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培訓計劃方案

時(shí)間:2021-04-14 15:04:31 方案 我要投稿

培訓計劃方案范文錦集六篇

  為確保事情或工作順利開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編幫大家整理的培訓計劃方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

培訓計劃方案范文錦集六篇

培訓計劃方案 篇1

  根據目前實(shí)際情況,針對保安員整體業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì),進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現我酒店服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。這次培訓要求全體保安員(除值勤外)參加,并且在培訓過(guò)程中實(shí)行考核。培訓結束后,根據實(shí)際情況對現有保安人員進(jìn)行篩選和調整。

  一、培訓時(shí)間

  1)擬定培訓為二00七年五月二十八日至六月十一日,全程培訓時(shí)間為半個(gè)月。

  2)具體時(shí)間按排詳見(jiàn)《培訓時(shí)間表》

  3)培訓以操練和理論交叉進(jìn)行,時(shí)間為每天下午5點(diǎn)至5點(diǎn)40分不等,如特殊情況根據具體情況臨時(shí)決定。

 。、培訓地點(diǎn)。

 。保 選擇酒店員工區

  第三、培訓目標

 。、全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現我酒店服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

 。、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,使酒店能為賓客提供高效、周到的服務(wù)。

 。、提高全體保安人員自我學(xué)習、自我約束的能力,識現企業(yè)愿景。

  4、實(shí)現管轄區內無(wú)重大安全責任事故,無(wú)火災、被盜、打架斗毆事件。

  5、賓客、員工對保安服務(wù)滿(mǎn)意率達95%以上,有效投訴處理率100%。

  6、房屋及公共設施完好率達98%。

  第四.培訓管理規定。

  為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進(jìn)行,達到預期的目標,現根據我酒店《員工手冊》制定以下幾條紀律

 。ㄒ唬、培訓期間請假制度:

  1、培訓員工不準遲到,無(wú)論因何種原因需請假時(shí),必須填寫(xiě)請假報告單,并逐級審批備案后方能有效。

  2、領(lǐng)班請假需經(jīng)常務(wù)總經(jīng)理批準方可。

  3、保安員請假需經(jīng)主管批準方可,但必須先經(jīng)領(lǐng)班批準。

  4、嚴禁越級請假。

  5、無(wú)請假報告單不參加,一律按曠工一天處理。

  6、如果休假遇到特殊情況不能按時(shí)歸隊,應有電話(huà)和證明方可考慮補辦事假。

 。ǘ、懲罰--辭退,有下列表現之一者,立即勸辭退

  1、不服從管理,頂撞上級,拒不服從培訓的

  2、遲到三次以上,勸阻后依我行我素的。

  3、培訓考核不合格者。

  二、培訓內容。

 。、保安管理制度。

  ○1、保安部工作管理制度

  ○2、保安領(lǐng)班崗位職責

  ○3、保安警用器材使用管理規定

  ○4、保安員培訓管理制度

  ○5、保安員崗位職責

  ○6、大門(mén)口保安員崗位職責

  ○7、大堂保安員崗位職責

  ○8、當值保安主管崗位職責

  ○9、巡邏保安員崗位職責

  ○10、保安裝備交接制度

  ○11、保安員日常管理制度。

  ○12、儀容儀表規定、服務(wù)規范用語(yǔ)。

  ○13、警用器械管理規定

 。、消防知識。

 。保┌l(fā)生火災的原因。

 。玻缁鸬幕痉椒、

 。常┫榔鞑牡氖褂梅椒俺WR。

 。矗┌l(fā)現火警的處理程序。

 。、治安管理知識。

  1)、突發(fā)事件的處理程序

  2)、毆打暴力事件的處理程序

  3)、盜竊等破壞事件的處理程序

  4)、電梯困人的處理程序

  5)、水浸處理程序

  6)、停電事故的處理程序

 。、軍體素質(zhì)。

 。保┎椒、站姿

 。、服務(wù)意識、服務(wù)技巧、服務(wù)理念。

  附:1、培訓計劃表

  2、培訓內容的具體項目教案

  3、培訓考核表。

培訓計劃方案 篇2

  為了提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性,使培訓工作更為切實(shí)地發(fā)揮作用,提高員工的實(shí)際工作技能和工作績(jì)效,根據gmp要求和20xx年培訓計劃,結合20xx培訓重點(diǎn)——歷次gmp檢查及自檢提出的問(wèn)題及整改情況,我們對20xx年度的公司內部培訓作如下安排:

