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安全管理實(shí)施方案

時(shí)間:2020-12-17 08:30:43 方案 我要投稿

安全管理實(shí)施方案范文集錦十篇

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?下面是小編收集整理的安全管理實(shí)施方案10篇,希望能夠幫助到大家。

安全管理實(shí)施方案范文集錦十篇

安全管理實(shí)施方案 篇1

  一、工作目標

  通過(guò)開(kāi)展電梯安全專(zhuān)項整治,集中解決我縣部分電梯安全責任主體不明、超期不年檢和維保不到位等突出問(wèn)題,促進(jìn)電梯使用管理單位進(jìn)一步落實(shí)電梯安全主體責任和安全管理措施,提高電梯安全管理水平,促進(jìn)維保單位切實(shí)完善電梯管理制度,提高電梯維護保養水平,確保電梯安全運行。

  二、整治范圍

  全縣范圍內在用電梯,包括乘客電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道、病房電梯和貨梯。整治重點(diǎn)為居民小區、醫療單位、賓館酒店、休閑娛樂(lè )、商場(chǎng)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所使用的電梯,特別是依靠當地政府,聯(lián)合相關(guān)部門(mén)共同加強對無(wú)物業(yè)管理小區電梯安全管理,認真履行安全管理職責,做好電梯安全管理工作。

  三、時(shí)間安排

  20xx年2月5日至20xx年5月20日。

  四、整治內容

  1。電梯安全使用責任主體是否落實(shí),是否有相應的安全管理機構和配備專(zhuān)(兼)職管理人員負責電梯的日常管理,是否有持證的電梯安全管理人員;

  2。電梯是否及時(shí)申報年度檢驗并檢驗合格;

  3。是否張貼安全檢驗合格標志、警示說(shuō)明等安全警示標志;

  4。是否與有資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維保合同;維保是否符合《電梯使用管理與維護保養規則》的要求,是否對電梯制動(dòng)器、超載保護裝置、各安全保護裝置等逐臺進(jìn)行檢查;日常維保記錄是否完整;

  5。電梯應急報警和緊急呼救裝置是否有效;

  6。電梯故障緊急召修是否及時(shí)、到位。

  五、組織領(lǐng)導

  為加強對電梯專(zhuān)項整治工作的領(lǐng)導,縣局決定成立電梯專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組。各分局根據本方案的要求,按屬地管理原則負責本轄區的電梯專(zhuān)項整治工作。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導。

  開(kāi)展電梯安全專(zhuān)項檢查整治行動(dòng)是遏制電梯事故的有效措施,事關(guān)百姓安危、事關(guān)社會(huì )和諧穩定。各分局及局有關(guān)部門(mén)要高度重視,強化領(lǐng)導,做到組織得力,責任落實(shí)。

 。ǘ﹨f(xié)作聯(lián)動(dòng),綜合治理。

  局相關(guān)科室、各分局要加強協(xié)作聯(lián)動(dòng),對事故隱患進(jìn)行綜合治理。對檢查發(fā)現的隱患和問(wèn)題,要責令整改;對發(fā)現的重大安全隱患的要依法查處;對難以整改的重大隱患,要及時(shí)報告當地政府,協(xié)調相關(guān)部門(mén)綜合治理,跟蹤整改。

 。ㄈ吮炯嬷,務(wù)求實(shí)效。

  各分局及局有關(guān)部門(mén)要督促電梯使用、維保單位增強電梯安全意識,主動(dòng)查找問(wèn)題,扎實(shí)抓好整改,將安全主體責任落實(shí)到位。針對普遍性、深層次的問(wèn)題,要積極探索健全管理制度,建立長(cháng)效機制,實(shí)現長(cháng)治久安。

 。ㄋ模┘訌姸讲,嚴格追責。

  此次整治,局督查室將不定期的開(kāi)展督查,確保整治不走過(guò)場(chǎng),取得實(shí)效。局專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組將組織人員對各分局、局相關(guān)部門(mén)整治情況進(jìn)行考核驗收,對工作不力,不按整治要求開(kāi)展工作的,將追究相關(guān)負責人的責任,各分局每10天向專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組辦公室報送階段性整治情況。

安全管理實(shí)施方案 篇2

  綜合管廊均設置在地下,埋深約3-6米,平均尺寸3*3米,每隔約260米設置一個(gè)防火分區,每一分區內設置檢查人孔,通風(fēng)口、投料口、集水坑等構筑物,以便分區獨立運行,分區用防火墻隔離。

  公司目前接管(含介入)40多公里,核心區域約25公里,規劃東區域及南部區域約15公里,核心區域建設三個(gè)分控站,管廊內設備基本安裝就緒,分控站預計14年投入運行,自動(dòng)監控設施能夠運行,減少巡檢人員在溝內巡檢頻率與次數。

  綜合管廊屬地下工程,危險性較大,一旦發(fā)生事故,巡檢人員逃生等困難, 公司根據外出考察、總結經(jīng)驗、綜合論證,在管廊安全管理上,常抓不懈,把人員安全放在第一位,制定安全管理實(shí)施方案:

  一、設立安全管理組織機構

  成立管廊安全管理機構與領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):***

  副組長(cháng):***

  成員:*********

  二、配備足夠勞保防護用品

  1、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強光手電、手套、口罩、護目鏡、安全帶等;

  2、電工專(zhuān)門(mén)作業(yè)的工作鞋;

  3、有害氣體檢測儀;

  三、班前安全會(huì )、定點(diǎn)、定人、定區域、定時(shí)間

  班前安全會(huì ),對管廊危險部位等全面分析,認知,確定后,方可上班作業(yè)。

  對每個(gè)巡檢小組確定巡檢路線(xiàn)與區域,保證定時(shí)、定點(diǎn)、定區域,規定時(shí)間段通話(huà),確定人員安全;

  四、制定巡檢方案

  管廊巡檢我們要求,必須兩人同時(shí)入溝作業(yè),嚴謹獨自行動(dòng),這樣能夠發(fā)現問(wèn)題相互照應,采取相應措施,保證人員安全;

  辨識管廊危險源,根據危險源制定相應措施。

  五、制定一系列制度

  1、巡回檢查制度

  2、巡檢操作規程流程圖

  3、安全操作規程

  4、入管廊作業(yè)管理規定

  5、缺陷報告制度

  6、工作票、操作票制度

  7、管廊突發(fā)事故應急救援預案

  8、綜合管廊應急聯(lián)動(dòng)方案

  9、安全培訓與教育制度

  六、施工管理

  嚴格按照入管廊作業(yè)管理規定、工作票操作票制度等,任何出入管廊的人員與單位做好登記,控制監督入管廊作業(yè)的各施工單位,嚴格控制安全與文明施工,動(dòng)作作業(yè)必須有審批手續,保證了開(kāi)工開(kāi)具工作票、施工有監管、現場(chǎng)有檢查、完工有驗收,最后封工作票,一個(gè)完整的工作循環(huán),確保每一個(gè)環(huán)節受控。

