高管辭職申請書(shū)范文合集五篇
在法律不斷完善的社會(huì )中，用到申請書(shū)的地方很多，通過(guò)申請書(shū)，我們可以提出自己的請求。那么申請書(shū)應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編精心整理的高管辭職申請書(shū)5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
高管辭職申請書(shū) 篇1
尊敬的***:
您好!
今天，我帶著(zhù)很復雜的心情向您提交了這封辭職信。
由于您對我的信任，使我得以加入到貴公司，并且在短短的一年里經(jīng)歷了許多的機遇和挑戰。
經(jīng)過(guò)這一年來(lái)在公司從事學(xué)生管理、教學(xué)、辦公室內勤、招聘、招生等工作，使我在教學(xué)，人事管理等領(lǐng)域學(xué)到了很多知識、并積累了一定的寶貴經(jīng)驗。對此我深懷感激!
自從20xx年7月20日入職以來(lái)，我每天都在努力的工作、努力的提升自己的能力。轉眼一年過(guò)去了，我需要重新確定我未來(lái)的方向。誠然，論工作環(huán)境、領(lǐng)導團隊、工作壓力、個(gè)人喜好，我無(wú)從挑剔。但是，由于一些我個(gè)人的原因，我決定今天向您遞交我的辭職申請書(shū)。
在公司工作的一年中，我學(xué)到了很多知識，非常感激公司給予了我這次寶貴的就業(yè)機會(huì )及在貴公司良好的環(huán)境中工作和學(xué)習。
在公司工作的一年中，雖然我對于基本的教學(xué)方法和學(xué)生管理技巧及公司業(yè)務(wù)工作都有了一定的了解，但俗話(huà)說(shuō)學(xué)無(wú)止境，我在實(shí)際的工作中發(fā)現了很多我還需要進(jìn)一步提升的地方，我在很多方面還是需要不斷的學(xué)習、取經(jīng)。
提出辭職我想了很久，以下是我辭職的三點(diǎn)主要原因:
首先，現在正值農忙時(shí)節，我需要回家干近兩個(gè)月的農活，這樣會(huì )和公司的招生工作計劃產(chǎn)生很大的沖突，為此，我也感到十分的不安。
其次，自己不愿意再在教育行業(yè)發(fā)展，我上了十幾年學(xué)，現在不想還全天在學(xué)校里工作，計劃是到社會(huì )上去更多的歷練自己。
第三，鑒于我的性格因素，要在公司自我提升及成長(cháng)成為獨擋一面的能手，我深深感覺(jué)到自己能力的不足。我自己也意識到了自己的性格過(guò)于內向，您及***也經(jīng)常很含蓄的提醒我這一缺點(diǎn)，但是，直至現在我也沒(méi)有在這一點(diǎn)上作出大的突破。
人需要不斷的學(xué)歷、提高、完善。我也一直在努力改變自己，變得適應工作環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的特長(cháng)及優(yōu)勢。但是我覺(jué)得自己一直都沒(méi)有什么大的突破，考慮了很久，決定要通過(guò)變換工作環(huán)境來(lái)磨礪。我很抱歉自己在這個(gè)時(shí)間向公司提出辭職。
來(lái)到公司也近一年了，正是在這里我開(kāi)始正式踏上了社會(huì )，實(shí)現了自己從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)完整社會(huì )人的最初轉變。在其間，有過(guò)受到挫折之后的堅持與失落，有過(guò)艱苦工作留下的汗水，也有過(guò)收獲的喜悅與激動(dòng)。公司里良好的人際關(guān)系和民主的工作氛圍，讓我找到了歸屬的感覺(jué)，在這里我能安心的工作，安心的利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習。然而對于公司交辦的一些重要事項，我不能夠很好的圓滿(mǎn)完成，加之工作上的毫無(wú)成熟感、及不能夠很好的靈活處理好遇到的各種突發(fā)事件，總是讓我自己深深的感到愧疚，也總讓自己感到很彷徨。
或許我自己并不適合在學(xué)校里工作，以及以自己目前的工作能力也很難勝任學(xué)校的工作�；蛟S只有重新再到社會(huì )上去遭遇挫折，遭受更多的歷練，在人生的道路上通過(guò)不斷的打拼去尋找屬于自己的定位，自己的職業(yè)規劃及職業(yè)發(fā)展，才是我今后要做出的重要選擇。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都會(huì )有一定的小范圍的影響，公司正值用人之際，20xx年招生工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，所有的工作計劃在全公司上下齊心努力下一步步穩步推進(jìn)。
本著(zhù)對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我的辭職而造成一定的決策失誤，我鄭重的向公司提出辭職。
雖然我即將要離開(kāi)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，及一群可愛(ài)的學(xué)生，但是在公司工作的這一年時(shí)間里所發(fā)生的一件件、一樁樁事情，使我終生難忘。我很舍不得，舍不得領(lǐng)導們對我的諄諄教導。
離開(kāi)公司，我滿(mǎn)含著(zhù)愧疚、遺憾。我愧對公司對我的期望及信任，遺憾我不能經(jīng)歷公司今后的發(fā)展及以后的輝煌成就，不能分享你們的甘苦，不能聆聽(tīng)領(lǐng)導的教誨。
最后，愿公司在今后的發(fā)展中能夠一帆風(fēng)順，興旺發(fā)達!并祝愿各位領(lǐng)導與同事:健康快樂(lè )，平安幸福!
