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公司用電安全電力設施保護宣傳方案范文（通用6篇）
為了確保我們的努力取得實(shí)效，預先制定方案是必不可少的，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的公司用電安全電力設施保護宣傳方案范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司用電安全電力設施保護宣傳方案 1
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，圍繞“關(guān)愛(ài)生命，預防觸電”的活動(dòng)主題，集中攻堅，大力清除電力設施保護區內樹(shù)竹障礙，健全樹(shù)障清理長(cháng)效工作機制；加大電力行政執法工作力度，打擊電力設施保護區周?chē)靶U施工、違法施工行為，嚴格落實(shí)施工安全管控措施；以多種形式，大力宣傳、普及電力法律法規和安全用電常識，營(yíng)造守法用電、安全用電的輿論氛圍，進(jìn)一步改善電力運行外部環(huán)境，促進(jìn)電力更好地服務(wù)于全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導
市政府成立市電力設施保護和電力公共安全專(zhuān)項治理行動(dòng)領(lǐng)導組，市委常委、市政府副市長(cháng)付新安任組長(cháng)，市政府副秘書(shū)長(cháng)黃應松、市安監局局長(cháng)楊成軒、市公安局副局長(cháng)史建忠、市供電公司總經(jīng)理洪天炘任副組長(cháng)，市經(jīng)信委、市安監局、市公安局、市林業(yè)局、市住建委、市文廣新局、市交通局、市城鄉規劃局、市供電公司為成員。領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在市經(jīng)信委，負責專(zhuān)項行動(dòng)日常工作。
三、時(shí)間安排
20xx年11月1日-20xx年1月31日。
四、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┤媲宄娏υO施保護區內樹(shù)竹障礙。電力設施附近的樹(shù)竹障礙是影響供電可靠性的最大因素，在全省電力行政執法專(zhuān)項行動(dòng)中，我市雖清除了一定數量的違章樹(shù)障，但工作開(kāi)展不平衡，遺留樹(shù)障仍較多，110千伏及以上高壓輸電線(xiàn)路附近樹(shù)障仍然大量存在。各地要把全面清除樹(shù)障，保護電網(wǎng)安全運行列入當前電力設施保護工作的重要議事日程，迅速行動(dòng)，分級負責，分片包干，責任到人，集中精力清除電力設施附近障礙，并滿(mǎn)足樹(shù)木倒伏后不得觸及電力設施的標準，消除電力安全隱患。所有清理工作必須于20xx年1月20日前完成。
�。ǘ┣袑�(shí)加強鄉鎮及農村居民用電安全管理。各地在新農村、集鎮開(kāi)發(fā)建設規劃時(shí)，應與電力規劃充分銜接，科學(xué)規劃設計和開(kāi)發(fā)建設，合理配套電力設施。加大電力設施保護區內違章建房、違章用電查處打擊力度，履行相關(guān)告知義務(wù)，促使群眾建房時(shí)科學(xué)施工，安全架接電力線(xiàn)路，避免新增電力安全運行的違章建筑隱患。加大臨時(shí)用電管理與檢查力度，嚴禁私拉亂接行為，采取各種措施，切實(shí)保障群眾用電安全。
�。ㄈ┐罅π麄靼踩秒姵ＷR。要把保護電力設施安全提高到維護社會(huì )公共安全和人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度來(lái)認識，采取多種形式，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)和電力法律法規政策、安全用電知識的宣傳教育活動(dòng)。一是利用電視、廣播等宣傳媒體進(jìn)行宣傳，普及安全用電和電力設施保護知識。二是開(kāi)展電力公共安全宣傳進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。采取上門(mén)服務(wù)、農村趕集設點(diǎn)宣傳等形式，印制并散發(fā)電力安全知識宣傳單，免費送安全生產(chǎn)和電力法規政策到戶(hù)。三是開(kāi)展電力安全知識進(jìn)村組活動(dòng)。組織鄉鎮、村組開(kāi)展農村安全用電村村通廣播宣傳，播放相關(guān)錄音，使廣大人民群眾熟悉相關(guān)用電安全知識。四是利用墻體標語(yǔ)、警示標志加強宣傳。
�。ㄋ模﹪婪离娏ν馄剖鹿�。加強《關(guān)于在電力設施保護區內進(jìn)行可能危及電力設施安全的施工作業(yè)需要經(jīng)過(guò)行政許可審批的通告》落實(shí)力度，強化施工安全管理。建設工程穿越輸配電線(xiàn)路走廊、地下電纜通道等電力設施，工程項目單位必須按照《電力法》、《電力設施保護條例》等規定，向產(chǎn)權所屬的電力企業(yè)咨詢(xún)了解周邊電力設施情況，提前編制完備的施工方案，報縣級以上電力行政主管部門(mén)審查，待批準后方可施工。對未經(jīng)批準擅自施工，或雖經(jīng)批準但違章施工危害電力設施安全的，按有關(guān)規定進(jìn)行處理和處罰。
五、有關(guān)要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�。電力設施保護和電力公共安全事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和廣大群眾生產(chǎn)生活需要，涉及千家萬(wàn)戶(hù)，點(diǎn)多面廣，工作要求高，監管難度大。各地各部門(mén)要從發(fā)展地方經(jīng)濟、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全、維護社會(huì )穩定的大局出發(fā)，以對人民高度負責的精神，切實(shí)履行依法管理職能，抓好電力線(xiàn)路清障和安全用電管理，營(yíng)造安全用電氛圍，普及安全用電知識，保護電力基礎設施，維護電網(wǎng)安全穩定，杜絕觸電傷亡事故，為經(jīng)濟社會(huì )建設做好服務(wù)。
�。ǘ┙∪M織。各縣區和各有關(guān)部門(mén)要建立電力設施保護和電力公共安全管理工作領(lǐng)導組織，負責本轄區內電力線(xiàn)路清障和安全用電的組織、協(xié)調、考核、督查工作，并明確工作責任人，開(kāi)展日常工作。各縣區要將電力公共安全管理工作組織延伸到鄉鎮、街道辦事處及村組，建立完善的監管網(wǎng)絡(luò )體系。
�。ㄈ┟鞔_職責。各級各部門(mén)電力公共安全管理工作的主要職責是：負責電力法律法規和政策的宣傳教育工作；開(kāi)展義務(wù)宣傳普及農村安全用電知識；開(kāi)展轄區內電力設施保護，整改消除危及電力安全運行隱患；預防和處理侵占電力設施保護區內的建房及其它影響供電安全的行為；依法查處臨時(shí)性違規違章用電行為；依法打擊哄搶、盜竊電力設備器材行為；依法調查處理違規違章用電造成的人身觸電傷亡事故；協(xié)調轄區內電力基礎設施建設，創(chuàng )造良好的施工環(huán)境；抓好電力行政執法工作。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)。要全面排查消除“三障”（ 樹(shù)障、房障、路障），重點(diǎn)清除電力設施附近的速生白楊等樹(shù)木，對于果木樹(shù)要以修剪為主；要加大對人口集中的重點(diǎn)地域和安全用電意識淡薄的'重點(diǎn)人群和企業(yè)的宣傳力度；抓好低壓網(wǎng)絡(luò )的日常巡護，定期巡線(xiàn)，堅決制止農村用電戶(hù)私搭亂接電源行為。
�。ㄎ澹┘訌姕贤�。專(zhuān)項行動(dòng)期間，領(lǐng)導組將定期召開(kāi)電視電話(huà)會(huì )議，聽(tīng)取各地工作開(kāi)展情況匯報。各縣區要認真填寫(xiě)有關(guān)統計報表，將工作進(jìn)展情況每半月上報一次。對行政處理、刑事偵破的破壞盜竊電力設施、盜竊電能和非法收購電力設施案件，督辦處理的重大安全隱患的整治情況要隨時(shí)上報。市專(zhuān)項治理行動(dòng)領(lǐng)導組將及時(shí)匯總各縣區的工作情況，定期督促通報。
�。┘皶r(shí)總結。各地各部門(mén)要及時(shí)將工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題和采取的措施以及好經(jīng)驗、好做法報送市領(lǐng)導組辦公室。并在20xx年1月20日前，將本地工作開(kāi)展情況總結報領(lǐng)導組辦公室。聯(lián)系電話(huà)：xx；傳真電話(huà)：xx；電子郵箱：xx。
公司用電安全電力設施保護宣傳方案 2
為了貫徹20xx年全省安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，切實(shí)加強安全生產(chǎn)監督管理工作，提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定和進(jìn)一步好轉，提高公司核心競爭能力。根據全省安全生產(chǎn)工作會(huì )議確定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理年的要求，集團公司決定于20xx年開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)，為使活動(dòng)能有效開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案：
一、指導思想
