【精品】培訓計劃方案模板集合5篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的培訓計劃方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
培訓計劃方案 篇1
藥店學(xué)習培訓計劃:
為保證藥房員工能充分理解和掌握國家對藥品經(jīng)營(yíng)的相關(guān)政策法規,提高員工工作素質(zhì)和勞動(dòng)技能,保證藥品經(jīng)營(yíng)工作中按照法規,規章和制度規范經(jīng)營(yíng)行為,熟練工作環(huán)節,使藥房經(jīng)營(yíng)工作按部就班,有序推進(jìn),保證各類(lèi)記錄基礎數據規范記錄,真實(shí)有效,備案可查,特制訂藥房員工培訓計劃:
一、崗前培訓:培訓內容為國家政策法規規章,藥品經(jīng)營(yíng)和驗收養護等知識,培訓時(shí)間為4學(xué)時(shí),通過(guò)崗前培訓使員工初步了解藥品商品知識,掌握藥品分類(lèi)管理的概念和意義,了解國家對藥品經(jīng)營(yíng)方面的政策法規和規章,培訓后通過(guò)考試檢驗培訓效果并建立員工培訓檔案。
二、政策法規培訓,計劃在籌建裝修期間進(jìn)行,主要培訓內容為《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施細則》、《藥品流通監督管理辦法》、《藥品零售企業(yè)質(zhì)量管理規范認證檢查評定標準》等相關(guān)法律法規,安排培訓每個(gè)專(zhuān)題用一天時(shí)間2小時(shí),學(xué)習培訓方式為自學(xué)和討論相結合。
三、質(zhì)量管理制度,崗位責職,操作規程培訓,計劃在領(lǐng)取到《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》試營(yíng)業(yè)期間,理論結合實(shí)踐同步進(jìn)行,安排培訓時(shí)間為每項制度(崗位責職、操作規程)1學(xué)時(shí),共需要38個(gè)學(xué)時(shí),通過(guò)培訓,掌握藥房工作要點(diǎn)、重點(diǎn)及工作相關(guān)要求,正確按制度從事藥品經(jīng)營(yíng)和認真準確做好工作記錄,培訓方式為以制度配合記錄進(jìn)行講解和分析,探討制度執行的重點(diǎn)難點(diǎn),正確理解按制度操作對藥品經(jīng)營(yíng)、養護、驗收、記錄所產(chǎn)生的意義、作用。
四、藥品不良反應知識及準確上報藥品不良反應案例培訓:計劃在正式營(yíng)進(jìn)行該培訓,安排培訓時(shí)間為4學(xué)時(shí),培訓方式為聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講解,通過(guò)培訓,正確掌握和理解藥品不良反應的概念,定義,藥品不良反應上報的重要意義和上報方式,并通過(guò)培訓,使員工在藥品經(jīng)營(yíng)中,時(shí)刻牢記“藥品不良反應”六字,防范藥品不良反應事件的發(fā)生,特別是在推薦合并用藥的情況下規避合并用藥不良反應事件的發(fā)生。
五、藥品知識培訓,藥品分類(lèi)管理知識培訓,該項目的培訓在日常經(jīng)營(yíng)工作中隨時(shí)進(jìn)行,通過(guò)培訓使員工能正確理解和規范進(jìn)行藥房分類(lèi)管理,要加強對新藥的引進(jìn),并通過(guò)相互學(xué)習掌握新藥的用法,用量,推薦用藥理由,并通過(guò)用戶(hù)回訪(fǎng)增強對新藥療效反饋和用戶(hù)意見(jiàn)。
六、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)登陸國家食品藥品監督局,掌握藥監動(dòng)態(tài)最新資訊,以及藥品市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài),調整藥房藥品采購和銷(xiāo)售,對藥監發(fā)布的藥品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行排查清理,確保藥房為用戶(hù)提供優(yōu)良藥品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
七、積極參加藥監各類(lèi)專(zhuān)題會(huì )議,及時(shí)掌握藥監工作重點(diǎn),配合藥監部門(mén)好藥房經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理工作。
