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鎮重點(diǎn)工程項目落實(shí)實(shí)施方案書(shū)范文
重點(diǎn)工程項目的實(shí)施，是振興發(fā)展的主抓手，是“三送”工作扶貧開(kāi)發(fā)的重要內容，更是惠及全鎮廣大群眾的德政工程、民生工程、民心工程，其對改善鎮域基礎設施、加快農民脫貧致富，促進(jìn)鎮政治、經(jīng)濟、文化和社會(huì )發(fā)展，構建和諧社會(huì )有著(zhù)深遠的重要意義。為了切實(shí)抓好各項重點(diǎn)工程項目的落實(shí)，結合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、強化領(lǐng)導，落實(shí)項目推進(jìn)，組織協(xié)調機制
鎮成立xx鎮推進(jìn)xx振興發(fā)展重點(diǎn)工程項目建設領(lǐng)導小組，由鎮黨委書(shū)記xx同志任組長(cháng)，其他班子成員任副組長(cháng)，領(lǐng)導小組下設辦公室于鎮振興辦，負責日常事務(wù)，由鎮黨委xx兼任辦公室主任，xx為辦公室成員。
班子成員要按照工作分工，切實(shí)做好所分管工作及負責重點(diǎn)工程的指導、協(xié)調、調度，及時(shí)解決工作落實(shí)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，多親臨一線(xiàn)，深入實(shí)際，積極推動(dòng)工作，督辦進(jìn)度，確保工作順利開(kāi)展。各村、鎮屬（辦）各單位要認真履行所承擔工作的組織、協(xié)調及職責，自覺(jué)服從大局，主動(dòng)配合，全力支持，通力協(xié)作，形成齊抓共管的強大合力，確保順利推進(jìn)重點(diǎn)工程項目的全面落實(shí)。
二、強化措施，落實(shí)項目推進(jìn)分工責任制
一是實(shí)行班子成員分組包干負責制，各責任領(lǐng)導嚴格按照xx號文件的分工，切實(shí)履行好各自職責。
二是全鎮機關(guān)干部分成四個(gè)組。每個(gè)組負責若干個(gè)重點(diǎn)項目建設，每個(gè)重點(diǎn)工程建設都要形成實(shí)施方案。制定詳細的建設計劃、進(jìn)度安排、分解細化每個(gè)月要完成的事項，落實(shí)好工作力量，各組嚴格按照xx號文件，實(shí)行重點(diǎn)工程項目建設包干負責制，切實(shí)推進(jìn)項目建設。
三是實(shí)行推進(jìn)項目建設進(jìn)度激勵機制。實(shí)行工作經(jīng)費和項目推進(jìn)的進(jìn)度掛鉤。未按計劃進(jìn)度完成工作的，按比例給予扣發(fā)。各工作組要積極解放思想，開(kāi)拓思路，主動(dòng)作為，勇于攻堅，要認真抓實(shí)工作，按照既定目標要求抓好工作落實(shí)，切實(shí)解決工作中出現的節點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，確保工程項目按進(jìn)度要求圓滿(mǎn)完成。
三、強化督查，兌現項目推進(jìn)獎懲制
鎮黨委將按照工程進(jìn)度計劃強化年中督查、年終考評。鎮重點(diǎn)項目領(lǐng)導小組對個(gè)項目在6月底進(jìn)行年中督查，12月底進(jìn)行年終考評，并相應兌現工作經(jīng)費。沒(méi)有按計劃要求完成進(jìn)度的，扣除相應的工作經(jīng)費。工作經(jīng)費由組上包干使用，并接受財政督查，財政不另行報銷(xiāo)各工作組辦公、加班、誤餐等費用。各工作組要合理合規使用工作經(jīng)費，確保工程進(jìn)度順利推進(jìn)。要嚴格考勤等措施，強化績(jì)效評定，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。
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