【推薦】營(yíng)銷(xiāo)方案十篇

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，往往需要預先制定好方案，方案是在案前得出的方法計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的營(yíng)銷(xiāo)方案10篇，歡迎閱讀與收藏。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇1

　　每個(gè)女孩心里都有一個(gè)夢(mèng)：在金色的季節里，手捧潔白的鮮花，身穿大大拖尾的婚紗，輕挽愛(ài)人的手，站在圣潔的教堂里，舉行一個(gè)神圣的教堂婚禮，接受主的祝福，與愛(ài)人共同許下今生的誓言…

　　婚禮時(shí)間：20xx年12月20日

　　星期二

　　婚禮地點(diǎn)：臨沂天主教堂

　　婚禮前兩周：發(fā)送請柬，到教堂的應該是雙方父母、主要親屬和特別親近的朋友，其他大部分賓客可直接請他們到舉辦婚宴的飯店

　　婚禮前一周：進(jìn)行新娘的皮膚護理和發(fā)型修剪，同時(shí)與神父聯(lián)系進(jìn)行一次彩排，與攝像師、化妝師等人隨時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)得到關(guān)于婚禮當日應注意問(wèn)題的提示

　　婚禮前兩日：與即將參加婚禮的賓客落實(shí)到場(chǎng)時(shí)間和具體人數，布置教堂，精心準備兩個(gè)花籃送到教堂以示對圣母的敬意

　　婚禮當天流程：6:30新娘開(kāi)始化妝，要求8:00前完成7:00花車(chē)布置完成，新郎準備出發(fā)迎接新娘 8:00新人共同前往教堂參加婚禮 9:00教堂婚禮開(kāi)始 10:00在唱詩(shī)班的頌歌中，婚禮結束，在和神父、來(lái)賓合影留念后，在繽紛的花瓣雨中走出教堂。教堂前留影。 11:00新人到達婚宴現場(chǎng)

　　教堂儀式流程：

　　1、來(lái)賓入席；

　　2、奏樂(lè )（結婚進(jìn)行曲）、親友點(diǎn)蠟燭；

　　3、牧師領(lǐng)唱歌班進(jìn)場(chǎng)；

　　4、牧師宣布婚禮開(kāi)始；

　　5、伴郎、伴娘、新郎陸續進(jìn)場(chǎng)；

　　6、女方家長(cháng)執新娘進(jìn)場(chǎng)（全體起立）

　　7、女方家長(cháng)入席

　　8、唱歌班吟唱圣歌（或有關(guān)婚姻的歌曲）

　　9、禱告、獻詩(shī)；

　　10、神父證婚；

　　11、新郎、新娘簽字：

　　12、新郎新娘互戴婚戒、宣誓；

　　13、獻詩(shī)（祝福的`話(huà)）；

　　14、謝恩（新郎新娘向雙方家長(cháng)獻花或行三鞠躬禮，向來(lái)賓致謝）；

　　15、禮成。

　　教堂儀式重要環(huán)節：

　　新郎在伴郎的陪同下，在圣靈前等待新娘；新娘身穿白色婚紗，頭帶鮮花，手捧捧花，在《婚禮進(jìn)行曲》的伴隨下，由父親攜領(lǐng)，緩緩走向圣靈前，交付給新郎，婚禮開(kāi)始……

　　神父面對新婚人和祝賀者，新娘在他的右側，新郎在左側， 宣讀：主啊，我們來(lái)到你的面前，目睹祝福這對進(jìn)入神圣婚姻殿堂的男女。照主旨意，二人合為一體，恭行婚禮終身偕老，地久天長(cháng)； 從此共喜走天路，互愛(ài)，互助，互教，互信；天父賜福盈門(mén)；使夫婦均沾洪恩；圣靈感化；敬愛(ài)救主；一生一世主前頌揚。

　　質(zhì)問(wèn)：在婚約即將締成時(shí)，若有任何阻礙他們結合的事實(shí)，請馬上提出，或永遠保持緘默，神父接著(zhù)說(shuō)： 我命令你們在主的面前，坦白任何阻礙你們結合的理由。 神父對新娘說(shuō)：（新娘名），你是否愿意這個(gè)男子成為你的丈夫與他締結婚約-無(wú)論疾病還是健康，或任何其他理由，都愛(ài)他，照顧他，尊重他，接納他，永遠對他忠貞不渝直至生命盡頭- 新娘回答： 我愿意。 神父又問(wèn)新郎：（新郎名），你是否愿意這個(gè)女人成為你的妻子與她締結婚約-無(wú)論疾病還是健康，或任何其他理由，都愛(ài)她，照顧她，尊重她，接納她，永遠對她忠貞不渝直至生命盡頭- 新郎回答： 我愿意。

　　宣誓

　　新郎面對新娘拉起她的右手，說(shuō)： 我以上帝的名義，鄭重發(fā)誓：接受你成為我的妻子，從今日起，不論禍福，貴賤，疾病還是健康，都愛(ài)你，珍視你，直至死亡他們放下手。然后新娘舉起新郎的手： 我以上帝的名義，鄭重發(fā)誓：接受你成為我的丈夫，從今日起，不論禍福，貴賤，疾病還是健康，都愛(ài)你，珍視你，直至死亡 ，他們放下手。祝福與交換婚戒

　　神父對戒指企求主賜福： 主啊，戒指將代表他們發(fā)出的誓言的約束，然后神父拉起新娘和新郎的右手，說(shuō)： 新娘新郎互相發(fā)誓畢接受了戒指。我以圣父圣子圣靈的名義宣布你們結為夫婦。上帝將你們結合在一起，任何人不得拆散

　　神父祝福新人道： 圣父圣子圣靈在上，保佑你們，祝福你們，賜予你們洪恩；你們將生死與共，阿門(mén)。我主洪恩與你們同在。 新娘與新郎站起身來(lái)面對面。神父說(shuō)：（新娘名），（新郎名），我已見(jiàn)證你們互相發(fā)誓愛(ài)對方，我感到萬(wàn)分喜悅向在坐各位宣布你們?yōu)榉驄D，現在新郎可以吻新娘了。 夫婦親吻

　　宴會(huì )流程：

　　12:40樂(lè )隊奏樂(lè )，賓客陸續進(jìn)入餐廳，可以享用餐前開(kāi)胃小菜和飲料；

　　13:10 新人進(jìn)入餐廳后上第一道菜，侍者們給客人斟香檳，重要來(lái)賓致辭；

　　13:40 開(kāi)胃菜后，新郎新娘跳第一支舞。伴郎伴娘及其他客人隨后進(jìn)入舞池一起跳舞；

　　14:00 重新入座等待主食；

　　14:30上甜點(diǎn)的同時(shí)，繼續舞會(huì )；

　　15:00 新娘拋花束，未婚女性朋友搶捧花；

　　15:20新郎新娘一起切蛋糕；

　　15:30新人在客人們間穿梭為他們的光臨表示感謝；

　　16:10宴會(huì )結束，新人送賓客

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇2

　　1在部分列車(chē)上設置“浪漫號”車(chē)廂，用概念創(chuàng )造需求

　　用概念來(lái)提高列車(chē)上座率，用概念來(lái)推動(dòng)附加服務(wù)和延伸服務(wù)收入。

　　受計劃經(jīng)濟思想的影響，長(cháng)期以來(lái)中國鐵路的業(yè)務(wù)規劃者，在分析業(yè)務(wù)競爭能力拓展業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)候，總是墨守成規。特別是在制定中國鐵路客運業(yè)務(wù)發(fā)展和規劃的時(shí)候，他們僅僅看到和運用了四樣東西：速度.價(jià)格.列車(chē)密度.舒適度（旅客從家到達火車(chē)站的距離以及便捷程度，因為這個(gè)問(wèn)題是鐵路企業(yè)無(wú)法解決的，所以現在我們不把他列在四個(gè)要素之中）除這四個(gè)因素以外，我們還能不能找到其他能夠對旅客產(chǎn)生吸引力，能夠提高中國鐵路客運業(yè)務(wù)競爭力的東西呢？汽車(chē)班次多，發(fā)車(chē)地點(diǎn)靈活，這是公路運輸的一大優(yōu)勢，火車(chē)班次相對少一些，出發(fā)到達地點(diǎn)也比較受限，這是鐵路的弱勢。但是這個(gè)弱勢中有一個(gè)很微妙的地方，那就是我們一趟列車(chē)要運載一千多名旅客，而公路上一輛大巴滿(mǎn)載也大不了五十人�，F代社會(huì )人們的追求五花八門(mén)，有美食愛(ài)好者，古董收藏者，運動(dòng)愛(ài)好者，時(shí)尚追求者，還有游戲入迷者，暴力崇拜者，探險愛(ài)好者，愛(ài)好者等等。正是因為我們有了一千多名旅客這個(gè)基礎，我們才有可能滿(mǎn)足他們的這些需求。舉個(gè)例子對于浪漫追求者，如果乘坐火車(chē)和汽車(chē)的時(shí)間差不多的話(huà)，價(jià)格也基本相當，我們能否在列車(chē)上設置一節浪漫車(chē)廂，該節車(chē)廂不賣(mài)座號，旅客上車(chē)以后自由尋找自己合適的座位，因為有了時(shí)間和空間，我們只需要對旅客做出正確的引導，在車(chē)廂內為他們營(yíng)造出浪漫的氣氛，為他們提供交友.聊天的這種機會(huì )，就能夠滿(mǎn)足旅客的這種需求。正是因為我們有了一千多人這個(gè)大基礎，我們才能夠開(kāi)展這項工作，這些東西是公路運輸所不能復制的。如果這些工作做好了，宣傳.傳播到位了，我可以肯定的說(shuō)，有些原本打算乘坐汽車(chē)的旅客會(huì )改變他的想法，而選擇乘坐我們的火車(chē)。因為我們有了浪漫號這個(gè)概念，這節普通車(chē)廂就不再是一節車(chē)廂的概念了，它就成了一個(gè)酒吧，一個(gè)流動(dòng)的娛樂(lè )場(chǎng)所。它將用很小的投入帶來(lái)可觀(guān)的收益。