按照“排除隱患、鞏固提高、以人為本、安全發(fā)展”要求，全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)。以“三標一體化”、“先進(jìn)發(fā)電企業(yè)標準”和“安健環(huán)五星管理體系”為核心，堅持“以人為本，安全發(fā)展”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和“安全第一、預防為主”的基本方針，全面深入開(kāi)展企業(yè)安全管理體系建設。以排查和整改安全隱患、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、建立健全安全監督機制、完善各項安全規章制度和應急救援預案為手段，全面提升公司的安全生產(chǎn)管理水平。以“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)為契機，逐步構建電力系統安全文化，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，為集團公司“做強做大”筑牢堅實(shí)基礎。
二、總體目標
認真貫徹“零事故不是安全，零缺陷、零隱患、零違章才是安全”的安全理念，大力開(kāi)展隱患、缺陷、違章的排查整治工作，有效遏制事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)管理體系，夯實(shí)安全基礎，使集團公司安全生產(chǎn)水平再上一個(gè)新的臺階。努力實(shí)現“零事故、零隱患、零缺陷、零違章、促安全”的總體目標。
三、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善安全管理規章制度，規范安全工作行為
20xx年，集團公司將在逐步出臺安全生產(chǎn)管理制度、標準的基礎上，進(jìn)行優(yōu)化整合，形成具有行業(yè)先進(jìn)水平、電力集團安全管理特色安全管理體系，實(shí)現從標準化管理向體系化管理過(guò)渡，引導安全管理從復雜繁瑣走向簡(jiǎn)單有效，實(shí)現本質(zhì)安全，以適應新時(shí)期新形勢下的安全生產(chǎn)工作。各單位要根據集團公司的有關(guān)制度標準，建立和修編完善適合本單位管理特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理體系，規范安全工作行為。
�。ǘ┳ズ冒踩ぷ鞯穆鋵�(shí)，實(shí)現安全隱患的超前預防控制
近期發(fā)生的障礙，多數是因制度、行業(yè)標準、技術(shù)規程和反措的落實(shí)不到位所至，教訓深刻。各單位要嚴格按照20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì )議提出的“十個(gè)堅決落實(shí)到位”，開(kāi)展“安全工作落實(shí)情況”的監督檢查，弘揚扎實(shí)工作的作風(fēng)。同時(shí)，要有針對性的開(kāi)展制度、標準、技術(shù)規程和反措的落實(shí)情況對照檢查，未落實(shí)到位的要立即整改，整改條件不具備的，要制定詳細的整改計劃。請各單位將檢查情況及整改計劃隨活動(dòng)總結一同上報集團公司。
�。ㄈ⿵V泛開(kāi)展以崗位責任制為中心的安全教育，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想觀(guān)念
各單位要廣泛開(kāi)展以崗位責任制為中心的安全教育，使職工牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的思想觀(guān)念，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正視安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節和問(wèn)題。要利用各種宣傳工具廣泛宣傳貫徹國家和___省有關(guān)法律法規、標準規范和規章制度，要根據生產(chǎn)狀況和施工安全管理特點(diǎn)，對員工強化以崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、危險源識別、風(fēng)險管理、應急預案、重大事故案例、勞動(dòng)紀律等方面的'教育，努力培植崗位責任心意識，真正落實(shí)崗位責任制，不斷提高安全管理水平。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)，開(kāi)展事故隱患排查整改，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，全力預防重特大事故
各企業(yè)要把安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治作為一項長(cháng)期重要任務(wù)來(lái)抓，要堅持把遏制防范重特大事故作為安全生產(chǎn)工作的中心環(huán)節，建立健全重大危險源安全管理制度，堅決清查及消除重大安全隱患。要以安全檢查為契機，全面普查重大危險源，認真清查重要單位、重要部位，特別是特種設備和基建項目工地的安全隱患，全力預防人身傷亡和設備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點(diǎn)，深化專(zhuān)項整治，組織專(zhuān)家逐項進(jìn)行論證，提出切實(shí)可行的整改方案，納入工作計劃之中。所有列入重大事故隱患整改項目的，今年要全部整改完畢。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善事故預警和應急救援體系
各單位要制定各類(lèi)事故應急預案，逐步建立和完善安全生產(chǎn)應急救援體系，建立起監測預警聯(lián)絡(luò )機制，保障安全生產(chǎn)事故應急救援工作高效、有序進(jìn)行，提高應對和處置事故的能力，降低事故所造成的損失。要認真落實(shí)應急預案的演練計劃，按照事故預案等級，分層次組織培訓和演練。對演練效果要進(jìn)行評價(jià)，做到及時(shí)、熟練、有效，一旦發(fā)生險情或事故，能夠科學(xué)應對，妥善處置。
�。┘訌姲踩a(chǎn)技術(shù)培訓，提升職工技術(shù)素質(zhì)
各單位要遵循“以人為本”的原則，針對自身特點(diǎn)和生產(chǎn)需要，突出重點(diǎn)，強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓工作。整合培訓資源，完善培訓網(wǎng)絡(luò )，加大培訓力度，提高培訓質(zhì)量。利用靈活教育培訓方式，使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設備性能，確保機組安全穩定發(fā)電。
�。ㄆ撸╈柟特灅顺晒�，完善安全管理體系，建立安全管理長(cháng)效機制
各單位要按照集團公司的部署，在“三標”的基礎上全面推行實(shí)施“安健環(huán)五星安全管理系統”，引進(jìn)先進(jìn)管理理念，從傳統的經(jīng)驗型安全生產(chǎn)管理向現代化管理轉變，促進(jìn)企業(yè)建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵機制，建立完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。以制度、標準、規程來(lái)規范安全生產(chǎn)行為，使員工有章可依，有章必依，按章辦事，杜絕違章現象，將規范變成習慣，習慣成為自然，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現“零事故、零缺陷、零違章、零意外”的安全管理目標。
�。ò耍┚o緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進(jìn)安全文化建設
要牢固樹(shù)立“以人為本”的安全管理理念，并將這種理念滲透到安全管理的各個(gè)環(huán)節，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進(jìn)安全文化建設，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。首先，要加強安全文化理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識和環(huán)境氛圍。其次，要加強安全知識、遵章意識和法制觀(guān)念的宣傳，使“嚴守規程”成為全體員工的基本素養，讓制度深入人心，讓制度指導人的行為，讓安全意識在人們心中潛移默化，使職工安全意識從“要我安全”到“我要安全”的轉化，最終實(shí)現“自主安全”，使安全成為大家的自主行為需求。并且，要在安全理念、安全管理哲學(xué)、安全宗旨、安全價(jià)值、安全目標等方面進(jìn)行理論引導，不斷延伸安全文化宣傳深度和廣度，從根本上激勵職工重視安全、健康與環(huán)保，在一個(gè)全面安全文化的氛圍中，不僅對自身的安全有責任感，而且對同伴的安全也有責任感。
�。ň牛┩菩小鞍踩珮藴驶嘟M”建設，夯實(shí)基層管理
大力推行“安全標準化班組”建設，從整體上提高班組的生產(chǎn)效率，把班組建設成為落實(shí)安全生產(chǎn)目標的陣地。從抓基礎管理標準化和現場(chǎng)管理標準化入手，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎工作。建立及完善安全標準化班組管理標準、考核標準、崗位責任制、安全操作規程、交接班制和巡回檢查制等管理體系，開(kāi)展以“定置管理”為主的文明生產(chǎn)管理，從而形成工作有標準，管理有制度，考核有依據。調動(dòng)、激發(fā)班組員工做好本職工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高班組的創(chuàng )新能力。通過(guò)組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng )新等活動(dòng)，引導員工立足崗位學(xué)習新知識、掌握新技術(shù)、使班組成為企業(yè)自主創(chuàng )新的細胞。進(jìn)一步強化班長(cháng)的管理意識培訓，努力提高班長(cháng)“想干事、會(huì )干事、干成事、不出事”的能力。
�。ㄊ┚慕M織電力集團公司基建“質(zhì)量安全年”活動(dòng)。
