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績(jì)效考核實(shí)施方案

時(shí)間:2024-08-11 12:03:38 方案 我要投稿

績(jì)效考核實(shí)施方案

  績(jì)效考評是現代行政管理的重要組成部分,是正確評價(jià)機關(guān)工作人員工作實(shí)績(jì)的重要方式,是強化科學(xué)管理,提高機關(guān)效能的重要措施,以下是“績(jì)效考核實(shí)施方案”,希望給大家帶來(lái)幫助!

績(jì)效考核實(shí)施方案

  績(jì)效考核實(shí)施方案(一)

  一、指導思想

  通過(guò)建立以工作實(shí)績(jì)?yōu)楹诵牡母刹吭u價(jià)標準,使干部評價(jià)工作制度化、規范化,進(jìn)一步調動(dòng)機關(guān)工作人員的積極性和創(chuàng )造性,增強服務(wù)意識、法制意識和效率意識,轉變工作作風(fēng),提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平。

  二、考評對象

  局機關(guān)、各基層廣電站全體干部、職工。

  三、考評內容、依據。

  考評內容主要是德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面,重點(diǎn)考評工作實(shí)績(jì)。

  德,是指政治素質(zhì)和道德品質(zhì),包括思想政治表現(講政治、講學(xué)習、講正氣、認真學(xué)習馬列主義、“三個(gè)代表”重要思想;貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家法律,實(shí)踐“三個(gè)代表”要求;積極參加政治學(xué)習活動(dòng)和各項中心工作;遵紀守法、清正廉潔)、職業(yè)道德(遵守基本職業(yè)道德準則、服從領(lǐng)導、團結同志;忠于職守、實(shí)事求是、依法辦事、轉變機關(guān)作風(fēng),提高工作效率,熱心為群眾和基層辦實(shí)事;有較強的服務(wù)意識);積極參加機關(guān)效能建設各項活動(dòng),有良好的社會(huì )倫理道德(顧全大局、有集體榮譽(yù)觀(guān)念,待人處事公道、誠實(shí)、守信;遵守公務(wù)員行為規范,加強自身修養;講公德,樂(lè )于助人,尊老敬賢,見(jiàn)義勇為,謙虛謹慎,舉止文明,著(zhù)裝 端莊)等。

  能,是指業(yè)務(wù)知識和工作能力,包括法律、政策理論水平(熟悉本職工作及機關(guān)工作的法律法規和管理知識,在工作中能正確理解和執行法律和政策)、本職業(yè)務(wù)工作能力(熟悉勝任本職業(yè)務(wù)工作,能獨立、及時(shí)、妥善地處理業(yè)務(wù)工作中出現的問(wèn)題;決策科學(xué),管理有方、操作有序)、工作協(xié)調能力(工作思路清晰,有計劃性、系統性和預見(jiàn)性,能有效地開(kāi)展分內的工作;能調動(dòng)人員積極性、妥善處理各種工作關(guān)系與人際關(guān)系)、開(kāi)拓創(chuàng )新能力(具有創(chuàng )新精神,想方設法或出謀劃策做好本職工作,工作在本部門(mén)、本系統,有特色、有影響)和交際語(yǔ)言表達能力(能完成本職工作所需的文書(shū)和公文寫(xiě)作,口頭表達準確,條理清楚)等。

  勤,是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)表現,包括出勤情況(遵守考勤和請銷(xiāo)假制度;去向牌顯示正確,佩帶工作牌上崗,積極參加集體和公益活動(dòng))和工作表現(有較高的事業(yè)心和責任感,工作扎實(shí),積極主動(dòng);樂(lè )于接受工作任務(wù),不計個(gè)人得失,有吃苦、奉獻精神;團結協(xié)作,盡職盡責)等。

  績(jì),是指工作的數量(履行崗位職責,完成或超額完成本職工作任務(wù)以及領(lǐng)導交辦的事項)、質(zhì)量(工作細致、無(wú)差錯、無(wú)失誤,符合本崗位工作標準、要求)、效率及效益(按時(shí)完成工作任務(wù)及領(lǐng)導交辦的事項,辦事快捷、穩妥、績(jì)效明顯、社會(huì )效果好)等。

  績(jì)效考評以機關(guān)工作人員履行崗位職責及其定崗定位所承擔的工作任務(wù)以及單位制定的各項規章制度為基本依據。

  四、考評等次、標準

  考評結果分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次。各等次的基本標準是:

