實(shí)用的實(shí)施方案6篇（合集）
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？以下是小編為大家整理的實(shí)施方案6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實(shí)施方案 篇1
為了認真貫徹落實(shí)省委省政府追趕超越視頻會(huì )議精神，充分發(fā)揮審計部門(mén)“免疫系統”和“金融衛士”職責，調動(dòng)全局干部職工忘我工作、盡職奉獻的工作積極性，特制訂追趕超越工作實(shí)施方案。
一、指導思想
以黨的十八屆五中、六中全會(huì )精神為指針，緊緊圍繞供給側結構性改革這一主題，認真貫徹落實(shí)省委、省政府召開(kāi)的落實(shí)追趕超越的視頻會(huì )議精神，團結帶領(lǐng)局機關(guān)全體干部，創(chuàng )造條件，克服困難，發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻的職業(yè)精神，努力工作，為全縣經(jīng)濟社會(huì )跨越發(fā)展做出應有貢獻。
二、目標任務(wù)
1、審計質(zhì)量明顯提升，現代化審計手段得以應用并加快推廣。年內實(shí)現市級優(yōu)秀審計項目1個(gè)，計算機AO審計項目參與市局評選，力爭有1項獲獎。
2、審計覆蓋面得到延伸。20xx年，將把事業(yè)單位、社區作為經(jīng)濟責任和財務(wù)收支審計的重點(diǎn)，將中央從嚴治黨、落實(shí)“八項規定”的壓力傳導到基層。
3、審計數量逐年增加。20xx年全年審計項目較上年度超額完成20%，達到36項(20xx年為30項)，力爭達到40項;20xx年度超額完成30%，達到47項。投資審計20xx年將完成預審和竣工決算審計總額16億元，審核減少投資1億元。20xx年將完成20億元，審核減少1.2億元，分別提升20%以上。
4、黨建工作得到加強。認真落實(shí)“三會(huì )一課”制度，加強對干部的政治理論學(xué)習，組織黨員干部開(kāi)展“一日捐”、“愛(ài)心奉獻”、“重溫入黨誓詞”等積極向上的活動(dòng)，使支部真正成為堅強的堡壘，黨員個(gè)個(gè)成為一面旗幟。
三、工作思路
1、認真調研，反復論證，科學(xué)編制年度計劃。計劃的制訂要堅持以下原則：一是按照全覆蓋的要求，分類(lèi)篩選，不留死角;二是要有側重，對歷年來(lái)屢查屢犯的要重點(diǎn)核查，重復安排;三是計劃安排要突出重點(diǎn)，投資審計年度計劃要占總計劃的三分之二以上;四是適當考慮國家、省、市專(zhuān)項審計項目的實(shí)施。
2、合理分工，加快推進(jìn)。按照全局五個(gè)股室的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、人員狀況，把年度計劃合理劃分到每個(gè)股室，做為每個(gè)股室的年度目標，加強考核，推動(dòng)工作落實(shí)。
3、從嚴考核，推動(dòng)落實(shí)。今后，縣審計局要繼續堅持每周一落實(shí)股室周內工作任務(wù)、辦公室記載公示、來(lái)周匯報落實(shí)完成情況的督促考評機制，把努力工作、追趕超越的壓力落實(shí)到每位股室負責同志。做到每周一小評，每季一通報，半年初評，年終總評，推動(dòng)全年工作任務(wù)超額優(yōu)質(zhì)完成。
四、褒揚先進(jìn)，獎罰分明
1、修訂完善、重新制訂岐山縣審計局目標責任制考核獎評辦法，結合三項機制要求，對全年考評結果的獎罰做出明確界定，獎罰什么，怎樣獎罰都要有具體而且明確規定，讓每個(gè)干部人人明白，時(shí)時(shí)努力。
2、對于局機關(guān)各類(lèi)先進(jìn)的評選，要繼續堅持干部推薦、領(lǐng)導評議、對照目標任務(wù)完成情況的辦法，民主產(chǎn)生，堅決不搞輪流坐莊，人為平衡的.做法，使先進(jìn)得到褒揚，使出了力、流了汗的干部得到應有的榮譽(yù)和回報。
五、加強領(lǐng)導