  各單位入管廊施工前,我們根據大廳審批手續,做好登記與備案,與施工單位簽訂入管廊作業(yè)協(xié)議,明確責任。施工完成后,做好驗收工作。

  七、問(wèn)題處理與報告

  現場(chǎng)我們巡檢員發(fā)現問(wèn)題,第一時(shí)間上報公司,由公司協(xié)調各方單位進(jìn)行搶修或處理,形成總結報告,報中心備案。

  八、構筑物等設施改造

  1、檢查孔

  我們對原設計與施工的檢查孔增加防盜網(wǎng),保證管廊是封閉狀態(tài),外部人員。閑雜人等不能進(jìn)入,必須由我們工作人員開(kāi)鎖方可進(jìn)入,極大的保證了管廊設備安全;

  檢查孔井蓋,是鑄鐵井蓋,人員從井內逃生困難,且鑄鐵井蓋極易被偷盜,我們根據實(shí)際情況,更換為樹(shù)脂輕型井蓋,這樣保證了人員逃生容易,且丟失率大大下降;

  2、投料口

  投料口根據設計埋設在地下,一旦管線(xiàn)投入后,全部封閉埋設,我們發(fā)現檢查孔在緊急情況下,人員逃生較困難,經(jīng)過(guò)論證,須改造部分投料口,來(lái)加強人員逃生,目前在景觀(guān)房、分控站、標準段位置均設立步行梯,用于逃生,其他部位計劃在管廊交匯處改造15個(gè)投料口(目前有3個(gè)正在實(shí)施改造),為步行梯,這樣極大的保護了我們的員工與施工單位人員應急逃生;

  3、管線(xiàn)交叉、堵路處增設步行梯

  該項工作作為20xx年計劃來(lái)實(shí)施,有較多管廊交叉部位,管線(xiàn)分部縱橫交錯,全部把巡檢路線(xiàn)給占用,封堵,人員通行困難。應增加步行梯,橫跨管線(xiàn),方便巡檢與逃生。

  4、管廊內警示標志較少,應增加警示標志,該項工作列為20xx年計劃。

  九、專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)專(zhuān)項管理

  對于熱力管道,我們與熱源企業(yè)簽訂管理協(xié)議,積極溝通,明確責任,確保熱力管線(xiàn)正常運行;

  自來(lái)水管線(xiàn),由海潤水務(wù)公司負責功能性巡檢,問(wèn)題搶修等。

  其他各類(lèi)管線(xiàn),我們負責問(wèn)題統計與通報制度;

  十、制定應急救援預案及聯(lián)動(dòng)方案

  管廊應急搶修原則,為我們發(fā)現問(wèn)題與聯(lián)系溝通現場(chǎng)及相關(guān)單位,由專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)單位負責搶修救援,根據聯(lián)動(dòng)方案,對每一項應急搶修實(shí)施細則,明確責任與分工。確保管廊突發(fā)事故應急救援到位及時(shí)。

  綜上, 公司切合實(shí)際,以保證員工安全為目標,管廊安全常抓不懈,做到零容忍,管廊安全管理需要進(jìn)一步的再實(shí)際工作中探討與修正。以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針來(lái)指導、加強管廊安全管理工作。

安全管理實(shí)施方案 篇3

  中站區教育局為切實(shí)加強中小學(xué)幼兒園安全防范工作,現全力推進(jìn)學(xué)校人防、物防、技防達標建設,健全完善并嚴格落實(shí)各項安全管理制度。

  一、建立健全安全管理制度和應急預案

  全區各中小學(xué)幼兒園建立健全規范的安全管理制度和對突發(fā)事件的應急預案,現19所中小學(xué)已配備專(zhuān)職保安38名,幼兒園聘用兼職安全保衛人員12名,配齊安全叉、橡膠棒等必要的安全防護、應急處置裝備器械,做到機構、人員、職責、經(jīng)費、場(chǎng)所、裝備“六落實(shí)”。

  二、“三防建設”布下天網(wǎng)

  各中小學(xué)幼兒園設置安防監控室,在大門(mén)口等重要部位設置視頻圖像采集裝置,全區各中小學(xué)幼兒園現有監控攝像頭576個(gè),能保存40天。全區各中小學(xué)幼兒園在門(mén)衛值班室共安裝“一鍵式緊急報警裝置”31套,并與當地公安接警中心聯(lián)網(wǎng);全區各中小學(xué)幼兒園因地制宜設置家長(cháng)等候區域,設置隔離欄、隔離墩、減速帶或升降柱等硬質(zhì)防沖撞設施,確保師生出入安全,秩序井然。

  三、嚴格門(mén)崗管理制度

  全區各中小學(xué)幼兒園組織門(mén)衛、保安員加強門(mén)衛管理和學(xué)校重點(diǎn)部位及周邊巡查,確保校門(mén)口24小時(shí)有人值守,嚴格實(shí)行外來(lái)人員、車(chē)輛登記和內部人員、車(chē)輛出入證登記制度以及小學(xué)生、幼兒接送等各項安全管理制度,嚴禁未經(jīng)許可人員、車(chē)輛進(jìn)入校園,嚴禁管制刀具、易燃易爆等危險物品帶入校園;在學(xué)校上、放學(xué)時(shí)段,組織門(mén)衛和保安員在崗值守,維護人員、車(chē)輛出入秩序,做好安全巡查工作;組織教師在學(xué)校及校門(mén)口開(kāi)展護校工作;對發(fā)現的與違法犯罪有關(guān)的可疑情況及時(shí)報警,對正在發(fā)生的侵害師生的違法犯罪行為,迅速使用防衛器械先期處置。

  四、安全知識教育和疏散演練相結合

  全區各中小學(xué)幼兒園經(jīng)常進(jìn)行安全知識教育,積極組織開(kāi)展應急疏散演練,增強廣大師生的安全意識,提高其自我保護、緊急避險能力。

  五、落實(shí)安全責任追究制度

  全區各中小學(xué)幼兒園認真落實(shí)校園安全責任追究制度。對學(xué)校不履行安全管理和安全教育職責,對重大安全隱患未及時(shí)采取措施的,責令其限期整改。拒不整改或者發(fā)生重大安全責任事故的,教育部門(mén)對學(xué)校主要負責人和其他直接責任人給予行政處分;中站區教育局認真履行職責,堅決遏制學(xué)校發(fā)生學(xué)生傷亡及影響惡劣的安全事故、刑事案件;對失職瀆職的,要依據相關(guān)規定給予紀律、組織處理,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

安全管理實(shí)施方案 篇4

礦屬各單位:

  根據集團公司三季度安委會(huì )擴大會(huì )議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排,為進(jìn)一步強化生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導責任,切實(shí)加強本礦安全基本工作,轉變管理人員作風(fēng),經(jīng)研究決定,特制定《三交河煤礦“礦領(lǐng)導及管理人員帶班”安全管理競賽實(shí)施方案》,具體如下:

  一、成立礦領(lǐng)導及管理人員帶班競賽活動(dòng)領(lǐng)導組

  組 長(cháng):衛學(xué)林 張愛(ài)民

  副組長(cháng):王武亮

  成 員:各級管理人員

  下設礦領(lǐng)導及管理人員帶班考核組,辦公室主任柴俊平(兼)。

  領(lǐng)導組職責:

  1、負責帶班競賽實(shí)施方案的制定與下發(fā)。

  2、負責帶班競賽活動(dòng)的監督、指導與考核。

  3、負責帶班競賽的仲裁。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年10月1日起。

  三、競賽方案

  礦各級人員入井帶班競賽分三個(gè)序列進(jìn)行,第一序列為礦生產(chǎn)口單位副科以上人員,第二序列為礦非生產(chǎn)口單位副科以上人員。

  1、獎勵條件及處罰規定:

  對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進(jìn)行打分排名,得95分以上且競賽排名前三名者,分別獎勵1000元、800元、500元;得分95分以上者獎勵300元;排名倒數第一且得分80分以下者,罰款300元。

  2、具體打分細則如下:(分兩個(gè)序列說(shuō)明)

 。1)、對于生產(chǎn)口單位副科級以上領(lǐng)導,以百分制進(jìn)行考核,70分以上為合格,95分以上為優(yōu)良。

  1)入井質(zhì)量(合計30分)

  各級領(lǐng)導必須嚴格按照帶班表安排時(shí)間進(jìn)行帶班,未按規定時(shí)間進(jìn)行帶班者,扣5分;

  未按規定區域進(jìn)行帶班者扣2分;

  帶班人員帶班時(shí)間少于8小時(shí)每少10分鐘扣1分,少于7個(gè)半小時(shí)者扣5分,少于7小時(shí)者本項不得分;

  帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分;

  帶班未進(jìn)行現場(chǎng)安全監管,對現場(chǎng)隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣5分;

  帶班未進(jìn)行“一班三匯報”,少一次扣2分;

  帶班交接班必須在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行,下一班帶班人員未到,上一班帶班人員禁止出井,每發(fā)現一次扣5分;

  帶班24小時(shí)內帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分;

  2)入井數量(合計20分)

  每月帶班數量不得少于4次,缺少一個(gè)則取消競賽資格;

  必須保證均衡入井,四點(diǎn)班,零點(diǎn)班不得少于入井數的50%,否則扣5分。

  3)入井信息表填寫(xiě)質(zhì)量(合計50分)

  入井信息表填寫(xiě)字跡潦草扣1分,有涂改現象扣1分;

  信息表有代填現象取消帶班入井,并扣50分;

  信息表填寫(xiě)有漏項扣5分;

  信息表填寫(xiě)與井下實(shí)際不符取消當班入井;

  信息表填寫(xiě)時(shí)間與帶班時(shí)間不一致,扣5分;

  科室人員信息表上必須體現抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人,否則扣5分;

  入井信息表上每班隱患條數不得少于三條,少一條扣5分;

  當月抓三違人數每少一人次扣10分;

  當月每少填一張信息表扣10分。

 。2)、對于非生產(chǎn)口單位副科級以上領(lǐng)導,以百分制進(jìn)行考核,75分以上為合格,90分以上為優(yōu)良。

  1)入井質(zhì)量(合計30分)

  各級領(lǐng)導必須嚴格按照帶班表安排時(shí)間進(jìn)行帶班,未按規定時(shí)間進(jìn)行帶班者,扣5分;

  未按規定區域進(jìn)行帶班者扣5分;

  帶班人員帶班時(shí)間少于8小時(shí)每少10分鐘扣2分,少于7個(gè)半小時(shí)者扣5分,少于7小時(shí)者本項不得分;

  帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分;

  帶班未進(jìn)行現場(chǎng)安全監管,對現場(chǎng)隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣3分;

  帶班未進(jìn)行“一班三匯報”,少一次扣3分;

  帶班交接班必須在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行,下一班帶班人員未到,上一班帶班人員禁止出井,每發(fā)現一次扣5分;

  2)入井數量(合計20分)

  每月帶班數量不得少于4次,缺少一個(gè)則取消競賽資格;

  必須保證均衡入井,四點(diǎn)班,零點(diǎn)班不得少于入井數的50%,否則扣5分。

  3)入井信息表填寫(xiě)質(zhì)量(合計50分)

  入井信息表填寫(xiě)字跡潦草扣1分,有涂改現象扣1分;

  信息表有代填現象取消帶班入井,并扣50分;

  信息表填寫(xiě)有漏項扣5分;

  信息表填寫(xiě)與井下實(shí)際不符取消當班入井;

  信息表填寫(xiě)時(shí)間與帶班時(shí)間不一致,扣5分;

  科室人員信息表上必須體現抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人,否則扣5分;

  入井信息表上每班隱患條數不得少于三條,少一條扣5分;

  當月抓三違人數每少一人次扣10分;

  當月每少填一張信息表扣10分。

  四、其他要求

  1、每月由安全管理科綜合室負責對“礦領(lǐng)導及管理人員帶班”安全管理情況進(jìn)行監督、考核、排名,檢查方式為現場(chǎng)不定期、不定點(diǎn)抽查及月底檢查資料?己私Y果必須經(jīng)安全科長(cháng)、安全處長(cháng)、礦長(cháng)簽字、審核,最后考核結果在OA系統進(jìn)行公示。

  2、所有考核必須真實(shí)有效,發(fā)現在考核排名中弄虛作假者,處以1000-20xx元罰款,并取消考核資格。

  3、“礦領(lǐng)導及管理人員帶班”安全管理競賽所有考核獎罰均在安全績(jì)效中進(jìn)行兌現。

  4、任何人對考核結果有疑義可報考核領(lǐng)導組進(jìn)行仲裁。

安全管理實(shí)施方案 篇5

  學(xué)校的安全工作直接關(guān)系到辦學(xué)質(zhì)量,學(xué)校的信譽(yù)和學(xué)生的健康成長(cháng),也關(guān)系到家庭的幸福、社會(huì )的穩定。因此,我們必須增強廣大師生的安全意識,強化學(xué)校安全教育力度,普及安全防范知識,加大學(xué)校安全管理措施,做到安全工作警鐘長(cháng)鳴,確保師生平安。

  1、學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導小組,負責領(lǐng)導全校的安全教育、安全防范、安全救扶等工作。校長(cháng)任組長(cháng),主管副校長(cháng)任副組長(cháng),有相關(guān)處室主任、教師參加組成“學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組”。

