查,確保勞動(dòng)防護措施的真正落實(shí)。

  16、遇高溫、大雨、雷電和六級以上大風(fēng)時(shí),禁止高處與露外作業(yè)。加強臺風(fēng)暴雨期間(尤其是夜間)對塔吊、深基坑和職工宿舍等臨時(shí)設施的巡查,落實(shí)重大安全事故應急救援措施。

  17、做好已到設備的維保工作,露天放置的設備應做好防雨措施,隨設備供應的儀表以及其他精密設備應入庫保存,設備裸露的接口應可靠封閉。

  18、雨季來(lái)臨前,應組織一次電氣設備接零、接地的檢查,塔吊、門(mén)吊、等高空作業(yè)機械應安裝避雷裝置,雨天施工機械的電動(dòng)機應進(jìn)行覆蓋防雨;電源開(kāi)關(guān)箱要防雨,露天照明燈具設防雨罩,如有大風(fēng)警報,行走式起重機械應提前系好風(fēng)纜繩,固定好夾軌器。

  19、在容器內工作,循環(huán)水管防腐要加強通風(fēng)措施和監護工作。從事切割工作時(shí),應在容器外點(diǎn)燃割具,不得在容器內用氧氣吹掃,以防發(fā)生爆炸事故。

  20、在壓力容器的施工過(guò)程中,氣焊、氣割已經(jīng)成為施工的經(jīng)常性操作。將氣瓶直接放置于施工現場(chǎng),這是一些施工單位的一貫做法。夏天氣溫比較高,高壓氣體在烈日的照射下溫度上升,體積膨脹,嚴重的會(huì )發(fā)生氣瓶爆炸造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。一旦發(fā)生爆炸還會(huì )帶來(lái)二次事故(比如說(shuō)火災),使損失變大?梢(jiàn),壓力容器在夏季作業(yè)中的使用和存放非常重要。

  21、架子工、電工、塔吊司機、指揮等特種工作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)安全培訓,取得特種作業(yè)資格。

  22、杜絕“三違”,即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律。

  23、按規定使用安全“三寶”,即:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。

  24、定期對臨時(shí)用電進(jìn)行檢測,每個(gè)電器設備必須做到“—機—箱—閘—漏”的要求,配電箱要搭防雨棚;每天下班有電工拉斷電源,并巡查施工現場(chǎng)。

  25、特別要加強對電纜線(xiàn)及接頭的絕緣性能進(jìn)行檢查,如發(fā)現破損現象應及時(shí)進(jìn)行絕緣處理,以防發(fā)生觸電事故。

  26、在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè),應采取防觸電措施。

  27、炊事人員必須有健康證,并配有紗門(mén)、紗窗,嚴格做到生、熟食分開(kāi)。同時(shí)要積極落實(shí)工地滅蚊蠅、滅鼠、滅蟑螂等措施,嚴防食物中毒事件的發(fā)生,各類(lèi)生活垃圾要每天按時(shí)清運出場(chǎng),確保職工飲食健康和有良好的休息環(huán)境。

  28、嚴禁在住宿房?jì)仁褂秒姞t、煤爐、燃氣灶;施工現場(chǎng)要加強對易燃易爆物品如油漆涂料氧氣瓶等的管理,嚴格執行消防制度及監護制度,F場(chǎng)必須配備足夠的滅火器材,對滅火器材的使用進(jìn)行培訓,制定應急措施,消除火災隱患。

  29、施工現場(chǎng)電焊時(shí)在下層火花著(zhù)落處要設有圍板攔住防止擴散,嚴禁吸煙和使用明火;氧氣乙炔瓶在使用過(guò)程中應嚴格遵守安全操作規程,做好防曝曬工作。

