小區物資配送方案(9篇)

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的小區物資配送方案，希望能夠幫助到大家。

小區物資配送方案1

　　為有效應對當前新冠疫情，確保居民生活物資供應通暢，現淄川經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區疫情防控期間生活必需品應急配送方案，物資配送流程、聯(lián)系電話(huà)等信息公布如下：

　　一、配送單位

　　新星超市：負責西片各社區、北片各社區配送

　　好又多超市：負責東片各社區、南片各社區配送

　　二、配送物資

　　米、面、油、肉、蛋、奶、蔬菜等基本生活必需物資

　　三、配送流程

　　各社區依托“社區居民群眾微信群”，安排專(zhuān)人收集匯總居民物資需求及物資款，以社區為單位發(fā)至“開(kāi)發(fā)區防疫生活物資保障微信群”，開(kāi)發(fā)區安排專(zhuān)人將社區需求匯總派發(fā)給相應配送企業(yè)，由配送企業(yè)送至社區地點(diǎn)，再由社區安排志愿者按照劃分網(wǎng)格發(fā)放到居民家中。

　　各社區生活必需品每三天配送一次：第一日上午11點(diǎn)

　　前將本社區居民生活物資需求匯總發(fā)到“開(kāi)發(fā)區防疫生活物資保障群”，第三天下午配送到各社區。

　　四、注意事項

　　社區干部、志愿者對不會(huì )使用微信、臥病在床、孤寡老人等特殊XX要主動(dòng)上門(mén)收集信息，代購配送上門(mén)。代購過(guò)程中所有工作人員嚴格做好相關(guān)防護措施。不得收取服務(wù)費或加價(jià)配送。各社區統籌安排配備1-2輛生活物資配送專(zhuān)用車(chē)輛，為居民提供代購服務(wù)。

小區物資配送方案2

　　為落實(shí)疫情防控各項措施，保障全團居民生活物資供應，制定以下疫情防控期間生活物資防控方案。

　　一、定點(diǎn)配送店鋪

　　1.老百姓超市

　　2.強燕超市

　　3.八方客菜店

　　4.臨江苑蔬果店

　　5.火生大肉店

　　6.好又多臨江苑藥店

　　7.元和堂藥店

　　二、配送時(shí)間及配送地點(diǎn)

　　每天配送時(shí)間為：上午11：30-13：00配送連隊，下午19：30-21：30配送城鎮小區及平房區，其它時(shí)間段一律不得配送，否則取消定點(diǎn)配送資格。

　　三、其它事項

　　所有配送車(chē)輛、人員嚴禁進(jìn)入小區，貨物送到小區門(mén)口與樓棟長(cháng)、單元長(cháng)交接物資，由樓棟長(cháng)、單元長(cháng)按戶(hù)配送。連隊配送至連部，由兩委安排人員配送到戶(hù)。所有配送物資必須明確標注姓名、地址（具體到樓號房間號）、聯(lián)系電話(huà)，方便配送人員配送到戶(hù)。

小區物資配送方案3

　　為有效預防和及時(shí)調控、消除因新冠疫情等突發(fā)事件帶來(lái)的生活必需品供應緊張狀況，確保有效供應，滿(mǎn)足居民日�；�本生活需求，根據錢(qián)塘區市場(chǎng)供求實(shí)際，制定本方案。

　　一、適用范圍

　�。ㄒ唬┻m用地域：錢(qián)塘區范圍。

　�。ǘ�）適用背景：局部或大部分地區突發(fā)疫情造成的菜、肉、糧等主要生活必需品供不應求、價(jià)格異常波動(dòng)、給社會(huì )穩定帶來(lái)危害等緊急情況下的應急保障供應。

　�。ㄈ�）生活必需品種類(lèi)：分糧、油、肉、菜、蛋等基本食材，餅干、方便面等即食食品，水餃等冷凍食品及生活用紙等四大類(lèi)15個(gè)品種（豬肉、蔬菜、禽蛋、糧、食用油、奶制品、冷凍食品、方便面、火腿腸、礦泉水、生活用紙、食鹽、水果、餅干、大豆）。

　　二、工作原則

　�。ㄒ唬┓�從指揮，統一調度。當突發(fā)疫情導致生活必需品市場(chǎng)供應出現異常波動(dòng)時(shí)，各部門(mén)和相關(guān)企業(yè)必須服從區政府和區保供專(zhuān)班的統一指揮和調度。

　�。ǘ�）各司其職，密切配合。專(zhuān)班成員充分發(fā)揮指導、協(xié)調、調配作用，密切配合，協(xié)同作戰，形成整體合力。

　�。ㄈ�）預防為主，常備不懈。加強生活必需品監測預警工作，建立必要的政府儲備，整合應急處置資源，綜合運用行政、法律、經(jīng)濟、輿論等調控手段，穩定市場(chǎng)供應。

　�。ㄋ模┓旨壏磻�，科學(xué)處置。建立健全四級快速反應機制，及時(shí)了解、掌握生活必需品的市場(chǎng)供應情況，正確判斷事件發(fā)展趨勢，采取果斷措施，積極高效地開(kāi)展工作。

