實(shí)施方案優(yōu)秀[4篇]

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編收集整理的實(shí)施方案4篇，希望對大家有所幫助。

實(shí)施方案 篇1

　　升旗儀式是學(xué)校開(kāi)展德育教育的途徑之一，是學(xué)生思想教育的有效手段，為了展現班級風(fēng)采，讓更多的學(xué)生直接參與，零距離走進(jìn)國旗，為每個(gè)孩子的特長(cháng)展示提供平臺，同時(shí)也為了讓國旗下講話(huà)形式多樣，豐富多彩，我校實(shí)行中隊組織升旗儀式制度，具體方案如下：

　　一、實(shí)施辦法

　　1.升旗中隊。升旗儀式由少先隊大隊部總負責4—6年級各班級負責具體實(shí)施，按照從高年級到低年級的順序，由各班級輪流主持。升旗班級推薦旗手、主持、負責國旗下講話(huà)。

　　2.旗手。升旗手和護旗手承擔升國旗任務(wù)，是升旗儀式的主角，因此，旗手必須是品學(xué)兼優(yōu)、有責任心的隊員，同時(shí)，也可以是為班級為學(xué)校爭得榮譽(yù)的隊員，旗手所在班級負責填寫(xiě)旗手事跡，大隊部負責旗手培訓（由各中隊推薦選舉升旗手兩名，護旗手兩名組成國旗班，每學(xué)期組建一次，定時(shí)組織訓練。），旗手應按時(shí)升旗、降旗，周一至周五若下雨及時(shí)降旗，國旗由升旗手負責保管。星期五下午降旗后國旗交至少先隊大隊部。

　　3. 主持。升旗儀式的主持由升旗中隊負責推薦、培訓。主持應熟悉升旗過(guò)程。要求普通話(huà)標準，主持沒(méi)有差錯。安排一人指揮唱國歌。

　　4. 國旗下講話(huà)：由升旗班級承擔。負責本周儀式的班級主要利用國旗下講話(huà)的這一段時(shí)間，可采取各種形式發(fā)揮本班特色，展示本班風(fēng)采。內容要符合時(shí)代氣氛，符合少年兒童的特點(diǎn)。風(fēng)采展示準備工作在一周前完成，由大隊部審查。如遇臨時(shí)情況可更改升旗主題。

　　二、升旗中隊要求

　　1．班級入場(chǎng)隊列整齊、口令清晰、步調一致；

　　2．升旗手升旗速度與國歌節奏一致（升旗中隊的輔導員參與升旗），

　　副升旗手甩旗動(dòng)作標準規范，護旗手動(dòng)作簡(jiǎn)潔迅速；

　　3．升旗班級介紹，內容要簡(jiǎn)明，富有創(chuàng )新，光榮升旗手介紹儀態(tài)要自然、聲音要響亮，班級口號和班級目標要整齊，聲音洪亮；

　　4．唱國歌聲音要洪亮、整齊，指揮標準到位；

　　5.各班在班級風(fēng)采展示這一時(shí)段，盡量采用豐富多彩、新穎、富有創(chuàng )意的形式（如演講、朗誦、課本劇、集體朗誦等表演形式，盡量擴大學(xué)生的參與面），結合實(shí)際切入主題，展示健康、積極向上的.風(fēng)貌。風(fēng)采展示時(shí)間控制在5-6分鐘。

　　6.每次升旗儀式結束后，各班班主任要認真填寫(xiě)“升旗檔案”，并及時(shí)交到少先隊大隊部。

　　7.在本班升旗儀式之前，請事先做好充分的準備工作。如在準備過(guò)程中有不清楚的地方或問(wèn)題，請向少先隊大隊部及時(shí)匯報，以便做好配合工作。（負責升旗儀式任務(wù)的班級，要有高度的責任感，請在輔導員的帶領(lǐng)下在7：50前做好各項升旗準備工作，并進(jìn)行一次實(shí)地操練，以高度的責任心和使命感高質(zhì)量地完成升旗儀式任務(wù)。