  1、優(yōu)秀:正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,模范遵守法律、法規和各項規章制度,熟悉業(yè)務(wù)、工作勤奮,有改革創(chuàng )新精神,成績(jì)突出。

  2、良好:正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,自覺(jué)遵守法律、法規和各項規章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能夠完成工作任務(wù)。

  3、一般:思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,不夠自覺(jué)遵守各項規章制度,能基本完成本職工作,但工作作風(fēng)方面存在明顯不足,工作積極性、主動(dòng)性不夠,完成工作的質(zhì)量和效率不高,或在工作中有些失誤。

  4、差:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,嚴重違反有關(guān)規章制度等,難以適應工作要求,或工作責任心不強,不能完成工作任務(wù),或在工作中造成嚴重失誤。

  四個(gè)等次的具體評定標準,將結合實(shí)際工作情況進(jìn)行界定,被評為“優(yōu)秀”等次的人員不超過(guò)參評總人數的.30%。

  五、考評辦法

  績(jì)效考評采取量化考評與定性考評相結合,領(lǐng)導考評與群眾考評相結合,平時(shí)考評與年度考評相結合的辦法。

 。ㄒ唬┙⒐ぷ鲗(shí)績(jì)月臺帳;機關(guān)工作人員本人在《績(jì)效考評登記表》上填寫(xiě)本月份工作的完成情況(包括工作數量、質(zhì)量、效率和貢獻),并由局直接領(lǐng)導審簽。

 。ǘ┌肽瓿踉u。初評采取自我小結和領(lǐng)導評價(jià)相結合的方法;分三步進(jìn)行。第一步,個(gè)人小結。機關(guān)工作員根據自己的崗位職責和目標任務(wù),對工作、學(xué)習和政治思想表現等情況進(jìn)行小結,填寫(xiě)《半年績(jì)效初評登記表》。第二步,述職。由單位主要負責人組織全體人員述職。第三步,領(lǐng)導評價(jià)。局領(lǐng)導在機關(guān)工作人員述職和聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎上,結合績(jì)效考評月登記情況,對工作人員半年來(lái)的績(jì)效作出評價(jià),確定績(jì)效考評結果。

 。ㄈ┠杲K總評?(jì)效年終總評與年度考核同步進(jìn)行。結合工作人員年度考核述職,由局領(lǐng)導在掌握每位工作人員全年積累的工作實(shí)績(jì)的基礎上,提出績(jì)效考評等次意見(jiàn),報市績(jì)效考評工作小組審定,局主要領(lǐng)導的績(jì)效考評等次,在征求參評單位群眾意見(jiàn)基礎上,由市績(jì)效考評工作審核后,報市績(jì)評領(lǐng)導小組審定。

  六、績(jì)效評比

  績(jì)效考評的評比采用量化管理,實(shí)行日?疾閭浒,階段分析,季度檢查,半年初評,年度總評方式,采用百分制,以個(gè)人評分為主,部門(mén)分管領(lǐng)導分別分級掛鉤。通過(guò)評分,以得分高低評定四個(gè)等次,即優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次,記入干部管理檔案,做為干部考核使用的重要依據。同時(shí)對評出的優(yōu)秀人員給予表?yè)P,對評出差的人員給予批評,并限期改正。

  七、考評結果的應用

  績(jì)效考評記載和評價(jià)的結果是工作人員年度考核和評定等次的主要依據,年度考核結果為“優(yōu)秀”等次人員,應從績(jì)效考評“優(yōu)秀”等次人員中產(chǎn)生?(jì)效考評被確定為“一般”等次的人員,年度考核應評為“基本稱(chēng)職”及其以下等次,績(jì)效考評為“差”等次的人員,年度考核應評為“不稱(chēng)職”等次?(jì)效考評被確定為“一般”和“差”等次的人員,下年度不得作為各級各類(lèi)表彰的推薦人選。對于績(jì)效考評不認真的個(gè)人,年終考評不得評為優(yōu)秀等次。

  八、組織實(shí)施

  成立局績(jì)效考評工作領(lǐng)導小組,在局績(jì)效辦統一協(xié)調下開(kāi)展工作。

  九、幾點(diǎn)要求

 。ㄒ唬└骰鶎诱、各科室、部門(mén)負責人要把績(jì)效考評作為機關(guān)效能建設的重點(diǎn)工作來(lái)抓,務(wù)必率先垂范和加強指導,及時(shí)研究分析工作的情況,總結有益經(jīng)驗 ,采取有力措施,解決工作中存在的問(wèn)題,努力使績(jì)效考評工作不流于形式,不走過(guò)場(chǎng),取得實(shí)效。

