開(kāi)展外來(lái)投資項目的活動(dòng)方案
一、活動(dòng)目的
針對我區當前部分已批準設立的外商投資項目未能按國家規定辦理工商注冊手續及部分已注冊外資企業(yè)沒(méi)有進(jìn)資的現象，采取有效措施，溝通、服務(wù)、督導此類(lèi)項目加速進(jìn)資建設，加快招商引資成果的轉化，進(jìn)一步提升全區開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量、速度和水平。
二、活動(dòng)內容及時(shí)間
�。拢罩粒拢掌陂g，采取區政府推進(jìn)協(xié)調，區外經(jīng)貿委(區開(kāi)放辦)逐個(gè)督導，項目責任單位逐個(gè)落實(shí)推進(jìn)、對口服務(wù)的方式，對年批準設立的外商投資企業(yè)中未按時(shí)辦理工商注冊、未按國家規定時(shí)限及額度進(jìn)資到位的部分企業(yè)，上門(mén)走訪(fǎng)了解企業(yè)注冊進(jìn)資滯后的原因和困難，及時(shí)協(xié)調解決項目存在的困難和問(wèn)題，溝通說(shuō)服企業(yè)依法依規注冊進(jìn)資。
三、活動(dòng)組織機構
活動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng)：ｘｘ
活動(dòng)領(lǐng)導小組副組長(cháng)：區委常委、常務(wù)副區長(cháng)
牽頭單位：區政府辦公室、區外經(jīng)貿委
四、活動(dòng)安排
活動(dòng)分三段依次進(jìn)行。
第一階段——動(dòng)員部署(ｘｘ月ｘｘ日前)：召開(kāi)“全區落戶(hù)外來(lái)投資項目推進(jìn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )議，將23個(gè)未注冊項目及5個(gè)已辦理工商注冊未按規定進(jìn)資的項目按照屬地分解到各責任單位，部署活動(dòng)月工作
第二階段——調度定責(ｘｘ月ｘｘ日—ｘｘ日)：各責任單位迅速下到項目單位查找企業(yè)未注冊、未進(jìn)資原因，做好協(xié)調跟蹤服務(wù)工作，區開(kāi)放辦及時(shí)將企業(yè)的困難梳理、匯總，區政府將采取現場(chǎng)調度會(huì )、集中調度會(huì )等形式，對項目問(wèn)題逐個(gè)協(xié)調解決。對我區無(wú)法協(xié)調的問(wèn)題，及時(shí)報市活動(dòng)領(lǐng)導小組協(xié)調。
第三階段——督查問(wèn)效ｘｘ月ｘｘ日—ｘｘ月底)：區政府辦公室和區外經(jīng)貿委將組織推進(jìn)督查小組，赴各項目責任單位進(jìn)行現場(chǎng)督查指導，檢查項目推進(jìn)時(shí)限，明確每個(gè)項目的'工商注冊、進(jìn)資時(shí)限和責任，并于4月下旬召開(kāi)“全區落戶(hù)外來(lái)投資項目推進(jìn)月”總結會(huì )議，對本次推進(jìn)月中的項目推進(jìn)開(kāi)展情況和成效進(jìn)行通報總結。
五、工作要求
1、區外經(jīng)貿委負責此次活動(dòng)的組織推進(jìn)，建立日報制度，每天將各責任單位的推進(jìn)情況及遇到的困難匯總，呈相關(guān)領(lǐng)導閱示，每周形成通報呈相關(guān)領(lǐng)導并下發(fā)到各責任單位，活動(dòng)領(lǐng)導小組將根據推進(jìn)情況不定期召集相關(guān)單位調度、推進(jìn)。
2、對此次活動(dòng)中現場(chǎng)排查出的投資機會(huì )終止的項目和推進(jìn)后未按期注冊的項目，注銷(xiāo)其外企批準文號和注銷(xiāo)工商注冊；對排查出的未依法依規進(jìn)資到位且推進(jìn)后無(wú)法足額進(jìn)資的項目，依法予以合同外資減資注冊；對項目推進(jìn)成效差的后三個(gè)單位，在其全年實(shí)際利用外資應落實(shí)進(jìn)資總額中分別扣減15%、10%、5%處罰，并通報批評。
3、各單位要把落戶(hù)外來(lái)投資項目注冊、進(jìn)資、建設的推進(jìn)工作作為一項重要的長(cháng)效工作來(lái)抓，區開(kāi)放辦要形成外來(lái)投資項目推進(jìn)工作機制，每個(gè)重大重點(diǎn)外來(lái)投資項目要明確責任領(lǐng)導、責任單位、推進(jìn)目標、進(jìn)度時(shí)限和推進(jìn)措施，確保落戶(hù)項目的注冊、審批、進(jìn)資、建設依法如約實(shí)施。區政府辦公室和區外經(jīng)貿委將把此項工作的長(cháng)效推進(jìn)作為一個(gè)重點(diǎn)督查事項，不定期深入項目現場(chǎng)進(jìn)行核查、督導。
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