網(wǎng)吧員工辭職信示例
各位老板：
在這里工作一個(gè)月，一個(gè)月來(lái)，業(yè)績(jì)中途上升，現直線(xiàn)下滑，全因本人“運營(yíng)管理”不當所造成，本人引咎辭職，請董事會(huì )批準！本人現在將工作進(jìn)行總結，并做好交接。
工作總結：
1、前十天，配合前任店長(cháng)現任技術(shù)主管進(jìn)行系統更換，很不順利的安裝完成公安文化要求的實(shí)名卡管理系統和實(shí)名卡監督系統。在此十天里，其它網(wǎng)吧也同時(shí)在安裝此系統，暴滿(mǎn)時(shí)間都縮短，刷卡率都升高。有一定的影響，但就整個(gè)市場(chǎng)而言，網(wǎng)吧還是占主動(dòng)，所以在此十天后，業(yè)績(jì)又開(kāi)始回升。
在這一個(gè)月內有十一天日營(yíng)業(yè)額超過(guò)本人未來(lái)之前的最高日營(yíng)額。
2、后二十天，進(jìn)行四輪員工培訓，每次一小時(shí)；網(wǎng)管、服務(wù)員共計每日例會(huì )十次。
3、制度逐漸完善，考核制度出臺。
4、員工已經(jīng)明白他們應該做哪些，不應該做哪些。收銀員除外！
5、通宵時(shí)間由原來(lái)的23：00開(kāi)始調整為24：00開(kāi)始
6、舉行過(guò)二次活動(dòng)，你們要求天天有小節目，周周有大節目，策劃我做出來(lái)了，但是拒絕舉行。理由也同你們講過(guò)，當場(chǎng)給拍死。
7、雖然我應聘的是店長(cháng)，但是我承擔服務(wù)員擦不干凈桌子的責任；
還承擔過(guò)因為打印一份文件導致機器死機造成錯帳（死機重起正常，用的是萬(wàn)象）賠收銀款一百零六元，后一收銀員在查帳中發(fā)現是她們不熟萬(wàn)象造成重疊算帳交接班造成。賠進(jìn)的一百零六元歸還我。
收銀員當班時(shí)間，因為不熟萬(wàn)象收費系統（使用這個(gè)系統有一個(gè)星期的時(shí)候），未與會(huì )員講清新系統通宵是自動(dòng)扣費，00：00后，上足十元不再計費，未上足十元中途結帳，通宵時(shí)間重新計算，重疊扣錢(qián)。導致會(huì )員xxx通宵結束下機在吧臺扯皮，收銀員xxx不理會(huì )顧客，直接不理。為緩和顧客，我進(jìn)行查帳，補充8元，我自己貼進(jìn)去的。
新系統下來(lái)之前，我已經(jīng)將萬(wàn)象系統使用幫助的網(wǎng)站告訴收銀員，并在更換時(shí)期，一直坐在吧臺帶著(zhù)她們做。前前后后十二天！但是還是出現這種情況，我要負責任。對員工監督不力！
8、老板要求人性化管理，我也提倡人性化管理，同時(shí)還要講究效率。老板要求一個(gè)星期內要看到明顯變化，我沒(méi)有做到，只是在衛生和系統上有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步；老板們再給了我一次機會(huì )，我讓老板看到了明顯的變化，但老板說(shuō)員工沒(méi)有了以前的笑容。我沒(méi)有做好，責任應該承擔。沒(méi)有調整好員工的工作心態(tài)，沒(méi)有在上任的二十天內改變員工們二十年來(lái)養成的性格！從這件事中我發(fā)現：人性化是洗腦的結果，無(wú)數次培訓是洗腦的過(guò)程。
9、上任一個(gè)月，沒(méi)有開(kāi)除任何員工，沒(méi)有讓這個(gè)集體變得緊張，這是老板的.功勞。因為我的不成熟得到了老板的控制，的確，我發(fā)現我太年輕不適合做管理，就算做管理，也不應該有管理權，可以?huà)熘?zhù)管理者的虛名承擔管理不當責任！這樣會(huì )成長(cháng)的更快，真誠的感謝各位老板給我這次機會(huì )。
10、咱們的硬件提供商，現在返修時(shí)間縮短，咱們的機器因硬件壞損保證在12小時(shí)內即可正常運行。感謝老板采納本人意見(jiàn)，在此項工作中，本人還要麻煩老板，請見(jiàn)諒。
11、游戲更新服務(wù)器還未到位（本人已經(jīng)將此建議提交一個(gè)星期）。目前nxd服務(wù)器帶150機器，所有網(wǎng)游均在服務(wù)器運行。
12、沒(méi)有管理好網(wǎng)管，導致游戲更新不及時(shí)（當時(shí)技術(shù)這塊都是由技術(shù)主管負責。應聘時(shí)老板提議，技術(shù)主管、店長(cháng)職位不分高低，互不干涉，互相輔助，第一次計劃書(shū)出案，老板贊成，技術(shù)主管說(shuō)頭痛借故離開(kāi)，直接導致系統更換用了十天十夜。是本人之責，計劃書(shū)不切實(shí)際）
最近滿(mǎn)城風(fēng)雨，矛頭都是我作為一個(gè)ceo怎樣失敗。我多謝大家的意見(jiàn)和抨擊，事發(fā)后也承諾過(guò)深切反省和負責。想了一星期，我再為我的錯誤向員工道歉，也多謝董事會(huì )再一次肯包容我的過(guò)失。但工作由個(gè)人的事，變成了所有人的事，性質(zhì)已起了改變。雨過(guò)天青不難，但可以保證暴風(fēng)雨不再來(lái)嗎？我問(wèn)了自己這個(gè)問(wèn)題很久，意識到我這次的錯誤并非如一些記者說(shuō)是技術(shù)上不小心，而是能力上出現了明顯的缺失。我會(huì )正視問(wèn)題，完善自我，不排除尋求專(zhuān)業(yè)輔助。在有信心改善之前，我明白到我在大家的心目中，不再是個(gè)稱(chēng)職的ceo，更不配做員工的領(lǐng)路人。為了令公眾安心，為了顯示我的后悔和承擔，我決定引咎辭職，和公司結束合作關(guān)系，做回普通的消費者。這無(wú)疑是極大的損失，但我相信傳媒界，和公司的客戶(hù)，都會(huì )歡迎我這個(gè)痛苦的決定。我不是個(gè)稱(chēng)職的ceo，但做個(gè)稱(chēng)職的顧客，我很有信心。
我在xx公司工作近二十年，一向互相支持和了解。今日因我的不稱(chēng)職分手，也不會(huì )影響我們繼續來(lái)往，處理合作的日常事務(wù)。我做錯事，認了錯，向董事會(huì )交待了，也得到董事會(huì )的原諒�；趩�(wèn)責分手，已是極刑。以前種種，我和董事會(huì )不會(huì )再作響應。以后種種，請大家尊重我和董事會(huì )只是朋友的關(guān)系，不要再訂出管理者的標準。假如我們的關(guān)系再有變化，我們一定第一時(shí)間通知傳媒，令大家可以再行監督。
我已搬離xx，再一次多謝董事會(huì )多年來(lái)的包容，和傳媒多年來(lái)的鞭撻。人頭落地了，退一步海闊天空，希望事情可以告一段落。
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