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備件庫改善方案（通用23篇）
我們?yōu)榱舜_保工作或事情能高效地開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編整理的備件庫改善方案（通用23篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
備件庫改善方案 1
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介
1、背景
公司成立時(shí)間之初，經(jīng)歷了高速發(fā)展的過(guò)程，目前公司新入職的員工較多，同時(shí)人員流動(dòng)性也相應增大，員工對于職能劃分和工作流程的理解有所不同，造成了溝通成本的過(guò)高。
因應此情況，公司高層提出了把“改善”作為公司企業(yè)文化的重要組成部分，開(kāi)展“關(guān)注細節提案改善”活動(dòng)，提供一個(gè)平臺，讓每一位員工都能參與到公司工作的改善，降低公司工作團隊的溝通成本，更快速有效的開(kāi)展工作。
為鼓勵員工積極參與這項長(cháng)期的活動(dòng)，公司將針對個(gè)人提案既部門(mén)改進(jìn)情況設立“個(gè)人改進(jìn)獎”三名和“部門(mén)改進(jìn)獎”一名，每月評審一次，并頒發(fā)獎金。
2、主題解釋
本次活動(dòng)的主題為“關(guān)注細節·提案改善”，所謂“提案改善”有兩層含義。
一是以個(gè)人或多人的名義，針對公司范圍內工作中的不完善環(huán)節提出改善意見(jiàn)和行之有效的建議。
二是被提及的工作環(huán)節的相關(guān)負責人或負責部門(mén)針對他人的改善意見(jiàn)和建議提出解釋和修改，經(jīng)審核后，依據已審的改善方案執行，并跟蹤改善效果。
而“關(guān)注細節”指的是提案人不必在意提案涉及的改善規模大小，勿以善小而不為。無(wú)論哪一種層次的改善意見(jiàn)都為公司所歡迎，每一個(gè)小改善的累積，就能為公司帶來(lái)巨大的改變。
3、活動(dòng)的功能
第一，改善公司的工作流程，降低工作中的溝通成本，建立快速有效的工作機制；
第二，為員工提供一個(gè)參與公司管理的平臺，讓員工積極參與公司各方面的改善，樹(shù)立員工的主人公意識；
第三，為公司管理層開(kāi)拓一個(gè)傾聽(tīng)員工意見(jiàn)的渠道，打造公司開(kāi)明、民主的工作環(huán)境。
二、活動(dòng)詳細計劃
1、活動(dòng)時(shí)間：自20xx年5月起實(shí)施開(kāi)展，以自然月為單位；
2、活動(dòng)范圍：公司范圍內（部門(mén)內或跨部門(mén)）所有工作相關(guān)的提案
3、活動(dòng)內容：針對公司工作中有所不足的地方提出改善意見(jiàn)和建議
4、參與人員：公司所有員工可以個(gè)人或多人組合的方式進(jìn)行提案
5、提案步驟：
a.前往人力資源部領(lǐng)取《改善提案》；b.將意見(jiàn)及建議事項內容詳細填在提案當中；c.提案填妥后，應以面遞方式送交人事部親收；d.由人事部填寫(xiě)提案附表；
e.人事部收受提案后，如認為內容偏于批評，或無(wú)具體的改進(jìn)實(shí)施辦法，或其他內容不全的情況，將不交付審議，將原件密退還建議人作重新修改；認為內容完整的，將于收件當月與總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及提案中相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行審核；
f.每月月底由評委評審出當月的“個(gè)人改進(jìn)獎”和“部門(mén)改進(jìn)獎”；g.下月在公布欄上發(fā)布獲獎提案，并發(fā)放獎金。
6、提案內容：
a.建議事由：簡(jiǎn)要說(shuō)明建議改進(jìn)的具體事項。
b.原有缺失：詳細說(shuō)明在建議案未提出前，原有未盡妥善的地方以及應予改變意見(jiàn)。
c.改進(jìn)辦法：詳細說(shuō)明建議改善之具體辦法，包括方法、流程、及步驟等項。
d.預期效果：應詳細說(shuō)明該建議經(jīng)采納后，可能獲致的成效，包括提高效率、簡(jiǎn)化工作、增加銷(xiāo)售、創(chuàng )造利潤或節省開(kāi)支等項目。
7、獎項設置：每月辦法“個(gè)人改善獎”3名，獎金各200元，“部門(mén)改善獎”1名，獎金600元。本公司員工所提建議，具有下列情事之一者，應予辦法“個(gè)人改善獎”。
a.對于公司組織研提調整意見(jiàn)，能收精簡(jiǎn)或強化組織功能效果者；b.對于公司商品銷(xiāo)售或售后服務(wù)，能提具體改進(jìn)方案，具有重大價(jià)值或增進(jìn)收益者；
c.對于公司各項規章、制度、辦法提供具體改善建議，有助于經(jīng)營(yíng)效能提高者；
d.對于公司各項工作方法、流程、報表等，提供改善意見(jiàn)，具有降低成本、簡(jiǎn)化工作、提高工作效率的功效者；
e.對于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展等事項，提出詳細報告，具有采納價(jià)值或效果者。
8、核獎條件：有下列各情形之一者，不得申請核獎。
a.任職公司部門(mén)經(jīng)理者；
b.各級主管人員對其本身職掌范圍內所作的建議；
c.被指派或聘用為專(zhuān)門(mén)研究工作，而提出與該工作有關(guān)的.建議方案者；d.由主管指定制定的改善工作，而獲得的改進(jìn)建議者；e.同一改善事項經(jīng)他人提出并已獲得獎金者。
9、附則：
a.提案如果是由二人以上共同提出，所屬獎項的獎金，按人數平均發(fā)給；b.當月如果出現相似程度較高的提案，公司會(huì )對這些提案作合并處理，視為同一提案，由二人以上共同提出；
c.本公司各部門(mén)如有任何問(wèn)題或困難，需求解決或改進(jìn)時(shí)，經(jīng)呈請總經(jīng)理核準后得公開(kāi)向員工征求意見(jiàn)，所得建議的審議與獎勵，得依本辦法辦理；
d.員工提案的最后處理情形，應由人事部通知原建議人，員工所提建議如被提交討論，不論采納與否均應由人事部負責歸檔。經(jīng)核定給獎的建議書(shū)，應在公司公布欄中表?yè)P；e.本活動(dòng)辦法經(jīng)呈請總經(jīng)理核準后公布施行，修訂時(shí)同。
三、活動(dòng)推進(jìn)方法
1、本活動(dòng)方法經(jīng)核準同意后，派發(fā)各部門(mén)經(jīng)理及各級主管，由上往下傳達本次活動(dòng)的主旨和精神，組織說(shuō)明本次活動(dòng)的細則，如針對本次活動(dòng)有任何不清楚，請及時(shí)向人事部咨詢(xún)。
2、公司管理層對于本次活動(dòng)給予了高度的重視，為推動(dòng)員工參與公司改善的積極性，批準設立獎項以及核發(fā)獎金，希望能為公司提供更多高質(zhì)量而有效的改善提案。
3、獲獎提案將在公司范圍內獲得表?yè)P及宣傳，樹(shù)立眾多的改善標兵，為公司長(cháng)期良好的可持續發(fā)展打下基礎，也后進(jìn)公司的員工一個(gè)榜樣，形成公司員工善于思考，積極向上的良好氛圍。
4、“改善”是公司的企業(yè)文化的一部分，本次活動(dòng)的參與以及獲獎情況將會(huì )作為公司年度考核的重要指標之一。
備件庫改善方案 2
為規范車(chē)間設備、備品備件、材料、辦公用品的計劃提報工作，明確責任，特制定本規定:
1.由技術(shù)管理人員負責車(chē)間備品備件等計劃的提報管理工作。
2.備品備件等采購計劃上報的程序。
2.1班組根據生產(chǎn)的實(shí)際情況，每月20日前編織月度備品備件、材料、辦公用品計劃。
2.2班組將本月度計劃交至分管技術(shù)員處校核，
2.3技術(shù)員校核后的計劃，交至車(chē)間分管領(lǐng)導處審核，審核后的`計劃交至車(chē)間綜合管理員匯總。
2.4車(chē)間綜合管理員匯總簽字后的計劃經(jīng)車(chē)間主任審批后上報。車(chē)間領(lǐng)導審批時(shí)限為一天。
2.5車(chē)間綜合管理員負責計劃上報手續辦理工作，并于每月25日前辦理完畢。
3.各班組應本著(zhù)安全生產(chǎn)、認真負責、節約資金的原則及時(shí)提報責任范圍內電氣物資計劃。
4.班組應認真填報‘月度采購計劃申請單’，應按要求認真填報，采購計劃應具有可執行性，杜絕有綱無(wú)目的計劃(所需物品應注明型號、規格、數量、用途等必要的技術(shù)數據，如型號規格仍不能說(shuō)明問(wèn)題，應由分管技術(shù)員編制采購技術(shù)規格書(shū))。
5.計劃上報過(guò)程中遇到特殊情況必須向分管車(chē)間副主任和車(chē)間主任說(shuō)明原因。特殊急需材料必須于當日完成計劃上報工作并及時(shí)向分管車(chē)間副主任和車(chē)間主任匯報。
備件庫改善方案 3
1、目的
為了滿(mǎn)足客戶(hù)不斷增長(cháng)的需求，達到客戶(hù)滿(mǎn)意，特針對采購周期超過(guò)30天的'物料建立安全庫存。
2、范圍
適用于公司正常采購周期超過(guò)20天的原材料。
3、術(shù)語(yǔ)和定義
安全庫存:是指當不確定因素而導致更高的預期需求或導致完成周期更長(cháng)時(shí)的緩沖存貨，安全庫存用于滿(mǎn)足提前期需求。
4、職責
4.1倉儲科負責編制原材料安全庫存表經(jīng)主管領(lǐng)導審批后輸入到erp系統。
4.2庫管員負責根據安全庫存表管理庫存。
5、作業(yè)程序
5.1庫管員每日根據安全庫存表檢查庫存數量，發(fā)現庫存數量小于訂貨點(diǎn)時(shí)應立即填寫(xiě)采購申請單。
5.2采購收貨時(shí)如超出庫存上限時(shí)，需及時(shí)報主管領(lǐng)導處理。
6、安全庫存設定標準
6.1結合采購周期、生產(chǎn)計劃以及車(chē)間的產(chǎn)能制定。
6.1.1采購周期為:邢鋼采購周期為20天
杭鋼采購周期為30天
寶鋼φ20以下的采購周期為30天，
寶鋼φ20以上的采購周期為60天
6.1.2安全庫存周轉日期為15天
例如:邢鋼φ10日平均消耗量為1噸
1)則庫存下限計算公式為:1噸x20天采購周期+15天安全庫存周轉日期=35噸;
2)庫存上限計算公式為:庫存下限35噸+(20天采購周期+30天生產(chǎn)消耗)x日均消耗量1噸=85噸。
6.2為了控制庫存，可根據公司的實(shí)際情況、采購周期和以往客戶(hù)訂單的規律，每季度適當調整安全庫存量。
7、安全庫存的原則
7.1不缺料導致停產(chǎn)
7.2在保證生產(chǎn)的基礎上做最少量的庫存
7.3不呆料
備件庫改善方案 4
第一條目的
為求倉庫存貨及財產(chǎn)保管的正確性和安全性以及庫存數字的準確性。倉庫管理事務(wù)處理有所遵循，并加強管理人員的責任，以達到財產(chǎn)管理的目的，特制定本制度。
第二條管理范圍
(一)原材料：包括脂料類(lèi)、化工類(lèi)、纖維類(lèi)、泥料類(lèi)、砂石類(lèi)、木材類(lèi)、塑料類(lèi)、鋼材類(lèi)、埋件類(lèi)、辦公類(lèi)、包裝類(lèi)、勞保類(lèi)、后勤類(lèi)、油漆類(lèi)、膠水類(lèi)、油類(lèi)、工具類(lèi)、槍類(lèi)、砂紙類(lèi)、毛刷類(lèi)、螺絲類(lèi)、接頭類(lèi)、鉆頭類(lèi)、開(kāi)關(guān)類(lèi)、燈線(xiàn)管類(lèi)、切割片類(lèi)、釘類(lèi)、皮帶類(lèi)、輪子類(lèi)、軸承類(lèi)、水龍頭類(lèi)、其它類(lèi)等不同類(lèi)別。
(二)產(chǎn)成品：按不同客戶(hù)、不同類(lèi)別、不同質(zhì)量分類(lèi)。
(三)模具：按不同類(lèi)別分類(lèi)。
第三條貨物入庫、存放及領(lǐng)料
1、存貨的堆置，應力求整齊、集中、分類(lèi)，設置存貨卡。
2、按貨物類(lèi)別特性與庫存條件確定存放地點(diǎn)。
3、各項財產(chǎn)卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤(pán)點(diǎn)。
4、按照入庫的品名、規格、型號驗收實(shí)際重量，會(huì )同質(zhì)檢部門(mén)驗收貨物質(zhì)量。
5、對不合格的貨物停止入庫并向上級報告，等候上級指令處理。
6、按照領(lǐng)料單的品名、規格、型號、數量準確發(fā)放貨物。
7、各項財務(wù)賬冊應于當日下班前登記完畢，如因特殊原因，無(wú)法完成時(shí)，將尚未入賬的有關(guān)單據如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運單、收料單等于次日上午上班前登記完成。
第四條報告制度
每月向上級部門(mén)報告原料、成品、模具進(jìn)、出、庫存情況，包括月度入庫匯總表、月度出庫匯總表、月度結存庫存表，年度入庫匯總表、年度出庫匯總表。并于安全庫存量以下時(shí)及時(shí)將庫存量通知生產(chǎn)部門(mén)、項目部及財務(wù)部，以便及時(shí)實(shí)施采購。
第五條盤(pán)點(diǎn)制度
存貨的盤(pán)點(diǎn)，以當月最末一日實(shí)施為原則。
(一)按月盤(pán)點(diǎn)：由倉庫管理員在倉庫主管的監督下進(jìn)行。
(二)年中、年終盤(pán)點(diǎn)
1、存貨：由資材部門(mén)或經(jīng)管部門(mén)會(huì )同財務(wù)部門(mén)于年(中)終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。
2、物資：由物管部門(mén)會(huì )同財務(wù)部門(mén)于年(中)終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。
(三)檢查
由財務(wù)部門(mén)照會(huì )其倉庫主管后，做存貨隨機抽樣盤(pán)點(diǎn)。
(四)特定的不定期抽點(diǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作，亦設置盤(pán)點(diǎn)人、會(huì )點(diǎn)人、抽點(diǎn)人，其職責與年中(終)盤(pán)點(diǎn)同。
第六條崗位責任
(一)倉庫主管崗位職責
1、倉庫主管隸屬物管科，是公司重要的崗位。主要負責對公司的材料倉、成品倉進(jìn)行組織管理，并對包裝物、模具、工具、勞保用品、物料、廢料進(jìn)行組織管理。
2、輔導、組織、授權倉管員開(kāi)展工作。按照公司的政策和規章制度嚴格要求倉管員，并對倉管員進(jìn)行考核，督導各倉庫財產(chǎn)物資的安全流動(dòng)。
3、管理倉管員的內容必須包括：按要求檢驗入庫材料或產(chǎn)品，按各種計量標準計量并記錄，如單位為條、米、箱或桶都必須有重量記錄如公斤，發(fā)現有問(wèn)題的材料或產(chǎn)品入庫應要求入庫人改正并及時(shí)向上級報告。
4、監督和檢查倉庫物品的收、發(fā)、存記錄，要求材料倉和成品倉賬本、貨物卡、實(shí)物必須相符，在工作流程上輔導和培訓倉管員。
5、檢查倉庫5S工作的情況。
6、對倉庫作業(yè)流程、崗位責任、規則制度的編制提出意見(jiàn)。
7、組織按月定期的盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提交盤(pán)點(diǎn)結果。
8、對倉庫物料存量實(shí)行ABC分類(lèi)法，設定庫存量的高低限制，定期檢查實(shí)物存量與高低限的差距情況。
(二)原料倉倉管員崗位職責
1、在倉庫主管的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。遵守公司的各項制度，按照倉庫領(lǐng)料制度執行領(lǐng)料手續。
2、監督搬運工工作，制止野蠻裝卸。
3、負責原料倉安全保管。有責任制止違反倉庫防火安全的行為。
4、負責本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對品種、數量，填寫(xiě)有關(guān)入庫、出庫單，登記賬本，做到賬、卡、物相符。
5、倉庫按照5S要求進(jìn)行管理，報表管理、文件數據管理。
6、原料倉領(lǐng)料規程、管理制度的編制或提出修訂意見(jiàn)。
7、檢查入庫的原料品名、規格、型號、數量、外包裝是否符合要求、有沒(méi)有缺斤少兩，有沒(méi)有貨不對辦，有沒(méi)有劣質(zhì)材料、并及時(shí)通知質(zhì)檢員檢驗質(zhì)量，對不要求的材料要求退貨或說(shuō)明原因不予入庫，并及時(shí)向倉庫主管反映情況。
8、做好原料的狀態(tài)標識。能辨別及熟記各種原料的代號并掌握庫存物品的特性，合理安排擺放區域。
9、發(fā)貨執行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強與車(chē)間的'溝通。
10、及時(shí)整理庫存物品，保持倉庫清潔衛生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。隨時(shí)留意物品質(zhì)量、有效期限，如有問(wèn)題及時(shí)向倉庫主管反映。
11、監控物品庫存數量，負責向上級遞交需要補貨的原料，做到及時(shí)、準確。
12、在非當班時(shí)間，有需要時(shí)，須回廠(chǎng)收、發(fā)貨。
13、每月定期盤(pán)點(diǎn)，按時(shí)上報相關(guān)表冊。
14、服從工作安排，完成上級交給的各項臨時(shí)任務(wù)。
(三)成品倉倉管員崗位職責
1、在倉庫主管領(lǐng)導下開(kāi)展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項規章制度。嚴格遵守倉庫安全制度，認真執行倉庫管理辦法。
2、督導搬運工工作，制止野蠻裝卸。
3、負責本倉庫安全生產(chǎn)，有責任制止違反倉庫防火安全的行為。
4、負責本倉庫保密管理、5S推行、資產(chǎn)管理、文件數據管理。
5、負責本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對品種、數量，填寫(xiě)有關(guān)單據、賬卡，保證賬物相符。
6、每天早上將庫存數上報倉庫主管。
7、對進(jìn)出倉產(chǎn)品的數量負總責。
8、成品進(jìn)倉時(shí)，檢查產(chǎn)品的完好性。對污漬、破損的產(chǎn)品停止入庫、并及時(shí)向倉庫主管反映。
9、加強與各有關(guān)部門(mén)的溝通，保證收發(fā)貨的及時(shí)。
10、及時(shí)整理庫存物品，保證倉庫物品擺放整齊，保持倉庫的環(huán)境衛生。
11、成品庫存數量異常應及時(shí)通知專(zhuān)案部門(mén)。
12、在非當班時(shí)間，有需要時(shí)，須回廠(chǎng)發(fā)貨。
13、每日做好出入庫的記帳工作。每月定期盤(pán)點(diǎn)。
14、負責協(xié)調本倉庫與包裝發(fā)貨組之間的工作，出現問(wèn)題及時(shí)上報。
15、服從工作安排，完成上級交給的各項臨時(shí)任務(wù)。
第七條賬載錯誤處理
(一)賬載數量如因漏賬、記錯、算錯、未結賬或賬面記載不清者，記賬人員應視情節輕重予以申誡以上處分，情況嚴重者，應層呈財務(wù)經(jīng)理議處。
(二)賬載數字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構數字者一律由直接主管簽報財務(wù)經(jīng)理議處。
第八條賠償處理
財、物料管理人員、保管人有下列情況者，應送總經(jīng)理議處或賠償相同的金額：
(一)對所保管的財物有盜賣(mài)、掉換或化公為私等營(yíng)私舞弊者：
(二)對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者：
(三)未盡保管責任或由于過(guò)失致使財物遭受被竊、損失或盤(pán)虧者。
第九條本辦法制定后，報財務(wù)經(jīng)理核準后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
備件庫改善方案 5
第一條目的
1.為了加強商品存貨管理，明確商品進(jìn)出庫手續，規范盤(pán)點(diǎn)流程，促進(jìn)庫存商品管理水平提高。
2.確保公司庫存商品財產(chǎn)安全、完整。
第二條適用范圍
適用于公司庫存商品出入庫管理、倉庫現場(chǎng)管理、指令審批管理、倉儲日常工作管理
第三條庫存商品管理條款
1.庫存商品的定義
庫存商品是指存放在公司倉庫中所有權屬公司且納入庫存商品核算的.各類(lèi)商品。
2.庫存商品入庫