局機關(guān)成立以黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng)，分管業(yè)務(wù)工作的一名副局長(cháng)、紀檢組長(cháng)為副組長(cháng)，股室負責同志為成員的追趕超越工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導全局機關(guān)開(kāi)展此項活動(dòng)。同時(shí)加強對整個(gè)活動(dòng)過(guò)程的考評考核工作，推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
實(shí)施方案 篇2
老教師是一批寶貴財富，她們經(jīng)驗豐富，教育教學(xué)能力強，為了進(jìn)一步展示老教師的風(fēng)采，更好地起到傳幫帶的作用，為了發(fā)揮教學(xué)能手、骨干教師的作用，帶動(dòng)和促進(jìn)新教師、青年教師盡快成長(cháng)，能獨當一面，提高我園教師的整體素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量，幼兒園決定為新教師開(kāi)展“老帶新”、“一 幫一”活動(dòng)，要求各位老師認真貫徹執行。
一、主要任務(wù)
1、如何備課（備教材、備教法、備教學(xué)對象等） 2、如何寫(xiě)教案（基本內容、書(shū)寫(xiě)要求等）
3、如何上好課（組織教學(xué)、課堂調控、情況應變、講練結合等）
4、如何組織一日活動(dòng)（盥洗、喝水、戶(hù)外活動(dòng)、吃飯、午睡、迎離園、保育工作等）
5、如何投放、創(chuàng )設區角（及時(shí)必要、有針對性、講究適量、符合班級及年齡特點(diǎn)等）
6、如何制定教學(xué)計劃（長(cháng)計劃短安排、學(xué)科要求、發(fā)展要求、實(shí)際情況等）
7、如何做好教學(xué)經(jīng)驗總結（實(shí)踐性、理論性、指導性等）
除此之外，還可根據具體情況，增加其他內容。
二、具體要求：
1、結對期限為1年。
2、新教師每月至少要聽(tīng)指導教師上課1節以上。而且每次聽(tīng)課要有聽(tīng)課記錄、聽(tīng)后記。
3、新教師平時(shí)備課時(shí)，要主動(dòng)向指導教師請教，多聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，所寫(xiě)教案必須經(jīng)過(guò)指導教師審查、簽署意見(jiàn)后方能用于上課。
4、 每月保教辦檢查教案、聽(tīng)課記錄、聽(tīng)后記一次以上。
5、 指導教師平時(shí)要注意對青年教師的.備課、上課、課外輔導等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行認真指導。指導教師每月至少指導青年教師備課1課時(shí)以上。
6、 保教辦每學(xué)期至少要組織2次老教師示范課及新教師觀(guān)摩、互聽(tīng)互評活動(dòng)。
7、 指導教師制定詳細計劃，根據計劃保留過(guò)程性資料、圖片。青年教師、指導教師每學(xué)期結束，要認真寫(xiě)傳幫帶活動(dòng)總結，匯報活動(dòng)開(kāi)展的情況，交到保教辦。
此項幫扶活動(dòng)將成為我們納入骨干教師及后備骨干教師考核細則的一項，請認真完成任務(wù)。
實(shí)施方案 篇3
為進(jìn)一步提高機關(guān)效能，打造規范、創(chuàng )新、高效、廉潔的公路行業(yè)形象，切實(shí)貫徹落實(shí)首問(wèn)負責制、服務(wù)承諾制、效能公示制、干部交流輪崗制和失責追究制(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五項制度”)，結合我站實(shí)際，特制定本實(shí)施方案，落實(shí)五項制度實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持以人為本、依法行政和執政為民，通過(guò)“五項制度”的建立、健全和實(shí)施，使站機關(guān)作風(fēng)和形象得到明顯改進(jìn)，為民服務(wù)質(zhì)量和效率得到明顯提高，內部管理制度和機制得到明顯強化，依法行政能力和服務(wù)水平得到較大提升，人民群眾對公路管理工作滿(mǎn)意度得到最大認可。