  一、公司級整體培訓:

  1、培訓對象:公司全體員工

  2、培訓目的:

 。1)、引導員工認清自己的責任與使命并成為可堪培養與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。

 。2)、樹(shù)立正確的質(zhì)量意識和觀(guān)念,更新現有專(zhuān)業(yè)知識,充實(shí)個(gè)人知識儲備,鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。

 。3)、強化員工gmp意識,全面擴大gmp領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)視野。

  (4)、了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規和常見(jiàn)事故防范、應急措施基本常識;掌握崗位安全操作規程;提高職工安全生產(chǎn)意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

  3、培訓內容及方式

  培訓內容:結合歷次gmp檢查及自檢發(fā)現的問(wèn)題與整改情況,講授有關(guān)藥品法律法規、藥品gmp知識、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識等。

  培訓方式:綜合管理部統一組織全體員工集中面授。

  4、培訓學(xué)習時(shí)間

  20xx年7月下旬1-2天。

  5、考核

  筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統一組織考試。

  二、部門(mén)級崗位培訓:

  1、培訓對象:各部門(mén)員工

  2、培訓目的:各部門(mén)負責人根據本部門(mén)員工應掌握的gmp文件、崗位職責、專(zhuān)業(yè)知識、操作技能等,進(jìn)行有針對性的部門(mén)崗位培訓,強化員工gmp意識,提高員工工作技能。

  3、培訓內容及方式

  培訓內容:部門(mén)崗位必備的專(zhuān)業(yè)知識、部門(mén)相關(guān)gmp文件、部門(mén)職責、操作技能、崗位sop及相關(guān)的管理制度等。

  培訓方式:由各部門(mén)自行組織本部門(mén)員工采取集中面授、現場(chǎng)演示、討論會(huì )、文件學(xué)習等方式進(jìn)行培訓,部門(mén)負責人為主要授課人,并把培訓講義或培訓大綱、培訓記錄、培訓試題等相關(guān)培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

  4、培訓學(xué)習時(shí)間

  20xx年全年各部門(mén)根據實(shí)際情況靈活安排。

  5、考核

  分口試、筆試,筆試考核由部門(mén)負責人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問(wèn)?谠囌50%,筆試占50%,筆試為閉卷考。

  三、班組級崗位培訓

  1、培訓對象:各班組崗位員工。

  2、培訓目的:著(zhù)重加強班組崗位培訓,有針對性的開(kāi)展班組崗位培訓,使gmp工作貫徹落實(shí)到每一個(gè)崗位,提高崗位員工的工作技能。

  3、培訓內容及方式

  培訓內容:班組崗位必備專(zhuān)業(yè)知識、崗位相關(guān)gmp文件、崗位職責、崗位sop、生產(chǎn)工藝規程、實(shí)際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。

  培訓方式:由各部門(mén)組織班組崗位員工采取集中面授、現場(chǎng)演示等方式進(jìn)行班組崗位培訓,授課人由班組長(cháng)或優(yōu)秀員工擔任,班組長(cháng)負責培訓出題、考核,并把培訓講義或大綱、培訓記錄、培訓考核成績(jì)等相關(guān)培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

  4、培訓學(xué)習時(shí)間

  20xx年各班組根據工作情況靈活安排。

  5、考核

  分筆試、口試、實(shí)際操作,筆試考核試題由各班組長(cháng)出題并組織考核,綜合管理部負責試題打;口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問(wèn);實(shí)際操作由班組長(cháng)和部門(mén)負責人共同進(jìn)行現場(chǎng)考核。筆試占30%,口試占30%,實(shí)際操作占40%。

  關(guān)于開(kāi)展20xx年全員培訓的通知

  為了確保培訓效果,提高培訓質(zhì)量,創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境,特對20xx年全員集中培訓工作做如下安排。