a.商品入庫需商品采購負責人(或待入庫商品盤(pán)點(diǎn)人)提交待入庫商品明細清單，經(jīng)由庫管人員盤(pán)點(diǎn)核對無(wú)誤后，將貨物放置庫房?jì)�，分配貨架，辦理入庫手續，制作入庫單。入庫單需由采購負責人、庫存管理直屬領(lǐng)導(xx)、庫管人員共同簽字方可生效;入庫單一式三份：采購負責人、庫管人員、存檔各存一份。
b.退貨商品入庫需由經(jīng)辦人提交退貨清單。經(jīng)由庫管人員盤(pán)點(diǎn)核對無(wú)誤后，將貨物放置庫房?jì)�，辦理入庫手續，制作退貨入庫單。退貨入庫單需由經(jīng)辦人、庫管人員共同簽字方可生效;退貨入庫單一式三份：經(jīng)辦人、庫管、存檔各存一份。
3.庫存商品盤(pán)點(diǎn)
a.常規盤(pán)點(diǎn)：每月3日、13日、23日盤(pán)點(diǎn)庫存，核對庫存表。
b.非常規盤(pán)點(diǎn)：
采購商品入庫前、后需分別進(jìn)行庫存清點(diǎn)工作，保證大宗新進(jìn)商品入庫前后庫存商品無(wú)誤。
批發(fā)訂單商品出庫前、后需分別進(jìn)行庫存清點(diǎn)工作，保證大宗商品出庫前后庫存商品無(wú)誤。
c.庫存盤(pán)點(diǎn)人員務(wù)必獨立、細心、認真、負責，盡量保證盤(pán)點(diǎn)準確。
第四條倉庫現場(chǎng)管理條款
1.倉庫日常維護
a.倉儲管理人員需每日做好倉庫通風(fēng)、整理工作。每日上班后開(kāi)啟倉庫窗戶(hù)通風(fēng)，檢查倉庫窗戶(hù)門(mén)鎖是否完整，檢查倉庫溫度;每日下班前檢查倉庫門(mén)窗是否關(guān)上、鎖上。
b.根據商品數量合理分配倉位，做好倉位資源整合優(yōu)化，充分利用倉庫空間。
2.倉庫鑰匙管理
a.倉庫鑰匙常備兩套，庫管人員和庫存管理直屬領(lǐng)導各持一套，不得將鑰匙隨意轉交其他無(wú)關(guān)人員。
b.庫管人員如因特殊原因需要臨時(shí)將倉庫鑰匙移交其他人員，需經(jīng)庫存管理直屬領(lǐng)導(xx)批準，并辦理倉庫鑰匙交接單，接、交鑰匙之前均需盤(pán)點(diǎn)核對庫存，明確庫存商品責任。
3.未經(jīng)庫管人員允許，非庫管人員禁止私入倉庫。如工作需要需由庫管
人員陪同，嚴禁非庫管人員單獨在倉庫停留。
第五條商品發(fā)貨條款
1.零售商品發(fā)貨流程
a.訂單打印人員(現為xx)打印訂單后交庫管人員，庫管人員依據訂單取出相應商品，并留下訂單出庫聯(lián)(綠色)，其余各聯(lián)指定財務(wù)核算人員(現為xx)、庫存管理直屬領(lǐng)導(xx)各保留一聯(lián)，出庫商品交由發(fā)貨人員(現為xx)。
b.發(fā)貨人員(現為xx)根據訂單聯(lián)(白色)復核出庫商品無(wú)誤，打包并發(fā)送快遞。
c.每工作日10點(diǎn)、16點(diǎn)兩次集中備貨出庫。
2.批發(fā)商品發(fā)貨流程
a.訂單打印人員(現為xx)打印訂單后交庫管人員，庫管人員依據訂單備貨下架，放置在倉庫指定備貨區，并留下訂單出庫聯(lián)(綠色)，其余各聯(lián)指定財務(wù)核算人員(現為xx)、庫存管理直屬領(lǐng)導(xx)各保留一聯(lián)，待出庫商品放置倉庫指定備貨區準備發(fā)貨。
b.訂單打印人員(現為xx)根據訂單聯(lián)復核出庫商品無(wú)誤，并留下訂單聯(lián)(白色)放置在相應商品上，聯(lián)系顧客自取或打包并發(fā)送快遞。
3.零售上門(mén)自提發(fā)貨
顧客上門(mén)選購，由庫管人員陪同顧客去庫房挑選，選定商品后庫管人員在華奧商城下訂單，訂單打印人員打印訂單后交庫管人員，庫管人員留下訂單出庫聯(lián)(綠色)，其余各聯(lián)指定財務(wù)核算人員(現為xx)、庫存管理直屬領(lǐng)導(xx)各保留一聯(lián)。顧客支付貨款現金交由指定財務(wù)核算人員(現為xx)。
4.員工內購發(fā)貨流程
依據《員工內購規定》執行操作。
5.公關(guān)性(贈品)商品發(fā)貨流程
如因業(yè)務(wù)需要從庫存商品中申請公關(guān)性(贈品)商品，需辦理公關(guān)性(贈品)商品出庫手續，公關(guān)性商品(贈品)申請出庫單需申請人簽字、庫存管理直屬領(lǐng)導(xx)審批、副總審簽后方可生效，相應商品可以出庫。
第六條本制度自公布起立即執行。
備件庫改善方案 6
1、范圍
本標準規定了龍海市供電公司生產(chǎn)設備備品備件管理工作的職責與權限、管理內容和要求、檢查與考核。
本標準適用龍海市供電公司生產(chǎn)設備的檢修工作。
2、引用標準
山東省電力公司《備品備件管理辦法》(試行稿)
3、職責與權限
3.1職能
3.1.1做好備品備件管理工作，必須重視隊伍建設，不斷提高人員素質(zhì)，新建和擴建項目，從籌建開(kāi)始，就應抓好備品備件的管理工作。
3.1.2備品備件管理工作由公司生產(chǎn)經(jīng)理負責，生技部、物資公司、財務(wù)部分管各項具體工作。
3.2權限
3.2.1備品備件儲備定額的制訂，應根據備件的范圍，結合設備歷年的健康狀況及檢修經(jīng)驗，本著(zhù)既保證安全生產(chǎn)的需要，又節約資金的原則，由生技部制訂，公司生產(chǎn)經(jīng)理批準。
3.2.2新設備投產(chǎn)后，需按照本辦法規定及時(shí)制定備品定額。
3.2.3備品備件資金管理
3.2.3.1消耗備品所需資金全部由流動(dòng)資金的材料資金解決。
3.2.3.2事故備品由大修資金解決。
3.2.3.3核定的備品備件不得挪作它用。
3.2.3.4隨設備的備品備件是整體設備的一部分、按固定資產(chǎn)管理辦法管理，只列清冊、不納入備品備件資金范圍。
4、管理內容與要求
4.1公司屬設備備品備件實(shí)行分級管理:生產(chǎn)設備事故備品由物資公司按照審批定額集中儲備;消耗性備品由各車(chē)間自行儲備。
4.2事故備品只能用于更換通過(guò)預防性試驗檢查發(fā)現即將損壞的設備及零部件，防止生產(chǎn)設備事故的發(fā)生和用于事故搶修。不得用于基本建設、改進(jìn)工程及科研等項目。
4.3事故備品的動(dòng)用要經(jīng)過(guò)審批、防止使用不當，動(dòng)用事故備品要經(jīng)公司生產(chǎn)經(jīng)理批準、并且做到及時(shí)補充、保持原有儲備量。
4.4安裝在我公司變電站、輸電線(xiàn)路上和存放倉庫內的.設備，不得隨意挪用或隨意拆除部件，若確實(shí)需要拆除部分設備或備件時(shí)，需填寫(xiě)設備申請單，報生技部批準后執行。對于緊急情況，在不影響正常運行設備的條件下，經(jīng)生技部專(zhuān)責人及運行人員同意方可拆除，并作詳細的交待記錄，所拆備件，應在一周內予以恢復、補全。
4.5備品備件管理是一項技術(shù)、專(zhuān)業(yè)性強的工作，專(zhuān)責或兼責人員應由有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗，業(yè)務(wù)基礎扎實(shí)、工作作風(fēng)端正的人員擔任。
4.6備品備件是為了保證安全生產(chǎn)而必須經(jīng)常儲備的物資，須經(jīng)常保持良好狀態(tài)，定期檢查測試，以便在生產(chǎn)設備發(fā)生事故和異常時(shí)隨時(shí)可以使用。
4.7事故備品由物資公司采用現代化管理方法按儲備定額標準和資金進(jìn)行儲備，保證合格、不受損壞、變質(zhì)或散失。在滿(mǎn)足生產(chǎn)需要的前提下，努力降低資金占用。
4.8新安裝的生產(chǎn)設備隨設備的圖紙、資料、備品備件及專(zhuān)用工具由生產(chǎn)單位和安裝單位共同驗收清理登記、交生產(chǎn)單位保管、安裝單位使用時(shí)可以向生產(chǎn)單位借用。
4.9備品備件應建立帳卡，并做到帳卡物相符、備品入庫時(shí)必須經(jīng)過(guò)驗收合格，制造廠(chǎng)的檢驗簽定書(shū)和有關(guān)技術(shù)資料隨備品一起妥善保管。
4.10備品按其本身的性質(zhì)不同，可分為設備性備品、材料備品和備件性備品，按其重要性和加工程度不同，又分為事故備品和消耗轉換備品。
4.11事故備品
4.11.1設備事故備品是指除主設備外的其他主要要設備.這些設備一旦損壞，將影響正常運行，而且損壞后不能修復或難于購買(mǎi)者。
4.11.2備件性事故備品是指主要設備的零部件，這些零部件具有正常運行情況下不易損壞、正常檢修不需要更換、但損壞后將造成供電設備不能正常運行或直接影響主要設備的安全運行，而且具有損壞后不易修復、制造周期長(cháng)或加工需用特殊材料的特點(diǎn)。
4.12消耗輪換備品:
4.12.1檢修工作量很大，如利用備品進(jìn)行輪換則可以顯著(zhù)縮短搶修時(shí)間的設備部件。
4.12.2在設備正常運行情況下，經(jīng)常磨損，檢修中需要更換的部件或零件。
4.13有下列情況之一者，不應列入備品儲品的范圍內:
4.13.1損壞的部件有充分時(shí)間進(jìn)行配制和更換或本單位在短時(shí)間內修復或采購方便、不致影響供電時(shí)間要求。
4.13.2在檢修中使用的一般材料、設備、文具和儀器。
4.13.3特殊檢修項目需要的大宗材料以及零部件。
5、檢查與考核
由生技部負責檢查全公司生產(chǎn)設備備品備件管理工作情況，并向有關(guān)部門(mén)提出考核意見(jiàn)。
備件庫改善方案 7
一.總則
1.1為了加強公司對存貨的管理與控制，提高存貨使用和發(fā)放效率，保證合理確認存貨價(jià)值，防止并及時(shí)發(fā)現和糾正存貨業(yè)務(wù)中的各種差錯和舞弊，制定本制度。
1.2本制度所稱(chēng)存貨，指公司在日常銷(xiāo)售活動(dòng)中或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料和物資。
1.3庫存物資內部控制中的不相容職務(wù)應當分離，其中包括：
1.3.1物資入庫和出庫經(jīng)辦者與審批者分離。
1.3.2物資的驗收、保管與采購分離。
1.3.3審批發(fā)料與存貨保管員相分離。
1.3.4存貨盤(pán)點(diǎn)應由保管、記賬及獨立于這些職務(wù)的其他人員共同進(jìn)行。
1.3.5若某職位空缺或相關(guān)人員臨時(shí)外出，應制定替代人員或臨時(shí)人員負責，避免暫時(shí)的職務(wù)重疊。
二.崗位分工與授權
2.1職責分工
2.1.1行政中心行管部需依照物資和簽收單辦理物資的驗收入庫，存儲保管業(yè)務(wù)，根據領(lǐng)用單辦理物資出庫業(yè)務(wù)。定期盤(pán)點(diǎn)庫存物資，保證庫存物資達到賬實(shí)相符、賬賬相符。
2.1.2計財中心負責監督庫房管理，參與存貨盤(pán)點(diǎn)與核算，做到賬實(shí)相符，分析儲備情況，防止呆滯積壓。
2.1.3營(yíng)銷(xiāo)中心、運維中心等部門(mén)負責外購品采購計劃提報。
2.1.4運營(yíng)中心采購部負責外購物資采購及入庫檢測事宜。
2.2庫存物資的盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理決定權由公司行政中心和計財中心行使，并報董事長(cháng)審核批準，金額較大還須董事會(huì )批準。庫存物資的變質(zhì)老化、報廢毀損的處理決定權由行政中心、計財中心及使用部門(mén)行使，并報董事長(cháng)審核批準，金額較大還須董事會(huì )批準。
三.請購、采購、驗收與保管
3.1公司的物資采購業(yè)務(wù)分別由行政中心行管部、運營(yíng)中心采購部根據相應部門(mén)下達的采購計劃提報進(jìn)行采購。由分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人及董事長(cháng)批準后進(jìn)行采購。
3.2行政中心行管部、運營(yíng)中心采購部分別對入庫物資的數量、質(zhì)量、技術(shù)規格等方面進(jìn)行檢查和驗收，保證存貨符合采購要求。只有檢驗合格的物資才可辦理入庫相關(guān)手續。
3.3.運營(yíng)中心采購部主要負責采購工作
3.3.1供應商處直接發(fā)出至客戶(hù)，實(shí)物不入庫的物資、在客戶(hù)收到物資第一時(shí)間必須由運營(yíng)中心采購部根據物資或驗收單在確保物資的'數量、質(zhì)量、技術(shù)規格符合采購要求的情況下發(fā)起金蝶入庫流程，再由行政中心行管部負責審核，最終由發(fā)起部門(mén)領(lǐng)用。
3.3.2營(yíng)銷(xiāo)中心，運維中心等部門(mén)用于技術(shù)或項目上的物資采購，在收到物資時(shí)由運營(yíng)中心采購部按照相關(guān)驗收要求進(jìn)行入庫。
3.4行政中心行管部采購主要負責采購工作
3.4.1公司日常辦公用品采購，由行政中心行管部根據各部門(mén)計劃提報所需，進(jìn)行采購，收到物資第一時(shí)間，必須依照實(shí)物及驗收單，對入庫存貨，及時(shí)錄入OA，詳細登記存貨類(lèi)別、編號、名稱(chēng)、規格型號、數量、計量單位等內容，
3.5行政中心須定期對存貨進(jìn)行檢查，加強存貨的日常保管工作
3.5.1發(fā)貨時(shí)遵循先進(jìn)先出的原則，先到先發(fā)，集中發(fā)同一批次的物資，發(fā)完再發(fā)另一批次的物資。
3.6入庫記錄不得隨意更改。如確需修改入庫記錄，必須經(jīng)部門(mén)總監及相關(guān)部門(mén)批準。
3.7對于已售存貨退貨的入庫，行政中心應根據營(yíng)銷(xiāo)中心填寫(xiě)的退貨憑證辦理入庫手續，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)總監、董事長(cháng)批準后，對擬入庫的商品進(jìn)行驗收。因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的退貨，應分清責任，由行政中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、運營(yíng)中心確定處理方法。
四.領(lǐng)用與發(fā)出
4.1領(lǐng)用分類(lèi)
4.1.1公司各部門(mén)領(lǐng)用日常辦公用品，應在OA上提報資產(chǎn)領(lǐng)用申請。倉管員憑經(jīng)批準的資產(chǎn)領(lǐng)用申請表，核對存貨數量、品名、規格后發(fā)料。
4.1.2營(yíng)銷(xiāo)中心、項目技術(shù)中心、運維中心等部門(mén)領(lǐng)用技術(shù)或項目的物資時(shí)，應在金蝶系統申請物資出庫單，再由行政中心行管部按照流程規定，進(jìn)行發(fā)出。
4.2對倉管人員由于違規發(fā)放存貨造成存貨變質(zhì)、失效等損失，倉管人員除承擔全部經(jīng)濟損失外，還要接受行政處分。
五.盤(pán)點(diǎn)與處置
5.1行政中心、計財中心定期和不定期對存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)方式為抽盤(pán)和全盤(pán)。定期盤(pán)點(diǎn)分為月度盤(pán)點(diǎn)和年度盤(pán)點(diǎn)。月度盤(pán)點(diǎn)采取抽盤(pán)方式，年度盤(pán)點(diǎn)采用全盤(pán)方式。月度盤(pán)點(diǎn)的存貨數量不低于總量的60%。對于用量或金額較大、領(lǐng)用次數頻繁的存貨用每月盤(pán)點(diǎn)一次。
5.2月度盤(pán)點(diǎn)時(shí)間為每自然月最后一天，年度盤(pán)點(diǎn)為每自然年最后一天
5.3行政中心應制定詳細的盤(pán)點(diǎn)計劃，合理安排人員。
5.4行政中心應充分做好盤(pán)前準備工作，具體要求如下：
5.4.1將盤(pán)存表表格預先準備妥當
5.4.2倉庫內存貨應分別碼放，按類(lèi)別區分
5.4.3存貨有序擺放，力求整齊。
5.4.4各項存貨應于盤(pán)存前在OA上登記完畢，如因特殊原因，無(wú)法完成時(shí)，應由行政中心將尚未入賬的有關(guān)單據利用“結存調整表”一式兩聯(lián)，將賬面數調整為正確的賬面結存數后，一聯(lián)送計財中心，一聯(lián)行政中心自存。
5.4.5盤(pán)存期間除緊急發(fā)貨外，暫停發(fā)貨。
5.5所有盤(pán)存數據必須進(jìn)行現場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)，不得以猜想數據、偽造數據記錄于盤(pán)存表中。盤(pán)存表若需修改，均需經(jīng)盤(pán)存人員簽字方能生效。
5.6存貨盤(pán)點(diǎn)應當及時(shí)編制盤(pán)點(diǎn)表，盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損情況要分析原因，在期末結賬前處理完畢。
六.檢查與監督
6.1存貨內部控制監督檢查內容主要包括：
6.1.1存貨業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設置情況。重點(diǎn)檢查是否存在不相容職務(wù)混崗的現象。
6.1.2存貨業(yè)務(wù)授權批準的執行情況。重點(diǎn)檢查授權批準手續是否健全。
6.1.3存貨收發(fā)、保管的執行情況。重點(diǎn)檢查存貨取得是否真實(shí)、合理，存貨驗收手續是否健全，存貨保管崗位責任是否落實(shí)，存貨清查、盤(pán)點(diǎn)是否及時(shí)，準確。
6.1.4存貨處置的執行情況。重點(diǎn)檢查存貨處置是否經(jīng)過(guò)授權批準，處置價(jià)格是否合理，處置價(jià)款是否及時(shí)收取并入賬。
6.1.5存貨會(huì )計核算的執行情況。重點(diǎn)檢查存貨成本核算、價(jià)值變動(dòng)記錄是否真實(shí)、完整、及時(shí)。對監督檢查過(guò)程中發(fā)現的存貨內部控制中的薄弱環(huán)節，負責監督檢查的部門(mén)應當告知有關(guān)部門(mén)，有關(guān)部門(mén)應當及時(shí)查明原因，采取措施加以糾正和完善。
七.附則
7.1本制度最終解釋權歸計財中心和行政中心
7.2本制度經(jīng)公示后即時(shí)生效執行
備件庫改善方案 8
1、范圍
本標準規定了xx縣供電公司設備備品備件管理的職能、管理內容與要求、檢查與考核。
本標準適用于xx縣供電公司生產(chǎn)單位設備備品備件管理工作。
2、管理職能
2.1分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責設備備品備件的全面領(lǐng)導，定期組織相關(guān)部室對生產(chǎn)班組設備備品備件進(jìn)行檢查、落實(shí)，使備品備件經(jīng)常保持良好狀態(tài)。
2.2生產(chǎn)部負責設備備品備件的核對、審批。
2.3電力實(shí)業(yè)總公司負責設備備品備件的采購，保證實(shí)物的領(lǐng)用。
2.4生產(chǎn)單位按照定額規定，嚴格領(lǐng)用手續，隨用隨補，采用有效措施防止損壞、銹蝕、變質(zhì)，妥善保管好。
3、管理內容與要求
3.1設備備品備件是電力企業(yè)為保證安全、經(jīng)濟供電而建立的特有的.生產(chǎn)儲備，對于及時(shí)消除設備缺陷，防止事故的發(fā)生和加速事故搶修，縮短檢修時(shí)間，提高設備健康水平，保證設備安全、經(jīng)濟運行十分重要。
3.2設備備品備件定額的制定由生產(chǎn)管理部門(mén)負責。電力實(shí)業(yè)總公司、財務(wù)部和生產(chǎn)單位共同編制出《設備備品備件定額清冊》，經(jīng)分管領(lǐng)導審定后，報主管總經(jīng)理審批后實(shí)施。
3.3各生產(chǎn)單位（班組）所需的備品備件按總額規定由班組材料員列單，班長(cháng)簽字，一式四份，經(jīng)生產(chǎn)部審核、批準，電力實(shí)業(yè)總公司發(fā)料。
3.4設備備品備件必須有清單，做到進(jìn)庫出庫有記錄，班組、供應、生產(chǎn)、財務(wù)各有一本帳。
3.5備品備件必須由班組材料員保管，專(zhuān)項存儲，任何人不得擅自開(kāi)倉使用。
3.6備品備件應專(zhuān)項專(zhuān)用，只有在事故情況下才能開(kāi)倉使用，平時(shí)（包括日常生產(chǎn)）不得拿用，更用能隨意出售和外援。因事故處理而使用的備品備件，應于事故處理完畢后開(kāi)出清單，補齊入庫。
4、檢查與考核
本標準的執行由xx縣供電公司生產(chǎn)副總經(jīng)理每季一次組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。
本標準的具體考核按《xx縣供電公司績(jì)效考核辦法》執行。
備件庫改善方案 9
一、計劃編制
1、檢修材料與備品配件管理采用計算機及網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，實(shí)現網(wǎng)上編制、審批計劃，網(wǎng)上查詢(xún)庫存物資，對備品備件的管理采用A、B、C分類(lèi)法。
