實(shí)施方案大全（6篇）
為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要預先準備方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案6篇，希望對大家有所幫助。
實(shí)施方案 篇1
為把我局創(chuàng )衛工作繼續深入扎實(shí)有效的開(kāi)展好，使各項創(chuàng )衛工作指標達到省級衛生縣城標準要求，根據《麻陽(yáng)苗族自治縣愛(ài)衛工作目標管理考核責任狀》、《麻陽(yáng)苗族自治縣門(mén)前四包責任狀》等相關(guān)文件及縣里會(huì )議精神要求，結合商務(wù)工作實(shí)際，特制定本方案：
一、明確職責1、及時(shí)改善單位辦公環(huán)境，加大創(chuàng )衛工作宣傳意識。
2、加大商務(wù)執法力度，實(shí)行生豬定點(diǎn)屠宰、集中檢疫管理，確保無(wú)上市注水豬肉和病害豬肉、屠宰場(chǎng)垃圾及時(shí)處理工作。
3、加強農貿市場(chǎng)規范化管理，指導農貿市場(chǎng)建設和改造。
4、負責督促屠宰場(chǎng)、廣場(chǎng)步行街北邊等重點(diǎn)單位的環(huán)境整治工作。
5、督促全縣加油站內環(huán)境衛生及旱廁改造工作。
6、切實(shí)搞好包社區全民打掃除的責任落實(shí)工作及認真落實(shí)局機關(guān)“門(mén)前四包”相關(guān)工作。
二、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┕ぷ�、生活區域環(huán)境衛生集中整治行動(dòng)
1、加強城北、城南農貿市場(chǎng)內外管理，落實(shí)保潔制度，保持市場(chǎng)內干凈整潔；做好步行街北邊所屬路段的創(chuàng )衛工作；組織干部職工對各自的工作、生活、居住地的環(huán)境進(jìn)行治理，凈化工作和生活環(huán)境。
2、督促抓好全縣集貿市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)門(mén)店等單位的環(huán)境治理和經(jīng)營(yíng)秩序整治，加大監督檢查力度，搞好清潔保潔工作。
�。ǘ┐罅﹂_(kāi)展健康教育活動(dòng)
利用宣傳欄、宣傳單、宣傳標語(yǔ)、商務(wù)網(wǎng)站等多種形式開(kāi)展健康知識的宣傳教育，普及預防和控制疾病知識，倡導健康、科學(xué)、文明的生活方式，提高防控疾病的能力，確保人民群眾身體健康和生命安全。
(三)集中開(kāi)展春季滅鼠活動(dòng)
按照麻陽(yáng)縣人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年度春季滅鼠活動(dòng)的通知要求，以開(kāi)展第24個(gè)愛(ài)國衛生月活動(dòng)為契機，在全局開(kāi)展春季集中滅鼠行動(dòng)，預防和控制鼠傳疾病的發(fā)生和流行，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
�。ㄋ模╅_(kāi)展控煙活動(dòng)
在全局開(kāi)展控制吸煙工作，創(chuàng )建無(wú)煙單位，規勸吸煙行為，倡導文明、衛生新風(fēng)尚，提升全局干部職工健康意識和文明素質(zhì)。
三、工作步驟
第一階段，宣傳發(fā)動(dòng)。從20xx年3月14日起至3月底。按照創(chuàng )衛工作要求，繼續抓好落實(shí)包社區全民打掃除工作，改善辦公環(huán)境、大力宣傳商務(wù)法律法規等工作，廣泛宣傳創(chuàng )建衛生城市的意義和工作要求，動(dòng)員廣大干部職工以及積極參與，支持創(chuàng )建工作。
第二階段：集中整治。從2xx年4月1日起至6月底，在宣傳動(dòng)員的基礎上結合縣創(chuàng )衛工作標準，針對存在的問(wèn)題扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展整治工作。
