質(zhì)量自查報告(精選20篇)
在學(xué)習、工作生活中,報告的用途越來(lái)越大,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編為大家整理的質(zhì)量自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量自查報告 篇1
一、企業(yè)的基本情況
xxx(下稱(chēng):公司)前身為原xxx,公司于xxx月開(kāi)始籌備申領(lǐng)獨立法人藥品經(jīng)營(yíng)許可證,于xxx、xxx、xxx將申辦獨立法人《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》的申報材料交于四川省食品藥品監督管理局。四川省食品藥品監督管理局藥品化妝品市場(chǎng)監管處于xxx日受理審查我公司的相關(guān)資料,四川省食品藥品監督管理局檢查組于xxx對我公司進(jìn)行了現場(chǎng)檢查。公司于xxx開(kāi)始停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng),于xxx領(lǐng)取《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》正副本各一冊。未取得《蛋白同化制劑、肽類(lèi)激素經(jīng)營(yíng)資格批件》。我公司經(jīng)營(yíng)范圍為:xxx、xxx、xxx制劑、生化藥品。我公司經(jīng)營(yíng)地址為:xxx、xxx、xxx號,倉庫地址為:xxx、xxx、xxx號。
二、企業(yè)組織機構及崗位人員配備整體情況
公司組織機構的設定及崗位人員配備與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和質(zhì)量管理相適應,并明確規定其職責、權限和相互關(guān)系,設置質(zhì)量管理部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、行政部、儲運部;公司質(zhì)量管理人員共4人,其中質(zhì)量負責人1人,質(zhì)量管理部負責人1人,質(zhì)量管理員1人,驗收員1人。
公司從業(yè)人員共計15人,其中執業(yè)藥師2人,其他13人。學(xué)歷情況,具有本科學(xué)歷2人,大專(zhuān)學(xué)歷5人,中專(zhuān)學(xué)歷2人,高中學(xué)歷6人。企業(yè)負責人xxx同仁大專(zhuān)學(xué)歷,xxx年開(kāi)始從事藥品經(jīng)營(yíng)工作,熟悉藥品管理的法律法規和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》,能夠保證質(zhì)量管理部和質(zhì)量管理人員有效履行職責,質(zhì)量負責人XXX同仁中藥學(xué)本科學(xué)歷,執業(yè)中藥師,從事藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理工作X年,在質(zhì)量管理工作中具備正確判斷和保障實(shí)施的能力;質(zhì)量管理部負責人XX,藥學(xué)大專(zhuān)學(xué)歷,執業(yè)藥師、從事藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理工作X年,能夠獨立解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。各部門(mén)人員配合管理,職責明確,質(zhì)量管理部能夠獨立履行其職責。從事質(zhì)量管理、驗收、養護、采購、儲存、銷(xiāo)售等崗位的人員學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)符合新版《GSP》要求。
三、各崗位人員培訓考核制度和定期體檢制度管理情況
為了不斷提高員工人員整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,使各崗位人員能夠正確理解并履行其職責,保證企業(yè)質(zhì)量管理體系持續有效運行,公司制定了《質(zhì)量方面的教育、培訓及考核管理制度》。質(zhì)量管理部協(xié)助行政部開(kāi)展質(zhì)量管理教育和培訓,對各崗位人員進(jìn)行與其職責和工作內容相關(guān)的崗前培訓和繼續教育培訓,培訓內容包括《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》等相關(guān)法律法規及企業(yè)內部質(zhì)量管理制度、職責、程序、計算機軟件應用和藥品專(zhuān)業(yè)知識等。培訓形式有不定期組織授課和現場(chǎng)操作等。對培訓進(jìn)行考核,考核的方式包括書(shū)面考試、現場(chǎng)提問(wèn)及實(shí)際操作等,并建立從業(yè)人員繼續教育培訓檔案。
為加強人員健康狀況管理,確保經(jīng)營(yíng)的藥品不受污染,公司制訂了《環(huán)境衛生和人員健康管理制度》,由行政部負責每年組織員工進(jìn)行健康檢查并建立健康檔案。對質(zhì)量管理、驗收、養護、儲存等直接接觸藥品崗位的人員進(jìn)行崗前及年度健康體檢,公司直接接觸藥品崗位的人員無(wú)患有傳染病及其它可能污染藥品的疾病。
四、質(zhì)量管理體系文件概況
公司成立了質(zhì)量領(lǐng)導小組,企業(yè)負責人任組長(cháng),質(zhì)量負責人任副組長(cháng),成員由各部負責人組成;公司質(zhì)量管理部XXX月份根據文件管理程序和本企業(yè)實(shí)際情況對企業(yè)的'《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度》進(jìn)行了起草,交各部門(mén)進(jìn)行充分討論修訂,統一格式、統一編碼。包括XX項質(zhì)量管理制度、XX項操作程序、XX崗位職責及相關(guān)的檔案、報告、記錄和憑證。經(jīng)質(zhì)量副總經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準簽字后執行。行政部嚴格按照文件規定建立《文件發(fā)放、保管、撤銷(xiāo)記錄》,對已失效或作廢文件由行政部文件管理人員及時(shí)收回,保留一份存檔,其余的填寫(xiě)《文件收回、銷(xiāo)毀記錄》。
質(zhì)量管理體系文件中確定了“xxx、xxx、xxx”的質(zhì)量方針和“xxxxxXxxxxxxxx”的質(zhì)量目標,并貫徹到藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。
五、設施與設備配備情況
公司具有與藥品經(jīng)營(yíng)規模相適應的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、庫房及設備,庫房的設計符合藥品儲藏要求,可有效防止藥品的污染、混淆和差錯,藥品儲存作業(yè)區、輔助區、辦公區進(jìn)行有效區分,倉庫總面積為XXX㎡,其中藥品陰涼庫面積XXX㎡;藥品常溫庫面積XXX㎡;中藥飲片庫面積:XX㎡。營(yíng)業(yè)、辦公區用房面積XXX㎡。庫區環(huán)境整潔,周?chē)h(huán)境地面硬化;庫內地面平整,墻面光滑,門(mén)窗密封嚴密;庫內驗收、收貨、發(fā)貨、退貨、不合格區域劃分清晰;倉庫配置空調XXX臺,排風(fēng)扇XXX個(gè),溫濕度監測器XXX個(gè)基本滿(mǎn)足按藥品說(shuō)明書(shū)儲存要求,貨架、墊庫板、避光、通風(fēng)、照明、溫濕度調節及防蟲(chóng)、防鼠設施、設備符合規定。運輸藥品均使用封閉式貨車(chē)。按規定對所用設施和設備進(jìn)行定期檢查、維修、保養并建立檔案。
根據新版《GSP》及附錄要求,公司制定了《設施設備驗證、校準、檢定管理制度》,對計量器具、溫濕度監測設備的驗證、校準或檢定,委托具有驗證資格的xxx、xxx、xxx負責安裝并實(shí)施驗證,(共安裝溫濕度自動(dòng)監控儀1臺,探頭終端11個(gè))由質(zhì)管部編寫(xiě)年度驗證計劃和要求,受托方根據每一項驗證工作實(shí)際內容及要求制定驗證方案,經(jīng)質(zhì)管部審核,質(zhì)量副總審批后實(shí)施。驗證中,由質(zhì)量管理部組織相關(guān)人員全程參與,驗證完成后,受托方負責人員培訓和出具驗證報告,由質(zhì)管部審核,質(zhì)量副總批準,形成驗證控制文件。文件包括驗證方案,驗證報告,評價(jià),偏差處理及預防措施等,由質(zhì)管部存檔,并根據校準、驗證確定的參數和條件,正確合理使用相關(guān)的設施設備,并保證其正常運行。