  2、安全工作貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,建立安全工作領(lǐng)導責任制,工作人員崗位制。做到任務(wù)落實(shí)到部門(mén),責任落實(shí)到專(zhuān)人與崗位職責掛鉤,與考核掛鉤,使各種安全防范落實(shí)到實(shí)處,努力創(chuàng )建安全文明校園。

  3、班主任是基層安全工作責任人,負責班級學(xué)生的安全教育,各班要努力建設良好的班風(fēng),加強安全隱患的防范,加強安全監管的力度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,消除隱患,及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導和家長(cháng)通報情況。

  4、值周領(lǐng)導和值周教師要對全校安全管理、安全監控負責,及時(shí)消除安全隱患,發(fā)現安全事故及時(shí)預以補救和解決。

  5、政教處要加大對違紀學(xué)生的查處力度和后進(jìn)學(xué)生的教育轉化工作,并加強對各班安全工作的檢查督促。

  6、任課教師做到每節課點(diǎn)名,發(fā)現情況及時(shí)告訴班主任及德育處。體育教師要加強體育課和體育活動(dòng)的安全監督,對體質(zhì)較弱的或有特定疾病的學(xué)生要及早發(fā)現并采取相應措施,杜絕安全事故的發(fā)生。

  7、實(shí)驗室要加強實(shí)驗室器材、藥品尤其劇毒藥品保管、使用。教師在實(shí)驗室上課,要嚴格按照實(shí)驗室規定,教育學(xué)生遵守操作規程,避免安全事故發(fā)生。

  8門(mén)衛要把好大門(mén)關(guān),堅決杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)校,謝絕校外車(chē)輛入校,進(jìn)校車(chē)輛在上課期間需熄火推行,加強校園治安管理。教師私家車(chē)要按指定位置停放。

  9、值日領(lǐng)導、教師、午休值勤老師、要核對就寢學(xué)生數,發(fā)現未到學(xué)生及時(shí)聯(lián)系,寢防止校外人員進(jìn)入寢室推銷(xiāo)、偷竊、詐騙等,嚴防學(xué)生打架、行竊,發(fā)現情況及時(shí)報告。發(fā)現學(xué)生患病或有不正常情緒及時(shí)通報班主任及學(xué)校領(lǐng)導。

  10、總務(wù)處要加強對校內食堂的管理,切實(shí)做好飲食安全工作,防止食物中毒和腸道傳染病的發(fā)生。同時(shí)加強對學(xué)校的校舍、場(chǎng)地及其他公共設施的定期安全檢查,加強消防器材、電力器材的保管和維修,保證器材處于可正常使用狀態(tài),及時(shí)對有安全隱患的部位進(jìn)行整改,切實(shí)做好安全防范工作。

  11、全校教職工要以主人翁精神,及時(shí)制止學(xué)生不安全文明行為。發(fā)現安全隱患,應及時(shí)報告有關(guān)部門(mén),當發(fā)現學(xué)生突發(fā)疾病和傷害事故時(shí)都有責任采取措施及救護傷害學(xué)生。

安全管理實(shí)施方案 篇6

  1目的

  保證企業(yè)安全標準化實(shí)施過(guò)程的科學(xué)性、全面性、有效性,組織性,保障企業(yè)生產(chǎn)安全。

  2范圍

  安全生產(chǎn)標準化實(shí)施范圍

  3責任

  企業(yè)安全小組負責制定方案,企業(yè)安全總負責人負責審核,審核通過(guò)后實(shí)施。

  4內容

  4.1設立安全組織機構

  1)企業(yè)成立安全環(huán)保部,專(zhuān)門(mén)負責企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護工作。

  2)企業(yè)總負責人直接管轄,企業(yè)安全員負責處理該機構日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護事宜,涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負責人審批后實(shí)施。

  3)成立成立安全小組,由企業(yè)各部門(mén)負責人及關(guān)鍵崗位負責人組成,協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全,共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護,共同應急處理各類(lèi)安全事故,環(huán)保事故。

  4.2制定安全管理方針

  1)以“安全第一,預防為主,綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。

  2)通過(guò)培訓和安全文化宣傳活動(dòng)讓該安全方針深入員工思想,提高意識。

  3)于企業(yè)廠(chǎng)區顯著(zhù)位置標注該方針,時(shí)刻提醒員工。

  4.3制定全面的安全管理制度

  1)安全員負責指導各部門(mén)負責人制定相應部門(mén)生產(chǎn)安全管理制度。

  2)安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上,方便員工閱讀,警示。

  3)組織員工進(jìn)行學(xué)習培訓,考核合格后方可上崗。

  4)各類(lèi)安全制度修訂后須及時(shí)公告。

  4.4嚴格落實(shí)生產(chǎn)安全責任制

  1)制定各崗位人員生產(chǎn)安全責任制度,生產(chǎn)工藝安全制度,崗位作業(yè)安全操作規程等。

  2)通過(guò)培訓學(xué)習,使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。

  3)簽訂安全生產(chǎn)責任狀,以便安全責任溯源追究。

  4.5識別獲取適用的法律法規

  1)凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規政策都應收集管理,方便法治管理。

  2)適用的相關(guān)法律法規須以實(shí)物文本或電子文本保存,方便查詢(xún)。

  3)隨時(shí)關(guān)注相關(guān)法律法規的變更,保證法律法規的時(shí)效性。

  4.6進(jìn)行安全教育培訓

  1)實(shí)行分級培訓,全體員工必須經(jīng)過(guò)安全環(huán)保培訓并通過(guò)考核方能上崗。

  2)使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識,掌握崗位工藝安全信息,掌握安全生產(chǎn)操作規程及安全設施、防護用品的正確適用,掌握突發(fā)安全事故自我救護技能,了解相關(guān)法律法規。

  3)定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓學(xué)習,加強員工安全意識。

  4.7開(kāi)展安全文化活動(dòng)

  1)開(kāi)展生產(chǎn)安全文化課,通過(guò)講解分析各類(lèi)安全事故,加強員工安全意識。

  2)組織員工進(jìn)行安全事故應急救援模擬練習

  3)制作安全文化宣傳單、宣傳畫(huà)、標語(yǔ)等加強安全意識。

  4.8深化安全雙基建設

  4.8.1明確生產(chǎn)安全管理基層,深化基層管理力度:

  1)生產(chǎn)基層是指從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企事業(yè)單位及人員,主要工作是提高本質(zhì)安全管理水平

  2)監管基層是指直接面對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位履行安全監管職能的機構及人員,主要工作是完善基層安全監管體制機制;

  3)領(lǐng)導基層是指在安全監管和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)進(jìn)行組織領(lǐng)導的政府和部門(mén)以及管理人員,主要工作是落實(shí)“分級負責、屬地管理”和“一崗雙責”責任。

  4)切實(shí)執行安全生產(chǎn)的各項制度要求,把安全生產(chǎn)基層基礎工作擺上重要議事日程,一級對一級負責,層層落實(shí)責任制,才能真正實(shí)現安全生產(chǎn)。

