安全管理體系報告
在當下社會(huì )，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編整理的安全管理體系報告，希望對大家有所幫助。
自xx年3月份本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系推行以來(lái)，本公司按照環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標管理體系運行，不斷滿(mǎn)足法律法規和相關(guān)方的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環(huán)保，確保產(chǎn)品符合要求，減少安全、環(huán)境風(fēng)險帶來(lái)的損失，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。下面就簡(jiǎn)要總結一下近半年來(lái)貫標的情況：
一、本公司認證的目的及作用
環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是目前世界范圍內應用最廣泛的管理標準，在世界上具有很強的權威性、指導性和通用性，體現了企業(yè)可持續競爭發(fā)展的思想。二體系標準分別立足于環(huán)境管理和安全管理這兩個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)要素，利用pdca過(guò)程循環(huán)管理模式，對企業(yè)進(jìn)行規范化、系統化的管理，提升企業(yè)核心競爭力，是對我們企業(yè)以往管理體系的補充和完善。通過(guò)體系認證，我們可以提高自己的管理水平，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。但是，提高企業(yè)管理水平并不是體系認證的最根本目標。iso14001標準、ohsas18001標準首先要解決的是市場(chǎng)準入問(wèn)題。也就是說(shuō)，他們是為了保護競爭的公平性而存在的。企業(yè)要在市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)，管理體系應符合這些標準的要求，這是最起碼的要求。iso14001標準、ohsas18001標準的普遍適用性就是為此服務(wù)的。所以認證工作迫在眉捷，是我們目前管理工作提高的有力手段，也是市場(chǎng)競爭的需求。我們要在市場(chǎng)的大潮中立于不敗之地，就要把認證的工作扎扎實(shí)實(shí)做好，將我們的管理水平提升一大步。
二、體系覆蓋范圍：
�。ㄒ唬┕芾眢w系涉及部門(mén)：本公司所屬的安全環(huán)保部、市場(chǎng)部、綜合辦、質(zhì)檢部、生產(chǎn)技術(shù)部、動(dòng)力設備部、財務(wù)部等七個(gè)部門(mén)。
�。ǘ┙Ⅲw系類(lèi)型：
建立環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，形成環(huán)境和職業(yè)健康安全管理整合體系；
三、體系策劃方案：
為實(shí)現本公司確立的總方針、總目標，本公司建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，并對體系內各部門(mén)所分解的指標完成情況進(jìn)行控制，做好各方面的接口，從而使責任明確。
本公司的管理體系的關(guān)注點(diǎn)是各部門(mén)根據本公司的方針、總目標制定本組織的目標責任制和指標，在本公司貫標辦的指導和監督下，各部門(mén)對本系統的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，確保體系的有效運行，實(shí)現本組織內的指標，以達到確保本公司總方針、目標的實(shí)現，相互關(guān)聯(lián)的各職能層次的體系之間，建立了信息交流，暢通的溝通渠道，達到了資源共享。
四、主要工作：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視、果斷決策，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理貫標認證順利啟動(dòng)
�。ǘ蕚涑浞�，基礎扎實(shí)，為順利取證打下堅實(shí)基礎
貫標以來(lái)，我們主要做了以下五個(gè)方面的工作，取得了明顯的成效。
2、普及培訓。在這方面本公司做了大量的工作，進(jìn)行了中層干部和業(yè)務(wù)骨干貫標工作培訓和內審員培訓，使全體中層干部了解了本公司所有管理體系的文件要求，從而有效地組織部門(mén)貫標工作的順利進(jìn)行；使全體內審員了解了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的審核內容和步驟，從而有效實(shí)施了貫標工作的內部審核工作。
3、文件編制。本公司生產(chǎn)技術(shù)部組織文件編寫(xiě)，廣泛聽(tīng)取和收集各崗位人員對本公司以往各項管理制度的看法和意見(jiàn)，再此基礎上實(shí)施本公司管理體系文件的撰寫(xiě)工作。在文件編制中，我們根據本公司下發(fā)的程序文件編寫(xiě)導則和本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件的編寫(xiě)計劃。經(jīng)過(guò)二個(gè)月的努力終于完成了管理手冊、程序文件的編寫(xiě)工作。此后本公司又請咨詢(xún)老師對所有文件進(jìn)行逐條逐句的審核和修改，直至最后定稿。