公司制定了《應急預案》,適用于公司突然停電,計算機系統出現意外故障,藥品的儲存及運輸出現意外情況以及藥品發(fā)生破損、火災、洪水、被搶、被盜、遺失、調換等重大災情或事故等方面的應急處置和管理。
六、計算機系統概況
我公司采用成都市金舵手軟件有限公司業(yè)務(wù)管理軟件,戴爾服務(wù)器、UPS不間斷電源、數據備份硬盤(pán)和PC終端、掃碼槍、打印機等,軟件業(yè)務(wù)管理中主要包括了系統管理、資質(zhì)審查、采購管理、批發(fā)管理、庫房管理、質(zhì)量管理、決策支持等功能模塊,能對藥品的購、銷(xiāo)、存等質(zhì)量控制環(huán)節進(jìn)行全面規范管理,對購進(jìn)藥品的合法性、購貨單位資質(zhì)審核、首營(yíng)企業(yè)審核、首營(yíng)品種審核、采購、收貨、驗收、儲存、養護、出庫、銷(xiāo)售、運輸等過(guò)程進(jìn)行有效控制。
計算機管理系統能為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)過(guò)程、質(zhì)量控制提供支持,覆蓋了經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程,滿(mǎn)足了藥品經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全過(guò)程的控制。對藥品的流向可追溯,實(shí)現了零死角,保證了藥品質(zhì)量管理活動(dòng)有序高效地運行。計算機管理系統的設計、使用和驗證情況:
。ㄒ唬、質(zhì)量管理基礎數據管理模塊
1、供貨單位數據管理模塊
。1)首營(yíng)企業(yè)資質(zhì)錄入、審核、審批
由采購員收集整理供應商資質(zhì),在金舵手軟件系統中填寫(xiě)“首營(yíng)企業(yè)審批表”,由業(yè)務(wù)部負責人,質(zhì)管部負責人、質(zhì)量副總進(jìn)行系統審批。系統電子層簽流程完成后由質(zhì)量管理員將檔案資料存檔后并在系統中維護供貨單位業(yè)務(wù)委托人信息后方可進(jìn)行藥品采購業(yè)務(wù)。
。2)供應商更新與維護
當供貨單位資質(zhì)信息發(fā)生變更時(shí),質(zhì)量管理員根據采購員遞交的供貨單位資質(zhì)變更材料及時(shí)在金舵手軟件系統中進(jìn)行資料變更登記的動(dòng)態(tài)信息的維護。
。3)質(zhì)量控制功能
供應商任意一個(gè)資質(zhì)過(guò)期系統都能夠自動(dòng)攔截相關(guān)過(guò)期或超經(jīng)營(yíng)范圍,自動(dòng)鎖定該供貨企業(yè)不能采購,制作采購訂單時(shí)能夠準確提供攔截原因。
2、購貨單位數據管理模塊
。1)購貨單位資質(zhì)錄入、審核、審批
由銷(xiāo)售員收集整理購貨單位資質(zhì),在金舵手軟件系統中填寫(xiě)“客戶(hù)資質(zhì)登記表”,由業(yè)務(wù)部負責人,質(zhì)管部負責人、質(zhì)量副總進(jìn)行系統審批。系統電子層簽流程完成后由質(zhì)量管理員將檔案資料存檔后并在系統中維護購貨單位業(yè)務(wù)委托人信息后方可進(jìn)行藥品采購業(yè)務(wù)。
。2)購貨單位的更新與維護
當購貨單位資質(zhì)信息發(fā)生變更時(shí),質(zhì)量管理員根據業(yè)務(wù)人員遞交的購貨單位資質(zhì)變更材料及時(shí)在金舵手軟件系統中進(jìn)行客戶(hù)資料更新登記的動(dòng)態(tài)信息的維護。
質(zhì)量自查報告 篇2
項目部在收到建設集團下發(fā)的〔20xx〕39號《關(guān)于組織開(kāi)展十一月份質(zhì)量檢查考核的通知》的文件后,立即組織有關(guān)部門(mén)及各施工隊學(xué)習了文件的精神及內容,依據文件要求的檢查項目,我部重進(jìn)行了認真的檢查、排查工作,具體如下:
1、 質(zhì)量管理體系建立情況
樹(shù)立了質(zhì)量工作目標,即工程質(zhì)量滿(mǎn)足規范標準和顧客的要求;合同履約率達100%,工程項目一次交驗合格率100%;顧客綜合基本滿(mǎn)意率達到90%以上,顧客綜合滿(mǎn)意率達到80%以上。建立了質(zhì)量管理體系,編制了《各級人員質(zhì)量責任制度》、《質(zhì)量管理組織機構》、《質(zhì)量管理體系》等各項規章制度。并對20xx年的質(zhì)量工作進(jìn)行了目標分解,責任落實(shí)到個(gè)人。
2、 質(zhì)檢員配備及持證上崗情況
項目部質(zhì)檢員配備情況良好,滿(mǎn)足項目需求。進(jìn)行崗位職責制。質(zhì)檢員有較強的工作責任感和事業(yè)心,負責各分項工程的質(zhì)量情況,分項工程驗收時(shí)嚴格按照規范規定和設計要求進(jìn)行質(zhì)量控制。對分項工程各工序、隱蔽工程的施工過(guò)程記錄圖像資料。
3、 工程實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量通病治理措施落實(shí)情況
防波堤墻身采用帶消浪孔沉箱結構,沉箱預制中的質(zhì)量控制尤為重要。沉箱預制出現的質(zhì)量通病有面層砼出現蜂窩、麻面、氣泡,分段時(shí)出現松頂等現象。針對出現的問(wèn)題,為加強質(zhì)量控制,項目部進(jìn)行了一系列的治理措施。首先,查找原因:混凝土振搗不密實(shí)、原材質(zhì)量差、現場(chǎng)砼易性差;拆模前強度未達到標準要求,水灰比太大、和易性差。
找出原因,便可對癥下藥,進(jìn)行如下治理措施:
1)控制原材料的質(zhì)量。水泥一般在入倉后3天,待水泥穩定后才用于施工,嚴格采用河砂,且為中粗砂,碎石采用兩級陪,在夏季高溫天氣時(shí)搭設降溫篷,控制砼的出機溫度,嚴格控制粗骨料的堿性離子含量,飽水養護時(shí)間由過(guò)去的7天延長(cháng)至14天,覆蓋養護時(shí)間由過(guò)去的14天延長(cháng)至28天。
2)控制施工過(guò)程。砼澆筑過(guò)程中,分層厚度控制在40cm內,用插入式振動(dòng)棒振搗,插入下層5cm以上,振搗均勻保證上下層砼結合成整體。砼澆筑時(shí)現場(chǎng)必須有施工單位、攪拌站技術(shù)員進(jìn)行旁站,攪拌站也應安排施工單位試驗員,三者在砼澆筑期間必須時(shí)刻溝通,以保證砼質(zhì)量。
3)對分包隊伍進(jìn)行加強管理、培訓。該工程現澆砼施工均由勞務(wù)分包隊伍承擔,故砼質(zhì)量通病的'防治與分包隊伍的管理人員素質(zhì)有著(zhù)直接的關(guān)系。通過(guò)理論和操作技能培訓,使一線(xiàn)操作者掌握治理通病的技術(shù)要點(diǎn)和工藝控制要點(diǎn),真正認識到質(zhì)量提高從小抓起、質(zhì)量保證由我做起、質(zhì)量責任由我擔起,對治理工程質(zhì)量通病起到事半功倍的效果。
4)堅持月度質(zhì)量例會(huì )制度,提高質(zhì)量通病質(zhì)量效果;同時(shí)把質(zhì)量通病治理工作與精細化管理結合起來(lái)。與會(huì )人員討論整改措施與方案并提出新開(kāi)工項目的具體質(zhì)量要求,并由項目總工確認,各技術(shù)主辦和工班執行,質(zhì)量員監督。在每周的調度會(huì )上,將項目部全體人員集中起來(lái),由質(zhì)量員將本周質(zhì)量管理中的亮點(diǎn)與不足通過(guò)幻燈片的形式進(jìn)行分析,將亮點(diǎn)擴大,進(jìn)一步加以推廣,將不足也擴大化,警示下一步施工中需控制的重點(diǎn)。
4、 工程資料管理情況
項目部對工程資料管理非常重視,配有資料員2名,定期對工程資料進(jìn)行自檢,確保工程資料的完整齊全。對施工資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔管理,完善借閱資料程序,建立了文件借閱臺賬、文件收發(fā)臺賬,對文件的去向嚴格控制。技術(shù)資料、測量資料、試驗資料、機械船舶設備資料分別由專(zhuān)人負責,資料整理與工程同步,記錄全面。
質(zhì)量自查報告 篇3
為貫徹x市社醫字【20xx】29號文件精神,響應xx市醫保局服務(wù)質(zhì)量管理考評和分級管理的要求;現就20xx年度自查結果作如下小結:
在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,我院嚴格遵守國家、省、市的有關(guān)醫保法律法規,認真執行醫保政策。
一、高度重視、加強領(lǐng)導、有完善的醫保責任體系