  4.8.2明確生產(chǎn)安全基礎,深化生產(chǎn)安全基礎管理工作:

  1)安全生產(chǎn)的基礎,是安全生產(chǎn)的基本的'硬件設施建設、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設、預案等,涵蓋責任體系、硬件建設、機構建設、設施設備、人財物投入、行政許可、建章立制、監督管理、安全投入、教育培訓、應急救援、事故處理等基本要素。

  2)加強安全生產(chǎn)基礎設施建設、企業(yè)安全標準化建設、隱患排查治理、企業(yè)現場(chǎng)安全管理、員工安全素質(zhì)建設等安全生產(chǎn)管理措施等,才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。

  4.9實(shí)施企業(yè)安全風(fēng)險評價(jià)與管理

  1)制定企業(yè)安全風(fēng)險評價(jià)制度,明確企業(yè)風(fēng)險評價(jià)范圍;采取適當的方法和準則進(jìn)行評價(jià)。

  2)組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險評價(jià)制度對企業(yè)開(kāi)展科學(xué)真實(shí)嚴格的風(fēng)險評價(jià),并采取風(fēng)險控制措施,尤其是對重大危險源的風(fēng)險控制。

  3)企業(yè)風(fēng)險評價(jià)后針對需要整改的部分采取措施進(jìn)行整改,將整改措施落實(shí)到基層。

  4)做好風(fēng)險評價(jià)記錄和安全措施整改記錄,注意風(fēng)險信息的更新。

  4.10制定事故應急救援措施

  1)明確企業(yè)危害物品及分類(lèi),識別,做好為化學(xué)品登記

  2)確定事故應急救援小組人員,制定應急救援計劃,明確人員分工與職責

  3)實(shí)行應急救援演練,準備應急救援物資。

  4)設立事故應急咨詢(xún)服務(wù)電話(huà),做好危害品檔案,方便查詢(xún)。

安全管理實(shí)施方案 篇7

  今年8月初,北京、河南等地接連發(fā)生幼兒及幼兒教師意外傷亡事故,蘇州"9.11"血案徹底暴露出幼兒園安全管理不力,安全意識淡薄,也再次警醒我們"安全工作無(wú)小事,責任重于泰山"。學(xué)齡前兒童是社會(huì )中的弱勢群體,他們年齡幼小,缺乏自我保護意識和能力,極易受到生命安全威脅,身心極易受到傷害。他們應該受到全社會(huì )的倍加關(guān)心和愛(ài)護。為他們提供一個(gè)安全、健康的成長(cháng)環(huán)境關(guān)系到國家的未來(lái)和千家萬(wàn)戶(hù)的安寧,也是我鎮黨政機關(guān)、各有關(guān)部門(mén)、學(xué)校和幼兒園義不容辭的職責。

  為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育部通知精神、城成教委發(fā)[20xx]02號文件精神和10月11日召開(kāi)的"全國中小學(xué)和幼兒園安全工作電視電話(huà)會(huì )議"精神,切實(shí)做好我鎮幼兒園安全工作,確保我鎮各類(lèi)幼兒園在安全防范工作中做到萬(wàn)無(wú)一失,使所有入園幼兒安全、健康地成長(cháng),現就加強我鎮幼兒園安全工作的實(shí)施方案制定如下:

  1、成立桔園鎮幼兒園安全管理工作領(lǐng)導機構。

  (1)領(lǐng)導小組(由7人組成)

  (2)領(lǐng)導小組下設辦公室:由鎮中心學(xué)校成教干事負責日常事務(wù)工作

  2、定期召開(kāi)有中心學(xué)校、公安派出所、司法所、婦聯(lián)、團委、衛生所、各幼兒園、村委會(huì )負責人參加的幼兒園安全工作聯(lián)席會(huì )議,及時(shí)掌握全鎮幼教管理工作動(dòng)態(tài)并妥善處理有關(guān)問(wèn)題。

  3、定期對各幼教管理人員、幼兒園法人代表、幼兒園舉辦者和幼兒園教職工進(jìn)行幼教工作法律法規、安全防范工作意識和管理規章制度教育。以增強全體幼教工作者對安全工作的緊迫感和責任感,規范行為、落實(shí)措施。

  4、定期組織人力對鎮內各幼兒園安全工作進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。重點(diǎn)對幼兒園周邊環(huán)境(包括道路交通、小食品攤點(diǎn)等)、校舍、活動(dòng)場(chǎng)地、設施設備、食堂和飲食衛生、玩教具、消防設施、接送

  幼兒的車(chē)輛、幼兒園全體教職工的任職資格和身心健康等方面進(jìn)行檢查,消除安全隱患,杜絕發(fā)生任何不安全事故。

  5、各幼兒園要建立健全長(cháng)效的安全防護的各種規章制度,強化常規管理。

 、乓贫ㄩT(mén)衛制度。各園要有專(zhuān)人負責門(mén)衛工作,對來(lái)人、來(lái)客要詳細問(wèn)詢(xún)、登記,實(shí)行全封閉式管理,對身份可疑或有精神病的不得允許進(jìn)入幼兒園。

 、埔贫ń搪毠徫回熑沃贫。

 、且贫ń搪毠そ】禉z查制度。定期對教職工進(jìn)行健康檢查,對患有身心疾病而不適應幼教工作崗位要求的人員應及時(shí)調離工作崗位。

 、纫贫ㄓ變盒l生保健制度。嚴格執行定期健康檢查、衛生消毒、預防接種、傳染病等常見(jiàn)病的防治、預防和飲食衛生管理等工作。

 、尚\(chē)管理制度。用于接送幼兒的校車(chē)首先應由辦園法人代表將駕駛人員的身份證、駕駛執照和車(chē)輛的行駛執照的原件和復印件以及用校車(chē)接送的申請交教育局職成教辦公室審查、確認無(wú)誤后簽字蓋章,然后將上述材料的原件與復印件送鎮中心學(xué)校審查、確認無(wú)誤后備案,這時(shí)用于接送幼兒的車(chē)輛才能用于接送幼兒。同時(shí),用于接送幼兒的校車(chē)應定期到公安車(chē)管部門(mén)進(jìn)行安全檢查及審驗并將檢查審驗結論的復印件交中心學(xué)校。

  不準用機動(dòng)三輪車(chē)接送幼兒。

 、室⒂變航铀涂ㄖ贫。鎮內所有幼兒園必須給每個(gè)幼兒家長(cháng)發(fā)放"接送卡",幼兒家長(cháng)必須持卡方能接送幼兒。

  6、各幼兒園舉辦的大型、集體性的外出活動(dòng),必須寫(xiě)出書(shū)面報告交中心學(xué)校。

  7、堅決取締非法無(wú)證辦學(xué)機構。

安全管理實(shí)施方案 篇8

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣教育局關(guān)于加強學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神,切實(shí)加強學(xué)校上下學(xué)及周邊安全管理,加大隱患排查和整治力度,保證師生安全和學(xué)校的穩定發(fā)展,特制訂本方案:

  一、組織機構

  組 長(cháng):李志新

  副組長(cháng):姚香慧 郭俊琦

  成 員:許曉明 薛興海 郭志平 張玉杰

  值周教師 各包隊教師

  二、崗位職責及要求

 。ㄒ唬╅T(mén)衛保安職責

 。、學(xué)生上下學(xué)期間,按規定守候大門(mén)口和學(xué)校路口等要塞,阻止學(xué)生家長(cháng)騎車(chē)或開(kāi)車(chē)進(jìn)校園接送孩子,督促學(xué)生家長(cháng)在門(mén)口公路兩邊接送孩子(北路:水站門(mén)口至政府南墻處;南路:門(mén)口至南墻拐角處)。要求家長(cháng)不得在接送范圍內停車(chē)調頭,為孩子上下學(xué)開(kāi)創(chuàng )更廣闊的安全空間。

  2、協(xié)同各包隊老師做好大門(mén)口學(xué)生上下學(xué)的疏導,遇到無(wú)法解決的事,及時(shí)上報學(xué)校相關(guān)班子成員。

  3、嚴格履行門(mén)衛值班職責。全天24小時(shí)值班,做好來(lái)客登記,填寫(xiě)《來(lái)客登記簿》,特別是外來(lái)人員進(jìn)校必須憑有效證件進(jìn)行登記,并填寫(xiě)來(lái)訪(fǎng)事由。上課期間學(xué)生離校時(shí),必須與帶課教師取得聯(lián)系,核實(shí)準確后方可讓其離校。

 。、在學(xué)生上下學(xué)時(shí)間,要做好以下工作:(1)學(xué)生上下學(xué)出進(jìn)校門(mén)時(shí),保安人員應提前到位,做好大門(mén)口交通疏導工作,特別是陰雨天因學(xué)生或家長(cháng)造成擁堵的,應及時(shí)制止和勸離。(2)學(xué)生上下學(xué)期間,其中一名保安要始終站在大門(mén)口組織學(xué)生,有車(chē)輛進(jìn)出校門(mén)時(shí),不但要提醒駕駛員慢行,而且要組織學(xué)生避開(kāi)車(chē)輛;另一名保安在大門(mén)外協(xié)助組織學(xué)生,同時(shí)密切注意來(lái)往人員的動(dòng)靜。(3)注意觀(guān)察校門(mén)口動(dòng)向,發(fā)現異,F象要及時(shí)報告,有意外事件發(fā)生要及時(shí)上前處理,第一時(shí)間阻止事件發(fā)生。(4)關(guān)注學(xué)校周邊的情況,遇到閑雜人員或擺攤設點(diǎn)的,要及時(shí)勸離,果斷處理。

 。ǘ┲抵芙處熉氊

  1、學(xué)生進(jìn)校門(mén)時(shí),值周教師與門(mén)衛必須在大門(mén)口提前等候組織學(xué)生安全上下學(xué),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

  2、放學(xué)集合時(shí),值周教師必須分布在各個(gè)樓層及大廳進(jìn)行疏散,做到安全有序下樓,防止學(xué)生上下樓梯造成擁擠與踩蹋。

  3、督促紅領(lǐng)巾監督崗做好監督登記,對違反上下樓秩序的學(xué)生,值周教師要進(jìn)行通報批評,并做出處理。

  4、由一名值周教師負責專(zhuān)門(mén)整理路隊,其他值周教師要做好配合,盡快組織學(xué)生站好隊,統一進(jìn)行放學(xué)。

 。ㄈ┌牻處熉氊

  1、每天放學(xué)時(shí),要準時(shí)到達集合地點(diǎn),對所包路隊進(jìn)行點(diǎn)名,填寫(xiě)《路隊點(diǎn)名簿》,準確掌握學(xué)生情況,發(fā)現缺勤學(xué)生要及時(shí)弄清去向。

  2、組織本路隊學(xué)生保持安靜,并聽(tīng)從值周教師口令站好隊子。

  3、包隊教師要隨同學(xué)生出校門(mén),緊跟路隊,管理好學(xué)生嚴格遵守路隊紀律。

  4、南路須將學(xué)生送至南墻轉彎處,北路須護送學(xué)生至鎮政府北面。在護送范圍內要相機阻擋來(lái)往車(chē)輛通行,保證學(xué)生的交通安全。協(xié)同拉安全帶的人員引導車(chē)輛在安全帶外停車(chē),等學(xué)生走完后再通行。

  5、全部學(xué)生未走完之前,不得提前返校。學(xué)生在護送范圍內發(fā)生意外,護送教師要負全責。

  6、平時(shí)要抓好學(xué)生的安全教育。要發(fā)揮路隊長(cháng)的監督作用,每天放學(xué)要向路隊長(cháng)詢(xún)問(wèn)有關(guān)情況,對違紀學(xué)生要進(jìn)行批評教育。

  7、注意觀(guān)察公路兩旁車(chē)輛及閑雜人員情況,發(fā)現異常應及時(shí)處理,并報告值周領(lǐng)導,防止學(xué)生受到意外侵害。

  三、其他要求

  1、一二年級學(xué)生必須由家長(cháng)親自接送。學(xué)校與接送家長(cháng)必須簽訂《上下學(xué)接送安全責任書(shū)》,因學(xué)生在家長(cháng)接送過(guò)程中發(fā)生的安全事故,由接送家長(cháng)全權負責。

  2、學(xué)生放學(xué)時(shí),為避免發(fā)生交通擁擠,由家長(cháng)接送的學(xué)生先行離校后,其他學(xué)生再統一離校。

  3、所有接送家長(cháng)必須在指定地點(diǎn)接送(南路為南墻轉彎處,北路為水站門(mén)口至鎮政府南墻處)。學(xué)生必須由全本人家長(cháng)親自接送,不得由其他家長(cháng)代為接送。

  4、分管安全的副校長(cháng)、總務(wù)處、門(mén)衛人員要加強校園及周邊的排查,隨時(shí)了解校園及周邊的情況。要充分發(fā)揮好路隊長(cháng)、紅領(lǐng)巾監督崗監督的作用,形成切實(shí)有效的安全工作格局。學(xué)校要加強與鎮政府、村委會(huì )、街道、工商、派出所等部門(mén)聯(lián)系,確實(shí)解決校園及周邊的治安問(wèn)題,積極消除各種安全隱患。切實(shí)維護學(xué)校的和諧穩定,創(chuàng )建平安校園。