第三階段：檢查驗收。從20xx年7月1日起至9月底在開(kāi)展整治工作的.同時(shí)，嚴格依照縣創(chuàng )衛辦要求做好包社區全民打掃除責任落實(shí)工作，全力抓好局機關(guān)辦公場(chǎng)所環(huán)境衛生、積極改善辦公條件，認真落實(shí)各項機關(guān)衛生管理制度。
第四階段：長(cháng)效機制。從20xx年10月之后嚴格按照二、三階段落實(shí)到位，使單位各項衛生指標工作達到省級衛生城市考核檢查目標，使各項工作措施制度轉入長(cháng)效管理階段，成立高規格的長(cháng)效管理機制，保持鞏固創(chuàng )建成果。
四、措施要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，高度重視。成立以局長(cháng)為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、各股室長(cháng)、縣定點(diǎn)辦、市場(chǎng)服務(wù)中心、縣民爆公司負責人為成員的創(chuàng )建省級衛生縣城工作領(lǐng)導小組，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，各成員抓落實(shí)，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。全局干部職工要認清形勢，高度重視，做到思想到位、措施到位、行動(dòng)到位，把“高標準、嚴要求”的省級創(chuàng )衛工作落實(shí)好。
�。ǘ┚慕M織，深入發(fā)動(dòng)。召開(kāi)干部職工和家屬動(dòng)員會(huì )議，學(xué)習縣有關(guān)工作精神，動(dòng)員全局干部職工、家屬和責任區域內住戶(hù)、經(jīng)營(yíng)戶(hù)投入到“創(chuàng )建省級文明衛生城市”活動(dòng)中來(lái)。在責任區域內張貼宣傳標語(yǔ)、懸掛橫幅、舉辦墻報、開(kāi)辦宣傳櫥窗，使之家喻戶(hù)曉、人人皆知、入腦入心。
�。ㄈ┞鋵�(shí)“門(mén)前四包”責任制度。做好垃圾處理工作，每周五下午3點(diǎn)至5點(diǎn)定時(shí)搞好大掃除，確保責任區域內干凈、整潔，保持責任區域無(wú)牛皮癬廣告、下水道通暢無(wú)積水、廁所無(wú)污垢無(wú)異味。局“創(chuàng )衛”領(lǐng)導小組將定期進(jìn)行檢查。
�。ㄋ模┳龊脺缡蠊ぷ�。完善滅鼠設施，搞好滅鼠集中活動(dòng)，鼠毒餌投放覆蓋率要達95%以上，確保鼠毒餌投放安全。
�。ㄎ澹⿵娀芾�，確保實(shí)效。認真落實(shí)局機關(guān)各項衛生管理制度，每月一次大檢查和一次例會(huì )。按照“日產(chǎn)日清”的衛生管理方法，對在衛生工作上不到位的人員，要進(jìn)行批評教育，督促其落實(shí)到位，確保實(shí)效。
實(shí)施方案 篇2
一、補助內容和標準
為抗旱奪豐收，上級財政安排我區抗旱澆水補助資金138萬(wàn)元，要求在小麥返青期，每畝受旱小麥普澆一次返青水，受旱弱苗增施一次返青肥，沒(méi)有水澆條件的麥田進(jìn)行鎮壓、噴施抗旱劑等，每畝補助標準為10元。
二、補助方式和操作辦法
�。ㄒ唬┭a助發(fā)放方式。根據各鄉鎮辦小麥旱災發(fā)生情況，經(jīng)研究確定分別給予辦事處39.4萬(wàn)元、鎮36.7萬(wàn)元、鎮32.6萬(wàn)元、辦事處15.1萬(wàn)元、鄉6.6萬(wàn)元、市中辦事處3.9萬(wàn)元、市東辦事處0.4萬(wàn)元、辦事處2.1萬(wàn)元、彭李辦事處0.7萬(wàn)元、鎮辦事處0.5萬(wàn)元共計138萬(wàn)元小麥抗旱澆水、鎮壓劃鋤或噴施抗旱劑補助款。由各鄉鎮辦具體組織實(shí)施。
�。ǘ┭a助資金兌現到戶(hù)。各鄉鎮辦要組織力量，深入田間地頭，察看旱情，統計抗旱澆水、鎮壓劃鋤及噴施抗旱劑等面積，確保補助資金到戶(hù)、到人。補助兌現要實(shí)行登記備案，受益農戶(hù)要簽字確認，并張榜公示，確保公開(kāi)、公平、公正。整個(gè)補助實(shí)施過(guò)程由區財政、農業(yè)、紀檢、監察部門(mén)負責監督。
