（集合）實(shí)施方案3篇

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編收集整理的實(shí)施方案3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)施方案 篇1

　　部門(mén)建制

　　根據行政管理的要求，建立垂直管理模式的部門(mén)編制（組織架構圖），以總監責制為核心，全面地建立銷(xiāo)售各環(huán)節崗位職責，使部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展責、權、利有效落實(shí)，真正做到工作配合的有效性，體現團隊運作精神，確立了崗位職責的基本框架后，統一管理，分配執行部所屬人員的崗位工作。 組織架構圖

　　見(jiàn)附件

　　崗位職責

　　執行總監具體崗位職責：

　　管理權限：管理、培訓本部門(mén)成員；完善本部門(mén)制度；

　　管理責任：協(xié)調部門(mén)內工作，有效調動(dòng)部門(mén)員工工作積極性；

　　1、負責與策劃部門(mén)及客戶(hù)就相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行溝通、協(xié)調，按要求及其提供的資料來(lái)開(kāi)展工作；

　　2、負責編制總體活動(dòng)方案的細化及執行計劃方案,并按具體執行情況對方案進(jìn)行修改、匯總；

　　3、將策劃方案轉化為具體的行動(dòng)計劃，細化執行流程，并提供最優(yōu)性?xún)r(jià)比的執行方式；

　　4、就活動(dòng)方案、計劃的具體落實(shí)與工作人員進(jìn)行分工及對接，協(xié)調活動(dòng)進(jìn)行中的突發(fā)狀況；

　　5、負責項目的具體執行工作，全程監控，保障活動(dòng)的順利完成，并對其他部門(mén)配合開(kāi)展的各 類(lèi)主題活動(dòng)進(jìn)行指導、監督和反饋；

　　6、監督負責部門(mén)編制活動(dòng)策劃部工作總結、內部管理制度等相關(guān)材料；

　　7、監督負責各項活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；

　　9、負責部門(mén)的組織協(xié)調工作、部門(mén)日常管理及上級交辦的任務(wù)；

　　10、負責監督部門(mén)回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；

　　11、活動(dòng)結束后負責組織回訪(fǎng)客戶(hù)，記錄客戶(hù)滿(mǎn)意度，活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處；

　　12、管理、指導、監督項目團隊開(kāi)展工作，對部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)評估和績(jì)效考核；

　　13、熟練運用公司的`工具和模板保證項目的有效管理及執行；

　　14、審核執行表格稿并確保質(zhì)量，監管全過(guò)程，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提出解決方案；

　　15、完成總經(jīng)理交待的臨時(shí)事宜。

　　執行經(jīng)理具體崗位職責：

　　1、負責與策劃部門(mén)及客戶(hù)就相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行溝通、協(xié)調，按要求及其提供的資料來(lái)開(kāi)展工作；

　　2、負責編制總體活動(dòng)方案的細化及執行計劃表,并按具體執行情況對方案進(jìn)行修改、匯總；

　　3、將策劃方案轉化為具體的行動(dòng)計劃，細化執行流程，并提供最優(yōu)性?xún)r(jià)比的執行方式；

　　4、就活動(dòng)方案、計劃的具體落實(shí)與工作人員進(jìn)行分工及對接，協(xié)調活動(dòng)進(jìn)行中的突發(fā)狀況；

　　5、負責項目的具體執行工作，全程監控，保障活動(dòng)的順利完成，并對其他部門(mén)配合開(kāi)展的各類(lèi)主題活動(dòng)進(jìn)行指導、監督和反饋；

　　6、負責編制活動(dòng)策劃工作總結、內部管理制度等相關(guān)材料；

　　7、負責各項活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；

　　8、負責活動(dòng)前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識學(xué)習、信息上報等相關(guān)工作；

　　9、協(xié)助部門(mén)的組織協(xié)調工作、部門(mén)日常管理及上級交辦的任務(wù)；

　　10、負責回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；

　　11、工作積極熱情、適應加班；

　　12、活動(dòng)結束后負責回訪(fǎng)客戶(hù)，記錄客戶(hù)滿(mǎn)意度，活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處；