培訓計劃方案 篇2
一、指導思想
特種作業(yè)人員是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,搞好特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓,提高特種作業(yè)人員安全素質(zhì)和技能,不僅是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要的基礎工作,也是建立煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制和保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑,為此根據實(shí)際情況制定了特種作業(yè)培訓計劃。
二、培訓目標
通過(guò)培訓,達到特種作業(yè)人員數量滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求,安全素質(zhì)和操作技能達到一定水平,保證持證上崗,拒絕無(wú)證上崗,盲目操作現象。
三、培訓計劃
(1)、培訓時(shí)間
每年計劃兩次特種作業(yè)人員培訓,每半年由礦組織培訓,時(shí)間定為每年開(kāi)工的第一個(gè)星期和半年后的第一個(gè)星期,每次五天。
(2)、培訓對象
1、各級安全生產(chǎn)管理人員人員培訓計劃2、瓦斯檢測工、通風(fēng)監測工
3、放炮員、防突工、瓦斯泵司機
4、絞車(chē)工
5、信號及掛鉤工
6、配電工、電鉗工
7、安全檢查
(3)、培訓要求
1、所屬煤礦各單位的特種作業(yè)人員進(jìn)行穿插培訓,培訓完畢后進(jìn)行各工種培訓情況摸底考試,對考試不及格者進(jìn)行復訓和補考,參加復訓著(zhù)必須繳納復訓費用,復訓不及格者停崗使用。
2、除了當班特種人員外,其余所有特種作業(yè)人員必須按時(shí)參加,輪換進(jìn)行,否則將按違章論處。
3、培訓結束后,對培訓資料、考試成績(jì)整理歸檔備查。
4、根據縣煤炭局、縣煤炭局的培訓計劃、公司所屬煤礦準時(shí)組織特種作業(yè)人員參加培訓。
5、根據市礦安全監察局指定的特種作業(yè)人員培訓計劃表的安排,礦按時(shí)派人參加培訓
(4)、培訓內容
1、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、政策及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的規章、規程、規范和標準。
2、安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)衛生知識和安全文化知識有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)管理的專(zhuān)業(yè)知識。
3、特種作業(yè)人員的資格培訓。
4、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)應知應會(huì )培訓。
5、國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
6、典型事故的安全分析。
四、培訓教育的組織管理和實(shí)施
1、安全生產(chǎn)教育培訓工作由公司安全監管部和所屬礦安監科負責各單位、部門(mén)積極組織、配合、參與、確保參訓人數和培訓質(zhì)量和效果。
2、通過(guò)教育培訓,增強員工的安全意識和依法遵章作業(yè)自覺(jué)自性提高安全技術(shù)水平、工作能力和安全生產(chǎn)管理水平,保障員工的生命和健康、促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)、不斷延長(cháng)礦井的安全生產(chǎn)的周期。
培訓計劃方案 篇3
一、指導思想
全面落實(shí)《“國培計劃(20xx)”——z省中小學(xué)骨干教師短期集中培訓項目實(shí)施方案》和z省國培辦《關(guān)于做好 “國培計劃”(20xx)——z省中小學(xué)骨干教師短期集中培訓項目“影子教師”實(shí)踐教學(xué)的通知》相關(guān)文件精神,充分利用我校的教育教學(xué)資源,發(fā)揮指導教師的引領(lǐng)作用,努力提高“影子教師”的學(xué)科教學(xué)能力、班級管理能力、教育科研能力,結合我校實(shí)際情況,特制訂本方案。