�。ㄈ┛购禎菜胧┞鋵�(shí)到田。按照“澆水追肥，保苗促根；鎮壓劃鋤，保墑增溫”的技術(shù)路線(xiàn)，加強分類(lèi)指導，綜合運用肥水，因地施策、因時(shí)施策、因苗施策，大力推進(jìn)科學(xué)抗旱。對有水澆條件，越冬苗情較好的受旱麥田，日平均氣溫穩定在3℃以上、晴天午后小水細澆，拒絕大水漫灌；有水澆條件但越冬苗情較弱的受旱麥田，澆水的同時(shí)適當追肥，劃鋤保墑；對沒(méi)有水澆條件的.地塊，進(jìn)行劃鋤鎮壓，或噴施抗旱劑、葉面肥。區、鄉農技人員要分片包村，印發(fā)技術(shù)明白紙，指導農民因時(shí)因苗抗旱澆水保苗，同時(shí)要充分發(fā)揮水利設施和農機具的作用，組織當地水利抗旱服務(wù)隊、農機抗旱服務(wù)隊等專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織，解決農村抗旱澆水勞動(dòng)力不足問(wèn)題，提高抗旱澆水效率，確保受旱麥田在3月上旬澆水、鎮壓劃鋤或噴施抗旱劑一遍。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立以分管農業(yè)的區長(cháng)為組長(cháng)，區農業(yè)局局長(cháng)、財政局局長(cháng)為副組長(cháng)，區農業(yè)局分管副局長(cháng)及各鄉鎮辦主要負責人為成員的抗旱澆水補助資金發(fā)放工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在區農業(yè)局，具體負責方案的制定、面積的審核及督導檢查等工作。
�。ǘ┘訌娦麄饕龑�。通過(guò)電視、報紙等方式，加大對小麥抗旱保苗補助政策的宣傳力度，盡快讓基層干部和廣大農民群眾家喻戶(hù)曉，調動(dòng)農民抗災自救的積極性。
�。ㄈ⿵娀Y金管理。區農業(yè)局、財政局要搞好協(xié)調和配合，加快資金的撥付，加強資金監管，堅決防止擠占、挪用補助資金的現象發(fā)生。
�。ㄋ模┘訌姸綄z查。為抓好政策落實(shí)，區農業(yè)、財政等部門(mén)抽調專(zhuān)業(yè)人員，巡回各鄉鎮辦督查補助資金發(fā)放情況，及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，確保這項惠農政策不折不扣的落實(shí)到農民手中。
�。ㄎ澹┘訌姴块T(mén)協(xié)調配合。為確�？购禎菜a助工作到實(shí)、到位，各部門(mén)要互相溝通協(xié)調，區農業(yè)局要組織專(zhuān)家加強技術(shù)指導服務(wù)，駐點(diǎn)到鄉，延伸到村，服務(wù)到戶(hù)，確保政策落實(shí)。各鄉鎮辦組織農技人員分片包干，開(kāi)展技術(shù)指導和服務(wù)，將抗旱澆水保苗技術(shù)措施落實(shí)到村、到戶(hù)、到田。
�。└愫每偨Y。各鄉鎮辦要認真總結政策執行過(guò)程的經(jīng)驗和做法，寫(xiě)出總結報告，于3月15日前由區農業(yè)、財政局匯總后上報市農業(yè)、財政局。
實(shí)施方案 篇3
根據縣委、縣政府《20xx年全縣軟環(huán)境和效能建設工作意見(jiàn)》文件精神，經(jīng)研究，決定開(kāi)展“優(yōu)服務(wù)、助發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，現制定方案如下：
一、目標
建立起以縣級配送中心為主，門(mén)店配送為輔的終端客戶(hù)全覆蓋配送網(wǎng)絡(luò )。
二、組織領(lǐng)導
成立直配直送工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)：；成員：。
三、原則
1.掌控終端原則。通過(guò)摸底、調查、整合，建立起所有終端客戶(hù)資料庫，全面提高市場(chǎng)終端資源的掌控能力。
2.經(jīng)濟高效原則。按照市場(chǎng)化要求優(yōu)化運作流程，以滿(mǎn)足終端客戶(hù)需求、提高市場(chǎng)響應速度為目標，不斷提高配送效率。
3.改革創(chuàng )新原則。把終端配送與推進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理制有機結合起來(lái)，構建市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流配送、客戶(hù)服務(wù)流通格局。