此致
敬禮!
申請人：xx
20xx年x月x日
高管辭職申請書(shū) 篇2
尊敬的領(lǐng)導：
您好!我是生產(chǎn)部經(jīng)理XX，我已向人力資源部總監遞交書(shū)面辭職報告，我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因，對于辭職已經(jīng)是無(wú)法挽回的事情了。
自xx年3月以來(lái)，我一直擔任生產(chǎn)經(jīng)理一職，轉眼間，已經(jīng)快有4個(gè)年頭了。在這四年時(shí)間里，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝公司培養公司高管辭職申請書(shū)范文公司高管辭職申請書(shū)范文。
以前開(kāi)展工作，總是圍繞著(zhù)公司的一些問(wèn)題考慮，認為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問(wèn)題的結果，讓自己認識到，應該從另一個(gè)方面考慮，我開(kāi)展這項工作是否勝任?這個(gè)崗位，是否合適我?我做過(guò)倉庫員、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等，這些工作的開(kāi)展都是以細致和靜態(tài)為前提，開(kāi)展起來(lái)只要細心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿(mǎn)意的完成，但是，生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠見(jiàn)、頭腦和魄力，這幾樣是我這個(gè)土生土長(cháng)的老員工是無(wú)法做到的。
在這4年之中，我付出了勞動(dòng)，也得到了回報。但我想，我的付出不足以讓我覺(jué)得有所成，反而越發(fā)的感覺(jué)很失敗，失去信心。我認為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步，但因為無(wú)法讓自己進(jìn)入狀態(tài)，無(wú)法有力執行領(lǐng)導的工作安排，辜負了領(lǐng)導和同事的期望，對此我自感慚愧，
在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里，我希望能夠圍繞著(zhù)身邊切實(shí)的基礎工作及新人的培養來(lái)開(kāi)展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺公司高管辭職申請書(shū)范文申請書(shū)。我經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養好以后正式辭職。
此致
敬禮!