　　浪漫號車(chē)廂不同于列車(chē)上現有的酒吧或者吧臺.它是一個(gè)在特殊的場(chǎng)所而產(chǎn)生的集交友.聊天.娛樂(lè ).帶有酒吧氛圍的一個(gè)特殊空間.它是一個(gè)全新的概念,因為大家會(huì )覺(jué)得在這里相遇和相識，與其他地方有著(zhù)不一樣的感受,它很可能發(fā)展成為一種風(fēng)行的浪漫文化.成為中國鐵路客運業(yè)務(wù)的一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。

　�。�1）浪漫號車(chē)廂這個(gè)概念貼近中國鐵路的實(shí)際情況，它讓一趟列車(chē)上上千名旅客中有著(zhù)浪漫追求的人匯集到了一起，這為他們進(jìn)入浪漫號車(chē)廂消費提供了人員基礎。我們聽(tīng)說(shuō)過(guò)浪漫號郵輪，也聽(tīng)說(shuō)過(guò)浪漫號列車(chē)，但中國鐵路的現狀是乘坐火車(chē)的旅客愛(ài)好是多樣性的，經(jīng)濟能力也參差不齊。一趟列車(chē)上有這種愛(ài)好和追求的人不會(huì )太多，他們又被分散在不同的車(chē)廂，沒(méi)有人員這個(gè)基礎怎么能夠滿(mǎn)足他們的需求呢？浪漫號車(chē)廂這個(gè)概念讓這里有了人員這個(gè)最基礎的條件，而且進(jìn)入到浪漫號車(chē)廂的旅客就是有著(zhù)浪漫追求的人群，這能夠讓進(jìn)入浪漫號車(chē)廂的人不會(huì )感到拘束，他們可以放心地尋求自己的目標，盡情地享受浪漫號車(chē)廂為他們的旅途帶來(lái)的歡快。

　�。�2）浪漫號車(chē)廂和在列車(chē)上設置的酒吧是兩個(gè)不同的概念，旅客置身其中是兩種不同的感受。酒吧這種場(chǎng)所到處都有，但浪漫號車(chē)廂卻必須是在一種特殊的空間+時(shí)間條件下才能夠產(chǎn)生的東西。

　�。�3）浪漫號車(chē)廂不同于酒吧在于他不會(huì )擠占列車(chē)上的空間，充分利用了普通列車(chē)上現有的設施。鐵路人都知道，旅客運輸業(yè)務(wù)受季節.時(shí)間影響很大，比如1312次列車(chē)在周二到周四上座率會(huì )不足百分之五十，但是在周五到周日可能就是趟趟超員。假如我們在這趟列車(chē)上像以前的老做法去設置一些吧臺，或者是拿一節車(chē)廂來(lái)做酒吧的話(huà)，周二到周四還行得通，但是周五到周日你不是讓更多的旅客沒(méi)有位置坐，或者就只有讓他們買(mǎi)不到車(chē)票。偌大的一節車(chē)廂做成了酒吧，他的成本有多大？在周五到周日這三天之中我們動(dòng)車(chē)組的車(chē)票供不應求，如果酒吧車(chē)廂的酒水等收入小于了八九十名旅客的車(chē)票收入，我們這個(gè)占用巨大空間的酒吧收益在哪里？而浪漫號卻通過(guò)給車(chē)廂和旅客帶來(lái)一種概念解決了這些問(wèn)題。浪漫號在設施上能夠做到因陋就簡(jiǎn).充分利用。在設施上基本上不會(huì )產(chǎn)生投入，唯一需要投入的可能就是就是一套獨立的音響.視頻系統，和在每臺茶幾上放置一部酒吧專(zhuān)用式的電話(huà)機，在茶幾的上方寫(xiě)明該位置的電話(huà)號碼以方便旅客之間的一種交流，增加一種交流的方式。

　�。�4）浪漫號車(chē)廂不允許超員，但也不會(huì )出售座號。旅客上車(chē)以后，根據自己的喜好.結合自身情況自行選擇座位，這樣就為旅客營(yíng)造了一種寬松的氣氛，并為旅客創(chuàng )造了與自己想象中的有默契和共同語(yǔ)言的人坐在一起的機會(huì )。

　�。�5）浪漫號車(chē)廂為旅客營(yíng)造了一種寬松的消費環(huán)境。人們進(jìn)酒吧有一種感受，那就是基本上都得消費，不消費就沒(méi)得面子，因為進(jìn)入酒吧的人就是來(lái)搞消費的。而浪漫號不一樣，浪漫號車(chē)廂為人們提供的是一個(gè)有著(zhù)交友.聊天.和娛樂(lè )功能的旅行空間它以旅行為主要目的，附加交友.聊天.娛樂(lè )的功能。浪漫號車(chē)廂雖然提供各種高中檔的酒水.搖塞子等娛樂(lè )器具，但是在浪漫號車(chē)廂上你可以消費也可以不消費，而且還為旅客預留了寬松的消費時(shí)間起點(diǎn)，也就是說(shuō)你可以一上車(chē)就消費，也可以中途才開(kāi)始消費，還可以在行程過(guò)半以后才開(kāi)始消費。如果這節車(chē)廂不叫浪漫號，而叫酒吧的話(huà)，旅客進(jìn)去不消費會(huì )覺(jué)得丟面子，但是因為這節車(chē)廂叫浪漫號車(chē)廂，旅客就可以根據他這個(gè)行程的心情，是否遇到了比較默契.有共同語(yǔ)言的朋友，而選擇消費或者不消費。

　�。�6）浪漫號車(chē)廂不同于酒吧還在于，很多人對于出入酒吧的人有一種看法，認為他們是不三不四的人。但是你卻不能對于進(jìn)入浪漫號車(chē)廂的人也有同樣的看法,因為進(jìn)入浪漫號車(chē)廂的人分為主動(dòng)進(jìn)入和被動(dòng)進(jìn)入,有些進(jìn)入浪漫號車(chē)廂的旅客,是因為他們沒(méi)有購買(mǎi)到普通車(chē)廂的車(chē)廂的'車(chē)票而進(jìn)入浪漫號的.

　�。�7）為吸引更多的女士光臨我們的浪漫號車(chē)廂，活躍浪漫號車(chē)廂氣氛，我們可以給那些在浪漫號車(chē)廂酒水等消費達到一定數額的客戶(hù)，獎勵一張中國鐵路旅客列車(chē)車(chē)票的代金券，并通過(guò)巧妙的方式，把這張代金券贈送到在我們浪漫號車(chē)廂消費的女士手中。只要我們建立好這種長(cháng)效機制，就能夠吸引住那些性格外向.開(kāi)朗.活潑的女士長(cháng)期乘坐我們的火車(chē)，光臨我們的浪漫號車(chē)廂。

　　最最重要的是我們通過(guò)這個(gè)例子讓我們認識到了一個(gè)新事物——中國鐵路客運業(yè)務(wù)的第五元素。

　　在附加服務(wù)和延伸服務(wù)以外，除時(shí)間.價(jià)格.舒適度（包含服務(wù)質(zhì)量）.列車(chē)密度之外，能夠吸引旅客，提高鐵路客運業(yè)務(wù)競爭力的所有東西，我們把他統稱(chēng)為中國鐵路客運業(yè)務(wù)的第五元素。第五元素開(kāi)發(fā)和利用空間巨大，值得我們鐵路人為深度開(kāi)發(fā)和利用第五元素做出不懈努力。

　　舉例說(shuō)明一下附加服務(wù)和延伸服務(wù)

　　附加服務(wù)——比如在列車(chē)上放置一些報紙，滿(mǎn)足那些需要了解實(shí)事和新聞資訊的旅客；提供游戲，滿(mǎn)足游戲愛(ài)好者的需求。

　　延伸服務(wù)——比如在列車(chē)上設置一節卡拉OK車(chē)廂，對卡拉OK愛(ài)好者提供服務(wù)。

　　2結合我國鐵路的實(shí)際情況中國鐵路的品牌化道路應該朝哪里走

　　序言:王先生有一次從成都到重慶,登上了成都經(jīng)由重慶北到南寧的K653次長(cháng)途旅客列車(chē),旅行途中,王先生與對面的一名旅客交談得非常有興趣,他們談到了中國鐵路的大提速.中國的高速鐵路.和中國鐵路的巨大變化,旅行途中,這名旅客告訴王先生:"由于工作需要,他經(jīng)常往返于成都和重慶兩個(gè)城市之間,以前他都是乘坐動(dòng)車(chē)組和城際列車(chē),動(dòng)車(chē)組和城際列車(chē)的運行時(shí)間和服務(wù)質(zhì)量令他都比較滿(mǎn)意,這次出于意外,他乘上了K653次列車(chē),這次旅行他沒(méi)有享受到良好的服務(wù):"就是由于這次旅行,中國鐵路的形象,在這名旅客的心目中是大打折扣."這名旅客告訴王先生,他今后出差往返于成渝兩地也許再也不會(huì )選擇乘坐火車(chē)了!