4.客戶(hù)滿(mǎn)意原則。不斷改進(jìn)和優(yōu)化直配直送線(xiàn)路、周期，提高服務(wù)響應速度，提高配送服務(wù)質(zhì)量，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
四、配送模式
在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)科成立物流配送中心，自配車(chē)輛，專(zhuān)門(mén)負責全縣的食鹽和非鹽的配送。建立以公司物流中心配送為主，門(mén)店配送為輔的配送模式。
客戶(hù)服務(wù)中心統一管理配送車(chē)輛，根據客戶(hù)經(jīng)理上報訂單，客服中心安排配送路線(xiàn)定點(diǎn)、定時(shí)、定量配送。
為減輕公司集中配送壓力，按照“就近、便捷、應急”的原則，實(shí)現門(mén)店所在鄉鎮的客戶(hù)由門(mén)店自主配送，對周期固定、需求量較大的客戶(hù)及其他鄉鎮按照經(jīng)濟原則采取配送中心配送。
門(mén)店保證10-20噸的庫存，以滿(mǎn)足所在鄉鎮1-2個(gè)月的市場(chǎng)需求，由鹽廠(chǎng)直接配送到門(mén)店。門(mén)店將客戶(hù)訂單上報客戶(hù)服務(wù)中心，需要由門(mén)店直接配送的，由客服中心安排門(mén)店直接送貨，給予門(mén)店送貨員工每噸35元定額送貨費用。
終端客戶(hù)直配直送訂單管理由公司客服中心負責。其主要職能是：建立本區域內所有終端客戶(hù)電子臺帳和數據庫，統一編制客戶(hù)代碼，并定期刷新，實(shí)行動(dòng)態(tài)加密管理；負責接受各門(mén)店和客戶(hù)的所有訂單，對訂單進(jìn)行匯總、分類(lèi)、確認，按經(jīng)濟高效原則下達配送中心或門(mén)店配送訂單；負責終端客戶(hù)電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)，接受客戶(hù)投訴和咨詢(xún)，并對處理結果和反饋進(jìn)行跟蹤。
所有車(chē)輛由客戶(hù)服務(wù)中心統一管理、根據客戶(hù)經(jīng)理上報的訂單，客服中心合理安排配送路線(xiàn)定點(diǎn)、定時(shí)、定量配送。實(shí)現以門(mén)店到終端的一公里范圍的自主配送。
目前服務(wù)范圍為全縣11個(gè)鄉鎮，服務(wù)終端客戶(hù)約為800戶(hù)左右，公司現有一部車(chē)輛載重5噸廂式貨車(chē)和一輛面包車(chē)。全縣實(shí)行直配直送需要配送車(chē)輛3部，城區直配直送小面包車(chē)外加電動(dòng)車(chē)一部在城區直接配送。其它地區由一部載重5噸的廂式貨車(chē)直接配送，配駕駛員和裝卸工，駕駛員月薪2300元，裝卸工由駕駛員自帶，上下力費每噸30元；另配一名勞務(wù)派遣送貨人員，負責城區直配直送，月薪20xx元。
五、配送流程
�。ㄒ唬┡渌椭行呐渌土鞒�
1.接受客服中心訂單。配送中心每天定時(shí)接收客服中心匯總的各類(lèi)訂單，并按照訂單量安排線(xiàn)路和車(chē)輛，分類(lèi)打印出配送單。配送中心的訂單起送數量原則上為每單5箱以上（含5箱）。
2.車(chē)輛的`管理與運行。所有運輸車(chē)輛由配送中心負責統一管理。配送中心根據配送單的數量和區域合理安排運輸車(chē)輛、優(yōu)化配送線(xiàn)路。為保證及時(shí)補貨，配送周期：一般為半月送一次，城區商超和集鎮大超市24小時(shí)服務(wù)。
3.商品儲備與分揀。配送中心要根據訂單情況檢查商品庫存，保證各類(lèi)商品的安全庫存。對單次送貨規格、品種較多的要提前安排分揀備貨，以提高裝車(chē)速度和效率。
4.回單收取和貨款回籠。配送人員在把貨物送到終端后，要請客戶(hù)核對商品的品種和數量，確認無(wú)誤后請客戶(hù)在配送回單上簽字確認，并把配送單的客戶(hù)聯(lián)留給客戶(hù)。對需要現場(chǎng)收取貨款的要當場(chǎng)收取。配送結束以后，配送人員要及時(shí)將貨款和經(jīng)客戶(hù)簽字確認的回單交回客服中心。