二、主要內容
全面貫徹實(shí)施首問(wèn)負責制、服務(wù)承諾制、效能公示制、干部交流輪崗制和失責追究制“五項制度”。
首問(wèn)負責制。各股室(含路政窗口，下同)第一位接受服務(wù)對象來(lái)電詢(xún)問(wèn)或來(lái)機關(guān)辦理相關(guān)事項(含網(wǎng)絡(luò )方式)的工作人員，作為首位責任人應依法依規負責辦理、解答或引導至相關(guān)單位和人員。
服務(wù)承諾制。各股室根據相關(guān)法律法規和職責分工，就提供行政服務(wù)的有關(guān)事項向社會(huì )和公眾作出公開(kāi)承諾，并采取有效措施保障承諾事項落實(shí)，接受社會(huì )監督。
效能公示制。各股室按照職能設置和崗位要求，將年度工作目標、保障措施及工作績(jì)效定期向社會(huì )進(jìn)行公開(kāi)，接受組織監督和群眾評判、強化政務(wù)效能管理。
干部交流輪崗制。站對中層及以下干部進(jìn)行有計劃地調換崗位任職，以激發(fā)干部隊伍活力，提高干部執行力。
失責追究制。對全站工作人員由于不負責任，不履行或不正確履行自己的工作職責，構成失職行為，致使國家、集體和人民群眾的利益遭受損失，影響目標任務(wù)高質(zhì)效完成和公路行業(yè)形象的，嚴格按照國家法律法規追究其行政及經(jīng)濟責任。
三、工作要求及落實(shí)措施
(一)首問(wèn)負責制。
1.工作要求。
(1)首問(wèn)必接，首問(wèn)必答，首問(wèn)必辦，首問(wèn)必果;
(2)一杯熱茶，一張笑臉，一個(gè)座位，一片熱心;
(3)耐心聽(tīng)詢(xún)，熱心答問(wèn)，細心解疑，虛心誠懇;
(4)簡(jiǎn)單問(wèn)題，立即解決，復雜問(wèn)題，限時(shí)解決;
(5)本職范圍，馬上辦理，本職以外，轉交處理;
(6)特事特辦，急事急辦，常事快辦，難事幫辦;
(7)首問(wèn)受理，負責到底，有問(wèn)而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
2.落實(shí)措施。
(1)明確首問(wèn)辦理時(shí)限。對于咨詢(xún)類(lèi)和信息類(lèi)事務(wù)，首問(wèn)負責人必須當場(chǎng)或3個(gè)小時(shí)內回復當事人;對于投訴舉報類(lèi)事務(wù)，首問(wèn)負責人必須在3個(gè)工作日內回復當事人。
(2)暢通首問(wèn)咨詢(xún)渠道。各股室各明確一名首席受理員，作為本股室職能范圍內有關(guān)事項的第一受理責任人，名單于2月底前報站辦公室。在站機關(guān)傳達室設立咨詢(xún)引導處，有來(lái)機關(guān)辦事或咨詢(xún)的，由保衛人員負責引導。
(3)完善全員培訓機制。建立網(wǎng)絡(luò )學(xué)習和集中學(xué)習相結合的全員培訓機制，每月組織一次全員網(wǎng)絡(luò )考試，每半年組織一次全員書(shū)面考試，將考試成績(jì)與績(jì)效考核掛鉤，切實(shí)提升首問(wèn)負責辦理效率和質(zhì)量，努力使每位職工成為“首席受理員”。
(4)建立內部協(xié)調機制。當服務(wù)對象申請的辦理事項或者咨詢(xún)事項涉及跨部門(mén)、跨單位時(shí)，首個(gè)承辦單位(人)要負責幫助聯(lián)系其他股室或引導至其他單位進(jìn)行辦理或解答。
(5)前移服務(wù)群眾陣地。通過(guò)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò )及發(fā)放傳單等形式，開(kāi)展集中宣傳活動(dòng)，推出大型企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)上門(mén)服務(wù)、預約服務(wù)制度，對涉及重點(diǎn)地區、重點(diǎn)項目的大企業(yè)以及急需幫扶的困難企業(yè)，組織人員定期上門(mén)答疑解惑，變“上門(mén)問(wèn)”為“答上門(mén)”。