4、體系試運行。3月10日本公司最高管理者下達體系運行發(fā)布令之后，本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系在本公司正式試運行。為了保證試運行的效果，本公司對各部門(mén)進(jìn)行了系統的宣貫培訓，重點(diǎn)講解了二個(gè)標準和本公司程序文件，通過(guò)宣貫培訓使廣大基層操作人員對標準和程序文件有了更深層次的理解和認識，廣大職工以高度的責任感和緊迫感全面落實(shí)貫標文件的各項要求，從而使管理體系試運行工作有條不紊地進(jìn)行。
5、內部審核。在本公司管理體系試運行后，本公司組成了內審小組，于xx年7月底對各部門(mén)的貫標工作進(jìn)行了嚴格的內部審核。從審核情況看，大部分部門(mén)體系運行情況正常，運行效果明顯，但也有個(gè)別部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導及崗位人員對貫標的認識還有不足，對標準的理解有差距，體系運行效果未達到規定要求。由于運行時(shí)間較短，很多同志對標準和程序文件的學(xué)習不夠、理解不深刻，審核共計開(kāi)出了3不符合項。針對內審中反映出的問(wèn)題，公司長(cháng)和各副公司長(cháng)分別召開(kāi)會(huì )議，反復強調執行本公司管理體系文件的嚴肅性和強制性，要求各部門(mén)針對內審中發(fā)生的不合格項制訂出具體的糾正措施并規定了糾正時(shí)限。經(jīng)過(guò)加工補課，第一次內審中暴露出的問(wèn)題全部得到糾正。在第二次內審過(guò)程中，情況有了明顯的改觀(guān)，不僅杜絕了嚴重不合格項的產(chǎn)生，同時(shí)一般不合格項也大為減少。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)關(guān)注環(huán)境因素/危險源的識別及對重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險因素的評價(jià)和控制。
1、充分識別環(huán)境因素/危險源
本公司的產(chǎn)品品種多，生產(chǎn)流程、工藝復雜，所以涉及到的環(huán)境因素、危險源較多，環(huán)境因素、危險源的識別的充分與否，對環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的運行與控制能否發(fā)揮有效的功能起著(zhù)非常重要的作用，確保兩者的識別的充分性是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。
為做好此項工作，我們從以下幾方面給予了高度關(guān)注：
�。�1）環(huán)境因素的識別：
a、環(huán)境因素的三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）
b、三種時(shí)態(tài)（過(guò)去、現在、將來(lái)）
c、七種類(lèi)型（向大氣的排放、向水體的排放、廢物管理、土地污染、原材料與自然資源的使用及其他環(huán)境問(wèn)題和社區性問(wèn)題），此方面是我們工作重點(diǎn)。
本公司的生產(chǎn)活動(dòng)中資源和能源用量很大，還有粉塵、廢水、廢氣、噪聲、廢棄物產(chǎn)生。所以必須加以控制，提高環(huán)境保護的功效。
d、環(huán)境因素的性質(zhì)分析：有害、有益
e、應引起特別注意的環(huán)境因素的因果關(guān)系的考慮：包括直接結果和間接結果
�。�2）危險源的辨識
危險源辨識的結果關(guān)系到安全管理體系方針、目標的確定，法律、法規及其他要求的符合性及體系運行的有效性。因此，保證危險源辨識的充分性，我們是從以下幾方面著(zhù)手的：
a、滲透全方位安全管理的思想，對“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的缺陷和健康安全管理的缺陷”采用系統科學(xué)理論，在體系建立之初要求考慮所有作業(yè)場(chǎng)所人員的常規、非常規活動(dòng)和作業(yè)場(chǎng)所內的所有設施，并分為正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過(guò)去、現在和將來(lái)三種時(shí)態(tài)，依據物理、化學(xué)、心理等多方面的信息加以識別，以確保準確、全面地反映出本公司安全生產(chǎn)的管理狀況
b、把事故、違規違法、安全檢查等作為鑒定辨識充分性的尺寸，這次危險源辨識的結果，包括了本公司和其它部門(mén)近年來(lái)發(fā)生事故的有關(guān)信息。
c、本公司將有實(shí)踐經(jīng)驗、懂安全技術(shù)的安全管理人員組成小組采用調查表法和活動(dòng)分析法組織員工進(jìn)行危險源辨識，并將辨識結果發(fā)放全體員工手中，予以補充、協(xié)調和完善。本公司的危險源在生產(chǎn)中大量存在的，通過(guò)全面識別，除火災、爆炸等明顯的危險源外，高溫、機械傷害、觸電、噪聲、粉塵等危險源在這次辯識過(guò)程中也給予了充分識別。
2、重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險的評價(jià)與確定
重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險是目標指標制定的依據，也是控制的重要對象。確定是否為重要環(huán)境因素時(shí)我們從法律法規的要求、環(huán)境影響的范圍和嚴重程度及發(fā)生的頻次和持續的時(shí)間，對環(huán)境破壞的可恢復性、改變環(huán)境影響的技術(shù)難度和所需費用、相關(guān)方的關(guān)注程度等方面加以考慮，采用的是非判斷法、打分法。重大風(fēng)險評價(jià)包含兩個(gè)方面：一是評價(jià)風(fēng)險程度，二是評價(jià)風(fēng)險是否在可承受范圍。評價(jià)風(fēng)險程度是基礎工作，其對象是在某一具體作業(yè)活動(dòng)中，由于種種原因可能發(fā)生的危害事件所涉及到的具體風(fēng)險，我們采用的方法為lec法。評價(jià)風(fēng)險的可承受過(guò)程是獨立的任務(wù)，依據主要有兩個(gè)：一是法律義務(wù)即法律法規的要求，二是企業(yè)的職業(yè)健康安全方針。