實(shí)施方案 篇2

　　吸煙有害健康，已經(jīng)是不爭的事實(shí)，如吸煙可導致癌癥、心血管疾病、腦血管疾病、呼吸道疾病等；吸煙不但對吸煙者有害，而且危害他人。世界上許多國家都在向這一陋習宣戰，我國于XX年元月正式加入世界衛生組織《煙草控制框架公約》。衛生部、國家中醫藥管理局、總后勤部衛生部、武警部隊后勤部于20xx年5月聯(lián)合發(fā)文創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”。

　　世界衛生組織《煙草控制框架公約》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公約》）是醫藥衛生領(lǐng)域第一部具有法律約束力的多邊條約，于XX年元月在我國正式生效�！豆�約》第8條要求締約方采取有效措施，防止公眾接觸煙草煙霧。XX年7月，《公約》第二次締約方大會(huì )通過(guò)了《防止接觸煙草煙霧準則》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《準則》）。按照《準則》要求，我國應當在所有室內公共場(chǎng)所、室內工作場(chǎng)所、公共交通工具和其他可能的室外公共場(chǎng)所完全禁止吸煙。

　　中華醫學(xué)會(huì )、中華預防醫學(xué)會(huì )等醫學(xué)團體和北京大學(xué)醫學(xué)部、北京協(xié)和醫學(xué)院、中南大學(xué)湘雅醫學(xué)院等醫學(xué)院校于20xx年3月發(fā)起了衛生工作者控煙“雙十”行動(dòng)，創(chuàng )建“無(wú)煙校園”、“無(wú)煙醫院”。

　　控煙履約，人人有責，衛生行政部門(mén)和醫療衛生機構更應起表率作用。為帶頭做好控煙履約工作，根據《公約》和《準則》精神及衛生部等部委（衛婦社發(fā)[20xx]48號）文件精神，結合我院實(shí)際情況，創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”，特制訂我院創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以《公約》和《準則》精神及衛生部等部委（衛婦社發(fā)[20xx]48號）文件精神為指導，以“拒絕煙草 從我做起 引領(lǐng)健康 人人有責”為主題，創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”。

　　二、工作目標

　　通過(guò)創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”的組織實(shí)施，在20xx年底實(shí)現衛生部《無(wú)煙醫療衛生機構標準（試行）》的基本達標，實(shí)現醫院室內公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全面禁煙目標，到20xx年底通過(guò)評審，建成“無(wú)煙醫院”。

　　三、組織管理

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組

　　組 長(cháng)：陳方平 唐友云

　　成 員：張新生 歐石生 張步新 孫維佳 李遠斌 楊連粵

　　唐北沙 范學(xué)工 陳子華

　�。ǘ�）工作小組

　　組 長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成 員：

　　秘 書(shū)：

　�。ㄈ�）辦公室

　　主 任：胡建中

　　副主任：

　�。ㄋ模┛剖�、病房小組

　　以科室、病房為基本單位（包括行政科室、后勤班、組等），成立以科室主任任組長(cháng)，副主任或護士長(cháng)任副組長(cháng)的二級單位工作小組，并設控煙監督員。

　　四、宣傳教育 提高認識

　　作為醫療衛生機構和衛生工作者，必須要認識到“吸煙有害健康”的實(shí)質(zhì)、“控煙或戒煙”的方法和“勸導吸煙者戒煙”的技巧等，必須要認識到“控煙履約，人人有責”的重要性，必須要認識到創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”的意義。通過(guò)知識講座、報刊網(wǎng)絡(luò )宣傳、資料匯編等各種宣傳教育方式，向全體職工、病友及其家屬宣傳教育“吸煙有害健康”、“怎樣控煙或戒煙”、“控煙履約，人人有責”等理念。