　　王先生聽(tīng)了這名旅客的話(huà)后沉思良久,他認為,這名旅客的話(huà)就是一道考試題.在中國鐵路的運行速度和服務(wù)質(zhì)量,在未來(lái)相當長(cháng)一段時(shí)間內,仍將保持參差不齊的情況下,我們用什么方法來(lái)減少,旅客由于乘坐一部分,服務(wù)質(zhì)量不好.運行速度不高的列車(chē),給中國鐵路的企業(yè)形象和聲譽(yù)帶來(lái)的不良影響.中國鐵路客運現狀:1動(dòng)車(chē)組俗稱(chēng)子彈頭運行速度快服務(wù)質(zhì)量可與飛機媲美;2在大城市與大城市.大城市與中等城市.中等城市與中等城市之間開(kāi)行有城際列車(chē),城際列車(chē)的服務(wù)質(zhì)量?jì)H次于動(dòng)車(chē)組,運行時(shí)間要比動(dòng)車(chē)組長(cháng)但又比長(cháng)途列車(chē)短;3長(cháng)途列車(chē),長(cháng)途列車(chē)的服務(wù)質(zhì)量普遍較差.)(注意!百分之30的城際列車(chē)運行速度和服務(wù)質(zhì)量等同于動(dòng)車(chē)組,百分之30的長(cháng)途列車(chē)運行速度和服務(wù)質(zhì)量等同于城際列車(chē)）

　　這道題的答案不外乎四個(gè)字“品牌運作”。

　　假如我們把平均時(shí)速達到300公里，服務(wù)質(zhì)量達到3A級的列車(chē)，歸納為全球通品牌；平均時(shí)速達到200公里，服務(wù)質(zhì)量達到2A級的列車(chē)，歸納為神州行品牌；平均時(shí)速達到100公里，服務(wù)質(zhì)量達到1A級的列車(chē)，歸納為動(dòng)感地帶品牌。就可以有效區分我們的高低端客運業(yè)務(wù)，利用品牌形成了間隔，利用品牌淡化了影響，利用品牌對我們的高端業(yè)務(wù)形成了保護，并且還可以提高我們高端客運業(yè)務(wù)的附加值和延伸價(jià)值。

　　我親身經(jīng)歷了以下的情景

　　當一個(gè)中國移動(dòng)的全球通用戶(hù)，在異地營(yíng)業(yè)廳繳費時(shí)，旁邊使用神州行的我，卻被營(yíng)業(yè)員告知：因為你不是全球通用戶(hù)，所以你的手機不能在異地營(yíng)業(yè)廳繳費。營(yíng)業(yè)員的告知非常明確，事后我還了解到，移動(dòng)公司用戶(hù)異地繳費業(yè)務(wù)，并不會(huì )增加移動(dòng)公司運營(yíng)成本，但就是這樣不需要增加成本的服務(wù)，卻不會(huì )對非全球通的用戶(hù)開(kāi)放。也許很多同志還不能理解，移動(dòng)公司不增加成本的服務(wù)，為什么不對神州行，還有動(dòng)感地帶的用戶(hù)開(kāi)放？我只能回答你這就就是品牌的奧秘！你們想一想，假如移動(dòng)公司的業(yè)務(wù)沒(méi)有品牌化，當營(yíng)業(yè)員告訴你：“他可以異地繳費，而你卻不行”。你能夠接受營(yíng)業(yè)員的回答嗎？

　　3面對競爭對手我們該怎樣出招

　　某縣火車(chē)客運站，距離縣城8公里，公共交通不太方便。每日發(fā)送旅客在1200人左右，其中1000名旅客到達目的地為省會(huì )車(chē)站，其余200人為長(cháng)途或其他城市。該車(chē)站目前通過(guò)列車(chē)為20對，辦理業(yè)務(wù)的列車(chē)為6對空調列車(chē)�？照{列車(chē)到省會(huì )的票價(jià)為18元。列車(chē)時(shí)刻分布不均，時(shí)間不太合理。該車(chē)站以前開(kāi)行過(guò)綠皮車(chē)，綠皮車(chē)到省會(huì )的票價(jià)為8元。該車(chē)站的縣城開(kāi)行了，通過(guò)高速路直達省城的巴士（中途不辦理業(yè)務(wù)，無(wú)過(guò)路車(chē)通過(guò)該縣到達省會(huì )）。該縣城每日通過(guò)公路到達省城的旅客為1000人，票價(jià)35元，返程票價(jià)為39元。關(guān)于綠皮車(chē)的開(kāi)行出現了兩種不同的說(shuō)法，有人認為綠皮車(chē)的開(kāi)行，在一定程度上影響了該車(chē)站運輸的整體收入，降低了企業(yè)的盈利能力；有人認為綠皮車(chē)的開(kāi)行卻會(huì )增加車(chē)站的整體收入，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，請你談?wù)勯_(kāi)行綠皮車(chē)為什么會(huì )提高車(chē)站的整體收入？怎樣開(kāi)行才會(huì )提高企業(yè)的整體盈利能力？（設該縣到省會(huì )的鐵路里程和運行速度與公路一樣,綠皮車(chē)不管上座率高低利潤一律為0.）

　　我覺(jué)得正確的答案應該是這樣的：有計劃.有控制的開(kāi)行綠皮車(chē)。

　　關(guān)于綠皮車(chē)的開(kāi)行，大家只出現了兩種看法.第一種是,通過(guò)開(kāi)行綠皮車(chē),用較低的價(jià)格吸引力來(lái)爭奪公路運輸的客戶(hù),這樣就增加了企業(yè)的運輸收入.第二種看法是,通過(guò)開(kāi)行綠皮車(chē)用較低的價(jià)格吸引力來(lái)爭奪公路運輸的客戶(hù),但同時(shí)也搶走了空調列車(chē)的業(yè)務(wù),比如我們綠皮車(chē),搶走公路兩百個(gè)旅客,但同時(shí)也搶走空調列車(chē)兩百個(gè)旅客，算一算賬大家都明白，是得不償失的結果。表面一看，第二種看法似乎才有道理，其實(shí)上面兩種看法都錯了。答案應該是這樣的“有計劃.有控制的開(kāi)行綠皮車(chē)”我們如果在該車(chē)站，選擇合理的時(shí)間，�？恳惶司G皮車(chē)，車(chē)票數量限制為400張，現在我們假設就出現了這樣的結果：搶走了汽車(chē)站200個(gè)客戶(hù)，同時(shí)也搶走了空調列車(chē)200個(gè)。增加了200個(gè)8元，卻減少了200個(gè)18元，我們一算賬虧了。但是大家卻沒(méi)有注意到這樣一個(gè)問(wèn)題，隨著(zhù)時(shí)間的推移，就是因為我們搶走汽車(chē)這兩百個(gè)客戶(hù)，會(huì )讓他們進(jìn)入到一個(gè)惡性循環(huán)的狀態(tài)中。交通運輸行列中，旅客運輸業(yè)務(wù)它有一個(gè)特點(diǎn)，那就是旅客越多，班次就越多，班次越多，乘坐的人就會(huì )越多，就會(huì )形成良性循環(huán)。反之，旅客越少，班次就越少，班次越少，乘坐的人就會(huì )越少，就會(huì )形成惡性循環(huán)。汽車(chē)進(jìn)入到了惡性循環(huán)的狀態(tài)，而我們自己因為加開(kāi)了一趟綠皮列車(chē)，車(chē)次增加了，會(huì )進(jìn)入良性循環(huán)的狀態(tài)�；疖�(chē)站到縣城的公交，因為旅客的增加，也將會(huì )產(chǎn)生良性循環(huán)效應。隨著(zhù)時(shí)間的推移，比如一年以后，我們搶走公路的客戶(hù)，不可能變成500甚至是600嗎？最最重要的啟示是：我們在制定業(yè)務(wù)發(fā)展戰略和規劃的時(shí)候融入了這種思路嗎？

　　4怎樣開(kāi)展延伸服務(wù)為旅客創(chuàng )造價(jià)值

　　讓企業(yè)和客戶(hù)取得雙贏(yíng)

　�。ㄐ⊥度肴绾螕Q來(lái)大產(chǎn)出）

　　進(jìn)入21世紀，中國鐵路迅速從賣(mài)方市場(chǎng)轉向了買(mǎi)方市場(chǎng)，面對激烈的市場(chǎng)競爭，作為鐵路運輸企業(yè)，我們除了要不段提高我們的運營(yíng)速度，改善我們的服務(wù)水平來(lái)提升我們的競爭力以外，還有沒(méi)有其他的方法可以提升中國鐵路的競爭力呢？我想如何貼切實(shí)際的開(kāi)展好延伸服務(wù)，將有助于我們拓展業(yè)務(wù)，并且能夠讓客戶(hù)和企業(yè)取得雙贏(yíng)。下面我就列舉一些例子，向大家介紹我們應該怎樣貼切實(shí)際的開(kāi)展延伸服務(wù)，以拓展我們的業(yè)務(wù)，讓客戶(hù)和企業(yè)取得雙贏(yíng)。