各基建項目公司要根據集團公司的部署，圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、出效益”的活動(dòng)主題，精心策劃，全面開(kāi)展基建“質(zhì)量安全年”活動(dòng)。圍繞“今天的工程質(zhì)量是明天安全生產(chǎn)的基礎”的安全理念，積極開(kāi)展質(zhì)量、安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步喚起全體員工對質(zhì)量、安全的廣泛關(guān)心和高度重視，充分發(fā)揮建設者在質(zhì)量、安全工作中的積極作用。努力建立質(zhì)量、安全保證體系和監督體系，明確各參建單位的質(zhì)量安全職責，落實(shí)質(zhì)量安全責任制，做到質(zhì)量安全工作處處有人管，事事有人抓，件件有人落實(shí)。不定期地深入現場(chǎng)了解工程質(zhì)量，開(kāi)展專(zhuān)項質(zhì)量、安全工作大檢查，推廣質(zhì)量、安全活動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗，及時(shí)披露典型事故和違章行為，進(jìn)一步推動(dòng)基建工程的質(zhì)量、安全工作落到實(shí)處，確�；üこ添椖�?jì)?yōu)質(zhì)、安全、高效建設，開(kāi)創(chuàng )質(zhì)量、安全工作新局面。
�。ㄊ唬┐罅﹂_(kāi)展安全月活動(dòng)，以月促年
根據中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監督管理局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會(huì )、共青團中央《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（安監總政法〔20xx〕39號），各單位要大力開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”的活動(dòng)主題，以黨的十六屆五中全會(huì )和全國安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治、倡導安全文化、健全安全法制、落實(shí)安全責任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現本質(zhì)安全為目標，認真謀劃、精心部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內容抓緊抓好，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)。主要活動(dòng)內容如下：
1.參加國家、省、市(地區)“安全月活動(dòng)”辦公室組織開(kāi)展的統一活動(dòng)。
2.組織第一屆“電力杯”安全知識競賽和參加第三屆xx省安全知識選拔賽。
3.大力開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全宣教活動(dòng)及普法教育活動(dòng)，教育職工群眾樹(shù)立安全文化理念，倡導安全的生產(chǎn)、生活方式，營(yíng)造良好的學(xué)法、知法、懂法的氛圍。
4.開(kāi)展以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的演講活動(dòng)，或組織職工自編、自導、自演安全文藝節目。
5.舉辦電力企業(yè)班組長(cháng)安全學(xué)習班、“兩票”學(xué)習班、“三種人”學(xué)習班、特種作業(yè)安全講座等；觀(guān)看電力安全教育系列VCD或錄像帶；召開(kāi)安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會(huì )、座談會(huì )。
6.組織有關(guān)人員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規程》、《運行規程》、《檢修規程》的考試；組織學(xué)習集團公司《電力生產(chǎn)事故調查規程》。
7.組織開(kāi)展企業(yè)消防演習、安全自救演習和應急救援演練，進(jìn)行電力生產(chǎn)現場(chǎng)緊急救護培訓，提高應急救援能力。
8.開(kāi)展專(zhuān)項安全大檢查，重點(diǎn)檢查：安全思想、安全責任、安全管理、規程制度、事故隱患以及查防火、防汛、防風(fēng)、交通安全、防止人身傷亡事故措施等。
9.舉辦安全簽名活動(dòng)，增強職工對安全意識的認識，加大“安全生產(chǎn)月”的宣傳力度。
10.組織開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，推行“安全管理標準化班組”建設，推廣標準工作票、標準操作票制度和檢修作業(yè)文件包制度。
11.組織開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)技能知識培訓和崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，提高職工知識技能及安全技能。
12.出版第三期電力集團《安全專(zhuān)刊》。
四、組織機構
�。ㄒ唬┘瘓F公司安全生產(chǎn)委員會(huì )為整個(gè)“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導機構�；顒�(dòng)領(lǐng)導小組組成如下：
主任：
副主任：
委員：
活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室，成員如下：
辦公室主任：
辦公室副主任：
成員：
�。ǘ└鲉挝灰闪ⅰ鞍踩a(chǎn)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導小組，單位第一責任人任活動(dòng)小組組長(cháng)，抽出專(zhuān)人組成辦事機構，具體負責組織“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)。
�。ㄈ└鲉挝灰鶕瘓F公司安排要求，結合本企業(yè)實(shí)際，做出具體的活動(dòng)安排，做到精心組織，周密安排，充分發(fā)揮宣傳媒體的作用，以求真務(wù)實(shí)的精神，抓好落實(shí)。
五、活動(dòng)安排
“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)的開(kāi)展和實(shí)施是一個(gè)系統工程，是為安全生產(chǎn)管理工作打下良好基礎，其涉及的內容相當廣泛，實(shí)施過(guò)程也較復雜，尤其要注重過(guò)程管理，逐步推進(jìn)�！鞍踩a(chǎn)管理年活動(dòng)”整個(gè)過(guò)程分為五個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員布署階段（4月20日至30日）
各單位要根據本方案的要求，明確目標、任務(wù)和要求，制定實(shí)施方案和計劃，并根據方案部署實(shí)施。通過(guò)加大宣傳力度，使每一位職工認識到安全管理年活動(dòng)的重大意義，主動(dòng)投身到安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)中去。
�。ǘ┎檎覇�(wèn)題階段（5月1日至5月31日）
要按照本方案的要求，全面查找在設備隱患、安全監管、工作落實(shí)和安全管理等層面存在的問(wèn)題和漏洞，通過(guò)日常巡查和專(zhuān)項檢查，設立職工舉報投訴和信訪(fǎng)等形式，發(fā)動(dòng)全員參與監督，及時(shí)查找與安全生產(chǎn)有關(guān)的問(wèn)題，做到邊查邊改。
�。ㄈ⿲�(shí)施推進(jìn)階段（6月1日至10月30日）
針對上階段發(fā)現的問(wèn)題與漏洞，組織專(zhuān)家研究，制定整改措施和計劃，全面消除隱患與漏洞，扎實(shí)提升安全管理水平。
�。ㄋ模┱尿炇针A段（11月1日至11月30日）
對整改結果進(jìn)行跟蹤反饋，檢驗整改效果，如整改措施不能有效解決存在的問(wèn)題或效果不佳，重新研究整改方案并實(shí)施。整改效果明顯，全面推廣到其它領(lǐng)域。
�。ㄎ澹┛偨Y提高階段（12月1日至12月15日）
各單位要認真總結“安全生產(chǎn)管理年”各項工作落實(shí)情況，總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題，制定整改措施。結合檢查考核情況，召開(kāi)總結表彰大會(huì )，對成績(jì)突出、效果明顯的部門(mén)和個(gè)人予以通報表彰，對工作不落實(shí)有關(guān)責任人予以通報批評。
六、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識。各單位要從講政治的高度，充分認識加強安全生產(chǎn)工作、開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)的重要性和必要性，增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。要采取各種形式加強宣傳教育，加大對安全生產(chǎn)年活動(dòng)的宣傳力度，形成“以人為本、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
�。ǘ┘訌婎I(lǐng)導，嚴密組織。各單位要圍繞集團公司安全生產(chǎn)工作總目標，結合各自實(shí)際，認真制定“安全生產(chǎn)管理年”實(shí)施方案，加強對安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)的組織領(lǐng)導，認真貫徹執行本實(shí)施方案，確�；顒�(dòng)方案的落實(shí)和各項配套活動(dòng)的順利開(kāi)展。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，注重實(shí)效。要始終突出安全生產(chǎn)責任制、安全體系建設和隱患排查三個(gè)重點(diǎn)，在強化安全生產(chǎn)責任制上下功夫。通過(guò)落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度，建立健全安全生產(chǎn)責任制，排除重大隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