　�。ㄒ唬┒ㄆ谂e辦“吸煙與健康”的知識講座和健康教育講座 每個(gè)月輪流對不同科室職工和醫學(xué)生舉辦一次“吸煙與健康”知識講座，每個(gè)月每個(gè)病房要對病友及其家屬舉辦一次“吸煙與健康”的健康教育講座。

　�。ǘ�）匯編“吸煙與健康”的相關(guān)知識材料和健康宣教材料，包括《公約》、《準則》、衛生部相關(guān)文件、無(wú)煙醫院標準、湘雅醫院無(wú)煙醫院實(shí)施方案、吸煙與健康知識、控煙戒煙方法等材料，編輯湘雅醫院創(chuàng )建無(wú)煙醫院手冊、健康宣教手冊。

　�。ㄈ�）在院報和醫院網(wǎng)站開(kāi)辟“吸煙與健康”的`專(zhuān)題欄目。

　�。ㄋ模┰卺t院門(mén)診、急診、病房、辦公室、會(huì )議室等處張貼“吸煙與健康”的宣教海報和設置宣傳展板。

　�。ㄎ澹�將“吸煙與健康”的健康宣教資料納入住院病人指南，并在門(mén)診、急診、病房等公共場(chǎng)所擺放，免費取閱。

　�。�六）醫院內禁止放置煙具物品及張貼或派發(fā)各種形式的煙草廣告和宣傳資料。

　　五、制定制度 規范管理

　　要創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”，真正體現“拒絕煙草、從我做起，引領(lǐng)健康、人人有責”的主題，需制定相應的控煙制度，規范控煙管理。

　�。ㄒ唬┮灶I(lǐng)導小組為指導，工作小組和辦公室負責制訂創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”的實(shí)施方案和工作計劃，指導、協(xié)調、督導各項工作的開(kāi)展和落實(shí)；科室、病房小組負責本單位創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”相關(guān)制度和措施的落實(shí)；實(shí)行醫院、科室分級管理，支部協(xié)助管理的創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”的管理模式。

　�。ǘ�）醫院二級單位設有控煙監督員，佩帶統一標識，開(kāi)展控煙日常工作，并有文書(shū)記錄。

　�。ㄈ�）在醫院門(mén)診、急診、病房、辦公室、會(huì )議室等處設置“禁止吸煙”標識，禁止在醫院室內公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所吸煙。

　�。ㄋ模┙�止在醫院內門(mén)診、急診、病房、辦公室、會(huì )議室、休息室等區域放置煙灰缸等煙具。

　�。ㄎ澹┤�院職工有責任、有義務(wù)勸阻吸煙者，鼓勵和幫助吸煙職工戒煙；醫生和護士在對吸煙患者進(jìn)行診治和護理時(shí)應對其進(jìn)行戒煙勸導。

　�。�六）在醫院內任何地點(diǎn)均禁止銷(xiāo)售煙草制品。

　�。ㄆ撸╅_(kāi)展“吸煙與健康”的知識講座和健康教育講座及控煙宣傳。

　�。ò耍┰O立中南大學(xué)湘雅醫院戒煙門(mén)診、戒煙咨詢(xún)電話(huà)，有醫生參與。

　�。ň牛┟總�(gè)科室、病房（包括行政科室、后勤班、組等）要積極參加創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”活動(dòng)，爭創(chuàng )“無(wú)煙科室”、“無(wú)煙病房”。

　�。ㄊ�）將工作人員戒煙、不在公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所吸煙、宣傳煙草危害知識、勸阻吸煙和提供戒煙服務(wù)等納入醫院科室管理和科室精神文明建設考核體系中。

　�。ㄊ�一）建立、健全中南大學(xué)湘雅醫院創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”考評獎懲制度。

　�。ㄊ�二）將“控煙履約”納入中南大學(xué)湘雅醫院的發(fā)展規劃中。

　�。ㄊ�三）定期開(kāi)展全院職工和患者及其家屬對創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”的滿(mǎn)意度調查。