　　例子1：以前我多次乘坐深圳西到南充的K586次旅客列車(chē)，該車(chē)到達遂寧和南充都是在晚上，兩個(gè)車(chē)站下車(chē)的旅客達千人以上，他們下車(chē)后很多人都還需要乘坐五六十公里甚至一百多公里的汽車(chē)才能到家，這些在外打工的農民工大多收入不高，很多人都是一年才回一次家，由于住宿既需要花錢(qián)，第二天早上還得要搭上一頓伙食費，加上他們因為很久沒(méi)有回家，在火車(chē)上就已經(jīng)歸心似箭，所以他們基本上都是選擇去乘坐組合出租車(chē)到家。距離在五六十公里的乘客乘坐出租車(chē)花費還不是很高，但是對于那些距離在一百多公里的乘客往往要支付一百以上的組合車(chē)費才能到家（因為是組合所以?xún)r(jià)格就比較高），就是因為我們的列車(chē)是晚上到站，所以無(wú)形中就給旅客增加了因乘坐火車(chē)夜間到站而產(chǎn)生的較大經(jīng)濟成本，可能很多同志還沒(méi)有注意到這個(gè)問(wèn)題，讓旅客因為乘坐火車(chē)而產(chǎn)生較大的汽車(chē)車(chē)費.住宿等費用，其結果是在無(wú)形中降低了我們旅客列車(chē)的競爭力。如果我們在這趟列車(chē)始發(fā)后不久，就開(kāi)始通過(guò)廣播等科學(xué)合理的方法，收集這些信息，并進(jìn)行整理，然后再聯(lián)系好汽車(chē)，并建立這么一個(gè)長(cháng)效機制，與汽車(chē)運輸戶(hù)保持長(cháng)期的合作關(guān)系，我們就能夠代表旅客與運輸戶(hù)討價(jià)還價(jià)，由于我們將旅客的需求進(jìn)行了整合，采取抱團的方式與運輸戶(hù)進(jìn)行商談，我們就能夠最大限度的為旅客爭取到最大的利益。這樣一來(lái)，我們就用很少的投入為旅客爭取到了相當大的利益。同志們想一想，假如一位旅客帶了1000元錢(qián)，購買(mǎi)了深圳西到南充的K586次火車(chē)票用了300元，他原計劃列車(chē)到站后坐組合車(chē)回家，預計花費150元，而這次，他在列車(chē)始發(fā)站發(fā)車(chē)后就預定好了我們?yōu)樗��?lián)系的公共汽車(chē)，這次他只需要花費20元就可到家，他比原計劃少花了130元，在這次旅行途中，我可以肯定他一定會(huì )超出原來(lái)在列車(chē)上的消費預算，我們用微乎其微的投入就換來(lái)了我們列車(chē)附加服務(wù)收入的增長(cháng)，旅客因為我們?yōu)樗�降低了較大的旅行成本，下次出行，他一定會(huì )考慮選擇中國鐵路這樣一個(gè)處處為旅客謀取利益.充滿(mǎn)關(guān)懷情節的運輸企業(yè)。

　　例子2：經(jīng)常出差、旅游、求學(xué)及外出打工的人大部分都有這樣的感覺(jué)，國內無(wú)論什么地方的火車(chē)站和汽車(chē)站附件的餐飲、零售店都存在一個(gè)普遍現象：環(huán)境臟、服務(wù)差、欺詐多、宰客狠等，大部分旅客采取了望而止步、敬而遠之的對待方式，也有部分旅客采取了將就、人在旅途身不由己的應付自己的對待方式，久而久之，各地的車(chē)站服務(wù)業(yè)成為旅客深?lèi)和唇^而又不得不面對的地方，也是各地工商、物價(jià)等部門(mén)管理的頑癥及死角。這個(gè)現象其實(shí)又是一個(gè)我們改善和展示鐵路企業(yè)形象，捕捉巨大商機的好機會(huì )。我們以中國鐵路的聲譽(yù)和信譽(yù)作保證，與一些有實(shí)力有意向的商家簽訂合同，要求他們必須低價(jià)格.無(wú)假貨.不得欺詐顧客，如果他們滿(mǎn)足這些條件，我們就允許在他的店面上貼上幾個(gè)字“中國鐵路推薦商店”，“中國鐵路推薦旅館”等。這樣一來(lái)旅客受益了，選擇和中國鐵路合作的這些商家受益了，帶給中國鐵路的好處是列車(chē)上座率提高了。通過(guò)這些舉措。中國鐵路把商家.旅客緊密的連在了一起，隨著(zhù)時(shí)間的推移。我可以肯定的說(shuō)特別是商家他們是越來(lái)越離不開(kāi)中國鐵路推薦這個(gè)金字招牌。到這個(gè)時(shí)候我們再把“中國鐵路推薦”這個(gè)深入人心的品牌，更換成“ABC”（ABC只是個(gè)代詞）品牌，由于品牌深入人心，獲得廣大消費者的青睞，我們就可以通過(guò)品牌嘗試進(jìn)入到我國的便利店連鎖領(lǐng)域，成功與否現在雖不能完全肯定，但是這種特殊的切入式進(jìn)入模式難道不值得我們去嘗試一下嗎？通過(guò)“中國鐵路推薦”，準確完整地傳達出了中國鐵路的企業(yè)理念和行為價(jià)值觀(guān)，對于我們打造中國鐵路新形象，塑造中國鐵路企業(yè)品牌，不失為一種最好的選擇。我們有理由相信未來(lái)有一個(gè)世界500強企業(yè)，就是因為中國鐵路推薦而誕生。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇3

　　本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機關(guān)工作人員，但其中也有不少是私款消費，這要求酒店在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個(gè)人利益。

　　推廣策略

　　1、在門(mén)口左右兩側擺放相關(guān)的綠色植物和宣傳標語(yǔ)，吸引消費者注意力；裝扮酒店的外部環(huán)境，要求干凈、整潔，在花壇、樹(shù)木上做好裝扮，如橫幅、小彩旗等

　　2、可以嘗試一下手機短信廣告，群發(fā)的重點(diǎn)是原來(lái)飯店的老顧客，注意要使用適當的語(yǔ)言，主要介紹酒店的最新活動(dòng)。

　　定價(jià)策略

　　1、飯菜基本上可以保持原來(lái)的定價(jià)，但要考慮和中秋節和國慶節相關(guān)的一些飯菜的價(jià)格，可采用打折的辦法。

　　2、針對價(jià)格高的飯菜，建議采用減量和減價(jià)想結合的辦法。

　　3、推出與中秋節和國慶節相關(guān)的的套餐，價(jià)格不要偏高，人均消費控制在60-80元（不含酒水）。

　　營(yíng)銷(xiāo)策略

　　1、制作專(zhuān)門(mén)針對中秋節和國慶節的套餐、特惠菜，可以根據實(shí)際的`情況分實(shí)惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等類(lèi)型，主題要體現全家團圓，可贈送月餅（價(jià)格不需要太高）。

　　2、推出象征團圓、帶有祝福、反映節慶意義或有優(yōu)美典故的應節菜品和全家團圓宴，做好菜品推銷(xiāo)，宣傳菜品文化，體現菜品內涵。

　　3、由于本酒店暫時(shí)沒(méi)有住宿服務(wù)，可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動(dòng)，相互介紹客戶(hù)，這樣可以增加客戶(hù)群，減少一些相關(guān)的費用。對這部分客戶(hù)可用專(zhuān)車(chē)接送，同時(shí)也建議給他們推薦中秋節和國慶節套餐。

　　4、在飯后贈送一些和中秋節和國慶節相關(guān)的小禮物，比如贈送月餅和冬棗、如果是全家點(diǎn)團圓宴、重要客人，每桌可以贈送水宜生杯子一個(gè)。

　　5、活動(dòng)的時(shí)間定于10月1號-10月8號。

　　其它相關(guān)的策略

　　保安必須要保證酒店的安全；對服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵政策，調動(dòng)她們工作的積極性（以后可以細化這個(gè)內容）；在大廳里放一些品位高的音樂(lè )；上菜的速度必須要快；大廳的布置上不需要太豪華，但要美觀(guān)大方，表現出中秋節和國慶節的味道。

　　酒店餐飲十一優(yōu)惠促銷(xiāo)方案

　　每年的十一，酒店都會(huì )開(kāi)展各種優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)吸引更多的客人前來(lái)消費，提高酒店營(yíng)業(yè)額。酒店十一優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)應該如何開(kāi)展。

　　十一國慶將至，為與合作伙伴（光大銀行、工商銀行） 繼續加深合作，XXX酒店集團市場(chǎng)部特別推出系列優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)間：9月28日至10月9日

　　優(yōu)惠活動(dòng)對象：光大銀行、工商銀行持卡人

　　參加活動(dòng)酒店：XXX酒店集團21家成員酒店

　　優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)內容：

　　9月28日至10月9日期間，光大銀行、工商銀行持卡人通過(guò)打電話(huà)預訂并入住，可享受以下特別優(yōu)惠：

　　1）免費贈送雙人早餐；

　　2）買(mǎi)二送一，即贈送第三晚客房的優(yōu)惠；

　　3）在酒店自營(yíng)餐廳的餐飲消費，享受8.5折優(yōu)惠；

　　活動(dòng)附則：

　　*客房預訂按已簽署的客戶(hù)合作協(xié)議價(jià)操作。

　　*合作伙伴將提前對以上促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行內部相關(guān)渠道宣傳。

　　*訂房客服熱線(xiàn)： XXXXXX,服務(wù)時(shí)間為周一至周日早8:30-晚08:00,此時(shí)段以外，可致電各成員酒店總機轉酒店預訂部或前廳部辦理。

　　*以上優(yōu)惠活動(dòng)內容，XXX酒店擁有最終解釋權。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇4

　　活動(dòng)時(shí)間：9月29日(周一)—10月5日(周日)

　　活動(dòng)主題：繽紛國慶驚喜多 開(kāi)心購物樂(lè )洋洋

　　活動(dòng)范圍：某商城、某購物廣場(chǎng)、某八一店、某北園店、某華信店、某金牛店

　　活動(dòng)內容：

　　(一)“實(shí)惠先到手，開(kāi)心再消費”(超市及特例品牌除外)

