傭金激勵方案
導語(yǔ)：企業(yè)要認真學(xué)習招商人員的底薪及傭金提成制定說(shuō)明及招商人員的`底薪及傭金提成比例規定。下面小編為你整理的傭金激勵方案，希望對你有所幫助！
傭金激勵方案
一、招商人員的底薪及傭金提成制定說(shuō)明
薪酬=定崗工資+考評金+招商提成；
考評金：考核招商部人員出勤率、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、有無(wú)重大過(guò)錯等�？紤]到招商部人員需出外勤，考評金需不低于60%發(fā)放；
提成分為團隊傭金和個(gè)人傭金。
二、招商人員的底薪及傭金提成比例規定
1、工資
2、提成比例
原則上依據公司各項目實(shí)際情況，提成比例不同。
項目操作難度系數較高，則按1.5月月傭金為基礎計算傭金。
3、提傭方式
提傭方式分獨立開(kāi)發(fā)（個(gè)人利用資源獨立開(kāi)發(fā)客戶(hù)完成任務(wù)）及接待成交（客戶(hù)自然上訪(fǎng)，電訪(fǎng)等）兩種。
�。�1）招商團隊、獨立開(kāi)發(fā)
�。�2）招商團隊、接待成交
4、溢價(jià)及定金
溢價(jià)：溢價(jià)是指實(shí)際成交租金高于協(xié)議租金價(jià)格的部分（含免租期）；
招商溢價(jià)傭金=（實(shí)際簽約租金－最低租金）×招商面積× 30%×2個(gè)月；
溢價(jià)傭金部分的20%作為公傭計入團建部分，招商經(jīng)理提取30%、招商主管提取25%、招商專(zhuān)員提取25%。
5、招商傭金結算時(shí)間
6、商務(wù)補貼
通訊補貼及餐補按公司統一規定；
重要客戶(hù)接待費用由招商部經(jīng)理事前提交費用申請單；
差旅費用實(shí)報實(shí)銷(xiāo)（票據），差旅補貼按公司統一規定。
7、獎懲制度
如完成月度招商面積≥70%，招商傭金100%發(fā)放；
如完成月度招商面積50%-70%，招商傭金80%發(fā)放；
如完成月度面積30%-50%，招商傭金60%發(fā)放；
如如期完成項目招商計劃，暫扣招商傭金補發(fā)。
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