2、檢修物資需用計劃應有專(zhuān)人編寫(xiě)，內容包括物資名稱(chēng)、規格、型號、計劃數量、交貨期、價(jià)格、庫存情況、采購數量、到貨期、特殊物資的推薦廠(chǎng)家及技術(shù)要求和質(zhì)量要求等。
3、新投產(chǎn)機組應及時(shí)與建設單位辦理有關(guān)備品備件的移交手續，并及時(shí)制定該機組的備品備件清冊。
4、編制備品備件計劃應按一定的格式，明確備件的名稱(chēng)、圖號、規格、材質(zhì)、主機型號、單位、需用量、交接時(shí)間。審批后的備件需用計劃原則上不允許修改變更，因客觀(guān)原因或檢修變更的，需立即通知供應部門(mén)計劃員修改，重要備件需有關(guān)領(lǐng)導批準。
5、編制備品備件需用計劃應根據年度檢修計劃確定，確定好大修、小修、更改、工程、維護、另購等項目、資金，根據實(shí)際需要確定需用量。
6、根據檢修、更改、工程等計劃提前準備相關(guān)備件，對于一些加工難、加工周期長(cháng)、材質(zhì)特殊重要的配件應提前半年或作年度計劃，一般配件只需要提請季度及月計劃。
二、修材料與備品備件的儲備管理
1、企業(yè)應有重點(diǎn)地儲備本企業(yè)專(zhuān)用的、經(jīng)常換用和容易換裝的檢修材料與備品備件。
2、檢修材料與備品備件的儲備應經(jīng)常保持定額儲備量，并做到帳、卡、物相符。
3、企業(yè)應認真編制檢修材料消耗定額、備品備件消耗定額、事故備品儲備定額，并按規定程序審批后執行。
4、科學(xué)合理安排檢修材料與備品備件的定額，根據實(shí)際情況及時(shí)修訂，不斷優(yōu)化化儲備定額和庫存定額，減少資金占用。
5、對資金占用較大的事故備品，應積極開(kāi)展企業(yè)之間的聯(lián)合儲備工作。
6、備品備件的領(lǐng)用應嚴格執行審批手續，事故備品被領(lǐng)用后應及時(shí)補充。
三、備品備件的質(zhì)量保證
1、抓住到貨、入庫和領(lǐng)用三個(gè)環(huán)節，認真執行驗收制度，并根據實(shí)際情況邀請有關(guān)科研院所和技術(shù)支持機構協(xié)助做好驗收工作。
2、備品備件入庫時(shí)應認真填寫(xiě)入庫驗收單并做好記錄。
3、為保證檢修材料、備品備件不受損傷不變質(zhì)應采取相應的措施，保管精密備品備件應充分注意溫度、濕度和陽(yáng)光照射等因素的影響，金屬制品做好防腐工作。
4、對重要的物資或備品備件應安排專(zhuān)人到生產(chǎn)廠(chǎng)家做好監造工作。
5、備品備件入庫、領(lǐng)用應由供應人員、生產(chǎn)技術(shù)人員嚴把質(zhì)量關(guān)，重要、特殊備件可請有關(guān)專(zhuān)家共同驗收。
6、調查備品備件是否存在因質(zhì)量問(wèn)題，造成設備投運后發(fā)生故障的.情況。
7、特殊項目所需的大宗材料、特殊材料、機電產(chǎn)品和備品備件，應編制專(zhuān)門(mén)計劃、制定技術(shù)規范書(shū)，并按集團公司有關(guān)規定進(jìn)行招標采購。
8、三年檢修滾動(dòng)規劃中提出的重大特殊項目經(jīng)批準并確定技術(shù)方案后，應及早安排備品備件和特殊材料的招標、訂貨以及內外技術(shù)合作等事宜。
9、標準項目的檢修材料和備品備件定額應作為檢修文件包的內容嚴格執行：特殊項目的檢修材料和備品應有專(zhuān)人編寫(xiě)計劃，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審核后執行。
10、定期檢查備品備件的圖紙、說(shuō)明書(shū)及產(chǎn)品合格證等資料和憑證的存檔情況。
備件庫改善方案 10
1、目的
加強對公司原輔料、備品(備件)、成品庫存的安全管理，防止缺貨、斷貨、積壓等行為對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。
2、適用范圍
適用于公司所有原輔料、備品(備件)、成品。
3、術(shù)語(yǔ)
安全庫存:是指當不確定因素已導致更高的預期需求或導致完成周期更長(cháng)時(shí)的緩沖存貨，安全庫存用于滿(mǎn)足提前期需求
采購周期:指采購方?jīng)Q定訂貨并下訂單、供應商確認、訂單處理、生產(chǎn)計劃、原料采購、質(zhì)量檢驗、發(fā)運的整個(gè)周期時(shí)間。
4、職責
4.1生產(chǎn)管理處與物資采購處負責共同制定原輔料的`安全庫存，報主管領(lǐng)導審批。
4.2裝備能源處負責制定備品(備件)的安全庫存，報主管領(lǐng)導審批。
4.3銷(xiāo)售公司與生產(chǎn)管理處共同負責制定成品的安全庫存，報主管領(lǐng)導審批。
4.4倉儲運輸處負責根據安全庫存管理原輔料、成品庫存。
4.5裝備能源處負責根據安全庫存管理備品(備件)庫存。
5、工作程序
5.1生產(chǎn)計劃編制人員每月結合成品的安全庫存表制定公司月度生產(chǎn)計劃。
5.2采購人員結合原輔料、備品(備件)的安全庫存表制定公司月度采購計劃，依據采購計劃進(jìn)行采購。
5.3倉庫管理人員每日根據安全庫存檢查原輔料、備品(備件)庫存數量，發(fā)現數量小于或超出規定時(shí)，需及時(shí)通知相關(guān)采購人員。
5.4倉庫管理人員每日根據安全庫存檢查成品庫存數量，發(fā)現數量小于或超出規定時(shí)，需及時(shí)通知生產(chǎn)計劃編制人員。
5.5采購人員在接到倉庫管理人員庫存報警或超量通知后，應根據生產(chǎn)實(shí)際需求情況，決定是否與供應商聯(lián)絡(luò )，通知供應商及時(shí)交貨或改變交期。
5.6生產(chǎn)計劃編制人員在接到倉庫管理人員庫存報警或超量通知后，應根據生產(chǎn)實(shí)際需求情況，決定是否制定臨時(shí)生產(chǎn)計劃，通知生產(chǎn)分廠(chǎng)執行臨時(shí)生產(chǎn)計劃。
6、安全庫存設定標準
6.1原輔料安全庫存:按照原輔料進(jìn)行分類(lèi)，分別制定相應的安全庫存。
木漿、煤炭等大宗物品:結合市場(chǎng)行情、采購周期，生產(chǎn)管理處制定相應的安全庫存。
化學(xué)品:結合市場(chǎng)行情、采購周期、有效期、生產(chǎn)管理讓制定相應的安全庫存。
特種器材:結合市場(chǎng)行情、采購周期、生產(chǎn)管理制定相應的安全庫存。
包裝材料、五金鋼材等其他:結合采購周期、生產(chǎn)管理處制定相應的安全庫存。
6.2備品(備件)安全庫存:結合市場(chǎng)行情、采購周期，設備能源處制定相應的安全庫存。
6.3成品安全庫存:根據不同的客戶(hù)要求，結合產(chǎn)品的品種、保質(zhì)期等因素，銷(xiāo)售公司制定相應的安全庫存。
7、相關(guān)文件表單:
7.1生產(chǎn)管理處制定的《原輔料安全庫存表》
7.2設備能源處制定的《備品(備件)安全庫存表》
7.3銷(xiāo)售公司制定的《成品安全庫存表》
備件庫改善方案 11
一、倉庫管理
1、倉庫保管員必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應按照類(lèi)型及規格型號設立明細賬、卡片；財務(wù)部門(mén)與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。
2、必須嚴格按照倉庫管理規程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺帳，保證帳物一致。
3、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導反映，以便及時(shí)調整。
4、生產(chǎn)車(chē)間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類(lèi)物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對存放期限較長(cháng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導及財務(wù)人員。
二、入庫管理
1、物料進(jìn)庫時(shí)，倉庫必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2、入庫時(shí)，倉庫必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。
3、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應單位名稱(chēng)應填寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。
三、出庫管理
1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時(shí)必須辦理出庫手續，并做到限額領(lǐng)料，車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間主任（或其指定人員）統一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應核對物品的.名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。
2、成品發(fā)出必須由各銷(xiāo)售部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記。
3、倉管員在月末結賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。
4、庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。
備件庫改善方案 12
一、室外消防栓、消防水炮、室外泡沫栓系統
維保措施：
1、每月對消火栓、固定消防水炮、泡沫消火栓上所有的控制閥門(mén)進(jìn)行檢查，保證所有控制閥門(mén)處于正常關(guān)閉狀態(tài)。
2、每月檢查消火栓栓口是否有滲水，消防水炮直流、水霧轉換是否靈活，轉角轉動(dòng)是否靈活，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、定期轉動(dòng)炮身，零部件如有損壞應及時(shí)更換。
4、定期為鋼珠槽盒渦輪蝸桿加入潤滑油脂，保持操作轉動(dòng)處于靈活狀態(tài)。
5、發(fā)現消防炮射程過(guò)低及壓力過(guò)高時(shí)，應及時(shí)清除噴口中堵塞的雜物。
6、每季度對最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗。
7、每半年對室外消火栓箱內的水槍、水帶等設備進(jìn)行檢查，器材是否在位，水帶是否有霉變或僵硬問(wèn)題，發(fā)現及時(shí)更換和補充到位。
8、每年對消火栓、消防水炮、泡沫消火栓專(zhuān)用扳手轉動(dòng)接口悶蓋，必要時(shí)加注潤滑油。檢查栓體外表油漆有無(wú)剝落，有無(wú)銹蝕，如有應及時(shí)修補。檢查橡膠墊圈等密封件有無(wú)損壞、老化等情況。
9、每年對室外消火栓和消防水炮進(jìn)行一次放水試驗。
10、每年抽查消火栓和消防水炮的出水及壓力情況。
二、應急燈、疏散指示標志系統
維保措施：
1、消防應急燈具根據（消防應急燈具GB17945-2000）規范的要求，在電池充電、放電回路間及主電輸入回路加熔斷器或其它保護裝置，熔斷器的電流值標志是否清晰。
2、每周檢查安全出口、疏散通道、應急照明和疏散指示標志是否處于正常完好使用狀態(tài)，主電燈顯示表示正常、故障燈顯示表示故障、充電燈顯示表示充電。
3、每月檢查消防應急燈和標志燈在斷電的情況是否能啟動(dòng)應急燈具。
4、每半年檢查一次應急燈燈泡，當需要更換燈泡時(shí)，必須用本廠(chǎng)提供的同一規格與參數的'燈泡替換。
5、每季度放/充電一次，在正常使用中應每隔六個(gè)月進(jìn)行一次放電操作，當放電時(shí)間少于額定時(shí)間的50%時(shí)，須更換電池，更換電池時(shí)請注意電池的型號極性，電壓容量。
三、固定滅火器
維保措施：
1、滅火器滅火器是否放置在通風(fēng)、干燥、陰涼并取用方便的地方，干粉滅火器環(huán)境溫度-5—+45度為好，二氧化碳滅火器環(huán)境適應溫度-10℃--+55℃。
2、泡沫滅火器，有效期一年，每年維修一次。
3、滅火器應避免高溫、潮濕和有嚴重腐蝕場(chǎng)合，防止干粉滅火劑結塊、分解。
4、檢查壓力表是否正常。壓力表外表是否變形、損傷等缺陷，保險銷(xiāo)和鉛封是否完好，滅火器筒體外觀(guān)是否有損傷、變形、銹蝕，噴嘴是否有變形、開(kāi)裂、老化、噴射軟管應暢通。
5、滅火器每個(gè)月檢查一次，檢查滅火器的外觀(guān)、壓力表、保險銷(xiāo)、鉛封、噴嘴等檢查情況。
6、每次再充裝前或滅火器出廠(chǎng)三年后，應進(jìn)行水壓試驗，水壓試驗時(shí)對滅火器筒體和儲氣瓶應分別進(jìn)行。其水壓試驗壓力應與該滅火器上標簽或鋼印所示的壓力相同。水壓試驗合格后才能再次充裝使用。
7、每日進(jìn)行一次檢查，滅火器是否在位或者被別圈占。
四、固定水冷卻系統
維保措施：
1、自動(dòng)噴淋裝置根據自動(dòng)噴水滅火系統施工及驗收規范的要求，(GB50261-2005）每日進(jìn)行水力控制閥、開(kāi)閉狀態(tài)檢查。
2、每天應對水利控制閥進(jìn)行外觀(guān)檢查，是否有滲水現象，并應保證系統處于無(wú)故障狀態(tài)。
3、每月應對噴頭外觀(guān)進(jìn)行一次檢查，發(fā)現有不正常的噴頭應及時(shí)更換，當噴頭上有異物時(shí)應及時(shí)清除。
4、每月檢查消防水罐及消防給水設備，并應檢查其消防罐儲備水位。同時(shí)，應保證消防用水不作它用，發(fā)現故障應及時(shí)進(jìn)行處理。
5、每月應檢查電動(dòng)蝶閥并做啟動(dòng)試驗，動(dòng)作失常時(shí)應及時(shí)更換維修。
6、檢查電動(dòng)蝶閥控制是否靈敏，泄水閥是否啟閉靈活，電動(dòng)蝶閥遠程啟動(dòng)和現場(chǎng)就地啟動(dòng)雙重功能是否正常，動(dòng)作信號和故障信號是否能及時(shí)反饋回調控中心。
7、現場(chǎng)模擬火災進(jìn)行噴水試驗，查看消防系統能否正常動(dòng)作及各種信號是否反饋回消防調控中心。
8、冷卻噴淋裝置進(jìn)水管上的控制閥門(mén)應每個(gè)季度檢查一次，核實(shí)其處于全開(kāi)啟狀態(tài)。
9、每個(gè)季度應對冷卻噴淋裝置進(jìn)行一次出水試驗，檢查冷卻噴淋裝置出水情況是否正常。
10、每年應對水源的供水能力進(jìn)行一次測定。
11、每年應對消防儲水設備進(jìn)行檢查，修補缺損和重新油漆。
五、固定泡沫滅火系統
維保措施：
1、泡沫滅火系統根據（泡沫滅火系統施工及驗收規范GB50281-98）每季度應對系統進(jìn)行檢查，對泡沫產(chǎn)生器、固定式泡沫炮、泡沫比例混合器進(jìn)行外觀(guān)檢查，應完好無(wú)損。
2、每季度對壓力表、管道過(guò)濾器、金屬軟管、管道及附件不應有損傷，電源和電氣設備工作狀況應正常。供水水源及水位指示裝置應正常。
3、每年應對泡沫系統進(jìn)行檢查，泡沫混合液立管和液下噴射防火堤內泡沫管道及泡沫發(fā)生器進(jìn)口端控制閥后的管道外，其余管道應全部沖洗，清除銹渣。
4、對泡沫滅火系統中的液上及液下噴射、固定式泡沫炮和泡沫滅火系統進(jìn)行噴泡沫試驗，并對系統所有的設備、設施、管道及附件進(jìn)行全面檢查。
5、每月檢查PC8泡沫產(chǎn)生器的吸氣孔是否暢通，不被雜物堵塞。密封玻璃隔板是否完好，如有損壞應立即更換。產(chǎn)生器部件完好，發(fā)現損壞件應及時(shí)調換。
6、檢查電動(dòng)蝶閥控制是否靈敏，泄水閥是否啟閉靈活，電動(dòng)蝶閥遠程啟動(dòng)和現場(chǎng)就地啟動(dòng)雙重功能是否正常，動(dòng)作信號和故障信號是否能及時(shí)反饋到調控中心。
7、現場(chǎng)模擬火災進(jìn)行噴水試驗，查看消防系統能否正常動(dòng)作及各種信號是否反饋回消防調控中心。
8、每周定期轉動(dòng)炮身，零部件如有損壞應及時(shí)更換。
9、保護炮體清潔，每次噴射泡沫后應用清水將流道沖洗干凈。
10、每半年定期為鋼珠槽盒渦輪桿加入潤滑油脂，保持操作轉動(dòng)處于靈活狀態(tài)。
六、消防泵系統
維保措施：
1、每周檢查消防泵電源是否處于正常工作狀態(tài)，泵體是否有滲水，消防水泵啟動(dòng)運轉是否正常。
2、每周消防泵啟動(dòng)運行一次，在泵房現場(chǎng)手動(dòng)啟動(dòng)及連鎖投用系統聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)，是否保證消防泵正常啟動(dòng)及故障信號反饋回調控中心。
3、每半年進(jìn)行一次消防泵電源檢查是否處于正常工作狀態(tài)，泵體是否有滲水，試驗和檢查壓力表，消防水泵啟動(dòng)運轉是否正常，軸封處密封無(wú)泄漏現象，流量是否符合額定流量要求。
4、檢查消防泵遠程啟動(dòng)、就地動(dòng)作及有關(guān)聯(lián)動(dòng)信號顯示，實(shí)測一次消防水泵的實(shí)際流量、壓力，消防泵殼是否有滲漏、冒汗等缺陷。
5、檢查現場(chǎng)手動(dòng)啟動(dòng)及遠程啟動(dòng)是否正常，測試消防泵連鎖投用，主備泵的切換功能，主泵故障，備用泵是否能自動(dòng)投入，消防泵故障信號是否能反饋至調控中心。
備件庫改善方案 13
一、目的
規范備品備件管理，保障生產(chǎn)工程的需要。
二、適用范圍
本規定適用于xx公司各部門(mén)。
三、管理職責
(一)電廠(chǎng)
1、負責備品備件歸口管理。
2、組織電廠(chǎng)各部門(mén)編制和修訂備品儲備定額，并定期檢查定額執行情況。
3、負責每月備品計劃申報、定額修編、備品發(fā)料等審核工作。
4、組織對備品備件進(jìn)行保養試驗工作。
(二)專(zhuān)業(yè)人員
1、負責備品備件采購計劃編制與購置申請。
2、負責本專(zhuān)業(yè)備品儲備定額的制定和修訂工作。
3、負責到貨備品的驗收入庫、保養、試驗等各項工作。
4、根據實(shí)際消耗情況，進(jìn)行備品備件補庫計劃。
5、動(dòng)用事故備品后，應立即補貨，補充庫存。
6、對本專(zhuān)業(yè)的備品進(jìn)行修舊利廢工作。
(三)物資管理人員
1、配合各部門(mén)做好備品的修舊利廢工作，協(xié)助對庫存備品定期進(jìn)行檢查維護，加強備品養護工作。
2、負責組織每年一次的定額修編等歸口工作，控制備品備件儲備金額在公司規定范圍內。
3、負責制訂、修編備品備件管理制度。
4、負責備品備件采購計劃的匯總、報審報批工作。
5、負責每月對備品備件催貨，備品備件采購訂貨信息反饋給專(zhuān)業(yè)人員和相關(guān)負責人。
6、配合專(zhuān)業(yè)人員做好對備品備件的驗收工作。
7、負責備品的入庫、保管、發(fā)放、退庫、盤(pán)點(diǎn)等工作，做到庫存優(yōu)化、儲備適當、使用規范、平庫及時(shí)。
8、物資管理人員和專(zhuān)業(yè)人員每季度對備品備件庫存量清查、盤(pán)點(diǎn)，并核對備品備件使用情況，發(fā)現儲備不足的要及時(shí)提出補充計劃。
9、每月根據備品領(lǐng)用情況，審核領(lǐng)料單，辦理賬務(wù)處理。
四、主要內容
(一)備品備件計劃
1、各部門(mén)根據公司批準的備品備件儲備定額、結合實(shí)際庫存情況，每月3日(節假日順延)集中申報(急件除外)備品備件計劃;申報時(shí)必須按要求逐項認真填寫(xiě)(非標備件要附上加工圖，供貨時(shí)間要考慮生產(chǎn)周期)，特殊情況急需采購的事故備品可隨機申報(確保安全生產(chǎn))。正常檢修需求計劃需提前7天提出;大修計劃需提前30天提出。
2、在編制計劃時(shí)，對本單位生產(chǎn)、檢修、技改情況必須清楚，要認真清查庫存數量，根據各種備件的消耗定額和儲備定額，填報計劃量，嚴防重復訂貨和超儲定貨。
3、各部門(mén)物資管理人員對備品備件要一管到底，加強過(guò)程管理和控制，層層跟蹤，及時(shí)催辦，時(shí)刻做到心中有數。
(二)備品備件的等級分類(lèi)
1、事故件：使用時(shí)間長(cháng)，一般情況不更換，只在發(fā)生事故時(shí)更換，而且制造加工難度大的`備件。
2、大修備件：使用時(shí)間較長(cháng)，不易磨損件，只在大修時(shí)更換的備件。
3、小修備件：使用時(shí)間較短，屬于磨損件，在中小修時(shí)更換的備件。
4、通用備件：能夠用于多種設備的備件。
(三)備品備件定額要求