　　13、完成直接領(lǐng)導交待其它一切工作。

　　執行專(zhuān)員具體崗位職責：

　　1、對公司各項活動(dòng)的前期溝通和現場(chǎng)執行；

　　2、與公司內各部門(mén)保持溝通，靈活運用各種渠道、資源；

　　3、迅速、積極的完成上級領(lǐng)導交代的任務(wù)；

　　4、項目執行過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導，并及時(shí)得出解決方案；

　　5、活動(dòng)開(kāi)始前，維護好活動(dòng)現場(chǎng)物品安全和場(chǎng)地安全；

　　6、負責編制活動(dòng)策劃處工作總結、內部管理制度等相關(guān)材料；

　　7、負責各項活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；

　　8、負責活動(dòng)前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識學(xué)習、信息上報等相關(guān)工作；

　　9、協(xié)助部門(mén)的組織協(xié)調工作、部門(mén)日常管理及上級交辦的任務(wù)；

　　10、負責回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；

　　11、負責活動(dòng)結束后協(xié)助執行經(jīng)理回訪(fǎng)客戶(hù)，記錄客戶(hù)滿(mǎn)意度，活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處；

　　12、協(xié)助制定策略、協(xié)調資源、分派工作、監督進(jìn)程。協(xié)助直接上街的組織協(xié)調工作，完成項目執行部

　　日常管理及上級交辦任務(wù)；

　　13、負責配合設計師完成設計制圖及將活動(dòng)策劃方案轉化為具體的執行方案，細化工作流程，嚴格按照

　　時(shí)間節點(diǎn)和質(zhì)量要求完成工作；

　　14、工作積極熱情、適應加班；

　　15、完成直接領(lǐng)導交待其它一切工作。

　　執行助理具體崗位職責：

　　1、公司活動(dòng)協(xié)助現場(chǎng)執行；

　　2、迅速、積極的完成上級領(lǐng)導交代的任務(wù)；

　　4、項目協(xié)助執行過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導，提出建議；

　　5、活動(dòng)開(kāi)始前，協(xié)助維護好活動(dòng)現場(chǎng)物品安全和場(chǎng)地安全；

　　6、協(xié)助執行經(jīng)理、專(zhuān)員編制活動(dòng)策劃處工作總結、內部管理制度等相關(guān)材料；

　　7、協(xié)助執行經(jīng)理、專(zhuān)員各項活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作；

　　8、協(xié)助執行經(jīng)理、專(zhuān)員活動(dòng)前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識學(xué)習、信息上報等相關(guān)工作；

　　9、協(xié)助執行經(jīng)理、專(zhuān)員回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具，物品，做到不丟失，不損壞；

　　10、工作積極熱情、適應加班；

　　11、活動(dòng)結束后協(xié)助執行經(jīng)理、專(zhuān)員回訪(fǎng)客戶(hù)，記錄客戶(hù)滿(mǎn)意度，活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處；

　　12、完成直接領(lǐng)導交待其它一切工作。

實(shí)施方案 篇2

　　為深入貫徹落實(shí)中共縣委政法委員會(huì )《關(guān)于深化平安建設工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，圍繞建設幸福和平安的目標，結合我鎮實(shí)際，制定以下方案：

　　一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，扎實(shí)推進(jìn)平安建設

　　成立以鎮黨委書(shū)記為組長(cháng)的平安建設領(lǐng)導小組，負責全鎮平安建設工作。要求各村一定要切實(shí)強化大局意識、責任意識，把平安建設作為首要工作來(lái)抓。各村要成立平安建設工作小組，統一領(lǐng)導安排部署平安建設工作。村支部書(shū)記是平安建設的第一責任人，凡是涉及平安建設的重大任務(wù)，村支部書(shū)記都要親自動(dòng)員部署；凡是涉及平安建設重大職責，村支部書(shū)記都要親自擔當。

　　二、突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全

　　一是抓好生產(chǎn)安全。要深刻吸取“克爾”教訓，堅決落實(shí)政府部門(mén)的監管責任和企業(yè)的主體責任，堅決防止重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二是突出抓好食品安全。要堅持健全監管機制和重典治亂“兩手抓”，建立食品安全追溯體系，堅決打擊食品安全違法犯罪行為。三是突出抓好政治安全。要切實(shí)加強政治敏銳性和政治鑒別力，善于從政治上分析形勢、處理問(wèn)題，嚴密防范和嚴厲打擊敵對分子的搗亂破壞和暴力恐怖活動(dòng)，防止敵對勢力插手人民內部矛盾或利用宗教和非政府組織進(jìn)行滲透破壞，依法嚴厲打擊各種邪教組織的違法犯罪活動(dòng)，切實(shí)履行好“護城河”的政治責任。