�。ǘ╅T(mén)店配送流程
1.客戶(hù)訂單運行流程。門(mén)店要將每天收集的訂單進(jìn)行匯總，并通過(guò)業(yè)務(wù)系統傳輸到客服中心�？头行氖盏接唵魏筮M(jìn)行配送安排，把需要通過(guò)門(mén)店進(jìn)行配送的訂單通過(guò)系統傳輸給門(mén)店，門(mén)店打印配送單。門(mén)店的訂單起送數量一般為2—5箱。
2.配送安排和線(xiàn)路優(yōu)化。門(mén)店的配送要體現“就近、便捷、應急”的特點(diǎn)：“就近”主要是貼近市場(chǎng)，根據市場(chǎng)運行實(shí)際和客戶(hù)需求提供及時(shí)性配送服務(wù)；“便捷”主要是方便客戶(hù)需求，在門(mén)店覆蓋范圍內提供方便快捷的配送服務(wù)；“應急”主要用于滿(mǎn)足突發(fā)性需求，在面臨搶購、災害等情況下，根據庫存情況均衡發(fā)貨，防止區域性脫銷(xiāo)。
門(mén)店打印出配送單以后，要根據配送的品種、數量進(jìn)行車(chē)輛、線(xiàn)路安排，并盡可能地優(yōu)化配送線(xiàn)路。
3.商品儲備與分揀。門(mén)店要根據日常銷(xiāo)售情況備好庫存。一般非鹽產(chǎn)品保證一個(gè)配送周期以上的庫存量；鹽的庫存要視倉儲條件而定，至少保證在一個(gè)配送周期以上，倉儲條件能接受廠(chǎng)方直配的要保持10—20噸的安全庫存。門(mén)店在收到配送需求后要及時(shí)檢查商品庫存，對品種規格不全的要通過(guò)訂單上傳配送中心補貨。
4.回單收取和貨款回籠。配送人員在把貨物送到終端后，要請客戶(hù)核對商品的品種和數量，確認無(wú)誤后請客戶(hù)在配送單上簽字確認，并把配送單的客戶(hù)聯(lián)留給客戶(hù)。對需要現場(chǎng)收取貨款的要當場(chǎng)收取。配送結束以后，配送人員要及時(shí)將貨款和經(jīng)客戶(hù)簽字確認的回單交回門(mén)店。門(mén)店要將配送計劃執行情況及時(shí)反饋給客服中心。
六、具體要求
1.客戶(hù)經(jīng)理要不斷增強客戶(hù)服務(wù)能力，建立健全客戶(hù)資料、進(jìn)銷(xiāo)存、訪(fǎng)銷(xiāo)、客服等臺帳，記錄詳細。所有終端客戶(hù)訂單生成都以客戶(hù)信息采集、客戶(hù)代碼編制、客戶(hù)資料管理為基礎，由客戶(hù)經(jīng)理訪(fǎng)銷(xiāo)、門(mén)店上報、客服中心主叫和被叫產(chǎn)生。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科（客服中心）為訂單運行起點(diǎn)，負責訂單分流運行，由城區倉庫發(fā)運的訂單交由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科組織配送，配送單據憑證齊全，及時(shí)裝訂，妥善保存。
3.鹽政科要嚴格對照配送模式和流程，堅持標準，加強實(shí)地走訪(fǎng)檢查，認真抓好市場(chǎng)監管，防止發(fā)生送大戶(hù)、侵銷(xiāo)、強賣(mài)搭售等違規行為，確保直配直送工作取得實(shí)效。
實(shí)施方案 篇4
為貫徹執行國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規和標準，加強對職業(yè)病防治工作的管理，提高職業(yè)病防治的水平，切實(shí)保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的健康與安全，根據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》第十九條第二項的規定和《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監督管理暫行規定》第二章的相關(guān)規定，結合本公司實(shí)際情況，制定本計劃。
1、依據
1.1國家法律法規、衛生標準及衛生監督部門(mén)要求;
1.2針對職業(yè)病危害的主要原因及檢查中發(fā)現的問(wèn)題，應采取的`改進(jìn)措施;