�。ㄋ模┻呎吀�，全面推進(jìn)。對活動(dòng)開(kāi)展情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，遵循“邊檢查、邊整改”的原則，全力排查及消除管理體系、設備管理和人員管理上存在的漏洞，確�！鞍踩a(chǎn)管理年”各項措施落到實(shí)處、各項目標順利實(shí)現，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
�。ㄎ澹└鲉挝辉�7月10日前上報“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結，12月15日前，將開(kāi)展安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)的情況，書(shū)面上報集團公司。
公司用電安全電力設施保護宣傳方案 3
在公司黨組的自接領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)2年的征集、討論和修改，并經(jīng)兩次職代會(huì )征求意見(jiàn)和省內有關(guān)專(zhuān)家的指導，甘肅省電力公司的司微、司歌和企業(yè)精神日趨成熟，得到了各單位和廣人職工代表、各級領(lǐng)導干部的認同，省公司決定，從現在起開(kāi)始試行�，F將有關(guān)情況通知如下，望各單位認真貫徹執行。
一、定位
甘肅省電力公司司徽、司歌、企業(yè)精神是是甘肅省電力公司形象標識的索要組成部分，也是甘肅由力公司企業(yè)文化建設的重要內容。甘肅省電力公司及各單位對外的形象標識一律使用甘肅省電力公司統一的司微、司歌和企業(yè)精神。國家電力公司的形象標識代表國家電力公司，與我們使用的形象標識并無(wú)矛盾，在使用過(guò)程中，如國家電力公司另有規定要求，按國家電力公司的規定要求執行。
二、意義
企業(yè)形象標識不僅是企業(yè)文化建設的重要內容，也是一種新型企業(yè)管理方術(shù)。作為企業(yè)發(fā)展推動(dòng)力的企業(yè)形象是現代企業(yè)競爭的焦點(diǎn)，也是企業(yè)對外美譽(yù)度的品牌。企業(yè)形象標識正是融企業(yè)的內在形象和外地形象于一體，體現著(zhù)企業(yè)發(fā)展實(shí)力的象征與結晶。而企業(yè)形象策劃正是以豐富的文化內涵、深厚的文化底蘊和堅實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎為支撐。因此說(shuō)，企業(yè)形象是企業(yè)生存和發(fā)展的生命，也是企業(yè)一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)。
三、標識
1、甘肅省電力公司司徽：辛天恩創(chuàng )作，以甘肅省電力公司英文字母“G”、“E”、“C”為基本框架，組成一個(gè)抽象的旋轉體，又如一只展翅的大鵬。寓意電力是國民經(jīng)濟發(fā)展的“先行官”，并寓函著(zhù)甘肅電力團結一致展翅騰飛。
2、甘肅省電力公司司歌：張群生詞、張崇新曲，司歌以雄壯有力和抒情豪邁的旋律，唱出了甘肅電力職工是奉獻光明的使者，決心自強不息，創(chuàng )造卓越。并以寬廣的胸懷，崇高的理想，唱出讓明珠照耀燦爛未來(lái)，讓隴原大地燃遍天火，讓銀線(xiàn)架起幸福橋梁，讓隴原兒女充滿(mǎn)歡樂(lè )。結尾以鏗鏘有力的'誓言和愿望，唱出電力，光榮的甘肅電力，永遠是一首騰飛的歌。
3、甘肅省電力公司企業(yè)精神：集體討論提煉，通過(guò)反復地醞釀?dòng)懻�，在數百條企業(yè)精神表述語(yǔ)中確定了甘肅省電力公對企業(yè)精神是：自強為不息、創(chuàng )造卓越”，集中表達了甘肅電力職工不畏艱難、不甘落后、生命不息、奮斗不止的精神狀態(tài)，也集中反映了甘肅電力職工永不停步，創(chuàng )造輝煌業(yè)績(jì)的理想和信心，具有較強的時(shí)代特征利優(yōu)秀的光榮傳統。
四、宣傳
為廣泛宣傳企業(yè)的形象標識，各單位應利用各種宣傳媒體進(jìn)行廣泛深入地宣傳，讓甘肅電力廣大職工接受一次生動(dòng)的企業(yè)形象教育，進(jìn)一步樹(shù)立“人民電業(yè)為人民”的宗旨，發(fā)揚愛(ài)國、愛(ài)行、愛(ài)崗的精神。在宣傳教育中要向職工群眾說(shuō)明司徽的意義及內涵，組織職工廣泛學(xué)唱傳唱公司司歌，并集中進(jìn)行一次企業(yè)精神教育，從而激勵廣大職工發(fā)揚“自強不息、創(chuàng )造卓越”的企業(yè)精神教育，為樹(shù)立甘肅電力嶄新形象和推進(jìn)甘肅電力的改革與發(fā)展貢獻自己的力量。省公司將在報刊、電視中進(jìn)行一次宣傳，制作錄音專(zhuān)題和錄像專(zhuān)題，印制規范的司徽使用方案。全方位地開(kāi)展一次宣傳教育活動(dòng)。
五、范圍
1、司徽：應用于企業(yè)大門(mén)、辦公樓、會(huì )議室、俱樂(lè )部、供電營(yíng)業(yè)窗口、客戶(hù)服務(wù)中心、企業(yè)內部服務(wù)窗口、公司系統生產(chǎn)的各種設備產(chǎn)品、報紙、電視、計算機網(wǎng)頁(yè)、刊物、書(shū)籍、文件材料、信封、稿紙、名片、圖紙、以及企業(yè)印制的各種宣傳品，紀念品等。
2、司歌：應用于廣播、電視、歌詠比賽、文藝節目時(shí)播放傳唱。
3、企業(yè)精神：應在企業(yè)鮮明位置布置。
4、司徽應根據不同位置不同印制品由相關(guān)部門(mén)統一規范尺寸，企業(yè)大門(mén)和供電營(yíng)業(yè)窗口顏色統一用深湖藍色，其它由企業(yè)自定。
5、為了統一供電營(yíng)業(yè)服務(wù)窗口形象，將由省公司統一制作司徽燈光箱。要求顏色、尺寸統一，方字統一由四字組成，字體統一。
6、機關(guān)和基層單位分兩種顏色，統一制作公司司徽胸章。
六、要求
1、企業(yè)形象標識包括司徽、司歌、企業(yè)精神的創(chuàng )造和形成，是全公司各單位重視和關(guān)心的結果，是集體智慧的結晶。各單位在使用和宣傳過(guò)程中，要高度重視，嚴肅認真，并在試行中使不斷完善。
2、甘肅省電力公司司徽己經(jīng)甘肅省商標管理部門(mén)備案，屬合法標識。各單位和職工群眾要愛(ài)護保護公司形象標識，主動(dòng)為行業(yè)形象增輝，為企業(yè)發(fā)展多作貢獻。
3、各單位要安排時(shí)間，集中進(jìn)行一次企業(yè)形象的宣傳教育活動(dòng)。并按上述規定認真貫徹落實(shí)。
公司用電安全電力設施保護宣傳方案 4
一、組織領(lǐng)導
�。ㄒ唬┏闪⑵髽I(yè)成本管理效能監察項目領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
�。ǘ┫略O辦公室
主任：
成員：
二、監察內容
1、定額管理。按施工圖編制材料預算，實(shí)行限額領(lǐng)料，有效控制材料成本；加強周轉材料及料具的管理，合理配置，提高周轉材料利用率，避免積壓或數量不夠影響成本和工期；輔助材料實(shí)施包干使用，避免浪費。公文加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會(huì )閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班費用。
2、大宗材料采購管理。切實(shí)做好項目大宗材料招標采購工作，貨比三家，從采購上降低成本，轉移材料漲價(jià)的風(fēng)險。
3、分包合同文本管理、分包隊伍評審管理、工程量簽證和工程結算管理。對分包隊伍要加強日常管理，對他們投入項目施工的人員要有統計，做到心中有數。在現場(chǎng)工程量的簽證工作中，要講嚴肅性。加強對分包隊伍管理，對造成余料無(wú)回收，失竊浪費現象嚴重，材料物資過(guò)量消耗、機械設備磨損過(guò)度或損壞，特別是小型工器具的損壞和丟失嚴重、周轉性材料遺失，閑置浪費驚人，材料供應量與實(shí)際量不符等現象要有針對性措施。
4、預算管理。將公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以量化形式納入預算管理體系。要突出過(guò)程控制，提高預算控制的約束力，提高預算執行過(guò)程中的分析、監控等管理力度，定期對預算的執行情況作出詳細分析說(shuō)明及評價(jià)，對出現偏離預算、超預算或無(wú)預算的項目，要查明原因，并與考核有機結合，確保預算管理落到實(shí)處，防止出現管理漏洞。
5、成本費用管理。加強日常費用管理，從嚴控制辦公用品消耗，推進(jìn)無(wú)紙化辦公，節約紙張等耗材；嚴格執行差旅費管理制度；加強公務(wù)車(chē)輛管理；從緊控制業(yè)務(wù)招待費用。從嚴審批專(zhuān)項支出，重點(diǎn)做好各類(lèi)支出項目的審查。
拓展成本管理范圍，加強廢舊物資再利用和設備處置管理，避免重復投入和浪費。
6、應收賬款管理。重點(diǎn)關(guān)注和清理三年及以上高危帳齡的`款項。增強資金危機管理意識，逐步建立風(fēng)險儲備金。
三、方法步驟
�。ㄒ唬╉椖苛㈨�
各單位要根據公司成本管理效能監察的要求，制定切合自己企業(yè)實(shí)際的效能監察內容和實(shí)施方案；分解監察任務(wù)，明確部門(mén)責任，提出工作要求。
�。ǘ﹩�(wèn)題排查（5～6月）
1、全面自查：開(kāi)展公司本部和所屬各單位落實(shí)成本管理情況的自查自檢。公司本部各部門(mén)和各單位將落實(shí)成本管理的自查情況于5月25日前報公司監察部。
2、組織抽查：在公司本部和各單位自查的基礎上，公司成本管理效能監察工作小組組織抽檢。
3、對監察過(guò)程中發(fā)現的突出問(wèn)題進(jìn)行認真研究，分析原因，排查管理漏洞、制度缺陷等問(wèn)題，并形成檢查報告。明確問(wèn)題責任單位、責任部門(mén)和責任人，提出監察建議。
�。ㄈ┱穆鋵�(shí)（7～10月）
1、要邊查邊改。對在排查問(wèn)題過(guò)程中，發(fā)現的苗頭性問(wèn)題，及時(shí)提醒糾正；對存在的突出問(wèn)題，要立即進(jìn)行整改；公文對造成不良影響或存在違紀行為，要嚴格追究責任。
2、要規范操作。在項目實(shí)施過(guò)程中，要按照效能監察有關(guān)文件、流程的要求，按規定程序下達監察建議書(shū)、決定書(shū)和開(kāi)展其他效能監察活動(dòng)。
3、要抓好督辦。對成本管理效能監察工作不力；整改工作到位；敷衍塞責的要嚴格追究責任。