　�。ㄎ澹┱�府主導，市區聯(lián)動(dòng)。堅持政府主導與市場(chǎng)調節相結合，堅持政府調撥與市場(chǎng)化運作相結合，堅持市級統籌與屬地負責相結合的方式。

　�。�六）數字賦能，實(shí)效運作。整合線(xiàn)上訂購、線(xiàn)下配送零售保供企業(yè)平臺，發(fā)揮數字資源優(yōu)勢，探索應急保供綜合網(wǎng)絡(luò )平臺，確保線(xiàn)上、線(xiàn)下應急保供鏈路暢通。

　　三、組織機構和職責分工

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導機構

　　以錢(qián)塘區保供專(zhuān)班為主要領(lǐng)導機構（以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)班），由區政府業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導任組長(cháng)，區政府辦公室分管副主任、區發(fā)展改革局局長(cháng)、區商務(wù)局局長(cháng)任副組長(cháng)。區發(fā)展改革局、區商務(wù)局、區委宣傳部、區經(jīng)信局、區公安分局、區政法委（司法局）、區社會(huì )發(fā)展局、區財政局、區住建局、區交通運輸局、區農業(yè)農村局、區應急管理局、區市場(chǎng)監管局、區政府辦公室等部門(mén)，各街道辦事處為成員單位。專(zhuān)班下設辦公室（設在區商務(wù)局），區商務(wù)局分管副局長(cháng)任辦公室主任。

　　錢(qián)塘區保供專(zhuān)班，接受市保供專(zhuān)班指揮，組織實(shí)施本行政區域內應急保供工作，與上級應急組織體系建立工作聯(lián)系與信息共享機制。

　　1.保供專(zhuān)班職責

　�。�1）確定各成員單位的責任分工，制定具體工作方案，重點(diǎn)完成應急保供隊伍體系、生產(chǎn)體系、儲存體系、交通體系、監管體系、白名單體系等六大體系建設。

　�。�2）在區政府統一領(lǐng)導下，決定啟動(dòng)或終止本預案，指揮、協(xié)調應急響應行動(dòng)，下達應急處置任務(wù)。

　�。�3）判斷事件形勢和事態(tài)發(fā)展走向，對突發(fā)事件的處置和應對措施進(jìn)行決策，指揮、協(xié)調有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施，并監督檢查落實(shí)情況。

　�。�4）決定生活必需品應急供應新聞發(fā)布的有關(guān)事宜。

　�。�5）指導有關(guān)部門(mén)做好應急響應工作。

　�。�6）研究落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)交辦的其他有關(guān)生活必需品應急處置工作的重大事項。

　　2.辦公室職責

　�。�1）接到應急響應指令后，負責向專(zhuān)班匯報生活必需品市場(chǎng)波動(dòng)和商品的貨源組織、庫存及供應情況。

　�。�2）對生活必需品重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的貨源、銷(xiāo)售、庫存、價(jià)格情況進(jìn)行監測。

　�。�3）加強與相關(guān)部門(mén)的.聯(lián)系，協(xié)調解決生活必需品市場(chǎng)供應中出現的問(wèn)題。

　�。�4）督查有關(guān)部門(mén)和單位的應急預案執行情況。

　�。�5）應急預案啟動(dòng)后，辦公室應堅持24小時(shí)不間斷值班，并設立熱線(xiàn)電話(huà)，確保信息及時(shí)、準確、暢通傳遞。

　　3.成員職責

　�。�1）區商務(wù)局：牽頭做好保供專(zhuān)班的統籌工作；協(xié)助抓好專(zhuān)班會(huì )議決定事項的督辦工作；負責生活必需品市場(chǎng)運行監測，建立健全生活必需品應急監測網(wǎng)點(diǎn)，保證應急期間商品庫存、供應情況的信息采集上報；做好糧油等生活必需品品的儲備管理及市場(chǎng)調控工作。負責生活必需品市場(chǎng)供應監測；指導有關(guān)生活必需品電商平臺采購；指導重點(diǎn)生活必需品的補貨補柜；牽頭組織生活必需品應急保障供應具體商品的采購、銷(xiāo)售、運輸、儲存等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；適時(shí)啟動(dòng)并組織聯(lián)保聯(lián)供機制。

　�。�2）區委辦公室（數字化改革專(zhuān)班）：對接市級層面，做好全區云網(wǎng)等基礎資源及一體化智能化公共數據平臺數據、組件等能力支撐。配合建設生活必需品數字保供平臺；配合市級研發(fā)、推行封閉區域線(xiàn)上供求信息通聯(lián)渠道；

　�。�3）區發(fā)展改革局：負責保障生活必需品應急供應部門(mén)間綜合協(xié)調工作，開(kāi)展價(jià)格監測預警，必要時(shí)建議采取價(jià)格臨時(shí)干預措施或者緊急措施并組織實(shí)施，保持市場(chǎng)價(jià)格穩定。

　�。�4）區委宣傳部：負責組織和協(xié)調新聞媒體，根據主管部門(mén)提供的口徑，按照有利于市場(chǎng)穩定的原則組織好新聞發(fā)布、宣傳報道、輿情監測和輿論引導工作。