  30、臺訊、暴雨前后對工地的腳手架等各類(lèi)附著(zhù)物、懸掛物的拉結點(diǎn)、堅固點(diǎn)、塔機的錨固和限位裝置、工地圍墻、基坑溝槽支護狀況,工地用電線(xiàn)路、電箱等進(jìn)行專(zhuān)項檢查,發(fā)現隱患要整改,保證其完好有效;要嚴密監控工地圍墻、基坑溝槽支護、塔機等施工機械的安全狀況以及現場(chǎng)排水等情況。

  31、對各類(lèi)劇毒物、;、放射性物質(zhì)從業(yè)單位的夏季安全防護措施的落實(shí)情況的`監督檢查,,特別是要加強對重大危險源、特種設備等領(lǐng)域的安全監督,從嚴落實(shí)高溫氣候的日常監控、監督措施。

  32、對于特別惡劣的天氣,如大風(fēng)、大雨。雷電等應暫時(shí)停止室外作業(yè)。

  33、夏季施工應保證茶水的供應。

  34、嚴格控制人員中午加班加點(diǎn),夏季施工搶兩頭。

  35、每月5、15、25號在安全質(zhì)量排查活動(dòng)中,要重點(diǎn)檢查夏季施工防洪準備工作情況。

  四、雨季施工期間的安全管理措施

  1、加強雨季施工期間的安全值班制度,雨季施工前對現場(chǎng)職工進(jìn)行雨季施工安全教育,克服麻痹思想。發(fā)現險情及時(shí)報告,組織好搶險工作。

  2、加強雨季施工期間的現場(chǎng)安全施工檢查力度,組織暫電工經(jīng)常對現場(chǎng)內的各種配電箱、施工機械、電焊機等進(jìn)行檢查、維修。將施工隱患提前控制住。

  3、現場(chǎng)安全員負責檢查落實(shí)現場(chǎng)安全防護設施和機械防雨措施,即防雷接地設施的認真貫徹實(shí)施情況,并做好檢查記錄。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報解決。

  4、井口采取封閉防護措施,并做好防雨遮蓋措施,避免出現雨天路滑,墜入通風(fēng)井內。

  5、施工用腳手架上及行人道路上采取防滑處理,檢查鋪設的腳手板牢固可靠性,增加防滑條。

  6、要求施工班組加強執行對施工人員的班前講話(huà)制度,明確強調雨期施工的安全施工注意事項,提高施工人員的自我安全防范意識。

  7、加強檢查現場(chǎng)堆料場(chǎng)的防雨、防雷擊、排水措施的執行落實(shí)情況。將現場(chǎng)制定的預防措施及交底要求,向下認真進(jìn)行傳達、落實(shí),做到管理跟蹤到位。

  安全管理方案 篇8

  一、土方回填前的準備

  1、回填料的確定

  本工程回填料主要利用本工程開(kāi)挖料,留足回填料。工程師認為不合格的填筑料一律不得使用。

  2、標準擊實(shí)試驗

  土方回填料確定后,項目部質(zhì)檢員、抽樣員邀請監理工程師共同在回填料場(chǎng)進(jìn)行取樣,抽取的土樣應具有代表性,各個(gè)土層和性狀的土都應包括。土樣抽取后送實(shí)驗室做標準擊實(shí)試驗,確定最優(yōu)含水率下的最大干密度。通過(guò)實(shí)驗作出土方回填料的最優(yōu)含水率、最大干密度。

  3、現場(chǎng)碾壓試驗

  標準擊實(shí)試驗完成后,即在施工現場(chǎng)安排夯實(shí)試驗。夯實(shí)試驗的目的:

 。1)核查土料壓實(shí)后是否能夠達到設計壓實(shí)干密度值;

 。2)核查壓實(shí)機具的性能是否滿(mǎn)足施工要求;

 。3)選定合理的施工壓實(shí)參數:鋪土厚度、土塊限制粒徑、含水量的適宜范圍、壓實(shí)方法和壓實(shí)遍數;

 。4)確定有關(guān)質(zhì)量控制的技術(shù)要求和檢測方法。

  碾壓試驗在標定的回填區域分別進(jìn)行,蛙夯夯實(shí)遍數從4遍開(kāi)始用環(huán)刀法抽取試樣,測定干密度值,達不到要求再夯實(shí)6遍、8遍測定直到合格。