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月29日—20xx年10月5日

　　活動(dòng)內容：先抽優(yōu)惠再消費，提前送您大實(shí)惠，國慶佳節好手氣，滿(mǎn)減活動(dòng)同時(shí)用，重重優(yōu)惠驚喜多。

　　活動(dòng)期間，每日10：00—11：00，14：00—15：00可先免費抽取優(yōu)惠卡再消費，最高價(jià)值30元，每人限抽一張。每日在門(mén)店總服務(wù)臺或者活動(dòng)區抽獎處放置抽獎箱供顧客免費抽取優(yōu)惠卡。

　　活動(dòng)細則：(抽獎箱內按比例放置優(yōu)惠卡，各店自行準備抽獎箱)

　　1、抽獎可設為優(yōu)惠卡，金額分別為5元，10元，20元，30元，比例分別為：20%、50%、20%、10%。

　　2、抽獎時(shí)間為20xx年9月29日—20xx年10月5日(每天10點(diǎn)—11點(diǎn)、14：00—15：00)

　　3、優(yōu)惠卡限當天使用，過(guò)期作廢。

　　4、優(yōu)惠卡使用說(shuō)明：

　　凡當日購物滿(mǎn)300元(即同于滿(mǎn)減活動(dòng)基準金額)即可使用一張，對于參加滿(mǎn)減活動(dòng)的品牌，可累計使用，同品牌談判時(shí)參加兩個(gè)活動(dòng)的品牌按照滿(mǎn)300減110協(xié)商承擔(兩個(gè)活動(dòng)累加)，不參加滿(mǎn)減的品牌應盡力動(dòng)員參加優(yōu)惠卡活動(dòng)，統一按照300減30協(xié)商承擔。

　　5、優(yōu)惠卡部分不找零

　　即商品350元，顧客先抽到一張30元的.優(yōu)惠卡，可使用240元現金和30元的優(yōu)惠卡，基本相當于6.9折扣,如購物基準大于300元，折扣力度實(shí)際達不到這個(gè)折扣。

　　6、優(yōu)惠卡不累計，只能單張使用

　　7、使用范圍：僅限部分穿著(zhù)類(lèi)、箱包、床品。

　　印刷優(yōu)惠卡費用：210000張×0.06元=12600元

　　(二)部分穿著(zhù)類(lèi)、床品、箱包滿(mǎn)300元減80 (超市及特例品牌除外)

　　活動(dòng)期間，凡單店當日購買(mǎi)部分穿著(zhù)類(lèi)、床品、箱包商品單張***滿(mǎn)300元減80，多買(mǎi)多減。

　　活動(dòng)期間，會(huì )員卡暫停積分打折功能。

　　原則上參加品牌范圍要廣，參加活動(dòng)品牌數量不少于80%，濟南6店相同品牌要保證相同力度。

　　(三)購物某，盡享意外驚喜—“幸運返還等你拿”(超市除外)

　　時(shí)間：20xx年10月1日—3日

　　凡當日單店購物滿(mǎn)500元的顧客,可憑購物***參加抽獎,有機會(huì )獲得該票全額和半額消費返還。

　　操作細則：

　　各店設置一個(gè)抽獎箱,內有20個(gè)乒乓球(其中全額返還1個(gè),半額返還2個(gè)，18個(gè)紀念獎，可選擇超市商品，價(jià)值不超過(guò)5元)，工作人員需要在參加活動(dòng)顧客***上加蓋“L”章，即時(shí)開(kāi)獎。

　　(四)超市送驚喜，開(kāi)心換不停

　　(某北園店、某華信店、某金牛店)

　　加一贈三：

　　當日超市累計購物滿(mǎn)58元，加1元即可獲贈3件商品，建議市場(chǎng)價(jià)格透明，敏感度較高的日用品，如：日用調味品,醬油,醋，鹽等低價(jià)值商品。加購商品由門(mén)店自行確定。

　　(五)黃金周 旅游商品大展銷(xiāo)

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月30日—10月6日

　　活動(dòng)內容：活動(dòng)期間各店推出以戶(hù)外旅游小食、護膚品套裝等為主的特價(jià)商品集中陳列，突出國慶旅游特價(jià)商品的優(yōu)越性，促進(jìn)銷(xiāo)售。門(mén)店自行確定展銷(xiāo)商品和位置，并落實(shí)現場(chǎng)布置與場(chǎng)內外的宣傳。

　　(六)九州同慶國慶日

　　活動(dòng)時(shí)間：10月1日至10月3日

　　各店正門(mén)和店內懸掛國旗以活躍國慶節日氣氛。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇5

　　1、房產(chǎn)合作（放長(cháng)線(xiàn)才能釣大魚(yú)）

　　房產(chǎn)合作營(yíng)銷(xiāo)方式又分為：精裝修房產(chǎn)項目合作、樣品房項目合作、樓盤(pán)交房定時(shí)展示合作三大營(yíng)銷(xiāo)方式：

　　精裝修房產(chǎn)項目合作

　　主要是指針對那些比較高檔的精裝修房產(chǎn)項目，把智能家居這一塊納入房產(chǎn)預算中，這樣對房產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，既可以讓智能家居成為樓盤(pán)的一個(gè)很好的“賣(mài)點(diǎn)”，又是一個(gè)贏(yíng)利點(diǎn)，這種銷(xiāo)售方式，一般要在房產(chǎn)立項預算前進(jìn)行。 銷(xiāo)售模式的特點(diǎn)：利潤最豐厚、影響面大、但投資額大、工期長(cháng)、資金回收時(shí)間比較長(cháng)。 貨款結算方式：跟房產(chǎn)商分期結算貨款 樣品房項目合作

　　主要在房產(chǎn)樓盤(pán)造樣板房時(shí)，跟房產(chǎn)商合作，作為樣板房的一部分，這樣對房產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，既是一個(gè)宣傳點(diǎn)，又是一個(gè)贏(yíng)利點(diǎn)，這種銷(xiāo)售方式一般在房產(chǎn)打樁時(shí)，就要立即考慮跟房產(chǎn)商的樣板房合作事宜。

　　銷(xiāo)售模式的特點(diǎn)：成交率高、影響面大、利潤豐厚、資金回收快。 貨款結算方式：跟房產(chǎn)商成交單數定額分享利潤或比例分享利潤，直接跟戶(hù)主結算貨款。 樓盤(pán)交房定點(diǎn)展示合作

　　主要在樓盤(pán)準備交房給戶(hù)主時(shí)，入住樓盤(pán)兩至三個(gè)月，在樓盤(pán)處懸掛展板等展示品，設點(diǎn)展示，演示智能家居，因這段時(shí)間為裝修高峰期。對房產(chǎn)商來(lái)說(shuō)這是一個(gè)贏(yíng)利點(diǎn)。

　　銷(xiāo)售模式的特點(diǎn)：成交率高、成交期最短、最直接的接觸戶(hù)主的方式，貨款可以立刻收到，是最實(shí)用、最有效、最直接、最經(jīng)濟的銷(xiāo)售方式。

　　貨款結算方式：跟房產(chǎn)商可以交場(chǎng)地費、月租費；跟戶(hù)主是直接結算貨款。

　　2、裝修合作（讓別人為您推銷(xiāo)產(chǎn)品的最佳方法）

　　跟各裝修公司合作，利潤共享，由代理商來(lái)負責安裝及售后服務(wù)，對各裝修公司設計人員進(jìn)行集中培訓，由裝修公司來(lái)負責產(chǎn)品推薦。

　　銷(xiāo)售模式的特點(diǎn)：銷(xiāo)售面最廣、銷(xiāo)售效果比較快、比較經(jīng)濟快速的銷(xiāo)售方式，資金回收比較快。

　　貨款結算方式：跟裝修公司分享利潤；跟戶(hù)主直接結算貨款。 跟裝修公司合作應注意以下幾個(gè)要點(diǎn)：

　　利潤分配：一定要把更多的利潤點(diǎn)讓給裝修公司，這樣裝修公司才有更大的熱情去推薦產(chǎn)品，一般宜在分享20%以上的利潤點(diǎn)。

　　智能設計培訓：一定要對裝修公司的設計人員進(jìn)行集中培訓，培訓智能家居的特點(diǎn)、銷(xiāo)售技巧及智能家居配置方案等。一定要非常清楚，想方設法讓裝修設計人員培訓成您產(chǎn)品的推銷(xiāo)員。

　　尋找更多的裝修公司：如果尋找到更多的裝修合作伙伴，培訓更多的智能家居設計師，每天都有這么多人為您推銷(xiāo)智能家居產(chǎn)品，這是最重要和省力的'銷(xiāo)售方式。

　　3、系統集成商合作（最佳的合作是更大成功的前提）

　　尋找裝修相關(guān)類(lèi)合作商，分享利潤，共同推銷(xiāo)智能家居產(chǎn)品，主要是一些安防產(chǎn)品銷(xiāo)售商、建材銷(xiāo)售商、電子產(chǎn)品銷(xiāo)售商、電器燈具銷(xiāo)售商等，對它們來(lái)說(shuō)，智能家居產(chǎn)品既是一個(gè)配套銷(xiāo)售的產(chǎn)品，又是一個(gè)利潤點(diǎn)，所以，會(huì )比較樂(lè )意去經(jīng)銷(xiāo)和代理。這種銷(xiāo)售方式的合