(二)服務(wù)承諾制。
1.工作要求。
(1)承諾內容。一是窗口服務(wù)承諾。根據法律法規和單位職責，向社會(huì )和公眾公開(kāi)承諾提供行政審批服務(wù)的內容、時(shí)限和服務(wù)標準，公開(kāi)其具體職能、政策規定、辦事依據、辦事條件、辦事程序、收費標準和依據、辦理結果和監督投訴方式等。二是民生服務(wù)承諾。就以下服務(wù)經(jīng)濟建設、服務(wù)民生的主要工作要向社會(huì )和公眾作出公開(kāi)承諾：干線(xiàn)公路大中修完成時(shí)間;公路突發(fā)事件的.處置時(shí)限;便民服務(wù)舉措等。
(2)承諾方式。通過(guò)網(wǎng)站、電子顯示屏、櫥窗和公示欄等進(jìn)行公布，編發(fā)服務(wù)手冊和辦事指南，建立咨詢(xún)和服務(wù)熱線(xiàn)，管理制度《落實(shí)五項制度實(shí)施方案》。對于群眾普遍關(guān)注的重大事項如禁止通行、限制通行等，還可采取發(fā)布公告等方式進(jìn)行公開(kāi)。
2.落實(shí)措施。
(1)遞交書(shū)面承諾。為確保公開(kāi)承諾事項落到實(shí)處，各股室向站遞交書(shū)面承諾，在月度辦公會(huì )上匯報承諾辦理和履行情況，并由站辦公室和監督委員會(huì )定期開(kāi)展督查。
(2)推行黨員示諾。為更好地發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，開(kāi)展黨員服務(wù)公開(kāi)承諾，通過(guò)內網(wǎng)公示、張貼公開(kāi)承諾書(shū)、印制黨員承諾卡、擺放黨員承諾桌牌、佩戴黨員標志等方式，向社會(huì )和服務(wù)對象公開(kāi)基本資料和創(chuàng )先爭優(yōu)承諾。
(3)強化承諾監督。邀請行風(fēng)監督員、市民巡訪(fǎng)團、特邀監察員、服務(wù)對象代表等，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )和上門(mén)征求意見(jiàn)的方式，對服務(wù)承諾是否兌現履行，質(zhì)量效果如何等進(jìn)行評議，評議結果與各股室年度績(jì)效考核掛鉤。
(三)效能公示制。
1.工作要求。
(1)公示內容。包括綜合績(jì)效內容、專(zhuān)項績(jì)效內容和個(gè)人績(jì)效內容。綜合績(jì)效內容是指各部門(mén)年度考核目標責任書(shū)的內容，要明確工作目標、進(jìn)度、完成時(shí)限、成效及責任部門(mén)(人);專(zhuān)項績(jì)效內容包括上級專(zhuān)項部署，重大項目、為民辦實(shí)事項目、上級部門(mén)交辦的其他重要工作;個(gè)人績(jì)效內容包括單位中層干部和一般工作人員年度績(jì)效內容。
(2)公示方式。設立專(zhuān)門(mén)政務(wù)公開(kāi)欄，及時(shí)將工作績(jì)效向社會(huì )張貼公示;督促公路養護大中修企業(yè)在施工現場(chǎng)設立公示牌;利用單位電子顯示屏進(jìn)行公示;利用報刊、電視臺、電臺等媒體，將工作重要進(jìn)展、重大信息及時(shí)向社會(huì )公開(kāi)。工作人員一律按照省局標準化建設要求亮牌上崗，工作人員去向牌應及時(shí)更新。站辦公室和監督委員會(huì )應及時(shí)進(jìn)行監督和提醒。
2.落實(shí)措施。
明確公示時(shí)間。綜合績(jì)效內容在年度考核目標責任書(shū)下達后5個(gè)工作日內完成公示，每年7月中旬完成實(shí)施進(jìn)度公示，實(shí)施成效于次年元月中旬完成公示;專(zhuān)項績(jì)效內容每季度公示一次，于次季度的第一個(gè)月中旬完成，重要時(shí)間節點(diǎn)和專(zhuān)項工作取得重要進(jìn)展時(shí)，根據實(shí)際情況及時(shí)公示。專(zhuān)項工作完成后，5個(gè)工作日內公示結果;個(gè)人績(jì)效內容一個(gè)季度公示一次，于次季度的第一個(gè)月中旬完成，年度績(jì)效目標實(shí)施結果于單位人員考核結束后5個(gè)工作日內完成公示。以上公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。