二、目標任務(wù)
l、依據省國培辦的通知要求,結合基地學(xué)校實(shí)際,指導參訓教師開(kāi)展教育教學(xué)理論、新課程標準、課堂教學(xué)等方面的研討。
2、通過(guò)聽(tīng)取介紹和實(shí)地參觀(guān),了解“影子實(shí)踐”基地學(xué)校校園文化建設和開(kāi)展校本教研的情況,感受基地學(xué)校在打造高效課堂、提升教育教學(xué)質(zhì)量等方面的有關(guān)情況,從而認知基地學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色。
3、在指導教師的指導下,將參訓教師在教育教學(xué)實(shí)踐中的突出問(wèn)題作為研究的主題,有針對性地開(kāi)展基于問(wèn)題的“方案設計——實(shí)踐探索——反思重構”的教育實(shí)踐研究,并形成研究成果。
4、參訓教師觀(guān)摩指導教師和基地學(xué)校名師的課堂教學(xué),開(kāi)展教學(xué)研討,感受指導教師的教學(xué)風(fēng)格和特色,進(jìn)行有針對性的觀(guān)課議課,共同提高教學(xué)水平。
5、參與基地學(xué)校校本教研活動(dòng),感受基地學(xué)校在教師培養與專(zhuān)業(yè)發(fā)展,教研室運行模式,教師團隊合作意識等方面的氛圍。
6、指導教師指導參訓教師開(kāi)展說(shuō)課、磨課,示范課、公開(kāi)課、研究課、同課異構等教研活動(dòng),提升參訓教師的教學(xué)水平。
7、參訓教師參與班級管理,開(kāi)展班隊活動(dòng),研究班主任工作的技藝和方法。
8、在指導教師的指導下,參訓教師完成《研修日志》。
9、參訓教師在“影子教師”培訓期間,撰寫(xiě)“影子實(shí)踐”心得體會(huì )與“影子實(shí)踐”培訓學(xué)習總結。
三、組織機構
領(lǐng)導小組
組長(cháng):z
副組長(cháng):z
組員:z
四、職責與要求
1、指導教師
。1)了解參訓教師學(xué)習需求,指導其制定“影子實(shí)踐”環(huán)節學(xué)習計劃并為其提供個(gè)性化的指導。
。2)指導參訓教師開(kāi)展基于問(wèn)題的“方案設計、實(shí)踐探索、反思重構”的循環(huán)式行動(dòng)研究,指導參訓教師撰寫(xiě)一份《課例研修報告》。
。3)定期指導參訓教師上課、說(shuō)課、評課、課例開(kāi)發(fā)、同課異構等教學(xué)活動(dòng),發(fā)現參訓教師的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導和糾正,確保參訓教師影子實(shí)踐取得實(shí)效。
。4)負責對參訓教師進(jìn)行考勤,檢查參訓教師的《研修日志》完成情況。
。5)對參訓教師進(jìn)行考核并做出書(shū)面鑒定(須說(shuō)明出勤情況),同時(shí)填寫(xiě)《“影子教師”實(shí)踐考核登記表》(附件1)一式兩份。
。6)協(xié)助參訓教師做好影子實(shí)踐環(huán)節的資料收集和整理。
。7)指導教師提交個(gè)人指導工作總結。
2、“影子教師”
。1)理清個(gè)人學(xué)習和發(fā)展中的問(wèn)題和困難,制定個(gè)人學(xué)習計劃與學(xué)習重點(diǎn)。在指導教師的指導下,制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃。
。2)影子實(shí)踐過(guò)程中積極參與實(shí)踐學(xué)校的各項活動(dòng),認真思考,及時(shí)交流。
。3)短期集中培訓項目“影子教師”影子實(shí)踐期間:至少聽(tīng)2節課、參與批改1組作業(yè),在指導老師帶領(lǐng)與指導下,至少備好1節課;須積極參加基地學(xué)校的教研活動(dòng),撰寫(xiě)1篇教學(xué)反思。
z省省級名師、中小學(xué)骨干教師置換脫產(chǎn)研修項目“影子教師”實(shí)踐期間:每天至少聽(tīng)一節課、參與批改一組作業(yè),在指導老師帶領(lǐng)與指導下,每周至少備好一節課;須積極參加基地學(xué)校的教研活動(dòng),組織或參加一次班會(huì )活動(dòng),撰寫(xiě)一篇教學(xué)反思;每個(gè)參訓教師應在培訓基地校上一堂研究課;學(xué)習行動(dòng)研究:選擇自己日常工作中遇到的`問(wèn)題,在指導教師的指導下開(kāi)展行動(dòng)研究,形成研究報告;精讀一本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,撰寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記。