自我院成為醫保定點(diǎn)醫院以來(lái),一直都在醒目位置懸掛醫療保險定點(diǎn)標識牌;在醫療保險局的正確領(lǐng)導及指導下就,建立健全了各項規章制度及租住機構,成立了以xxx為組長(cháng)、xxx為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組,并指定xxx為專(zhuān)職管理人員;同時(shí)建立了與基本醫療保險管理制度相適應的醫院內部管理制度和措施,如基本醫療保險轉診制度、住院流程、醫療保險工作制度、收費票據管理制度、門(mén)診制度;定期在醫院宣傳欄中宣傳基本醫療保險的政策法規,公布投訴電話(huà)15900000000、醫保就醫流程和各項收費標準,并在年初做好年度計劃和年終做好年度工作總結;高度重視上級領(lǐng)導部門(mén)組織的各項醫保會(huì )議,做到不缺席、不遲到、早退,認真對待醫保局布置的各項任務(wù),并按時(shí)報送各項數據、報表。
二、醫療保險門(mén)診病歷及處方管理
我院自建院以來(lái),一直提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)、設施完整、方便參保人員就醫;嚴格執行診療護理常規,認真落實(shí)首診醫師責任制度及各項責任制度,強調病歷診斷記錄完整,對醫生開(kāi)出的處方和病歷有專(zhuān)職人員進(jìn)行整理歸檔;定期組織醫生進(jìn)行業(yè)務(wù)和職業(yè)道德培訓,做到對病人負責從病人角度出發(fā),不濫檢查、濫用藥,針對病人病情,進(jìn)行合理檢查治療、合理用藥;對就診人員進(jìn)行仔細的身份驗證,杜絕冒名頂替就診現象;對藥品、診療項目和醫療服務(wù)設施收費實(shí)行明碼標價(jià),并對病人提供費用明細清單。嚴格執行基本醫療保險用藥管理規定,嚴格執行醫保用藥審批制度。
三、醫療保險住院制度
在參保人員住院治療方面,一是嚴格執行診療護理常規和技術(shù)操作規程,認真落實(shí)首診醫師責任制度、三級醫師查房制度、交接班制度、疑難危重病歷討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度、會(huì )診制度、手術(shù)分級管理制度。完善醫療質(zhì)量管理控制體系。二是各種單據填寫(xiě)完整、清楚、真實(shí)、準確,醫囑及各項檢查、收費記錄完整、清楚無(wú)涂改,并向病人提供住院費用清單,認真執行自愿項目告知制度,做到不強迫。三是嚴格按照醫療保險標準,將個(gè)人負擔費用嚴格控制在30%以?xún),超醫保范圍的'費用嚴格控制在15%內。
四、出入院標準
在出入院方面,一是入院方面,嚴格對入院人員進(jìn)行仔細的身份驗證,堅決杜絕冒名頂替現象,住院期間主動(dòng)核實(shí)是否存在掛床住院現象,做到發(fā)現一起制止一起。二是針對病情,做出合理的診療方案,充分為患者考慮,不延長(cháng)或縮短患者的住院時(shí)間,不分解服務(wù)次數,不分解收費,出院帶藥按照規定劑量執行。三是認真執行出入院診斷符合率。
五、特殊檢查治療
在特殊檢查治療方面,我院要求醫生要針對不同病人的不同病情,做出合理的診療方案,如有需要進(jìn)行特殊檢查治療,需認真、仔細、真實(shí)填寫(xiě)申請單,并嚴格按照程序辦理。不得出現違規和亂收費現象。
六、藥品使用
在藥品的管理和使用方面,一是對藥品、診療項目和醫療服務(wù)設施收費實(shí)行明碼標價(jià),并提供費用明細清單。二是嚴格執行藥品目錄的規定范圍不擅自擴大或縮小藥品的使用范圍,對就診人員要求需用目錄外藥品、診療項目,事先要征求參保人員同意。三是使用經(jīng)藥品監督部門(mén)檢查無(wú)藥品質(zhì)量問(wèn)題。四是嚴格按照醫保藥品費用占醫療總費用的比例,堅決杜絕此類(lèi)事件發(fā)生。
質(zhì)量自查報告 篇4
為貫徹落實(shí)縣食品藥品監督管理局對我院藥品、醫療器械質(zhì)量檢 查,保障人民群眾使用醫療器械安全有效,規范藥品使用和管理。醫院成立了以分管院長(cháng)為組長(cháng)的自查小組,按照《藥品管理法》《藥品使用質(zhì)量管理規范》《規范藥房的標準》逐一自查,逐一對照,自查小組做了大量細致的自查工作,自查報告如下:
一、機構、人員與制度:
我院具有《醫療機構執業(yè)許可證》等合法資質(zhì)。設立了藥品質(zhì)量管理機構,由分管院長(cháng)、藥事部門(mén)負責人、藥房負責人、質(zhì)量負責人、采購員組成,明確各級人員和機構的職責。同時(shí),已制定的各項質(zhì)量管理制度,建立了繼續教育培訓計劃,提高人員素質(zhì),對從事藥品工作的直接接觸藥品的人員每年都進(jìn)行健康體檢,并建立健康檔案,確保藥品使用過(guò)程中安全有效。
二、采購與驗收:
嚴格按照衛生局制定的藥品集中采購制度進(jìn)行藥品采購。從具有藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)購進(jìn)藥品;藥品入庫驗收嚴格按照標準操作規程進(jìn)行,嚴格按法定質(zhì)量標準和合同質(zhì)量條款對購進(jìn)藥品、售后退回藥品的質(zhì)量進(jìn)行逐批驗收。
三、落實(shí)規范藥房管理制度:
嚴格按照規范藥房的標準,對全院的藥房、藥庫及門(mén)診部藥房進(jìn)行管理。
四、藥品儲存與養護:
倉庫分為藥品庫、醫療器械庫,各庫均分合格區、待驗區、不合格區、退貨區,各區按規定實(shí)行色標管理,即合格區為綠色,待驗、退貨區為黃色,不合格區為紅色。在驗收合格后,嚴格按照藥品儲存、養護制度對藥品專(zhuān)庫、分類(lèi)存放,根據藥品儲存條件和要求儲存于相應的庫區,將藥品與非藥品、內用藥與外用藥、處方藥與非處方藥之間分開(kāi)存放,易串味的藥品及危險品與其它藥品分開(kāi)。藥品按批號、有效期集中堆放,按批號及效期遠近依次或分開(kāi)堆碼,對近效期藥品每月填報效期表。
五、藥品的調配:
藥劑人員調配藥品時(shí),必須憑注冊的執業(yè)醫師開(kāi)具的處方進(jìn)行,非經(jīng)醫師開(kāi)具處方不得調配藥品,藥品調配工作嚴格按照四查十對的要求進(jìn)行調配,發(fā)放應當遵循“先產(chǎn)先出”,“近效期先出”和按批號發(fā)放的原則。
六、不良反應監測:
建立藥品不良反應監測管理小組,指定專(zhuān)職或兼職人員負責藥品不良反應報告和監測工作,建立和保存藥品不良反應監測檔案,主動(dòng)收集藥品不良反應,通過(guò)國家藥品不良反應監測信息網(wǎng)絡(luò )報告,報告內容應當真實(shí)、完整、準確。
七、特殊藥品:
特殊管理藥品具有符合規定的.安全儲存措施,實(shí)行雙人雙鎖,帳物相符等五專(zhuān)管理。購入特殊藥品應實(shí)行貨到即驗、雙人開(kāi)箱、清點(diǎn)到最小包裝,并有專(zhuān)用驗收記錄,退回、過(guò)期失效、不合格的特殊管理藥品及按規定收回的廢棄物等應在衛生部門(mén)監督下銷(xiāo)毀,銷(xiāo)毀記錄應符合要。
八、檢查中發(fā)現的問(wèn)題:
通過(guò)自查小組對醫院使用藥品各個(gè)環(huán)節,質(zhì)量管理工作進(jìn)行自查,從人員機構、管理制度、硬件設施、管理記錄等方面進(jìn)行全面細致的自查,基本上能達到藥品使用質(zhì)量管理規要求,但也發(fā)現了些不足之處,藥庫、藥房、門(mén)診部藥房等涉及藥械的個(gè)別地方,衛生較差,藥品排列不整齊,排序不夠規范,分區不夠明顯,書(shū)寫(xiě)記錄不夠詳細等不足之處。責令各站、組、科室人員務(wù)必按制度認真整改,并落實(shí)到人。
在實(shí)際工作與實(shí)施中,可能存在一些容易被忽視的、細微方面的問(wèn)題,望上級領(lǐng)導對我院的工作提出寶貴意見(jiàn)。在以后的工作中,一定再接再厲,把我院的藥事工作做得更好,保障人民群眾的用藥安全。
質(zhì)量自查報告 篇5
我校以《定安縣基礎教育教學(xué)質(zhì)量督導評估方案》和有關(guān)文件精神為指導,認真落實(shí)評估自查工作,現匯報如下:
一、學(xué)校管理工作。
學(xué)校管理工作以人為本,提倡人性化管理。著(zhù)力培養一支集“學(xué)歷、能力、師德” 于一體的新型教師隊伍,注重學(xué)校教育理念和教育特色的培育。
(一)、辦學(xué)方向。
學(xué)校堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策,認真貫徹落實(shí)《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教師法》等有關(guān)教育法律、法規。嚴格按照課程設置開(kāi)課,開(kāi)展了豐富多彩的課內外活動(dòng),嚴格執行作息時(shí)間,嚴肅工作紀律,辦學(xué)方向明確,教育思想端正,使學(xué)校各項工作有序的進(jìn)行。