  4、施工前技術(shù)交底

  土方回填前,由技術(shù)部向作業(yè)班組質(zhì)檢員進(jìn)行詳細的技術(shù)交底,將回填區域進(jìn)行劃分、根據碾壓試驗確定的壓實(shí)參數、施工方法等問(wèn)題交代清楚。

  二、施工部署

  本工程回填按施工段的施工順序進(jìn)行,為適應主體建筑物的施工及滿(mǎn)足建筑物回填需要達到的條件,按每施工段為一填筑段,其填筑速度與建筑物施工速度相匹配,回填作業(yè)連續進(jìn)行。土方回填時(shí),采取兩種方案進(jìn)行,即堆土區一側采用裝載機送土到基坑,另一側采用小型挖掘機或人工填土,做到兩側同時(shí)回填均勻上升。

  三、土方回填控制

  土方回填過(guò)程中,根據試驗確定的土料最佳含水量、攤鋪厚度、夯實(shí)遍數,對填筑過(guò)程進(jìn)行嚴格控制。鋪土厚度不允許超出經(jīng)試驗確定的鋪土厚度。人工夯實(shí)按每層20cm一次性達到要求向前推進(jìn),在回填鋪土夯實(shí)時(shí)其推進(jìn)方向與軸線(xiàn)平行。在降雨前應及時(shí)壓實(shí)作業(yè)面表層松土,并將作業(yè)面作成拱面或坡面以利排水,雨后應晾曬或對填土面的淤泥清除,合格后方可繼續填筑。在整個(gè)回填過(guò)程中,設置專(zhuān)人保證觀(guān)測儀器與測量工作的正常進(jìn)行,并保護所埋設的測量標志完好。

  四、質(zhì)量檢查

  1、填筑前,首先對回填段進(jìn)行地形、剖面的測量復核,并把測量資料報送工程師復檢。其次對測量后的基坑進(jìn)行基礎面的清理,然后報工程師進(jìn)行回填前的驗收,驗收合格后方可回填。

  2、土方填筑時(shí),對填筑段選派有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員在現場(chǎng)填筑中進(jìn)行監督并密切配合監督人員的'工作。

  3、在土方填筑過(guò)程中,根據工程師批準的土方填筑檢測計劃對每層土進(jìn)行檢測,檢測合格后把檢測資料報送工程師并報請工程師進(jìn)行抽檢,復檢合格并經(jīng)批準后進(jìn)行下一步土方的回填。

  4、在堆土料場(chǎng),不定期對土料的含水量進(jìn)行檢查,對于含水量較高的土料必須翻曬,待其含水量達到要求后方可進(jìn)行回填。

  5、在工程師檢查后,對不合格的回填土,徹底按工程師的指示進(jìn)行返工、修理和補強。

  6、土方填筑完工后,首先對工程全部填筑部位按國家有關(guān)規范規程規定的有關(guān)內容進(jìn)行自檢,自檢合格后報請工程師進(jìn)行驗收。

  安全管理方案 篇9

  幼兒安全工作是一項重要工作,必須做到常抓不懈,警鐘長(cháng)鳴。根據上級主管部門(mén)對幼兒園安全工作的要求,為進(jìn)一步強化幼兒園安全工作,增強全體教師的責任感,確保幼兒園安全的各項工作落實(shí)到實(shí)處,打造平安校園,特制定幼兒園安全管理措施如下:

  園長(cháng)是幼兒園安全工作的第一責任人,幼兒園安全工作由園長(cháng)領(lǐng)導下的安全工作領(lǐng)導小組負責。各班、室向領(lǐng)導小組負責,實(shí)行責任追究制。

  一、加強對幼兒園安全工作的領(lǐng)導和管理:

  具體要求:

  1、成立安全工作領(lǐng)導小組,園長(cháng)是幼兒園安全的第一責任人,制定幼兒園各類(lèi)人員安全責任制和各方面的安全措施,全園教職工應樹(shù)立安全第一、安全無(wú)小事的思想。

  2、安全工作實(shí)行班級制度,各班老師必須把班級安全工傷放到班級工作的重中之重的位置來(lái)對待,采取積極有效的措施,堅決杜絕不安全事故的發(fā)生。

  3、建立安全工作檢查制度,幼兒園領(lǐng)導要常檢查園各種體育、戶(hù)外活動(dòng)設施、消防、基建等設施情況。對有不安全因素的設施要立即予以拆除,各班教師對班級的活動(dòng)室、教室、洗室等設備設施要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,檢查要深入細致,發(fā)現隱患及時(shí)上報清除。防止發(fā)生失火、觸電、砸傷等事故的發(fā)生。

  4、幼兒園每學(xué)期采用多樣化的教育形式對幼兒進(jìn)行安全知識教育,每班每月有針對性的對幼兒進(jìn)行安全教育,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)解決并進(jìn)行安全教育,各班要對幼兒進(jìn)行緊急情況處理方法,自救互救常識教育、緊急(如110、119、112、120等)使用常識教育。

  5、實(shí)行領(lǐng)導值日、教師值日制度、填寫(xiě)值日登記表。

  6、嚴格幼兒接送制度,根據本園要求,嚴格實(shí)行家長(cháng)親自接送制度,如有事需提前通知教師,確保幼兒人身安全,防止不法分子茲擾幼兒,值班教師做好晚離園幼兒的交接手續。日常工作中要堅決結構幼兒走失現象的發(fā)生,定時(shí)、不定時(shí)的點(diǎn)數幼兒數量,發(fā)現失走及時(shí)上報、處理。

  7、加強對幼活動(dòng)安全的管理,嚴禁在園亂接電源,違章使用電器,嚴禁以任何名義自行組織幼兒集體服用藥品和保健品,嚴禁未經(jīng)本園審批而帶幼兒外出活動(dòng),嚴禁幼兒攀高、玩火等不安全行為,由各條線(xiàn)組織的一切活動(dòng)要嚴密組織、嚴格管理,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責。

  8、幼兒戶(hù)外活動(dòng)要有明確的目的,要注意動(dòng)靜交替;要適合幼兒的年齡特點(diǎn),時(shí)間不宜過(guò)長(cháng),活動(dòng)前后一定要清點(diǎn)幼兒人數,確保幼兒的安全。

  9、向幼兒進(jìn)行安全教育,不要打鬧亂跑,進(jìn)園后不得擅自離開(kāi)幼兒園。增強幼兒自我保護意識,使幼兒知道幼兒園的名稱(chēng)、具體地址、父母等,防止意外事故,提高幼兒自我保護能力。

  10、加強每天晨、午檢工作,教育幼兒不要帶危險品來(lái)園(如:別針、紐扣、尖針、玻璃球、小刀、小豆豆等),防止異物落入鼻腔、口腔、耳。

  會(huì )議制度:

  1、幼兒園安全穩定工作領(lǐng)導小組定期及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,學(xué)習傳達上級有關(guān)文件精神,部署安全穩定工作。

  2、各年級應將安全穩定工作納入重要議事日程,與日常管理工作同研究、同部署、同落實(shí),使維護安全穩定工作制度化、規化。

  3、以上各級會(huì )議均可根據需要決定召開(kāi),適時(shí)研究解決事關(guān)幼兒園安全穩定的重要問(wèn)題,采取有效措施,保證幼兒園安全穩定

  二、后勤工作的安全管理:

  1、努力搞好后勤工作,努力為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的思想,為教學(xué)工作創(chuàng )造良好的條件,保證幼兒園的正常教學(xué)秩序。

  2、后勤人員應做好幼兒園的安全保障工作,要經(jīng)常性地對幼兒園的園金、圍欄、固定設施、水電、樹(shù)木、大型玩具等各項活動(dòng)器材進(jìn)行檢查并做記錄。