3、建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全目標和指標及實(shí)施管理方案
針對重要環(huán)境因素制定環(huán)境目標、指標并分解到各部門(mén)，針對環(huán)境目標制定環(huán)境實(shí)施方案，并落實(shí)實(shí)施措施，責任到部門(mén)，組織并要求相關(guān)人員認真學(xué)習，嚴格按照時(shí)間表執行，實(shí)施效果明顯。
針對重大危險源制定了風(fēng)險控制措施計劃，通過(guò)評審計劃的充分性，編制及實(shí)施了管理方案。
目標的實(shí)施情況詳見(jiàn)附件一，管理方案的實(shí)施情況詳見(jiàn)附件二。
�。ㄋ模┎块T(mén)配合，全員參與，確保了貫標工作順利開(kāi)展
在貫標工作的實(shí)踐中，我們充分認識到，職工的全員參與是做好貫標工作的基礎，決定著(zhù)今后體系運作的成效。在啟動(dòng)貫標認證工作之初，本公司領(lǐng)導就決定貫標認證培訓全員化、文件編寫(xiě)部門(mén)化，程序指導業(yè)務(wù)對口化、貫標責任指導部門(mén)化、體系推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化，這樣就把本公司全體員工，各部門(mén)、機關(guān)各業(yè)務(wù)部門(mén)，體系推進(jìn)部門(mén)通過(guò)“五化”牢牢的綁在了一起，使各職能部門(mén)都能在認真履行好主管程序職責，做好本職工作的同時(shí)，還能以大局為重，做好相關(guān)程序的配合、支持工作，避免了推委扯皮現象的發(fā)生。
五、取得成果
1、持續滿(mǎn)足國家法律、法規和其他要求，降低經(jīng)營(yíng)成本及各類(lèi)責任風(fēng)險；
2、通過(guò)建立信息交流，形成信息溝通渠道，保證溝通有效進(jìn)行，提高顧客的滿(mǎn)意度，改進(jìn)與員工、客戶(hù)以及相關(guān)方的關(guān)系，激發(fā)對于環(huán)境保護的承諾，并明確職責，降低能源的消耗，降低環(huán)境和生產(chǎn)安全風(fēng)險，減少環(huán)境污染，滿(mǎn)足客戶(hù)及相關(guān)方的要求；
3、通過(guò)建立保障程序達成預定成效，今后將提供適當資源，以持續達到各階段的績(jì)效水準；
4、提高綜合競爭力和知名度，提高市場(chǎng)份額，提升企業(yè)競爭和國際貿易優(yōu)勢，創(chuàng )造更佳的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益；
5、為本公司提高環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jì)效提供了一個(gè)科學(xué)、有效的管理手段，有助于環(huán)境、職業(yè)健康安全法規和制度的貫徹執行，使本公司的環(huán)境、健康安全管理由被動(dòng)強制行為轉變?yōu)樽栽感袨�，可為本公司產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益；
6、貫標以來(lái)，本公司各部門(mén)結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，普遍開(kāi)展了以法律法規、責任意識為重點(diǎn)的安全管理人員資格培訓，以安全素質(zhì)和操作技能、管理知識、風(fēng)險識別等為主要內容的崗位員工培訓，以從業(yè)知識、崗位操作為主要內容的從業(yè)人員的持證培訓，都收到了良好的效果；
7、加大了治理事故隱患力度，本質(zhì)安全得到進(jìn)一步提高
�。�1）源頭控制能力增強，重大危險源的安全管理逐步規范。
貫標以來(lái)，本公司加大了對重大危險源的管理，組織了對重大危險源的辨識、評估，共辨識本公司級重大風(fēng)險23個(gè)，重要環(huán)境因素6個(gè)，已建立檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控。
�。�2）加大安全檢查力度，及時(shí)整改事故隱患。各級領(lǐng)導親自組織并帶隊檢查安全已形成制度，班子成員都曾多次到現場(chǎng)檢查環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。今年領(lǐng)導班子集體研究決定撥出專(zhuān)項經(jīng)費，進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理專(zhuān)項和綜合檢查。環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查時(shí)，主要是查領(lǐng)導責任制、查思想認識、查制度建設、查組織機構、查培訓教育、查設備設施、查事故隱患、查違章違紀，對發(fā)現的問(wèn)題和隱患，各部門(mén)都立即組織了整改。
�。�3）完善應急預案，處置突發(fā)事件的能力有所增強。各部門(mén)分類(lèi)編寫(xiě)完善了應急預案，強化了應急演練和宣傳教育，進(jìn)一步提高了應對、處置各類(lèi)突發(fā)事件的能力。