 。ǘ┓止茴I(lǐng)導要認真負責地履行職責,切實(shí)加強內部管理,實(shí)事求是評定等級,提高考評工作的透明度,有效地發(fā)揮考評工作的激勵、鞭策作用。

 。ㄈC關(guān)全體工作人員要深刻認識績(jì)效考評的重要意義,自覺(jué)執行考評工作的各項制度,不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設,以適應“三個(gè)代表”的要求和新形勢發(fā)展的需要。

  績(jì)效考核實(shí)施方案(二)

  一、指導思想

  以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)規范的中小學(xué)收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

  二、考核范圍:全體教職工。

  三、考核領(lǐng)導小組和考核時(shí)間:

  每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規定時(shí)間進(jìn)行考核。本考核為一學(xué)年計分,若以月考核作相應折算。

  考核領(lǐng)導小組:

  組 長(cháng):楊在初

  副 組 長(cháng):孫金和、楊永華、王席陶。

  成 員: 楊子鑌、許衛、程大俊、年級組長(cháng)、魏玉仲、楊清華、梁安生、武斌。

  四、考核分配原則

  1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則?(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果,就不能參與績(jì)效工資分配發(fā)放。

  2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?(jì)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。

  3、堅持定量和定性考核相結合的原則。

  五、績(jì)效考核內容及量化計分辦法

  考核共計100分,其中師德10分,出勤10分、工作量30分、教育教學(xué)過(guò)程20分、教育教學(xué)業(yè)績(jì)30分。

 。ㄒ唬⿴煹拢10分)。政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。

  1、理論學(xué)習(2分)

 、俜e極認真參加集體(教研組學(xué)習、學(xué)校政治業(yè)務(wù)學(xué)習、校外學(xué)習)學(xué)習,主動(dòng)自學(xué)自悟,記好記全學(xué)習筆記。學(xué)習期間無(wú)遲到、早退、缺席,并認真做好筆記者得滿(mǎn)分。

 、跓o(wú)故缺席一次扣0.2分。

 、墼缤、遲到一次扣0.1分。

 、芄P記不全者視情況扣0.2分。

  2、職業(yè)道德(8分)依法執教,愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,嚴謹治學(xué),團結協(xié)作,尊重家長(cháng),廉潔從教,為人師表,達到者得滿(mǎn)分。有如下情況者扣分或加分:

 、傺孕羞`背規范,打架、污辱他人人格等現象,每次扣1分。

 、谟衼y收費、亂訂資料情況,每人次扣1分。

 、垡蚬ぷ鞑划,引發(fā)家長(cháng)告狀,產(chǎn)生較大負面影響,每人次扣2分。

 、軐W(xué)期內受黨政紀處分和治安處罰者扣5分。

 、萁處煷┲(zhù)儀表、舉止不文明者發(fā)現一次扣0.1分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室,染指甲,在教室內吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說(shuō)話(huà)粗野等不文明行為。

 、抻械K完成教育教學(xué)任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,師德得分為0。

 、甙褜W(xué)生趕出課堂,每人次扣0.1分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學(xué)生等),每人次扣0.3分。留懲罰性作業(yè),每人次扣0.1分。

 、嘟處煘槿藥煴,行為在社會(huì )上引起較大積極影響,加0.2分。

 、岵环址輧确萃,積極主動(dòng)關(guān)心學(xué)校各項工作,完成其他臨時(shí)性任務(wù),維護學(xué)校聲譽(yù),為集體做出貢獻的教師,酌情加節0.2分以上。

 、鈱W(xué)生測評合格率在90%以上者得1分,不合格一票扣0.01分。

 。ǘ、出勤(10分)。忠于職守,工作積極主動(dòng),一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,愉快接受臨時(shí)性工作,積極參加義務(wù)活動(dòng)。

  1、工作紀律(5分)

 、僖粚W(xué)年病事假在八天內不扣分。在八天以外,病假3天扣0.5分、事假1天扣0.5分、曠工1天扣3分,出勤的10分扣完為止,不計負分。不假離校以曠工計。

 、诒救私Y婚婚期7天內不扣分,產(chǎn)假90天內不扣分,本人的直系親屬婚喪在5天內不扣分。公派學(xué)習、公假不扣分(學(xué)歷函授學(xué)習、外出培訓等)。