  三、集會(huì )、做操的安全管理:

  1、幼兒園集會(huì )、做操應有幼兒園專(zhuān)人負責統一指揮,保證集會(huì )、做操的紀律。

  2、幼兒園集會(huì )、做操應以班級為單位排隊進(jìn)場(chǎng),指定安排座位或站隊,進(jìn)出會(huì )場(chǎng)要有秩序,嚴防擠壓、推搡事故的發(fā)生,防止幼兒亂跑,防止幼兒亂串,避免意外事故的發(fā)生。

  3、凡組織幼兒外出活動(dòng),應向幼兒宣傳基本的安全防知識和衛生常識,進(jìn)行安全教育,并有家長(cháng)陪同。

  4、活動(dòng)的具體路線(xiàn)地點(diǎn),事前應進(jìn)行實(shí)地勘查,不得組織幼兒到危險的地方開(kāi)展活動(dòng)。

  5、所需交通工具必須向有營(yíng)運的專(zhuān)業(yè)運輸部門(mén)租用。

  6、每次活動(dòng)都要有安全、意外事故的應急預案。特別是郊游、野餐時(shí)要注意防火、防食物中毒。

  7、禁止讓幼兒參加有危險性的活動(dòng)。

  四、不可預見(jiàn)災害的安全管理:

  具體措施:

  1、組織師生外出活動(dòng)前進(jìn)行一次相關(guān)的主題安全教育。在活動(dòng)過(guò)程中服從指揮,及時(shí)提醒、教育學(xué)生活動(dòng)注意事項,增強師生安全意識和自我保護意識能力。

  2、發(fā)生意外事故,立刻啟動(dòng)應急預案。馬上撥打求救,無(wú)條件服從現場(chǎng)總指揮工作安排,第一時(shí)間搶救受安全威脅的學(xué) 生。帶隊老師迅速將自己負責學(xué)生轉移到安全地方,并協(xié)助搶救 工作,及時(shí)清點(diǎn)學(xué)生人數,馬上報告現場(chǎng)負責人及上級領(lǐng)導。

  3、切實(shí)做好善后工作。

  要求:

  1、在遭遇不可預見(jiàn)的洪災、火災、地震等災害時(shí),應組織幼兒緊急疏散和撤離現場(chǎng),保證幼兒的生命安全。

  2、加強對幼兒進(jìn)行防災、抗災的教育,教給幼兒遇災后的'自救互救的方法,培養幼兒的生存能力。

  3、遭遇不可預見(jiàn)的災害要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告,請求有關(guān)部門(mén)和社會(huì )的援助,全力保護幼兒的生命安全。

  4、不得組織幼兒參加救火、救災等。

  五、治安保衛工作制度:

  1、嚴格執行國家關(guān)于治安保衛工作的相關(guān)規定。

  2、對單位的重要部門(mén)增設防盜設施,夜間和節假日定期巡邏檢查安全狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  3、對檔案、現金、票證、重要文件和貴重物品,建立安全管理制度,并放置必要的安全防護措施。

  4、建立健全門(mén)衛值班和巡邏制度。

  5、遇到重大治安案件堅持先向單位領(lǐng)導報告,由單位向上級報告的制度。

  6、建立健全經(jīng)常性和定期性的安全檢查制度,發(fā)現不安全隱患及時(shí)處理,嚴防不安全事故發(fā)生。

  六、加強幼兒園周邊環(huán)境的安全治理工作制度:

  1、重視幼兒園周邊環(huán)境的安全治理工作,主動(dòng)聯(lián)系轄區的派出所、社區,抓好治理工作。

  2、行政值班領(lǐng)導除做好園的巡視工作,還要注意對幼兒園附近環(huán)境的巡查,發(fā)現可疑人員要及時(shí)報告“110”或附近派出所,保護幼兒的安全。

