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疾控中心獎勵性績(jì)效考核方案
如何制定疾控中心獎勵性績(jì)效考核方案?那么,今天小編給大家介紹的是疾控中心獎勵性績(jì)效考核方案相關(guān)范文,僅供閱讀參考。
疾控中心獎勵性績(jì)效考核方案1
實(shí)施績(jì)效工資是深化事業(yè)單位收入分配制度改革的重要內容,也是規范收入分配秩序,理順?lè )峙潢P(guān)系的重要舉措。實(shí)施合理的收入分配制度對于調動(dòng)職工積極性,促進(jìn)單位協(xié)調發(fā)展具有重要意義。根據《xxx市公共衛生與基層醫療衛生事業(yè)單位績(jì)效考核辦法(試行)》精神,結合中心實(shí)際,特制訂本暫行方案。
一、指導思想
緊緊圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以改革促發(fā)展、促和諧,堅持以人為本,積極適應新形勢、新任務(wù)對人的使用和管理,充分體現德、能、勤、績(jì),調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。建立新型的工資收入分配制度,發(fā)揮績(jì)效工資的激勵效能,既要體現出崗位、職務(wù)、職稱(chēng)、工作實(shí)績(jì)、貢獻大小,又要保證職工思想穩定、單位和諧平穩,提高衛生防病工作水平,提升為人民群眾服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)疾控事業(yè)的全面、持續、和諧發(fā)展。
二、實(shí)施范圍
績(jì)效工資是以崗位為主,考核工作實(shí)績(jì)、貢獻大小的一種工資分配模式。本方案的實(shí)施范圍為中心在職在編工作人員。
三、組織領(lǐng)導
(一)基本原則
1、明確崗位職責,強化崗位管理。
績(jì)效工資的分配應加強崗位意識,明確崗位職責,強化崗位管理,保證各項工作的落實(shí)。
2、嚴格崗位考核,注重崗位實(shí)績(jì)。
績(jì)效工資的分配要體現崗位目標任務(wù),要與實(shí)績(jì)和貢獻大小緊密結合,同時(shí)要將科室和中心考核相結合,平時(shí)考核和年度考核相結合。
3、堅持優(yōu)勞優(yōu)酬,公平公正。
通過(guò)實(shí)行績(jì)效工資,進(jìn)一步完善分配激勵機制,實(shí)現優(yōu)勞優(yōu)酬,獎勤罰懶,多勞多得。
(二)組織機構
實(shí)施績(jì)效工資,政策性強,涉及面廣,關(guān)系到廣大職工的切身利益。為了確?(jì)效工資的順利實(shí)施,中心成立績(jì)效工資領(lǐng)導小組:
組 長(cháng):xxx
副 組 長(cháng):xxx
下設辦公室
辦公室主 任:xxx
辦公室副主任:xxx
成 員:xxx
四、實(shí)施細則
績(jì)效工資由基礎性部分、獎勵性部分和上年第十二個(gè)月基本工資三部分組成。
(一)基礎性部分
基礎性績(jì)效工資是績(jì)效工資中的固定部分。主要體現管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及工勤技能人員的技術(shù)含量、業(yè)務(wù)能力,按專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的高低來(lái)綜合評價(jià)確定。職工受聘在什么崗位就執行什么崗位的'基礎性績(jì)效工資,不納入考核,按月發(fā)放。
基礎性績(jì)效工資各崗位工資標準,執行《市屬事業(yè)單位績(jì)效工資及生活補貼參考標準》,見(jiàn)附表:xxx市疾控中心績(jì)效工資基礎性部分參考標準表(試行)。
(二)獎勵性績(jì)效工資
獎勵性績(jì)效工資分兩部分,一部分是獎勵性部分,另一部分是上年第十二月的基本工資總額,主要體現工作人員的實(shí)績(jì)和貢獻。
1、考核的主要指標:一是崗位任務(wù)的完成情況;二是辦事效率及服務(wù)態(tài)度;三是遵守勞動(dòng)紀律及各項規章制度情況;四是工作責任心及職業(yè)道德情況;五是安全生產(chǎn)及增收節支情況。主要考核工作實(shí)績(jì)和貢獻大小。
