精選活動(dòng)策劃方案3篇
為了確�；顒�(dòng)安全順利進(jìn)行，就需要我們事先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是為某一活動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那么大家知道活動(dòng)方案怎么寫(xiě)才規范嗎？以下是小編精心整理的活動(dòng)策劃方案3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
活動(dòng)策劃方案 篇1
一、主旨：
根據國家安全生產(chǎn)監督管理總局〔20xx〕57號文件《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》指示精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳，增進(jìn)員工的安全意識，糾正日常工作中的不安全行為，創(chuàng )造安全生產(chǎn)的工作環(huán)境，擬將今年六月份作為公司的安全生產(chǎn)宣傳月,開(kāi)展各項安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
二、范圍：所有職員工
三、活動(dòng)主題: 安全責任，重在落實(shí)。
四、活動(dòng)項目及時(shí)間列表（預估總費用：***** RMB）
活動(dòng)項目 負責人 活動(dòng)時(shí)間
1. 安全生產(chǎn)橫幅宣傳（2個(gè)） *** 6/1-6/30 ***
2．安全大檢查(各部門(mén)自查) *** 6/1-6/6 ***
3. 安全生產(chǎn)視頻教育培訓 *** 6/7-6/11 ***
4. 車(chē)間消防疏散演練 *** 6/18 ***
5. 職員工消防技能競賽 *** 6/18 ***
6. “安康杯”安全知識競賽 *** 6/25 ***
五．執行步驟：
�。ㄒ唬蕚洌�
1 、成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)小組
為了組織好安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利展開(kāi)，擬成立安全活動(dòng)小組。小組成員由總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理及安全主任、保安主任組成。
成立時(shí)間：20xx年5月30日
組長(cháng)：***
副 組 長(cháng)：***
小組成員：*** ******
安全生產(chǎn)月活動(dòng)籌備小組的主要職責是：
�。�1）擬定本次活動(dòng)的目標。
�。�2）組織本部門(mén)的安全宣傳活動(dòng)。
�。�3）對各部門(mén)的安全活動(dòng)比賽進(jìn)行評核。
�。ǘ┚唧w活動(dòng)的展開(kāi)
活動(dòng)一 安全橫幅宣傳：
時(shí)間：20xx年6月1日-----6月30日
地點(diǎn)：前門(mén)和側門(mén)
內容： ***
橫幅2幅，前門(mén)和側門(mén)各掛一幅。
活動(dòng)二 安全生產(chǎn)大檢查(自查)：
時(shí)間：20xx年6月1日---6月6日
范圍：廠(chǎng)區及宿舍區
檢查方式：各部門(mén)自行檢查并整改，安全主任對檢查及整改情況進(jìn)行監督。
負責人：各部門(mén)經(jīng)理或負責人
活動(dòng)三 安全生產(chǎn)視頻學(xué)習：
時(shí)間：20xx年6月7日---6月11日
地點(diǎn)：人事部培訓室
內容：分部門(mén)分批到培訓室學(xué)習安全生產(chǎn)視頻講座。
負責人：安全主任
活動(dòng)四 消防演習：
時(shí)間：6月18日具體時(shí)間不定(以警報聲音為準)
地點(diǎn)：車(chē)間及前廣場(chǎng)
方法：1.員工聽(tīng)到警報后疏散到前方廣場(chǎng)外集合點(diǎn)名
2.由消防隊員講解防火常識
3.由總經(jīng)理做總結講話(huà)
4.保安引導員工回工作崗位
活動(dòng)五 職工消防技能競賽：
職工消防安全技能競賽：比賽規則由安全主任制定準備。
時(shí)間：20xx年6月18日
參賽對象:全體員工，以部門(mén)為單位組隊參賽,具體部門(mén)名額可咨詢(xún)安全主任，參賽名單在6月15日前將參賽名單報至安全主任處﹒
比賽項目：干粉滅火器滅火（每隊參賽人數：2名男生）
活動(dòng)獎設: 設立冠軍1名，獎金***元；亞軍2名，獎金***元；季軍3名，獎金***元
預算費用總計:****元
活動(dòng)六 安全生產(chǎn)知識競賽：
1.參賽地點(diǎn): 人事部培訓室/飯堂
2.參賽時(shí)間：20xx年6月25日
3.參賽對象:以部門(mén)為單位組隊參賽,