(二)、管理體制。
中層領(lǐng)導由校長(cháng)任命,工作落實(shí),措施得力,干部教師隊伍穩定。黨支部切實(shí)加強思想、組織、作風(fēng)建設。工會(huì )、教代會(huì )制度健全,校務(wù)公開(kāi)落實(shí),透明度高,民主管理和民主監督作用得以彰顯。
(三)、隊伍建設。
1、干部隊伍建設。
學(xué)校領(lǐng)導班子共有20人,其中校長(cháng)1人,副校長(cháng)2人,辦公室3人,教務(wù)處5人,政教處6人,總務(wù)處2人,工會(huì )副主席1人。學(xué)校堅持每周一次的例會(huì )制度,做到“大事要發(fā)言,小事有主見(jiàn)”。班子成員團結,務(wù)實(shí),求真,分工合作,職責明確,確保了政令暢通,具有較強的戰斗力和凝聚力。
2、教師隊伍建設。
、、做好教職工思想工作。
學(xué)校是育人的圣地,良好的師德修養是教書(shū)育人的根本前提。學(xué)校加大了教職工思想工作的教育和考核力度,各部門(mén)密切配合,圍繞學(xué)校的管理,各自充分發(fā)揮作用。組織教師學(xué)習了相關(guān)文件和《教師行為十不準》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等教育法律法規,努力引導教師樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。一年來(lái),學(xué)校教職工思想穩定,言行始終與上級要求保持一致,能用正確的輿論導向教育學(xué)生、引導學(xué)生。堅持以《教師行為十不準》約束自己,使學(xué)校的管理工作到位,全體教職工目標明確,職責清楚。
、、加強學(xué)習,全面提高從業(yè)水平。
為了盡快提高教師個(gè)人素質(zhì),打造一批骨干教師,學(xué)校采取多種方式進(jìn)行了教育培養。一是學(xué)校選派教師積極參加各類(lèi)培訓、講座、教學(xué)評比,其中劉艷慶老師榮獲縣小學(xué)語(yǔ)文說(shuō)課競賽二等獎、調教比賽一等獎;蘇轉梅老師榮獲縣小學(xué)數學(xué)說(shuō)課一等獎、調教一等獎;李麗老師榮獲縣小學(xué)數學(xué)說(shuō)課二等獎、調教二等獎;謝錫端老師參加海南省小學(xué)體育說(shuō)課、調教比賽分別榮獲三等獎;胡翠翠老師榮獲省小學(xué)音樂(lè )調教比賽三等獎;楊來(lái)顏老師指導的電腦繪畫(huà)作品《鄉趣》、《沸騰的校園》獲得海南省第十一屆中小學(xué)生電腦制作一等獎;《新思源新課堂》、《未來(lái)的天空》分別榮獲二、三等獎。派教師到?、屯昌、陵水、昌江、文昌、儋州、瓊海、南京等地聽(tīng)課,邀請上海、福建教育專(zhuān)家楊四根、李首民、張文質(zhì),南京市東廬中學(xué)陳康金校長(cháng)一行5人,?阱緧u小學(xué)教師到我校做專(zhuān)題講座和教師間的互動(dòng)研討活動(dòng),交流學(xué)習心得,今年一月份學(xué)校組織了小學(xué)部班主任與班子共二十二人參加了由中國教育學(xué)會(huì )“xx”重點(diǎn)課題“名師課堂教學(xué)研究”課題組主辦,?谑薪逃芯颗嘤栐簠f(xié)辦的“全國著(zhù)名教育專(zhuān)家海南省小學(xué)課堂教學(xué)研討會(huì )”,四月份我們還派出小學(xué)部所有教師往?阱緧u實(shí)驗小學(xué)參觀(guān)聽(tīng)課、跟班學(xué)習。二是教師充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行研討活動(dòng),提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平。三是學(xué)校用公費為教師征訂和鼓勵教師自費征訂與自已教育教學(xué)有關(guān)的的教學(xué)用書(shū)、報刊雜志,學(xué)習理論和經(jīng)驗文章,提高認識,加強自身理論修養。四是每周一次教研活動(dòng),可穿插業(yè)務(wù)學(xué)習。五是組織教師們參加縣教研室組織的送教下鄉活動(dòng),收到了明顯的效果。六是學(xué)校重視加強教師的繼續教育工作,建立了教師繼續教育登記制度。要求每位教師必須加強理論和經(jīng)驗學(xué)習,不斷總結,加強討論,寫(xiě)出經(jīng)驗論文、反思、心得體會(huì )等,鼓勵并要求大家積極撰寫(xiě)論文向報刊雜志投稿,其中劉爽老師撰寫(xiě)的《小學(xué)語(yǔ)文寓言教學(xué)方法研究》;榮獲縣教師論文比賽一等獎并送往省參加評比,對那些獲獎的教師,學(xué)校不但給予了獎金,還在績(jì)效考核中折算加分,真正體現了績(jì)效優(yōu)先的原則。
、、嚴格管理考核工作。
學(xué)校注重對教師個(gè)人成績(jì)的管理考核,在對教職工的管理中實(shí)行了量化評比,對教職工政治思想、教育教學(xué)常規、參賽、參評等情況進(jìn)行考核評比,加大考核獎懲力度,對有違師德師風(fēng)和安全穩定工作行為的個(gè)別同志實(shí)行一票否決。大大提高和激發(fā)了教職工的`工作積極性,有力地推動(dòng)了學(xué)校各項工作的全面開(kāi)展。
二、教育教學(xué)工作
(一)、德育工作。學(xué)校始終把德育工作放在首位,注重德育實(shí)效。
1、抓常規促文明。
一是學(xué)校每個(gè)班都張貼了新頒布實(shí)施的《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生行為規范》,各班利用班會(huì )逐條逐款認真學(xué)習。二是值周教師堅持“日查、周評”,每周有計劃、有記錄、有總結、有公布、有評比、有頒獎,每周一、四定期進(jìn)行個(gè)人衛生檢查,將常規檢查落實(shí)到位,學(xué)校設立了常規檢查評比欄,公布每周各班“衛生、紀律”得分情況,頒發(fā)流動(dòng)紅旗。三、是學(xué)校廣播站吹響了學(xué)校文明新風(fēng)的號角,堅持培育樹(shù)立典型,用身邊的人教育身邊人的原則,經(jīng)常播出身邊的好人好事,實(shí)現了以正確的輿論引導人,以榜樣的力量帶動(dòng)人,對我校的德育工作起了推動(dòng)的作用。
2、愛(ài)國主義教育活動(dòng)。
愛(ài)國主義教育是精神文明建設的重要內容,是學(xué)生文明禮儀教育的一項長(cháng)期任務(wù),是學(xué)生完善人格形成的首要條件。一是每周一舉行全校師生“升國旗、唱國歌”活動(dòng),精心設計國旗下講話(huà),陶冶學(xué)生心靈。二是堅持讓學(xué)生做活動(dòng)的主人,舉行“愛(ài)我中華振興家鄉”個(gè)人演講和班級“中華魂”朗誦比賽、開(kāi)展“感恩教育”的主題班會(huì )等,并定期組織學(xué)生觀(guān)愛(ài)國主義影視,讀愛(ài)國主義書(shū)籍,寫(xiě)愛(ài)國主義征文等。在自主參與中激發(fā)愛(ài)國主義情感。
3、安全教育活動(dòng)。學(xué)校把法制安全教育視為教育工作的重中之重,聘請派出所同志為學(xué)校法制副校長(cháng),每學(xué)期有一周學(xué)校定為法制宣傳周,通過(guò)廣播對學(xué)生進(jìn)行法制宣傳,組織法制知識講座和法制宣傳欄,增強了學(xué)生自我防范意識和自我保護能力。逢會(huì )必講安全,遇事必抓安全,要求各班最少每月召開(kāi)一次安全教育為主題的班會(huì )從不同層面、不同角度提醒同學(xué)們加強安全意識,學(xué)會(huì )自我保護及學(xué)會(huì )在生活中去保護他人。實(shí)行行政值周,領(lǐng)導輪流值班。除保安24小時(shí)不離崗外,還安排教師配合保安加強校園和校門(mén)管理。這一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起重大安全事故,為廣大師生的學(xué)習生活提供了保障。
4、建立健全學(xué)校、家庭、社會(huì )相結合的教育制度。
定期召開(kāi)了全校家長(cháng)會(huì ),畢業(yè)班家長(cháng)會(huì ),校長(cháng)還親自帶隊深入農村召開(kāi)問(wèn)題學(xué)生家長(cháng)會(huì )等。邀請家長(cháng)參加學(xué)校大型活動(dòng),邀請社會(huì )各界、家長(cháng)深入了解學(xué)校工作情況和教師教學(xué)情況。
(二)、教學(xué)工作。
1、健全組織,規范管理。