　�。�5）區經(jīng)信局：聯(lián)系方便食品及飲用水生產(chǎn)企業(yè)，確保生產(chǎn)不中斷，本地供應不受影響。

　�。�6）區公安分局：牽頭生活必需品交通通行保障，負責保障市內外運輸通暢；依法打擊查處散布謠言、哄搶物資等違法行為，協(xié)調處置有關(guān)群體性的事件。根據保供專(zhuān)班名單，儲備電子通行證，并對照響應等級激活。

　�。�7）區政法委（司法局）：提供紅黃碼申訴操作手冊，協(xié)調解決保供人員健康碼問(wèn)題。

　�。�8）區社會(huì )發(fā)展局：收集封閉區域社會(huì )救助家庭基本生活需求信息。協(xié)助做好封控社區生活必需品保供工作。指導相關(guān)生活必需品保供企業(yè)衛生防疫工作；聯(lián)系協(xié)調跨地區保供的疫情防控事宜。

　�。�9）區應急管理局：管理、分配上級應急管理部門(mén)下?lián)艿膽�急生活必需品并監督使用。

　�。�10）區財政局：按規定做好應由區本級承擔的生活必需品應急保供所需資金的保障。

　�。�11）區住建局：牽頭指導小區物業(yè)做好封控小區生活必需品與小區居民之間最后一站的運送，做好封控小區臨時(shí)無(wú)接觸生活物資自提點(diǎn)的建設、管理與維護。

　�。�12）區交通運輸局：牽頭負責生活必需品區內外交通運輸保障。建立生活必需品運輸藍色通道，確保突發(fā)事件情形下應急商品運輸時(shí)的道路暢通。

　�。�13）區農業(yè)農村局：組織葉菜類(lèi)等蔬菜、生豬等主要農產(chǎn)品的應急生產(chǎn)，動(dòng)員基地農產(chǎn)品及時(shí)應急投放市場(chǎng)；參與協(xié)調上述生活必需品的市場(chǎng)供應。

　�。�14）區市場(chǎng)監管局：牽頭對商場(chǎng)、超市、農批市場(chǎng)、農貿市場(chǎng)冷鏈食品、進(jìn)口水果的物防工作進(jìn)行監督指導，負責對農貿市場(chǎng)食用農產(chǎn)品市場(chǎng)準入查驗工作進(jìn)行監督指導；嚴厲打擊生活物資囤積居奇、哄抬物價(jià)、以次充好、以假充真等違法行為。

　�。�15）各街道辦事處：承擔屬地管理責任，開(kāi)展生活必需品供應相關(guān)工作，重點(diǎn)解決生活物資供應送進(jìn)小區事宜。

　　4.體系建設目標及責任單位

　�。�1）應急保供隊伍體系：建立健全兩支隊伍，一支涵蓋批發(fā)、零售、配送的基本保供隊伍，另一支覆蓋區級骨干銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)保聯(lián)供隊伍。由區商務(wù)局牽頭負責。

　�。�2）應急保供生產(chǎn)體系：能夠滿(mǎn)足極端特殊情況下，杭州本地種植、養殖基地正常生產(chǎn)、采收、裝載任務(wù)。由區農業(yè)農村局牽頭負責。

　�。�3）應急保供儲存體系：著(zhù)眼疫情防控、雨雪冰凍、臺風(fēng)等各類(lèi)緊急情況多種極端狀態(tài)疊加下，按七天以上供應量，建設相應的生活必需品儲存體系。由區商務(wù)局牽頭負責。

　�。�4）應急保供交通體系：確定應急保供指揮車(chē)輛、生產(chǎn)及物流車(chē)輛，儲備急保供電子通行證，根據應急響應指令，啟動(dòng)/中止應急通行制度。由區公安分局牽頭負責。

　�。�5）應急保供監管體系：全方位監管應急保供物防及食品安全；維護應急物資供應市場(chǎng)秩序。由市場(chǎng)監管局牽頭負責。

　�。�6）應急保供白名單體系：確定應急指揮、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、配送人員名單，確保應急保供行業(yè)企業(yè)各崗位正常運轉，確�？鐓^供應司乘人員、配送騎手健康碼正常。由社會(huì )發(fā)展局牽頭負責。

　　四、事件分級及處置

　　根據《杭州市突發(fā)公共衛生事件應急預案》，對照相應應急響應級別，按疫情發(fā)性的不同程度、商品特性和市場(chǎng)供應波動(dòng)程度，生活必需品應急保供分4個(gè)級別響應，依次對應突發(fā)公共衛生事件的一般（Ⅳ級）、較大（Ⅲ級）、重大（Ⅱ級）和特別重大（Ⅰ級），分別用藍色、黃色、橙色、紅色表示。根據區政府或疫情防控辦指令，分別觸發(fā)不同應對級別。

　�。ㄒ唬┮话闱闆r（Ⅳ級）響應：區政府或區疫情防控辦認定的應當采取緊急應對疫情況。啟動(dòng)藍色預警。保供專(zhuān)班成員待崗待命，保持聯(lián)系暢通。保供企業(yè)調整儲備，加大庫存。其他生活物資視情增加庫存。