  3、教育幼兒敢于與壞人作斗爭,并教給方式和方法,提高幼兒的自護能力。

  4、離園時(shí)要求家長(cháng)接上孩子迅速回家。

  5、由門(mén)衛及行政值班人員在離園時(shí)間巡視幼兒園周邊環(huán)境,處理發(fā)生事件。

  七、安全接送制度:

  1、家長(cháng)必須遵守幼兒園接送制度,在規定時(shí)間接送幼兒,如有特殊情況與本班教師聯(lián)系,允許后方可接送。

  2、送孩子入園時(shí),必須將孩子親自交待給本班或值班教師,防止意外事故的發(fā)生。

  3、為安全起見(jiàn),請家長(cháng)不要讓幼兒佩戴金銀首飾,不攜帶貴重物品、危險物品入園。

  4、幼兒不得以任何理由無(wú)故缺席、遲到,如身體不適,應及時(shí)打向本班教師請假。

  5、接送幼兒園或離園時(shí),原則上由父母親自接送,如有困難委托他人接送時(shí),應具備全行為能力(年滿(mǎn)18歲的正常人),接送前打將委托人、年齡、特征及與孩子之間的關(guān)系告訴給本班教師方可履行接送手續。

  6、為防止一切意外事故發(fā)生,放學(xué)后請不要在園逗留,禁止在園玩各種玩具,如勸告制止家長(cháng),幼兒不服從者,發(fā)生事故,幼兒園概不負責。

  7、家長(cháng)接送幼兒時(shí),請不要聚在一起聊天而忽視幼兒的看管,確保幼兒安全。

  八、防病、防疫的安全管理制度:

  1、認真貫徹《食品衛生法》、《傳染病防治法》和《幼兒園衛生工作條例》,落實(shí)“預防為主,防治結合”的方針。

  2、發(fā)動(dòng)師生開(kāi)展“衛生防病月”活動(dòng),認真搞好幼兒園環(huán)境衛生、教室衛生及個(gè)人衛生,根除傳染病病源,堅持每天一小掃,每周一大掃的衛生制度。

  3、采取多種形式,加強衛生防疫,防中毒宣傳教育活動(dòng),全園師生樹(shù)立“健康第一”的思想。

  4、加強管理,特別是對幼兒園師生用水、飲用水一定要符合標準。

  九、教師安全工作制度:

  嚴格執行交接班制度,值班時(shí)不得擅自離開(kāi)工作崗位,戶(hù)外室都要隨時(shí)清查幼兒人數,防止幼兒?jiǎn)为氹x開(kāi)集體。

  安全管理方案 篇10

  根據集團公司關(guān)于《20xx年“管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》的工作部署,為了著(zhù)力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,向管理要安全、要效益,我司將緊緊圍繞集團公司提出的“實(shí)施本質(zhì)安全提升工程”的主題,認真開(kāi)展安全生產(chǎn)管理提升活動(dòng),全面提高安全管理水平。

  現制訂安全生產(chǎn)管理提升實(shí)施方案,以全面實(shí)施。

  一、提高人員安全素質(zhì),打造嚴謹的安全管理隊伍

 。ㄒ唬┘訌姲踩逃嘤柟芾。安全部與人力資源部、各部門(mén)緊密配合,按規定及崗位需要,每季度定期識別安全教育培訓需求,制定、實(shí)施公司年度安全教育培訓計劃大綱,提供相應的資源保證。建立安全教育培訓記錄、檔案,實(shí)施分級管理,并對培訓效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。司屬各部門(mén)按照安全教育培訓需求計劃,編制安全教育培訓材料和落實(shí)器材準備,分級實(shí)施安全教育、日常安全教育和特種安全教育,并協(xié)助人力資源部進(jìn)行安全教育培訓的評估和改進(jìn)。