1、生產(chǎn)設備的易損件、事故件、常用件必須有最低庫存量。
2、專(zhuān)業(yè)人員應根據設備運行狀況積累備品備件使用的資料，并根據備品備件的消耗規律，制定出先進(jìn)、合理的儲備定額標準。
3、每年一月份物資管理人員組織技術(shù)人員根據上年度全廠(chǎng)備品備件使用消耗情況及全廠(chǎng)設備運行情況進(jìn)行備品備件定額修編。
(四)備品備件的保管與保養
1、應根據備品備件形狀、外形尺寸、保管條件，妥善安排儲備方式和分別建卡，做到合理、整齊、安全、及時(shí)擺放，確保備品備件不短缺、不損壞、不變質(zhì)、不變形、不銹蝕、不混號、滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
2、備品備件應帳目清楚，做到日清月結，以保證帳、卡、物相符。月末要按倉庫管理標準進(jìn)行逐項逐件的清倉查庫盤(pán)點(diǎn)，并根據盤(pán)點(diǎn)結果及時(shí)反饋給專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
3、備品備件的維護保養，堅持以預防為主的原則，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應根據其特性定期組織保養試驗，確保備品備件隨時(shí)可用。
五、檢查與考核
1、對備品備件的管理實(shí)行責任追究制，凡因備品缺貨影響設備安全運行，追究相關(guān)人員責任。
2、對本標準執行情況的檢查與考核，由綜合部門(mén)負責人執行，依據企業(yè)《績(jì)效考核規定》中的對應條例實(shí)施獎勵與考核。
六、支持性文件
電力有限公司《備品備件管理規定》
電力有限公司《物資管理規定》
備件庫改善方案 14
一、總則
第一條：為了縮短計劃檢修和處理突發(fā)事故的設備停修時(shí)間，提高設備的完好率和利用率，經(jīng)濟的貯備備件，為公司降低維修成本，減少流動(dòng)資金占用，加強備件管理而制定本制度。
第二條：備件管理的基本任務(wù)是：以最經(jīng)濟的辦法，科學(xué)地、合理地儲備備件，組織好計劃、采購生產(chǎn)、保管等環(huán)節的工作，滿(mǎn)足維修需要，保證設備的正常運轉。
二、備品備件的范圍和管理分工
第四條：凡是為保持和恢復設備良好狀態(tài)和工作性能所需的零、部件、備品都視為備件。
第五條：為了便于設備部和供應部明確分工和管理職責，備品備件按下述原則劃分：
1、設備部備品備件管理范圍：
�、偎嗌a(chǎn)專(zhuān)業(yè)機械備件。
�、谒嗌a(chǎn)通用設備備品備件。
�、郾竟緳C修、電修生產(chǎn)加工的自制備件。
�、苄柘蛟O備生產(chǎn)廠(chǎng)加工訂貨的備品備件，外協(xié)加工技術(shù)專(zhuān)業(yè)性強的備品備件。
�、菝�、半成品類(lèi)備品備件。
�、扌⌒驮O備、備品備件。
�、邚碗s、價(jià)高的`電器備件。
2、供應部備品備件管理范圍：
�、賹儆诘唾|(zhì)易耗品類(lèi)的備件；
�、诖蟛糠輼藴始�，如軸承、緊固件等；
�、垡圆牧蠣顟B(tài)貯備的備品備件；
�、芤怨ぞ哳�(lèi)貯備的備品備件；
�、輳纳虡I(yè)系統渠道采購的大部份備品備件；
�、薏糠止さV備品備件。
第六條：備品備件的分管應按它的細目具體劃分。設備部負責提供備品備件的總目錄。供應部按此將分管備品備件列入公司物目錄。
當發(fā)生增添設備、變更設備、報廢設備時(shí)，設備部應在一個(gè)月期限內通知供應部，以免造成脫供或積壓浪費。備品備件目錄、物目錄在每年年底統一修改一
第七條：供應部的供應業(yè)務(wù)應參照本制度規定的有關(guān)內容自行制定管理辦法。
三、備品備件計劃設備部部分
第八條：為了保證及時(shí)供應和合理貯備，實(shí)行全面計劃管理，備件計劃編制實(shí)行年度計劃和月度計劃相結合。
備件庫改善方案 15
為了節約公司辦公成本和管理費用，降低火災隱患，同時(shí)響應國家低碳環(huán)�？谔�，根據公司實(shí)際工作情況，制定本節能降耗方案。
一、辦公區電器燈具
1、公司辦公區電器燈具包括：照明燈具、射燈、電腦、飲水機、空調開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇、投影儀、電子白板、一體機、錄播系統等，辦公電器、燈具的使用管理實(shí)行責任人負責制。
2、責任劃分
公司按照辦公區域將各類(lèi)電器、燈具等進(jìn)行責任人劃分，其中，南北兩個(gè)公共辦公區域由使用部門(mén)劃片負責，各獨立辦公室由本辦公室人員負責。負責人名單報公司行政人力資源部備案。（責任區域劃分和責任人劃分見(jiàn)附件1、2）
3、公共辦公區照明
南北兩個(gè)公共辦公區照明燈具在9：00-16：00應關(guān)閉，陰天或天色變暗時(shí)打開(kāi)；無(wú)太陽(yáng)直射情況下，辦公區域窗簾須拉開(kāi)，以保證室內光線(xiàn)需要。
4、人走燈滅
下班時(shí)責任人應注意檢查所負責區域內的電器、燈具等是否關(guān)掉，如有加班只保留加班人員所在區域的燈具照明，其他區域做到人走燈滅，同時(shí)，關(guān)照加班人員下班時(shí)將加班區域的電器、燈具關(guān)掉。
5、午休關(guān)燈
中午午休時(shí)間（夏季12：00-14：30，冬季12：00-14：00），各辦公區和辦公室須關(guān)閉照明燈具，以節約用電。
6、會(huì )議室使用
會(huì )議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負責，使用人在使用完畢后應及時(shí)檢查并關(guān)閉所有電器、燈具等的電源開(kāi)關(guān)。
7、電腦使用
個(gè)人所用電腦由個(gè)人負責，做到即用即開(kāi)；短暫離開(kāi)（30分鐘-90分鐘）應將電腦設置到待機狀態(tài)，離開(kāi)超過(guò)兩個(gè)小時(shí)應關(guān)閉電腦主機及顯示器電源。
8、飲水機使用
飲水機管理責任人在上班時(shí)間前20分鐘內開(kāi)啟飲水機電源，下班時(shí)間應負責關(guān)閉飲水機電源；如有加班人員需使用飲水機的，應關(guān)照加班人員臨走時(shí)關(guān)閉飲水機電源。
9、空調開(kāi)關(guān)
冬季：空調開(kāi)關(guān)面板顯示的室內溫度在16度以下時(shí)方可由空調管理責任人開(kāi)啟空調開(kāi)關(guān)，空調開(kāi)啟時(shí)間為8：30-11：30，13：00-16：30；空調開(kāi)關(guān)面板上的設置溫度不可超過(guò)24度，風(fēng)速設置為自動(dòng)。
夏季：空調開(kāi)關(guān)面板顯示的室內溫度在26度以上時(shí)方可由空調管理責任人開(kāi)啟空調開(kāi)關(guān)，空調開(kāi)啟時(shí)間為9：30-11：30，12：30-16：30；空調開(kāi)關(guān)面板上的設置溫度不可低于22度，風(fēng)速設置為自動(dòng)
二、打印、復印、掃描
1、公司打印復印設備由專(zhuān)人管理專(zhuān)人負責，設備管理人員負有使用管理責任；所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項，不得私自打印、復印公司內部資料。
2、公司員工需打印復印辦公用資料的，必須由管理人員審核后統一打印，禁止私自打��；打印資料前應認真檢查核對，避免出現因個(gè)人粗心大意造成的耗材浪費。
3、非正式場(chǎng)合下使用的紙質(zhì)文件，應使用廢舊單面打印紙，盡量減少新耗材紙張的使用。
4、打印復印設備出現故障應及時(shí)找專(zhuān)業(yè)人員維修，不得隨意拆修或帶故障使用。
三、辦公電話(huà)使用
1、辦公電話(huà)實(shí)行管理責任人負責制，使用人員應愛(ài)護電話(huà)機，不得故意損壞，否則將按每部80元價(jià)格賠償。
2、公司員工不得利用公司電話(huà)打私人電話(huà)或與工作無(wú)關(guān)的電話(huà)，撥打長(cháng)途電話(huà)時(shí)應使用IP電話(huà)或其他話(huà)費節省模式。
3、各部門(mén)負責人應及時(shí)了解本部門(mén)電話(huà)的使用情況，嚴格控制電話(huà)費用，避免出現非正常原因的話(huà)費異常。
四、辦公低值易耗品
1、辦公低值易耗品包括：工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書(shū)器、計算器、訂書(shū)釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書(shū)釘、復印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計算機各種配件等。
2、日常辦公低值易耗品的領(lǐng)用、發(fā)放由行政人力資源部負責，使用人應本著(zhù)節約使用的原則，嚴禁出現浪費或人為損壞。
3、新員工入職領(lǐng)用的辦公用品歸個(gè)人所使用，在使用期內出現損壞或丟失由個(gè)人自理；以舊換新的用品更換時(shí)須提供原件，否則不予更換。
五、飲用水、一次性紙杯
1、公司飲用水是提供給員工飲用的，嚴禁用于澆花、清洗等其它用途。
2、一次性紙杯是用于招待外來(lái)人員的.，公司員工飲水時(shí)應自備杯子，非特殊原因不得使用一次性紙杯。
六、獎勵與處罰措施
�。�1）獎勵
1、對公司節能降耗提出合理化個(gè)人意見(jiàn)，經(jīng)公司采納并取得良好效果的，公司將酌情獎勵現金100-500元，并在公司范圍內給予嘉獎。
2、對在節能降耗方案實(shí)施中表現優(yōu)異的員工，公司將酌情獎勵現金100-300元，并在公司范圍內給予嘉獎。
3、及時(shí)發(fā)現火災或重大安全隱患，以及在突發(fā)火災、安全等事件處理中應對及時(shí)表現突出的，公司將酌情獎勵現金100-2000元，并在公司范圍內給予嘉獎和學(xué)習。
�。�2）處罰
1、在公司節能降耗方案實(shí)施中，虛與應付或陽(yáng)奉陰違的，一經(jīng)查實(shí)將按照公司相應規定給予經(jīng)濟和行政處罰。
2、管理責任人管理不到位或者未能盡職盡責的，一經(jīng)查實(shí)將根據公司樂(lè )捐制度，按照每發(fā)現一次10元的標準進(jìn)行樂(lè )捐。
3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況，并將檢查結果納入個(gè)人績(jì)效考核體系。
4、對在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的，一經(jīng)查實(shí)將給予嚴懲。
本方案自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施，各部門(mén)認真學(xué)習，嚴格執行。
備件庫改善方案 16
一、考核認定申報條件
長(cháng)期從事消防安全技術(shù)崗位工作，經(jīng)驗豐富，業(yè)績(jì)突出，遵守國家各項法律法規，恪守職業(yè)道德，身體健康，20xx年12月31日前評聘高級工程師技術(shù)職務(wù)，年齡在65周歲（含）以下，并符合下列條件（一）、條件（二）和條件（三）中各一項條件的在職（在編）在崗人員，可申請參加一級注冊消防工程師資格的考核認定。
�。ㄒ唬⿲W(xué)歷與工作經(jīng)歷：
1、取得消防工程專(zhuān)業(yè)博士學(xué)歷或者學(xué)位，從事消防安全技術(shù)工作滿(mǎn)5年；或者取得消防工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)（見(jiàn)附件1，下同）博士學(xué)歷或者學(xué)位，從事消防安全技術(shù)工作滿(mǎn)7年。
2、取得消防工程專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)歷或者學(xué)位，從事消防安全技術(shù)工作滿(mǎn)8年；或者取得消防工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)歷或者學(xué)位，從事消防安全技術(shù)工作滿(mǎn)10年。
3、取得消防工程專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或者學(xué)位，從事消防安全技術(shù)工作滿(mǎn)10年；或者取得消防工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或者學(xué)位，從事消防安全技術(shù)工作滿(mǎn)12年。
4、取得消防工程專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷，從事消防安全技術(shù)工作滿(mǎn)15年；或者取得消防工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷，從事消防安全技術(shù)工作滿(mǎn)17年。
5、取得其他專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷或者學(xué)位，從事消防安全技術(shù)工作年限相應再增加5年。
�。ǘ┘夹g(shù)能力與業(yè)績(jì)成果：
1、獲得與消防技術(shù)相關(guān)的�。ú浚┘壖耙陨蠈蛹壖夹g(shù)發(fā)明等獎項的主要技術(shù)負責人（排名前5名）；
2、依法獲得有關(guān)消防技術(shù)專(zhuān)利權的發(fā)明人或者設計人；
3、擔任項目負責人或者主要技術(shù)負責人，完成縣級以上區域消防安全或者火災風(fēng)險評估項目不少于2個(gè)。
4、擔任項目負責人或者主要技術(shù)負責人，完成面積10萬(wàn)平方米及以上建筑的消防安全咨詢(xún)、評估項目不少于5個(gè)；
5、擔任項目負責人或者主要技術(shù)負責人，完成單體建筑面積4萬(wàn)平方米以上建筑的消防設施檢測與維護項目不少于15個(gè)。
�。ㄈ⿲W(xué)術(shù)水平與研究能力：
1、作為主要起草人（排名前8位），編寫(xiě)已頒布實(shí)施的行業(yè)及以上層級消防技術(shù)標準1項；
2、在正式出版社出版過(guò)統一書(shū)號（ISBN）的消防技術(shù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)著(zhù)作（譯著(zhù)），本人獨立撰寫(xiě)不少于2萬(wàn)字；或者參與編寫(xiě)已投入使用的消防技術(shù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，本人獨立撰寫(xiě)不少于6萬(wàn)字（對未注明作者撰寫(xiě)章節的不能作為研究成果）；
3、在有國內統一刊號（CN）的核心類(lèi)期刊上，或者在有國際統一書(shū)號（ISSN）的國外期刊上，發(fā)表獨立完成的消防技術(shù)相關(guān)論文不少于3篇（每篇不少于2000字，下同）；
4、在有國內統一刊號（CN）的非核心類(lèi)期刊上，發(fā)表獨立完成的消防技術(shù)相關(guān)論文不少于5篇；
5、在省部級內部刊物上發(fā)表獨立完成的消防技術(shù)咨詢(xún)與評估報告、課題研究報告不少于7篇；或者在地市級消防技術(shù)刊物上發(fā)表獨立完成的消防技術(shù)咨詢(xún)與評估報告、課題研究報告不少于10篇。
二、考核認定組織
人力資源社會(huì )保障部、公安部共同成立“注冊消防工程師資格考核認定工作領(lǐng)導小組”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導小組”，名單見(jiàn)附件2），全面負責一級注冊消防工程師資格考核認定的組織領(lǐng)導工作。領(lǐng)導小組辦公室設在公安部消防局。
三、考核認定申報材料
�。ㄒ唬┦�、自治區、直轄市人力資源社會(huì )保障行政主管部門(mén)，或者中央、國務(wù)院各部門(mén)所屬單位及其中央管理的企業(yè)（以簡(jiǎn)稱(chēng)中央單位）人事部門(mén)的推薦意見(jiàn)函。
�。ǘ兑患壸韵拦こ處熧Y格考核認定申報表》一式兩份（樣式見(jiàn)附件3）；
�。ㄈ⿲W(xué)歷或者學(xué)位證書(shū)、高級工程師技術(shù)職務(wù)聘書(shū)、技術(shù)（項目）負責人聘書(shū)、消防安全管理負責人任命文件、獲獎證書(shū)、專(zhuān)利權文件、消防技術(shù)規范與技術(shù)標準、消防技術(shù)類(lèi)專(zhuān)著(zhù)（內容說(shuō)明與首頁(yè)）、消防技術(shù)論文、咨詢(xún)報告與研究成果證明等相關(guān)材料的復印件；
�。ㄋ模┇@獎?wù)邞姜劆�、個(gè)人證書(shū)或者正式公布的獲獎人名單等有效證明。對獎項未頒發(fā)證書(shū)或者未正式公布獲獎人員名單的，應提供符合國家規定人數的單位申報獎項的人員名單、獲獎主要文件的復印件，經(jīng)單位負責人簽字并加蓋公章。
�。ㄎ澹┧趩挝怀鼍叩穆殬I(yè)道德證明、獲獎單位出具的主要項目（技術(shù)）負責人證明、已頒布實(shí)施的相應級別消防技術(shù)規范或者技術(shù)標準主要完成人證明。
四、考核認定程序
�。ㄒ唬┓峡己苏J定條件的消防安全技術(shù)工作人員，可向所在單位提出申請，經(jīng)單位審核同意后，由所在單位向單位所在地（聘用單位屬于企業(yè)的向本單位工商注冊所在地）的省、自治區、直轄市公安機關(guān)消防機構推薦。
中央單位的人員，由本部門(mén)、本企業(yè)人事部門(mén)統一向公安部消防局推薦。
�。ǘ┦�、自治區、直轄市公安機關(guān)消防機構、中央單位消防業(yè)務(wù)管理機構，對本地區、本部門(mén)、本企業(yè)的申請人員材料進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)本地區、本部門(mén)、本企業(yè)人力資源社會(huì )保障（人事）部門(mén)復審合格后，提出推薦人員名單送領(lǐng)導小組辦公室審核。
�。ㄈ╊I(lǐng)導小組辦公室組織有關(guān)專(zhuān)家對推薦人員材料進(jìn)行審核，并將審核結果和擬認定人員材料，報領(lǐng)導小組復核。
�。ㄋ模╊I(lǐng)導小組召開(kāi)會(huì )議，對領(lǐng)導小組辦公室的審核意見(jiàn)和申請人員材料進(jìn)行復核。對復核合格的人員，由領(lǐng)導小組辦公室進(jìn)行為期10個(gè)工作日的公示。經(jīng)公示無(wú)異議，由人力資源社會(huì )保障部、公安部批準后，向社會(huì )公布獲得《中華人民共和國一級注冊消防工程師資格證書(shū)》人員的名單。
對未通過(guò)考核認定的申請人，由領(lǐng)導小組辦公室向其說(shuō)明不通過(guò)的理由。
五、考核認定申報日期及要求
�。ㄒ唬└魇�、自治區、直轄市公安機關(guān)消防機構和人力資源社會(huì )保障行政主管部門(mén)，中央單位的消防業(yè)務(wù)管理機構及人事部門(mén)，應當對推薦人員材料進(jìn)行認真審查和復審。于2013年5月31日前，完成審查和復審工作，簽署審查和復審意見(jiàn)，并在《一級注冊消防工程師資格考核認定申報表》相應欄目中加蓋印章后，將全部申報人員的材料送領(lǐng)導小組辦公室。
�。ǘ└魇�、自治區、直轄市及中央單位，在審查、復審申報人員材料時(shí)，須核查各類(lèi)證書(shū)及相關(guān)材料的'原件。報送的各類(lèi)證書(shū)等相關(guān)材料復印件，應當由所在單位人事部門(mén)負責人，對其真實(shí)性簽署意見(jiàn)并加蓋單位印章。
�。ㄈ└魇�、自治區、直轄市及中央單位，應當優(yōu)先推薦符合申報條件、能力業(yè)績(jì)突出、業(yè)內認可，且仍在消防安全技術(shù)一線(xiàn)崗位工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
�。ㄋ模┍巨k法印發(fā)前，已通過(guò)特許或者考核認定的方式取得其他專(zhuān)業(yè)職業(yè)（執業(yè)）資格證書(shū)、現在公務(wù)員崗位或者現役軍人崗位工作、正在申報其他專(zhuān)業(yè)職業(yè)（執業(yè)）資格的考核認定和已辦理離休、退休手續的人員，均不在申報范圍。
因在消防安全技術(shù)工作中違法違紀或發(fā)生重大失誤，受到刑事處罰或行政處罰的人員，一律不得申報。