。4)填寫(xiě)《研修日志》,詳細記錄各項培訓活動(dòng)安排、學(xué)習觀(guān)摩的收獲和體會(huì )。
。5)遵紀守法,遵守學(xué)校各項規章制度,服從實(shí)踐基地學(xué)校的安排,牢固樹(shù)立安全意識,保障人身與財產(chǎn)安全!坝白咏處煛迸嘤柶陂g請假必須向高校指導教師、影子基地校的指導老師提交書(shū)面申請,批準后方可離校。
3、后勤保障組
安排好“影子教師”的實(shí)踐辦公條件,并由專(zhuān)人負責。本校區:黃始坤,東校區:劉桂花。
五、跟班學(xué)員具體安排
1、第一批:小學(xué)骨干教師(影子實(shí)踐時(shí)間:9月14—18日)
學(xué)科 年級 指導教師 班次 跟班學(xué)員
2、第二批:小學(xué)數學(xué)骨干教師高級研修專(zhuān)項(影子實(shí)踐時(shí)間:9月21—25日)
學(xué)科 年級 指導教師 班次 跟班學(xué)員
3、第三批:小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)置換脫產(chǎn)(影子實(shí)踐時(shí)間:10月20—11月8日)
學(xué)科 年級 指導教師 班次 跟班學(xué)員
六、活動(dòng)具體安排
1、第一批、第二批短期集中培訓項目:
日期 星期 活動(dòng)內容 參與人員 地點(diǎn)
第一批 9月14日 第二批 9月21日星 期 日參訓學(xué)員熟悉學(xué)校周邊環(huán)境。帶隊領(lǐng)導 參訓學(xué)員一完小
第一批 9月15日—16日 第二批 9月22日—23日星 期 一上午9點(diǎn),學(xué)員報到,召開(kāi)指導教師與影子教師見(jiàn)面會(huì ),布置培訓工作參訓學(xué)員一完小新華樓三樓會(huì )議室
星期二 z上示范課。 開(kāi)展評課,體會(huì )如何進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的聽(tīng)課評課。指導教師 參訓學(xué)員 一完小
下午:學(xué)習備課上課技巧 做好本組教研課準備。參訓學(xué)員湘南學(xué)院
第一批 9月17日—18日 第二批 9月24日—25日星 期 三上午:z上示范課指導教師 參訓學(xué)員一完小
下午:開(kāi)展教學(xué)設計研評、教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)問(wèn)題診斷。參訓學(xué)員湘南學(xué)院
星 期 四上午:推選一名學(xué)員上一堂公開(kāi)課;上交課例研究報告、培訓學(xué)習總結。參訓學(xué)員一完小
下午:設計組織教研組活動(dòng)和校本研修,整理學(xué)習筆記,撰寫(xiě)研修日志。參訓學(xué)員湘南學(xué)院
2、第三批:小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)置換脫產(chǎn)項目
日期星期活 動(dòng) 內 容參與人員地點(diǎn)
10月20日 (星期日) ~ 10月25日 (星期六)星期一上午:1、學(xué)員9點(diǎn)報到,召開(kāi)指導教師與影子教師見(jiàn)面會(huì ),布置影子實(shí)踐任務(wù)。 2、參訓學(xué)員熟悉學(xué)校周邊環(huán)境。參訓學(xué)員 指導教師 湘南學(xué)院、一完小領(lǐng)導新華樓三樓會(huì )議室
下午:參訓教師制定影子實(shí)踐計劃湘南學(xué)院
星期二 至 星期五上午:觀(guān)摩指導教師課堂教學(xué),與指導教師議課。 下午:整理學(xué)習筆記,撰寫(xiě)研修日志。指導教師 參訓學(xué)員一完小
參訓學(xué)員湘南學(xué)院
10月26日(星期日) ~ 11月1日(星期六)星期一至 星期五上午:觀(guān)摩指導教師課堂教學(xué),開(kāi)展同課異構、集體備課等活動(dòng);指導教師 參訓學(xué)員一完小
下午:整理學(xué)習筆記,撰寫(xiě)研修日志、整理課例研究報告資料;完成2課時(shí)的教學(xué)設計,做好上1節常態(tài)課的準備。參訓學(xué)員湘南學(xué)院