申請人：
時(shí)間：20xx年**月**日
高管辭職申請書(shū) 篇3
尊敬的領(lǐng)導：
我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出正式辭職。
我始終認為我們公司在本行業(yè)里是個(gè)一流的公司，不管是公司的規模，管理，企業(yè)文化還是對員工的待遇，福利。從還沒(méi)畢業(yè)我就開(kāi)始關(guān)注我們公司，我的許多學(xué)長(cháng)和老鄉也在公司就職，雖然在公司工作的時(shí)間不長(cháng)，但我還是學(xué)到很多，作為一個(gè)剛剛跨出校門(mén)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，能在這樣一個(gè)國有控股的大公司實(shí)習，磨練，是一個(gè)很好的經(jīng)歷。
但其工作性質(zhì)和內容在我深刻接觸以后發(fā)現確實(shí)不太適合我，并且父母都已年邁，家里無(wú)人照顧，人都有選擇的權利，在經(jīng)過(guò)深思熟慮以及和父母的商議過(guò)后，我在此時(shí)選擇離開(kāi)公司，我想對公司和我都是一個(gè)很好的結果。這個(gè)決定完全是出于個(gè)人原因。
除此之外，我也想對公司提出一點(diǎn)個(gè)人的意見(jiàn)，xxx的工作氛圍以及環(huán)境還是不錯的，同事都很友好，并且能夠互相幫助，這在本行業(yè)里邊我認為是很重要的一點(diǎn)，但在有些方面是我希望公司能夠慎重考慮的，在此提一些不足之處，望能引起相關(guān)部門(mén)高級管理人員稍微解決和改進(jìn)：
1）公司人才流動(dòng)性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2—3年都流失掉了，據我所知，很大一部分人新的工作薪水都比公司要高100%以上，而在公司已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2—3年內加薪30—40%的寥寥無(wú)幾？
2）公司的飯菜越來(lái)越難吃了，冬瓜玉米都開(kāi)始蒸著(zhù)吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買(mǎi)辣菜的越來(lái)越多，可能公司的伙食連2。5元的泡面都不值！夜班更差！
3）其次公司揚善懲惡機制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻血，難道只是在真善美上一筆帶過(guò)？我們以前學(xué)校組織獻血，尚且是非贏(yíng)利機構能給每人300元獎勵，而公司年贏(yíng)利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來(lái)之前體檢ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病，奇怪？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來(lái)沒(méi)有看見(jiàn)非同仁捐款的報道。公司年贏(yíng)利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過(guò)的只是員工捐款？
4）公司最底層的員工命運是悲慘的，f1和f2廠(chǎng)區測試人員每天都是站著(zhù)工作8—12小時(shí)，中間休息十分鐘連坐的地方都沒(méi)有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級行政管理人員的子女；難道一貫宣揚真善美的公司，3年半或更長(cháng)時(shí)間一直視而不見(jiàn)？還是要節約成本，從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)？
5）公司相關(guān)部門(mén)管理能力不佳，如果sqe，iqc部門(mén)能充分顯示工作能力，pe，ee工作會(huì )輕松很多，qsmc是用美金買(mǎi)廠(chǎng)商良品的，居然有廠(chǎng)商交不良品，不良品被pe，ee禁用后，廠(chǎng)商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用，在懲罰廠(chǎng)商費用時(shí)，廠(chǎng)商居然可以拒簽，為什么財務(wù)不能直接扣款？那些不良品浪費了我們多少工時(shí)，人力物力，財力，難道qsmc一直是消耗廠(chǎng)商不良品的場(chǎng)所？
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的一份力量，我只有衷心地祝愿公司的業(yè)績(jì)一路飆升，公司的領(lǐng)導以及同事工作順利。
此致
敬禮！
辭職人：xx
時(shí)間：20xx年xx月xx日
高管辭職申請書(shū) 篇4
尊敬的x總：
您好!我想了很多許久才寫(xiě)下了這封辭職信。首先想對您說(shuō)聲謝謝，您壹年來(lái)給予的信任和厚愛(ài)，讓我在任何時(shí)候內心都洋溢著(zhù)感激之情。
回顧這壹年多來(lái)的工作情況，我深感能得到您的賞識進(jìn)入公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作,且也十分認真努力地對待工作。在公司工作壹年多啦，您用您的大智慧為公司的發(fā)展和未來(lái)規劃描繪的宏偉藍圖,我深信不疑!在您的英明領(lǐng)導正確決策下,正在一步步實(shí)現申請著(zhù)名商標成功、工業(yè)園項目逐步建成、項目申報成功、扶助資金正在審批中、項目也已通過(guò)專(zhuān)家評審、成立集團公司指日可待,這一切一切都歷歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天
回首在公司這壹年多來(lái),我受益良多：在自動(dòng)化辦公方面增長(cháng)了知識，尤其是跟隨總您學(xué)到了不少書(shū)本上學(xué)不到的東西，必將令我受用終身，在此我深表感激!
現基于我對家庭的經(jīng)濟負擔,覺(jué)得目前公司支付給我的薪酬對于我來(lái)說(shuō)太低。為此，我進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的思考，為了盡量減少對公司現有工作造成影響，同時(shí)也為了自己的人生追求和做為一個(gè)男人對家庭應該肩負的責任，我請求辭去在公司的職務(wù)。
我非常感謝總您在這壹年多來(lái)對我的厚愛(ài)信用和關(guān)懷，在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說(shuō)聲抱歉，請您原諒!在公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，無(wú)論在哪里，我都會(huì )為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您:必將用您的大智慧引領(lǐng)公司走向一個(gè)更加高遠的、全新的末來(lái)。
再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛(ài)與信任! 祝您和總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利! 再次對我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉，謝謝!