每組5人，具體部門(mén)名額可咨詢(xún)安全主任，參賽名單在6月22日前將參賽名單報至安全主任處。
4.競賽內容：以安全知識為內容，分選擇題﹑判斷題2種類(lèi)型﹒
5. 競賽規則和獎懲辦法和資金來(lái)源
a．比賽規則及比賽用題目由安全主任制定準備。
b．設立冠軍1名，獎金***元；亞軍2名，獎金***元；季軍3名，獎金***元。
c．細節參考<安全知識競賽規則>
d．安全主任負責組織和協(xié)調知識競賽活動(dòng)
e．預算費用總計: ****元
六．總結與獎懲
7月中旬，由安全月活動(dòng)小組成員總結本次活動(dòng)。對于在此次活動(dòng)中得獎或表現優(yōu)秀的個(gè)人給予行政獎勵；對于在本次活動(dòng)中表現較差不與配合個(gè)人給予適當的行政處分�？蓮囊韵聨讉�(gè)方面進(jìn)行評比：
1.對本次活動(dòng)做出的貢獻
2.參與本次活動(dòng)的積極性
3.配合安全大檢查及整改情況
4.各項競賽的開(kāi)展及實(shí)施情況
活動(dòng)策劃方案 篇2
一、活動(dòng)的指導思想、主題和總體目標
�。ㄒ唬鞍踩a(chǎn)基礎年”活動(dòng)指導思想
深入貫徹落實(shí)公司、處20xx年安全環(huán)保會(huì )議精神，認真實(shí)施集團公司《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《基層建設綱要》，以建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制為目標，著(zhù)力夯實(shí)基層安全基礎工作，不斷提高基層干部安全管理水平，狠反“三違”行為，消除事故隱患，切實(shí)落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，為處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供重要的安全保障。
�。ǘ鞍踩a(chǎn)基礎年”活動(dòng)主題
強三基，反三違，除隱患。
強“三基”：是強化基層領(lǐng)導班子和黨支部建設，強化基礎管理工作，強化員工基本素質(zhì)�！叭惫ぷ魇腔鶎咏ㄔO水平的綜合反映，是做好各項工作的基礎。加強“三基”工作是做好安全生產(chǎn)工作的`著(zhù)力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
反“三違”：是狠反違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀律行為，尤其是狠反習慣性違章�！叭`”行為是人的不安全行為的集中表現，是事故的根源。根除“三違”行為是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。
除隱患：是消除生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)事故隱患。事故隱患是物的不安全狀態(tài)的反映，是設備設施存在的缺陷。治理事故隱患是提高本質(zhì)安全的前提。
�。ㄈ鞍踩a(chǎn)基礎年”活動(dòng)的總體目標
實(shí)現“三個(gè)為零”、“一個(gè)確�！�，即“零傷亡、零損失、零事故”；確保關(guān)鍵要害部位和公共娛樂(lè )場(chǎng)所的安全與穩定，爭取進(jìn)入公司安全生產(chǎn)先進(jìn)之列。
二、組織領(lǐng)導和時(shí)間安排
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)組織領(lǐng)導
物資處成立“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
活動(dòng)辦公室設在安全環(huán)保生產(chǎn)科，負責“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)的組織安排、監督和檢查考核等日常工作。
辦公室主任：
�。ǘ┗顒�(dòng)時(shí)間安排
物資處“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：部署和動(dòng)員。時(shí)間從1月1日至3月31日。各單位在宣傳動(dòng)員的基礎上，按照《***20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和本方案的要求，結合單位實(shí)際，制定具體的“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)實(shí)施方案。同時(shí)進(jìn)行廣泛的宣傳、動(dòng)員和學(xué)習，確保廣大員工人人皆知、人人參與。
第二階段：實(shí)施和自查。時(shí)間為4月1日至10月20日。各單位要按照活動(dòng)方案要求，認真組織實(shí)施，抓好落實(shí)。主要基層單位要根據具體安排，認真做好自查和整改工作，確�；顒�(dòng)扎實(shí)有效，達到預定目的。