4、要建章立制。對普遍性、傾向性問(wèn)題，要及時(shí)研究和制定有關(guān)制度進(jìn)行規范，促進(jìn)長(cháng)效管理。
�。ㄋ模┰u估總結（11月初）
1、對效能監察項目進(jìn)行總結，對實(shí)施過(guò)程中的有效做法、成功經(jīng)驗及不足進(jìn)行認真分析，提出意見(jiàn)和建議。
2、對項目成效進(jìn)行評估，并積極運用監察成果，提高成本管理水平。
四、工作要求
�。ㄒ唬┮訌婎I(lǐng)導，統籌安排，確保成本管理效能監察落到實(shí)處。成本管理效能監察，涉及面廣、政策性強，要統一思想，提高認識，各負其責，把此項工作與公司開(kāi)展的“三節約”活動(dòng)結合起來(lái)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導。公司各部門(mén)和各直管單位要高度重視，積極配合，認真組織落實(shí)好各項工作任務(wù)。
�。ǘ┮鞔_責任、嚴格追究，保證各項工作按計劃認真組織實(shí)施。公文對效能監察實(shí)施過(guò)程中發(fā)現的，因工作不負責任、營(yíng)私舞弊等違紀違法和失職瀆職行為，要按照“三不放過(guò)”的原則，組織力量查清問(wèn)題、舉一反三、明確責任、嚴肅追究。
�。ㄈ└鲉挝槐O察部門(mén)要加強組織協(xié)調工作，認真督辦、確保整改到位，取得實(shí)效。
公司用電安全電力設施保護宣傳方案 5
為深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話(huà)會(huì )議精神和及要求，確保實(shí)現“三個(gè)不發(fā)生”目標，針對公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規律，結合春季安全大檢查工作，制定本實(shí)施方案。
一、領(lǐng)導機構和工作機構
領(lǐng)導小組
公司成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導小組，全面負責活動(dòng)的組織協(xié)調和實(shí)施督導。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
辦公室
領(lǐng)導小組下設辦公室于安全監察部，負責活動(dòng)的組織協(xié)調、監督檢查、情況交流等日常工作。
巡視組
領(lǐng)導小組下設巡視組，負責對各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行巡視檢查和督導。
組長(cháng)：
組成部門(mén)：安全監察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部
督導檢查組
領(lǐng)導小組下設督導檢查組，負責對各單位的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全過(guò)程督導和檢查。
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
組成部門(mén)：安全監察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部
督導單位：各二級單位、項目經(jīng)理部
單位互查組
1、第一小組
組成單位：電力安裝分公司
被查單位：發(fā)電分公司
公司聯(lián)系人：
2、第二小組
組成單位：發(fā)電分公司
被查單位：設備物資分公司
公司聯(lián)系人：
3、第三小組
組成單位：設備物資分公司
被查單位：電力安裝分公司
公司聯(lián)系人：
4、第四小組
組成單位：電鐵配套工程利川項目部
被查單位：農網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部
公司聯(lián)系人：
5、第六小組
組成單位：農網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部
被查單位：農網(wǎng)完善工程鶴峰、來(lái)鳳、咸豐項目部
公司聯(lián)系人：
6、第七小組
組成單位：農網(wǎng)完善工程鶴峰、來(lái)鳳、咸豐項目部
被查單位：水利工程來(lái)鳳藍河治理工程項目部
公司聯(lián)系人：
7、第八小組
組成單位：水利工程來(lái)鳳藍河治理工程項目部
被查單位：電鐵配套工程利川項目部
公司聯(lián)系人：
單位互查時(shí)間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領(lǐng)導小組下設的辦公室。
二、工作內容及要求
嚴格落實(shí)各級領(lǐng)導到崗到位工作要求
1、宣傳動(dòng)員，全面啟動(dòng)。各二級單位主要領(lǐng)導及項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要親自組織召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動(dòng)。公司于3月10日下午組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議。
2、加強領(lǐng)導，到崗到位。各級領(lǐng)導要帶頭履行職責，公司督導組督導各單位活動(dòng)開(kāi)展并深入一線(xiàn)班組。重點(diǎn)督導領(lǐng)導干部到崗到位、重點(diǎn)檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導要親自帶隊深入基層，深入一線(xiàn)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)。
3、落實(shí)計劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動(dòng)計劃并實(shí)行全過(guò)程監督管控。并將計劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁(yè)，實(shí)行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導要及時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。
4、完善標準，全面履職。各單位領(lǐng)導要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導干部和管理人員到崗到位制度和標準并嚴格落實(shí)，將到崗任務(wù)細化到具體人員、具體時(shí)間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責不留死角。
加強安全生產(chǎn)全過(guò)程風(fēng)險管控
1、落實(shí)作業(yè)環(huán)節風(fēng)險管控措施。全面推行作業(yè)工作準備會(huì )制度，現場(chǎng)作業(yè)前一天項目部、各班組召開(kāi)準備會(huì )，全面分析現場(chǎng)作業(yè)的危險點(diǎn)和控制重點(diǎn)；認真執行班前會(huì )制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對任務(wù)、危險點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現場(chǎng)，并確�；橘|(zhì)量和效果。
2、落實(shí)安全風(fēng)險辨識管控措施。各單位要分專(zhuān)業(yè)全面開(kāi)展作業(yè)安全風(fēng)險辨識，建立風(fēng)險庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實(shí)，嚴格按照標準化作業(yè)開(kāi)展工作，強化作業(yè)現場(chǎng)安全風(fēng)險防控能力。針對危險性、復雜性和難度較大的施工項目，要認真執行現場(chǎng)勘察制度，認真編制實(shí)施性施工組織設計并嚴格執行工作方案審批要求。
加強作業(yè)現場(chǎng)安全管控
1、強化安全規程制度執行力。全面清查、修訂運行規程及檢修規程，深入推進(jìn)新“安規”執行。認真編制現場(chǎng)施工作業(yè)方案，全面落實(shí)各項安全技術(shù)措施，強化現場(chǎng)安全監護。
2、認真貫徹落實(shí)“兩票三制”。組織學(xué)習新“兩票實(shí)施細則”。開(kāi)展“兩票三制”專(zhuān)項監督檢查，將執行情況作為安全檢查重點(diǎn)。
3、開(kāi)展防誤管理專(zhuān)項監督。嚴格執行，嚴禁隨意解鎖；嚴格解鎖操作的管理、批準和監控，建立解鎖逐級向上一級“說(shuō)清楚”制度。嚴格接地線(xiàn)管理制度，嚴禁裝設接地線(xiàn)前不驗電、不按順序裝拆。開(kāi)展防誤操作管理專(zhuān)項監督檢查，督促落實(shí)防誤裝置配置滿(mǎn)足“五防”全面性和強制性要求。
4、全面推行作業(yè)現場(chǎng)標準化。按照要求，規范各類(lèi)施工、檢修及運行現場(chǎng)安全設施、安全標識、警示標志，推進(jìn)安全設施標準化建設；落實(shí)檢修、技改現場(chǎng)安全設施和個(gè)人安全防護用品的標準化配置，推進(jìn)檢修、技改現場(chǎng)安全文明施工標準化管理。
加強反違章工作力度
1、營(yíng)造濃厚的安全學(xué)習氛圍。采取員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的`方式寓教于樂(lè )，增強吸引力、創(chuàng )意性、實(shí)效性，以“學(xué)安規、反違章、防人身、保平安”為主題活動(dòng)，開(kāi)展“職工書(shū)屋”建設、安全知識競賽、業(yè)務(wù)技能競賽、先進(jìn)典型事跡宣傳等活動(dòng)，公司計劃5月開(kāi)展安全知識競賽活動(dòng)。
2、深入開(kāi)展安全反違章工作。各單位主要負責人要親自抓，大力實(shí)施現場(chǎng)查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實(shí)的閉環(huán)管理。大力推進(jìn)標準化作業(yè)和作業(yè)規范化，嚴格執行工作現場(chǎng)安全監督和安全監護制度，實(shí)行安全監察人員提前介入機制，推廣施工作業(yè)前“危險點(diǎn)告知”錄音監督。