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年x月x日
高管辭職申請書(shū) 篇5
辭職報告尊敬的董事長(cháng),總經(jīng)理:提筆寫(xiě)此辭職報告,內心是百感交集. 不知不覺(jué)間加盟我們 A 公司已經(jīng)近兩年了,伴隨公司走向高速成長(cháng),個(gè)人也增 加了不少見(jiàn)識,遺憾的是本人沒(méi)有足夠的能力和實(shí)力挑起我們 A 公司公司轉型成功 的大梁,自己工作失誤頗多,不能有效的根據公司實(shí)情進(jìn)行變革,再加上個(gè)人工作 作風(fēng)相對剛硬,缺乏靈活性,工作方法不到位,以致造成諸多不良影響,有負董事 長(cháng)及各位董事的厚望.
這兩年來(lái)我們欣喜的看到員工進(jìn)步都非常的大,在我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),整個(gè)華 中大區中,我們 A 公司的員工素質(zhì)已經(jīng)達到了一定的高度,讓很多客戶(hù)非常滿(mǎn)意, 這都是以董事長(cháng)為首的董事們長(cháng)期努力倡導的結果.但員工素質(zhì)提高的速度還是遠 遠落后于企業(yè)發(fā)展的速度,這對絕大部分轉型的民營(yíng)企業(yè)來(lái)講都是一種挑戰,很多 企業(yè)因此走向了不同的命運.這個(gè)階段我們不僅僅是跟競爭對手較勁,更重要的是 我們要跟自己較勁,自己無(wú)法突破,只會(huì )限于以打擊競爭對手為主要競爭策略的誤 區,不過(guò)這是中國民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)必然現象,并不是我們 A 公司公司所 特有. 結合企業(yè)前期員工骨干化,董事長(cháng)您提出了骨干素質(zhì)強化提高;根據企業(yè)組織 結構的設計,針對重點(diǎn)崗位推出了內部競聘,并初步制定出了時(shí)間表;重點(diǎn)抓細節, 從生活和工作各個(gè)方面的細節優(yōu)化來(lái)促進(jìn)變革等等,這些高屋建瓴的做法讓我深感 佩服.
說(shuō)到加入我們 A 公司的原因,其實(shí)也很簡(jiǎn)單,剛開(kāi)始我并不是特別看好咱們這 個(gè)行業(yè)的公司,因為發(fā)展水平太低了,加入需要時(shí)機,是董事長(cháng)你的那句 "做一個(gè)讓 Y 省最受尊重的大企業(yè)"打動(dòng)了我,來(lái)到這個(gè)企業(yè)現在想想,也就是奔著(zhù)你本人來(lái)的,因為在 Y 省像您這樣放得開(kāi)的有強烈的社會(huì )責任感的企業(yè)老板很 少見(jiàn).在 Y 省前幾年流行有句話(huà):一個(gè)好員工碰到一個(gè)好老板不容易,一個(gè)好老板 碰到一個(gè)好員工也不容易,您是一個(gè)好老板,但我不是一個(gè)好員工. 非理性的沖動(dòng)總是會(huì )受到懲罰的.當初加盟我們 A 公司的時(shí)候我沒(méi)有深入的了 解企業(yè)的實(shí)際情況, 對在企業(yè)的家族成員情況知之甚少, 沒(méi)有做好充分的前期準備, 以至后期工作不力,嚴重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高.我想以后不管何種空降 兵到來(lái), 特別是中高層的空降兵, 董事會(huì )都要將公司的詳細情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人, 尤其是公司的思想觀(guān)和價(jià)值觀(guān),做事的通常原則和做法,特別是中高層管理人員這 方面的原則和做法,不充分了解公司的情況都會(huì )形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分 歧,這是思想認識層面上的差異引起的沖突.我們決策時(shí)的許多意見(jiàn)不統一,就是 這個(gè)問(wèn)題前期沒(méi)有溝通好.我堅持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎,
而執行董 事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員,卻是根據企業(yè)現 有的不甚合理的規則.我們 A 公司以后需要在這個(gè)方面多留意一下,畢竟以后高管 多了,要注意思想認知上的一致性,不然必然會(huì )造成職業(yè)經(jīng)理三步曲:一見(jiàn)衷情, 互相猜疑,不歡而散,這種宿命模式我希望我們 A 公司公司可以打破.