六、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬└骷夘I(lǐng)導和人員對貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認識尚有差距
有些部門(mén)領(lǐng)導和人員對貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認為沒(méi)有必要，導致對環(huán)境管理要求不嚴，職業(yè)健康安全管理還停留在體系運行前的水平。沒(méi)有認識到貫徹環(huán)境管理體系標準可以有助于企業(yè)環(huán)境保護意識和管理水平的提高，有助于實(shí)行清潔生產(chǎn)、實(shí)行污染預防，有助于企業(yè)節能降耗，降低成本，可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力，取得走向國際貿易市場(chǎng)的綠色通行證；沒(méi)有認識到貫徹職業(yè)健康安全管理體系能更好地體現以人為本的企業(yè)宗旨，真正實(shí)現安全生產(chǎn)，預防為主的管理思想；沒(méi)有認識到對環(huán)境因素、危害因素和過(guò)程的`管理是降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、安全風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險的有力手段。
�。ǘ⿲藴�、體系文件的學(xué)習不夠，理解不深，導致體系運行出現偏差
部分人員對標準要求和體系文件沒(méi)有很好地組織學(xué)習，特別是職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系剛剛建立起來(lái)時(shí)，大部分人員對環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件不了解，只是體系文件編寫(xiě)人員對標準和體系文件較為了解；并且有些部門(mén)和人員對貫標工作長(cháng)期不入門(mén)，認識不到位；個(gè)別領(lǐng)導學(xué)習不夠，對標準和體系文件學(xué)習不夠，理解不深，認為貫標只是個(gè)別人的事情；導致體系運行出現偏差，主要體現在以下幾個(gè)方面：
1、對環(huán)境因素、危險源辨識評價(jià)不全面、細致，沒(méi)有完全掌握辨識的方法，沒(méi)有弄清楚危險源的定義，對危險源和環(huán)境因素描述不準確，針對重要環(huán)境因素和重大危害因素制定的管理方案，尚未理解管理方案的編制要求，沒(méi)有制定出具體的技術(shù)措施，方案缺乏針對性和可操作性。
2、法律法規的獲取、識別和學(xué)習亟待加強。在iso14001和ohsas18001標準中，都將法律法規的獲取、適用性評價(jià)、學(xué)習和更新等專(zhuān)門(mén)列為17要素之一，足以顯示其重要性。由于存在怕麻煩、獲取途徑不通暢等原因，大部分部門(mén)對法律法規及其他要求的收集、評價(jià)及學(xué)習工作存在明顯不足。
3、能力、意識和培訓方面急需改善。各部門(mén)對員工培訓普遍重視不夠，對各部門(mén)人員能力評價(jià)標準和方法沒(méi)有真正掌握，操作技術(shù)、安全技能、法律法規等學(xué)習培訓有的沒(méi)有做、有的做了也沒(méi)記錄，與程序文件要求有較大差距。
4、安全環(huán)境糾正、預防措施實(shí)施不符合標準及程序文件要求。部分崗位人員對糾正和糾正措施還沒(méi)有真正理解，對不合格原因的分析不是十分準確，對糾正、預防措施的信息來(lái)源沒(méi)有真正弄懂，對標準在糾正、預防措施實(shí)施前及實(shí)施后都要進(jìn)行評審的要求，沒(méi)有認真執行。
5、環(huán)境、安全運行控制存在一定差距。由于安全、環(huán)境是初次貫標，大部分崗位人員對標準和程序文件的理解不深不透，對識別出的危險源和環(huán)境因素缺少控制策劃，控制措施制定的不全面，沒(méi)有結合項目實(shí)際制定可操作性強的制度措施，造成運行無(wú)準則、出現運行偏差。
6、記錄控制仍顯不足。部分崗位人員對保持記錄的重要性認識不夠，對自己履行職責、開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)以及相關(guān)體系要素運行等未留下足夠的客觀(guān)證據，與標準、程序要求有一定差距。
7、危險源和環(huán)境因素識別、評價(jià)需進(jìn)一步加強。部分崗位人員對過(guò)程方法還沒(méi)有完全掌握，不能隨生產(chǎn)階段、工藝流程、施工環(huán)境等的變化及時(shí)進(jìn)行識別、更新、評價(jià)，沒(méi)有理解標準精髓進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
8、過(guò)程策劃不充分。部分崗位人員未掌握pdca運行模式，任何工作（過(guò)程）都是從策劃開(kāi)始的，對過(guò)程輸入、輸出理解不透，造成輸入不全面，輸出可操作性不強、指導意義不大。
9、安全、環(huán)境過(guò)程監視測量方面存在不足。對pdca循環(huán)中c（檢查）階段做的很不夠，要么未檢查要么檢查記錄欠缺，造成a（處置）階段輸入不充分，不能對策劃的結果進(jìn)行驗證，無(wú)法根據驗證情況對策劃過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)，造成pdca不能真正循環(huán)起來(lái)。
七、下一步的打算：