(四)干部交流輪崗制。
1.工作要求。
(1)交流輪崗堅持黨管干部的原則，堅持德才兼備、以德為先、群眾公認、注重實(shí)績(jì)的原則;堅持因才施用、工作需要、優(yōu)化結構、盤(pán)活人才的原則;堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;堅持個(gè)人服從組織的原則;堅持不影響正常工作和穩定的原則;堅持促進(jìn)人才合理有序流動(dòng)的原則。
(2)交流輪崗的方式。中層干部結合崗位設置的要求有計劃地采取競爭上崗、內部輪崗交流的形式。一般工作人員定期進(jìn)行輪崗交流。
2.落實(shí)措施。
(1)站將結合實(shí)際，制定中層及以下干部交流輪崗實(shí)施方案，報處政工科備案后組織實(shí)施。
(2)針對干部隊伍年齡偏大等實(shí)際情況，加大對年輕干部、后備干部和高層次人才有針對性地優(yōu)先安排交流輪崗的力度，以豐富其工作閱歷、提升其綜合素質(zhì)，滿(mǎn)足多崗位需求，同時(shí)通過(guò)交流輪崗促使一批優(yōu)秀的人才脫穎而出，加快全站干部梯隊的形成。
(五)失責追究制。
全站工作人員在執行公務(wù)過(guò)程中，有以下情形之一的，應實(shí)施責任追究：
(1)在履行工作職責及具體行政行為過(guò)程中發(fā)生違反法律法規、黨紀政紀的行為。
(2)不執行首問(wèn)負責、服務(wù)承諾制度，對群眾和服務(wù)對象居高臨下，盛氣凌人，冷漠生硬，刁難群眾，發(fā)生有責投訴。
(3)精神懈怠懶散，工作推諉扯皮，拒不服從組織安排，政令不暢通，有行政梗阻行為。
(4)辦事拖拉疲沓，不限時(shí)辦結，敷衍應付，重點(diǎn)任務(wù)組織不力，措施不實(shí)，工作質(zhì)量差、效率低。
(5)責任意識差，逃避退縮，失職瀆職，引發(fā)責任事故，造成不良影響。
(6)不遵守工作紀律，上班時(shí)間在網(wǎng)上聊天、打牌、下棋、炒股、購物等，未辦請假手續擅自離崗，經(jīng)常遲到早退。
(7)不講原則，不按政策、制度、程序辦事，優(yōu)親厚友，厚此薄彼，行政亂作為，發(fā)生行政過(guò)錯。
(8)不廉潔從政，搞權錢(qián)交易，以權謀私。
失責追究采取以下形式：口頭告誡、書(shū)面告誡、通報批評、停職檢查、調離工作崗位、降職、免職、待崗、責令辭職、辭退、黨紀政紀處分;扣罰獎金。因嚴重失職，造成重大損失，構成瀆職失職罪的，交司法機關(guān)處理。
四、保障措施
(一)建立機構。為切實(shí)加強對此項工作的組織領(lǐng)導，站成立“一評五制”工作領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：徐春建 郭連喜
副組長(cháng)：王維勇 陳波
成員：周海東、胡玥、周杰、江勇勇、許華
領(lǐng)導小組下設辦公室，由周海東兼任辦公室主任。
(二)加快推進(jìn)。各股室要迅速學(xué)習貫徹處“五項制度”實(shí)施意見(jiàn)，切實(shí)將“五項制度”貫徹落實(shí)到實(shí)處。要不斷豐富“五項制度”的內涵，拓展服務(wù)功能，創(chuàng )新服務(wù)舉措。一是建立例會(huì )制度，站初定在每周一下午召開(kāi)“一評五制”工作例會(huì );二是建立信息報送制度，各股室每周報送專(zhuān)題信息不得少于1篇，所報送信息同步上傳處內部網(wǎng)站“一評五制”專(zhuān)欄。
(三)強化監督。