3、全面加強活動(dòng)宣傳報道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，加強新聞策劃和輿論宣傳，在公司網(wǎng)站全過(guò)程、全方位報道活動(dòng)開(kāi)展情況。
4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將活動(dòng)目標納入黨內主題實(shí)踐活動(dòng)評比考核范圍。通過(guò)設置各類(lèi)黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責任區、黨員安全志愿服務(wù)隊等形式，廣泛開(kāi)展“百日安全活動(dòng)簡(jiǎn)報”、“黨員身邊無(wú)違章”、“我為安全獻一策”、“爭創(chuàng )安全先鋒”、“安全班組”等活動(dòng)。
深化事故隱患排查治理
1、建立長(cháng)效運行機制。認真執行及要求，明確責任主體，落實(shí)職責分工，實(shí)行隱患分級分類(lèi)管理。實(shí)行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦，每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會(huì )上通報隱患治理進(jìn)展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標責任制的內容，作為考核的一項重要內容。
2、深化隱患排查治理。對安全隱患進(jìn)行全面梳理，將排查出來(lái)的安全隱患全部錄入事故隱患數據庫，納入日常監督管理，按計劃落實(shí)整改。開(kāi)辟“隱患排查治理專(zhuān)欄”，及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)，深化事故隱患排查整治。
3、開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng)。各單位要開(kāi)展“兩票”、安全設施標準化、變電運行管理專(zhuān)項治理、分包安全專(zhuān)項治理和“家族”性設備故障及缺陷等專(zhuān)項治理活動(dòng)，采取有效防控措施，及時(shí)消除安全事故苗頭。
三、實(shí)施步驟
“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)從3月1日起到6月10日，總體分為三個(gè)階段， 各階段的時(shí)間劃分及重點(diǎn)工作內容如下：
動(dòng)員部署階段。制定開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)工作方案和措施，印發(fā)活動(dòng)方案及重點(diǎn)措施。公司于3月10日組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議。
推進(jìn)實(shí)施階段。全體干部員工根據實(shí)施方案確定的工作內容，結合本崗位職責和到崗到位要求，加強安全生產(chǎn)全過(guò)程風(fēng)險管控措施，加強作業(yè)現場(chǎng)管理，扎實(shí)開(kāi)展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施。
鞏固提高階段。各單位于5月28日前將活動(dòng)總結上報至公司領(lǐng)導小組下設的辦公室，公司于6月5日前召開(kāi)安全生產(chǎn)總結會(huì )議，總結安全生產(chǎn)情況，加強交流學(xué)習，評估“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
公司用電安全電力設施保護宣傳方案 6
一、工作思路
認真落實(shí)國家電網(wǎng)公司“三抓一鞏固”（抓制度執行、抓措施落實(shí)、抓監護到位，鞏固基建安全基礎）基建安全主題活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“主題活動(dòng)”）要求，以“日預控、周點(diǎn)評、月協(xié)調”為管控機制，按照“圍繞一個(gè)主題、突出五項重點(diǎn)、強化六種手段、落實(shí)30類(lèi)121項重點(diǎn)措施，確�！傲话l(fā)生”安全目標的實(shí)現”的總體思路，進(jìn)一步落實(shí)各級各類(lèi)人員安全責任，鞏固基建安全管理基礎，全面提升公司基建安全管控水平
“圍繞一個(gè)主題”：以基建安全整體水平提升為主題。
“突出五個(gè)重點(diǎn)”：突出安全責任落實(shí)、安全制度執行、安全措施落實(shí)、安全監護到位、安全基礎鞏固五個(gè)重點(diǎn)。
“強化六種手段”：進(jìn)一步強化項目部安全日預控、職能部門(mén)安全周點(diǎn)評、公司安全月總結、安全技能培訓、安全氛圍營(yíng)造、安全考核評價(jià)等六種手段。
“落實(shí)30類(lèi)121項重點(diǎn)措施”：通過(guò)細化工作計劃、明確各級責任、開(kāi)展監督檢查、加強考核評價(jià)等手段，狠抓基建現場(chǎng)安全管理工作，全面落實(shí)“主題活動(dòng)”30類(lèi)121項重點(diǎn)措施。
“六不發(fā)生”：不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故；不發(fā)生基建原因引起的一般及以上電網(wǎng)和設備事故；不發(fā)生一般及以上施工機械設備損壞事故；不發(fā)生一般及以上火災事故和環(huán)境污染事件；不發(fā)生負主要責任的重大及以上交通事故；不發(fā)生基建原因造成重大社會(huì )影響的不穩定事件。
二、組織機構
�。ㄒ唬┏闪⒐尽叭ヒ混柟獭被ò踩黝}活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
職責：負責公司“主題活動(dòng)”的總體部署與指導，審定公司活動(dòng)實(shí)施方案；負責對各單位活動(dòng)開(kāi)展情況的監督指導；負責公司活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中重大問(wèn)題的研究、決策和宣傳，統籌協(xié)調活動(dòng)各階段工作。
公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在公司基建部。
主任：
副主任：
成員：
工作聯(lián)系人：
職責：在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，負責具體組織公司“主題活動(dòng)”的開(kāi)展工作，制訂公司活動(dòng)實(shí)施方案，開(kāi)展活動(dòng)階段性檢查，指導各單位推進(jìn)活動(dòng)，組織“主題活動(dòng)”成效評價(jià)。
�。ǘ╊I(lǐng)導小組各成員部門(mén)職責分工
基建部：負責辦公室日常工作，擬定活動(dòng)方案和檢查評價(jià)標準，督促各單位落實(shí)“主題活動(dòng)”各項重點(diǎn)工作。負責組織定期編印下發(fā)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)簡(jiǎn)報，總結經(jīng)驗成果和上報工作總結。組織公司“主題活動(dòng)”評價(jià)檢查。
安監部：結合電力行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，“兩抓一建”（抓執行、抓過(guò)程、建機制）安全風(fēng)險管控活動(dòng)、春秋安大檢查組織基建安全專(zhuān)項監督檢查，檢查督促各單位落實(shí)“主題活動(dòng)”重點(diǎn)措施及各項工作。
經(jīng)濟法律部：配合公司“主題活動(dòng)”的開(kāi)展，做好對各單位施工、監理、設計合同規范工作，檢查指導各施工、監理、設計單位安全重點(diǎn)措施的落實(shí)。
工會(huì )：配合公司“主題活動(dòng)”各階段工作，組織開(kāi)展在建工程安全管理競賽、征集基建安全警句警語(yǔ)等形式多樣的工會(huì )活動(dòng)，促進(jìn)各單位“主題活動(dòng)”的全員參與。
新聞中心：利用公司內部新聞媒體、網(wǎng)站、報紙、簡(jiǎn)報等宣傳平臺，廣泛開(kāi)展“主題活動(dòng)”輿論宣傳和活動(dòng)報道，指導各單位圍繞“主題活動(dòng)”開(kāi)展富有成效的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的基建安全氛圍。
三、工作安排
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)策劃和宣傳動(dòng)員階段（2月20日～3月20日）
召開(kāi)公司開(kāi)展“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)動(dòng)員電視電話(huà)會(huì )議，對公司“主題活動(dòng)”進(jìn)行全面部署；制訂下發(fā)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案》；對各單位重點(diǎn)工程“主題活動(dòng)”實(shí)施安排進(jìn)行評審。
各單位要依據公司“主題活動(dòng)”實(shí)施方案，結合本單位實(shí)際制訂活動(dòng)實(shí)施細則。各建設管理單位要重點(diǎn)加強所管工程項目活動(dòng)開(kāi)展情況的監督檢查指導工作，督促各業(yè)主項目部牽頭做好業(yè)主、監理、施工三個(gè)項目部“主題活動(dòng)”實(shí)施安排的編制實(shí)施工作，明確重點(diǎn)工作，落實(shí)責任主體及時(shí)限要求，分解細化措施；同時(shí)在本企業(yè)所屬各基層單位和工程項目現場(chǎng)開(kāi)展廣泛的宣傳動(dòng)員，確保人人掌握“主題活動(dòng)”的各項內容及重點(diǎn)措施。3月20日前各單位將本單位“主題活動(dòng)”策劃動(dòng)員部署情況報公司基建部。
�。ǘ⿲�(shí)施推進(jìn)階段（3月21日～10月31日）