企業(yè)管理的變革有時(shí)需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過(guò)客.只要把 組織結構以戰略為導向,細化流程,疏通晉升通道,利益均沾的機制打造好,企業(yè) 就不是因為職業(yè)性經(jīng)理人的離職而產(chǎn)生較大的動(dòng)蕩.對于我們 A 公司來(lái)說(shuō),我屬于 那種匆匆過(guò)客,在主人家待的時(shí)間太長(cháng)了對企業(yè)來(lái)說(shuō)是不利的.這主要會(huì )表現為人 力資本與股本間的沖突,經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例,畢竟這是以智慧 為增值性的收益.中國民營(yíng)企業(yè)中,人力資本的收益并沒(méi)有資本投資收益來(lái)的直接 和實(shí)在.中西部地區,包括部分發(fā)達地區的企業(yè)中,說(shuō)話(huà)份量重的多是資本的話(huà)語(yǔ) 權,而非職務(wù)權,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),企業(yè)員工更尊重的是資本,而非人力,即是俗 語(yǔ)所說(shuō),拿人錢(qián)財,替人消災.
職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革,就必然走向權力三步驟,謀權,掌權,固權,這三步也就是企業(yè)內部權力斗爭的三步曲, 沒(méi)有足夠大的權力和勢力為基礎,想在中國的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的. 職業(yè)經(jīng)理人在中國難做最主要的因素就是這個(gè),一邊要根據自己的職業(yè)操守去認真 的工作,不能讓公司出現外部性的問(wèn)題,一邊要進(jìn)行內部權力的斗爭和較量,權力 斗爭失敗的一般在企業(yè)都待不住,任何權力斗爭失敗的人都不會(huì )得到尊重. 許多人認識不到未來(lái)的趨勢,看不清前景又不知道如何去變,最有把握的就是 保守,穩定于現在就是最重要最主要的.
這類(lèi)人群就是這種思維模式,思想的重大 差異就會(huì )導致更大的行動(dòng)上的差異,沖突到一定級別肯定就是激烈的權力斗爭了, 這是不可避免的.我們 A 公司公司一直極力避免這類(lèi)斗爭上升到一定級別,尤其是 在公司高速成長(cháng)時(shí)期,大規模高級別的權力斗爭將會(huì )嚴重影響公司的生存質(zhì)量.在 此方面我也一直盡力維護,因為新人的融入有個(gè)過(guò)程,而我是去變革的,新人初期 會(huì )把希望都寄托在我的身上,他們不懂的企業(yè)邏輯,是很容易以支持變革為表面現 象,以激進(jìn)式的變革來(lái)爭取自己的權力和利益,從而造成新舊沖突,思想的差異會(huì ) 拉開(kāi)的更大,畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過(guò)來(lái)的.因此,必須有一方要忍 耐,妥協(xié).不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決,只會(huì )隨著(zhù)權力斗爭的結束和機制的完善 而告終.現在我們 A 公司公司還很脆弱,經(jīng)不起折騰,更不能因為政治性的沖突將 您全部的
心血毀于一旦, 畢竟一個(gè)企業(yè)家建立一個(gè)具有口碑不錯的企業(yè)是很不容易, 我不想我們 A 公司公司的轉型因為我個(gè)人而推遲或是毀掉許多人賴(lài)以生存的前途, 您的親人和大部分的元老離開(kāi)了我們 A 公司是很難生存下去的`. 我們 A 公司公司溫和的,漸進(jìn)變革式前進(jìn)是非常必要和重要的,因為我們 A 公 司品牌雖然有很大的優(yōu)勢,但人員各方面的素質(zhì)的提升卻是漸進(jìn)的,必須積累到一 定程度,公司不會(huì )因為局部的外科手術(shù)或是全局性的調整影響到公司的生存.陰去 其弊則怨不生.抓住要點(diǎn),循序漸進(jìn).