2、考核方式:績(jì)效工資的考核采取科室平時(shí)考核與中心年終考核相結合?剖覍(gè)人進(jìn)行月基礎性和年終一次性考核,中心對各科室進(jìn)行年終一次性考核,年終考核作為全年績(jì)效考核的最終結算結果。各科室按要求及時(shí)向辦公室提供科室對個(gè)人的考核結果。
3、考核分配細則:將中心在職、在崗人員的獎勵性工資總額和全中心上年第十二個(gè)月基本工資總額(以上兩項領(lǐng)導除外)作為績(jì)效工資考核的分配基數。共設5個(gè)系數,科長(cháng)系數是1.6,因年齡關(guān)系不再擔任科長(cháng)的系數是1.5;副科長(cháng)系數是1.5,因年齡關(guān)系不再擔任副科長(cháng)的系數是1.4;一般崗位根據考核結果、工作實(shí)績(jì)、貢獻大小分三個(gè)等次:一等系數為1.4,二等系數為1.3,三等系數為1.2。正高職稱(chēng)在考核等級系數基礎上加0.15,副高職稱(chēng)在考核等級系數基礎上加0.1,勞模和拔尖人才在考核等級系數的基礎上加0.05。中心將按照各科室在崗人數核定下達等次名額,按月預支部分獎勵性績(jì)效工資。中心領(lǐng)導不參與單位考核分配,執行市上參考標準。
(1)中心對各科室進(jìn)行年終考核,結果作為最后績(jì)效工資決算依據?剖夷杲K考核結果分三個(gè)檔次:目標任務(wù)完成先進(jìn)科室,目標任務(wù)完成一般科室,目標任務(wù)完成較差科室。目標任務(wù)完成先進(jìn)科室人員的系數在原來(lái)標準基礎上加0.05點(diǎn),任務(wù)完成一般科室人員不加點(diǎn),任務(wù)完成較差科室人員將扣減0.05點(diǎn)。
(2)對中層干部的考核,年底采取召開(kāi)職工大會(huì )民主測評的方法進(jìn)行,對考核前兩名的,在科長(cháng)、副科長(cháng)系數的基礎上加0.05點(diǎn);對考核后兩名的,在科長(cháng)、副科長(cháng)系數的基礎上減0.05點(diǎn)。
4、有下列情況之一者,按比例扣發(fā)部分績(jì)效工資:
、、考核不合格人員:扣除獎勵性績(jì)效工資年決算額。
、、曠工人員:曠工扣除100元/天,曠工3天及其以上者扣除當月全部績(jì)效工資。
、、請病假、事假人員:扣除20元/天,超過(guò)半月扣除當月獎勵性績(jì)效工資。
、、違反操作規程,造成差錯、安全事故的,根據事故嚴重程度、造成損失的大小,由中心領(lǐng)導辦公會(huì )決定扣除相應的績(jì)效工資。
、、違反國家有關(guān)法律法規,受到政紀以上處分的,處分期間扣除獎勵性績(jì)效工資。
五、相關(guān)問(wèn)題幾點(diǎn)說(shuō)明
1、中心領(lǐng)導績(jì)效工資按市上核定標準實(shí)發(fā),不參與中心考核分配。
2、提前離崗人員不參與獎勵性考核分配;外出脫產(chǎn)學(xué)歷教育人員不參與獎勵性考核分配;退休當年績(jì)效工資,按核定標準實(shí)發(fā),不參與中心考核分配。外借工作人員,由現借工作單位將考核結果按時(shí)報本中心,根據考核情況進(jìn)行考核分配。
3、在編見(jiàn)習人員當年不參加績(jì)效考核,按照核定標準發(fā)放,第二年,轉正定級前幾個(gè)月,按照系數確定為1.1,定級后按照考核后系數測算分配。
此方案從xxx0年起執行。
疾控中心獎勵性績(jì)效考核方案2
為進(jìn)一步深化中心的管理體制改革,激發(fā)內部活力,引導和激勵廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、干事創(chuàng )業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,根據沁政辦xxx315號文件規定,結合我中心實(shí)際,經(jīng)領(lǐng)導班子研究,全體職工討論,在原方案不斷進(jìn)行修訂完善的基礎上,制定本方案。
一、指導思想
堅持以人為本,積極適應新形勢、新任務(wù)對人的使用和管理,充分體現德、能、勤、績(jì),調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。建立新型的工資收入分配制度,發(fā)揮績(jì)效工資的激勵效能,既要體現出崗位、職務(wù)、職稱(chēng)、工作實(shí)績(jì)、貢獻大小,又要保證職工思想穩定、單位和諧平穩,提高衛生防病工作水平,提升為人民群眾服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)疾控事業(yè)的全面、持續、和諧發(fā)展。