　�。ǘ�）較大情況（Ⅲ級）響應：一周內在1個(gè)街道發(fā)生疫情，啟動(dòng)黃色預警。保供企業(yè)按原有保供區域進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)物資配送。啟動(dòng)區域白名單及應急車(chē)輛通行機制，確保保供車(chē)輛及人員在規定區域和路線(xiàn)正常行動(dòng)不受影響。

　�。ㄈ�）重大情況（Ⅱ級）響應：疫情波及2個(gè)街道，1周內發(fā)病水平超過(guò)前期平均發(fā)病水平2倍以上，啟動(dòng)橙色預警。在Ⅲ級響應基礎上，實(shí)行專(zhuān)班化運作。啟動(dòng)保供聯(lián)盟機制，市內跨區聯(lián)動(dòng)，聯(lián)華、永輝、華潤、物美等大型保供企業(yè)根據指令，按生活必需品種類(lèi)表內容，以每戶(hù)3天1份或7天1份進(jìn)行配送供應。

　�。ㄋ模┨貏e重大情況（Ⅰ級）響應：疫情發(fā)生并有擴散趨勢，嚴重危及我區公共衛生安全，啟動(dòng)紅色預警。在Ⅱ級響應基礎上，專(zhuān)班成員集中辦公。申請杭州市聯(lián)保聯(lián)供機制支援。

　　五、預警研判

　�。ㄒ唬┬畔⒈O測

　　成員單位根據職責分工，監測市場(chǎng)供應，分析保供形勢，匯總供求、生產(chǎn)、調動(dòng)、配送等信息。各成員單位接到發(fā)生生活必需品突發(fā)事件信息后，應及時(shí)核實(shí)、了解情況，并向專(zhuān)班辦公室通報。通報應急保供信息應包括報送信息單位名稱(chēng)、人員姓名和聯(lián)系方式，時(shí)間、地點(diǎn)、范圍和需求，已采取的措施、下一步的預判及建議等內容。

　�。ǘ�）信息研判和報告

　　專(zhuān)班辦公室負責召集有關(guān)部門(mén)，對監測數據進(jìn)行科學(xué)分析、綜合評價(jià)監測數據，及時(shí)指揮生產(chǎn)、加工、配送，必要時(shí)向區防控辦和市商務(wù)局報告。

　�。ㄈ�）監測對象

　　監測企業(yè)包括綜合超市和其他商品銷(xiāo)售場(chǎng)所。監測區域包括突發(fā)疫情發(fā)生街道、社區及周邊輻射地區。

　�。ㄋ模┍O測指標

　　監測生活必需品的庫存量、進(jìn)貨量、配送量，批發(fā)和零售平均價(jià)格、價(jià)格上漲指數、供求變化指數等監測指標。

　�。ㄎ澹┬畔�發(fā)布

　　生活必需品保供新聞發(fā)布工作按新聞發(fā)布的有關(guān)規定執行。

　　六、指揮協(xié)調

　�。ㄒ唬�應急響應啟動(dòng)，專(zhuān)班領(lǐng)導小組組長(cháng)應根據應急工作的需要，及時(shí)召開(kāi)成員單位會(huì )議，研究部署應急處置工作，檢查任務(wù)落實(shí)情況。成員單位的領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)人員應出席會(huì )議，研究工作，受領(lǐng)任務(wù)。

　�。ǘ�）情況緊急時(shí)，領(lǐng)導小組組長(cháng)可按照本預案規定協(xié)調指揮各成員單位行動(dòng)。各成員單位應按照各自分工，認真履行職責。需要時(shí)，領(lǐng)導小組組長(cháng)可親自帶領(lǐng)有關(guān)人員趕赴現場(chǎng)，指導、組織應急處置行動(dòng)。

　�。ㄈ�）應急響應終止。疫情解除，市場(chǎng)供求平穩、價(jià)格穩定、秩序正常，根據區政府或區疫情防控辦指令，由保供專(zhuān)班發(fā)出終止應急響應決定，并由專(zhuān)班辦公室通知成員單位及保供企業(yè)。

　　七、后期處置

　�。ㄒ唬┛偨Y。生活必需品供應應急保供完畢，由區商務(wù)局會(huì )同各職能部門(mén)及時(shí)對應急保障行動(dòng)中的處置情況進(jìn)行評估和總結匯報，報保供專(zhuān)班并通報有關(guān)單位。必要時(shí)，可向社會(huì )公眾進(jìn)行公布。

　�。ǘ�）補償。各單位對應急保障過(guò)程中產(chǎn)生的經(jīng)費予以結算，對應急保供期間緊急調集、征用有關(guān)單位、企業(yè)、個(gè)人的物資和勞務(wù)進(jìn)行評估并給予合理補償。對緊急情況為保障民生必須開(kāi)支經(jīng)費，納入區疫情防控專(zhuān)項經(jīng)費統籌解決。

　�。ㄈ�）獎懲。區應急保供專(zhuān)班要對處置生活必需品市場(chǎng)供應突發(fā)事件先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎勵，因貽誤時(shí)機造成嚴重后果的，將依據有關(guān)法律法規，追究單位負責人和有關(guān)責任人的責任。

　�。ㄋ模┩晟�。保供專(zhuān)班辦公室對本預案實(shí)施中發(fā)現的問(wèn)題應及時(shí)進(jìn)行研究，提出改進(jìn)措施，并根據生活必需品市場(chǎng)供應形勢的發(fā)展進(jìn)一步修訂完善應急預案。