1.3技改、技引要求;
1.4職工的合理要求。
2、防治計劃與方案
2.1作業(yè)場(chǎng)所的改善計劃
我單位人員接觸職業(yè)危害的工種是麝香-T解聚操作，危害及防范措施如下：
2.1.1麝香-T解聚：因解聚車(chē)間屬高溫車(chē)間，在高溫和熱輻射的長(cháng)時(shí)間作用下，人的機體體溫調節會(huì )出現障礙，會(huì )出現水、電解質(zhì)代謝紊亂及神經(jīng)系統功能損害的癥狀，即發(fā)生中暑。
為解決中暑危害，公司計劃增加通風(fēng)設施，發(fā)放防暑補貼，預算經(jīng)費為3萬(wàn)元。
2.2勞動(dòng)者職業(yè)健康體檢計劃
對接觸職業(yè)病危害因素的工作人員，由本公司勞動(dòng)人事管理部門(mén)(人員)于11月統一組織到永紅醫院進(jìn)行職業(yè)健康檢查。確保本公司工作人員的身體健康。將體檢結果納入勞動(dòng)者職業(yè)健康檢查監護檔案。
勞動(dòng)者健康監護檔案由單位統一建立，并按照規定的期限妥善保存，職業(yè)健康監護檔案是職業(yè)病診斷鑒定的重要依據之一，也是區分健康損害責任和進(jìn)行職業(yè)病診斷鑒定的重要依據。做到早預防、早治療。已有患病者，及時(shí)診斷，及時(shí)治療。嚴重的脫離工作崗位，進(jìn)行全面治療。
體檢經(jīng)費：3萬(wàn)元
2.3職業(yè)衛生培訓計劃
2.3.1培訓對象：工廠(chǎng)內所有員工
2.3.2培訓時(shí)間：20xx年8月1日
2.3.3培訓內容：
(1)：職業(yè)病的概念
(2)：職業(yè)病的危害
(3)：職業(yè)病的防范
2.3.4培訓目的：讓員工在享受工作樂(lè )趣的同時(shí)，了解工作環(huán)境中給自身帶來(lái)的負面影響，從而加以防范，更有力的保護自身的健康及安全。
2.3.5培訓經(jīng)費：5000元。
2.4資金保障
為保障勞動(dòng)者的合法權益和職業(yè)病防治措施的落實(shí)，各部門(mén)將積極配合公司職業(yè)病防護計劃，公司在計劃實(shí)施初期，將把職業(yè)病防護計劃所需資金全部落實(shí)， 以確保計劃的實(shí)施。
實(shí)施方案 篇5
為規范醫護人員執業(yè)行為，加強醫療質(zhì)量管理，保障醫療安全，提高衛生資源利用效率，控制和降低臨床常見(jiàn)病醫藥費用，減輕患者負擔，根據衛生部《臨床路徑管理指導原則（試行）》等文件精神和國家中醫藥管理局下發(fā)的中醫臨床路徑、中醫診療方案及衛生部制定的病種臨床路徑管理標準，結合我院實(shí)際，制訂本臨床路徑管理實(shí)施方案。
一、指導思想
以病人為中心，以保持發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢、提高臨床療效為根本出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步規范中醫診療行為，不斷提高中醫醫療服務(wù)質(zhì)量和臨床療效，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的中醫藥服務(wù)。
二、總體目標
通過(guò)1年時(shí)間，按照國家中醫藥管理局文件推行的中醫臨床路徑和中醫診療方案和衛生部制定的病種臨床路徑管理標準，結合我院實(shí)際，確定4個(gè)病種做為我院試行的中醫臨床路徑病種，3個(gè)病種做為西醫臨床路徑病種，為我院推廣臨床路徑管理積累經(jīng)驗和實(shí)踐依據，對已頒布的臨床路徑的科學(xué)性、規范性、先進(jìn)性和可操作性進(jìn)行論證和進(jìn)一步完善，使之能夠更好地推廣并為臨床服務(wù)。
三、臨床路徑實(shí)施
�。ㄒ唬┏闪⒔M織，明確職責
我院中醫臨床路徑管理組織體系：
1、臨床路徑管理委員會(huì )
主 任：
副主任：
成 員：
辦公室：設在醫務(wù)科
2、臨床路徑指導評價(jià)小組
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
3、臨床路徑實(shí)施小組
�。�1）針灸推拿科：
組長(cháng)：包金泉
成員：風(fēng)椿.