 、郾緦W(xué)期未承擔任何教育教學(xué)工作的不享受績(jì)效補貼。a、本學(xué)期累計曠工達20個(gè)工作日、病事假累計超過(guò)3個(gè)月以上的;b、脫產(chǎn)學(xué)習的;c、解除聘用合同的;d、停發(fā)工資的;e、借調在教育系統之外的。

  2、工作態(tài)度(5分)

 、龠`反工作紀律,如課內時(shí)間閑談、玩電腦游戲等,發(fā)現一次扣0.1分。

 、趶娬{個(gè)人原因,不完成學(xué)校工作,工作被動(dòng),推推動(dòng)動(dòng),應付差事,每次扣1分。

 、凵习鄷r(shí)擅自離崗,每次扣0.2分。

 、苌米哉{課每次扣0.1分,上課遲到,每次扣0.1分,上課時(shí)間無(wú)故接聽(tīng)手機扣0.1分,中途脫堂,每次扣0.1分。

 、萑冢喊磳W(xué)期考核,若無(wú)事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加3分。

 。ㄈ┙逃虒W(xué)工作量(30分)

  1、教師課時(shí)數

 。1)與教學(xué)內容有關(guān)的

 、僬n時(shí)折算辦法

  a、學(xué)科教學(xué)科時(shí)數

  單班語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)=1.2,單班物理、化學(xué)=1.15,九年級單班政治、歷史、四五年級英語(yǔ)=1.1,單班政治、歷史、生物、地理=1.05,單班體育、音樂(lè )、美術(shù)、微機、小學(xué)思品、科學(xué)及地方課程=1.0,跨年級的學(xué)科只一次性另加1.0課時(shí)。

  b、教學(xué)自習課時(shí)

  自習課=0.8。

  c、教學(xué)輔導課時(shí)數

  所有學(xué)科輔導=0.6。

  d、在學(xué)期進(jìn)行中,因教學(xué)任務(wù)需要,臨時(shí)安排接(代)課時(shí),所接(代)課與任課若為兩門(mén)主課,所接(代)課的 =1.5,所接(代)課與任課若為一個(gè)頭的主課,所接(代)課的 =1.4,所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭的主副課,所接(代)課的 =1.35,所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭的副副課,所接(代)課的 =1.3,自習課=1.1, 學(xué)科輔導=0.9。

 、诮處熣n時(shí)數

  以一周每位教師課時(shí)總量與①中權重計算出每位教師的周課時(shí)數。

 。2)與授課班級內學(xué)生人數有關(guān)的

 。ò嗉壢藬/學(xué)校班平均人數-1)÷2+1

 。3)與學(xué)段有關(guān)的

 、僖、二、三,=0.85

 、谒、五年級,=0.9

 、哿昙, 七、八年級,=0.95

 、芫拍昙=1.0

 。4)其中(1)、(2)、(3)的相應的權重的積為教師課時(shí)總數。其中副校級另加平均工作量的2/3,主任、會(huì )計另加平均工作量的.3/5,主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計入,后勤人員由考核委員會(huì )評定工作量。

  2、教師工作量學(xué)年得分

  教師學(xué)年度教育教學(xué)工作量÷教師學(xué)年度人均教育教學(xué)工作量×30分。

 。ㄋ模┙逃虒W(xué)過(guò)程(20分)。崗位專(zhuān)業(yè)知識及基本功扎實(shí)、過(guò)硬,工作中具有不斷創(chuàng )新能力;主動(dòng)獲取新知識、新信息,不斷完善知識結構,掌握運用現代化教學(xué)或辦公手段的能力;具有較強的語(yǔ)言表達能力和文字表達能力,善于做學(xué)生思想政治工作;有對學(xué)校、班級、學(xué)科工作組織、管理、協(xié)調能力;具有教改實(shí)踐、教學(xué)評價(jià)、教研科研的能力。

  1、教育教學(xué)常規工作

 、俨话磿r(shí)限制訂工作計劃,或雖制訂但任務(wù)不明確,重點(diǎn)不突出,措施不具體,無(wú)創(chuàng )見(jiàn),進(jìn)度不合理,扣0.5分。