　　區政府及疫情防控領(lǐng)導小組負責開(kāi)展本轄區的應急保供工作。根據需要及時(shí)調集本行政區域內的各類(lèi)人員、物資、交通工具和相關(guān)設施、設備參加應急保供，及時(shí)組織生產(chǎn)、供應和調度生活必需品各類(lèi)物資，尤其是解決應急保供物資最后100米問(wèn)題。與市疫情防控應急保供專(zhuān)班協(xié)作，滿(mǎn)足封控區域人民群眾基本生活需求。

小區物資配送方案4

　　一、物資配送“三化”

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)品標準化。

　　主要以配送生活必需品為主（蔬菜、肉類(lèi)和糧油），根據居民需求，保供企業(yè)將蔬菜肉類(lèi)配搭為二至三種套餐按3日量/次進(jìn)行配送。

　�。ǘ�）配送網(wǎng)格化。

　　1.定點(diǎn)：城區10個(gè)街道辦事處按照網(wǎng)格化管理要求，設置若干個(gè)物資配送站點(diǎn)（小區、社區（村）和網(wǎng)格站點(diǎn)）。

　　2.定向：相對固定保供企業(yè)，定向為城區10個(gè)街道辦事處配送站點(diǎn)提供生活物資配送。

　　3.定人：由各街道辦事處牽頭，社區（村）具體負責，在各物資配送點(diǎn)組建物資接收工作小組，設負責人1名、工作人員3-5名、志愿者若干（酌情而定），負責收集報送住戶(hù)需求、接收配送物資以及收付款等相關(guān)工作；保供企業(yè)安排相對固定團隊與各物資接收工作小組進(jìn)行對接，負責生活物資配送。

　�。ㄈ�）供貨信息化。

　　1.住戶(hù)通過(guò)微信或電話(huà)向配送站點(diǎn)上報需求→配送站點(diǎn)統計居民需求→上報對應保供企業(yè)→保供企業(yè)配送生活物資到配送站點(diǎn)→物資接收工作小組人員和志愿者將物資分發(fā)到各住戶(hù)（家門(mén)口）。每個(gè)配送站點(diǎn)應獨立建立“物資配送群”，進(jìn)行信息溝通、協(xié)調解決相關(guān)事宜。

　　2.住戶(hù)通過(guò)微信、網(wǎng)上平臺或電話(huà)向保供企業(yè)下訂單→保供企業(yè)接單后配送生活物資到配送站點(diǎn)→物資接收工作小組人員和志愿者將物資分發(fā)到各住戶(hù)（家門(mén)口）。

　　二、物資配送“四嚴格”

　�。ㄒ唬﹪栏駱藴�。特殊時(shí)期，因人力、運力緊張，保供企業(yè)原則上只能接收生活物資套餐、藥品、母嬰用品和生活必需品的訂購與配送，其他物資需求暫不接受。

　�。ǘ�）嚴格程序。所有物資配送應通過(guò)配送站點(diǎn)收貨和分發(fā)，個(gè)人不得直接取貨。

　�。ㄈ�）嚴格時(shí)間。無(wú)特殊情況，保供企業(yè)應做到當天下單，次日配送。

　�。ㄋ模﹪栏裾\信。保供企業(yè)須嚴守誠信，保證生活物資數量和質(zhì)量，不得以次充好、短斤少兩；如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，住戶(hù)原則上不得拒單退單。

小區物資配送方案5

　　為最大限度減少人員流動(dòng)，嚴防交叉感染，保障防控期間的物資供應，經(jīng)鎮防控指揮部研究，特制定如下工作方案。

　　一、組織領(lǐng)導

　　在鎮指揮部的統領(lǐng)導下，為加強供給，嚴穩市場(chǎng)，保障群眾基本生活，經(jīng)指揮部研究，成立專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組及工作專(zhuān)班，各村相應成立專(zhuān)班隊伍。鎮領(lǐng)導小組由鎮長(cháng)任組長(cháng)，委副書(shū)記任常務(wù)副組長(cháng)，委宣傳委員任副組長(cháng)負責日常工作，專(zhuān)班由經(jīng)濟發(fā)展辦、社會(huì )事務(wù)辦、政辦、派出所、市監和農業(yè)服務(wù)中心負責同志組成。

　　二、責任分工

　�。�、領(lǐng)導小組工作專(zhuān)班負責未經(jīng)許可經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所（點(diǎn)）的關(guān)停；物資采購、配送、貯存、臺賬管理以及相關(guān)事務(wù)統籌安排處置。

　�。�、各村工作專(zhuān)班由村支部書(shū)記負總責，供應點(diǎn)人員、村務(wù)監督委員會(huì )成員參與。負責配送前一天的物資需求登記

　�。ɑ鶎咏ㄎ⑿湃簝炔捎谩癅對你揮揮手”方式報送，由市場(chǎng)監管所“對你揮揮手”羅國全負責組織統計，對接菜品供應商組織物資及運送），供應點(diǎn)的消毒、購物人員登記、物資的平價(jià)供應，保證村內所有人員足不出村就可到所需生活物資。