針對兩次內審所暴露出的問(wèn)題，要求各部門(mén)必須按本公司要求限期整改。下一步為把環(huán)境和職業(yè)健康安全管理化體系運行工作落到實(shí)處，具體要求如下。
�。ㄒ唬└骷夘I(lǐng)導要積極參與環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作
在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施過(guò)程中，各級領(lǐng)導的重視和齊抓共管是體系建立的前提，是推動(dòng)體系前進(jìn)的動(dòng)力。在體系實(shí)施過(guò)程中碰到諸如環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理職責的調整和劃分、規范化的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理帶來(lái)原有工作程序改變、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系責任制考核的落實(shí)等問(wèn)題時(shí)，本公司領(lǐng)導要及時(shí)主持召開(kāi)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作領(lǐng)導小組會(huì )議，協(xié)調解決問(wèn)題。各部門(mén)領(lǐng)導應以身作則，認真履行本部門(mén)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責，積極配合環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理部門(mén)完成各項環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作；基層各級領(lǐng)導要發(fā)動(dòng)本部門(mén)員工嚴格執行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理制度，積極參加培訓，參加危害識別和作業(yè)安全分析等環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系活動(dòng)，規范個(gè)人環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系行為，鼓勵先進(jìn)，實(shí)現全員的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，避免出現人為的執行偏差。
�。ǘ┐罅﹂_(kāi)展環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系宣傳和教育
環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是一種全新的管理模式，只有使全體員工具備正確的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系思想意識和觀(guān)念，并自覺(jué)按環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的管理標準來(lái)規范自己的行為，在全本公司逐漸形成一種環(huán)境和職業(yè)健康安全管理文化，在這種文化氛圍中體系才能夠很好的運行。
�。ㄈ┻M(jìn)一步強化基層員工的技能培訓和行為訓練
實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的最終目的是控制風(fēng)險，避免事故的發(fā)生。為了確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，必須使全體員工都了解風(fēng)險、識別風(fēng)險，對風(fēng)險進(jìn)行評估，從而達到控制風(fēng)險的目的。特別是基層部門(mén)員工，他們是直接操作者，這就需要不斷強化對員工的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系技能培訓和行為訓練。
�。ㄋ模├^續抓好環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責的落實(shí)，嚴格檢查考核
我們在體系運行的前一階段，忽略了對體系的檢查考核，員工的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責沒(méi)有得到很好的落實(shí)，執行體系文件時(shí)產(chǎn)生偏差，導致文件和實(shí)際工作脫節，出現了“兩張皮”的現象，重新走回了老路。因此，確保體系有效運行的關(guān)鍵在于建立強有力的考核機制，按照環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責的履行情況，嚴格做到獎懲兌現，確保本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系方針和目標的實(shí)現。