根據公司及各單位“主題活動(dòng)”實(shí)施方案和實(shí)施細則，結合全年基建安全工作安排和工程進(jìn)度，全面開(kāi)展“主題活動(dòng)”。各單位要充分發(fā)揮公司基建安全管理“日預控、周點(diǎn)評、月協(xié)調”管控機制作用，逐項落實(shí)主題活動(dòng)各項措施。各在建工程業(yè)主、監理、施工項目部要針對基建季節施工特點(diǎn)和不同階段施工安全風(fēng)險，開(kāi)展有針對性的活動(dòng)，確�！爸黝}活動(dòng)”各項重點(diǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
�。ㄈz查督導階段（5月21日～10月31日）
在主題活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間，公司將結合日常安全巡查、春秋安大檢查、流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)等對各單位“主題活動(dòng)”開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督導，并結合“周點(diǎn)評”和月度現場(chǎng)會(huì )及時(shí)通報活動(dòng)進(jìn)展情況�！爸黝}活動(dòng)”開(kāi)展中，公司將組織2-3次專(zhuān)項督查，依據國網(wǎng)公司評價(jià)標準，全面考核各單位活動(dòng)推進(jìn)情況，發(fā)布評價(jià)考核結果。各單位要加強對“三個(gè)項目部”活動(dòng)開(kāi)展情況的檢查督導，及時(shí)完成問(wèn)題整改工作。
�。ㄋ模┛偨Y提高階段（11月1日～12月31日）
根據主題活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間開(kāi)展的集中整治和督查檢查情況，對在日常安全巡查、專(zhuān)項檢查、安全流動(dòng)紅旗競賽等活動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行全面分析，總結活動(dòng)開(kāi)展的成效與不足，完善相關(guān)管理制度，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果，明確2012年進(jìn)一步加強基建安全工作的努力方向。各單位于12月15日前上報本單位“主題活動(dòng)”工作總結。
四、活動(dòng)重點(diǎn)
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按照基建安全管理標準化體系要求，全方位全過(guò)程落實(shí)基建安全管理責任，加強對各責任主體責任落實(shí)情況的監督考核，確�；ò踩芾頇C構健全、人員到崗到位，責任落實(shí)到位。
一是強化基建安全管理責任落實(shí)。公司各單位主要負責人和基建安全分管領(lǐng)導要切實(shí)履行安全職責，親自部署、檢查基建安全管理工作，確�；ò踩芾頇C構和人員按照標準化管理體系要求足額配置；各級管理人員嚴格履責并將安全責任分解到現場(chǎng)管理者。二是強化參建各方責任落實(shí)。公司各單位要切實(shí)完善基建安全管理體系，保證各級安全管理人員到崗履責，認真考核評價(jià)參建隊伍安全管理工作；施工項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全管理人員必須取得相應資格證書(shū)，切實(shí)履行工程現場(chǎng)安全管理責任，確保安全費用足額投入、安全設施滿(mǎn)足標準化要求；加強監理隊伍建設，增強監理人員職業(yè)素養和履職能力，強化審查、旁站、巡視、檢驗等監理責任的落實(shí)。三是健全監督考核機制。強化合同安全條款執行，加強過(guò)程監督考核，不斷完善考核機制，細化考核條款，增強可操作性，以綜合評價(jià)和目標管理考核為抓手，確保安全責任落實(shí)。
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抓基建安全制度執行，重點(diǎn)是以《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規定》為主線(xiàn)，認真抓好安全文明施工標準、施工分包安全管理規定、施工安全監理管理辦法、腳手架搭設安全技術(shù)規范、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規范、安全管理評價(jià)辦法、流動(dòng)紅旗競賽辦法、起重機械安拆手冊等各專(zhuān)項制度和開(kāi)挖、登高、支護、承力作業(yè)的各項技術(shù)要求，以及應急、培訓、作業(yè)交底和違章獎懲制度的執行。一是抓好安全管理制度的宣貫培訓。針對近年來(lái)開(kāi)展基建安全管理標準化頒發(fā)的各項制度，各單位要每年組織開(kāi)展專(zhuān)項培訓，制定年度培訓計劃，豐富培訓形式，通過(guò)考試、競賽等手段檢驗培訓效果；業(yè)主和監理項目部指導、監督施工項目部對施工班組（含分包隊伍）組織開(kāi)展全方位、分層次、分專(zhuān)業(yè)的宣貫培訓，使參建單位和人員全面了解掌握公司基建安全管理標準化的有關(guān)要求；各單位要對所屬基層單位、三個(gè)項目部培訓工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導檢查。二是抓好安全管理制度的梳理和完善。按照《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規定》和項目部標準化管理手冊各項要求，各單位梳理完善本單位層面安全管理制度，保證制度齊全完備有效；業(yè)主、監理、施工項目部結合工程特點(diǎn)開(kāi)展安全工作時(shí)，引用有效的規章制度版本，切實(shí)用好《國家電網(wǎng)公司施工現場(chǎng)安全管理條文匯編》內容，確保工程項目安全管理工作圍繞上級要求開(kāi)展。三是抓好工程項目安全管理制度的執行考核。業(yè)主、監理、施工項目部嚴格執行安全管理標準化制度要求，將各項制度責任分解到人，做到“四個(gè)凡事”（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督），落實(shí)制度執行與工程結算掛鉤機制，加強執行過(guò)程的監督、考核與評價(jià)，保證各項要求有效貫徹。
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抓安全措施落實(shí)著(zhù)重抓施工安全技術(shù)方案的科學(xué)完整編制、安全風(fēng)險的`準確評估和預控、安全施工作業(yè)票內容的針對性和完整性，強化全員安全交底和安全措施的嚴格執行。
一是將安全技術(shù)措施完備情況與開(kāi)工、工程轉序等環(huán)節掛鉤。建設管理單位或業(yè)主項目部要嚴格執行開(kāi)工、工程轉序流程，施工項目部未按規定制定本階段安全技術(shù)措施，工程建設各階段審核不予通過(guò)；工程管理人員經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查指導施工班組實(shí)施落實(shí)技術(shù)要求，驗證措施的實(shí)用性和可靠性，及時(shí)修訂完善施工技術(shù)方案。
二是提高施工安全方案的編制水平。提高安全文明施工實(shí)施細則、專(zhuān)項施工安全方案、作業(yè)指導書(shū)中的安全技術(shù)措施等各類(lèi)施工安全方案的編制水平，根據識別、預判的風(fēng)險作業(yè)內容編制控制措施，強化安全技術(shù)措施的全面性、針對性和可操作性，重點(diǎn)提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。
三是加強安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節。嚴格執行安全技術(shù)措施的審批制度，強化各級審批人員的責任，對安全技術(shù)措施嚴格審查把關(guān)，落實(shí)特殊和重大安全技術(shù)措施的會(huì )審要求。
四是嚴格執行安全技術(shù)措施的交底制度。安全技術(shù)措施分層交底，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風(fēng)險及防控措施，強化執行與監督。
五是強化現場(chǎng)施工作業(yè)安全防護措施落實(shí)。督促工程現場(chǎng)各項目部保證安全投入，嚴格審批現場(chǎng)安全文明施工費用，根據不同施工階段對費用執行情況進(jìn)行檢查，落實(shí)《輸變電工程安全文明施工標準》要求；組織施工企業(yè)或建設管理單位試點(diǎn)推廣安全設施統一配送經(jīng)驗，結合實(shí)際逐步實(shí)現臨時(shí)配電箱、孔洞蓋板、安全警示標識、安全圍欄等防護設施的統一采購、統一制作、統一配送、統一回收，確保資源和投入的合理使用。
�。ㄋ模┳ナ┕ぷ鳂I(yè)安全監護到位
建立長(cháng)效溝通、通報機制，掌握作業(yè)內容、時(shí)間和狀態(tài)，根據風(fēng)險評估等級，明確分級監護責任，確保重要、風(fēng)險較大的作業(yè)內容實(shí)現分級現場(chǎng)監護，一般風(fēng)險作業(yè)由業(yè)主、監理、施工項目部旁站或巡視，落實(shí)安全監督人員和生產(chǎn)人員參與近電、交叉跨越、運行區域拆除及爆破作業(yè)的監護，重點(diǎn)檢查施工安全技術(shù)措施逐項落實(shí)情況，徹底解決制定方案和實(shí)際操作“兩張皮”現象。
一是強化各級領(lǐng)導和管理人員到崗履責。建立完善各級領(lǐng)導和管理人員到崗履責制度，按照制度要求落實(shí)到位人員、職責和工作內容，強調到崗、到位、履責。
二是加強對風(fēng)險因素的監控策劃和動(dòng)態(tài)調整。加強對環(huán)境、人員、機械等風(fēng)險因素的監控，認真識別、預判可能出現的安全風(fēng)險，在策劃制定有效措施的前提下，對各項防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行全面有效監督，確保風(fēng)險被全面消除。