　　作跟裝修公司合作有點(diǎn)類(lèi)似。其合作方式可以參考跟裝修公司的合作方案。

　　銷(xiāo)售模式的特點(diǎn)：銷(xiāo)售面最廣、銷(xiāo)售效果比較快、比較經(jīng)濟快速的銷(xiāo)售方式，資金回收比較快。

　　貨款結算方式：跟系統集成商分享利潤；跟戶(hù)主直接結算貨款。

　　4、設立下一級經(jīng)銷(xiāo)商（分享賺錢(qián)的方法，才能獲得更多的財富）

　　通過(guò)做地方性的招商廣告來(lái)尋找下一級代理及經(jīng)銷(xiāo)商，分享智能家居的樂(lè )趣與投資商機，一定要做到統一的代理政策。

　　5、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)設點(diǎn)（把力用在刀刃上，才能事半功倍）

　　通過(guò)在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)設點(diǎn)來(lái)宣傳和銷(xiāo)售智能家居產(chǎn)品，例如大型建材市場(chǎng)、燈具電器市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)電子市場(chǎng)等，因為到這些地方來(lái)的客戶(hù)大部分都是裝修戶(hù)，所以，都是準客戶(hù)。 銷(xiāo)售模式的特點(diǎn)：成交率比較高、客戶(hù)群比較集中、成交速度比較快、資金回收比較快、是比較經(jīng)濟而且穩定的銷(xiāo)售方式。 貨款結算方式：跟戶(hù)主直接結算貨款。

　　6、智能家居專(zhuān)賣(mài)店（最親切的服務(wù)、最專(zhuān)業(yè)的品牌效應）

　　通過(guò)設立專(zhuān)業(yè)的智能家居形象店，一方面來(lái)銷(xiāo)售智能家居產(chǎn)品，另一方面也是無(wú)形的最大面積的推廣智能生活的理念，讓智能家居產(chǎn)品真正貼近老百姓的生活。

　　銷(xiāo)售模式的特點(diǎn)：影響面比較大、是比較穩健、經(jīng)濟的銷(xiāo)售模式，能比較直接、親切的接觸戶(hù)主，資金回收快。

　　貨款結算方式：跟戶(hù)主直接結算貨款。

　　7、超市式銷(xiāo)售（貼近生活、貼近百姓，讓智能走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)）

　　通過(guò)超市等開(kāi)鋪式銷(xiāo)售門(mén)面，來(lái)大量銷(xiāo)售產(chǎn)品，當然，這種方式主要用在產(chǎn)品比較成熟期時(shí)，但在初期，可以通過(guò)展板演示和促銷(xiāo)員講解，來(lái)達到宣傳和更直接、更大范圍的讓普通老百姓接受智能家居生活方式。 銷(xiāo)售模式的特點(diǎn)：影響面較廣、宣傳效果較好、適合于投資不是很大的中型超市做促銷(xiāo)，效果比較長(cháng)久、真正能深入人心、貼近百姓生活。

　　貨款結算方式：跟超市定期結算；跟戶(hù)主直接結算。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇6

　　活動(dòng)主題：“光棍節聯(lián)誼晚餐”

　　活動(dòng)口號：單身無(wú)罪，珍惜今宵

　　11月11日光棍節是所有單身者節日，也是所有單身朋友展示自己的舞臺。沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來(lái)安慰、平淡的生活需要一點(diǎn)刺激和浪漫。希望單身的`你在我們的餐廳開(kāi)懷釋放，痛飲放松，盡情快樂(lè )，結識更多的人生朋友。也許你能在此遇到你心儀的他(她)。在顧客歡悅中促進(jìn)餐廳營(yíng)銷(xiāo)。

　　活動(dòng)實(shí)施:

　　1.活動(dòng)時(shí)間：11月11日晚上《7:00---10:00》

　　2.活動(dòng)對象：所有單身者和他(她)的親朋好友

　　3.活動(dòng)程序

　　(1)餐廳經(jīng)理開(kāi)場(chǎng)白，說(shuō)明本次活動(dòng)的意義;

　　(2)餐廳演奏《單身情歌》;

　　(3)擊鼓傳花，中獎?wù)呙赓M贈送菜品;

　　(4)傳蘋(píng)果游戲。男女隔開(kāi)坐成一排，用脖子和下巴、肩膀夾住蘋(píng)果，一一傳遞，誰(shuí)把蘋(píng)果掉了，罰飲酒或飲料。

　　活動(dòng)準備：

　　1.音響設施

　　2.小鼓一個(gè)或廚房用具代替。

　　3.有關(guān)單身情歌和樂(lè )曲：《單身情歌》《一個(gè)人》《我想我會(huì )一直孤單》

　　4.餐廳前門(mén)標語(yǔ)：光棍節聯(lián)誼晚餐(霓虹燈)

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇7

　　一、活動(dòng)宗旨

　　本次營(yíng)銷(xiāo)大賽通過(guò)競賽的形式，讓全院學(xué)生自發(fā)組隊，在自主經(jīng)營(yíng)的前提下鍛煉團隊協(xié)作能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力，在理論課基礎上進(jìn)行實(shí)踐能力的驗證。

　　二、大賽目的

　　加強院內學(xué)生溝通交流，提升學(xué)員的合作意識，培養學(xué)生協(xié)調團隊分工、挖掘市場(chǎng)空白和創(chuàng )新市場(chǎng)運作方式及保障細節完美的'能力的學(xué)習。

　　三、參賽對象和地點(diǎn)

　　1、參賽對象：我院全體學(xué)員團隊，個(gè)人組成團隊（以團隊形式申報或個(gè)人參與團隊合作）。

　　2、活動(dòng)地點(diǎn)：我校食堂、后門(mén)校內網(wǎng)吧旁、校內運動(dòng)場(chǎng)

　　四、參賽時(shí)間

　　XX年3月19日至3月23日

　　五、大賽具體安排

　　1、參賽組隊要求：學(xué)員必須以3-8人組隊參賽，單人或超出人數限制參賽均不予認可。允許并鼓勵學(xué)生在本院（創(chuàng )業(yè)學(xué)院）范圍跨班、跨專(zhuān)業(yè)（方向）、跨年級組隊，團隊成員名單及后續變動(dòng)情況須及時(shí)上報秘書(shū)處統計。

　　2、創(chuàng )造條件：鼓勵學(xué)員發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，利用各種可以利用的資源和條件參加本次競賽。領(lǐng)隊可以充分結合各人優(yōu)勢，綜合批發(fā)商、經(jīng)銷(xiāo)商、物流及團隊個(gè)人的能力差異進(jìn)行優(yōu)勢整合，各團隊在校內所借用的設備在每天售賣(mài)結束后在實(shí)踐部帶領(lǐng)下有序歸還。

　　3、宣傳事宜：由會(huì )長(cháng)助理督辦，宣傳部人員參與，在食堂對面讀報欄及后街張貼創(chuàng )業(yè)學(xué)院橫幅。

　　4、評比標準及獎勵形式：售賣(mài)過(guò)程中各團隊須做好賬目記錄，售賣(mài)結束后采取百分制根據人均凈利潤（35％）、團體總利潤（25％）、本金盈利率（20％)、貨物售出比(20％）四項指標綜合評出一、二、三名并給予表彰。

　　5、競爭規避原則：各團隊須上報自己的主營(yíng)商品種類(lèi)由秘書(shū)處進(jìn)行統計并及時(shí)更新上傳至群共享，建議其他團隊的商品盡可能規避以免影響內部團結，若有同類(lèi)商品上報應與先上報者在時(shí)間、地點(diǎn)上錯開(kāi)。

　　6、通過(guò)大賽前期的多途徑宣傳方式(橫幅、展板等），激發(fā)學(xué)員的參賽熱情，帶動(dòng)校園內部的消費。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中可采取多種營(yíng)銷(xiāo)模式（如送貨上門(mén)、團購、促銷(xiāo)等）以活躍氛圍。

　　7、具體經(jīng)營(yíng)建議：

　　a、爭取做到零庫存、零資金積壓，以快銷(xiāo)品、時(shí)銷(xiāo)品為主，且應以小額商品為主，各團隊最好先與商家談好退貨事宜以免除后顧之憂(yōu)。

　　b、具體種類(lèi)建議有小禮品、小飾品、工藝擺設、書(shū)籍、卡類(lèi)、小件衣物、小件家居生活用品、電腦周邊電子產(chǎn)品等。

　　c、各團隊盡情發(fā)揮創(chuàng )造力，可采取團隊間合作、整合營(yíng)銷(xiāo)等形式，也可以與校外商家合作，但只允許本院學(xué)員在校內售賣(mài)。

　　8、保證營(yíng)銷(xiāo)比賽成績(jì)公正透明公開(kāi)的辦法：

　　a、在比賽進(jìn)行前先出具有效的發(fā)票、收據。

　　b、安排專(zhuān)門(mén)的監督人員對各團隊在比賽途中的各種活動(dòng)進(jìn)行跟隨監督。

　　9、各團隊經(jīng)營(yíng)所得由各團隊按照各自約定的方式進(jìn)行分配，領(lǐng)隊須在比賽結束后提交一份活動(dòng)總結。

　　六、報名方式

　　1、報名時(shí)間：即日起截至3月16日

　　2、報名方式：以團體為單位，由個(gè)人代表團體報名(已報名團體將列在群共享內，已有商品品種建議各團隊盡可能規避)

　　七、其他事宜

　　咨詢(xún)事宜：賽事進(jìn)程中及結束后團隊及成員有任何疑問(wèn)、困難或糾紛由副院長(cháng)張老師、會(huì )長(cháng)協(xié)同會(huì )長(cháng)助理幫助處理解決。