 。ǘ﹫猿謩(dòng)態(tài)的素質(zhì)提升管理,F場(chǎng)各部門(mén)每季度動(dòng)態(tài)開(kāi)展崗位生產(chǎn)技能培訓,使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,掌握應急救護和處置方法,勞動(dòng)安全部協(xié)助人力資源部加強考評各級人員的安全工作能力符合崗位要求。

 。ㄈ╅_(kāi)展科學(xué)的安全目標責任管理。公司每年制定明確的安全生產(chǎn)分級目標,建立責任追究制度。部門(mén)按照安全生產(chǎn)職責,制定相應的目標分級控制措施。勞動(dòng)安全部按季度定期對安全生產(chǎn)目標實(shí)施計劃的執行情況進(jìn)行監督、檢查與糾偏,以及對安全生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行評估與考核。

  二、提高自主管理水平,筑牢安全生產(chǎn)基礎

  突出以“雙基”建設為抓手,全面加強安全基礎管理工作。一是根據新的安全生產(chǎn)法規要求,結合公司實(shí)際,進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)管理各項規章制度,實(shí)事求是梳理和整合各類(lèi)、各級安全記錄,既要簡(jiǎn)單明了,減少不必要的工作量,又要滿(mǎn)足、符合規定要求。二是深化部門(mén)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí),按照“企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實(shí)五到位”以及“三合一”體系管理、安全生產(chǎn)標準化等要求,推動(dòng)安全本質(zhì)型創(chuàng )建工作。三是強化各部門(mén)在安全工作方面的自主管理,司屬各部門(mén)要盡快建立本部門(mén)的安全自主管理內控制度,公司職能部門(mén)加強對各部門(mén)自主管理的考核力度。

  三、建立完善管理制度,嚴格標準管理考評

 。ㄒ唬┱_運用最新法規和標準規范。安全部負責及時(shí)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范的制度;各部門(mén)應跟蹤、掌握有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、標準規范的修訂情況,并將適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范及其他要求及時(shí)傳達給從業(yè)人員,同時(shí)將相關(guān)要求及時(shí)轉化為本企業(yè)的規章制度,貫徹到日常安全管理工作中。

 。ǘ┒ㄆ谕晟瓢踩a(chǎn)制度和規程。勞動(dòng)安全部要及時(shí)完善規章制度、操作規程,每年發(fā)布有效的法律法規、制度、規程等清單;每3~5年對有關(guān)制度、規程進(jìn)行一次全面修訂、重新印刷發(fā)布。

 。ㄈ﹪栏窀黜棙藴实墓芾砜荚u。各部門(mén)必須建立主要安全生產(chǎn)過(guò)程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案,并加強對安全記錄的有效管理和評價(jià),勞動(dòng)安全部每季度實(shí)行獎懲考核。

  四、形成特色安全文化,營(yíng)造良好安全氛圍

  通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓、崗位危險源辨識學(xué)習、崗位技術(shù)練兵等,深化安全文化建設工作,增強員工安全意識,提高操作技能,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,促進(jìn)員工真正實(shí)現“我要安全“、”我會(huì )安全”的轉變。認真學(xué)習新修改的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》及《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》,及時(shí)、準確掌握現有法律法規關(guān)于安全培訓、持證的最新要求,規范建立持證臺賬,確保持證有效,符合要求;加強新員工三級安全教育培訓,規范建立安全生產(chǎn)教育和培訓檔案。

  五、加強安全生產(chǎn)隱患排查整治工作

  貫徹《廣東省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》要求,深入開(kāi)展生產(chǎn)安全隱患排查治理工作,發(fā)揮和落實(shí)好各層級安全隱患排查治理,重點(diǎn)抓好防塵防爆、油氣管線(xiàn)、有限空間等安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域、部位的安全隱患排查治理;加強公司重大危險源的管理、評估、監控和維護管理,制定相關(guān)工作措施,確保重大危險源管理工作到位、有效。

  六、進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)監控

  堅持嚴格管理、嚴格要求的工作作風(fēng),加大生產(chǎn)(作業(yè))現場(chǎng)反“三違”工作力度,持之以恒做好現場(chǎng)作業(yè)“  七、加強生產(chǎn)安全應急管理。