教學(xué)工作是學(xué)校的主要工作,我們學(xué)校嚴格按照上級主管部門(mén)的課程設置規定開(kāi)足開(kāi)齊課程。同時(shí)認真組織全體教師學(xué)習《教學(xué)管理規程》,使我校的教育行政管理得到了規范,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、教學(xué)常規工作。
抓住教學(xué)主要環(huán)節進(jìn)行改進(jìn):課堂教學(xué)——以開(kāi)展“有效堂課教學(xué)”競賽的形式促動(dòng)全體教師共同的進(jìn)步,要求教師之間互相聽(tīng)課,共同提高,以“實(shí)踐—反思—改進(jìn)—實(shí)施”的方式進(jìn)行教研活動(dòng),加強教研活動(dòng)的實(shí)效性;作業(yè)——開(kāi)展作業(yè)設計研究學(xué)習,定期抽查作業(yè)(段考、期考前),組織優(yōu)秀作業(yè)展示活動(dòng)等;測試——組織月考和單元測試,要求教師進(jìn)行試卷研究與分析,抓復習技巧和內容的研究。
3、積極開(kāi)展教研活動(dòng),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,是我校教學(xué)工作的重中之重。
(1)以“課題開(kāi)發(fā)”為引領(lǐng)推進(jìn)教研
、偕暾埣尤肴A東師大《問(wèn)題學(xué)生研究》、《陽(yáng)光公民素質(zhì)教育》、《心理健康》的課題開(kāi)發(fā)。
、谛1菊n程開(kāi)發(fā)。本學(xué)期開(kāi)發(fā)的課程有《定安地理》和《新公民》。
、蹖W(xué)校要求教師每學(xué)年撰寫(xiě)一篇緊密結合課堂教學(xué)研究改進(jìn)實(shí)踐的論文,學(xué)校組織進(jìn)行評獎活動(dòng)。
(2)、教研組、備課組每個(gè)學(xué)期制定好計劃,每周按計劃至少活動(dòng)一次,分科組進(jìn)行集體備課,做到定時(shí)定點(diǎn)定內容定主備人。教研活動(dòng)要緊密安排教材教學(xué)討論分析、本校實(shí)際教學(xué)現狀主要問(wèn)題研究等,重點(diǎn)做好教師教學(xué)常規的指導和改進(jìn)。
4、學(xué)籍管理。
嚴格按照學(xué)籍管理辦法加強了學(xué)籍管理,建立了學(xué)籍審核制度,完善了學(xué)籍資料,學(xué)生名冊、休學(xué)轉學(xué)等手續,每學(xué)期學(xué)生成績(jì)登記、綜合評價(jià)做到了準確無(wú)誤,反饋及時(shí),查閱方便。
5、教學(xué)設備及圖書(shū)管理、試驗儀器設備和體育設施等,有管理制度,有專(zhuān)人負責。做到了及時(shí)維修、補充。大大方便了教師的教學(xué),有效的提高了教學(xué)質(zhì)量,圖書(shū)開(kāi)放豐富了學(xué)生的課外文化生活,開(kāi)闊了學(xué)生的視野,在一定程度上拓寬了學(xué)生的知識面,對學(xué)生的發(fā)展起著(zhù)積極的作用,本學(xué)期我校三年級以上每周開(kāi)設一節閱讀課,要求語(yǔ)文教師加強指導,并定五月份為“讀書(shū)活動(dòng)月”,要求學(xué)生寫(xiě)讀書(shū)體會(huì ),學(xué)校評獎給以獎勵。
6、體衛藝工作。
保證了體育課、活動(dòng)課的課時(shí)和師資,堅持每天做眼保健操和廣播體操,確保了學(xué)生每天一小時(shí)及以上的體育鍛煉時(shí)間,學(xué)校經(jīng)常舉辦各類(lèi)球賽,豐富學(xué)生課余生活,增強學(xué)生集體觀(guān)念。學(xué)校積極配合防疫部門(mén)對學(xué)生進(jìn)行體檢和服預防藥的工作,杜絕了流行病在學(xué)校大面積發(fā)生,不定期對學(xué)生食堂進(jìn)行衛生檢查,確保師生食品衛生安全,在學(xué)生宿舍配備了生活指導老師和醫藥箱,專(zhuān)人進(jìn)行管理。舉行首屆田徑運動(dòng)會(huì )和首屆校園文件藝術(shù)節活動(dòng)、參加定安美食節演出、參加全省舞蹈大賽和全省校園歌手大賽(獲得三等獎)、承辦全縣中小學(xué)生文藝匯演,豐富了師生的校園文化生活。
三、 重視加強校園文化建設。
精心進(jìn)行校園文化建設,完善了打印室設備、多媒體電教室、辦公室電腦更新配置工作,建立了團支部活動(dòng)室、黨支部活動(dòng)室,學(xué)生會(huì )每周星期二定期召開(kāi)例會(huì ),團支部每周三定期召開(kāi)一次會(huì )議,黨支部每月召開(kāi)一次生活會(huì )。三月份組織共青團進(jìn)行思想品德和組織工作課程培訓,并舉行共青團定安思源實(shí)驗學(xué)校第一屆代表大會(huì )。規范了教室、辦公室布置,每間教室后有國旗、校訓,室內貼有修訂后的《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規范》,教室門(mén)前張貼本班集體照和班級口號。每間教師辦公室都掛有“教師行為十不準”、“中小學(xué)教師職業(yè)道德規范”;共公場(chǎng)所張貼了名人介紹及照片,花壇種植了花草,綠化美化了校園,校園人流密集處都擺放了垃圾桶。
四、財務(wù)管理工作。
財務(wù)管理和監督制度健全,建賬齊全,收支合理,核算規范。認真執行收費規定,接受物價(jià)、審計、財政等部門(mén)的檢查,沒(méi)有發(fā)現一起亂收費,亂攤派現象。
五、其它工作。
1、遵守會(huì )議制度和紀律。凡上級召開(kāi)的各種會(huì )議,參會(huì )人員都能準時(shí)按要求參加,全年無(wú)誤會(huì )情況。
2、準時(shí)、及時(shí)上交了各級下發(fā)的各種表冊、資料。
3、保質(zhì)保量地完成上級交給的各項任務(wù),既使是在推行中遇到困難,一般不上交矛盾,盡量做好工作,內部處理,確保了政令暢通。
六、 存在的問(wèn)題。
1、教育經(jīng)費嚴重緊缺,制約了教師的培訓和學(xué)校的發(fā)展。
2、沒(méi)有一批具有自身特色,有一定知名度的學(xué)科帶頭人和骨干教師。
3、集體備課和教學(xué)研究的實(shí)效性還有待提高。
4、學(xué)校的網(wǎng)絡(luò )建設和遠程信息化教學(xué)管理人才緊缺,不能使現代化信息技術(shù)在教學(xué)中充分利用,制約了現代化教學(xué)的步伐。
5、校園文化建設和環(huán)境整治有待進(jìn)一步加強。
總之,學(xué)校在生存中謀發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng )新。我們將認清形式,抓住機遇,變困難為動(dòng)力,變過(guò)程為經(jīng)驗,堅持以發(fā)展為主題,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本,團結一致,全面地推進(jìn)學(xué)校各項工作。
質(zhì)量自查報告 篇6
根據《醫療機構藥品監督管理辦法(試行)》的要求,我院對20xx年醫院藥品質(zhì)量管理工作進(jìn)行了自查,現將自查結果報告如下:
一、領(lǐng)導重視,管理組織健全
院領(lǐng)導高度重視我院藥品管理工作,成立了醫院藥事管理小組和藥物治療管理小組,負責監督、指導本院藥品的采購、審批工作,科學(xué)管理藥品和合理用藥,藥劑科具體負責藥品調配、藥品質(zhì)量管理工作,各崗位建立有明確的崗位職責并認真執行。
二、加強管理,建立健全藥品質(zhì)量管理制度和藥劑工作制度。
醫院建立健全了《抗菌藥物分級管理制度》、《藥劑科工作制度》、《藥房配方查對制度》、《藥品采購管理制度》、《藥品養護工作制度》、《藥劑人員崗位職責》等一批管理制度,通過(guò)制度的建設,醫院對藥品質(zhì)量管理工作和藥劑工作的管理有了較好的提升。
三、加強業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習,提高人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
醫院每月都組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)習藥事法規和藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識,并進(jìn)行相關(guān)的考核測試,并建立培訓檔案,進(jìn)一步提高了職工的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識。
四、加強藥品的管理 工作,注重藥品質(zhì)量。