周三:指導教師做好本組“參訓學(xué)員課堂教學(xué)實(shí)踐安排表”。指導教師一完小
周四:參訓學(xué)員到校將上課教案、課件交指導教師,共同研討。指導教師一完小
11月2日 (星期日) ~ 11月8日 (星期一)星期一觀(guān)摩實(shí)踐基地校的校本教研; 參訓學(xué)員二次備課。參訓學(xué)員湘南學(xué)院
星期二1、參訓學(xué)員課堂教學(xué)實(shí)踐,執教匯報課教師設計上課教案,試教,評課議課。 2、小組成員協(xié)助其完成課件制作、教學(xué)用具準備等工作。參訓學(xué)員 指導教師湘南學(xué)院
星期三參訓學(xué)員語(yǔ)文、數學(xué)各推選1名參訓教師上1節公開(kāi)課,議課參訓學(xué)員 指導教師一完小
星期四至星期日1、撰寫(xiě)課例研究報告。 2、撰寫(xiě)培訓心得、學(xué)習總結。 3、對“影子教師”進(jìn)行考核并做出書(shū)面鑒定,同時(shí)填寫(xiě)《“影子教師”考核登記表》一式兩份。
培訓計劃方案 篇4
為了規范XXX公司新進(jìn)業(yè)務(wù)員培訓流程,提升培訓效果,本公司本著(zhù)“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”以及“引導+實(shí)練”的原則,制定本方案。凡新進(jìn)本部門(mén)業(yè)務(wù)員,經(jīng)人事部初審、事業(yè)部面試合格后,均需按本方案進(jìn)行培訓,培訓期為1個(gè)月(暫定),試用期為三個(gè)月(含培訓期),并隨培訓效果延長(cháng)或縮短。培訓結束后進(jìn)行百分制評分,并以此作為新進(jìn)業(yè)務(wù)員去留或試用期長(cháng)短的依據。
一、公司簡(jiǎn)介及企業(yè)文化,此項20分,由辦公室進(jìn)行評分。
新業(yè)務(wù)員進(jìn)入事業(yè)部,需進(jìn)行公司簡(jiǎn)介及企業(yè)文化的學(xué)習,時(shí)間為1-2天。由辦公室提供公司基本信息、公司宣傳冊、事業(yè)部近幾個(gè)月運營(yíng)情況等資料,并下發(fā)內部業(yè)務(wù)培訓資料。新進(jìn)業(yè)務(wù)員需參加公司人事部組織的每月新員工培訓,以了解公司基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及員工日常行為規范,并參加公司組織的新員工培訓考試?荚嚪謹翟70分以下的,試用期無(wú)條件延長(cháng)一個(gè)月;分數在90以上并獲得公司獎勵的,事業(yè)部給予公司相同數額的獎勵。
二、材料的分類(lèi)及生產(chǎn)車(chē)間的加工流程,此項20分,由辦公室進(jìn)行評分。
完成對公司基本情況的了解后,安排進(jìn)入加工廠(chǎng)學(xué)習,時(shí)間為3天。由辦公室安排加工廠(chǎng)對口聯(lián)系人。新業(yè)務(wù)員在加工廠(chǎng)學(xué)習期內,聽(tīng)從加工廠(chǎng)對口聯(lián)系人安排,熟悉了解加工廠(chǎng)設備、鋼材的分類(lèi)和車(chē)間生產(chǎn)流程,并每日向辦公室上交前日學(xué)習內容書(shū)面體會(huì )一份,不少于500字。不按規定提交書(shū)面體會(huì )的,一次扣5分。加工廠(chǎng)實(shí)習結束后,由辦公室根據加工廠(chǎng)聯(lián)系人反饋信息并結合新進(jìn)業(yè)務(wù)員實(shí)習期表現進(jìn)行評分。
三、相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓,此項60分,由業(yè)務(wù)部進(jìn)行評分。
加工廠(chǎng)學(xué)習完畢后,由業(yè)務(wù)部指派有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員以師徒制一對一的形式進(jìn)行培訓。培訓期為25天左右,其間新業(yè)務(wù)員聽(tīng)從老業(yè)務(wù)員的安排。培訓內容包括市場(chǎng)方向、材料市場(chǎng)價(jià)格、業(yè)務(wù)信息的搜集、與客戶(hù)溝通技巧以及圖紙的熟悉等。培訓期結束后,由業(yè)務(wù)部負責對新業(yè)務(wù)員的培訓效果以百分制形式進(jìn)行考評?荚u結果乘以0.6即為該新進(jìn)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)知識培訓得分。