  一、培訓地點(diǎn):公司會(huì )議室

  二、參訓人員:公司全體員工

培訓計劃方案 篇3

  隨著(zhù)醫療衛生體制改革的不斷深化和醫療市場(chǎng)競爭的日趨激烈,專(zhuān)科護理日益受到人們的重視,F今不僅要求護士能掌握扎實(shí)的基礎護理知識,更應有過(guò)硬的專(zhuān)科護理技能,滿(mǎn)足患者對專(zhuān)科護理的需求,適應現代醫學(xué)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要,因此 ,加快專(zhuān)科護士的隊伍的培養和管理,以適應迅速發(fā)展的專(zhuān)科醫療和不同專(zhuān)科病人的護理需求。去年我院有一名護士通過(guò)浙江省糖尿病專(zhuān)科護士培訓,并有5名護士分別赴浙江第一附屬醫院、杭州腫瘤醫院、省中、南京醫科大學(xué)附屬醫院等上級醫院進(jìn)行腫瘤、康復、手術(shù)室、腹透等護理。20xx年我院具體的專(zhuān)科護士培養計劃和管理方法如下:

  一、培養計劃

  1、 培養目標:目前有內科、外科、急診、ICU等15個(gè)臨床科室,計劃逐步在皮膚傷口護理、腫瘤病人護理、手術(shù)室、重癥監護、急診急救等專(zhuān)科或專(zhuān)病領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)科護士培訓工作,培養一批具有較高業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)長(cháng),能較好地解決實(shí)際專(zhuān)科護理問(wèn)題并指導其他護士開(kāi)展相關(guān)工作的臨床護理骨干。力爭每年專(zhuān)科護士培訓不少于3名。

  2、 培養對象:大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有8年以上臨床護理實(shí)踐經(jīng)驗,在相關(guān)專(zhuān)科工作3年以上,熱愛(ài)護理事業(yè)。

  3、 實(shí)施方案:

 。1)及時(shí)傳達有關(guān)專(zhuān)科護士培訓的通知。

 。2)護理部實(shí)施在職護士培訓計劃,進(jìn)行分級管理,提高護士的整體水平。

 。3)鼓勵有較好理論基礎和扎實(shí)基本功的護士向專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展,提高專(zhuān)科護理水平。

 。4)由護士自薦或科室推薦,經(jīng)院內審定后選取符合條件的護士。

 。5)采取多形式多途徑的方法給護士提供學(xué)習機會(huì ),鼓勵每個(gè)人主動(dòng)學(xué)習鉆研專(zhuān)業(yè)知識,或外派進(jìn)修學(xué)習本專(zhuān)業(yè)、本專(zhuān)科護理的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和新進(jìn)展。

  二、規范專(zhuān)科護士的管理和使用

  1、 取得專(zhuān)科護士資格的護士每年從事本專(zhuān)科護理實(shí)踐時(shí)間應達到個(gè)人臨床護理工作總時(shí)間的三分之二以上。

  2、專(zhuān)科護士應加強對其他護理人員的專(zhuān)業(yè)指導,并對專(zhuān)科護理有關(guān)工作提出完善和改進(jìn)建議。

  3、對同業(yè)的護理人員能提供專(zhuān)科領(lǐng)域的信息,指導和幫助其他護理人員提高對患者的護理質(zhì)量。

  4、專(zhuān)科護士應主動(dòng)、及時(shí)地掌握本專(zhuān)科領(lǐng)域護理新理論、新知識、新技術(shù)和新方法,為院內護士提供有關(guān)的知識和技能培訓。

培訓計劃方案 篇4

  平原縣職業(yè)中專(zhuān)是山東省“雨露計劃”培訓工作“基地學(xué)!,自開(kāi)展“雨露計劃”培訓工作以來(lái),我校在省、市、縣扶貧辦的正確領(lǐng)導和大力支持下,積極貫徹落實(shí)“雨露計劃”培訓工作的有關(guān)文件會(huì )議精神,按照“雨露計劃”培訓工作的總體安排和部署,堅持以教學(xué)培訓為中心,以提高貧困農民職業(yè)技能為重點(diǎn),以促進(jìn)農民就業(yè)致富為目標,加強教學(xué)培訓管理,探索培訓模式,努力提高培訓質(zhì)量,較好地完成了20xx年“雨露計劃”培訓工作任務(wù),F將我!坝曷队媱潯迸嘤柟ぷ髑闆r匯報如下:

  一、20xx年“雨露計劃”培訓工作開(kāi)展情況

  我校是省級重點(diǎn)職業(yè)中專(zhuān),校園環(huán)境優(yōu)美,師資力量雄厚,教育教學(xué)設施完備,實(shí)驗實(shí)習設備齊全。學(xué)校不斷創(chuàng )新辦學(xué)理念、創(chuàng )新辦學(xué)機制,堅持長(cháng)短結合、校企合作的辦學(xué)模式,實(shí)施訂單培養。開(kāi)設機電、財會(huì )、電子、化工、數控技術(shù)、汽車(chē)維修與駕駛、計算機應用等12個(gè)專(zhuān)業(yè),其中 機電、計算機、數控技術(shù)等專(zhuān)業(yè)為市級重點(diǎn)建設專(zhuān)業(yè)和示范專(zhuān)業(yè)。學(xué)校建有校內外實(shí)習培訓基地三處,其中興魯機械有限分司作為雨露計劃培訓工作實(shí)訓基地,承擔雨露學(xué)員實(shí)踐教學(xué)和技能訓練的任務(wù)。

  根據雨露學(xué)員的資格條件,結合平原農業(yè)、農村發(fā)展實(shí)際,20xx年“雨露計劃”培訓學(xué)員主要面向三唐、腰站兩個(gè)鄉鎮的農村貧困家庭勞動(dòng)力和下崗失業(yè)人員,開(kāi)設車(chē)工、鉗工、電焊工、電工、汽車(chē)駕駛與維修等五個(gè)培訓專(zhuān)業(yè),挑選組織能力較強、業(yè)務(wù)精湛的專(zhuān)業(yè)教師擔任班主任和教學(xué)工作,安排實(shí)訓車(chē)間和設備供學(xué)員實(shí)習使用。培訓期間嚴格教學(xué)、嚴格訓練、嚴格考核,堅持理論與實(shí)踐相結合,讓學(xué)員學(xué)到一技之長(cháng),組織學(xué)員開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),舉辦技能競賽。

  我縣20xx年培訓任務(wù)400人,實(shí)際完成培訓400人,舉辦培訓班5期,共舉辦專(zhuān)業(yè)講座100期次,學(xué)員實(shí)訓100期次。學(xué)員培訓結束時(shí),學(xué)校對學(xué)員的理論知識和技能水平進(jìn)行了客觀(guān)公正、科學(xué)規范的考核評價(jià),經(jīng)考核,參訓學(xué)員考核成績(jì)全部合格,學(xué)校向培訓學(xué)員頒發(fā)了《結業(yè)證書(shū)》。

  二、主要的做法:

  (一)加強領(lǐng)導,精心組織

  為確!坝曷队媱潯迸嘤柟ぷ黜樌_(kāi)展,我們從五個(gè)方面入手精心安排部署好培訓工作:一是成立“雨露計劃”培訓工作機構。成立“雨露計劃”培訓工作領(lǐng)導小組,組建培訓工作辦公室,配備工作認真、業(yè)務(wù)熟練的'工作人員,并分工一名副校長(cháng)專(zhuān)抓“雨露計劃”培訓工作?h扶貧辦和學(xué)校以及生源鄉鎮聯(lián)動(dòng),深入研究我縣農業(yè)、農村發(fā)展情況,研究建設社會(huì )主義新農村所需的致富技能,對我縣雨露計劃培訓工作進(jìn)行全面的安排部署,理清工作思路,探討培訓形式,想盡千方百計保證培訓工作有條不紊的順利開(kāi)展。二是制訂“雨露計劃”實(shí)施方案。對“雨露計劃”實(shí)