 、诓恢匾暪ぷ髦械男畔⒎答,個(gè)人實(shí)踐資料積累不及時(shí),期末無(wú)一定價(jià)值的總結或報告,期末查無(wú)記錄,扣0.5分。

 、鄄环e極參加各項教科研活動(dòng),每缺1次扣0.1分。

 、苷J真備課,教案能體現現代教學(xué)理念,超前備課,教學(xué)目標明確,有實(shí)現目標的教學(xué)過(guò)程,有教學(xué)反思和強化訓練題及板書(shū)設計;有創(chuàng )意不照搬教師用書(shū)。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣0.1分,c等級扣0.2分,d等級扣0.3分。

 、轃o(wú)學(xué)生平時(shí)成績(jì)記錄(建立過(guò)程性評價(jià)記錄)、成長(cháng)活動(dòng)記錄不齊全,經(jīng)檢查有一項扣0.5分。

 、迣W(xué)生要求不嚴,學(xué)生作業(yè)缺交嚴重,且書(shū)面臟亂、潦草,任課教師無(wú)改進(jìn)措施,批改不合要求。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣0.1分,c等級扣0.2分,d等級扣0.3分。

 、咚握n堂學(xué)生紀律差,教師維持無(wú)效,以致逐漸形成亂堂,每發(fā)現一次扣0.1分。

 、嘟虒幍鹊某R帣z查送檢不及時(shí),每次扣0.2分,缺檢每次扣0.5分。

 、峤處煂W(xué)期累計聽(tīng)課少不于15節,每少1節扣0.2分;教研活動(dòng)無(wú)故缺席1次扣0.1分。

 、獗O考:履行監考職責,監考期間,不離開(kāi)考場(chǎng),不隨意走動(dòng),監考時(shí)寬嚴適度,否則扣2分;閱卷:按要求閱卷,保質(zhì)保量地批閱試卷,不能出現人為抬高得分或壓低得分。否則扣2分。

  2、公開(kāi)課或?荚u小組采用推門(mén)進(jìn)課堂方式對教師聽(tīng)評課,一次或多次聽(tīng)評取平均分。由教科室學(xué)期結束時(shí)對教師的上課情況確定abcd四等級,b等扣1分,c等扣2分,d等扣4分。

 。1)教學(xué)過(guò)程

 、僖孕抡n標為依據,吃透課本內涵。

 、谡n堂內容適當,重點(diǎn)突出,難點(diǎn)突破適宜。

 、壑v課思路清晰,節奏適當。

 、芄膭瞠殑(chuàng )的教學(xué)風(fēng)格,鼓勵創(chuàng )新思維的培養。

 、葑⒅貙W(xué)生思維品質(zhì)的培養,培養學(xué)生發(fā)現問(wèn)題 、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,培養收集處理信息的能力。

 、薰膭钆囵B學(xué)生的動(dòng)手能力、實(shí)踐能力,鼓勵運用現代信息技術(shù)手段,建立學(xué)習和生活的聯(lián)系,加強學(xué)科之間的整合。

 。2)教學(xué)方法:

 、購娬{自主、合作、探究性學(xué)習。

 、 教學(xué)方法有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,有利于課堂生動(dòng)、活潑,有利于學(xué)習內容的接受和能力的培養。

 。3)教師基本功:

 、僖轮(zhù)得體、教態(tài)自然、有親和力。

 、谡Z(yǔ)言規范、標準,富于表現力和感染力。

 、勰芴幚斫虒W(xué)過(guò)程中隨機出現的問(wèn)題。

 、馨鍟(shū)工整合理,規范科學(xué)。

  3、未及時(shí)完成學(xué)校各處室交辦工作一次扣1分。

 。ㄎ澹┙逃虒W(xué)業(yè)績(jì)(30分)。育人成效明顯,學(xué)生綜合學(xué)業(yè)水平提高,教師在教育教學(xué)方面實(shí)現自我積累。

  1、教育教學(xué)質(zhì)量(20分)