第三階段：總結和驗收。時(shí)間為10月21日至11月20日。各單位要對活動(dòng)情況進(jìn)行全面驗收，認真做好總結工作。安全環(huán)保生產(chǎn)科將對各單位活動(dòng)情況組織檢查考核。
三、活動(dòng)主要內容
各單位要重點(diǎn)在基層班組和崗位開(kāi)展個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)違紀、基層單位無(wú)事故的“四無(wú)”活動(dòng)，不斷強化全方位的安全管理，強化全員安全意識，強化全過(guò)程控制。
�。ㄒ唬⿵娀踩a(chǎn)基礎工作
1、加強安全生產(chǎn)責任體系建設。按照安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，依據公司《安全生產(chǎn)管理規定》和《關(guān)于進(jìn)一步完善崗位責任制通知》等文件要求，各級人員要進(jìn)一步修訂完善我處安全生產(chǎn)管理制度和安全職責，明確安全管理責任和管理層面，形成嚴密的責任制體系，把安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到人頭。處里將于6月下旬組織進(jìn)行以崗位責任制為核心的基礎工作大檢查。
2、加強基層員工的安全素質(zhì)培訓。為進(jìn)一步提高基層干部、班組長(cháng)和特種作業(yè)人員，以及新入廠(chǎng)人員、外聘工的安全素質(zhì)，處里將按照公司統一部署在年內組織基層干部、班組長(cháng)進(jìn)行安全培訓。鄯善物資庫、機械裝卸隊、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、總務(wù)科及外部站點(diǎn)等主要生產(chǎn)單位要對重點(diǎn)要害崗位員工全部進(jìn)行安全培訓，尤其是新入廠(chǎng)人員和外聘工要當作重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行安全教育。培訓的內容主要包括崗位應知應會(huì )、崗位技能操作、應急處置等，通過(guò)培訓基層員工要達到人人熟知崗位生產(chǎn)的基本常識和要求，能做到“四懂三會(huì )”，人人熟知工藝流程和操作規程，掌握基本操作技能，人人熟悉應急預案內容和職責，具備應對突發(fā)事件的能力，從根本上提高員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。處辦公室、安全環(huán)保生產(chǎn)科要對各單位的培訓工作進(jìn)行指導和監督檢查。
3、進(jìn)一步規范實(shí)施HSE“兩書(shū)一表”。安全部門(mén)要進(jìn)一步精煉HSE體系文件，使崗位人員易操作使用。被HSE體系文件覆蓋并建立運行HSE“兩書(shū)一表”的部門(mén)、班組、崗位要結合工作實(shí)際重新審查體系在現場(chǎng)運行中存在的問(wèn)題，及時(shí)向管理部門(mén)提出修訂意見(jiàn)，同時(shí)要嚴格按照HSE檢查表的內容做好定期檢查工作。對新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)項目在開(kāi)工前一定要對崗位、作業(yè)流程進(jìn)行風(fēng)險識別和環(huán)境評價(jià)，制訂出切實(shí)可行的風(fēng)險削減措施，并落實(shí)整改，及時(shí)編制HSE“兩書(shū)一表”報安全環(huán)保生產(chǎn)科修訂完善，經(jīng)主管領(lǐng)導審批后發(fā)布執行。
4、組織開(kāi)展安全質(zhì)量標準化試點(diǎn)活動(dòng)。為使全處各項工作達到真正意義上的標準化管理，今年處里將在鄯善物資庫、機械裝卸隊各選一個(gè)班組或崗位實(shí)行安全質(zhì)量標準化試點(diǎn)，被試點(diǎn)的班組崗位要按照ISO9000質(zhì)量管理體系和HSE管理體系的要求認真細化操作程序，修訂完善崗位流程和制度、編繪操作行為流程圖等。處里將定期組織有關(guān)部門(mén)和人員到試點(diǎn)班組崗位進(jìn)行學(xué)習交流，將好的做法和成熟經(jīng)驗向全處推廣，切實(shí)提高員工的標準化意識，真正讓員工知道在崗該干什么、怎么干和干到什么程度，使基層隊站按標準組織好生產(chǎn)施工，用程序規范崗位行為。使全處工作達到“施工現場(chǎng)標準化、崗位操作標準化、基層管理標準化”的標準。
�。ǘ┖莘础叭`”行為
1、開(kāi)展典型事故案例警示教育。安全環(huán)保生產(chǎn)科要將我處近年來(lái)發(fā)生的事故典型案例、公司典型交通事故案例和火災爆炸事故案例等匯編材料印發(fā)下去。各單位要認真組織職工學(xué)習我處及公司事故案例等匯編材料，從中吸取教訓。各級人員要按照處工會(huì )的通知要求積極參加公司“安全健康環(huán)�！甭�(huà)、攝影及文學(xué)作品征集活動(dòng)。