以利益均沾機制打造為基礎,以人才的全面 能力培養為重點(diǎn),公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴散度,處理突發(fā)事件的能力,系統化運作的能力,團隊作業(yè)能力.將職業(yè)性經(jīng)理人放 到股東的位置上去運作效果也許更好一些,但就我的問(wèn)題來(lái)說(shuō),是公司一個(gè)難題, 我們 A 公司要突破的最佳時(shí)期也就是這兩三年,但我在 20xx 年是不可能以股東的 身份出現的,這只會(huì )讓其他的股東及家族的一些成員不滿(mǎn),產(chǎn)生更復雜的局面,從 而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展.這是我不愿看到的.
20xx 年至 20xx 年這兩年公司最 重要的事情有三件,一是法人治理結構的調整,提前做出框架,解決公司高層建筑 的組織結構與運作的問(wèn)題,二是將利益均沾的分配機制打造出來(lái),穩定和綁定骨干 力量, 三是將中高層決策機制及運作模式磨合出來(lái), 中高層必須形成一個(gè)利益一致, 目標一致的高效團隊. 對我們 A 公司來(lái)說(shuō),我也只能盡心盡力盡到這個(gè)份上了,畢竟我也是想讓我們 A 公司好起來(lái),改革并不能立時(shí)解決許多問(wèn)題,我們需要的更多的是等待,忍耐, 創(chuàng )造能解決問(wèn)題的時(shí)機.
我是做咨詢(xún)出身的,帶有許多咨詢(xún)的通病,加入企業(yè)后最 易犯的就是"晁錯之錯",以已度人,而推恩令是行之有效的.我們 A 公司現在也 是因為我的變革無(wú)成效而疲倦,不滿(mǎn),郁悶,總體來(lái)看也算是給企業(yè)是做了一點(diǎn)鋪 墊性的工作,但沒(méi)有有效的改變企業(yè)的行為習慣,這是我的責任,我的能力不強造 成的.好在,已經(jīng)已經(jīng)有了一個(gè)好的開(kāi)端,變革的火已經(jīng)燒起來(lái)了,所有的仇恨都 會(huì )沖著(zhù)我來(lái),但許多新的規則已經(jīng)在執行了.我的離開(kāi)對我們 A 公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)新 的契機,也是一個(gè)新的良好的開(kāi)局,您只要守住這些就行了,我相信這方面您比我 的心更為迫切.
XX 副總一職的人選要求我想是這樣的:年齡在 35---40 歲之間;有三年以上企 業(yè)高層的實(shí)際工作經(jīng)驗;基層工作經(jīng)驗比較扎實(shí);擁有系統化的思維和相對成熟的 變革策略;略懂政治和權力的運作規則;最重要的是對企業(yè)忠誠.建議可以把副總 們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去,解決副總們的后顧之憂(yōu),這些副
總就 可以安心的投入于我們 A 公司宏偉的事業(yè)中了.也非常的感謝您對我的理解,在各個(gè)方面包容我,好的也罷,壞的也罷,真的 也好,假的也好,都過(guò)去了,我也不愿再想.個(gè)人身體也需要一段時(shí)間的靜養,畢 竟前幾年身體透支過(guò)于厲害,現在也需要專(zhuān)門(mén)的恢復一下,個(gè)人的思維和想法也需 要靜下來(lái)整理整理. 公司的戰略規劃已經(jīng)進(jìn)行完了, 基本上大的思路都明晰了, 戰略推進(jìn)您是高手, 這方面工作比我抓要高明而且有效的多,其他的日常類(lèi)的管理事務(wù)其實(shí)都好做,只 要想著(zhù)員工的小事,員工自然會(huì )想著(zhù)公司的大事,心里裝著(zhù)員工,客戶(hù),股東,社 會(huì ),讓這四類(lèi)的群體都感到我們 A 公司是可以靠得住的就可以了,在您的帶領(lǐng)下我 們學(xué)會(huì )的吃虧,當吃虧再也吃不進(jìn)去的時(shí)候就開(kāi)始占便宜了.
這方面我不擔心,因 為大部分的骨干都已經(jīng)在思想中種下了這棵苗. 所有的工作就用 60 天左右的時(shí)間交接吧,實(shí)際內容也不多.務(wù)虛的部分跟您 和總經(jīng)理詳細說(shuō)一下,如果需要,我再出份專(zhuān)門(mén)的報告就行了.
鑒于此,特申請辭去 XX 副總之職,請予批準.
申請人:您的 XX 副總
20xx 年 4 月 13 日
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