　�。ㄗⅲ罕静邉潟�(shū)院長(cháng)、副院長(cháng)、會(huì )長(cháng)、會(huì )長(cháng)助理、各部部長(cháng)及各隊領(lǐng)隊人手一份，其他未盡事宜由副院長(cháng)及會(huì )長(cháng)給出即時(shí)意見(jiàn)）

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇8

　　一、活動(dòng)目的：

　　*提高樓盤(pán)品牌知名度和美譽(yù)度、擴大和加強品牌的影響力;

　　*樹(shù)立品牌在客戶(hù)心中的良好口碑;

　　*營(yíng)造城南大盤(pán)、靜謐公園式人居生活氛圍;

　　*通過(guò)活動(dòng)營(yíng)造現場(chǎng)火爆銷(xiāo)售氣氛、提升人氣、帶動(dòng)后續銷(xiāo)售;

　　*達成效果：大氣、隆重、熱烈、喜慶。

　　二、核心思路：

　　在進(jìn)入銷(xiāo)售中心的道路前布置兩個(gè)大型充氣雙龍拱門(mén)營(yíng)造大氣輝煌、熱烈隆重的氣勢;從銷(xiāo)售中心廣場(chǎng)入口處到售樓中心門(mén)口用紅地毯鋪出一條迎賓大道;身穿中式禮服的禮儀小姐在兩旁迎賓;讓所有到場(chǎng)的客戶(hù)都能感受到開(kāi)發(fā)商對客戶(hù)貴賓般的接待;現場(chǎng)設置有冷餐區，冷餐區為到場(chǎng)客戶(hù)免費提供精美的各式西點(diǎn)及飲料;小廣場(chǎng)搭設大型航空架篷作為客戶(hù)區，航空架篷用淺藍色紗幔裝飾，到場(chǎng)客戶(hù)在等候抽號選房的同時(shí)可欣賞到精彩的節目表演及品嘗精美的美食。

　　嘉賓宣布活動(dòng)開(kāi)始時(shí)主舞臺邊電子禮炮與舞臺主題背板上彩色煙霧同時(shí)打起，同時(shí)邀請專(zhuān)

　　業(yè)動(dòng)力滑翔傘(可在動(dòng)力傘后掛上有祝賀開(kāi)盤(pán)等字樣的條幅及彩色煙霧)在售樓部上空進(jìn)行空中表演，把整個(gè)活動(dòng)現場(chǎng)營(yíng)出隆重熱烈、大氣恢宏的氛圍，以此達到轟動(dòng)效應;同時(shí)活動(dòng)現場(chǎng)區雜技團精彩、刺激的高難度雜技、專(zhuān)業(yè)武術(shù)團體表演、中華禮儀服裝秀、大型歌舞表演等精彩紛呈的節目給到場(chǎng)的客戶(hù)視覺(jué)上的沖擊以活躍現場(chǎng)的氣氛。

　　三、活動(dòng)主題：

　　四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年07月05日(周日)上午09：00—12：00

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：樓盤(pán)銷(xiāo)售中心

　　六、參與人員：

　　七、現場(chǎng)布置：

　　1. 在進(jìn)入銷(xiāo)售中心的道路兩旁插滿(mǎn)各色彩旗，路口處布置兩個(gè)20米雙龍充氣拱門(mén)，從銷(xiāo)售中心廣場(chǎng)前入口處到售樓部門(mén)口用紅地毯鋪設一條迎賓大道，迎賓大道兩旁各有4名身著(zhù)中式禮服的禮儀小姐手持橄欖枝向到場(chǎng)的客戶(hù)揮灑祝福之水迎賓，使客戶(hù)在進(jìn)入活動(dòng)現場(chǎng)時(shí)就能感受到喜慶、大氣、隆重的氛圍;同時(shí)也讓客戶(hù)感受到賓至如歸的感覺(jué);

　　2. 銷(xiāo)售中心門(mén)前廣場(chǎng)處搭建大型航空架篷作為客戶(hù)區及冷餐區，客戶(hù)在等候抽號選房時(shí)可品嘗到精美的點(diǎn)心、飲料及欣賞舞臺區精彩紛呈的節目表演，主舞臺區搭設大型活動(dòng)主題背景板、專(zhuān)業(yè)音響，舞臺邊布置有電子禮炮及主題背景板上彩色煙霧，同時(shí)高空動(dòng)力滑翔傘在空中造勢，為活動(dòng)現場(chǎng)營(yíng)出隆重熱烈、大氣恢宏的氣氛。

　　八、活動(dòng)內容：現場(chǎng)開(kāi)盤(pán)抽號、互動(dòng)游戲、購房大抽獎;專(zhuān)業(yè)團體武術(shù)表演;中華禮儀服裝秀;高難度雜技;大型歌舞表演;高空動(dòng)力滑翔傘等。

　　九、節目流程：

　　序 號

　　時(shí) 間

　　節 目

　　節目?jì)热?/p>

　　1

　　07：30—08：00

　　現場(chǎng)所有工作人員到位；所有準備工作就緒。

　　冷餐區冷餐準備完畢。

　　2

　　08：00—08：55

　　客戶(hù)簽到；同時(shí)現場(chǎng)音樂(lè )開(kāi)始暖場(chǎng)。

　　3

　　08：55—09：00

　　主持人場(chǎng)外導播活動(dòng)即將開(kāi)始；冷餐區開(kāi)始為到場(chǎng)客戶(hù)提供各式精美點(diǎn)心及飲料。

　　4

　　09：00—09：05

　　主持人出場(chǎng)

　　介紹本次活動(dòng)內容及項目相關(guān)信息，宣布活動(dòng)開(kāi)始；同時(shí)舞臺邊冷煙火及主題背景板上彩色煙霧打起，高空動(dòng)力滑翔傘也在此時(shí)進(jìn)行空中表演。

　　5

　　09：05—09：10

　　節目表演：開(kāi)場(chǎng)舞蹈表演

　　6

　　09：10—09：25

　　主持人出場(chǎng)；進(jìn)行第一輪選房抽號

　　7

　　09：25—09：40

　　主持人出場(chǎng)；進(jìn)行互動(dòng)環(huán)節

　　快樂(lè )飛鏢：參加游戲客戶(hù)沒(méi)人有3支飛鏢的機會(huì )；客戶(hù)必須在指定的地方往粘有氣球的靶上投擲飛鏢；每個(gè)汽球內都有小紙條；如扎到有精美禮品一份的`紙條的氣球則可獲得一份獎品；如扎到有謝謝參與的紙條的氣球則無(wú)獎品。

　　8

　　09：40—09：55

　　主持人出場(chǎng)；進(jìn)行第二輪選房抽號

　　9

　　09：55—10：00

　　節目表演

　　專(zhuān)業(yè)武術(shù)團體表演

　　10

　　10：00—10：15

　　主持人出場(chǎng)；進(jìn)行第三輪選房抽號

　　11

　　10：15—10：30

　　主持人出場(chǎng)；進(jìn)行互動(dòng)環(huán)節

　　吸乒乓球：每次參加游戲的客戶(hù)為2—3人；每位客戶(hù)必須用吸管將一個(gè)裝有乒乓的盆子里的乒乓球吸到另一個(gè)空盆子里；在游戲過(guò)程中不能用手輔助；在規定的時(shí)間內吸得最多乒乓球的客戶(hù)為獲勝者；獲勝的客戶(hù)可獲得一份精美禮品。

　　12

　　10：30—10：45

　　主持人出場(chǎng)；進(jìn)行第四輪選房抽號

　　13

　　10：45—10：50

　　節目表演

　　中華禮儀服裝秀

　　14

　　10：50—11：05

　　主持人出場(chǎng)；進(jìn)行第五輪選房抽號

　　15

　　11：05—11：20

　　主持人出場(chǎng)；進(jìn)行互動(dòng)環(huán)節

　　快樂(lè )廚房：參加游戲的客戶(hù)分為兩組；每組兩人，一人戴上圍裙站在指定的位置，圍裙上有個(gè)大口袋，另一人蒙上眼在指定范圍外朝隊友扔水果蔬菜，穿圍裙的人用圍裙上的口袋接水果蔬菜，游戲時(shí)間1分鐘，以接到最多水果蔬菜的為勝利，獲勝那組客戶(hù)可獲得一份精美禮品。

　　16

　　11：20—11：35

　　主持人出場(chǎng)；進(jìn)行第六輪選房抽號

　　17

　　11：35—11：40

　　節目表演

　　區雜技團高難度雜技表演

　　18

　　11：40—11：50

　　主持人出場(chǎng)；現場(chǎng)購房大抽獎

　　19

　　11：50

　　活動(dòng)結束

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇9

　�。ㄒ唬� 活動(dòng)主題：

　　主題：學(xué)校學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能與就業(yè)專(zhuān)題研討會(huì )

　�。ǘ�） 會(huì )議時(shí)間：20xx年6月30日

　�。ㄈ�） 會(huì )議地點(diǎn)：一樓報告廳

　�。ㄋ模� 活動(dòng)主旨：

　　提高每位大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能，樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)。

　�。ㄎ澹� 活動(dòng)目的.：讓每位學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)，消除就業(yè)

　　擇業(yè)消極觀(guān)，恐懼心理。學(xué)習鉆研專(zhuān)業(yè)技能，樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)。從而促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)率。

　�。�六） 活動(dòng)目標：

　　1、 參會(huì )人數：1000人（綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費用支出、到會(huì )人數、現場(chǎng)氣氛營(yíng)造等因素、限1000人規模較為理想）。