　　六、落實(shí)責任 嚴明獎懲

　　為在20xx年底實(shí)現衛生部《無(wú)煙醫療衛生機構標準（試行）》的基本達標，實(shí)現醫院室內公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全面禁煙目標，到20xx年底通過(guò)評審，建成“無(wú)煙醫院”，需層層落實(shí)責任，人人明確職責，加強考評力度，嚴明獎懲制度。

　�。ㄒ唬┮钥剖覟閱挝婚_(kāi)展創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”活動(dòng)，落實(shí)科主任負責制，成立以科主任為核心的控煙工作小組，有控煙計劃和實(shí)施方案，負責轄區內控煙工作。

　�。ǘ�）醫院二級單位必須設有控煙監督員，佩帶統一標識，開(kāi)展控煙日常工作。

　�。ㄈ�） 全院職工要積極參加“吸煙與健康”的知識培訓，培訓率要達到100%。

　�。ㄋ模┛剖覍Σ∮鸭捌浼覍俚摹拔鼰熍c健康”的健康宣教要達到100%，健康教育宣傳資料達到發(fā)放率100%。

　�。ㄎ澹┤�院職工要掌握控煙方法和技巧，人人有責任、有義務(wù)勸阻吸煙者，鼓勵和幫助吸煙職工戒煙；醫生和護士在對吸煙患者進(jìn)行診治和護理時(shí)應對其進(jìn)行戒煙勸導。

　�。�六）全院職工自覺(jué)遵守制度，不在醫院室內公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所吸煙。

　�。ㄆ撸┛剖也辉谑覂裙�共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所擺放煙灰缸等煙具。

　�。ò耍└髀毮懿块T(mén)、各支部還要協(xié)助各臨床科室和病房創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”。

　�。ň牛�將創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”和控煙工作納入醫院科室管理和科室精神文明建設考核體系中。

　�。ㄊ�）創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”辦公室定期進(jìn)行控煙活動(dòng)抽查和全面檢查，將檢查結果在院務(wù)會(huì )上通報。

實(shí)施方案 篇3

各村（居）：

　　自去年小麥秋種以來(lái)，至今未出現有效降水，麥田普遍出現旱情，尤其是沒(méi)澆封凍水的麥田旱情嚴重，而且仍有持續發(fā)展的勢頭。抓住小麥返青之前的關(guān)鍵時(shí)期，做好抗旱保苗保春播工作，已成為當前農業(yè)農村工作的當務(wù)之急、重中之重。針對當前的旱情形勢，農業(yè)部和我省防指都已啟動(dòng)抗旱二級應急響應，根據我街道實(shí)際情況，特制訂如下抗旱雙保實(shí)施方案。

　　一、冬前苗情及管理情況

　　年秋，我街道小麥播種面積1.2萬(wàn)畝。由于播種基礎好，冬前苗情明顯好于去年。據考察分析，小麥平均基本苗13.9萬(wàn)，冬前平均畝莖數76.1萬(wàn)，比上年增加29.3萬(wàn)，比常年增加10萬(wàn)左右；存在的主要問(wèn)題：一是小麥旺長(cháng)苗面積大。由于小麥前積溫偏高，部分早播和播量較大麥田出現旺長(cháng)，對安全越冬非常不利。二是旱情較重。自去年10月份以來(lái)，連續4個(gè)多月沒(méi)有有效降雨，加之氣溫較常年偏高，失墑較快，麥田均出現出現不同程度旱情，特別是0.1萬(wàn)畝左右的丘陵旱地麥田旱情較重，0.7萬(wàn)畝麥田中度干旱。據氣象部門(mén)預測，今年1—5月份降水偏少，近期仍無(wú)有效降水，旱情將持續發(fā)展，嚴重影響著(zhù)小麥生產(chǎn)和春播工作。