嚴格執行上級管理部門(mén)關(guān)于藥品采購的管理規定, 我院的藥品采購是通過(guò)廣西壯族自治區藥械集中采購平臺采購藥品,藥品采購目錄根據《國家基本藥物目錄》、《城鎮醫療保險目錄》、《新農合醫療基本藥物目錄》及結合臨床實(shí)際使用確定,并經(jīng)醫院藥事管理小組與藥物治療學(xué)管理小組審核通過(guò),院領(lǐng)導批準,由藥劑科按照采購目錄在廣西壯族自治區藥械集中采購平臺按中標價(jià)采購中標藥品。 建立供貨單位檔案,嚴格審核供貨單位及銷(xiāo)售人員的資質(zhì),確保從有合法資
格的企業(yè)采購合格藥品。我院嚴格按照上級衛生管理部門(mén)和藥監部門(mén)的管理規定,從具有藥品經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)中標藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)廣西健一藥業(yè)采購購進(jìn)藥械。備案了藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的《營(yíng)業(yè)執照》、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證 》、《GSP認證證書(shū) 》、銷(xiāo)售人員的授權書(shū)原件和身份證復印件,簽訂了藥品質(zhì)量保證合同。 根據《藥品管理法》及相關(guān)藥品法律法規并結合我院實(shí)際制定了相關(guān)的藥品質(zhì)量管理制度:包括藥品的購進(jìn)、驗收、養護制度、處方的調配及處方管理制度、近效期藥品管理制度、特殊藥品管理制度、藥品不良反應報告制度等。 購進(jìn)的特殊管理藥品按規定管理,專(zhuān)庫存放,設有防盜、監控設施,實(shí)行雙人雙鎖管理。專(zhuān)賬記錄,賬物相符。 購進(jìn)的藥品有供貨單位的合法稅票及詳細清單,清單上載明藥品通用名稱(chēng)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、批號、規格、數量、價(jià)格等內容,執行進(jìn)貨驗收制度,購進(jìn)藥品雙人驗收,并建立真實(shí)、完整的藥品驗收記錄。藥品驗收記錄包括藥品通用名稱(chēng)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、規格、劑型、批號、有效期、供貨單位、數量、價(jià)格、購進(jìn)日期、驗收日期、驗收結論等內容。藥品、器械購進(jìn)驗收記錄,領(lǐng)用記錄完整,發(fā)放人、領(lǐng)用人雙簽名負責,記錄在案可查。實(shí)行藥品效期儲存管理,對效期不足6個(gè)月的藥品在管理系統示警,報各使用科室進(jìn)行促用。 藥房、藥庫每日對藥品進(jìn)行巡查與養護,每月進(jìn)行一次藥品、藥械的過(guò)期報損、霉壞變質(zhì)報損工作,辦理好報損報批手續和銷(xiāo)毀報批手續,作好銷(xiāo)毀記錄,銷(xiāo)毀人、監督人雙簽名,全年共報損過(guò)期藥品11批次。藥房、藥庫都安裝了空調設備進(jìn)行溫濕度調控、有冰箱貯藏相關(guān)藥品,藥品都能按照貯藏要求貯存。
五、加強藥房的管理工作。
按照藥房規范化建設要求擺放藥品,區域定位標志明顯、內服藥與外用藥分開(kāi)存放、易串味單獨存放、每日對陳列的.藥品進(jìn)行養護,監測溫濕度,如超出規定范圍,及時(shí)采取調控措施。 由依法經(jīng)資格認定的藥學(xué)技術(shù)人員負責處方的審核、調配工作。藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對處方進(jìn)行審核、調配、發(fā)藥 以及安全用藥指導。 調配處方時(shí)嚴格執行“四查十對”制度,確保發(fā)出藥品的準確無(wú)誤。不得擅自更改處方,對有疑問(wèn)、配伍禁忌、超劑量處方應拒絕調配,必要時(shí)經(jīng)處方醫師更正或重新簽字后方可調配。審核與調配人員均在處方上簽字。 嚴格執行處方管理的相關(guān)規定,處方開(kāi)具當日有效,處方藥品劑量一般不超過(guò)7日用量;急診處方一般不超過(guò)3日用量;特殊藥品應嚴格使用專(zhuān)用處方,藥品處方保存2年。 每年對直接接觸藥品的人員進(jìn)行了健康檢查,并建立健康檔案。直接接觸藥品的工作人員未患有傳染病或者其他可能污染藥品的疾病,身體健康。
六、認真執行藥品不良反應監測報告制度。
20xx年我院共向藥監部門(mén)報告藥品不良反應8例、藥械不良反應1例、藥物濫用50例。
質(zhì)量自查報告 篇7
20xx年9月9日,在xx教育質(zhì)量分析會(huì )暨教育工作會(huì )議上,x局長(cháng)就全縣發(fā)展、教育質(zhì)量、新學(xué)期工作重點(diǎn)講三點(diǎn)意見(jiàn),使與會(huì )的每位校長(cháng)都受益匪淺。結合我校的具體情況自查自糾,發(fā)現還存在以下問(wèn)題:
1、教學(xué)中缺乏學(xué)習。
當今教育科研發(fā)展日新月異,新思想新理念層出不窮,教師自身原有的知識不斷老化、僵化,因此需要不斷學(xué)習來(lái)更新知識,才能更好完成教育教學(xué)任務(wù)。教師們每天忙忙碌碌,埋頭苦干,家、校、教室三點(diǎn)一線(xiàn),備講輔批考兢兢業(yè)業(yè),但卻缺乏足夠地學(xué)習!盎畹嚼,學(xué)到老”決不是一句空話(huà)、大話(huà)、套話(huà),每位老師都要樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念并嚴格踐行之。
2、工作作風(fēng)不夠細。
一個(gè)學(xué)校要想抓好教育教學(xué)質(zhì)量,必須要有細致地工作作風(fēng),“向細致要質(zhì)量,向細致要效益”,“細節決定成敗,細節鑄就輝煌”,抓好細節不放松,一切從細微處發(fā)力,細細致致,認認真真,才能扎扎實(shí)實(shí)搞好每個(gè)環(huán)節的'工作,這一點(diǎn)我們做得還不夠。
3、各項管理制度不明,制度執行不夠好,紀律要求不夠嚴。
嚴格規范的管理制度再加上不折不扣地認真執行,方能使各項工作井然有序地順利進(jìn)行。我校存在管理制度不夠明確具體,過(guò)于簡(jiǎn)單粗糙,另外在實(shí)際執行中還存在要求不嚴現象,因為是老同事、老部下、老朋友,所以執行起來(lái)小有折扣。
4、辦學(xué)目標不夠明確,未能妥善處理好素質(zhì)教育與教育質(zhì)量的關(guān)系。
我校于新學(xué)期中開(kāi)展了“唐詩(shī)背誦”和“珠心算”特色教育,深受廣大群眾好評。但是怎樣才能做到素質(zhì)教育和教育質(zhì)量?jì)墒肿,兩手都要硬呢?這是一個(gè)嶄新的課題值得我們去研究。素質(zhì)教育與教育質(zhì)量應該是相輔相成,互相促進(jìn),密不可分的關(guān)系,任何把素質(zhì)教育和教育質(zhì)量割裂開(kāi)來(lái)的觀(guān)點(diǎn)是非常錯誤和有害的,但在實(shí)際操作中確需要廣大老師耗費大量地精力去優(yōu)化教育教學(xué)過(guò)程,方能達到預期的目標,這也是我們今后的努力方向。
5、教學(xué)管理方法不夠科學(xué),不能建立一套科學(xué)、實(shí)際、扎實(shí)、有效地評價(jià)機制去管理教學(xué),管理教師,去衡量工作的優(yōu)與劣。
“以德治校,以人為本,以身作則,以學(xué)育人”是各級各類(lèi)學(xué)校始終不渝的工作方法,我們也進(jìn)行了積極主動(dòng)地嘗試探索,但目前來(lái)看還不夠成熟,不夠完善。
質(zhì)量自查報告 篇8
為進(jìn)一步加強我縣敬老機構消防工作,根據《州民政局關(guān)于開(kāi)展養老機構消防安全大檢查的緊急通知》精神,我縣庚即對全縣范圍內養老機構開(kāi)展消防安全大檢查。
一、檢查重點(diǎn)
1.這次主要是對違章使用100w以上大功率電器及私自亂拉電源線(xiàn)等全方面檢查,對違章使用電爐、電熱杯、電飯鍋、水煮器和亂拉電源線(xiàn)的老人,給予沒(méi)收并及時(shí)處理。
2.對消火栓、滅火器等消防器材的正常使用,做好日常保養維護和防火器材的添加和更換。
3.對在寢室吸煙等違規情況的`老人給予勸誡,消防安全委員會(huì )、后勤及保衛部門(mén)堅持24小時(shí)值班。
4.值班人員每天檢查老人晚上的就寢率,寢室文明衛生檢查,做到發(fā)現安全隱患能及時(shí)消除,將此作為一項日常事務(wù)性的工作抓緊。
二、檢查中發(fā)現的問(wèn)題
這次檢查結果,我縣養老機構未發(fā)現較大的安全隱患,但也存在一些老人不遵守規定,使用大功率電器現象。
三、下一步工作措施