�。�2）內1科：
組長(cháng)：王正月
成員：呂志平.馬曉歡.吳曉春.歐玲
�。�3）外科：
組長(cháng)：崔國峰
成員：崔增秀.賈玉昌.白忠玉
�。�4）婦產(chǎn)科：
組長(cháng)：白玉娥
成員：吳曉紅.瑪蓮.寧麗紅
�。�5）內2科：
組長(cháng)：崔國相
成員：沈波.佟永臣.崔紅
工作職責：
1、領(lǐng)導小組職責：
�。�1）制定臨床路徑實(shí)施方案并組織實(shí)施。
�。�2）明確各有關(guān)部門(mén)的職責并負責組織協(xié)調各部門(mén)工作。
�。�3）確定實(shí)施臨床路徑管理病種與標準。
�。�4）組織人員培訓。
�。�5）督查工作進(jìn)展情況，實(shí)施臨床路徑的效益評價(jià)。
�。�6）定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究解決實(shí)施中存在的問(wèn)題，改進(jìn)工作方法，促進(jìn)醫療質(zhì)量的全面提高。
2、指導評價(jià)小組職責：
�。�1）對臨床路徑的實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導；
�。�2）制訂臨床路徑的評價(jià)指標和評價(jià)程序；
�。�3）對臨床路徑的實(shí)施過(guò)程和效果進(jìn)行評價(jià)和分析；
�。�4）根據評價(jià)分析結果提出臨床路徑管理的改進(jìn)措施。
3、實(shí)施小組職責：
小組職責：
所有成員對臨床路徑知識及相關(guān)內容進(jìn)行認真學(xué)習，并在各職能部門(mén)的指導下對科室病種臨床路徑標準進(jìn)行修訂，有計劃地組織科室醫護培訓、實(shí)施臨床路徑管理。
醫生職責：
�。�1）參與修訂臨床路徑中與醫療相關(guān)的措施。
�。�2）決定病人是否進(jìn)入或退出臨床路徑，并填寫(xiě)在臨床路徑記錄本中注明。
�。�3）臨床路徑表內治療項目的確定、計劃和執行。
�。�4）對病人的康復進(jìn)行評估，是否合乎臨床路徑的預期目標。
�。�5）定期閱讀變異分析報告，提議討論需要改良服務(wù)的項目。
護士職責:
�。�1）依據護理操作規程，討論與確定與護理服務(wù)相關(guān)的部分。
�。�2）監測臨床路徑表上應執行的項目。
�。�3）負責病人的活動(dòng)、飲食和相關(guān)的護理措施。
�。�4）協(xié)助和協(xié)調病人按時(shí)完成項目。
�。�5）記錄和評價(jià)是否達到預期結果。
�。�6）負責提供病人與家屬的健康教育。
�。�7）制定和執行出院計劃。
�。�8）有變異時(shí)，仔細記錄變異，與護士長(cháng)和醫生討論并加以處理。
�。�9）定期閱讀變異分析報告，參與小組討論并提議需要改良服務(wù)的項目。
藥劑科的職責:
�。�1）監測合理用藥。
�。�2）在保證質(zhì)量的基礎上，降低用藥成本。
�。�3）協(xié)助處理與藥物有關(guān)的變異。
臨床輔助科室（檢驗科、影像科）職責:
�。�1） 執行臨床路徑表上本科室執行的項目。
�。�2）協(xié)助處理與本科室有關(guān)的變異。
醫務(wù)科負責組織臨床科室科主任修訂臨床醫師路徑，護理部負責組織護士長(cháng)修訂護理路徑。醫務(wù)部、護理部負責臨床路徑管理的綜合考評，信息科（和病案室）負責相關(guān)病案信息收集、統計工作，財務(wù)部和醫保辦負責收費的`實(shí)時(shí)監控。
�。ǘ┡R床路徑的病種選擇
1、內 科：消渴�。�2 型糖尿�。�.腎病中醫臨床路徑
2、外 科：膽囊炎.胰腺炎中醫臨床路徑
3、婦產(chǎn)科：盆腔炎中醫臨床路徑
4.針灸推拿科:腰間盤(pán)突出癥.頸椎病中醫臨床路徑
5.內2科:眩暈病.胸痹中醫臨床路徑
四、臨床路徑的實(shí)施
�。ㄒ唬┡R床路徑標準的修訂