  施工作中的生源組織、專(zhuān)業(yè)設置、課程安排、師資配備、培訓管理等工作進(jìn)行全面系統的安排,實(shí)行目標管理,嚴格督查。三是大力開(kāi)展宣傳“雨露計劃”。采取走村入戶(hù)、發(fā)放明白紙等多種形式宣傳“雨露計劃”的培訓專(zhuān)業(yè)、培訓時(shí)間、培訓內容、雨露學(xué)員報名資格條件、惠民政策等,我們共發(fā)放宣傳資料10000余份,增強了“雨露計劃”培訓工作的透明度,讓農民了解“雨露計劃”,積極主動(dòng)參加培訓。四是完善培訓制度,加強規范管理。我們建立健全教學(xué)制度、學(xué)員管理制度、教師管理制度、學(xué)員理論測試和專(zhuān)業(yè)技能考核辦法、學(xué)員實(shí)習制度、學(xué)員考勤制度等,確保雨露計劃實(shí)施落到實(shí)處。用制度引導學(xué)員端正態(tài)度,珍惜學(xué)習機會(huì ),認真參加培訓,盡最大努力取得好成績(jì)。五是完善檔案資料。培訓工作辦公室按照《實(shí)施方案》中“七個(gè)有”的總體要求,認真做好培訓資料的整理歸檔工作,按班次裝訂成冊,建立真實(shí)、完整和規范的培訓檔案,內容包括:上級文件、實(shí)施方案、工作總結、教學(xué)計劃、教材教案、培訓臺賬、學(xué)員花名冊、學(xué)員成績(jì)、培訓現場(chǎng)照片與記錄等。做到條目清晰、認真及時(shí)、資料齊全、科學(xué)規范。

  (二)落實(shí)培訓環(huán)節,狠抓教學(xué)管理,確保培訓質(zhì)量

  為了確保培訓質(zhì)量,我們狠抓教學(xué)管理,落實(shí)好培訓工作環(huán)節,做到開(kāi)班有計劃,授課有大綱,培訓有教材,實(shí)訓有基地,考核有措施。一是制訂培訓計劃。根據培訓〈實(shí)施方案〉,按照“雨露計劃”培訓工作的要求,科學(xué)制定教學(xué)計劃,確保培訓人數、培訓時(shí)間、培訓

  內容落到實(shí)處。二是選拔培訓師資。挑選德才兼備、經(jīng)驗豐富的教師擔任理論課的教學(xué);選拔業(yè)務(wù)能力強、技能過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)老師擔任技能實(shí)踐課的教學(xué)工作,配備組織管理能力強,有責任心的老師擔任班主任工作,具體負責學(xué)員的日常管理。同時(shí),根據教學(xué)需要學(xué)校聘請具有一定資質(zhì)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗的培訓教師、專(zhuān)家特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作為雨露計劃培訓師資。三是合理選編培訓教材。選擇通俗易懂、針對性強的培訓教材,免費發(fā)放給參訓學(xué)員,確保每人一套。同時(shí)鼓勵教師在教學(xué)培訓中大膽刪減教材,研編校本教材,使教材更實(shí)用,更貼近當地農村實(shí)際。四是抓好教學(xué)常規管理。立足常規管理,嚴格教學(xué),我們對理論課教學(xué)和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐課的教學(xué)各環(huán)節都制定了考核評估辦法和細則,對教師備課及實(shí)習記錄等教學(xué)工作及時(shí)督導檢查。落實(shí)教學(xué)常規,先易后難,循序漸進(jìn)。改進(jìn)教學(xué)方法,進(jìn)行教學(xué)研討。立足專(zhuān)業(yè),嚴格技能訓練,我們按照各專(zhuān)業(yè)工種技能要求,堅持理論與實(shí)踐相結合,課堂教學(xué)與技能訓練相結,半天理論課學(xué)習,半天時(shí)間讓學(xué)員頂崗實(shí)習,按照實(shí)訓課題技術(shù)要求,反復訓練,合格為止。配備專(zhuān)門(mén)實(shí)習指導老師,加強對學(xué)員的實(shí)訓指導,鞏固理論課成果,及時(shí)做好實(shí)訓記錄,從而保證了學(xué)員實(shí)訓效果。立足培訓質(zhì)量,嚴格考核,我們實(shí)施考教分離,學(xué)員的考核成績(jì)與教師的薪酬掛鉤,每期考核,兌現獎懲,從而調動(dòng)了積極性,保證了培訓質(zhì)量。