　　2、 預期收獲：參與的人員乘興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。

　　3、 塑造形象：大力鼓勵學(xué)生學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立好的形象。

　　4、 傳播思想：把會(huì )議的積極思想傳播給學(xué)生，使得他們更好的去掌握積極向上的思想。

　�。ㄆ撸� 時(shí)間與注意事項：

　　07：00盤(pán)點(diǎn)清查各種物品的準備情況。

　　07：10確定能夠到場(chǎng)的主要人員，并建立與會(huì )代表數據庫，打印表格。

　　07：30到達會(huì )場(chǎng)，開(kāi)始會(huì )場(chǎng)的布置。 08：00開(kāi)始會(huì )議。

　　10：00會(huì )議結束。

　　10：10歡送人員，清理會(huì )場(chǎng)。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇10

　　一、活動(dòng)目標

　　1、進(jìn)行品牌文化的深度宣傳，將今麥郎彈面“彈”的品牌理念明確地傳達給學(xué)生�；顒�(dòng)主題：“有您參與，會(huì )讓災區兒童插上希望的翅膀！今麥郎攜環(huán)保學(xué)院師生獻愛(ài)心活動(dòng)�！�

　　2、開(kāi)拓大學(xué)生市場(chǎng)。由于“康師傅”已經(jīng)在我院搞過(guò)4次促銷(xiāo)活動(dòng)，學(xué)生對“康師傅”有了一定的好感，超市貨架貨物擺放對今麥郎也不利。但是“康師傅”是以?xún)r(jià)格和贈品來(lái)吸引學(xué)生的并沒(méi)有從情感方面做文章也沒(méi)有體現自己的品牌理念，更沒(méi)有和學(xué)生的主流文化相結合。我們將今麥郎方便面的獨特配方（今麥郎方便面在配方設計上，根據中國人的營(yíng)養需求特性強化了易損失的營(yíng)養素。經(jīng)測試，其100克產(chǎn)品中主要營(yíng)養素含量相當于每日營(yíng)養素推薦量的三分之一，比普通掛面營(yíng)養素密度高。）和災區兒童的未來(lái)相結合用情感訴求來(lái)打動(dòng)學(xué)生，從而開(kāi)拓大學(xué)生市場(chǎng)。

　　3、現場(chǎng)銷(xiāo)售。我們將分為三個(gè)銷(xiāo)售小組進(jìn)行銷(xiāo)售同時(shí)還有捐贈、事件報告、抗震救災歌曲等活動(dòng)來(lái)吸引廣大同學(xué)并讓同學(xué)們參與到活動(dòng)當中。

　　二、市場(chǎng)分析

　　口味：根據簡(jiǎn)單隨機調查和超市調查，我們發(fā)現學(xué)生吃面主要集中于香辣、牛肉、原汁豬骨三個(gè)口味。學(xué)生可接受的價(jià)格是：袋裝，1元—1、5元；碗裝，3元—4元。

　　現狀：我院共有學(xué)生6000多人，其中大三有20xx人已畢業(yè)，800人在北戴河校區，即現在本校區實(shí)際有3200人。

　　促銷(xiāo)：

　�。�1）7月4日前將今麥郎方便面袋交到營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室即可為災區兒童教育捐出0、3元。

　�。�2）一次購買(mǎi)一箱贈送精美餐盒一個(gè)。

　�。�3）一次購買(mǎi)一桶桶裝面贈送今麥郎礦泉水一瓶，兩桶贈送今麥郎茶一瓶。

　�。�4）7月5日上午捐贈儀式，邀請今麥郎營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理出席。

　　三、活動(dòng)主題

　　有您參與，會(huì )讓災區兒童插上希望的`翅膀！今麥郎攜環(huán)保學(xué)院師生獻愛(ài)心活動(dòng)。

　　四、活動(dòng)流程

　　娛樂(lè )活動(dòng)和銷(xiāo)售同時(shí)進(jìn)行。

　　1、主持人開(kāi)場(chǎng)介紹本次活動(dòng)的主題和今麥郎的理念“今麥郎理念是：產(chǎn)業(yè)報國，造福社會(huì )。今麥郎精神是：團結拼搏、超前突破、爭創(chuàng )最佳、挑戰自我；今麥郎形象是：文明、誠信、高效、進(jìn)取�！焙蛷椕娴奶攸c(diǎn)“越是經(jīng)煮、經(jīng)泡的方便面，質(zhì)量就越好，而這一切都是由面的韌性決定的。

　　2、開(kāi)始煮面。

　　3、事件介紹“今麥郎為災區捐贈價(jià)值一百五十萬(wàn)的方便面并第一時(shí)間送達災區�！�

　　4、歌曲演唱《生死不離》、《愛(ài)的奉獻》等。

　　5、災區英雄事跡介紹

　　6、今麥郎方便面袋捐贈活動(dòng)，捐贈一個(gè)今麥郎方便面袋為災區兒童教育事業(yè)捐贈0、3元。

　　7、事件介紹“今麥郎為災區捐贈價(jià)值一百五十萬(wàn)的方便面并第一時(shí)間送達災區�！�

　　8、主持人再次重復本次活動(dòng)的主題和今麥郎的理念并宣布本次活動(dòng)結束。

　　五、促銷(xiāo)工具

　　1、6個(gè)展臺，12把傘。（一個(gè)小組2個(gè)展臺，一個(gè)展臺2把傘）

　　2、一套音響設備。

　　一個(gè)20米長(cháng)的條幅（紅底白字），條幅內容是“有您參與，會(huì )讓災區兒童插上希望的翅膀！今麥郎攜環(huán)保學(xué)院師生獻愛(ài)心活動(dòng)�！�

　　3、3個(gè)電磁爐，3個(gè)插排（10米、20米、20米）。

　　六、人員安排

　　總指揮：王國虹老師 職責：活動(dòng)總體把控

　　人事處：姜浩 職責：各小組的人員調動(dòng)及安排

　　總導演：賈雨晨 職責：節目安排、節目銜接、音箱調試

　　總會(huì )計：范亞男 職責：兌換零錢(qián)

　　道具組：楊佳艷 職責：音箱設備

　　宣傳部：張學(xué)芳 職責：前期宣傳

　　公關(guān)部：高拴 職責：接待今麥郎的來(lái)客

　　貨物管理：肖穎 職責：出貨、管貨

　　1、活動(dòng)主持人兩名（一男一女）：李德赫、趙懿。

　　2、活動(dòng)小組

　　第一組：組長(cháng)：魏征

　　煮面人員：楊佳艷、秦松

　　貨物管理員：王振方、杜欣

　　收銀員：許亞麗、王娜

　　銷(xiāo)售員：馬秀嬋、黃金平、田帥

　　第二組：組長(cháng)：佟小滿(mǎn)

　　煮面人員：姚小艷、賀偉

　　貨物管理員：蔣澤弘、趙杰

　　收銀員：范亞楠、石燕

　　銷(xiāo)售員： 崔曉旭、白京娜、高拴

　　第三組：組長(cháng)： 胡誠誠

　　煮面人員：閆廣強、趙普

　　貨物管理員：許寶龍、任松齡

　　收銀員：肖穎、左迎

　　銷(xiāo)售員：張志衛、張學(xué)芳、劉建成

　　其他9名同學(xué)作為現場(chǎng)管理人員和候補人員。

　　七、市場(chǎng)預測

　　我們調查顯示有823%的人有購買(mǎi)方便面的習慣（一周至少購買(mǎi)一次），現在在校生有3200多人。按一人一次購買(mǎi)4袋計算潛在市場(chǎng)是3200*4*82、3%=10534、4袋。據我們調查顯示活動(dòng)當天大概有10%的人會(huì )購買(mǎi)即10534、4*10%=1053、44袋。我們建議香辣、原汁豬骨、牛肉三個(gè)口味按2/1/2的比例供貨。碗面主要是回家是才購買(mǎi)，對此我們建議這次銷(xiāo)售以袋裝面為主。

　　八、資金及設備投入

　　1、6個(gè)展臺，12把傘。

　　2、一個(gè)20米長(cháng)的條幅。

　　3、3個(gè)電磁爐，3個(gè)插排（10米、20米、20米）。

　　4、租用一套音響設備150元。

　　5、廠(chǎng)家負責提供贈品、試用面、一次性餐具，并負責貨物的運輸。

　　6、贈送市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室80袋面作為晚飯，200元人民幣作為活動(dòng)經(jīng)費。

　　九、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

　　20xx年6月27日17點(diǎn)30分至19點(diǎn)30分

　　中國環(huán)境管理干部學(xué)院西教籃球場(chǎng)

　　十、校園營(yíng)銷(xiāo)建議

　　1、因為康師傅已經(jīng)搞過(guò)四次促銷(xiāo)活動(dòng)，所以一次活動(dòng)難以拉回消費者。我們建議做一個(gè)高校系列行活動(dòng)，讓學(xué)生們對今麥郎的感情從認知到喜歡最終到忠誠。

　　2、高校系列行

　�。�1） 學(xué)期末“為災區兒童助教”主題活動(dòng)，讓學(xué)生對今麥郎有一個(gè)深入的了解。

　�。�2） 下個(gè)學(xué)期初“健康”主題活動(dòng)，讓學(xué)生感到今麥郎是為大家的健康成長(cháng)著(zhù)想的從而喜歡上今麥郎。

　�。�3） 下個(gè)學(xué)期中“團結”主題活動(dòng)，讓學(xué)生和今麥郎緊緊的團結在一起，從而成為今麥郎的忠誠顧客。

　　如此一來(lái)能夠很快很好的啟動(dòng)高校市場(chǎng)，樹(shù)立良好品牌形象，奪取高校市場(chǎng)的勝利。

　　中國環(huán)境管理干部學(xué)院經(jīng)濟學(xué)系

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