　�。�、鎮市監所負責宣傳并關(guān)停未經(jīng)許可的`經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，并且對定點(diǎn)的超市，對來(lái)往人員實(shí)名登記、測量體溫，建立可追溯制度。同時(shí)規定進(jìn)出人員必須戴口罩，搞好場(chǎng)所內消毒。

　�。�、鎮社會(huì )事務(wù)辦負責監督物資組織和生活物資購價(jià)，搞好配送、蔬菜冷藏、臺賬管理，采用專(zhuān)車(chē)進(jìn)貨并配送到村的方式（原則上在村干部卡點(diǎn)值守附近），保障供應，盡量減少人員流動(dòng)。農業(yè)服務(wù)中心負責保證大米充足供應。

　�。�、派出所負責拒不執行關(guān)停的經(jīng)銷(xiāo)門(mén)店的打擊，重點(diǎn)強制關(guān)停菜市場(chǎng)及其它露天經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，嚴禁村民擅自出村到街道生活物資，巡查各村經(jīng)營(yíng)門(mén)店關(guān)停情況。

　　6、如有買(mǎi)品牌奶粉、藥品等個(gè)性化需求的（煙酒等非必須品除外），請大家單獨列出，在群內報市場(chǎng)監管所羅所查收確認，由羅所負責統計。市場(chǎng)監管將盡可能協(xié)調滿(mǎn)足，如果還有差距，鎮指揮部將專(zhuān)門(mén)報送市保供專(zhuān)班協(xié)調。

　　三、嚴肅紀律

　�。�、采購及配送專(zhuān)班要公開(kāi)物價(jià)，及時(shí)組織，保障供給，不得虛報冒領(lǐng)、哄抬物價(jià)、以劣充優(yōu)，一經(jīng)發(fā)現，將嚴肅追責。

　�。�、鎮市場(chǎng)整治專(zhuān)班要令行禁止，雷厲風(fēng)行，不打折扣，不得變通，否則，將視情況通報上級主管部門(mén)予以處理。

　�。�、各村要履職盡責，搞好服務(wù)，切實(shí)維護廣大的根本利益。嚴格管控供應點(diǎn)的日常經(jīng)營(yíng)，每日申報生活物資需求目錄與數理，保障群眾足不出村的物質(zhì)采購。對不擔當、不作為、亂作為者嚴肅查處。

　�。�、各駐村干部和駐村工作隊密切配合，精心組織，加強監管，平穩市場(chǎng)，全力維護防控期間的社會(huì )穩定。

小區物資配送方案6

　　一、總體要求

　　深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，按照市委、市政府、區委、區政府疫情防控期間市場(chǎng)供應工作安排，堅持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任，把生活必需品市場(chǎng)供應作為疫情防控工作的重要組成部分，堅持底線(xiàn)思維，做最壞打算、最好準備，圍繞重點(diǎn)任務(wù)，強化機制建設，制定工作方案，細化應急預案，明確職責分工，采取更堅決果斷、更有力有序、更科學(xué)周密的舉措，主動(dòng)作為、遇事不慌、多請示多匯報，爭取特事特辦，全面保障生活必需品市場(chǎng)供應。

　　二、主要任務(wù)

　�。ㄒ唬┘訌娛袌�(chǎng)監測。根據企業(yè)自身需求積極與國內養殖飼料、添加劑經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系，盡量避開(kāi)從疫區發(fā)貨，主要從非疫區作為重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)進(jìn)貨保障養殖場(chǎng)養殖需要。挑選一批有實(shí)力、有影響力的重點(diǎn)商貿流通企業(yè)，建立直通渠道，加強養殖必需品市場(chǎng)監測。通過(guò)深入調查摸排，全面及時(shí)準確掌握生活必需品和非醫藥防護用品市場(chǎng)供求情況，做到底數清、情況明。嚴格執行市場(chǎng)供應情況報告制度，加強趨勢預測。確保儲備物資數量充足、質(zhì)量完好。做好突發(fā)事件應對準備，一旦出現市場(chǎng)異常波動(dòng)，應急組織生活必需品投放市場(chǎng)，保障市場(chǎng)供應。

　�。ǘ�）及時(shí)備貨補貨。在各級政府的積極引導、組織提高補貨、補架頻次，做到存貨在店、存貨在架，避免出現空柜、空架，引發(fā)心理恐慌，確保生活必需品供應充足。

　�。ㄈ�）做好銷(xiāo)售預警。在疫情持續期間，組織足夠人手，每天查銷(xiāo)售、查庫存、查缺貨。明示庫存情況和補貨時(shí)間。如遇集中搶購、脫銷(xiāo)斷檔等異常情況，要快速發(fā)現、快速上報、快速反應、快速處置。

　�。ㄋ模�暢通綠色通道。建議市區兩級政府建立生活所需運送“綠色通道”，為必要車(chē)輛在高速公路、普通公路上通行提供便利，解決好物流配送車(chē)輛進(jìn)城問(wèn)題。保證生活必需品順利調入，嚴禁封道堵路和斷運。加強對社區、農村防控工作的統籌協(xié)調，保證大眾正常出入購物。