 。1)學(xué)校設立三級教學(xué)成績(jì)質(zhì)量指標。

 。2)教學(xué)成績(jì)以期末統考為考核對象,以期中考試為參考。達到一級指標積分20分(a率6分,b率6分,c率6分,全b率2分),視為教學(xué)成果顯著(zhù);達到二級指標,積分18分(a率5分,b率6分,c率5分階段,全b率2分),視為教學(xué)效果良好;達到三級指標,積分16分(a率4.5分,b率5分,c率4.5分,全b率2分),視為教學(xué)效果一般;教學(xué)成績(jì)低于三級指標,積分10分(a率3分,b率3分,c率3分,全b率1分),視為教學(xué)效果較差。a率:一年級和二年級為總分的92%,三、四為總分的85%,五為總分的82%,六、七、八和九年級為總分的76%;b率:一年級和二年級為總分的75%,三、四、五為總分的65%,六、七、八和九年級為總分的60%;c率:一年級和二年級為總分的60%,三、四、五為總分的50%,六、七、八和九年級為總分的40%。

  注:①、若教辦有統一進(jìn)行成績(jì)分析或教育局對有些年級進(jìn)行成績(jì)分析時(shí),以此數據為準進(jìn)行考核。

 、、若中途接班以接班的基礎為基數,根據升降酌情加減分。

 。3)任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。

 。4)凡未參加學(xué)業(yè)期末質(zhì)量檢測的學(xué)科,視勞動(dòng)紀律、工作態(tài)度、完成情況、活動(dòng)開(kāi)展等由考評委綜合評定等級。a等:18分;b等:16分;c等:12分;d等:10分。

  2、教育教研成果(10分)

 、偎贪嗉壈囡L(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生學(xué)習行為習慣好。由考評委定出abcd四個(gè)等級,b等計8分,c等計6分,d等計3分。

 、谠u為優(yōu)質(zhì)課、說(shuō)課、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、評選的獲獎?wù)撐、課件及科技作品、骨干教師、學(xué)科帶頭人、獲教育先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范、模范班主任、等加分區、縣、市、省、國家各為1、2、3、4、5分。

 、郯嘀魅、教研組長(cháng)工作責任心強,工作及時(shí)到位,成績(jì)突出者加2分。

 、塬@校級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀值周等榮譽(yù)稱(chēng)號的記 1分。

 、萦姓n題實(shí)驗并有實(shí)驗方案及實(shí)驗記錄材料的教師加2分,取得成果的,按等級區、縣、市、省、國家各為1、2、3、4、5分。

  績(jì)效考核實(shí)施方案(三)

  為進(jìn)一步轉變機關(guān)工作作風(fēng),規范機關(guān)行為,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,根據《桓仁滿(mǎn)族自治縣績(jì)效考評工作實(shí)施方案》(桓委發(fā)15號)精神,結合我局實(shí)際,經(jīng)黨委研究決定,特制定本考核實(shí)施方案。

  一、指導思想

  客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、注重效率、簡(jiǎn)便易行的原則,以績(jì)效考核工作的激勵和鞭策為導向,進(jìn)一步調動(dòng)廣大干部職工的工作積極性,不斷提高服務(wù)效率和依法行政水平,全面加強機關(guān)作風(fēng)建設,推動(dòng)全縣林業(yè)建設實(shí)現又快又好的發(fā)展。

  二、對象和內容

 。ㄒ唬﹩挝豢己

  1、對象:局機關(guān)股室及各事業(yè)單位(不含國有林場(chǎng))。

  2、內容:自身建設、公共評價(jià)兩個(gè)部分組成。

 。ǘ┕ぷ魅藛T考核

  1、對象:全體工作人員(包括借用人員,臨時(shí)工)。

  2、內容:共性項目、公共評價(jià)兩個(gè)部分組成。

  三、程序和方法

 。ㄒ唬└鲉挝坏目己宿k法

  考核實(shí)行百分制計分。

  1、自身建設(70分)

  考核領(lǐng)導小組辦公室采取平時(shí)考核和年終考核相結合的辦法,對單位目標任務(wù)、履行職能、依法行政、工作效率、廉政建設等方面進(jìn)行考核,年終根據考核結果予以打分。

  2、公共評價(jià)(30分)

 。1)社會(huì )測評(20分)

  考核領(lǐng)導小組辦公室對單位涉及的服務(wù)對象(包括人大代表、政協(xié)委員)采取問(wèn)卷調查、民主測評、召開(kāi)座談會(huì )等形式征求意見(jiàn),年終根據測評結果予以打分。

 。2)領(lǐng)導測評(10分)

  考核領(lǐng)導小組辦公室組織考核領(lǐng)導小組成員、國有林場(chǎng)、林業(yè)站等有關(guān)人員,對單位的總體工作情況,以無(wú)記名方式進(jìn)行測評,年終根據測評結果予以打分。