安全管理實(shí)施方案 篇9

  為貫徹國網(wǎng)公司二屆三次職代會(huì )暨20xx年工作會(huì )議精神,落實(shí)國網(wǎng)公司20xx年安全工作意見(jiàn),進(jìn)一步鞏固安全活動(dòng)成效,總結經(jīng)驗,持續提升,落實(shí)國網(wǎng)公司“安全管理提 升”活動(dòng)。66千伏前進(jìn)變制定此活動(dòng)方案。

  一 、“安全管理提升”活動(dòng)主要內容

  圍繞“梳理流程、防控風(fēng)險、夯實(shí)基礎、推進(jìn)創(chuàng )新”主題,

  細化落實(shí)《國家電網(wǎng)公司“安全管理提升”活動(dòng)主要內容, 重點(diǎn)抓好以下工作 :

 。ㄒ唬┦崂戆踩ぷ髁鞒。結合“五大”體系建設、“二十四節氣表”、業(yè)務(wù)流程梳理等重點(diǎn)工作,梳理安全工作流程, 加強各環(huán)節管控,對安全職責、流程、界面、節點(diǎn)、措施進(jìn) 行系統梳理和優(yōu)化,健全安全組織,明晰安全職責,優(yōu)化工 作流程,固化行為規范,完善措施預案,推進(jìn)安全管理標準 化建設,提升安全管理科學(xué)化水平。

 。ǘ┙∪踩幷轮贫。建立適應“五大”體系安全運轉 和電網(wǎng)安全發(fā)展要求的規章制度體系。執行公司修訂完善安全管理制度和標準。

 。ㄈ┖粚(shí)安全基礎管理。進(jìn)一步加強員工崗位安全培訓,鼓勵開(kāi)展崗位安全等級考核和認定。豐富安全教育培訓內容

  和方式,組織開(kāi)展實(shí)訓、視頻教學(xué)、動(dòng)漫演示、案例警示等。嚴格“兩票三制”管理和執行,深入開(kāi)展反違章工作。加大安全技術(shù)投入,提升安全工器具配備水平。

 。ㄋ模┥罨踩L(fēng)險管理。深入開(kāi)展安全風(fēng)險管理和隱患排查治理,落實(shí)各層面職責,全方位、多維度防控安全風(fēng)險,健全常態(tài)機制。深層次開(kāi)展安全性評價(jià)、安全檢查,專(zhuān)項督查,加大隱患整改督辦力度,提升安全風(fēng)險管理工作實(shí)效。

 。ㄎ澹⿵娀鹿曙L(fēng)險防范。加強風(fēng)險管控,防范大面積停電風(fēng)險。加強現場(chǎng)安全管理,落實(shí)施工安全責任和風(fēng)險控制措施,防范人身傷亡風(fēng)險。

 。﹦(chuàng )新安全工作機制。加強工作指導、督查和評價(jià),提升安全管理能力。調動(dòng)員工積極性,班組創(chuàng )新實(shí)踐,開(kāi)展安全技術(shù)發(fā)明和管理創(chuàng )新,解決實(shí)際安全工作問(wèn)題。推進(jìn)企業(yè)文化建設在安全管理中的實(shí)踐,培育安全理念,養成安全行為, 提升安全管理軟實(shí)力。

  二 、“安全管理提升”活動(dòng)階段安排結合全年工作計劃、“二十四節氣表”,突出季節性、時(shí)段性,把握好節奏和重點(diǎn),確保全面開(kāi)展、均衡推進(jìn)、持續深入。

 。ㄒ唬┗顒(dòng)部署階段(1-2月)。全面啟動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。分解年度工作,細化重點(diǎn)措施。

 。ǘ┐簷z預試階段(3-5月)。以防范 人身傷亡和誤操作事故為重點(diǎn),加強基建施工和檢修作業(yè)安全管理,抓計劃管理、抓承載力分析、抓到崗到位、抓“兩票”執行,確保春季檢修預試、基建施工安全有序。開(kāi)展春季安全大檢查,加強現場(chǎng)安全管控。

 。ㄈ┯宥认碾A段(6- 8月)。加強動(dòng)態(tài)風(fēng)險分析,積極應對洪澇、雷暴雨、臺風(fēng)等災害考驗,加強汛期施工安全管理,及時(shí)啟動(dòng)應急預案,做好應急搶險工作。

 。ㄋ模┣餀z預試階段(9-10月)。開(kāi)展秋檢安全大檢查,加強基建施工作業(yè)風(fēng)險管控。

 。ㄎ澹┯宥榷A段(11-12月)。結合冬季特點(diǎn),積極應對冬季雨雪冰凍、大霧等惡劣天氣影響,有效組織突發(fā)事件和災害天氣應急處置。

 。┛偨Y評估階段(12月)。梳理活動(dòng)成效和創(chuàng )新成果,進(jìn)一步總結經(jīng)驗、加強交流、查找不足,形成長(cháng)效機制,持續提升安全管理科學(xué)化水平。

  三 、“安全管理提升”活動(dòng)工作要求開(kāi)展“安全管理提升”活動(dòng),是20xx年的一項重點(diǎn)工作,要高度重視,周密部署,認真實(shí)施,務(wù)求實(shí)效。

 。ㄒ唬┙M織階段總結,加強工作交流。結合實(shí)際制定實(shí)施方案,逐級抓好落實(shí)。

 。ǘ└采w全面,不留死角。貫徹“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理要求,體現安全工作深度、廣度,做到方案完善、措施完備,防控各領(lǐng)域安全風(fēng)險,夯實(shí)各專(zhuān)業(yè)安全管理基礎。

 。ㄈ┛v深防御,可控在控。加強、源頭治理,體現全過(guò)程安全管理要求,落實(shí)各環(huán)節安全職責和措施,提升安全管理預防預控質(zhì)量和水平。加強各專(zhuān)業(yè)、各環(huán)節銜接配合,確保安全可控在控。

 。ㄋ模┰u價(jià)交流,營(yíng)造氛圍。加強工作交流,組織階段評價(jià),及時(shí)反饋改進(jìn),提高活動(dòng)針對性和實(shí)效性?偨Y提煉典型做法 和經(jīng)驗,調動(dòng)員工積極性和參與度,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

 。ㄎ澹┍O督檢查,確保實(shí)效注重基礎管理,推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng )新,致力建設科學(xué)完善的安全工作機制。

  66千伏前進(jìn)變電站新建工程施工項目部

  20xx年1月15日

安全管理實(shí)施方案 篇10

  為進(jìn)一步加強安全管理工作,建設“平安企業(yè)”,全面提高安全工作管理水平,確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全平穩運營(yíng),現將安全管理工作實(shí)施方案如下:

  一、指導思想

  深入學(xué)習貫徹、落實(shí)上級公司年會(huì )精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針,堅持“以人為本、全員參與,齊抓共管”的安全管理理念,以提高管理和服務(wù)水平為目的,以建立完善各項管理制度、服務(wù)標準、監督考核機制為手段,以推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標,以增強企業(yè)安全保障能力為重點(diǎn),提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用,推動(dòng)企業(yè)快速、安全、平穩發(fā)展,不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