　　二、工作措施

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任。成立街道抗旱雙保工作領(lǐng)導小組，由辦事處主任任組長(cháng)，有關(guān)領(lǐng)導為成員，負責抗旱雙保工作的統一部署、組織協(xié)調工作。相關(guān)站室負責人以及工作區工作人員全面參與，開(kāi)展旱情調查、組織技術(shù)培訓、現場(chǎng)指導等。同時(shí)，成立由分管領(lǐng)導任組長(cháng)，相關(guān)業(yè)務(wù)站所室技術(shù)骨干為成員的抗旱雙保技術(shù)指導小組，根據小麥苗情、旱情特點(diǎn)，進(jìn)行技術(shù)指導、技術(shù)咨詢(xún)以及擬訂管理意見(jiàn)。全體農業(yè)技術(shù)人員進(jìn)村入戶(hù)，責任到人，切實(shí)加強對抗旱保苗和春季麥田管理工作的組織協(xié)調和技術(shù)指導。

　�。ǘ�）分類(lèi)指導，科學(xué)管理。加強技術(shù)指導，堅持科學(xué)抗旱。組織技術(shù)人員，深入田間查小麥苗情和旱情動(dòng)向。根據旱情變化情況及時(shí)完善春季麥田田間管理技術(shù)方案，增強技術(shù)措施的.針對性和科學(xué)性。當前，小麥即將進(jìn)入返青期，是小麥恢復生長(cháng)的關(guān)鍵時(shí)期，能不能保證今年夏糧有個(gè)好收成，科學(xué)抗旱尤為重要。在小麥返青期，按照旱情先重后輕，先砂土地后黏土地，先弱苗后壯苗的原則，因地制宜澆好返青水。對因干旱嚴重影響小麥正常生長(cháng)的地塊，當日平均氣溫穩定在3℃、白天澆水后能較快滲下時(shí)，就要抓緊澆水保苗，時(shí)間越早越好，盡最大努力減少因旱死苗面積；對所有麥田，在土壤返漿或澆水后及時(shí)劃鋤，以提墑保墑；對沒(méi)有水澆條件的麥田，及早組織發(fā)動(dòng)群眾劃鋤，利用早春土壤返漿的時(shí)機，借墑追肥。此外，還要強化小麥病蟲(chóng)草害綜合防治，搞好對小麥早春凍害等的防范工作。另外，也要對蔬菜、果樹(shù)等大田作物進(jìn)行旱情調查，根據旱情特點(diǎn)，采取相應的科學(xué)方法，合理的進(jìn)行肥水管理，把干旱的影響降低到最低程度。

　�。ㄈ�）加強服務(wù)，強化措施�？购惦p保技術(shù)指導小組深入農民之中，實(shí)地調查研究，幫助農民解決生產(chǎn)中遇到的難題，根據全街道小麥的苗情和旱情特點(diǎn)，制定出麥田分類(lèi)管理的技術(shù)意見(jiàn)，加大對抗旱雙保工作的宣傳和技術(shù)培訓力度，把黨和政府的關(guān)心以及科學(xué)抗旱技術(shù)送到千家萬(wàn)戶(hù)，落實(shí)到田間地頭，增加種植業(yè)的經(jīng)濟收入。

　　三、加大抗旱雙保工作考核力度

　　各有關(guān)村（居）要提高思想認識，必須做好抗大旱、抗長(cháng)旱，抗冬寒連春寒的充分準備。街道將抗旱雙保工作列入農村干部階段性考核，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，未造成較大影響的，給各村（居）記10分；未完成任務(wù)，造成較大影響的，從年終考核分數中酌情扣分。

實(shí)施方案 篇4

　　為推動(dòng)公司制度建設工作的進(jìn)一步開(kāi)展，促進(jìn)公司各項制度的有效落實(shí)，著(zhù)力提升制度執行力，使制度在優(yōu)化工作流程和提升管理效能中發(fā)揮更大作用，制定如下實(shí)施方案：