本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系主要考核內容將包括部門(mén)年度環(huán)境和職業(yè)健康安全任務(wù)完成與目標的實(shí)現情況，部門(mén)和管理人員環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系兌現情況，部門(mén)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責的履行情況，基層部門(mén)年度環(huán)境和職業(yè)健康安全管理任務(wù)完成與目標的實(shí)現情況，對未能履行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責或因管理失誤造成事故者的處理情況，員工遵守和執行規章制度的情況等。本公司將成立專(zhuān)門(mén)的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系檢查考核小組，不定期對各部門(mén)、部門(mén)、個(gè)人的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責落實(shí)情況進(jìn)行檢查，實(shí)行考核項目標準化、指標定量化、檢查記錄表格化，檢查者與被檢查者簽字確認，并以此為依據，確定部門(mén)、部門(mén)、個(gè)人的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理業(yè)績(jì)表現，對照年度環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系目標進(jìn)行考核，考核結果與經(jīng)濟責任制掛鉤。只有通過(guò)這些經(jīng)常性的考核，才能及時(shí)掌握完成情況，把握工作方向，確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步強化作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理
當前本公司幾乎所有的生產(chǎn)、維修活動(dòng)都存在這樣那樣的風(fēng)險因素，強化作業(yè)現場(chǎng)的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，將極大地推進(jìn)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的全面運行。作業(yè)現場(chǎng)管理各部門(mén)今后應突出以下幾點(diǎn)工作：
1.強化作業(yè)現場(chǎng)的風(fēng)險管理。按照體系文件中《危害識別和風(fēng)險評價(jià)程序》和《環(huán)境因素識別和評價(jià)程序》的要求，組織員工對所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害識別風(fēng)險評估，所有活動(dòng)包括：日常生產(chǎn)運行中各種操作、開(kāi)工、停工、檢維修作業(yè)；進(jìn)行基建、變更、采取擬定的糾正措施等；識別活動(dòng)中存在的危害、環(huán)境因素、涉及的法律法規，評估風(fēng)險度、環(huán)境影響、法律法規符合程度；根據風(fēng)險度大小采取適當的風(fēng)險控制措施，如現場(chǎng)控制、管理控制、人員控制等，最大限度地減少作業(yè)風(fēng)險，保障作業(yè)活動(dòng)的可靠運行。
2.突出抓好檢修過(guò)程中的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。檢修活動(dòng)因涉及人員廣，危險點(diǎn)源多，交叉作業(yè)頻繁，一直是安全、環(huán)保、職業(yè)衛生管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，若管理不到位，極易發(fā)生重、特大事故，因此今后突出抓好檢維修過(guò)程的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理至關(guān)重要。在具體實(shí)施過(guò)程中，以危害識別風(fēng)險評估為重點(diǎn)，落實(shí)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理職責，制定環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案，提出環(huán)境和職業(yè)健康安全管理保證措施，并制定有關(guān)應急預案，特別是對識別出的重大風(fēng)險項目，要切實(shí)落實(shí)好控制改進(jìn)措施，以防止重大人員傷亡、設備損害和污染等事故的發(fā)生，對直接作業(yè)環(huán)節嚴格按程序文件和運行控制文件中的有關(guān)規定進(jìn)行作業(yè)。
3.加強對作業(yè)現場(chǎng)的檢查監督。各層次環(huán)境和職業(yè)健康安全管理人員對現場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全檢查、通報，對不合格項及時(shí)采取相應糾正措施。
�。├^續開(kāi)展內部審核達到體系持續改進(jìn)的目的
在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系每運行一定時(shí)間，都要對環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適用性進(jìn)行審核，內部審核做為審核的一種主要方式，可以自我診斷和評審本公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系方面所取得的成效，還有哪些需求和不足，為管理評審提供依據，并且可進(jìn)一步督促員工自覺(jué)履行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理職責，因而是進(jìn)一步改善體系的強有力手段。
除內部審核外，外部審核、管理評審、體系認證都是保證體系持續改進(jìn)的有效手段，本公司應根據體系文件要求認真組織實(shí)施。
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