  二、工作目標

  通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全規范化管理考核活動(dòng),在公司內逐步建立起安全管理制度化、運行服務(wù)規范化的先進(jìn)管理模式,提高燃氣安全管理保障能力,確保不發(fā)生重特大責任事故。

  三、工作重點(diǎn)及措施

 。ㄒ唬⿵娀熑温鋵(shí),完善制度建設。公司各職能部門(mén)要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,強化公司安全責任的落實(shí)情況。堅持“以人為本”,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,把經(jīng)濟發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎上,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面提升各公司的安全管理水平,建立健全公司各類(lèi)安全管理制度,促進(jìn)公司各項工作安全、平穩、快速、健康發(fā)展。

 。ǘ┙⒔∪踩a(chǎn)管理組織體系。根據公司領(lǐng)導要求,結合公司實(shí)際情況成立成立安全生產(chǎn)組織機構,由公司一把手擔任組長(cháng),公司分管安全的領(lǐng)導擔任副組長(cháng),各部門(mén)根據需要至少設立1名兼職安全員,負責本部門(mén)轄區內的日常安全工作,同時(shí),公司至少設立2-3名專(zhuān)職安全員,具體負責公司日常性、季節性的安全檢查,督促相關(guān)部門(mén)做好安全檢查及安全隱患整改工作,做好相關(guān)檢查的記錄工作,及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設,明確公司各級人員的安全生產(chǎn)責任,逐級、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),做到責任無(wú)盲區、管理無(wú)死角,保障安全投入和管理。

 。ㄈ┐_立績(jì)效目標、加強管理考核。按照公司目標經(jīng)濟責任書(shū)、安全生產(chǎn)責任書(shū)及公司制定的安全生產(chǎn)考核細則,進(jìn)一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標,并納入公司領(lǐng)導干部績(jì)效考核;日?己顺煽(jì)按一定比例計算到年終考核工作中,繼續執行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”,推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

 。ㄋ模┥罨[患排查工作,認真落實(shí)安全隱患整改責任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化,并長(cháng)期開(kāi)展下去,加強對安全事故隱患整改工作的管理力度,督促落實(shí)隱患整改相關(guān)責任,對查出的安全隱患要明確整改內容、整改時(shí)間及責任人,并進(jìn)行跟蹤管理,堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

 。ㄎ澹┥钊腴_(kāi)展安全宣傳教育培訓工作。加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度,充分利用工作會(huì )議、宣傳標語(yǔ)和定期培訓等方式普及安全生產(chǎn)知識、安全防護知識,提高員工安全意識,在全區域內形成“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、 “11.9”消防安全宣傳日、“12.4”全國法制宣傳日等相關(guān)安全宣傳教育活動(dòng),廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規和天然氣注意事項,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度。緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局,統籌規劃,定期培訓,著(zhù)力完善公司級、部門(mén)級及班組級的安全培訓體系,建立一支能夠勝任培訓工作的專(zhuān)兼職教育培訓隊伍。進(jìn)一步加大監管人員培訓力度,切實(shí)加強安全專(zhuān)業(yè)人才培養。擴大專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能人才培養渠道,為公司培養更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能人才。大力推進(jìn)培訓內容規范化、培訓方式多樣化、培訓手段現代化、培訓管理信息化,全面提升從業(yè)人員和安全監管監察人員的整體素質(zhì),為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉提供人才保障。

 。┘訌姺⻊(wù)管理,提高服務(wù)水平。各部門(mén)要高度重視服務(wù)工作,進(jìn)一步提高服務(wù)管理水平,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,公司要設立對外投訴電話(huà)明確具體負責人員,對用戶(hù)投訴和反映的問(wèn)題要及時(shí)跟進(jìn)落實(shí),并做好解釋工作;加大對工作人員的教育培訓力度,進(jìn)一步增強運營(yíng)、加氣站等有關(guān)部室人員的服務(wù)意識和技能,提高整體服務(wù)水平;建立健全客戶(hù)反映、投訴問(wèn)題解決處理檔案,按照一事一檔的要求,對客戶(hù)反映的問(wèn)題、解決處理結果詳細記錄清楚,并存入檔案,以便查閱,對用戶(hù)投訴問(wèn)題拒不落實(shí)或因落實(shí)不到位給公司造成一定影響或嚴重后果的,要對相關(guān)負責人進(jìn)行嚴肅處理。

 。ㄆ撸﹪栏袷鹿什樘幒拓熑巫肪。認真做好事故報告和調查處理工作,規范和完善事故處理程序、依據、權限、標準,切實(shí)提高事故處理水平;建立健全安全生產(chǎn)責任制,按照“四不放過(guò)”原則,嚴肅查處各類(lèi)生產(chǎn)安全責任事故,并通過(guò)書(shū)面材料在公司內給予通報公布。同時(shí),根據年初各公司主要負責人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責任狀內容對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰。

 。ò耍⿵娀踩a(chǎn)監管隊伍與應急救援體系建設,加大安全生產(chǎn)監督檢查力度。各公司要加強安全監管人員思想建設、作風(fēng)建設,提高安全人員監督履職能力。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監督管理機構,配備滿(mǎn)足安全生產(chǎn)監督管理工作需要的專(zhuān)業(yè)人員、裝備,完善監督管理手段,提高監督管理效能。要加強部門(mén)之間的協(xié)調配合工作,提高各類(lèi)安全生產(chǎn)事故處理能力及效率。繼續加強對各燃氣用戶(hù)的安全監督檢查力度,要強化用戶(hù)的安全意識,嚴禁私自改管、私自安裝燃氣器具的違章違紀行為,對存在安全隱患的燃氣用戶(hù)要及時(shí)進(jìn)行處理,遏制安全事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時(shí),要結合本公司的實(shí)際情況,制定符合本公司的各類(lèi)應急救援預案,配備相應的應急救援工具,組建相應的應急救援隊伍,并定期組織公司人員進(jìn)行實(shí)戰演練,全面提高公司人員的安全意識和自救能力,確保遇到突發(fā)事故時(shí),將損失降到最低限度。

 。ň牛┘訌姲踩鹿市畔笏秃蛻敝凳。公司有關(guān)部門(mén)要嚴格執行重大活動(dòng)及節假日前安全檢查活動(dòng),及日常公司領(lǐng)導帶班值班制度,做好值班期間的安全檢查、巡查工作,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),同時(shí),要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話(huà),確保24小時(shí)人員值守,對值班期間發(fā)現的各類(lèi)異常情況,要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處理,對日常所發(fā)生的一切安全事故要及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。否則,對瞞報、漏報、遲報或對安全事故處理不及時(shí)造成損失的已經(jīng)查實(shí)將給予責任人或當事人嚴肅處理。

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