　　一、遵循原則

　　1、堅持簡(jiǎn)潔有效,便于執行的原則；

　　2、堅持動(dòng)態(tài)持續改進(jìn)，流程明確和制度落實(shí)相結合的原則。

　　二、基本要求

　　1、根據部門(mén)職責分工進(jìn)行制度編制或修訂完善，實(shí)行歸口管理，分管領(lǐng)導和綜合辦公室共同把關(guān)，要求編制制度內容與其他制度內容不沖突，不重疊，體現公司制度管理的統一性。

　　制度定稿的流程：責任部門(mén)擬稿（格式參考附件）→征求意見(jiàn)（制度內容涉及的主要部門(mén)/執行人）→綜合辦公室負責人簽字（格式、基本內容完整性審核反饋）→擬稿部門(mén)分管領(lǐng)導簽字→履行公司程序下發(fā)。

　　2、制度文件應包含以下五個(gè)基本內容：目的、工作內容與要求、部門(mén)職責分工、工作流程、監督與考核。

　　三、計劃安排和工作步驟

　　1、職責分工

　　公司制度建設的管理部門(mén)為綜合辦公室，主要職責是：負責制度體系建設及管理工作；根據工作需要負責向各管理部門(mén)提出制度編寫(xiě)要求；負責對制度編寫(xiě)的內容規范、落實(shí)情況檢查等工作；負責統籌制定制度優(yōu)化方案，并負責逐項督導落實(shí)；配合公司制度建設的各項工作。

　　公司的制度責任部門(mén)即公司制度的編制及督導執行部門(mén)為公司各專(zhuān)業(yè)職能管理部門(mén)。

　　各專(zhuān)業(yè)職能管理部門(mén)負責公司制度的制定及督導執行（包括調研、起草、征求意見(jiàn)、宣貫及培訓、負責所編制制度的執行情況的檢查與

　　意見(jiàn)反饋、申請修訂等）。主要編制修改的制度及流程有:

　�。�1） 部門(mén)主要職責分工、部門(mén)員工崗位說(shuō)明書(shū)、部門(mén)內部工作

　　流程、部門(mén)內部員工管理規范。

　�。�2） 與本部門(mén)有關(guān)的與其他部門(mén)對接工作的流程及建議。

　　綜合辦公室是制度的最終審定下發(fā)部門(mén)，負責制度下發(fā)的行文格式、文字校對和最終的審稿、下發(fā)工作；負責制度下發(fā)流程的嚴格執行工作；負責制度的分類(lèi)管理工作。

　　2、完善落實(shí)分四個(gè)階段，具體如下：

　　第一階段：公司制度流程建設階段（3月-4月份完成）

　�。�1）結合綜合辦公室的安排，將各部門(mén)現有制度進(jìn)行整理報送綜合辦公室進(jìn)行統一審核。所有報送的制度經(jīng)公司統一專(zhuān)題會(huì )議定稿簽發(fā)。

　�。�2）制度流程建設時(shí)間安排

　�、�20xx年3月20日前，各部門(mén)制定并提交制度建設計劃，計劃經(jīng)會(huì )議討論通過(guò)后實(shí)施。計劃要求制度建設要將本部門(mén)主要工作職能100%覆蓋，不得有功能缺失，同時(shí)有合理的'時(shí)間安排，后附計劃進(jìn)行倒排表。每周最少不得少于一個(gè)制度及流程建設。

　�、诿恐芤幌挛缰芾龝�(huì )最后是制度討論時(shí)間，每周例會(huì )最少審定兩個(gè)制度。

　　遇特殊事件時(shí)，調整時(shí)間或順延至次日，屆時(shí)會(huì )由綜合辦公室及時(shí)通知。

　　參加會(huì )議人員考勤執行原會(huì )議制度。

　　第二階段：公司制度和工作流程的梳理優(yōu)化工作（4-5月份）

　�。�1）制度流程建設與梳理優(yōu)化同時(shí)進(jìn)行，4月份各部門(mén)根據通過(guò)審批的職責分工及定崗定位，理出自己部門(mén)負責業(yè)務(wù)的主要流程和流程接口，分管領(lǐng)導做好把關(guān)工作。