1.對日常工作情況開(kāi)展抽查。站辦公室和監督委員會(huì )將定期不定期對各股室進(jìn)行抽查，重點(diǎn)抽查“五項制度”落實(shí)和執行情況，并適時(shí)運用社會(huì )力量對“五項制度”執行情況、重點(diǎn)工作目標落實(shí)情況等進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，每季度不少于1次。
2.對重點(diǎn)目標任務(wù)實(shí)行督查。定期召開(kāi)辦公會(huì )，由站領(lǐng)導班子對下達各股室的重點(diǎn)目標任務(wù)推進(jìn)情況和實(shí)施效果進(jìn)行點(diǎn)題質(zhì)詢(xún)，由站辦公室負責跟蹤督辦，并結合效能公示要求進(jìn)行公示。
(四)嚴格考核。將結合績(jì)效考核機制的制定，建立一套行之有效、獎罰分明的“五項制度”考核辦法。推進(jìn)情況將作為共性工作目標納入績(jì)效考評。
實(shí)施方案 篇4
一、檢查目的：
了解各單位貫徹落實(shí)上級關(guān)于厲行節約、“四費”公開(kāi)文件精神的情況。
二、檢查范圍：
縣財政管理的120個(gè)單位。
三、檢查內容：
1、各單位執行厲行節約八項要求情況；
2、各單位“四費”支出情況；
3、各單位“四費”公開(kāi)情況。
四、檢查方式：
1、聽(tīng)匯報；
2、查報表；
3、核憑證；
4、看公開(kāi)。
五、檢查安排：
1、檢查時(shí)間： 月 日至 月 日；
2、檢查人員：由縣紀委常委李先進(jìn)、縣財政局紀檢組長(cháng) 、監督局長(cháng) ，縣紀委、縣財政局各抽調骨干 名，分 個(gè)組進(jìn)行。
3、檢查對象：
六、檢查要求：
1、工作上自行兼顧，檢查活動(dòng)與日常工作兩不誤；
2、檢查組要找準問(wèn)題，交換情況，但不作任何表態(tài)；
3、被檢查單位分管領(lǐng)導和會(huì )計要在交換意見(jiàn)上簽字并蓋公章；
4、各組搞好本組的`情況綜合，由干教室統一匯總。
實(shí)施方案 篇5
各旅游飯店：
為確保宜昌市第四屆旅游飯店員工服務(wù)技能大賽隆重、熱烈、公平、圓滿(mǎn)，現制定大賽開(kāi)幕式、閉幕式及裁判工作實(shí)施方案，請各參賽代表隊及相關(guān)人員按方案要求嚴格執行。
一、開(kāi)幕式方案
大賽開(kāi)幕式8月18日上午8：00在桃花嶺飯店三樓桃
嶺春會(huì )議室舉行，電視錄播。
1、8月17日下午15：00各參賽隊領(lǐng)隊在桃花嶺飯店大堂報到，查看大賽賽事安排，16：00領(lǐng)隊、裁判員及工作人員會(huì )議，會(huì )上各領(lǐng)隊代表所在代表隊選手抽簽，確定選手比賽順序。
2、8月18日上午8：00前全體選手、領(lǐng)隊、裁判員著(zhù)工裝（正裝）、佩戴參賽證進(jìn)入開(kāi)幕式場(chǎng)地指定位置，在40名禮儀小姐的帶領(lǐng)下組成方陣參加開(kāi)幕式。
二、閉幕式方案
8月19日晚上在葛洲壩賓館香格里拉廣場(chǎng)舉行隆重的大賽閉幕式（頒獎晚會(huì )），宜昌三峽電視臺現場(chǎng)直播。
1、8月19日上午賽事完畢，單項獎前三名選手、團體獎前十名領(lǐng)隊下午17：00到葛洲壩賓館香格里拉廣場(chǎng)排練。
2、下午17：30各飯店總經(jīng)理、選手、領(lǐng)隊、裁判員、工作人員、領(lǐng)導及嘉賓到葛洲壩賓館香格里拉廣場(chǎng)參加招待晚宴。
3、18：50晚宴結束開(kāi)始布置晚會(huì )會(huì )場(chǎng)，19：30選手、領(lǐng)隊、各飯店總經(jīng)理、裁判員及觀(guān)眾到指定區域就坐。
4、20：00頒獎晚會(huì )開(kāi)始，文藝節目、技能表演、頒獎儀式穿插進(jìn)行，宜昌三峽電視臺現場(chǎng)直播。
三、裁判工作規定
本次大賽規�？涨�，各家飯店都極其重視，大賽組委會(huì )特采取一系列措施，以確保大賽裁判工作公平、公正、公開(kāi)。
1、《裁判工作規定11條》（詳見(jiàn)大賽競賽規則）。
2、所有操作項目一張評分表，裁判員現場(chǎng)公開(kāi)集體評判，統一打分。所有理論項目裁判員獨立打分，凡超過(guò)平均分3分以上的評分表作廢。