  認真抓好股份公司、公司《生產(chǎn)安全事故應急預案》的宣傳學(xué)習,做好公司應急預案與股份公司應急預案的銜接工作,并根據應急預案管理要求,結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步做好應急隊伍建設及應急物資儲備,重點(diǎn)是完善現場(chǎng)處置方案和配備必要的應急器材物資,并加強相關(guān)預案的演練,尤其是現場(chǎng)處置方案的`演練,通過(guò)演練,確保員工做到應知應會(huì )、熟練掌握、迅速反應、正確處置。

  八、重視職業(yè)危害管理,保障員工人身健康

  按照法規要求為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備必要的職業(yè)健康防護設施、器具,并有專(zhuān)人負責保管,定期校驗和維護;開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育,安排相關(guān)崗位人員定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

  九、規范應急預案管理,提高應急處置能力

 。ㄒ唬┘訌姂币幷麦w系建設。不斷健全行政領(lǐng)導負責制的應急工作體系,完善應急管理規章制度,規范應急管理和信息發(fā)布等各項工作,確保應急管理和應急體系建設有效實(shí)施。

 。ǘ┩晟茟鳖A案的登記審核和發(fā)布實(shí)施。勞動(dòng)安全部結合安全生產(chǎn)和應急管理工作實(shí)際情況,負責制定具體的年度應急演練工作計劃,組織相關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展實(shí)戰演練(包括程序性和檢驗性演練)和桌面演練等應急演練,并適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合應急演練,切實(shí)提高應急處置能力。

 。ㄈ┘訌姂鳖A案動(dòng)態(tài)管理。公司建立預案備案、評審制度,根據評審結果和實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。應急預案應當每三年至少修訂一次,預案修訂結果須詳細記錄。每年至少組織一次應急預案培訓;定期開(kāi)展各級管理人員應急管理能力培訓以及重點(diǎn)崗位員工應急知識和技能培訓。

 。ㄋ模┞鋵(shí)應急設施、裝備、物資管理。勞動(dòng)安全督促檢查各部門(mén)加強應急物資和裝備的維護管理,完善重要應急物資的儲備、補充及緊急調撥、配送體系。

  十、加強外部相關(guān)方安全管理

  做好對勞務(wù)承包公司安全管理工作的指導。落實(shí)外包工程主管部門(mén)、屬地管理部門(mén)以及安全部各自的安全管理職責,切實(shí)加強外包施工現場(chǎng)的安全監管,確保文明施工、安全施工。重點(diǎn)加強外來(lái)施工單位安全資歷質(zhì)、簽訂安全協(xié)議以及特殊作業(yè)人員持證等的檢查監督,落實(shí)外來(lái)人員入港前安全教育培訓。

  十一、實(shí)施績(jì)效考評,持續提升安全生產(chǎn)管理能力

 。ㄒ唬┘訌妼Ω鞑块T(mén)的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行評定,驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況,提出改進(jìn)意見(jiàn),形成評價(jià)報告,公司根據績(jì)效評價(jià)結果,對有關(guān)單位和崗位兌現獎懲。

 。ǘ┮钥荚u管理促績(jì)效改進(jìn)。公司根據安全生產(chǎn)管理評定結果,組織對安全生產(chǎn)目標與指標、規章制度、操作規程等進(jìn)行修改完善,制定完善安全生產(chǎn)管理計劃和措施,實(shí)施PDCA循環(huán)、不斷提高安全績(jì)效;同時(shí)對責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面評估和分析出的問(wèn)題由安全生產(chǎn)委員會(huì )討論提出糾正、預防的管理方案,納入下一周期的安全管理工作實(shí)施計劃當中。各部門(mén)對績(jì)效評價(jià)提出的改進(jìn)措施,需認真進(jìn)行落實(shí),保證績(jì)效改進(jìn)落實(shí)到位。

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