�。ㄎ澹└魇�、自治區、直轄市及中央單位，要切實(shí)加強領(lǐng)導，堅持標準，嚴格要求，認真按程序做好申報、審查、復查等各環(huán)節工作。凡不認真把關(guān)或者弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現，停止該地區或者單位的申報權和取消個(gè)人申報的資格，并依據相應法律和有關(guān)規定，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員進(jìn)行處理。
備件庫改善方案 17
消防維保，是消防系統發(fā)揮正常功能的前提保障。我公司維保中心依照國家《火災自動(dòng)報警系統施工及驗收規范》GB、《自動(dòng)噴水滅火系統施工及驗收規范》GB、《建筑自動(dòng)消防設施及消防控制室規范化管理標準》等規范，結合甲方的設備實(shí)際和管理要求，以使整個(gè)維保工作系統化、規范化、檔案化，使整個(gè)設備系統良好運行，完整好用和遇警時(shí)的萬(wàn)無(wú)一失。特制定如下維保方案：
一、日常維保工作安排
1、每月按計劃抽樣測試部分設備，致使一年內所有設備全部測試一遍。確保設備的正常運行。
2、每季度或半年（視消防工程大�。┻M(jìn)行全面的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、每年我公司派專(zhuān)業(yè)的消防維保隊伍進(jìn)行整體的消防測試，確保設備的正常運行。
4、協(xié)助業(yè)主找專(zhuān)業(yè)的探測器清洗廠(chǎng)，完成對所有探測器的清洗工作。
5、協(xié)助或完全負責同消防部門(mén)的業(yè)務(wù)，確保不因消防問(wèn)題而耽誤其它工作的正常進(jìn)行。
二、消防設施維護、保養內容
1、消防維保共分以下系統：
1.1火災自動(dòng)報警系統
1.2消防聯(lián)動(dòng)系統
1.3自動(dòng)噴水滅火系統；
1.4消火栓系統；
1.5氣體滅火系統；
1.6防火卷簾門(mén)；
2、具體維保方案
2.1室內消防栓系統的維護保養
2.1.1維修保養工作內容
2.1.1.1檢查消防栓箱配置是否完整齊全，包括檢查每個(gè)消防栓口的靜壓是否符合設計或規范要求，檢查栓口橡膠是否老化、龜裂或脫落，檢查水帶是否霉爛、穿孔，檢查卷盤(pán)膠管是否老化、龜裂，檢查破玻按鈕是否破碎；
2.1.1.2檢查測試消防栓破玻系統，試驗破玻按鈕，警鈴是否鳴響、消防水泵是否啟動(dòng)、消防中心是否有報警信號及消防水泵狀態(tài)顯示；
2.1.1.3檢查各閥門(mén)是否處于正常工作狀態(tài)，是否完好不滲漏；
2.1.1.4檢查保養消防栓系統的水泵接合器，確保完整、不滲漏；
2.1.1.5定期試驗消防栓，檢查其噴水充實(shí)水柱是否達到規范或設計要求；
2.1.1.6定期試驗安全泄壓閥是否靈敏、可靠，檢查水錘吸納器工作是否有效；
2.1.1.7檢查消防栓管網(wǎng)的減壓閥及其過(guò)濾器是否正常，定期清洗過(guò)濾器；
2.1.1.8定期檢查閥門(mén)是否開(kāi)關(guān)靈活、有效，閥門(mén)關(guān)閉不嚴或不能靈活使用的應及時(shí)修理，對閥門(mén)的接觸面發(fā)現有缺陷的，需進(jìn)行研磨工作，無(wú)法修復的予以更換。定期對閥門(mén)轉動(dòng)部位和螺栓加黃油潤滑；
2.1.1.9檢查止回閥啟閉是否靈活、有效；
2.1.1.10定期對消防栓系統管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，對腐蝕嚴重的管道予與更換，對油漆脫落的管道及時(shí)除銹刷防銹漆和標志漆。
2.1.2維修保養工作標準
2.1.2.1消防栓箱內配置齊全，各項配件完好，消防栓口靜壓符合設計或規范要求；
2.1.2.2試驗消防栓破玻按鈕，消防栓水泵啟動(dòng)，各項聯(lián)動(dòng)設施動(dòng)作，消防中心有報警信號和消防水泵狀態(tài)顯示；
2.1.2.3各閥門(mén)處于正常的開(kāi)或關(guān)狀態(tài)，且有明顯標志，閥體完好、不漏水；
2.1.2.4消防栓系統水泵接合器外觀(guān)完好，配置齊全，無(wú)變形、無(wú)滲漏、無(wú)缺損；
2.1.2.5消防栓噴射時(shí)，其充實(shí)水柱達到設計或規范要求；
2.1.2.6安全泄壓閥和水錘吸納器外觀(guān)完好，工作靈敏、可靠、有效；
2.1.2.7減壓閥和過(guò)濾器外觀(guān)完好，減壓閥工作穩定、可靠，且減壓比例準確，過(guò)濾器內無(wú)雜物，水流暢通；
2.1.2.8閥門(mén)開(kāi)關(guān)靈活、有效，無(wú)銹蝕、滲漏；
2.1.2.9止回閥啟閉靈活、有效，無(wú)水回流，外觀(guān)完好；
2.1.2.10消防栓系統管網(wǎng)外觀(guān)完好，無(wú)變形、無(wú)銹蝕、脫漆和滲漏。
2.1.3維修保養工作計劃
2.1.3.1每月檢查消防栓箱配置是否完整齊全，包括檢查每個(gè)消防栓口的靜壓是否符合規范要求，檢查栓口橡膠是否老化、龜裂或脫落，檢查水帶是否霉爛、穿孔，檢查卷盤(pán)膠管是否老化、龜裂，檢查破玻按鈕是否破碎；
2.1.3.2每月檢查測試消防栓破玻系統，試驗破玻按鈕，警鈴是否鳴響、消防水泵是否啟動(dòng)、消防中心是否有報警信號及消防水泵狀態(tài)顯示；
2.1.3.3每周檢查各閥門(mén)是否處于正常工作狀態(tài)，是否完好不滲漏；
2.1.3.4每周檢查保養消防栓系統的水泵接合器，確保完整、不滲漏；
2.1.3.5每季至少一次試驗消防栓，檢查其噴水充實(shí)水栓是否達到規范或設計要求；
2.1.3.6每季定期試驗安全泄壓閥是否靈敏、可靠，檢查水錘吸納器工作是否有效；
2.1.3.7每月檢查消防栓管網(wǎng)的減壓閥及其過(guò)濾器是否正常，每季定期清洗過(guò)濾器；
2.1.3.8每季定期檢查閥門(mén)是否開(kāi)關(guān)靈活、有效，閥門(mén)關(guān)閉不嚴或不能靈活使用的應及時(shí)修理，對閥門(mén)的接觸面發(fā)現有缺陷的，需進(jìn)行研磨工作，無(wú)法修復的予以更換。定期對閥門(mén)轉動(dòng)部位螺栓加黃油；
2.1.3.9每月檢查止回閥啟閉是否靈活、有效；
2.1.3.10每季定期對消防栓系統管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，對腐蝕嚴重的管道予與更換，對油漆脫落的管道及時(shí)除銹刷防銹漆和標志漆。
2.2自動(dòng)噴水滅火系統的維護保養
2.2.1維修保養工作內容
2.2.1.1檢查試驗樓層噴淋管網(wǎng)末端試驗裝置是否正常（水壓、流量是否達到要求）；
2.2.1.2檢查試驗水流指示器動(dòng)作是否靈敏，報警是否及時(shí)準確，復位是否正常，消防中心是否有顯示等；
2.2.1.3檢查噴淋頭、管道是否完好，有無(wú)爆裂隱患；
2.2.1.4檢查各個(gè)閥門(mén)是否處于正常開(kāi)啟狀態(tài)，試驗樓層信號閥門(mén)開(kāi)關(guān)是否靈活，消防中心是否有關(guān)閉信號顯示；
2.2.1.5檢查保養噴淋系統的水泵接合器，確保完整、不滲漏；
2.2.1.6定期試驗安全泄壓閥是否靈敏、可靠，檢查水錘吸納器工作是否有效；
2.2.1.7檢查噴淋立管的自動(dòng)排氣閥的工作狀態(tài)是否正常；
2.2.1.8檢查試驗濕式報警閥、水力警鈴動(dòng)作是否靈敏，噴淋泵是否啟動(dòng)，消防中心顯示是否準確；
2.2.1.9定期檢查閥門(mén)是否開(kāi)關(guān)靈活、有效，閥門(mén)關(guān)閉不嚴或不能靈活使用的應及時(shí)修理，對閥門(mén)的接觸面發(fā)現有缺陷的，需進(jìn)行研磨工作，無(wú)法修復的予以更換。定期對閥門(mén)轉動(dòng)部位螺栓加黃油；
2.2.1.10檢查止回閥啟閉是否靈活、有效；
2.2.1.11定期對噴淋系統管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，對腐蝕嚴重的管道予與更換，對油漆脫落的管道及時(shí)除銹刷防銹漆和標志漆。
2.2.2維修保養工作標準
2.2.2.1樓層噴淋管網(wǎng)末端試驗壓力（動(dòng)、靜壓力）流量符合設計或規范要求；
2.2.2.2水流指示器動(dòng)作靈敏、報警準確、及時(shí)，復位正常，消防中心顯示報警地址正確；
2.2.2.3噴淋頭外觀(guān)完好，無(wú)滴漏或爆破隱患；
2.2.2.4閥門(mén)處于正常開(kāi)、關(guān)狀態(tài)，有明顯標志，信號閥門(mén)開(kāi)、關(guān)靈活、有效，消防中心有關(guān)閉信號顯示，報警地址準確；
2.2.2.5噴淋系統水泵接合器外觀(guān)完好，配置齊全，無(wú)變形、無(wú)滲漏、無(wú)缺損；
2.2.2.6安全泄壓閥和水錘吸納器外觀(guān)完好，工作靈敏、可靠、有效；
2.2.2.7噴淋立管的自動(dòng)排氣閥無(wú)堵塞或漏水，工作正常；
2.2.2.8濕式報警閥外觀(guān)完好，無(wú)滲漏，放水試驗時(shí)動(dòng)作靈敏，其壓力開(kāi)關(guān)聯(lián)動(dòng)噴淋泵啟動(dòng)，消防中心報警顯示準確；
2.2.2.9閥門(mén)開(kāi)關(guān)靈活、有效，無(wú)銹蝕、滲漏；
2.2.2.10止回閥啟閉靈活、有效，無(wú)水回流，外觀(guān)完好；
2.2.2.11噴淋管網(wǎng)外觀(guān)完好，無(wú)變形、無(wú)銹蝕、脫漆和滲漏。
2.2.3維修保養工作計劃
2.2.3.1每月分批次試驗樓層噴淋管網(wǎng)末端試驗裝置是否正常（水壓、流量是否達到要求）；每周檢查一次樓層噴淋末端靜壓是否達到規范要求；
2.2.3.2每月檢查試驗水流指示器動(dòng)作是否靈敏，報警是否及時(shí)準確，復位是否正常，消防中心是否有顯示等；
2.2.3.3每周檢查噴淋頭、管道是否完好，有無(wú)破裂隱患；
2.2.3.4每月檢查各個(gè)閥門(mén)是否處于正常開(kāi)啟狀態(tài)，試驗樓層信號閥門(mén)開(kāi)關(guān)是否靈活，消防中心是否有關(guān)閉信號顯示；
2.2.3.5每周檢查保養噴淋系統的水泵接合器，確保完整、不滲漏；
2.2.3.6每季定期試驗安全泄壓閥是否靈敏、可靠，檢查水錘吸納器工作是否有效；
2.2.3.7每月檢查噴淋立管的自動(dòng)排氣閥的工作狀態(tài)是否正常；
2.2.3.8每月檢查試驗濕式報警閥、水力警鈴動(dòng)作是否靈敏，噴淋泵是否啟動(dòng)，消防中心顯示是否準確；
2.2.3.9每季定期檢查閥門(mén)是否開(kāi)關(guān)靈活、有效，閥門(mén)關(guān)閉不嚴或不能靈活使用的應及時(shí)修理，對閥門(mén)的接觸面發(fā)現有缺陷的，需進(jìn)行研磨工作，無(wú)法修復的予以更換。定期對閥門(mén)轉動(dòng)部位螺栓加黃油；
2.2.3.10每月檢查止回閥啟閉是否靈活、有效；
2.2.3.11每季定期對噴淋系統管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，對腐蝕嚴重的管道予與更換，對油漆脫落的管道及時(shí)除銹刷防銹漆和標志漆。
2.3火災自動(dòng)報警系統的維護保養
2.3.1維修保養工作內容
2.3.1.1用專(zhuān)用測試儀器分期分批次全面測試探測器的動(dòng)作及確認燈的顯示，試驗煙、溫感探測器動(dòng)作是否靈敏；
2.3.1.2檢查試驗主控屏是否正常，有報警信號源時(shí)是否正確顯示某區探測器動(dòng)作，警鈴蜂鳴是否鳴響；
2.3.1.3試驗手報按鈕報警，本層及其上、下各一層警鈴是否動(dòng)作鳴響，消防中心顯示報警區域是否準確；
2.3.1.4檢查主控屏和聯(lián)動(dòng)控制屏的各項輸入、輸出顯示功能是否正常，并全面清潔、保養；
2.3.1.5檢查各個(gè)界面（模塊）和主機系統外圍設備的通信、控制信號是否正常，檢查界面（模塊）輸出電壓是否正常，確保正常運行；
2.3.1.6檢查工作電池組、充電器的工作狀態(tài)以及檢查備用電池的電壓及其他指標參數是否符合要求；
2.3.1.7檢查系統設備所有接線(xiàn)端子是否松動(dòng)、破損和脫落；
2.3.1.8定期對備用電源進(jìn)行1～2次充放電試驗；1～3次主和備用電源自動(dòng)切換試驗；
2.3.1.9定期對感煙、感溫探測器進(jìn)行清潔，必要時(shí)進(jìn)行清洗，確保報警靈敏；
2.3.1.10定期檢測報警主機控制程序有否亂碼，確保主機功能正常；
2.3.1.11定期測試報警主機系統的接地電阻是否滿(mǎn)足要求，并做好記錄。
2.3.2維修保養工作標準
2.3.2.1探測器動(dòng)作靈敏，報警準確；
2.3.2.2主控屏工作正常，正常顯示報警區域和輸出聯(lián)動(dòng)信號；
2.3.2.3手報按鈕動(dòng)作靈敏，報警準確，聯(lián)動(dòng)功能正常；
2.3.2.4主控屏和聯(lián)動(dòng)控制屏外觀(guān)完好、清潔，各項輸入、輸出顯示功能正常；
2.3.2.5界面（模塊）各項參數正常，與外圍設備的通信、控制信號正常；
2.3.2.6電池組的'電壓及其他參數正常，供電穩定、可靠；
2.3.2.7系統設備所有接線(xiàn)牢固，無(wú)松動(dòng)、破損或脫落；
2.3.2.8主、備電源自動(dòng)切換功能正常；
2.3.2.9探測器外觀(guān)完好，內外部清潔，功能正常；
2.3.2.10報警主機控制程序正確，各項功能正常；
2.3.2.11系統接地電阻符合規范或設計要求。
2.3.3維修保養工作計劃
2.3.3.1每月用專(zhuān)用檢測儀器分期分批全面測試探測器的動(dòng)作及確認燈的顯示，試驗煙、溫感探測器動(dòng)作是否靈敏；
2.3.3.2每月檢查試驗主控屏是否正常，有報警信號源時(shí)是否正確顯示某區探測器動(dòng)作，警鈴蜂鳴是否鳴響；
2.3.3.3每月試驗手報按鈕報警，本層及其上、下各一層警鈴是否動(dòng)作鳴響；
2.3.3.4每周檢查主控屏和聯(lián)動(dòng)控制屏的各個(gè)顯示功能是否正常，并全面清潔、保養；
2.3.3.5每月檢查各個(gè)界面（模塊）和主機系統外圍設備的反饋信號是否正常，每季定期測試界面（模塊）輸出電壓是否正常，確保正常運行；
2.3.3.6每季檢查工作電池組、充電器的工作狀態(tài)以及檢查備用電池的電壓及其他指標參數是否符合要求；
2.3.3.7每季檢查系統設備所有接線(xiàn)端子是否松動(dòng)、破損和脫落。
2.3.3.8每季定期對備用電源進(jìn)行1～2次充放電試驗；1～3次主和備用電源自動(dòng)切換試驗。
2.3.3.9每季定期對感煙、感溫探測器進(jìn)行清潔，必要時(shí)進(jìn)行清洗，確保報警靈敏；
2.3.3.10每周定期檢測報警主機控制程序有否亂碼，確保主機功能正常；
2.3.3.11每月定期測試報警主機系統的接地電阻是否滿(mǎn)足要求，并做好記錄。
2.4氣體滅火系統的維護保養
2.4.1維修保養工作內容
2.4.1.1檢查保養各臺氣體滅火控制器，測試其功能是否正常；
2.4.1.2檢查啟動(dòng)瓶藥劑貯瓶的壓力是否符合出廠(chǎng)充裝壓力和設計要求，有無(wú)泄漏現象；
2.4.1.3檢查試驗手動(dòng)、自動(dòng)緊急啟、停放氣裝置功能是否正常；
2.4.1.4定期對電磁閥、瓶頭閥解體清洗，加硅油潤滑；
2.4.1.5模擬自動(dòng)報警系統中的煙、溫感探測器同時(shí)動(dòng)作，通風(fēng)空調是否停止，防火閥是否關(guān)閉，檢查氣瓶的電磁閥是否在規定的時(shí)間內動(dòng)作，控制屏是否有放氣信號，消防中心是否有信號，警鈴、蜂鳴器是否動(dòng)作；
2.4.1.6檢查氣體滅火系統啟動(dòng)瓶、藥劑瓶有無(wú)變形，有無(wú)腐蝕、脫漆；
2.4.1.7檢查控制氣管有無(wú)變形或松脫，檢查高壓軟管有無(wú)變形、生銹或老化；
2.4.1.8檢查氣體保護區域（防護區）內的圍護結構、開(kāi)口等是否符合要求。
2.4.2維修保養工作標準
2.4.2.1氣體滅火控制器完好，控制功能正常；
2.4.2.2啟動(dòng)瓶和藥劑貯瓶壓力符合出廠(chǎng)標準和設計要求；
2.4.2.3手動(dòng)、自動(dòng)、緊急啟、停放氣裝置靈敏、有效；
2.4.2.4電磁閥、瓶頭閥動(dòng)作靈活、有效；
2.4.2.5模擬試驗時(shí)，通風(fēng)空調停止，防火閥關(guān)閉，電磁閥延時(shí)動(dòng)作，各項聯(lián)動(dòng)功能正常；
2.4.2.6啟動(dòng)瓶、藥劑貯瓶完好，無(wú)變形、無(wú)腐蝕、脫漆；
2.4.2.7控制氣管無(wú)變形、松脫，連接牢固、可靠，高壓軟管無(wú)變形、生銹或老化，連接穩固；
2.4.2.8防護區圍護結構、開(kāi)口符合規范要求。
2.4.3維修保養工作計劃
2.4.3.1每月檢查保養各套氣體滅火控制器，測試其功能是否正常；
2.4.3.2每周檢查啟動(dòng)瓶和藥劑貯瓶的壓力是否符合出廠(chǎng)充裝壓力和設計要求（壓力表指針是否在綠區），有無(wú)泄漏現象；
2.4.3.3每月檢查試驗手動(dòng)、自動(dòng)緊急啟、停放氣裝置功能是否正常；
2.4.3.4每年至少一次對電磁閥、瓶頭閥解體清洗，加硅油潤滑；
2.4.3.5每月模擬自動(dòng)報警系統中的煙、溫感探測器同時(shí)動(dòng)作，通風(fēng)空調是否停止，防火閥是否關(guān)閉，檢查氣瓶的電磁閥是否在規定的時(shí)間內動(dòng)作，控制屏是否有放氣信號，消防中心是否有信號，警鈴、蜂鳴器是否動(dòng)作；
2.4.3.6每月檢查氣體滅火系統啟動(dòng)瓶、藥劑瓶有無(wú)變形，有無(wú)腐蝕、脫漆；
2.4.3.7每周檢查控制氣管有無(wú)變形或松脫，檢查高壓軟管有無(wú)變形、生銹或老化；
2.4.3.8每月檢查氣體保護區域（防護區）內的圍護結構、開(kāi)口等是否符合要求。
2.5防火卷簾的維護保養
2.5.1維修保養工作內容
2.5.1.1試驗感煙、感溫探測器的聯(lián)動(dòng)卷簾降落的功能是否正常；
2.5.1.2試驗現場(chǎng)手動(dòng)控制按鈕的功能是否正常，試驗防火卷簾遠程啟降功能是否正常；
2.5.1.3試驗防火卷簾控制器的功能是否正常；
2.5.1.4檢查試驗卷簾導軌和轉動(dòng)機構（含鏈條）運轉是否正常，檢查卷簾葉片有無(wú)變形；
2.5.1.5試驗防火卷簾的聯(lián)動(dòng)功能是否正常，降落時(shí)消防中心有無(wú)顯示。
2.5.2維修保養工作標準
2.5.2.1煙、溫感動(dòng)作，聯(lián)動(dòng)卷簾降落功能正常；
2.5.2.2現場(chǎng)和遠程控制卷簾起、降功能正常；
2.5.2.3防火卷簾控制器功能正常；
2.5.2.4防火卷簾導軌和轉動(dòng)機構運轉靈活，卷簾葉片無(wú)變形、脫落；
2.5.2.5防火卷簾聯(lián)動(dòng)功能正常，降落時(shí)消防中心有顯示。
2.5.3維修保養工作計劃
2.5.3.1每月試驗感煙、感溫探測器的聯(lián)動(dòng)卷簾降落的功能是否正常；
2.5.3.2每月試驗現場(chǎng)手動(dòng)控制按鈕的功能是否正常，試驗防火卷簾遠程啟降功能是否正常；
2.5.3.3每月試驗防火卷簾控制器的功能是否正常；
2.5.3.4每月檢查試驗卷簾導軌和轉動(dòng)機構運轉是否正常，檢查卷簾葉片有無(wú)變形；
2.5.3.5每月試驗防火卷簾的聯(lián)動(dòng)功能是否正常，降落時(shí)消防中心有無(wú)顯示。
2.6通訊系統的維護保養
2.6.1維修保養工作內容
2.6.1.1檢查消防專(zhuān)用電話(huà)或插孔是否完好；
2.6.1.2定期試驗每個(gè)消防專(zhuān)用電話(huà)或插孔的通訊是否暢通，語(yǔ)音是否清晰、響亮，消防中心電話(huà)主機顯示通話(huà)部位是否正確。
2.6.2維修保養工作標準
2.6.2.1消防專(zhuān)用電話(huà)或插孔外觀(guān)完好、清潔；
2.6.2.2消防專(zhuān)用電話(huà)通訊暢通，語(yǔ)音清晰、響亮，消防中心電話(huà)主機顯示通話(huà)部位正確。
2.6.3維修保養工作計劃
2.6.3.1每周檢查消防專(zhuān)用電話(huà)或插孔是否完好；
2.6.3.2每季定期試驗每個(gè)電話(huà)或插孔的通訊是否暢通，語(yǔ)音是否清晰、響亮，消防中心電話(huà)主機顯示部位是否正確。
2.7消防廣播的維護保養
2.7.1維修保養工作內容
2.7.1.1試驗火災應急廣播設備的功能是否正常。在試驗中不論揚聲器當時(shí)處于何種工作狀態(tài)，都應能緊急切換到火災事故廣播上，音響清晰；
2.7.1.2檢查保養消防揚聲器，測試樓層揚聲器的效果，聲響是否響亮清晰；
2.7.1.3定期對消防廣播主機進(jìn)行一次檢測維護保養；
2.7.1.4試驗消防廣播的選層廣播功能是否正常。
2.7.2維修保養工作標準
2.7.2.1消防廣播系統強制切換功能正常，且音響響亮、清晰；
2.7.2.2揚聲器外觀(guān)完好，聲響效果響亮、清晰；
2.7.2.3廣播主機運轉靈活、可靠，控制功能正常；