　　以安全管理、運營(yíng)管理、設備管理、物資管理、人力資源管理、工程管理、財務(wù)（報銷(xiāo)）管理、檔案管理、辦公耗材及費用管理為主線(xiàn)，各職能部門(mén)明確主要工作涉及的流程和流程接口，4月分開(kāi)始，

　　各部門(mén)每周最少完成一個(gè)流程梳理或制度優(yōu)化，并通經(jīng)簽批流程下發(fā)致業(yè)務(wù)涉及部門(mén)。

　�。�2）5月底內綜合辦公室完成對所有主要流程匯總和匯編，并完成員工手冊的調整印刷。

　　第三階段：更新后的制度宣貫與培訓（3—12月份）

　　制度流程的修訂與培訓同步進(jìn)行，執行下發(fā)一個(gè)培訓一個(gè)，循環(huán)培訓，一個(gè)制度最少培訓兩次，每次培訓后由綜合辦公室時(shí)行考核。

　　由綜合辦公室負責制度培訓的人員考勤記錄、場(chǎng)地、設備的落實(shí)，并負責培訓管理制度的擬定與執行。

　　第四階段：結合流程制度再完善階段（6-8月底前完成）

　　1、各部門(mén)結合公司主流程的確定，逐步調整明確相關(guān)制度要求，實(shí)現制度保障流程順暢流轉。根據調整的范圍和重要性，對商場(chǎng)運營(yíng)有較大影響的，先予調整；對能優(yōu)化工作程序，提高工作效率的要盡快調整；剩余情況，要結合公司要求和部門(mén)實(shí)際，適時(shí)調整。

　　2、部門(mén)內部流程要明確，形成統一材料保存，同時(shí)在綜合辦公室備份，作為新到崗人員內部培訓和后續流程優(yōu)化的基礎資料。

　　第四階段：階段性評價(jià)（季度性開(kāi)展）

　　1、制度落實(shí)的督導檢查：制度下發(fā)后，制度編制部門(mén)對制度的落實(shí)情況每季度至少檢查一次,每次檢查各相關(guān)部門(mén)都要填寫(xiě)制度檢查反饋表(見(jiàn)附件二)，書(shū)面反饋意見(jiàn)由制度編制部門(mén)負責匯總，并提出處理意見(jiàn)。反饋意見(jiàn)匯總表復印件報綜合辦公室，作為考核依據備查。

　　2、綜合辦公室組織公司各部門(mén)對制度執行情況進(jìn)行季度性評價(jià)。對制度責任部門(mén)的制度培訓、修訂、檢查落實(shí)的主動(dòng)性、及時(shí)性、制度的數量（正在執行制度全面性）、質(zhì)量（執行制度內容的規范、完整程度）、執行效果（參加人數、制度培訓后統一征求參加人員意見(jiàn)、組織重要制度考試）進(jìn)行評價(jià)。對制度執行過(guò)程中存在的問(wèn)題或者制度本身存在的問(wèn)題匯總，并提出獎懲建議。

【實(shí)施方案】相關(guān)文章：

實(shí)施方案（經(jīng)典）10-28

[精選]實(shí)施方案10-09

[經(jīng)典]實(shí)施方案10-03

實(shí)施方案（精選）11-30

實(shí)施方案【經(jīng)典】12-06

實(shí)施方案08-01

項目實(shí)施方案03-08

實(shí)施方案【優(yōu)】09-03

(優(yōu)秀)實(shí)施方案09-03

[優(yōu)選]實(shí)施方案09-04