車(chē)間活動(dòng)策劃方案
策劃書(shū)是對某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現給讀者的文本。策劃書(shū)可以為整個(gè)活動(dòng)提供有力的指導，并能找到活動(dòng)的不足之處。下面小編為你帶來(lái)車(chē)間活動(dòng)策劃方案，希望對你有幫助。
XXXX公司首屆“快樂(lè )工作，溫馨家園”藝術(shù)節策劃書(shū)
新工業(yè)園的落成，是公司發(fā)展史上又一大里程碑，為制造基地的規�；a(chǎn)揭開(kāi)了歷史新篇章，為企業(yè)宏偉藍圖的實(shí)現插上了騰飛的翅膀。為了更進(jìn)一步提高工作效率，加強團隊建設，營(yíng)造企業(yè)快樂(lè )工作和快樂(lè )成長(cháng)的環(huán)境，特舉辦本次“快樂(lè )工作，溫馨家園”藝術(shù)節。
一、組織機構
組長(cháng)：
成員：
執行推進(jìn)：營(yíng)運管理中心
二、藝術(shù)節具體內容：
一“溫馨部落”設計大賽
1、活動(dòng)意義：為積極營(yíng)造辦公室輕松、和諧、團結、奮進(jìn)的.氛圍，促進(jìn)部門(mén)協(xié)作，提高工作效率，發(fā)揚團隊精神。2、活動(dòng)形式：以公司辦公樓、部門(mén)辦公室、生產(chǎn)現場(chǎng)或宣傳欄看板等為參考對象，通過(guò)討論和部門(mén)協(xié)作，本著(zhù)節約、樸素、活潑的宗旨，利用業(yè)余時(shí)間設計參賽作品。
4、活動(dòng)評比：由組織機構成員成立評委會(huì )對所有作品進(jìn)行打分，并設立一等獎一名，獎金300元；二等獎2名，獎金100元；并對好的設計方案在全公司推廣，公司適當給予設計成果基金。
二改善是快樂(lè )的
1、活動(dòng)意義：從工作中發(fā)現不足，不斷的去改善提高，從中發(fā)現改善的快樂(lè )，運用到品質(zhì)改善中效果更佳。2、活動(dòng)形式：從活動(dòng)發(fā)起之日起，每個(gè)部門(mén)上報一項急需改善的工作，并制定第一次改善方案，按方案實(shí)施后上報改善報告；然后再制定第二次或更多次改善方案，并進(jìn)行實(shí)施；最后，對前后該工作的效果進(jìn)行綜合對比，提交改善報告。3、活動(dòng)要求：結合本部門(mén)的工作，工作具有一定的代表性，制定詳細的改善計劃。4、活動(dòng)評比：由組織機構成員成立評委會(huì )對所有報告的改善計劃、執行改善過(guò)程、達到的效果等內容進(jìn)行打分，并設立一等獎一名，獎金200元；二等獎2名，獎金50元。
三全民總動(dòng)員
1、大家一起來(lái)運動(dòng)：為緩解疲勞和有益身心，從6月份開(kāi)始，全公司管理人員每天下午2：00在一樓大堂做廣播體操運動(dòng)，沒(méi)有特殊原因開(kāi)會(huì )、出差等必須要參加；另外，每周六下午3：30營(yíng)運管理中心會(huì )安排公司員工體育運動(dòng)活動(dòng)，天氣、生產(chǎn)任務(wù)調整等特殊情況除外，以當天郵件通知為準。4、拖拉機撲克牌大賽：每部門(mén)派一隊隊員2人參加，采用三局兩勝制，每局1小時(shí)，報名時(shí)間6月30日之前，7月16日下午�；顒�(dòng)策劃方案飛雪
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