　　三、加強特殊人群服務(wù)管理

　　切實(shí)加強對刑釋解教人員、社區矯正對象、問(wèn)題青少年、易肇事肇禍精神障礙患者等特殊人群的服務(wù)管理。建立健全政府、社會(huì )、家庭“三位一體”的關(guān)懷幫扶機制、教育疏導機制、重點(diǎn)穩控機制，從不同群體的特點(diǎn)、訴求和容易發(fā)生的問(wèn)題入手，加大社會(huì )管理創(chuàng )新力度，最大限度化消極因素為積極因素。

　　四、集中解決社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題

　　對于當前存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要引起高度重視，切實(shí)強化責任意識。要按照源頭治理、系統治理、綜合治理和依法治理的.原則，對這些問(wèn)題分類(lèi)、排隊，分清輕重急緩，實(shí)行領(lǐng)導包案，一包到底、直至解決。

　　五、深入排查化解矛盾糾紛

　　深入排查化解各種社會(huì )矛盾，切實(shí)把矛盾糾紛化解在基層，把矛盾隱患消除在萌芽狀態(tài)。堅持領(lǐng)導干部接訪(fǎng)、約訪(fǎng)和主動(dòng)下訪(fǎng)制度，帶著(zhù)感情和責任，傾聽(tīng)群眾呼聲，了解民眾意愿，切實(shí)做好化解怨氣、理順情緒的工作。要堅持和深化“三位一體”大調解和“大排查、大調處、大幫扶”一體化矛盾化解機制，按照“抓早、抓小、抓苗頭”的原則，及時(shí)化解矛盾糾紛，對發(fā)現的矛盾隱患努力做到“小事不出村、大事不出鄉”。

　　六、大力加強基層基礎工作

　　深化平安建設，重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)也在基層。一定要努力活躍基層基礎工作，真正使各村在新形勢下能夠“接地氣”。大力推廣學(xué)習肅寧“四個(gè)覆蓋”的經(jīng)驗，進(jìn)一步健全農村基層組織體系，提高農村社會(huì )管理水平，把平安建設融入到群眾生活的各個(gè)環(huán)節，努力以小平安積累大平安。

實(shí)施方案 篇3

　　市礦業(yè)權實(shí)地核查工作實(shí)施方案為全面掌握全市礦業(yè)權的設置情況，建立全市礦業(yè)權分布空間數據庫，根據江西省國土資源廳下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展礦業(yè)權實(shí)地核查工作的通知》要求，在全市開(kāi)展礦業(yè)權的實(shí)地核查工作。通過(guò)開(kāi)展礦業(yè)權的實(shí)地核查工作，優(yōu)化礦業(yè)權的合理布局，促進(jìn)礦山安全生產(chǎn)水平和環(huán)境保護水平提高，為維護良好的礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序提供技術(shù)支撐；對加強礦業(yè)權的科學(xué)管理，有效保護和合理利用礦產(chǎn)資源，具有十分重要的意義。為了切實(shí)做好我市礦業(yè)權實(shí)地核查技術(shù)管理工作，使全市實(shí)地核查工作能夠科學(xué)、規范開(kāi)展，按時(shí)保質(zhì)保量完成。制定本工作方案。

　　一、組織機構 實(shí)地核查工作遵循“統一組織、統一方法、統一標準、統一進(jìn)度”的原則。

　　技術(shù)標準必須嚴格遵守《全國礦業(yè)權實(shí)地核查工作指南與技術(shù)要求》和《景德鎮市礦業(yè)權實(shí)地核查工作實(shí)施方案》，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。為了有序開(kāi)展我市礦業(yè)權實(shí)地核查工作，市國土資源局成立礦業(yè)權實(shí)地核查工作領(lǐng)導小組、領(lǐng)導小組下設一個(gè)技術(shù)綜合管理室和兩個(gè)野外作業(yè)組�？h（市）國土資源局、昌江分局也要相應成立領(lǐng)導及工作機構。

　　1、領(lǐng)導小組主要任務(wù)是：負責領(lǐng)導全市礦業(yè)權的實(shí)地核查領(lǐng)導工作,使全市實(shí)地核查工作能夠科學(xué)管理、規范開(kāi)展，核查承擔單位統籌安排,確保核查任務(wù)落實(shí),按時(shí)保質(zhì)保量完成（名單見(jiàn)附件一）。