各科室臨床路徑小組根據國家中醫藥管理局文件推行的中醫臨床路徑、中醫診療方案和衛生部制定的病種臨床路徑管理標準，結合臨床工作實(shí)際情況，選擇病種，修訂臨床路徑標準及臨床路徑表，上報臨床路徑管理委員會(huì )審議通過(guò)后實(shí)施。
�。ǘ┐_定標準化醫囑
標準化醫囑，是指依據某一病種的病情發(fā)展與變化，制定出該病種基本的、必要的、常規的醫囑，如治療、用藥、檢查等等。
實(shí)施方案 篇6
一、實(shí)施步驟
20xx年農家書(shū)屋提升工程，總體上分為規劃部署，示范推進(jìn)，全面實(shí)施和總結表彰四個(gè)階段。有關(guān)鄉鎮要結合實(shí)際，制定詳細的實(shí)施計劃。
�。ㄒ唬┮巹澆渴痣A段。
20xx年1-2月，根據星級示范農家書(shū)屋標準和要求，進(jìn)行調查摸底，在充分調研論證的基礎上，確定20xx年各鄉鎮（辦事處、園區）創(chuàng )評星級示范農家書(shū)屋任務(wù)，并列入各鄉鎮（辦事處、園區）政府社會(huì )事業(yè)發(fā)展目標，進(jìn)行考核。各鄉鎮（辦事處、園區）應編制相應的詳細計劃，將任務(wù)落到實(shí)處。
�。ǘ┦痉锻七M(jìn)階段。
20xx年3月至4月，召開(kāi)全縣創(chuàng )評星級示范農家書(shū)屋觀(guān)摩推進(jìn)會(huì )，運用典型示范，推進(jìn)農家書(shū)屋建設，各鄉鎮要因地制宜進(jìn)行星級示范農家書(shū)屋選點(diǎn)，經(jīng)匯總后，將列入20xx年各鄉鎮（辦事處、園區）創(chuàng )評星級示范農家書(shū)屋名錄報送縣局，以便于督查考核。
�。ㄈ┤鎸�(shí)施階段。
20xx年5月至11月，按照本《實(shí)施方案》的要求，全面展開(kāi)工作，實(shí)施星級示范農家書(shū)屋創(chuàng )評工作。
�。ㄋ模┛偨Y表彰階段。
20xx年11月至12月，在各鄉鎮（辦事處、園區）做好總結和迎檢工作的基礎上，組織督查考核。于20xx年初，命名表彰一批星級示范農家書(shū)屋。
二、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，精心組織。
20xx年農家書(shū)屋提升工程，特別是創(chuàng )建星級示范農家書(shū)屋和創(chuàng )建農家書(shū)屋示范鄉鎮，時(shí)間緊，任務(wù)重，必須加強對農家書(shū)屋工程建設的.領(lǐng)導，局成立星級農家書(shū)屋創(chuàng )評工作領(lǐng)導小組，圖書(shū)館、文藝科、辦公室為成員單位，創(chuàng )評辦公室設在文藝科，各單位也要高度重視，成立相應的組織機構，切實(shí)加強領(lǐng)導，具體工作要有專(zhuān)人負責，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、人員落實(shí)，經(jīng)費落實(shí)。
�。ǘ┘訌姸綄�，精心實(shí)施。
縣“農家書(shū)屋”工程創(chuàng )評工作辦公室，要按步驟、分階段組織檢查督導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，精心組織實(shí)施。
�。ㄈ⿵V泛宣傳，擴大影響。
將協(xié)調廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體，對農家書(shū)屋工程創(chuàng )評情況進(jìn)行廣泛宣傳，打造活動(dòng)品牌，擴大社會(huì )知曉面和社會(huì )影響力。要廣泛宣傳工作中涌現出來(lái)的好經(jīng)驗、好典型，營(yíng)造良好氛圍，形成有利導向。并動(dòng)員社會(huì )力量廣泛參與，組織好愛(ài)心捐助和讀書(shū)征文等活動(dòng)。
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