四、新進(jìn)業(yè)務(wù)員考評總得分在90分以上(含90分),獎勵100元,并對其業(yè)務(wù)知識培訓人獎勵50元
培訓期結束,試用期縮短一個(gè)月;考評總得分在70分以上(含70分)視為培訓合格,培訓期結束,試用期不變;考評得分低于70分視為培訓不合格,繼續二、三項內容培訓直至考評合格,試用期相應延長(cháng)。連續兩次考評均不合格交人事部另行安排崗位。
培訓計劃方案 篇5
一、總則
辦公室作為公司的一個(gè)重要部門(mén),負責處理公司日常事務(wù)。包括對上級任務(wù),指示做到上通下達;協(xié)助督促各部門(mén)之間正常工作的開(kāi)展;管理公司的一些物資,包括檔案、辦公用品、用具及報刊、雜志等;會(huì )議室的管理及服務(wù);負責公司各項接待活動(dòng)的工作人員的統一調配和后勤保障;負責會(huì )議紀要的形成及會(huì )議精神的傳達等等。 由此可以看出,辦公室是一個(gè)服務(wù)于生產(chǎn),溝通上下的部門(mén),所以,辦公室的培訓就應該是多方面的,除了基礎工作外(如會(huì )議記錄的格式)更多的應該注重服務(wù)意識和各種禮儀的培養。所以,為全面提升辦公室人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、進(jìn)一步推進(jìn)辦公室工作的開(kāi)展、更好的為生產(chǎn)服務(wù),結合實(shí)際,特制定《行政辦公室20xx年員工培訓計劃》。
二、培訓對象
辦公室全體員工(可根據個(gè)人崗位不同,內容靈活調配)。
三、培訓時(shí)間
培訓時(shí)間:20xx年1月至11月,每月中旬、月底各一晚,時(shí)間為19:00-20:30分(時(shí)間可根據實(shí)際需要臨時(shí)調整)
四、培訓內容安排
。ㄒ唬、文字工作培訓
文字工作是辦公室最主要的一項工作之一,故加強文字工作的培訓顯得尤為重要,F擬定20xx年文字工作培訓內容如下:
1、文字寫(xiě)作培訓。
擬定1-2月進(jìn)行文字寫(xiě)作的培訓。文字的寫(xiě)作主要包括會(huì )議記錄的格式內容以及各種日常公文、總結的草擬等。
2、檔案管理培訓。
3-4月培訓檔案管理,主要包括檔案的管理工作、進(jìn)行電子檔案的制作、定期就檔案進(jìn)行全面整理、對新檔案進(jìn)行整理、歸類(lèi)、保存以及檔案管理系統的使用等
。ǘ、管理培訓
1、辦公用品管理培訓。
擬定5-6月進(jìn)行,內容主要為學(xué)會(huì )對辦公用品進(jìn)行統籌分配管理管理,做好物資采購分配、及清點(diǎn)登記,并負責發(fā)放領(lǐng)用。學(xué)會(huì )對辦公用品的進(jìn)出進(jìn)行相應臺帳登記。
2、會(huì )議室的管理培訓
為了更規范公司會(huì )議室的管理,做到合理分配各項使用時(shí)間,故從7月起進(jìn)行會(huì )議室的管理培訓,時(shí)間為期一個(gè)月,主要培訓各個(gè)人員的統籌安排管理能力。
。ㄈ┓⻊(wù)禮儀培訓
辦公室作為后勤保障部門(mén),應樹(shù)立良好的服務(wù)意識,所以一個(gè)好的服務(wù)態(tài)度及禮儀就顯得尤為重要了。故8-10月兩個(gè)月安排禮儀的培訓,主要包括儀容儀表、禮貌、禮節、禮儀、工作紀律、服務(wù)意識等方面的培訓
。ㄋ模└黜椆芾碇贫、細則的培訓
11月份進(jìn)行公司的各項管理制度以及工分制考核細則等各項制度的培訓,希望能加強各位員工的紀律意識
介于工分制系統、SAP系統、人力資源系統公司已組織過(guò)大規模的培訓,故不再制定此計劃。
五、培訓紀律
1、以上培訓到年底12月份進(jìn)行考核。
2、參加培訓的職工,必須準時(shí)到培訓地點(diǎn),由考勤員負責考勤簽到,遲到、早退的根據公司工分制規定實(shí)施。
希望能夠通過(guò)一系列的培訓,將辦公室的工作完成的更好,使辦公室每個(gè)成員都得到能力上的提升。
【【精品】培訓計劃方案模板集合5篇】相關(guān)文章:
【精品】培訓計劃方案模板合集5篇04-07
【精品】培訓計劃方案模板匯總5篇03-31
【精選】培訓計劃方案模板集合8篇03-15
【精品】培訓計劃方案錦集6篇03-03
有關(guān)培訓計劃方案模板合集9篇04-05
【推薦】培訓計劃方案模板集錦5篇04-05
精選培訓計劃方案模板集錦5篇04-04
有關(guān)培訓計劃方案模板匯總五篇04-03
培訓計劃方案模板錦集六篇03-31
有關(guān)培訓計劃方案模板匯總7篇03-30