2、加強“三違”行為的處罰和規范。今年公司將按照《公司安全生產(chǎn)管理規定》加大“三違”行為的處罰力度，處里也將按照公司要求修訂完善違章檢查和處罰制度，對各類(lèi)違章行為作出明確的界定，各單位要盡快將崗位上曾經(jīng)發(fā)生和可能發(fā)生的“三違”行為整理后上報到安全環(huán)保生產(chǎn)科。同時(shí)，施工作業(yè)現場(chǎng)動(dòng)火、動(dòng)土、高空作業(yè)、進(jìn)入有限空間、臨時(shí)用電、涉酸等特殊作業(yè)許可票規范格式已下發(fā)，各單位要嚴格執行。
�。ㄈ┐罅χ卫硎鹿孰[患
1、深入開(kāi)展重大事故隱患專(zhuān)項整治。各單位要組織職工進(jìn)一步識別崗位存在的風(fēng)險，尤其是查找重點(diǎn)要害崗位或作業(yè)場(chǎng)所的設備設施存在的可能導致人身傷亡、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事故缺陷，制訂切實(shí)可行的監控治理措施，對重大事故隱患及時(shí)上報處安委會(huì )，投資立項進(jìn)行治理，確保隱患治理的“五落實(shí)”（整改內容、整改標準、整改措施、時(shí)間進(jìn)度和責任人）真正到位。
2、進(jìn)一步加強應急預案的修訂完善及培訓演練。各單位要對已經(jīng)制訂的各類(lèi)應急預案重新審查，修訂完善不足之處。新建或市場(chǎng)新開(kāi)發(fā)項目在開(kāi)工前要編制安全應急預案，按規定程序逐級審批后執行。
3、各單位要認真組織職工學(xué)習《現場(chǎng)應急手冊》，熟練掌握應急常識，確保在發(fā)生人員受傷、觸電、中毒、中暑等情況下能正確施救。
�。ㄋ模┘訌娦麄�，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。黨辦要利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等形式大張旗鼓地報道今年我處開(kāi)展“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)的情況，宣傳安全生產(chǎn)法律法規、先進(jìn)管理理念，介紹安全生產(chǎn)先進(jìn)典型經(jīng)驗，對典型事例跟蹤報道，提高廣大干部員工對安全生產(chǎn)基礎工作重要性的認識，并積極配合開(kāi)展好“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)。
四、活動(dòng)的有關(guān)要求
1、為確保今年我處“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，各單位要高度重視，各級領(lǐng)導要親自帶頭抓好此項工作。
2、通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)，各單位要認真解決安全生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，修訂完善出實(shí)用性和可操作性非常強的安全生產(chǎn)規章制度、各類(lèi)安全規程等；明確基層隊站專(zhuān)職或兼職安全員，指定班組義務(wù)安全員。要充分發(fā)揮班組長(cháng)的骨干作用，班組長(cháng)帶頭執行各項規章制度，堅持班前、班后安全講話(huà)，認真組織好每周不少于一次的班組安全活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)，達到基層崗位員工安全生產(chǎn)責任制落實(shí)；基層隊站安全生產(chǎn)管理基礎資料實(shí)用、準確、完整、有效，崗位操作規范，執行制度嚴格；崗位員工熟練掌握操作規程和安全生產(chǎn)操作技能，全員安全素質(zhì)明顯增強；基層隊站、班組崗位及生產(chǎn)施工作業(yè)現場(chǎng)“三違”行為大幅度減少；重大事故隱患得到全面治理，各類(lèi)事故明顯減少，“零傷害、零損失、零事故”控制在公司要求的范圍之內。
3、安全環(huán)保生產(chǎn)科將不定期對各單位的“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查，檢查情況將作為年度安全環(huán)�？己说闹匾罁�。
活動(dòng)策劃方案 篇3
為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，在公司營(yíng)造“安全管理,人人有責,”的濃厚氛圍，積極落實(shí)“一崗雙責”；樹(shù)立“安全第一”的思想，創(chuàng )建“人人管安全，人人要安全，人人會(huì )安全”的和諧企業(yè)，突出“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，特制定本活動(dòng)方案。