二、實(shí)施范圍
績(jì)效工資是以崗位為主,考核工作實(shí)績(jì)、貢獻大小的一種工資分配模式。本方案的實(shí)施范圍為中心在職在編工作人員。
三、組織領(lǐng)導
(一)基本原則
1、明確崗位職責,強化崗位管理。
績(jì)效工資的分配應加強崗位意識,明確崗位職責,強化崗
位管理,保證各項工作的落實(shí)。
2、嚴格崗位考核,注重崗位實(shí)績(jì)。
績(jì)效工資的分配要體現崗位目標任務(wù),要與實(shí)績(jì)和貢獻大小緊密結合,同時(shí)要將科室和中心考核相結合,平時(shí)考核和年度考核相結合。
3、堅持優(yōu)勞優(yōu)酬,公平公正。
通過(guò)實(shí)行績(jì)效工資,進(jìn)一步完善分配激勵機制,實(shí)現優(yōu)勞優(yōu)酬,獎勤罰懶,多勞多得。
(二)組織機構
實(shí)施績(jì)效工資,政策性強,涉及面廣,關(guān)系到廣大職工的切身利益。為了確?(jì)效工資的順利實(shí)施,中心成立績(jì)效工資考核分配工作導小組,組長(cháng)由***同志擔任,副組長(cháng)由***、***同志擔任,成員由辦公室主任、財務(wù)科長(cháng)及各科科長(cháng)組成,全面負責中心的績(jì)效工資考核工作。
四、績(jì)效工資來(lái)源
績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分,總額由財政部門(mén)核定撥付;A性績(jì)效工資占績(jì)效工資總額的70%,按照規定每月發(fā)放給每位職工;獎勵性績(jì)效工資占績(jì)效工資總額的30%,按照中心制定的方案進(jìn)行分配。
五、獎勵性績(jì)效工資分配原則
(一)明確崗位職責,強化崗位管理。以崗定薪、崗變薪變,向專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位傾斜。
(二)嚴格崗位考核,注重崗位實(shí)績(jì)?(jì)效工資的分配要體現崗位目標任務(wù),要與實(shí)績(jì)和貢獻大小緊密結合,重點(diǎn)承擔向“績(jì)效考核”工作任務(wù)重、做出突出成績(jì)、技術(shù)含量高、風(fēng)險大等人員傾斜。
(三)堅持優(yōu)勞優(yōu)酬,公平公正。通過(guò)實(shí)行績(jì)效工資,進(jìn)一步完善分配激勵機制,強化平時(shí),注重成效,打破平均主義,實(shí)現優(yōu)勞優(yōu)酬,獎勤罰懶,多勞多得。
六、獎勵性績(jì)效工資的分配與發(fā)放
按照*政辦xxx315號文件規定,“在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、和成績(jì)突出的工作人員傾斜”、“事業(yè)單位主要領(lǐng)導績(jì)效工資水平與本單位工作人員績(jì)效工資水平要保持合理的比例,根據單位類(lèi)別、層級、效益等因素,原則上其獎勵性績(jì)效工資水平控制在本單位工作人員獎勵性績(jì)效工資平均水平3倍以?xún)取。根據崗位職?wù)不同,將按以下方法進(jìn)行分配。
(一)分配方案
中心的獎勵性績(jì)效工資每半年發(fā)放一次,實(shí)行“點(diǎn)”考核制,每人半年考勤(滿(mǎn)勤)按180天(即180個(gè)“點(diǎn)”)計。然后依據每個(gè)人職務(wù)(職稱(chēng))、崗位、工齡等方面相應加“點(diǎn)”。原則上中心領(lǐng)導每月加的“點(diǎn)”高于科室負責人、科室負責人同時(shí)承擔專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的“點(diǎn)”要高于一般專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,一般專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的“點(diǎn)”要高于工勤人員,以進(jìn)一步增強中心全體人員的學(xué)習氛圍,激勵無(wú)職稱(chēng)人員積極學(xué)習并考取職稱(chēng)。