  (三)改進(jìn)培訓方式,提高培訓效果

  為提高培訓率,確保培訓質(zhì)量,不斷探索培訓形式,針對農村參訓學(xué)員的實(shí)際情況,我們保有過(guò)去上午理論課,下午實(shí)踐課的傳統教

  學(xué)模式的同時(shí),改進(jìn)培訓形式,采取長(cháng)、中、短期培訓并舉,白、夜班教學(xué)相補充培訓形式,農村學(xué)員白天工作能增加收入,晚上學(xué)習技能,提高了培訓率。

  三、 存在的問(wèn)題和今后努力的方向

  “雨露計劃”培訓工作在省、市、縣扶貧辦的領(lǐng)導和大力支持下,通過(guò)縣扶貧辦、培訓學(xué)校和鄉鎮的共同努力,取得了一定的成績(jì),經(jīng)過(guò)認真的總結,我們找出了培訓工作中存在的問(wèn)題和不足:一是學(xué)員對“雨露計劃”培訓工作的認識不夠全面、深入。部分學(xué)員對國家的政策認識模糊,對培訓政策存在疑慮,仍然有反復報名和報名后又不來(lái)的現象。二是學(xué)員紀律意識淡薄,管理難度大。學(xué)員自我約束能力差,自身存在很多陋習,造成培訓過(guò)程中存在部分學(xué)員聽(tīng)課接打手機、公共場(chǎng)所吸煙、中午飲酒等我行我素的現象。三是學(xué)員認知能力差異大,年齡結構和知識結構不同,存在部分學(xué)員學(xué)得快一些,部分學(xué)員慢一些,影響了培訓效率。四是少部分學(xué)員難以保證培訓時(shí)間。學(xué)員離學(xué)校遠,因家庭原因又不能在學(xué)校住宿,每天彼于奔波,難以保證培訓時(shí)間。

  我們對存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真的剖析,有培訓經(jīng)驗不足、培訓標準不高、服務(wù)意識欠缺、管理難度大、缺乏創(chuàng )新意識等多方面的原因。

  今后,在實(shí)施“雨露計劃”培訓工作中,揚長(cháng)避短,針對存在的問(wèn)題專(zhuān)項突破:一是在宣傳力度上有突破。運用廣播、電視、新聞報紙、組建宣傳隊等方式進(jìn)行深入宣傳,讓“雨露計劃”家

培訓計劃方案 篇5

  區政務(wù)中心按照區創(chuàng )建辦〔20xx〕3號《關(guān)于在全區開(kāi)展窗口行業(yè)服務(wù)提升行動(dòng)的通知》、區創(chuàng )建辦〔20xx〕4號《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年公民思想道德宣傳教育活動(dòng)的通知》的文件要求,為深化文明城市建設,開(kāi)展“做文明有禮的成都人—文明禮儀進(jìn)窗口行業(yè)”活動(dòng),組織開(kāi)展系列文明禮儀培訓活動(dòng),提高干部職工文明服務(wù)素質(zhì)。結合窗口工作實(shí)際,制定此方案。

  一、活動(dòng)目的

  進(jìn)一步規范各行業(yè)文明服務(wù)標準,健全崗位文明行為規范。通過(guò)舉辦文明禮儀培訓講座、文明禮儀知識學(xué)習、雙語(yǔ)培訓等活動(dòng),圍繞“誠信守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”服務(wù)活動(dòng),提高窗口工作人員服務(wù)質(zhì)量,提升政務(wù)服務(wù)水平。

  二、活動(dòng)內容

  (一)培訓文明政務(wù)禮儀

  由前進(jìn)職高禮儀老師講授,采取集中學(xué)習的方式,進(jìn)一步規范窗口人員言行舉止,統一工作標準,提升服務(wù)質(zhì)量。

  (二)培訓文明用語(yǔ)

  邀請前進(jìn)職高教師講授,采取集中培訓的方式,就如何練習普通話(huà)、說(shuō)好普通話(huà)的重點(diǎn)難點(diǎn)、方言與普通話(huà)的區別、如何靈活運用好語(yǔ)氣語(yǔ)調等內容對窗口工作人員進(jìn)行培訓。