　　2、技術(shù)綜合管理室主要任務(wù)是：技術(shù)管理、承擔單位的`技術(shù)人員進(jìn)行培訓，對成果質(zhì)量檢查。應組織專(zhuān)家按照一定比例對野外核查工作特別是對重點(diǎn)礦山、重點(diǎn)檢查區進(jìn)行外業(yè)抽查核實(shí)（名單見(jiàn)附件二）。

　　3、野外作業(yè)組主要任務(wù)是：承擔單位分別承擔指定地區內的礦業(yè)權實(shí)地核查野外測量工作。具體分片情況（附件三）。二、工作目標對xx年6月30日前設置的有效礦業(yè)權進(jìn)行核查。實(shí)地核查工作主要包括核查準備、野外實(shí)測、問(wèn)題處理、成果編制與驗收、成果匯總及數據庫建設等內容。對全市范圍內的探礦權、采礦權的現狀進(jìn)行實(shí)地核查，摸清探礦權、采礦權分布現狀及規律，及時(shí)糾正核查中發(fā)現的問(wèn)題，更新探礦權、采礦權登記數據庫，使全市探礦權、采礦權管理水平得到較大的提升。

　　三、工作步驟及時(shí)間安排

　　1、工作部署及人員培訓、探礦權和采礦權各項工作個(gè)試點(diǎn)階段（xx年5月—5月15日）；

　　2、野外實(shí)地核查階段（xx年5月15日—10月30日）；

　　3、檢查驗收及成果匯總階段（xx年11月1日—11月30日）；

　　4、野外實(shí)地核查成果上報國土資源局階段（xx年12月1日—12月15日）；

　　5、野外實(shí)地核查成果上報國土資源廳階段（xx年12月中旬）；

　　6、全市礦業(yè)權核查數據庫建設階段（xx年1月—xx年3月）。

　　四、管理組織

　�。ㄒ唬┤藛T組織和部署

　　為更好推進(jìn)礦業(yè)權實(shí)地核查工作，根據全市礦業(yè)權實(shí)際分布情況和承擔單位現狀，將全市劃分為三個(gè)區域，區域內按縣級為單位組織施實(shí),完成一個(gè)縣提交一個(gè)縣成果。九江地質(zhì)工程勘察院負責數據匯總、建庫、提交成果到江西省土地勘測規劃院進(jìn)行驗收。加強溝通協(xié)調。九江地質(zhì)工程勘察院（贛西北地質(zhì)隊）和景德鎮市國土資源測繪勘察設計院承擔浮梁、樂(lè )平、昌江礦業(yè)權實(shí)地核查工作。實(shí)行工作例會(huì )制度，核查承擔單位、質(zhì)量管理小組及相關(guān)部門(mén)要定期開(kāi)會(huì )，研究項目實(shí)施的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題，根據工作中出現的實(shí)際問(wèn)題及時(shí)調整工作計劃和技術(shù)方案，保障本次礦業(yè)權實(shí)地核查順利完成。 加強管理。核查承擔單位統籌安排、調配人力資源，確保核查任務(wù)落實(shí)�？h國土資源局和承擔業(yè)務(wù)主管部門(mén)要協(xié)助承擔單位開(kāi)展核查工作，礦業(yè)權人應派人參加核查工作。委托部門(mén)要與核查承擔單位簽訂礦業(yè)權核查委托協(xié)議書(shū)或任務(wù)書(shū)，以明確相關(guān)權利和責任。 資質(zhì)資格要求。核查承擔單位應將核查專(zhuān)業(yè)人員的基本情況報市測繪科審查備案，審查合格后，原則上不得變更。 培訓上崗。核查承擔單位負責人應參加市舉辦的技術(shù)培訓班。其他實(shí)地核查人員必須在市局統一組織下根據培訓方案和培訓計劃，對技術(shù)要求、技術(shù)方法進(jìn)行學(xué)習，經(jīng)考核合格后，方可開(kāi)展工作。

　�。ǘ�）野外核查工作質(zhì)量管理

　　核查單位要高度重視野外工作質(zhì)量，作好野外質(zhì)量記錄，實(shí)行原始成果三檢（自檢、互檢、上級檢查）兩審（審核、審定）制，作業(yè)員、核查組長(cháng)、單位負責人層層驗收，層層負責，控制野外工作質(zhì)量，以保證野外核查資料和數據真實(shí)可靠。