2.7.2.4消防廣播系統選層準確、可靠，功能正常。
2.7.3維修保養工作計劃
2.7.3.1每季試驗火災應急廣播設備的功能是否正常。在試驗中不論揚聲器當時(shí)處于何種工作狀態(tài)，都應能緊急切換到火災事故廣播上，音響清晰；
2.7.3.2每月分批次檢查保養樓層消防揚聲器并測試其聲響是否響亮、清晰；
2.7.3.3每季定期對消防廣播主機進(jìn)行一次檢測維護保養；
2.7.3.4每月試驗消防廣播的選層廣播功能是否正常。
2.8消防聯(lián)動(dòng)系統（含防排煙系統）的維護保養
2.8.1維修保養工作內容
2.8.1.1檢查試驗消防正壓送風(fēng)機（排煙風(fēng)機）及正壓送風(fēng)閥（排煙閥）的聯(lián)動(dòng)功能是否正常；
2.8.1.2測試空調通風(fēng)系統、排風(fēng)系統的防火閥功能及聯(lián)動(dòng)訊號功能是否正常；
2.8.1.3測試消防電梯的人工迫降的信號功能是否正常；
2.8.1.4測試非消防電梯迫降首層的信號和聯(lián)鎖信號功能是否正常；
2.8.1.5測試以上各聯(lián)動(dòng)機構消防中心相應控制屏的訊號是否正常；
2.8.1.6測試樓層非消防電源自動(dòng)切斷功能是否正常；
2.8.1.7檢查試驗聯(lián)動(dòng)警鈴的功能是否正常；
2.8.1.8檢查試驗聯(lián)動(dòng)廣播的功能是否正常；
2.8.1.9測試正壓送風(fēng)機（排煙風(fēng)機）現場(chǎng)和遠程啟�？刂乒δ苁欠裾�；
2.8.1.10定期對正壓送風(fēng)機（排煙風(fēng)機）、正壓送風(fēng)閥（排煙閥）進(jìn)行保養，對轉動(dòng)部位加潤滑油并調整風(fēng)機皮帶松緊度等。
2.8.2維修保養工作標準
2.8.2.1風(fēng)機風(fēng)閥聯(lián)動(dòng)功能正常，動(dòng)作準確；
2.8.2.2防火閥閥體和易熔片完好，控制及反饋信號通訊暢通正常；
2.8.2.3消防電梯人工迫降功能正常；
2.8.2.4聯(lián)動(dòng)試驗時(shí)有迫降電梯的信號輸出，電壓符合要求；
2.8.2.5各聯(lián)動(dòng)設備與消防中心控制屏或聯(lián)動(dòng)柜的功能正常；
2.8.2.6聯(lián)動(dòng)樓層非消防電源自動(dòng)切斷功能正常；
2.8.2.7聯(lián)動(dòng)警鈴的功能正常；
2.8.2.8聯(lián)動(dòng)廣播的功能正常；
2.8.2.9現場(chǎng)和遠程啟、停風(fēng)機的控制功能正常；
2.8.2.10風(fēng)機運行平穩，噪聲低，風(fēng)量、風(fēng)壓達到要求，風(fēng)閥開(kāi)、關(guān)靈活，密封性好，風(fēng)機皮帶松緊度適中。
2.8.3維修保養工作計劃
2.8.3.1每月檢查試驗消防正壓送風(fēng)機（排煙風(fēng)機）及正壓送風(fēng)閥（排煙閥）的聯(lián)動(dòng)功能是否正常；
2.8.3.2每季測試空調通風(fēng)系統、排風(fēng)系統的防火閥功能及聯(lián)動(dòng)訊號功能是否正常；
2.8.3.3每季測試消防電梯的人工迫降的信號功能是否正常；
2.8.3.4每季測試非消防電梯迫降首層的信號和聯(lián)鎖信號功能是否正常；
2.8.3.5每季測試以上各聯(lián)動(dòng)機構消防中心相應控制屏的訊號是否正常；
2.8.3.6每季測試樓層非消防電源自動(dòng)切斷功能是否正常；
2.8.3.7每季檢查試驗聯(lián)動(dòng)警鈴的功能是否正常；
2.8.3.8每季檢查試驗聯(lián)動(dòng)廣播的功能是否正常；
2.8.3.9每月測試正壓送風(fēng)機（排煙風(fēng)機）就地和遠程啟�？刂乒δ苁欠裾�；
2.8.3.10每季定期對正壓送風(fēng)機（排煙風(fēng)機）、正壓送風(fēng)閥（排煙閥）進(jìn)行保養，對轉動(dòng)部位加潤滑油并調整皮帶松緊度等；
2.9水泵、恒壓泵、控制柜、聯(lián)動(dòng)柜的維護保養
2.9.1維修保養工作內容
2.9.1.1檢查試驗自動(dòng)和手動(dòng)啟動(dòng)消防水泵，觀(guān)察流量、壓力、運行電流是否正常，并做好記錄存檔；
2.9.1.2檢查各控制柜到消防中心信號是否正常，控制柜各指示燈各功能是否正常；
2.9.1.3定期檢查聯(lián)動(dòng)柜內部電路，測試其功能是否正常，并進(jìn)行吸塵、緊固接線(xiàn)的保養工作；
2.9.1.4定期檢查消防水泵主備電源自動(dòng)切換裝置是否正常。打開(kāi)水泵出水管上的放水試驗閥，用主電源啟動(dòng)消防水泵，消防水泵啟動(dòng)應正常；關(guān)掉主電源，主、備電源切換正常，試驗1~3次；
2.9.1.5定期測試水泵的相間及對地電阻是否符合要求，并做好記錄；
2.9.1.6定期測試消防水泵的故障自投功能是否正常；
2.9.1.7定期添加或更換水泵的潤滑油。
2.9.2維修保養工作標準
2.9.2.1水泵運行平穩，流量、壓力達到設計要求；
2.9.2.2控制柜與消防中心信號通訊正常、準確，顯示正確；
2.9.2.3控制柜、聯(lián)動(dòng)柜內接線(xiàn)無(wú)松脫、無(wú)撞火燒花，清潔無(wú)塵，功能正常；
2.9.2.4消防水泵末端雙電源控制箱主備電源自動(dòng)切換投入功能正常；
2.9.2.5水泵的相間及對地絕緣電阻符合要求；
2.9.2.6消防水泵控制柜的故障自投功能正常，即一臺故障時(shí)，另一臺能自動(dòng)投入使用；
2.9.2.7水泵軸承潤滑充分、可靠，水泵運行平穩，軸承不過(guò)熱。
2.9.3維修保養工作計劃
2.9.3.1每月檢查試驗自動(dòng)和手動(dòng)啟動(dòng)消防水泵，觀(guān)察流量、壓力、運行電流是否正常，并做好記錄存檔；
2.9.3.2每月檢查各控制柜到消防中心信號是否正常，控制柜各指示燈各功能是否正常；
2.9.3.3每月定期檢查聯(lián)動(dòng)柜內部電路，測試其功能是否正常，并進(jìn)行吸塵、緊固接線(xiàn)的保養工作；
2.9.3.4每月定期檢查消防水泵主備電源自動(dòng)切換裝置是否正常。打開(kāi)水泵出水管上的放水試驗閥，用主電源啟動(dòng)消防水泵，消防水泵啟動(dòng)應正常；關(guān)掉主電源，主、備電源切換正常，試驗1~3次；
2.9.3.5每季定期測試水泵的相間及對地電阻是否符合要求，并做好記錄；
2.9.3.6每月定期測試消防水泵的故障自投功能是否正常；
2.9.3.7每季定期添加或更換水泵的潤滑油。
2.10應急疏散系統的維護保養
2.10.1維修保養工作內容
2.10.1.1檢查防火門(mén)的開(kāi)啟力度是否適中，閉門(mén)器有無(wú)漏油或松動(dòng)；
2.10.1.2檢查雙扇防火門(mén)的關(guān)閉順序是否正確；
2.10.1.3檢查防火門(mén)的密封性是否良好，鋼質(zhì)防火門(mén)有無(wú)生銹、脫漆現象；
2.10.1.4檢查應急燈、出口指示燈、疏散指示燈的外觀(guān)是否完好，燈炮（管）有無(wú)燒毀，充放電試驗是否正常；
2.10.1.5測試應急燈、出口及疏散指示燈的蓄電量是否達到規范要求時(shí)間。
2.10.2維修保養工作標準
2.10.2.1防火門(mén)開(kāi)啟力度適中，閉門(mén)器無(wú)松動(dòng)、漏油，自動(dòng)復位靈活；
2.10.2.2防火門(mén)有先后關(guān)閉順序的關(guān)閉順序正確；
2.10.2.3防火門(mén)的密封性良好，無(wú)變形，鋼質(zhì)防火門(mén)無(wú)生銹、脫漆現象；
2.10.2.4應急燈、出口指示燈、疏散指示燈外觀(guān)完好，充放電正常；
2.10.2.5應急燈、出口指示燈、疏散指示燈蓄電量達到規范要求。
2.10.3維修保養工作計劃
2.10.3.1每月檢查防火門(mén)的開(kāi)啟力度是否適中，閉門(mén)器有無(wú)漏油或松動(dòng)；
2.10.3.2每月檢查雙扇防火門(mén)的關(guān)閉順序是否正確；
2.10.3.3每月檢查防火門(mén)的密封性是否良好，鋼質(zhì)防火門(mén)有無(wú)生銹、脫漆現象；
2.10.3.4每月檢查應急燈、出口指示燈、疏散指示燈的外觀(guān)是否完好，燈炮（管）有無(wú)燒毀，充放電試驗是否正常；
2.10.3.5每半年測試應急燈、出口及疏散指示燈的蓄電量是否達到規范要求時(shí)間。
2.11移動(dòng)式滅火器的維護保養
2.11.1維修保養工作內容
2.11.1.1檢查移動(dòng)式滅火器（手提式、推車(chē)式）壓力指針是否在綠區；
2.11.1.2檢查移動(dòng)式滅火器外觀(guān)是否完好，有無(wú)變形、脫漆或配件缺失；
2.11.1.3檢查移動(dòng)式滅火器藥劑貯瓶有無(wú)過(guò)期失效。
2.11.2維修保養工作標準
2.11.2.1移動(dòng)式滅火器壓力指針在綠區內；
2.11.2.2移動(dòng)式滅火器外觀(guān)完好，無(wú)變形、脫漆或配件缺損；
2.11.2.3移動(dòng)式滅火器貯瓶和藥劑未過(guò)期。
2.11.3維修保養工作計劃
2.11.3.1每月檢查移動(dòng)式滅火器（手提式、推車(chē)式）壓力指針是否在綠區；
2.11.3.2每月檢查移動(dòng)式滅火器外觀(guān)是否完好，有無(wú)變形、脫漆或配件缺失；
2.11.3.3每月檢查移動(dòng)式滅火器藥劑貯瓶有無(wú)過(guò)期失效；
三、質(zhì)量保證措施
1、質(zhì)量管理方針
堅持《消防設施安裝驗收標準及規范》，對消防工程的維護保養質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制，在整個(gè)過(guò)程中貫徹“安全可靠、質(zhì)量第一”的方針，以嚴密的質(zhì)量管理，周到的服務(wù)體系，為用戶(hù)消防體系實(shí)現安全、可靠及時(shí)運轉。
2、質(zhì)量管理體系
實(shí)行公司和項目部?jì)杉壒芾碇贫�，公司質(zhì)檢部負責對消防設施總體質(zhì)量進(jìn)行檢查，監督，并負責組織檢測工作。質(zhì)檢員負責對消防設施維保全過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗收和管理，對維保工程質(zhì)量負責，并做好原始記錄。
3、維保質(zhì)量驗收簽字：
�、賹ο涝O施維保全過(guò)程都應如實(shí)記錄，并對簽字負責。
�、诰S保實(shí)施各項資料，都應由專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字生效。
4、維保技術(shù)檔案管理
凡屬歸檔案的各類(lèi)技術(shù)檔案室資料，必須紙質(zhì)優(yōu)良，字跡清楚，字體工整，圖形線(xiàn)條、符號清晰，圖面整潔，簽字手續完備，不可使用圓珠筆、鋼筆書(shū)寫(xiě)。
四、安全技術(shù)要求
1、維護保養人員必須職責明確，并應嚴格按照規定程序工作。
2、維護保養前必須報告維保區域地點(diǎn)、內容、時(shí)間。辦理有關(guān)手續并通知有關(guān)部門(mén)。
3、所有維護保養工作嚴格按照安全規定的要求進(jìn)行，以保障人身和設備安全。
4、維護保養工作必須符合設備制造廠(chǎng)廠(chǎng)方文件中規定的安全技術(shù)條件。
5、維護保養前做好必要的防事故措施。
6、維護保養人員不得觸動(dòng)非消防設施。
7、本維保方案，作為本消防維保工程實(shí)施的指導性技術(shù)文件，全體維保人員必須嚴格遵照執行。同時(shí)，應根據維保過(guò)過(guò)程進(jìn)展的實(shí)際情況，對有關(guān)內容適時(shí)進(jìn)行調整，作為對本方案的補充，并及時(shí)呈報業(yè)主審核后實(shí)施。
8、通過(guò)本方案的實(shí)施，將保證泰州金鷹天地消防自動(dòng)報警、消防水滅火系統、氣體滅火系統、防火卷簾、防火門(mén)、應急照明及疏散系統等設施的使用維保管理，保證系統各種設施的正常運行，從而提高防御火災的能力，并通過(guò)業(yè)主消防主管部門(mén)的定期檢查。
五、服務(wù)承諾書(shū)
1、所有的維保工作將嚴格按照國家有消防規范執行，所有的維保和維修工作驗收標準同樣按規范標準和《規定》執行。所有與維保工作有關(guān)的檢測試驗儀器、機械、工器具均由我公司自帶，所有與維保工作有關(guān)的輔助材料均由我公司提供。
2、在維保過(guò)程中嚴格遵守業(yè)主各項規章制度和安全管理規范，遵守業(yè)主對外包企業(yè)的要求，并鄭重承諾本單位從事維保的人員在貴單位的任何所作所為均由本公司承擔相應的法律責任。維護人員凡任何違反安全操作規程所造成的事故，均由本公司承擔責任。
3、如果需對消防系統進(jìn)行全面檢修和測試，我公司承諾將在業(yè)主規定的時(shí)間內完成（指檢測、測試、運行自檢合格包括業(yè)主驗收）。
4、維保內容嚴格按維保方案進(jìn)行，不得有任何減少項目的行為。
5、日常維護電話(huà)為24小時(shí)不間斷服務(wù)，維護工作人員接到電話(huà)在5小時(shí)內到達現場(chǎng)，并專(zhuān)設1名工程師進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
6、我公司有一套完整、有效的質(zhì)保體系，同時(shí)在維護保養過(guò)程中公司派技術(shù)人員項目現場(chǎng)監督維護保養工作人員嚴格按照國家有關(guān)規范進(jìn)行維保，有效在保證維保質(zhì)量。
7、在維護保養過(guò)程中搞好與甲方管理人員之間的配合協(xié)調，公司設1名項目負責人負責與業(yè)主有關(guān)人員的聯(lián)絡(luò )。
8、消防系統將按計劃定期進(jìn)行檢查、維保。進(jìn)行自檢測，并出具檢查報告。
9、定期系統檢查，對系統進(jìn)行抽查，并提供維保報告。
10、如遇局部調整變化時(shí)，免費幫助業(yè)主進(jìn)行系統調整修改，重大事件、重要節假日將根據業(yè)主的要求增加巡查次數。
備件庫改善方案 18
1、項目實(shí)施方案
投標人基本情況介紹
2、設備和材料采購工作具體實(shí)施計劃方案
公司采購部根據項目設備及材料單申報的采購內容，需求時(shí)間等，和相應廠(chǎng)家聯(lián)系，采取公開(kāi)招標、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源談判等方式進(jìn)行采購，達到以下目的:a）確保采購設備、材料100%符合有關(guān)國家及行業(yè)標準和招標技術(shù)規范書(shū)要求
b）主要設備及各種配套附屬設備，均是項目的重要組成部分，為確保項目的整體質(zhì)量，我公司將做好設備購置過(guò)程中設備質(zhì)量的控制工作
c）嚴格按采購合同要求支付設備、材料款，確保采購設備、材料嚴格按照合同要求進(jìn)場(chǎng)，保證工程按質(zhì)按期完成
3、設備和材料供應工作具體實(shí)施計劃方案
a）項目部組建設備材料供應組針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建設備材料供應組。負責本工程的材料設備采購及供應
b）根據施工進(jìn)度和招標文件要求，編制供應進(jìn)度計劃表。
c）如因工程需要，供貨量變化超出合同供貨量時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的.合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書(shū)面通知為準。
d）大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及美觀(guān)和有特別安裝要求的、特殊用途的、專(zhuān)業(yè)性強的，由廠(chǎng)家或供應商點(diǎn)對點(diǎn)送貨。
4、設備和材料安裝工作具體實(shí)施計劃方案
由于所供設備和材料安裝工作均由施工單位進(jìn)行，我司負責協(xié)調廠(chǎng)家做好配合安裝工作，提供設備基礎圖以及線(xiàn)路安裝圖等。
5、設備和材料售后服務(wù)工作具體實(shí)施計劃方案
a）結合工程需要制定業(yè)主人員的技術(shù)培訓方案，包括培訓計劃和培訓管理方法。
b）保修質(zhì)量必須達到合同約定的質(zhì)量標準；每次質(zhì)量保修完成后由業(yè)主單位相關(guān)人員進(jìn)行驗收。
c）在工程質(zhì)量保證期內，可保證服務(wù)本地化，對業(yè)主反饋的問(wèn)題，我公司承諾在1小時(shí)內做出響應。若遇重大突發(fā)事件需緊急服務(wù)，我公司承諾在24小時(shí)內抵達現場(chǎng)，并負責處理相關(guān)問(wèn)題。
d）每月對客戶(hù)進(jìn)行1-2次電話(huà)回訪(fǎng)，了解設備運行情況，了解客戶(hù)的需要，每季度對客戶(hù)進(jìn)行一次現場(chǎng)回訪(fǎng)（包括設備外觀(guān)及內部結構、操作的方便及可靠性檢查等），及時(shí)了解設備運行情況。
e）保修期外提供設備的及時(shí)清掃、調試服務(wù)：設備運行到一定的時(shí)間后，提供對設備的清掃、調試、試驗工作。
備件庫改善方案 19
1、范圍
2、本標準規定了電力有限公司備品配件管理的基本規則。本標準適用于有限公司備品配件管理。
3、職責
3.1生產(chǎn)副總職責
3.1.1領(lǐng)導全公司備品配件管理工作。
3.1.2審核批準備品配件定額計劃。
3.2生產(chǎn)技術(shù)部職責
3.2.1按備品配件定額，編制月、年度備品配件申請計劃。
3.2.2提供備品配件加工圖紙，做到圖紙準確齊全，符合國家機械制圖標準。修改圖紙后應及時(shí)更改技術(shù)檔案室底圖。
3.2.3掌握備品配件使用規律，提提供備品配件消耗資料，編制部門(mén)備品配件儲備定額清冊。
3.2.4提出備品配件保管、保養的技術(shù)要求。
3.2.5配合解決備品配件加工訂貨的技術(shù)問(wèn)題。
3.2.6組織特殊、重要備品配件的驗收鑒定工作。
3.2.7審核外調、處理和報廢備品配件工作。
3.2物資保管員職責
3.2.1負責備品配件的加工訂貨及采購工作。
3.2.2備品配件的運輸、入庫、發(fā)放、退庫、盤(pán)點(diǎn)和提請有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量驗收、檢查等工作。
3.2.3備品配件按保管、保養要求，做好“十防”工作(防銹、防塵、防震、防潮、防雷、防水、防爆、防盜、防變質(zhì)、防漏電)。
3.2.4處理多余、報廢和淘汰的備品配件。
3.2.5每季度總結與分析^px備品配件的儲存、領(lǐng)用及補充等情況，為修訂備品配件儲備定額不斷積累資料。
3.2.6協(xié)助有關(guān)部門(mén)修訂備品配件定額清單
4、管理內容與辦法
4.1備品配件的范圍
備品配件是指發(fā)、供電主輔設備的零部件和監控保護系統的元器件，分為：事故備件、事故配件、一般備件、一般配件，劃分范圍如下：
--事故備件指除大型主設備外，其它重要設備的設備型備件，這些設備一旦損壞，將影響發(fā)、供電的正常運行，且損壞后不易修復或難于購買(mǎi)。
--事故配件指主設備的零部件，具有正常運行情況下不易磨損，正常檢修無(wú)需更換，一旦損壞將造成主設備不能正常運行且具有制造周期長(cháng)、修復困難、不易購買(mǎi)等特點(diǎn)。
--一般備件指為縮短檢修時(shí)間而儲備的用于正常檢修的輪換組合備件和輪換檢修備品。
--一般配件指設備正常運行下易磨損，正常檢修中需更換的零部件。
4.2備件的管理
4.2.1備品配件的管理工作應與設備訂貨同時(shí)開(kāi)始。對新型設備特別是進(jìn)口設備，其備品配件應在第一次訂貨時(shí)同時(shí)提出
4.2.2進(jìn)口設備的一般備件因補充困難，宜按事故備品、配件來(lái)管理，同時(shí)應注意進(jìn)口設備備品配件的及時(shí)購入并做好備品配件的國產(chǎn)化工作。
4.2.3備品配件的儲備必須保持良好狀態(tài)，以隨時(shí)調用。并應按核定的定額在使用后及時(shí)補充。
4.2.4物資專(zhuān)工應根據安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，開(kāi)拓供應渠道，擇優(yōu)訂貨，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
4.2.5備品配件管理采用計算機和網(wǎng)絡(luò )管理等先進(jìn)的技術(shù)手段，以適應電力生產(chǎn)的特點(diǎn)和各部門(mén)這間的協(xié)作，有利于充分利用儲備和資金。
4.3計劃管理