1.對此次檢查結果在敬老院范圍內進(jìn)行了通報,對不遵守相關(guān)制度的老人進(jìn)行了勸誡,深入開(kāi)展消防安全知識講解和教育。
2.召開(kāi)安全教育大會(huì ),印發(fā)消防安全相關(guān)資料,并要求敬老院工作人員與老人一起討論消防安全方面存在的問(wèn)題。
3.加強安全責任人制度,要求各級安全責任人高度重視,并持之以恒,定期進(jìn)行安全檢查工作。
4.開(kāi)展消防演習,講解防火應急自救方法,現場(chǎng)展示消防器械的使用方法,并現場(chǎng)進(jìn)行演練。
“隱患勝于明火,責任重于泰山”。消防安全工作是一項常抓不懈的工作,我們將持之以恒常抓不懈,確保生命財產(chǎn)安全。
質(zhì)量自查報告 篇9
根據《省20××年養老院服務(wù)質(zhì)量建設專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》號文件精神,我縣開(kāi)展了養老院服務(wù)質(zhì)量建設專(zhuān)項行動(dòng),現將我縣專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展情況匯報如下:
一、工作開(kāi)展情況
按照工作部署和要求,我縣由民政、公安、消防、衛計、市場(chǎng)監督管理、老齡六部門(mén)聯(lián)合,制定并下發(fā)了《縣20××年養老院服務(wù)質(zhì)量建設專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》。各部門(mén)抽調人員組成檢查組,出動(dòng)檢查人員300人次,在6月18日至6月24日,對全縣25家養老機構開(kāi)展養老院服務(wù)質(zhì)量建設大檢查工作。按照《全國養老院服務(wù)質(zhì)量大檢查指南》要求,通過(guò)全省養老院服務(wù)質(zhì)量建設手機檢查APP終端,對照養老機構進(jìn)行逐一檢查逐項評分。
二、養老院服務(wù)質(zhì)量大檢查情況
我縣現有養老機構25家,其中:公辦農村社會(huì )福利服務(wù)中心13家,民辦養老院12家,對照《全國養老院服務(wù)質(zhì)量大檢查指南》,通過(guò)聯(lián)合檢查組逐一檢查的結果,需要整改的養老院4家,鼓勵進(jìn)一步提升的.養老院21家,合格率達到84%。主要存在問(wèn)題為個(gè)別民辦養老院房間使用面積不足;未配備有資質(zhì)的消防管理人員;駝腰嶺鎮東興養老院已完成消防設施改造,待消防部門(mén)進(jìn)行驗收,暫未辦理《養老機構設立許可證》。
三、下一步工作計劃
按照《省20××年養老院服務(wù)質(zhì)量建設專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》的工作部署和要求,繼續開(kāi)展養老院服務(wù)質(zhì)量建設專(zhuān)項行動(dòng)工作。7月份,根據養老院服務(wù)質(zhì)量大檢查情況,民政、公安、消防、衛計、市場(chǎng)監督管理、老齡六部門(mén),聯(lián)合制定下發(fā)《縣20××年養老機構服務(wù)質(zhì)量整治工作方案》,督促全縣各養老機構整改落實(shí)情況,組成聯(lián)合檢查組,在10月對全縣所有養老機構,開(kāi)展全縣養老服務(wù)質(zhì)量整治核查工作。8月份,委托家樂(lè )家政服務(wù)培訓學(xué)校,開(kāi)辦2期養老護理員培訓班,培訓養老護理員。結合農村社會(huì )福利服務(wù)中心整合改造計劃,我縣鎮、孤山子鎮2家農村社會(huì )福利服務(wù)中心新建項目,在下半年全面開(kāi)工建設。
質(zhì)量自查報告 篇10
按照上級主管部門(mén)要求,我局認真貫徹落實(shí)了《轉發(fā)交通部辦公廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度公路工程質(zhì)量安全綜合督查工作的通知》文件精神,進(jìn)一步規范了我局20xx年農村公路工程建設質(zhì)量安全,并對此項工作做專(zhuān)項安排,具體如下:
一、明確質(zhì)量目標,質(zhì)量責任落實(shí)到人
我局以“湘宇高等級公路建設開(kāi)發(fā)有限公司”為項目法人制單位,分項目建立各項目分公司,按照項目法人制、工程招投標制、社會(huì )監理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責任終身制的總體要求,建立健全公司規章制度,全方位實(shí)行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理,根據各工程項目的特點(diǎn),分別明確質(zhì)量目標,并簽訂質(zhì)量目標責任狀,建設質(zhì)量終身責任制檔案,一旦出現質(zhì)量事故,視情節輕重,給予相應的責任人以經(jīng)濟處罰及行政處分,將工程質(zhì)量管理責任層層落實(shí)到人,這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責任心大大增強,施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證。為強化工程質(zhì)量目標管理,我們主要做了以下兩個(gè)方面的工作:一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì),對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓學(xué)習,使他們掌握施工技術(shù)規范,明確施工要求;二是實(shí)行質(zhì)量與目標責任獎掛鉤,市局按季度、半年、年終對各項目公司進(jìn)行綜合考核評比,其重點(diǎn)是對工程質(zhì)量獎罰兌現,規范施工行為,通過(guò)考核,對施工隊伍觸動(dòng)很大,施工人員責任心大為增強,推動(dòng)了整體工程質(zhì)量的提高。
二、健全質(zhì)量保證體系,把好市場(chǎng)準入關(guān),為工程質(zhì)量管理打下基礎
。ㄒ唬┌押檬┕ぜ氨O理單位的準入關(guān)。我局各項工程項目施工和監理招標均在省廳、省局的指導下進(jìn)行,其中省道1811線(xiàn)二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò )線(xiàn)均面向社會(huì )進(jìn)行了公開(kāi)招標,通過(guò)招標擇優(yōu)選擇施工單位和監理單位,打破了工程地域局限,對加強管理、提高質(zhì)量、降低造價(jià)起到了積極的作用。
。ǘ┌押檬┕と藛T及隊伍的準入。在工程開(kāi)工前,由項目分公司或市局質(zhì)監科組織管理人員進(jìn)行培訓,通過(guò)崗前培訓考試合格者,頒發(fā)上崗證,方能參予工程建設。施工民工隊伍需憑每年市局年審過(guò)的民工隊伍《施工許可證》方可進(jìn)場(chǎng)施工,堅決清退責任心不強、技術(shù)水平低的施工人員,使每一個(gè)參予工程建設人員有較強的管理和操作能力,確保了施工隊伍的素質(zhì)。
。ㄈ┙∪|(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專(zhuān)業(yè)監理、政府監督”的三級質(zhì)量保證體系,每個(gè)項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規定和質(zhì)量管理措施,市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導小組組長(cháng),切實(shí)加強組織領(lǐng)導;聘請專(zhuān)家、學(xué)者,解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案;成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組,加大了對工程質(zhì)量的檢查力度,通過(guò)嚴格的質(zhì)量檢測手段,對施工階段和各個(gè)環(huán)節實(shí)行全面質(zhì)量管理,按規定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢,憑數據反映質(zhì)量的真實(shí)情況;各項目部成立以質(zhì)檢負責人為首的質(zhì)檢機構,加強工程質(zhì)量自檢工作,嚴格按技術(shù)規范規定的頻率和辦法進(jìn)行自檢,工程施工中沒(méi)有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程,不得報請監理驗收,不得擅自進(jìn)行下道工序施工,工地試驗室認真做好工地檢測試驗工作,隨時(shí)對各種進(jìn)場(chǎng)材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格的試驗檢測,以試驗檢測數據控制工程質(zhì)量,消除質(zhì)量隱患。通過(guò)三級質(zhì)量保證體系,對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監控,對查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下發(fā)指令,要求監理單位嚴肅處理并及時(shí)反饋,為工程質(zhì)量管理打下了堅實(shí)的基礎。