3、大賽組委會(huì )對表現優(yōu)秀、考核合格的'裁判員頒發(fā)《裁判員證書(shū)》，對不稱(chēng)職的裁判員予以辭退，對違規違紀的裁判員予以嚴肅查處。
四、幾點(diǎn)具體要求
1、比賽期間（8月16日——20日），城區各飯店要在飯店內外顯眼位置懸掛宣傳橫幅，為本次大賽營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。
2、各參賽飯店領(lǐng)隊為大賽協(xié)調聯(lián)絡(luò )人，比賽期間要保持通訊工具24小時(shí)暢通。
3、各旅游飯店總經(jīng)理參加8月19日晚上頒獎晚會(huì )。
4、各參賽飯店和選手要顧全大局，服從指揮，尊重裁判，尊重對手，尊重觀(guān)眾，發(fā)揚風(fēng)格，展示風(fēng)采，以確保大賽圓滿(mǎn)成功。
實(shí)施方案 篇6
根據總公司繼續開(kāi)展六項工程的總體要求，結合稽查大隊實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想
以總公司20xx年總體工作思路為指導，結合大隊實(shí)際情況，堅持“文明執法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，從轉變執法行為、提高服務(wù)質(zhì)量入手，深入開(kāi)展創(chuàng )建“陽(yáng)光稽查”活動(dòng)，為廣大燃氣用戶(hù)提供熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維護其合法權益，塑造燃氣稽查良好的公眾形象。
二、工作目標
繼續保持全年處理違章案件上訪(fǎng)率、陳述申辯率、聽(tīng)證率、復議率和訴訟率均為零。
三、保證措施
�。ㄒ唬┩晟妻k案管理制度，加強辦案過(guò)程的監控。繼續執法辦案三項制度，即執行一小時(shí)匯報制度、處罰決定審批制度和案卷審批制度，并向用戶(hù)下發(fā)見(jiàn)反饋意表，實(shí)施執法辦案全程監控，進(jìn)一步完善用戶(hù)滿(mǎn)意度的測評方法，每季度進(jìn)行一次用戶(hù)滿(mǎn)意度分析報告會(huì )，適時(shí)提出改善服務(wù)質(zhì)量的合理化建議。 大力推進(jìn)“六制”，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，由“單純執法型”向“執法服務(wù)型”轉軌換型,實(shí)現查輔一步到位、留下一份建議、規范一戶(hù)行為、反饋一種評價(jià)、贏(yíng)得一份信任、傳播一種文明。努力為廣大燃氣用戶(hù)提供熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，把燃氣用戶(hù)滿(mǎn)意與否作為衡量稽查工作好壞的重要標準，使稽查隊伍真正成為一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、文明高效的鐵軍。
�。ǘ⿵娀⻊�(wù)意識和執法辦案水平，提高服務(wù)本領(lǐng)。加強稽查人員培訓工作，從提高稽查人員的服務(wù)意識入手，狠抓服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，使稽查工作更加透明度、更加規范，從而杜絕和糾正服務(wù)意識淡薄、執法隨意的現象，為廣大燃氣用戶(hù)提供熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揮燃氣稽查的職能作用。
�。ㄈ┨岣邎谭ǚ⻊�(wù)手段的技術(shù)含量，為向用戶(hù)提供快捷、高效的服務(wù)提供保障。通過(guò)總公司信息共享機制，與總公司進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )對接，及時(shí)了解經(jīng)營(yíng)信息，并統一檔案資料管理，所有稽查檔案資料統一由稽查大隊專(zhuān)人管理，并實(shí)行借閱制度，實(shí)現資料和信息的共享。通過(guò)現代化的通訊技術(shù)，實(shí)現執法辦案方式的“多樣化”與“即時(shí)化”，不斷為用戶(hù)提供便利、快捷和高效的服務(wù)。