  (三)舉辦窗口單位干部雙語(yǔ)培訓班

  以青白江區委黨校為雙語(yǔ)培訓的主陣地,雙語(yǔ)培訓自4月7日開(kāi)始,8月25日結束,分2個(gè)批次進(jìn)行,每批兩個(gè)班,共計培訓窗口服務(wù)干部126人。每個(gè)培訓班級配備班主任、副班主任、英語(yǔ)教師、普通話(huà)教師各2名,同時(shí)成立班委,選舉班長(cháng)、學(xué)習委員、文娛委員等。培訓工作充分利用每周六休息時(shí)間,培訓結束時(shí),將統一組織參訓學(xué)員參加普通話(huà)國家二級甲等測試和英語(yǔ)聽(tīng)力口語(yǔ)水平測試。

  三、工作要求

  區政務(wù)中心高度重視文明禮儀培訓活動(dòng),緊緊圍繞“建設富裕文明和諧幸福青白江”的要求,結合窗口工作職責,整合自身資源,精心策劃制定方案、周密部署,使廣大窗口工作人員在參與中受教育,在參與中得到提高,促進(jìn)窗口單位干部提升對外交流能力,進(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)能力,打造國際慣例接軌的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

  區政務(wù)中心將窗口工作人員的此項工作完成情況將納入20xx年工作目標考核,形成長(cháng)效機制,確保窗口工作人員能切實(shí)加強文明禮儀學(xué)習,積極參與到培訓活動(dòng)中。

培訓計劃方案 篇6

  加強對職工代表的培訓,是提高職工代表素質(zhì),提高職工代表質(zhì)量,充分發(fā)揮職工民主管理作用的一個(gè)重要環(huán)節。通過(guò)培訓,提高職工代表的思想政治水平、科學(xué)文化水平和參加管理的能力水平。

  一、職工代表營(yíng)具備的素質(zhì)

  職工代表的素質(zhì)是指職工代表行使職工代表權利,履行職工代表義務(wù)所必備的各種內在的要素。

  1. 文化素質(zhì)

  2.政治、法律素質(zhì)

  3.責任感

  二、職工代表培訓的內容

  加強對職工代表的培訓,是提高職工代表素質(zhì)的重要途徑。從一定程度上講,職工代表培訓是提高職工代表大會(huì )質(zhì)量和效果的關(guān)鍵。

 。ㄒ唬┰鰪娯熑胃泻托惺姑裰鳈嗬慕逃

  1.對職工代表進(jìn)行權利和義務(wù)教育;

  2.正確處理國家、集體和個(gè)人三者之間關(guān)系的教育。

  (二)黨和國家的方針、政策以及法律法規教育:

  1.《憲法》、《職工代表大會(huì )條例》;

  2.《民法》、《勞動(dòng)法》、《經(jīng)濟合同法》、《勞動(dòng)合同法》等法規關(guān)系職工勞動(dòng)者合法權益的規定;

  3.單位職工獎懲條例和有關(guān)行業(yè)頒發(fā)的條例等等;

 。ㄈ┕芾砘A知識和有關(guān)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識的教育。

  三、職工代表培訓的方法

  培訓職工代表的形式和方法都要從單位實(shí)際需要出發(fā),結合職工代表的工作實(shí)際,決定培訓的方法。

 。ㄒ唬 舉辦職工代表培訓班

  培訓內容比如職工代表的權利和義務(wù)、職工代表大會(huì )的職權及行使中注意的問(wèn)題等。對職工代表進(jìn)行集中培訓,使職工代表受到比較系統的教育,具有提高整體水平和收效較快的特點(diǎn)。

 。ǘ 專(zhuān)題培訓

  培訓的目的在于掌握政策、明確任務(wù)、學(xué)習方法、統一思想。召開(kāi)職代會(huì )之前,圍繞職工代表大會(huì )準備審議的重大議題,或者準備開(kāi)展的某一主題,對職工代表進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓。

  四、職工代表培訓的計劃時(shí)間

  1.3月:對職工代表進(jìn)行權利和義務(wù)教育;

  2.6月:職工代表大會(huì )的職權及行使中注意的問(wèn)題;

  3.9月:《職工代表大會(huì )條例》的詳細解讀;

  4.12月:《民法》、《勞動(dòng)法》、《經(jīng)濟合同法》、《勞動(dòng)合同法》的解讀。

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