4.3.1加強備品配件的計劃管理工作，是保證備品配件供應，加強備品配件管理的核心和關(guān)鍵，生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)應根據批準的當年機、爐、電大修、更新、科技項目、儲備定額、配件消耗、供應周期、配件現有庫存和本單位的資金能力等，認真做好計劃編制工作
4.3.2計劃編制涉及到生產(chǎn)、維護、財務(wù)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭各部門(mén)領(lǐng)導配合，在機組檢修開(kāi)工前5個(gè)月，分工協(xié)同編制備件需用計劃。
4.3.3一般備品和一般配件在正常維護、小修、大修中使用，其儲備量由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)按檢修計劃與庫存狀況提出備件需用計劃采購申請，由生產(chǎn)副總審批后，由采購專(zhuān)工負責采購。
4.3.4對已退役和淘汰的設備的備品配件，原則上應與設備一起處理。在設備未退出運行前對設備的備品配件進(jìn)行處理時(shí)需經(jīng)公司領(lǐng)導批準。
4.4備品配件委托加工訂貨
4.4.1備品配件委托加工根據歷年檢修消耗與年度檢修計劃，擬定需用計劃。大小修所需委托加工備品配件需在開(kāi)工前三個(gè)月訂貨，節日檢修需用備件要考慮加工周期，保證供應。
4.4.2凡屬于外委加工訂貨的`備品配件均應按如下手續辦理：
4.4.2.1外委工作統一由生產(chǎn)技術(shù)部歸口辦理，采購專(zhuān)工負責聯(lián)系外加工公司家并簽訂合同協(xié)議和完工結帳。
4.4.2.2外委加工委托部門(mén)必須填寫(xiě)《委托加工申請表》，并提交符合國家制圖標準的正規圖紙。圖上應標明技術(shù)標準要求、材質(zhì)、數量等項。
4.4.2.3外委加工審批程序：加工由檢修公司檢修班組提出，專(zhuān)工校核，生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)工組核準，經(jīng)部門(mén)負責任人審核后將外委申請表和圖紙一并由生產(chǎn)副總批準后，交物資專(zhuān)工辦理。
4.4.2.4在加工過(guò)程中如發(fā)現圖紙錯誤、加工困難等需修改技術(shù)要求、工件尺寸的，采購員應通知專(zhuān)工修改圖紙并在修改處簽字，以示負責。
4.4.2.5外委工件的驗收：零部件加工完以后，由專(zhuān)工驗收，發(fā)現不合格時(shí)由物資專(zhuān)工負責與加工單位交涉、解決。
4.4.3為防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入，生產(chǎn)技術(shù)部應不定期對加工公司家進(jìn)行資質(zhì)審查，并公布審查結果。經(jīng)審查合格的公司家可確定為配件定點(diǎn)供應公司。嚴禁使用非配件定點(diǎn)供應公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。對于市場(chǎng)采購的備品配件，必須選擇正規商店具有資質(zhì)和良好信譽(yù)的合作者，并定期對上述供應商進(jìn)行審查。
4.4對采用新技術(shù)、新工藝、新材料的產(chǎn)品，需由生產(chǎn)技術(shù)部報請公司組織論證，確認后方可使用。
4.5質(zhì)量管理
4.5.1外委加工技術(shù)難度大的進(jìn)口設備的配件時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部應組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對委托加工研制單位進(jìn)行考察，報請生產(chǎn)副總批準后方可實(shí)施。
4.5.2對測繪試制的國產(chǎn)配件，必須經(jīng)過(guò)半年以上工業(yè)性試驗方可進(jìn)行技術(shù)鑒定和推廣使用。使用部門(mén)及生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)為保證質(zhì)量應對研制單位生產(chǎn)的配件進(jìn)行必要的質(zhì)量抽查。
4.5.3生產(chǎn)技術(shù)部要嚴格遵守備品配件驗收和保管制度。事故備品配件驗收時(shí)要有專(zhuān)工參加，做好記錄。不合格產(chǎn)品不予入庫，不準使用，并及時(shí)通知供方進(jìn)行處理。
4.5.5備品配件應實(shí)行檔案化管理，圖紙、合同、合格證、質(zhì)量證明書(shū)、驗收記錄等材料應存入檔案。圖紙發(fā)生修改和變更應由生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)工簽字。
5、檢查與考核
5.1備品配件管理辦法的執行情況，由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部負責檢查與考核。
5.2對于在備品配件管理過(guò)程中，未認真履行職責、未按管理流程工作、未達到管理要求和部門(mén)和個(gè)人，按公司規定進(jìn)行考核。
4.5.4倉庫長(cháng)期存入的備品配件，倉庫人員要做到每季度檢查并按不同性質(zhì)不同類(lèi)型進(jìn)行維護保養，以防損壞、變形和銹蝕。
備件庫改善方案 20
一、維修保養建筑名稱(chēng):
xxx
二、消防維保報價(jià)：
一年xxx人民幣
三、維修保養范圍和內容
各建筑設置的火災自動(dòng)報警及聯(lián)動(dòng)系統、消火栓滅火系統、自動(dòng)噴淋滅火系統、氣體（干粉）滅火系統、防火分隔系統、防排煙系統、應急照明和疏散指示系統、消防通訊及消防廣播系統等相關(guān)消防設備設施。
四、維修保養要求
�。ㄒ唬┗馂淖詣�(dòng)報警及聯(lián)動(dòng)系統
1、每月對火災自動(dòng)報警控制器自檢功能、消音復位功能、故障報警功能、火災優(yōu)先功能、樓層顯示功能、聯(lián)動(dòng)控制器功能、報警記憶功能、火災廣播功能、打印功能和主備電源自動(dòng)轉化功能進(jìn)行檢查，保證處于正常良好狀態(tài)。
2、每月按安裝總量的10%采用專(zhuān)用檢測設備對火災探測器、手動(dòng)報警器按鈕、警鈴、聲光報警器進(jìn)行模擬火災響應實(shí)驗和故障報警實(shí)驗。
3、每?jì)稍逻M(jìn)行報警及控制線(xiàn)路維修檢查；每半年對消防系統進(jìn)行一次全面檢查，對煙感探測器進(jìn)行吹煙模擬實(shí)驗（抽檢率不得低于50%）。
4、每月對聯(lián)動(dòng)控制設備進(jìn)行手動(dòng)和自動(dòng)試驗，保證控制器應有控制和顯示功能，打印、顯示部位編號應一致。
�。ǘ┳詣�(dòng)噴淋滅火系統
1、每月對噴淋泵房的工作環(huán)境、噴淋泵、電源控制柜、濕式報警閥、管網(wǎng)、閥門(mén)、噴頭、水泵接合器、儲水設備等進(jìn)行檢查，保證處于完好狀態(tài)。
2、每月利用報警閥上的放水實(shí)驗閥進(jìn)行放水，試驗系統供水情況；測試水力警鈴工作是否正常，壓力開(kāi)關(guān)電信號是否正確。
3、每月利用末端放水裝置進(jìn)行放水實(shí)驗，檢查水流指示器和壓力開(kāi)關(guān)報警功能、自動(dòng)啟泵功能和信號顯示是否正常。
4、每月手動(dòng)啟動(dòng)噴淋泵，模擬自動(dòng)控制條件下進(jìn)行自動(dòng)啟動(dòng)噴淋泵，進(jìn)行主、備泵切換功能實(shí)驗。
5、每季度實(shí)驗測試消防控制聯(lián)動(dòng)功能，檢查信號反饋是否正常。
�。ㄈ┫鹚缁鹣到y
1、每月對消防泵房的工作環(huán)境、消防泵、電源控制柜、管網(wǎng)、閥門(mén)、噴淋頭、水泵接合器、儲水設備等進(jìn)行檢查，保證其處于完好狀態(tài)。
2、每月檢查室內消火栓、消防水帶、水槍等是否完好；每月對屋頂消火栓或最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行出水試驗和壓力檢測。
3、每月按安裝總量的10%對消火栓遠程啟動(dòng)按鈕進(jìn)行啟泵抽查試驗，檢查自動(dòng)啟泵功能和信號顯示是否正常；每月模擬自動(dòng)控制條件下進(jìn)行自動(dòng)啟動(dòng)消防泵和主、備泵切換試驗。
4、每季度對室外消火栓系統進(jìn)行放水試驗，保持消防水源的清潔。對不能使用或損壞的閥門(mén)進(jìn)行維修、更換。
�。ㄋ模怏w（干粉）滅火系統
1、每月檢查儲氣瓶間及防護區工作環(huán)境、儲氣瓶、閥驅動(dòng)裝置、管網(wǎng)、噴嘴、緊急啟動(dòng)按鈕、放氣燈、聲光報警裝置等是否正常。
2、每半年對滅火劑儲存容器進(jìn)行承重檢查，滅火劑凈重不得少于設計量的5%。
3、每年對每個(gè)防護區進(jìn)行一次模擬自動(dòng)啟動(dòng)試驗。
�。ㄎ澹┓琅艧熛到y
1、每月檢查送風(fēng)、排煙風(fēng)機機房的工作環(huán)境，送風(fēng)、排煙風(fēng)機的電源控制箱、送風(fēng)口、排風(fēng)口，防火閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
2、每季度按安裝總量的20%和30%，分別試驗手動(dòng)方式和自動(dòng)方式啟動(dòng)排煙閥，檢查動(dòng)作及反饋信號是否正常。
3、每季度與火災報警控制器和消防控制室進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗，檢查送風(fēng)機、排煙機、防火閥等動(dòng)作及反饋信號是否正常（包括遠程啟停送、排風(fēng)一次，）。
4、每半年按安裝總量的30%試驗自動(dòng)方式打開(kāi)排煙口，啟動(dòng)送風(fēng)機、排煙機；每半年按安裝總量的20%試驗手動(dòng)方式關(guān)閉防火閥；每半年試驗自動(dòng)方式關(guān)閉空調系統、電動(dòng)防火閥。
�。┓阑鸱指粝到y
1、每月試驗手動(dòng)按鈕啟動(dòng)防火卷簾門(mén)能否正常升降。
2、每季度按安裝總量的30%進(jìn)行抽檢防火門(mén)的啟閉功能，檢查閉門(mén)器及順序器是否完好。
3、每季度通過(guò)消防控制室進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗，檢查防火卷簾門(mén)聯(lián)動(dòng)功能和反饋信號是否正常。
�。ㄆ撸⿷闭彰骷笆枭⒅甘鞠到y
1、每月檢查應急照明燈和疏散指示標志是否處于正常完好狀態(tài)（維護保養及更換）。
2、每季度按安裝總量的30%試驗應急照明和疏散指示燈的工作、照度和疏散照度是否正常和達到要求。
�。ò耍┫劳ㄓ嵓皬V播系統
1、每季度檢查電話(huà)插孔、對講電話(huà)、播音設備、揚聲器等是否正常。
2、每季度實(shí)驗電話(huà)插孔和對講電話(huà)的通話(huà)質(zhì)量；按安裝總量的30%實(shí)驗廣播，檢查廣播是否正常。
3、每季度進(jìn)行從背景音樂(lè )狀態(tài)下強切至事故廣播狀態(tài)的功能試驗和進(jìn)行線(xiàn)路維修檢查。
�。ň牛缁鹌�
1、檢查滅火器的種類(lèi)、數量、設置位置、標志等是否符合規范要求。
2、每季度對按照總數的30%檢查滅火器壓力、重量、有效期等是否合格，必要時(shí)進(jìn)行噴射試驗。
�。ㄊ┢渌涝O備設施
1、每月檢查安全出口、疏散通道是否暢通。
2、每季度檢查并試驗消防電梯的迫降功能是否正常；檢查并試驗消防電源的末端切換功能是否正常；檢查并試驗切斷非消防電源功能是否正常。
3、每半年檢查并試驗自備發(fā)電設施能否正常切換和發(fā)電。
五、其它要求
�。ㄒ唬┘追教峁┙o維修保養公司的各種資料，維修保養公司應妥善保管，未經(jīng)甲方同意不得復印和轉借，合同期滿(mǎn)后完好交回。
�。ǘ┚S修保養公司每次維修保養后應提交書(shū)面維修保養報告給甲方存檔；維修保養合同期滿(mǎn)后，維修保養公司應向甲方提交詳細的維修保養報告、維修保養月、季、年報表，檢測、試驗記錄和統計資料等。每次維修保養需甲方管理部門(mén)簽字確認。
�。ㄈ└鞔螜z測、檢查、試驗必須甲方和維修保養公司雙方代表簽字方能認可。
�。ㄋ模┖贤炗喌腵維修保養公司應首先對維修保養的建筑消防設備進(jìn)行一次全面檢查，由業(yè)主方負責將系統全部正常移交予維保單位，日后由維保單位全權負責維護、保養及損壞設施的更換。
�。ㄎ澹┰诰S保期內，對雙方共同確認的維保范圍內設備統一由我公司負責購買(mǎi)更換
�。┤绻俏夜窘邮志S保，會(huì )對整個(gè)項目的各個(gè)系統進(jìn)行檢查，如果系統存在問(wèn)題所產(chǎn)生的維修設備費用由高于人民幣300由甲方承擔，低于人民幣300元由我方負責更換
(七)故障處理程序
發(fā)現建筑消防設施存在問(wèn)題和故障的，實(shí)施消防設施檢查的人員有責任進(jìn)行故障報告，填寫(xiě)《建筑消防設施故障處理登記表》；其他人員有義務(wù)向消防設施的主管部門(mén)或主管人員進(jìn)行報告。
�。ò耍┭膊�
月檢規定
一般要求
建筑消防設施的測試檢查每月組織一次，并填寫(xiě)《建筑消防設施月度檢查記錄》。
注：1、情況正常在“實(shí)測記錄”欄中標注“正�！�
2、日常巡查項目及內容由產(chǎn)權管理單位執行，并記錄存檔。
3、每月測試項目及內容，由被委托消防公司執行，由甲、乙雙方指定負責人簽字存檔。
4、對每月進(jìn)行測試比例，每月不應少于該項目總量的10%，每年至少對所有探測器、聲光、手報等裝置進(jìn)行一次測試。
5、對發(fā)現的問(wèn)題應及時(shí)處理，當場(chǎng)不能處理的要填報《消防設施故障登記表》，處理完畢后，要填報年檢記錄
備件庫改善方案 21
第一章總則
第一條為使倉庫管理工作規范化，保證倉庫和庫存物資的安全完整，更好地為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，結合本公司的具體情況，特制訂本制度。
第二條倉庫管理工作的任務(wù)：
�。ㄒ唬└鶕局贫茸龊梦镔Y出庫和入庫工作，并使物資儲存、供應、銷(xiāo)售各環(huán)節平衡銜接。
�。ǘ┳龊梦镔Y的保管工作，據實(shí)登記倉庫實(shí)物電腦臺賬/手工賬，及時(shí)按照所需采購進(jìn)貨，經(jīng)常清查、盤(pán)點(diǎn)庫存物資，做到賬、物相符。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展廢舊物資的回收、整理、利用工作。協(xié)助做好陳置物資的處理工作。
�。ㄋ模┳龊脗}庫安全保衛、防火及衛生工作，確保倉庫和物資的安全，保持庫容整潔。
第三條倉庫所有產(chǎn)品出庫嚴格遵循“見(jiàn)款發(fā)貨”，如需白條出庫，需要得到上級領(lǐng)導審批。
第四條本規定適用于公司所有部門(mén)的工作人員。
第二章入庫管理規定
第一條采購物資抵庫后，倉庫入庫管理者要按照已核準的“訂貨單”和“送貨單”仔細核對物資的品名、規格、數量及外包裝是否完好無(wú)損。核對無(wú)誤后將到貨日期及實(shí)收數量填記“入庫單”并及時(shí)反饋在庫存群。與此同時(shí)記錄詳細的入庫統計，并及時(shí)錄入發(fā)貨系統。
第二條如發(fā)現單貨不符、外包裝破損或其他質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)向上級反映，同時(shí)通知相關(guān)負責人進(jìn)行鑒定處理。（拍照反饋破損程度，統計破損數量，如果是物流方原因需要追責）
原則上單貨不符的物資不得接受，如經(jīng)過(guò)和相關(guān)負責人確認后，確認收下該批次物資，倉庫人員要及時(shí)告知上級，并于單據上注明實(shí)際收貨情況。
第三條物資抵庫但倉庫部門(mén)尚未收到“訂貨單”或“采購申請單”時(shí)，倉庫人員應先電話(huà)洽詢(xún)相關(guān)采購人員，確認無(wú)誤后驗收入庫。
第四條發(fā)生退貨產(chǎn)品時(shí)要審核“退貨單”或有關(guān)憑證，認真記錄退庫或退貨產(chǎn)品數量、質(zhì)量狀況。退庫或退貨產(chǎn)品要單獨存放，如可重新銷(xiāo)售應優(yōu)先出庫。
�。ㄒ唬┩素洰a(chǎn)品有良品及不良品的區別，如良品退貨，貨物保持完好無(wú)損不影響二次銷(xiāo)售的狀態(tài)，否則倉庫拒絕收貨；不良品收貨則必須與相應單據相符。
�。ǘ﹤}庫收到退貨時(shí)，必須及時(shí)反饋，客服第一時(shí)間給客戶(hù)處理；到付產(chǎn)品出現拒收退回時(shí)第一時(shí)間聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行解決處理。
�。ㄍ素浫霂煨枰怯洷砀�，確認是否可以二次銷(xiāo)售，如若可以，做退貨入庫單，不可以則計為報損）
�。ㄈ┦盏娇蛻�(hù)退貨，產(chǎn)品未拆封，不影響二次銷(xiāo)售時(shí)，需要在軟件系統中做退貨入庫。
�。ㄋ模┍９軉T依據單據錄入倉庫賬。
對于使用單位退回的物資，倉庫人員要依據退庫原因，研判處理對策，要立即通知相關(guān)人員處理。
第三章出庫管理規定
出庫原則：見(jiàn)款發(fā)貨，實(shí)事求是
1.訂單處理
1.1所有的出庫必須有付款成功記錄作為發(fā)貨依據。
1.2接到客戶(hù)訂單或出庫通知時(shí)，客服需要準確的備注，其次根據物流包裝箱進(jìn)行拆分/合并訂單打單員進(jìn)行單據審核（檢查單據的正確性），審核完畢后，通知倉庫安排出貨。
1.3當遇到問(wèn)題單時(shí)，一定是先核實(shí)清楚再進(jìn)行處理，不具備處理能力時(shí)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員。
1.4訂單出庫時(shí)，遵循訂單備注。
2.發(fā)貨
3.1發(fā)貨人員依據發(fā)貨物流單核對出庫產(chǎn)品種類(lèi)/數量贈品等（如存在任何異議隨時(shí)和打單員進(jìn)行溝通）在整個(gè)打包過(guò)程中，檢查無(wú)誤打包包裹，有序存放。
3.2發(fā)貨人員按照快遞單將每單貨品依次出庫，并核對出庫產(chǎn)品品類(lèi)、數量、贈品等。
3.3快遞每日收貨時(shí)，一定要進(jìn)行核對發(fā)貨數量，做好出庫記錄。
4.盤(pán)點(diǎn)
4.1所有的貨物每個(gè)月必須大盤(pán)一次（包含所有包材），盤(pán)點(diǎn)確認無(wú)誤后簽字存檔。
4.2針對每天出庫的產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并對其他產(chǎn)品的一部分進(jìn)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)，以保證貨物數量的準確性。
4.3每天出庫產(chǎn)品以及剩余庫存都需要按時(shí)盤(pán)點(diǎn)，填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表。
4.3盲盤(pán)：給盤(pán)針對每次盤(pán)點(diǎn)，倉管人員打印盤(pán)點(diǎn)表，包括產(chǎn)品結存數量，交點(diǎn)人員。至少兩名盤(pán)點(diǎn)人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，將盤(pán)點(diǎn)數量填寫(xiě)在空白處，盤(pán)點(diǎn)后由二人共同簽字確認數量。
將盤(pán)點(diǎn)表交于統計庫存人員，進(jìn)行數量的匹配，如有數量的差異，需重進(jìn)行二次盤(pán)點(diǎn)，二次盤(pán)點(diǎn)后無(wú)差異存檔。
如有差異，需進(jìn)行核查，如發(fā)現有收發(fā)貨錯誤的，需及時(shí)聯(lián)系客戶(hù)，是否能挽回損失，無(wú)法挽回的損失，按照處罰辦法辦理。
5.倉庫日常管理
“三高一低”（提高庫存準確率，提高揀貨包裝效率，提高倉庫面積利用率，降低發(fā)貨差錯率）
第一條辦理出庫時(shí)要認真審核“出庫單”或“領(lǐng)用單”，核查出庫批準手續是否齊全，嚴格依據所列項目辦理出庫，并核簽有關(guān)單據。發(fā)現計算有誤時(shí)要立即通知人員更正后發(fā)貨。
第二條發(fā)放物資時(shí)要堅持“推陳出新、先進(jìn)先出、按規定供應、節約”的原則，發(fā)貨堅持一盤(pán)底、二核對、三發(fā)貨、四檢數。同時(shí)堅持單貨不符不出庫、包裝破損不出庫、殘損變形不出庫。（特殊單需要破損產(chǎn)品，下單時(shí)會(huì )備注清楚，依照備注進(jìn)行發(fā)貨。）
對貪圖方便，違反發(fā)卸貨原則造成物資破損、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯等損失，倉庫人員負經(jīng)濟責任。