1、崗位:
職務(wù):主任(正科七級)(+7“點(diǎn)”)、副主任(+6“點(diǎn)”)、科長(cháng)(+4“點(diǎn)”)、副科長(cháng)(+3“點(diǎn)”)。
管理崗位:管理七級(+6“點(diǎn)”)、管理八級(+4“點(diǎn)”)、管理九級(+3“點(diǎn)”)、管理十級(+0“點(diǎn)”)。
專(zhuān)技崗位:副高級(+5“點(diǎn)”)、中級(+4“點(diǎn)”)、醫師級(+3“點(diǎn)”)、醫士級(+1“點(diǎn)”)、未取得職稱(chēng)(+0“點(diǎn)”)。
工勤崗位:技師(+3“點(diǎn)”)、高級工(+2“點(diǎn)”)、中級工(+1“點(diǎn)”)、初級工(+0“點(diǎn)”)。
2、工齡:
工齡在35年及以上者+3.5“點(diǎn)”、30年—34年+3“點(diǎn)”、25年—29年者+2.5“點(diǎn)”、20年—24年者+2“點(diǎn)”、15年—19年者+1.5“點(diǎn)”、10年—14年者+1“點(diǎn)”、5年—9年者+0.5“點(diǎn)”、5年以下+0“點(diǎn)”。
3、考勤:
全員半年考勤滿(mǎn)勤按180天計。
事假在15天(含)以?xún)日,每天?“點(diǎn)”;超過(guò)15天者,按本人應發(fā)的獎勵性績(jì)效工資的70%發(fā)放;全年事假累計超過(guò)22天者,不再享受獎勵性績(jì)效。
病假超過(guò)三天者需出具縣級以上醫療機構診斷證明,3 天內不扣錢(qián),超過(guò)3天的每天扣0.5“點(diǎn)”,半年內累計病假超過(guò)1個(gè)月的,該考核周期不再享受獎勵性績(jì)效,全年累計病假超過(guò)2個(gè)月的`,當年不再享受的獎勵性績(jì)效;需長(cháng)期請病假的,按《中共**市委辦公室 **市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強和規范行政事業(yè)單位工作人員管理的意見(jiàn)》(*辦xxx42號)文件規定執行。
、苓t到、早退一次扣0.5“點(diǎn)”分;單位組織查崗時(shí)發(fā)現無(wú)故缺崗一次扣0.5“點(diǎn)”;上班時(shí)間玩游戲、炒股票、看電影等發(fā)現一次扣0.5“點(diǎn)”。
、輹绻っ刻炜2“點(diǎn)”,曠工超過(guò)5個(gè)工作日(開(kāi)會(huì )、處突、外出等工作時(shí)早退、遲到、無(wú)故缺崗、上班期間玩游戲、炒股票、看電影等3次算一個(gè)工作日)或推諉、不作為累計3次均不參與獎勵性績(jì)效發(fā)放。
、薇蝗罕娡对V一次扣3“點(diǎn)”,被上級通報一次扣5“點(diǎn)”,工作中發(fā)生重大責任事故的直接責任人不參與獎勵性績(jì)效發(fā)放。
、呖姑懿粓绦谢蛘哂挟愖h不按程序申訴的不參與獎勵性績(jì)效發(fā)放。
以上各項累計計算;、喪、嫁、娶、產(chǎn)及公休等假期,按有關(guān)規定執行?记谝罁骺剖壹稗k公室的考勤記錄為準,每次發(fā)放獎勵性績(jì)效工資前進(jìn)行公示。
(二)計算方法
在獎勵性績(jì)效工資總額中提取加、值班等費用后,剩余的績(jì)效工資額÷所有人員的總“點(diǎn)”數=*元/人〃天,個(gè)人總“點(diǎn)”數×*元/人〃天=個(gè)人績(jì)效工資。
(三)獎勵性績(jì)效工資發(fā)放
按照上級規定的發(fā)放時(shí)間和考核結果,經(jīng)辦公室進(jìn)行匯總并報上級備案后,由財務(wù)科統一發(fā)放。
七、見(jiàn)習期職工按國家應發(fā)標準發(fā)放。
八、該實(shí)施方案在執行中將逐步完善,以達到更科學(xué)更合理。
九、本方案提交職工大會(huì )討論通過(guò),報衛生局批準后生效。
十、本方案由單位績(jì)效工資發(fā)放領(lǐng)導小組負責解釋。
十一、此方案于xxx4年1月1日執行。
附件:疾控中心獎勵性績(jì)效考核基本情況 職工代表簽字:
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