三是強化作業(yè)過(guò)程安全監護。三個(gè)項目部嚴格按照安全規程確保監護到位，特別加強對近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、拆除及爆破作業(yè)、起重機械安裝拆卸、大型腳手架和模板支撐體系的搭拆、深基坑開(kāi)挖等高危作業(yè)環(huán)節的重點(diǎn)監護。
四是強化對監護工作的監督檢查和考核評價(jià)。施工企業(yè)和項目部要切實(shí)做好現場(chǎng)監護工作，明確各工程建設環(huán)節的安全監護責任人，監理項目部要通過(guò)巡視、旁站對監護到位進(jìn)行檢查，業(yè)主項目部日常檢查中要切實(shí)履行對監理旁站和施工監護工作的監督責任，定期對安全監護到位情況進(jìn)行考核評價(jià)。
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有效應用上年度“抓基礎、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動(dòng)成果，逐條梳理“50 條重點(diǎn)措施”執行中存在的不足，持續改進(jìn)，使各層基建安全管理體系得到完善，安全管理力量得到加強，安全投入得到有效保障，各級人員安全履職能力得到提升，安全制度措施的執行力得到提高，影響基建安全的突出問(wèn)題得到基本解決，基建安全基礎進(jìn)一步鞏固。
一是不斷加強安全管理隊伍建設。開(kāi)展安全培訓，提升安全管理人員業(yè)務(wù)水平，提高履職能力；落實(shí)標準化項目部安全管理人員的配置要求，督促參建各方（特別是分包隊伍）按要求配備安全管理人員。
二是不斷鞏固提高基建安全標準化水平。以執行安全文明施工標準為重點(diǎn)，確保安全投入，確�，F場(chǎng)設施標準化，以落實(shí)項目部標準化建設為重點(diǎn)，確保管理流程、工作職責、工作要求標準化工作的連續性，以加強安全技術(shù)措施、作業(yè)指導書(shū)、安全施工作業(yè)票的制定和執行為重點(diǎn)，確保施工作業(yè)的標準化工作常態(tài)化。
三是不斷提高基建安全檢查和問(wèn)題治理效果。常態(tài)化開(kāi)展基建安全巡檢、專(zhuān)項檢查、交叉互查、安全評價(jià)、流動(dòng)紅旗競賽等工作，定期統計、分析和通報基建安全工作情況，切實(shí)掌握影響現場(chǎng)安全的突出問(wèn)題，按照“標本兼治、治本為主”的思路，制定和實(shí)施有針對性的改進(jìn)措施，確保突出問(wèn)題得到有效解決或根治。
四要不斷加大安全信息管理力度。落實(shí)基建管控程序中安全管理相關(guān)信息審批和報送等有關(guān)要求，及時(shí)準確掌握并有效利用安全信息，把握各個(gè)階段的基建安全工作重點(diǎn)，定期分析并調整管理策略，采取有力措施降低施工作業(yè)風(fēng)險等級；
五要不斷加強安全管理與安全技術(shù)創(chuàng )新的推廣應用。發(fā)掘安全管理創(chuàng )新做法，以靈活有效的管理創(chuàng )新和科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng )新，提高管理效率，提升安全管理水平。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，做好活動(dòng)策劃
各單位要深入分析本單位20xx年基建安全形勢，深刻認識開(kāi)展“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)的重要意義，強化對主題活動(dòng)的組織領(lǐng)導。要成立以本單位主管領(lǐng)導為組長(cháng)的主題活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導小組和辦公室，研究本單位活動(dòng)方案，明確組織機構和工作職責，逐條、逐項層層落實(shí)工作責任，全面加強“主題活動(dòng)”組織工作。要協(xié)調好主題活動(dòng)與基建安全策劃等常規安全管理工作，做到統籌兼顧、重點(diǎn)突出、目標明確。
各工程建設管理單位要深刻領(lǐng)會(huì )“三抓一鞏固” 基建安全主題活動(dòng)的精神內涵，將工作重點(diǎn)放在工程現場(chǎng)、放在對各類(lèi)安全風(fēng)險的管控上。各業(yè)主項目部牽頭，全面做好工程現場(chǎng)“主題活動(dòng)”的策劃工作。為保證主題活動(dòng)取得實(shí)效，對照國家電網(wǎng)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)指導意見(jiàn)》有關(guān)“30項重點(diǎn)措施”，公司制定“30項重點(diǎn)措施分解表”（詳見(jiàn)附表）作為主題活動(dòng)的主要工作內容，各單位要高度重視，在制訂本單位“主題活動(dòng)”實(shí)施細則和工程項目實(shí)施安排時(shí)，重點(diǎn)做好重點(diǎn)措施要求的責任分解工作，明確每一項工作的完成時(shí)限及考核辦法，確�！爸黝}活動(dòng)”重點(diǎn)措施落實(shí)到基建工作的每一個(gè)環(huán)節。
�。ǘ﹪@活動(dòng)重點(diǎn)，強化管控手段
各單位要將主題活動(dòng)開(kāi)展與強化基建安全管理相結合，進(jìn)一步完善當前基建安全管控機制。
一是進(jìn)一步強化現場(chǎng)安全“日預控”。將“日預控”管控平臺作為現場(chǎng)抓制度執行、措施落實(shí)、監護到位的基本載體，公司將結合“三抓一鞏固”要求，完善“日預控、周點(diǎn)評、月協(xié)調”管理辦法，各單位要認真抓好有關(guān)措施的落實(shí)工作。
二是進(jìn)一步強化安全管理“周點(diǎn)評”。各單位在日常安全巡查中，要將“主題活動(dòng)”重點(diǎn)措施納入巡查重點(diǎn)，切實(shí)加強對重點(diǎn)措施落實(shí)情況的“周點(diǎn)評”工作。
三是進(jìn)一步強化安全工作“月協(xié)調”。各單位要做好主題活動(dòng)開(kāi)展情況“月通報”工作，公司每月協(xié)調主題活動(dòng)開(kāi)展中存在的問(wèn)題，定期組織現場(chǎng)會(huì )，推進(jìn)活動(dòng)成果與經(jīng)驗的交流。
�。ㄈ┲匾暟踩嘤�，提升活動(dòng)效果
各單位要結合“主題活動(dòng)”開(kāi)展，大力加強對“主題活動(dòng)”指導意見(jiàn)和實(shí)施方案的宣貫學(xué)習，通過(guò)強化現場(chǎng)安全日活動(dòng)、開(kāi)展安全專(zhuān)題培訓、組織安全知識競賽等形式，使公司各在建工程現場(chǎng)、基建戰線(xiàn)全體建設者掌握“主題活動(dòng)”各項措施內容。同時(shí)針對活動(dòng)開(kāi)展中發(fā)現的問(wèn)題，開(kāi)展有針對性的培訓，切實(shí)加強公司基建安全管理基礎工作，全面提升“主題活動(dòng)”成果。
�。ㄋ模┐罅I(yíng)造氛圍，切實(shí)加強宣傳
各單位要借助“主題活動(dòng)”開(kāi)展，進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全氛圍營(yíng)造工作。嚴格落實(shí)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明標準》，利用現場(chǎng)板報、主題活動(dòng)專(zhuān)刊等形式，及時(shí)曝光現場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題，以“嚴謹規范”的現場(chǎng)安全氛圍促進(jìn)安全基礎強化�；顒�(dòng)開(kāi)展期間，要求各單位于每月月底前將本單位活動(dòng)開(kāi)展情況專(zhuān)報公司基建部，簡(jiǎn)要概括本單位活動(dòng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，活動(dòng)開(kāi)展的“亮點(diǎn)”做法等內容。
各單位要充分利用內外部新聞媒體、信息網(wǎng)站、報紙、簡(jiǎn)報等宣傳平臺，廣泛開(kāi)展主題活動(dòng)輿論宣傳和報道工作，宣講活動(dòng)重點(diǎn)內容，引導主題活動(dòng)持續深入開(kāi)展，做到全員參與、氛圍濃厚、效果顯著(zhù)。要積極加強對電力行業(yè)報紙、電視、網(wǎng)站、雜志等媒體的供稿，投稿要求不低于以下標準：報紙-1篇/月，網(wǎng)站-1篇/月，內部電視-1篇/季。公司基建部、新聞中心將“主題活動(dòng)”宣傳工作納入對各單位的基建管理綜合評價(jià)和新聞宣傳積分考核之中。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展過(guò)程檢查，強化評價(jià)考核
為確�！爸黝}活動(dòng)”切實(shí)取得實(shí)效，活動(dòng)開(kāi)展期間各單位要加強過(guò)程檢查。除將“主題活動(dòng)”各項要求納入各級日常安全巡查外，原則上各在建工程業(yè)主項目部每月對照“主題活動(dòng)”評價(jià)標準，進(jìn)行一次專(zhuān)項自查，各工程建設管理單位每季度按照評價(jià)標準對所管全部工程開(kāi)展一次專(zhuān)項督查，并于每季度最后一個(gè)月25日前上報各工程評價(jià)打分表及排名，同時(shí)于11月15日前上報本單位“主題活動(dòng)”自評價(jià)結果。
公司在“主題活動(dòng)”開(kāi)展期間，將結合對在建工程“主題活動(dòng)”開(kāi)展情況抽查，全面開(kāi)展對各單位“主題活動(dòng)”成效評價(jià)工作。成效評價(jià)由各單位自評價(jià)和公司抽查評價(jià)兩部分組成，其中各單位自評價(jià)占40%，公司抽查評價(jià)占60%。自評價(jià)和抽查評價(jià)加權后總分為最終評分。評價(jià)結果將納入對各單位基建安全綜合評價(jià)。對取得突出成績(jì)的單位進(jìn)行表彰，對存在問(wèn)題的單位進(jìn)行批評，按規定追究相關(guān)單位和人員的責任。
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