　�。ㄎ澹┐_保消費安全。指導商貿流通企業(yè)加強疫情監測，制定縝密方案，做好農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、大型商場(chǎng)超市的消毒通風(fēng)、測溫工作，通過(guò)廣播和大屏等宣傳防控知識，確保購物場(chǎng)所安全。及時(shí)關(guān)注跟蹤輿情，充分利用傳統媒體和新媒體，客觀(guān)準確報道市場(chǎng)供求情況和保供穩價(jià)成效，穩定社會(huì )預期，增強民眾信心，為疫情防控營(yíng)造良好輿論氛圍。

　�。�六）完善監管措施。加強農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)監管力度，確保上市農產(chǎn)品質(zhì)量安全。維護好生活必需品市場(chǎng)秩序，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)等行為。要求企業(yè)切實(shí)負起社會(huì )責任，加強價(jià)格自律，穩定商品價(jià)格，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中維持以往正常加價(jià)率和利潤，嚴格按規定明碼標價(jià)，不得跟風(fēng)漲價(jià)、借機牟取暴利，不得利用虛假方式和不正當價(jià)格手段進(jìn)行價(jià)格欺詐。出現違法違規問(wèn)題的.，一經(jīng)查實(shí)嚴厲處罰并公開(kāi)曝光。

　�。ㄆ撸┞�(lián)系重點(diǎn)企業(yè)。從全市選出代表性強、覆蓋面廣、銷(xiāo)售額大的大型農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和大型商場(chǎng)、超市作為重點(diǎn)聯(lián)系單位。聚焦上述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)供應、疫情防控中難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)狀況，加強政策引導，幫助其解決困難、擴大銷(xiāo)售、提高效益，為消費者提供優(yōu)質(zhì)商品服務(wù)，確保生活必需品供應充足、市場(chǎng)穩定。

　　三、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。董事長(cháng)總經(jīng)理、場(chǎng)長(cháng)都要親自抓生活必需品市場(chǎng)供應工作，深入一線(xiàn)、靠前指揮。密切關(guān)注疫情發(fā)展情況，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)保供和防控工作方案，做到人員、準備、協(xié)調配合“三到位”。

　�。ǘ�）加強輿論宣傳。及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)供應輿情，充分利用傳統媒體和新媒體，主動(dòng)發(fā)聲、及時(shí)發(fā)聲、準確發(fā)聲，回應社會(huì )關(guān)切，做好正面宣傳，穩定社會(huì )預期，引導合理消費，營(yíng)造保障生活必需品市場(chǎng)供應的良好氛圍。

　�。ㄈ�）加強情況報告。建立疫情防控期間監測報告制度，生活必需品進(jìn)銷(xiāo)存情況進(jìn)行日監測報告，每月10日20日30日上午09：00前報送有關(guān)情況。要認真完成市場(chǎng)情況日報、供求情況周報等信息報送任務(wù)，嚴格執行市場(chǎng)供應異常情況每日報告制度。做到事前所需定時(shí)定量申報。

小區物資配送方案7

　　為進(jìn)一步有效防控疫情，保障小區封閉期間居民群眾基本的生活物資需求，特制定我區疫情防控期間居民生活物資供應保障工作方案。

　　一、工作目標

　　按照“統封閉、統配送、統管理、保障需求”的原則，在小區集中封閉期間，有序、有效集中開(kāi)展配送工作，落實(shí)各項工作措施，有效保障小區封閉期間居民的基本生活物資需求，全力維護小區安全穩定。

　　二、工作任務(wù)

　�。ㄒ唬�暢通保供渠道。采取有效措施，切實(shí)保障我區物資供應主渠道的暢通，統籌協(xié)調選取具有完善配送體系、供貨渠道通暢且有較為充足生活物資儲備的商超企業(yè)：“XX超市、XX百貨超市、XX超市”，要求三大超市按照就近原則向封閉社區提供可售物品清單。

　�。ǘ�）落實(shí)專(zhuān)人負責。針對全區所有小區已封閉的實(shí)際情況，要求社區網(wǎng)格員將“三大超市”提供的可售物品清單上傳至居民微信群中，要求居民將所需物資情況定時(shí)上報，社區安排專(zhuān)人負責統計匯總上報至定點(diǎn)超市。

　�。ㄈ�）保障居民所需、明確配送流程。各社區在匯總居民所需物資情況后，要立即對接定點(diǎn)超市落實(shí)所需物品數量及具體配送點(diǎn)，“三大超市”負責打包、分裝、配送。

　　社區網(wǎng)格員要按照本小區規模合理確定物資存放點(diǎn)，設置醒目的物資存放點(diǎn)標識標牌。超市接單后將商品打包，貼好地址、金額及付款碼后，配送至小區地點(diǎn)。由社區網(wǎng)格員提前統收取物資費用，在商超配送物資時(shí)與商超配送人員一并結清。

　　各網(wǎng)格員要主動(dòng)與轄區內不會(huì )使用智能手機的老年人聯(lián)系，了解他們的需求上報定點(diǎn)超市，代為付款并做好臺賬，疫情解封后統結算。