一、指導思想:
為認真貫徹公司20xx年安全工作目標，以“安全第一，預防為主”作為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹(shù)立全員參與意識，把保障安全放到至高無(wú)上地位，通過(guò)多樣培訓，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)公司安全發(fā)展。
二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:
活動(dòng)主題: 加強安全法治 保障安全生產(chǎn)。 活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標:
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任進(jìn)一步落實(shí)；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領(lǐng)導:
成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：（總經(jīng)理） 副組長(cháng)：（副總經(jīng)理） 成 員：
領(lǐng)導小組下設安全月活動(dòng)指揮辦公室，辦公室設在公司安全部，主任由***兼任，副主任由****擔任，安全部負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)，成員由安全部成員及公司各部門(mén)主管組成。
五、活動(dòng)計劃和內容
1．舉辦**********公司“安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )議(5月31日--6月1日)。召集公司全體員工召開(kāi)“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。由公司總經(jīng)理***做動(dòng)員講話(huà)，并請員工代表發(fā)言，要求安全部做好活動(dòng)宣傳工作，讓“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)在六月，持續在心中。由安全部負責制作、懸掛安全宣傳橫幅，營(yíng)造現場(chǎng)氛圍；
2、開(kāi)展 “排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場(chǎng)所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內容，在6月25日前上報公司安全部（相關(guān)要求見(jiàn)附件二）
3、組織全員開(kāi)展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規范安全管理；（相關(guān)要求見(jiàn)附件三）
4、組織觀(guān)看《逾越紅線(xiàn)的代價(jià)》、《生命的紅線(xiàn)》等安全生產(chǎn)電影；（相關(guān)要求見(jiàn)附件四）
5、開(kāi)展一次聯(lián)合大檢查行動(dòng)。
6、各車(chē)間及關(guān)鍵裝置開(kāi)展一次應急演練（以受限空間、�；沸孤�、模擬火災等為主）。
7、開(kāi)展一次液體庫區硫酸二甲酯泄漏綜合演練。 六、活動(dòng)要求：
安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”主題為指導，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。
1、公司各部門(mén)要高度重視安全月活動(dòng)的開(kāi)展，圍繞本部門(mén)實(shí)際情況召開(kāi)部門(mén)動(dòng)員會(huì )，結合公司安全月活動(dòng)計劃制定部門(mén)安全生產(chǎn)月活動(dòng)計劃報安全部。及時(shí)對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結；
2、各部門(mén)主管要親自組織各種活動(dòng)開(kāi)展，動(dòng)員廣大員工積極參與。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展；
3、活動(dòng)結束后組織召開(kāi)總結會(huì )，對開(kāi)展較好的部門(mén)給予獎勵，對開(kāi)展不重視效果較差的部門(mén)給與通報批評；
4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。
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