�。ㄋ模┎粩嘌由旆⻊�(wù)內容，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。深入開(kāi)展“學(xué)雷鋒親情服務(wù)”、“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”、“青年志愿者服務(wù)隊”活動(dòng)，不斷提升人性化服務(wù)水平。 （五）加大安全常識宣傳力度，提高用戶(hù)安全意識。借燃氣稽查走千家近萬(wàn)戶(hù)的工作之機，加強對用戶(hù)宣傳燃氣安全常識的力度，不斷提高用戶(hù)對燃氣安全使用常識普及率。
四、方法步驟
�。ㄒ唬蕚潆A段（20xx年1月至2月） 組織全體職工學(xué)習《總公司親民工程實(shí)施方案》，并結合稽查大隊實(shí)際情況，制定本年度稽查大隊親民工程實(shí)施方案，明確工作任務(wù)、工作目標、完成時(shí)限和考核辦法，并將任務(wù)分解到具體部門(mén)，責任落實(shí)到人。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（20xx年3月至11月） 按照親民工程實(shí)施方案的各項要求，精心部署稽查工作，組織稽查人員開(kāi)展各種服務(wù)活動(dòng)，在稽查工作中堅持“依法行政、從嚴治隊、執法不忘服務(wù)”的工作宗旨，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，嚴格執法、規范管理，做到在服務(wù)中稽查，在稽查中服務(wù)。 積極參加總公司組織的親民工程會(huì )議，注意搜集和總結大隊在貫徹落實(shí)親民工程過(guò)程中涌現出的典型事例以及先進(jìn)的工作經(jīng)驗，并做好推廣工作，從而帶動(dòng)大隊親民工程的.協(xié)調發(fā)展。
�。ㄈ┛偨Y迎檢階段（20xx年12月至20xx年1月） 認真總結一年來(lái)大隊實(shí)施親民工程取得的成績(jì)和不足，對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并做好迎接總公司檢查組檢查的各項準備工作。
五、組織領(lǐng)導
為使親民工程切實(shí)抓出成效，促進(jìn)稽查工作，大隊成立親民工程領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)： 副組長(cháng)：
成 員： 辦公室設在黨群辦公室。
領(lǐng)導小組成員主要負責制定方案、召集會(huì )議、收集信息、梳理查擺出的問(wèn)題，督辦整改措施等工作。
六、幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬└骺�、隊、辦要認真組織職工學(xué)習和貫徹親民工程的有關(guān)要求，確保思想認識到位、落實(shí)工作到位。把親民工程作為內強素質(zhì)、外塑形象的重要工作，精心部署，抓好抓實(shí)
�。ǘ┮怀鲋攸c(diǎn)，注重實(shí)效，真正解決落實(shí)親民工程過(guò)程中存在問(wèn)題。各科、隊、辦要認真對照有關(guān)規定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問(wèn)題要認真加以整改。
�。ㄈ┮訌娦麄鲌髮��；顒�(dòng)中每階段的進(jìn)展情況以及好的做法和典型事例，要以各種形式宣傳報導出去，力求使我大隊親民工程搞得既有一定聲勢，又扎實(shí)有效。
�。ㄋ模h員領(lǐng)導干部要以身作則，率先垂范，身體力行。班子成員在這次活動(dòng)中要高度重視，起到表率作用，并對分管部門(mén)人員負起直接的督查、指導責任。通過(guò)一級抓一級，一級帶一級，使我大隊親民工程得以順利開(kāi)展，切實(shí)取得實(shí)效。
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