　　三、組織實(shí)施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。

　　為加強保供工作的領(lǐng)導，確保各項工作措施落到實(shí)處，特成立XX區封閉小區居民必需品保供小組，主要負責物資保供工作的組織領(lǐng)導，制定總體工作方案，檢查各部門(mén)、各社區、街道辦事處工作措施的.落實(shí)情況，及時(shí)協(xié)調和處置保供工作中出現的各項問(wèn)題。

　�。ǘ�）明確工作職責。

　　區工信和科技局負責保供工作綜合協(xié)調，組織超市積極做好物資調配，確保超市物資儲備充足，配送順暢；區市場(chǎng)監管局要加強對保供企業(yè)各類(lèi)物資檢驗檢測，確保各類(lèi)蔬菜、食品保質(zhì)保量。同時(shí)加強價(jià)格監測，確保價(jià)格平穩；區委宣傳部負責利用公眾號、新聞媒體等多種形式對保供工作情況開(kāi)展宣傳，及時(shí)通報因現場(chǎng)管理、工作需要臨時(shí)調整的方案、公告、通知等需廣大居民知曉的信息；各鎮、街道辦事處負責本轄區封閉小區居民生活必需物資的保供工作，明確專(zhuān)人對接超市，引導居民所需物資，將居民所需物資配送分發(fā)到居民手中；各商超企業(yè)負責保證超市物資充足，確保配送順暢，保質(zhì)保量、準時(shí)準點(diǎn)完成全部流程。要嚴格人員管理，堅持做到五有三加強，在物資打包、分裝、配送過(guò)程中按照疫情防控相關(guān)規定操作。

小區物資配送方案8

　　一、企業(yè)情況：

　　確定淄博商廈、銀座商城等十家企業(yè)、超市作為生活必需品保供企業(yè)（企業(yè)名單附后）。

　　二、配送流程：

　　以社區居委會(huì )為單元，動(dòng)態(tài)匯總本社區群眾生活物資需求情況，以社區居民網(wǎng)格群為單位，每一個(gè)群主（網(wǎng)格員）匯總本網(wǎng)格所需，統計網(wǎng)格內居民所需物品清單，網(wǎng)格員與企業(yè)對接付款。企業(yè)將生活物資運送至村（居）指定地點(diǎn)，再由網(wǎng)格員組織業(yè)主收貨。

　　三、組織保障：

　　1.淄博市張店區商務(wù)局負責對各商超（企業(yè)）的保供人員出入小區提供出入證，確保人員按時(shí)到崗到位。

　　2.淄博市張店區區商務(wù)局對所有生活必需品保供運輸車(chē)輛，發(fā)放通行證，確保在張店區范圍內道路暢通。

　　四、管理監督：

　　張店區商務(wù)局、張店區市場(chǎng)監管局及各鎮辦抽調專(zhuān)人負責對生活必需品物資配送及商品質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監督。

小區物資配送方案9

　　為進(jìn)一步有效防控疫情，保證全區封控小區居民正常生活需要，現根據區委、區政府召開(kāi)的關(guān)于疫情防控緊急調度會(huì )議精神，特制定本方案：

　　一、配送范圍：

　　區內封控的居民小區相關(guān)鎮村

　　二、配送時(shí)限：

　　從即日起到該小區解除封控為止。

　　三、配送要求：

　　要保證居民的正常生活所需物資及時(shí)、足額配送，配送人員及司機要做好自身防護，持48小時(shí)核酸檢測證明。物資配送要堅持“五個(gè)嚴格”。

　�。ㄒ唬﹪栏駱藴�。特殊時(shí)期，由于人力、運力緊張，商超、企業(yè)只能接收套餐、母嬰用品和生活必需品的訂購與配送，其他無(wú)關(guān)物資需求暫緩接收。

　�。ǘ�）嚴格程序。配送統一通過(guò)疫情防控員訂購、接收、分送物資以及收款。（住戶(hù)不直接下單到相關(guān)商超、企業(yè)，相關(guān)商超、企業(yè)不單獨為住戶(hù)送貨）。

　�。ㄈ�）嚴格時(shí)間。當天下單，次日配送（當天16:00前訂購套餐報到疫情防控員處，相關(guān)商超、企業(yè)次日16:00前配送到位）。

　�。ㄋ模﹪栏耦l次。住戶(hù)原則上3天以上報1次購物需求，避免短時(shí)間多次下單，加劇商超、企業(yè)配送量，避免延誤配送時(shí)間。

　�。ㄎ澹﹪栏裾\信。商家承諾按時(shí)保質(zhì)保量配送物資，盡量避免訂而不購、訂而不買(mǎi)的行為。

　　四、配送方式：

　　承擔配送的單位要組建小分隊，不進(jìn)小區，不接觸式投送。按照封控小區、鎮村離最近的配送企業(yè)及超市，優(yōu)先選擇。

　　當前正值冠狀病毒感染防控關(guān)鍵時(shí)期，疫情防控關(guān)乎每個(gè)人的生命健康，需要每個(gè)人的共同努力。把疫情防控工作作為當前最重要的工作來(lái)抓的`重要指示精神，要求實(shí)施配送的企業(yè)強化擔當、主動(dòng)作為、模范帶頭，充分發(fā)揮政府保供超市的作用，“明碼標價(jià)不漲價(jià)、保質(zhì)保量保配送”，按時(shí)按需將居民所需生活物資送達。

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