  單位績(jì)效考核細則表(見(jiàn)附表一)。

 。ǘ┕ぷ魅藛T的考核辦法

  考核實(shí)行百分制計分。

  1、共性項目(70分)

  考核領(lǐng)導小組辦公室采取平時(shí)考核和年終考核相結合的辦法,對工作人員履行崗位職責、規范服務(wù)、工作紀律、廉政建設等方面進(jìn)行考核,年終根據考核結果予以打分。

  2、公共評價(jià)(30分)

 。1)社會(huì )測評(15分)

  考核領(lǐng)導小組辦公室對工作人員涉及的服務(wù)對象(人大代表、政協(xié)委員)采取問(wèn)卷調查、民主測評、召開(kāi)座談會(huì )等形式征求意見(jiàn),年終根據測評結果予以打分。

 。2)領(lǐng)導測評(15分)

  考核領(lǐng)導小組辦公室組織考核小組領(lǐng)導、本單位領(lǐng)導及有關(guān)單位領(lǐng)導,對工作人員總體工作情況,以無(wú)記名方式進(jìn)行測評,年終根據測評結果予以打分。

  工作人員績(jì)效考核細則表(見(jiàn)附表二)。

  四、加分及否決項

 。ㄒ唬┘臃猪

  1、獲省、市、縣政府表彰的單位分別加7、5、3分;

  2、獲省、市業(yè)務(wù)部門(mén)表彰的單位分別加3、2分;

  3、對社會(huì )公益事業(yè)貢獻突出,受到公開(kāi)表獎的單位或個(gè)人,每次加5分。

  表彰獎勵以提供當年文件、證書(shū)為依據。同一內容加分項取最高獎勵加分,不累計計算。加分最多不超過(guò)10分。

 。ǘ┓駴Q項

  1、出現計劃生育超生的,社會(huì )治安綜合治理未達標的;

  2、出現安全生產(chǎn)重大事故的;

  3、出現工作失誤造成較大影響,受到省、市、縣政府或行業(yè)部門(mén)通報批評的`;

  4、工作人員工作嚴重失職或出現違法違紀受到處分的。

  單位或工作人員出現上述情形的,給予一票否決,視為未達標或不稱(chēng)職。

  五、考核等次和結果運用

 。ㄒ唬﹩挝豢己

  1、單位考核分為三個(gè)檔次,即先進(jìn)(90分以上)、達標(70—89.9分)、不達標(70分以下)。

  2、被評為先進(jìn)單位的,通報表彰,參加考核的工作人員,每人兌現績(jì)效考核獎金1000元;達標單位的,參加考核的工作人員,每人兌現績(jì)效考核獎金700元;不達標的,通報批評,取消績(jì)效考核獎,考核小組領(lǐng)導對該單位負責人誡勉談話(huà)或給予降職。

 。ǘ┕ぷ魅藛T考核

  1、工作人員考核分為四個(gè)等次,即優(yōu)秀(90分以上)、稱(chēng)職(80—89.9分)、基本稱(chēng)職(70-79.9)、不稱(chēng)職(70分以下)。

  2、考核優(yōu)秀的,通報表彰;基本稱(chēng)職的,給予誡勉談話(huà);不稱(chēng)職或兩次誡勉談話(huà)的,調整工作崗位。

  六、組織領(lǐng)導和有關(guān)要求

  為了確?(jì)效考核的順利實(shí)施,特成立局績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組。

  組 長(cháng):莊慶平、宋月春

  副組長(cháng):韓克生、肖鳳珊、王樹(shù)杰、徐斌、高雁安、王思利、林玉華

  成 員:史本利、梁震

  領(lǐng)導小組下設考核辦公室。其中韓克生兼任考核辦公室主任,史本利、梁震任副主任,負責績(jì)效考核的組織工作。

  績(jì)效考核工作是一項長(cháng)期探索性工作。各單位要高度重視,認真落實(shí),反思整改,務(wù)求實(shí)效。同時(shí),績(jì)效考核辦公室要加強指導。為進(jìn)一步提高績(jì)效考核的透明度,充分發(fā)揮考核工作的激勵和鞭策作用,不斷提高機關(guān)工作質(zhì)量和服務(wù)水平,考核工作領(lǐng)導小組辦公室每季度將考核結果予以公示。

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