如遇包裝破損，又是急需用品，需與要下單人聯(lián)系，確認之后才能發(fā)貨。
第三條打包人員在打包時(shí)要根據貨物的輕重大小進(jìn)行排放。由于打包質(zhì)量直接導致貨物受損，相關(guān)人員要受經(jīng)濟懲罰。
第四條出庫時(shí)要認真查抄出庫產(chǎn)品數量以及物流統計（到付/寄付），核對當日庫存。
第四條做好倉庫與采購、銷(xiāo)售環(huán)節的銜接工作，在保證經(jīng)營(yíng)供應、管理需要等合理儲備的前提下，力求減少庫存量同時(shí)保證充足的庫存。
第五條定期進(jìn)行庫存物資結構與周轉分析，及時(shí)上報預警信息，協(xié)助做好報損、報廢和陳置物資的處理工作。
第四章物資儲存保管規定
第一條物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，合理有效使用倉庫面積。
第二條物資堆放的原則是：
�。ㄒ唬┍局�(zhù)“安全可靠、作業(yè)方便、通風(fēng)良好”的原則合理安排位置和規定地距、墻距、垛距、頂距。
�。ǘ┌次镔Y品種、規格、型號等結合倉庫條件分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行堆放，要做到過(guò)目見(jiàn)數、作業(yè)和盤(pán)點(diǎn)方便、貨號明顯、成行成列、文明整齊。
第三條根據產(chǎn)品類(lèi)別以及劃分區域、生產(chǎn)日期、儲備定額進(jìn)行存放。
第四條庫存物資在裝卸、搬運過(guò)程中要輕拿輕放，不可倒置，保證完好無(wú)損。
第五條倉庫盡可能及時(shí)核對庫存數量賬，每日根據出入庫憑單及時(shí)登記核算，月終結賬和實(shí)盤(pán)完畢后與財會(huì )部門(mén)對賬。
第六條經(jīng)常進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到日清月結，按規定時(shí)間編報庫存日報和庫存月報。
每月必須對庫存物資進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)一次，并填報庫存盤(pán)點(diǎn)表。發(fā)現盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責任，寫(xiě)出書(shū)面報告，提出處理建議，呈報上級和有關(guān)部門(mén)，未經(jīng)批準不得擅自調賬。
第七條倉庫環(huán)境衛生要每日清掃并作好保持工作，每次作業(yè)完畢要及時(shí)清理現場(chǎng)，保證庫容整潔。
第八條做好各種防患工作，確保物資的安全保管。預防內容包括：防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防蟲(chóng)、防塵、防爆、防漏電。
第九條確實(shí)做好安全保衛工作，嚴禁閑人進(jìn)入庫區。建立和健全出入庫登記制度，對因工作需要出入庫人員按規定進(jìn)行盤(pán)查和登記，快遞員上門(mén)提貨的人員可在一旁等候。
第十條確實(shí)做好防火安全工作，庫區內嚴禁吸煙、攜入易燃易爆物品和明火作業(yè)。對庫區的電燈、電線(xiàn)、電閘、消防器具、設施要經(jīng)常檢查，發(fā)現故障及時(shí)維修排除，不得擅自挪動(dòng)或挪用消防器具。
第五章處罰辦法
第一條倉庫全體：嚴格按照倉庫管理規定做好本職工作，維護和管理好各種搬運工具，加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
第二條發(fā)貨員：嚴格按要求整理貨品、配貨、保證貨品區的貨品擺放整齊有序,定額儲存，做好標識。
A：如果在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現由于商品管理員的管理不當，造成實(shí)、賬嚴重不符的現象，將給予管理員每次罰款100元的處罰，倉庫主管則每次罰款200元的處罰。
B：在配貨的過(guò)程中，由于發(fā)貨員的不認真，發(fā)現有嚴重的錯發(fā)現象，影響了實(shí)際庫存以及客戶(hù)體驗感，每次處以30元罰款。訂單備注正確，打印無(wú)誤，未按照要求發(fā)貨，高價(jià)貨物低出無(wú)法追回時(shí)，發(fā)貨人員需處以補差價(jià)賠償。
第三條打單員：嚴格按照進(jìn)、出倉程序制作各種單據,保證制作的`各種單據以及輸入電腦的數據準確無(wú)誤、資料存放整齊有序。
如果在月尾的工作總結中發(fā)現、由于打單員工作的不認真仔細造成了賬務(wù)的混亂，將給予打單員每次50元的處罰，在出貨的過(guò)程中如果由于打單員的工作不認真、單據制作上出現嚴重的錯品、錯數的現象影響了包裝發(fā)貨的將給予打單員以下處罰：
A：錯品每次罰款20元；B：錯數每次罰款30元。
第四條倉庫主管：嚴格按照工作流程及管理規定進(jìn)行收、發(fā)貨品，不定時(shí)的對不正常庫存進(jìn)行上報及示警。
A：如果在收貨的過(guò)程中由于工作不認真發(fā)現了收入庫存的貨品有誤，影響了庫存的正確性、將給予每次20元的處罰。
B：發(fā)貨的過(guò)程中由于工作不認真，貨品發(fā)出后出現錯品、錯數的現象將給予每次20元的處罰。
第五條倉庫主管：嚴格執行公司各項管理規定，按照上級部門(mén)的工作要求，做好倉庫的整體管理工作，完善各項規章制度。不定時(shí)的抽查下屬各員工的實(shí)際工作情況，跟進(jìn)貨品進(jìn)、出的實(shí)際情況。
如果在工作中出現以下情況，將給予倉庫主管以下處罰：
�、龠M(jìn)、出貨品出現錯品、錯數影響庫存的每次給予罰款50元。
�、谠诎l(fā)貨的過(guò)程中如果出現貨品發(fā)出后有多發(fā)的現象每次給予主管罰款按成本金額的30%。
�、圬浧钒l(fā)錯地方的現象每次給予罰款50元。
�、鼙P(pán)點(diǎn)結果出現嚴重差異的現象給予主管50-200的處罰。
第六條打印出庫單據
打印發(fā)貨時(shí)：如果出現多次打印導致產(chǎn)品多發(fā)貨，無(wú)法追回時(shí)需要按照客戶(hù)訂單原價(jià)賠償。
攔截物流單時(shí)：客戶(hù)當天購買(mǎi)發(fā)完貨又申請退款時(shí)，客服會(huì )告知打單員進(jìn)行攔截發(fā)貨，如通知已攔截成功，但貨物丟失時(shí)，需要及時(shí)找快遞進(jìn)行索賠，未果，則照價(jià)賠償。
第七條倉庫打包發(fā)貨：
如因倉庫打包人員，未經(jīng)核查，導致多發(fā)貨，無(wú)法追回時(shí)需要按照客戶(hù)訂單原價(jià)賠償；
訂單備注正確，未按照要求發(fā)貨導致漏發(fā)的3次以上計入績(jì)效考核；并處以50元罰款。
訂單備注正確，未按照要求發(fā)貨，高價(jià)貨物低出無(wú)法追回時(shí)，補差價(jià)賠償。
3.當遇到無(wú)法核實(shí)人員責任的貨品但是卻為丟貨，有關(guān)人員照價(jià)賠償。
4.當出現錯發(fā)，經(jīng)溝通產(chǎn)品追回時(shí)：
客戶(hù)不愿承擔快遞費用時(shí)，核實(shí)情況：如因訂單備注出錯，則客服承擔；如因打單出錯，則打單員承擔；如因發(fā)貨原因，則發(fā)貨員承擔。
第八條如因個(gè)人原因，造成公司重大損失，根據事件的嚴重程度，給出相應的處罰辦法。
第六章庫管人員工作要求與紀律
第一條嚴格履行出入庫手續，對無(wú)效憑單或審批手續不健全的出、入庫作業(yè)請求有權拒絕辦理，并及時(shí)向上級反映。
第二條妥善保管出入庫憑單和有關(guān)報表、賬簿，不可丟失。
第三條做好保密工作。
第四條倉庫人員調動(dòng)工作時(shí)，一定要辦理交接手續，由上級監交，只有當交接手續辦妥之后，才能離開(kāi)工作崗位。移交中的未了事宜及有關(guān)憑單，要列出清單三份，寫(xiě)明情況，雙方與上級簽字，各保留一份。
第五條監督做好文明安全裝卸、搬運工作，保證物資完整無(wú)損。
第六條做好倉庫的安全、防火和衛生工作，確保倉庫和物資安全完整，庫容整潔。
第七條做好倉庫所使用的工具、設備設施的維護與管理工作。
第八條做到四“檢查”：
�。ㄒ唬┥习啾仨殭z查倉庫門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。
�。ǘ┫掳鄼z查是否已鎖門(mén)、拉閘、斷電及是否存在其他不安全隱患。
�。ㄈ┙�(jīng)常檢查庫內濕度，保持通風(fēng)。
�。ㄋ模z查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲、妥善保管。
第九條嚴格遵守倉庫工作紀律：
�。ㄒ唬﹪澜趥}庫內吸煙、動(dòng)用明火。
�。ǘ﹪澜坪笾蛋�。
�。ㄈ﹪澜麩o(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫。
�。ㄋ模﹪澜唇�(jīng)部門(mén)主管同意涂改賬目、抽換賬紙。
�。ㄎ澹﹪澜趥}庫堆放雜物。
�。﹪澜趥}庫內存放私人物品。
�。ㄆ撸﹪澜筋I(lǐng)、私分倉庫物品。
�。ò耍﹪澜趥}庫內談笑、打鬧。
�。ň牛﹪澜S意動(dòng)用倉庫的消防器材。
�。ㄊ﹪澜趥}庫內私拉亂接電源、電線(xiàn)。
第十條未按本規定辦理物資入、出庫手續而造成物資短缺、規格或質(zhì)量不合要求的和賬實(shí)不符，相關(guān)負責人需要承擔相應的責任。
第七章附則
第一條以上公司規定，如有觸犯，按照本制度執行處理。涉及非本制度內且實(shí)際犯錯情節嚴重者，則按照實(shí)際情節經(jīng)由上級評定進(jìn)行處理；
第二條本制度施行后，原有的類(lèi)似制度自行終止，與本制度有抵觸的規定以本制度為準；
第三條本制度自頒布之日起施行。
備件庫改善方案 22
1.0目的：
在保障生產(chǎn)和機械保養需要的基礎上，為降低采購成本和節約儲備資金，通過(guò)科學(xué)有效的管理提高整體經(jīng)營(yíng)績(jì)效，特制定本辦法。
2.0適用范圍：
備品備件倉庫所有倉庫管理人員
3.0術(shù)語(yǔ)：備品備件：
為了縮短設備待修時(shí)間，在設備維修之前予以?xún)涞脑O備配件材料。
4.0職責：
倉庫負責人負責倉庫一切事物的安排和管理，倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退貨等日常管理。倉庫負責人、采購人員及設備部人員共同負責對備品備件的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。
5.0備品備件的`倉庫管理
5.1備品備件的申購
5.1.1備品備件的購買(mǎi)有設備部人員填寫(xiě)物料申購單，經(jīng)各審批人員審批完成后交由采購人員采購。
5.1.2備品備件的采購需經(jīng)倉庫管理人員確認倉庫沒(méi)有物料后物料不夠，并在物料申請單上簽字后方可采購。做到既保證合理庫存又滿(mǎn)足維修需要，防止積壓浪費，避免供不應求。
5.1.3備品備件的采購應力求采購成本和庫存成本達到最佳組合。
5.2備品備件的入庫管理流程
5.2.1備品備件進(jìn)入公司后，采購人員應將經(jīng)各相關(guān)人員簽字后物料申購單交給驗貨的倉庫管理人員。
5.2.2拿到物料申購單后倉庫管理人員必須進(jìn)行初步檢驗：首先要核對實(shí)物名稱(chēng)、數量、規格、型號等與送貨人交付的單據及物料申購單是否一致，避免采購人員多買(mǎi)、少買(mǎi)或錯買(mǎi)，造成不必要的損失。如果不一致倉庫管理人員有權拒收。
5.2.3初步檢驗合格后，要求設備部有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步檢驗，經(jīng)檢驗合格的備品備件方可入庫。檢驗不合格的備品備件，由倉庫管理人員和采購人員共同組織退貨。
5.2.4檢驗合格的備品備件倉庫管理人員應經(jīng)倉庫負責人同意后及時(shí)入庫，辦理相關(guān)入庫手續并要求相關(guān)人員確認并簽字后，第三聯(lián)交給采購人員作為報賬憑證。
5.2.5辦理過(guò)相關(guān)入庫手續的備品備件應及時(shí)根據分區、分類(lèi)、定位管理的原則放到指定的貨架上，并更改物料卡上的相關(guān)信息確保信息的真實(shí)可靠。
5.2.6及時(shí)根據備品備件入庫單上的信息登記賬簿。
5.3備品備件的儲存養護
5.3.1定期打掃倉庫衛生，確保倉庫干凈整潔。
備件庫改善方案 23
為保證消防設施正常運行，確保人身和財產(chǎn)安全，擬制定消防設施的維修、保養服務(wù)方案如下：
1、消防設施維護、維修范圍
火災自動(dòng)報警系統的維護、維修范圍包括：
�。�1）災自動(dòng)報警系統
�。�2）自動(dòng)噴水滅火系統；
�。�3）氣體滅火系統；
�。�4）消火栓系統；
�。�5）消防聯(lián)動(dòng)設備的維護維修負責到消防聯(lián)動(dòng)設備的接口；
�。�6）消防報警線(xiàn)路和消防聯(lián)動(dòng)線(xiàn)路及消防聯(lián)動(dòng)電源線(xiàn)路、管路出現問(wèn)題包括短路、斷路。
對維護、維修范圍內出現的故障免費人工進(jìn)行修復(如人為的短路、斷路、設備損壞等故障則不屬維修范圍)；如設備老化損壞，無(wú)法修復的，由貴單位負責購買(mǎi)新的設備，本單位負責安裝。
系統檢測和維修過(guò)程中貴單位應提供必要的工作環(huán)境及人員配合，否則出現不可預知的損失有權拒絕賠付及提供以上服務(wù)。
2、消防系統中各子系統的服務(wù)范圍
火災自動(dòng)報警系統
�。�1）對火災報警系統作定期檢查和試驗。
a.對火災報警控制器的.各功能進(jìn)行試驗。
b.采用專(zhuān)用檢測儀器分期分批試驗探測器的動(dòng)作及確認燈顯示。
c.每年對備用電源進(jìn)行1-2次充放電試驗，1-3次主電源和備用電源自動(dòng)切換試驗。
�。�2）對消防系統聯(lián)動(dòng)設備作定期檢查和試驗。
a.每年對防排煙設備、防火卷簾門(mén)等控制設備做消防聯(lián)動(dòng)試驗兩次。
b.每年對火災事故廣播進(jìn)行消防聯(lián)動(dòng)試驗兩次。
c.每年對電梯進(jìn)行強制停于首層消防聯(lián)動(dòng)試驗兩次。
d.每年對消防通訊設備在消防控制室進(jìn)行對講通話(huà)試驗兩次。
e.每年進(jìn)行強制切斷非消防電源消防聯(lián)動(dòng)試驗兩次。
�。�3）對火災自動(dòng)報警系統控制線(xiàn)路及聯(lián)動(dòng)線(xiàn)路的故障進(jìn)行維修。
�。�4）對火災自動(dòng)報警系統的故障進(jìn)行維修
�。�5）對火災自動(dòng)報警系統的消防通訊線(xiàn)路、消防主機電源檢查及消防主機接地線(xiàn)路的故障的檢查及維修。
消火栓系統
�。�1）每月對消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運轉試驗，并對消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗。
�。�2）每月對系統上所有的控制閥門(mén)進(jìn)行檢查，保證控制閥門(mén)處于正常工作狀態(tài)。
�。�3）每月對消火栓進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
�。�4）每季度對最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗。
�。�5）每半年對室內消火栓箱內的水槍、水帶等設備進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報用戶(hù)。
�。�6）每年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查。
�。�7）每年抽查消火栓的出水情況對重點(diǎn)部位的消火栓每年進(jìn)行出水檢查。
自動(dòng)噴水滅火系統
�。�1）每月對水源控制閥、報警閥組進(jìn)行檢查，保證系統各種閥門(mén)處于工作狀態(tài)。
�。�2）每月對噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運轉試驗一次。
�。�3）每月對電磁閥作啟動(dòng)試驗一次，動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換。
�。�4）每月對噴頭進(jìn)行外觀(guān)檢查，發(fā)現有不正常的噴頭及時(shí)更換，當噴頭上有異物時(shí)及時(shí)清除。
�。�5）每季度對濕式報警閥旁的放水試驗閥進(jìn)行泄水試驗，驗證濕式報警閥的供水能力。
�。�6）每半年利用末端試水裝置對水流指示器進(jìn)行試驗。
�。�7）每年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查并進(jìn)行維護。
�。�8）每年對消防水池，消防水箱及消防氣壓給水設備的消防儲水位及消防氣壓給水設備的壓力進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)助貴單位處理。
氣體滅火系統
�。�1）檢查保養氣體控制屏，保證正常運行。
�。�2）檢測氣瓶的壓力是否達到規范要求，有無(wú)泄漏現象。
�。�3）檢查試驗手動(dòng)和自動(dòng)放氣裝置是否正常。
�。�4）模擬自動(dòng)報警系統中的煙、溫感探測器同時(shí)動(dòng)作，檢查氣瓶的電磁閥是否動(dòng)作，控制屏是否有放氣信號，警鈴、蜂鳴器是否動(dòng)作。
�。�5）每月檢測控制屏的功能情況、氣瓶壓力是否正常。
�。�6）每季度檢查試驗手動(dòng)和自動(dòng)放氣裝置。
�。�7）每季度模擬進(jìn)行煙、溫感探測器動(dòng)作，是否有放氣信號，警鈴、蜂鳴器是否動(dòng)作靈敏。
防火分區
(1)每周檢查木質(zhì)防火門(mén)、防火卷簾門(mén)、電動(dòng)防火門(mén)等的完好情況。
(2)每季度手動(dòng)或自動(dòng)啟停防火卷簾門(mén)、電動(dòng)防火門(mén)試驗檢查其性能。
防排煙系統
(1)每周檢查送風(fēng)、排煙機房工作環(huán)境以及送風(fēng)機、排煙機、電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
(2)每半年手動(dòng)或自動(dòng)打開(kāi)排煙閥、啟/停送風(fēng)機、排煙機查看其性能。
(3)每半年手動(dòng)或自動(dòng)方式關(guān)閉空調通風(fēng)系統、電動(dòng)防火閥試驗，檢查其性能。
應急照明疏散指示
(1)每周檢查安全出口、疏散通道、重要場(chǎng)所的應急照明和疏散指示標志是否處于正常完好使用狀態(tài)。
(2)每月試驗應急照明燈和疏散指示燈切斷電源后是否能正常工作。
其它
(1)每季度檢查干粉滅火器的壓力、重量、有效期等。必要時(shí)做噴射試驗。
(2)每月檢查集水坑排設備、自救逃生設備，消防電源及自動(dòng)切換設備是否處于正常完好狀態(tài)。
(3)每季度試驗消防電源末端的切換功能。
3、維護標準
�。�1）保證系統正常工作。
�。�2）維護質(zhì)量必須符合經(jīng)雙方核定的竣工圖紙的要求，并且滿(mǎn)足現行消防規范的要求。
�。�3）設備發(fā)生故障，我公司接收到故障信息或接到使用方通知十二小時(shí)內派人到達現場(chǎng)，二十四小時(shí)內檢修解除故障。在確實(shí)沒(méi)有配件的情況下應及時(shí)向貴單位匯報，并采取有效的應急措施，防止出現安全事故。
�。�4）提供詳細的月檢、季檢及年度試驗報告，以方便貴單位備案。
4、建筑消防設施檢查維修保養服務(wù)方式
在維保期內，對雙方共同確認的維保范圍內設備統一由我公司根據要求進(jìn)行檢查、維修、保養。在維護保養期間所更換的材料、元器件、配件由貴單位承擔。
5、建筑消防設施的維護、管理和運行
任何工程不可能一勞永逸，建筑消防設施系統工程亦如此，存在自然老化、使用性和耗用性老化、產(chǎn)品可靠性較差、受不良環(huán)境因素影響、因管理不善人為損壞或關(guān)閉、系統缺乏日常維護致使系統出現缺陷不能及時(shí)處理等情況。
加強建筑消防設施維護管理，是確保建筑消防設施系統長(cháng)期保持正常的運行狀態(tài)，持久有效地發(fā)揮和減少建筑火災作用的保證。建筑物的產(chǎn)權單位和日常使用管理單位，以及專(zhuān)門(mén)從事建筑消防設施維護物業(yè)管理工作的單位應本著(zhù)為國家和人民利益高度負責的態(tài)度，認真負責、常備不懈地做好建筑消防設施的維護工作，使其能長(cháng)期保持可靠、準確、靈敏的運行狀態(tài)。
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