三、精心組織施工,加強質(zhì)量全過(guò)程控制
一是以創(chuàng )建精品工程為核心加強質(zhì)量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現場(chǎng),通過(guò)懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、辦宣傳欄、宣傳簡(jiǎn)報等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育,營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。
三是重視質(zhì)量通病的'治理。市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題,抽調業(yè)務(wù)骨干組成QC科技攻關(guān)小組,收集一手資料,綜合吸收國內其他工程項目較為成功的經(jīng)驗,實(shí)行動(dòng)態(tài)監控與研究,收效明顯。如在黃土路基施工中,填挖接合部采用強夯壓實(shí),挖方段采用沖擊碾壓,保證了黃土路基地壓實(shí)度;紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討;在處理橋頭跳車(chē)方面,橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施,保證了橋頭臺背的壓實(shí)度,在伸縮縫安裝時(shí),先鋪筑路面,再安裝伸縮縫。
二是加強施工質(zhì)量過(guò)程控制。每項工程工地開(kāi)工前,抽調業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,負責編撰施工組織設計。針對工程質(zhì)量中可能出現的問(wèn)題,制定細致的控制措施,在工程實(shí)施過(guò)程中認真予以落實(shí)。如在省道1111線(xiàn)路基土方施工中,通過(guò)在取土區灑水悶料,掛線(xiàn)控制填土厚度等措施,使土方壓實(shí)度的抽檢合格率達到100。衡棗高速公路祁東連絡(luò )線(xiàn)全線(xiàn)大部分為紅砂巖,公司針對施工難度大的特點(diǎn),采取鋪筑試驗路段,確定了施工技術(shù)指標,如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實(shí)厚度、最小壓實(shí)遍數,以及土石含量比例等,項目公司明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。經(jīng)常對工地進(jìn)行日常檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,通過(guò)下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問(wèn)題及時(shí)指出,使工程質(zhì)量不留隱患。省道1111線(xiàn)項目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò )線(xiàn)項目公司各停工整頓一次和三次;對隱蔽工程實(shí)行全過(guò)程旁站監理,有目的地加強監管,使工程質(zhì)量全面達標,不留死角。
四、采取的措施
1、為確保公路建設施工安全,交通局專(zhuān)門(mén)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,并由副局長(cháng)蘇宏具體負責公路建設施工的安全生產(chǎn)工作,從貫徹安全生產(chǎn)工作指導思想,到建立健全安全生產(chǎn)責任制,從加強安全生產(chǎn)法規的學(xué)習,到各項安全法規的貫徹落實(shí),從加強公路建設施工現場(chǎng)的安全管理到內部人員的管理,各公司嚴格要求,明確責任,并在開(kāi)展公路建設開(kāi)工前,與交通局簽定安全生產(chǎn)責任狀,確保公路建設施工安全。開(kāi)工以來(lái),交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對整個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)增設安全防護欄、車(chē)輛通行標志牌等警示標志,消除安全隱患,保證了施工安全。
2、為確保工程質(zhì)量,杭錦后旗交通局成立“四級管理”制度:企業(yè)自檢、社會(huì )監理、政府監督、業(yè)主管理,在施工單位每進(jìn)行完一道工序之后,進(jìn)行施工單位自檢、監理抽檢、業(yè)主驗收,確保工程每一道工序符合施工規范及設計要求。 交通局成立質(zhì)量監督小組,對路槽施工不符合要求的段落,進(jìn)行了嚴格的檢查、驗收,最終使工程質(zhì)量達到要求。
質(zhì)量自查報告 篇11
課程是一種實(shí)踐,只要用心鉆研、探索、反思、總結經(jīng)驗,就可以把語(yǔ)文融入到孩子們當中,變成孩子們的笑臉,變成學(xué)生愉快的學(xué)習,變成學(xué)生更真實(shí)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)前半期的教學(xué)工作,也從中獲取了點(diǎn)滴的收獲。并從學(xué)生的半期測試中發(fā)現了不少問(wèn)題,F匯報如下:
一、收獲:
1、學(xué)生在"玩" 中學(xué)語(yǔ)文,體驗學(xué)習語(yǔ)文的快樂(lè )。
二年級識字仍是語(yǔ)文學(xué)習的重要任務(wù)之一。識字教學(xué)要將兒童熟識的語(yǔ)言因素作為主要材料。在識字方面,這一學(xué)期學(xué)生學(xué)習了用部首查字法查字典,學(xué)習利用漢字的表意特點(diǎn)來(lái)分析字形,并對認字方法有比較系統的歸納整理,學(xué)生基本上都學(xué)會(huì )了運用不同的認字方法來(lái)獨立識字。在教學(xué)中,我還注重將學(xué)生引領(lǐng)到生活當中去識字,激起學(xué)生識字的極大熱情。鼓勵學(xué)生從不同的角度去整體識記生字,提倡個(gè)性化的識字方法。讓學(xué)生尋找出自己認為最有效的識字方法,通過(guò)不斷的求異,激活學(xué)生思維,"玩" 出價(jià)值。例如:我在教學(xué)中常常采用自編兒歌識字法;動(dòng)手演示記字法;辨部首想字義;拆字、合字游戲;做加一筆減一筆游戲借助這些方法主要培養識字興趣,讓學(xué)生每看到一個(gè)新字,經(jīng)過(guò)半期的學(xué)習大部分學(xué)生都會(huì )動(dòng)用各種方法識記,在識字過(guò)程中不是囫圇吞棗式的記憶字形,而是經(jīng)過(guò)一個(gè)精細,辨認各個(gè)組成成份的.階段。這樣做既鞏固了識字效果,還增強了識字興趣,又養成勤于動(dòng)腦的習慣。
2、在寫(xiě)字方面,我把寫(xiě)字當作美的鑒賞對象和陶冶高尚情操的工具,一直強調學(xué)生把字寫(xiě)得正確、工整、規范、漂亮。
《課標》中指出:"寫(xiě)字是一項重要的語(yǔ)文基本功,是鞏固識字的手段,對于提高學(xué)生的文化素養起著(zhù)重要作用,必須從小打好寫(xiě)字的基礎。"一個(gè)人的字寫(xiě)得好與否,不僅僅是個(gè)人的"門(mén)面",而是在一定程度上反映出了他的學(xué)習習慣、意志品質(zhì)及性格特點(diǎn)。因此,教學(xué)時(shí)我采用了"讀字、范寫(xiě)、評議、試寫(xiě)" 的程序:"讀字" 時(shí),讓學(xué)生討論"寫(xiě)這個(gè)字時(shí)哪一筆最關(guān)鍵""寫(xiě)這個(gè)字哪一筆最容易寫(xiě)錯"或"你想提醒大家注意哪些地方"等問(wèn)題,整體把握寫(xiě)字的規律;在范寫(xiě)之時(shí),讓學(xué)生評議老師的范字,引導學(xué)生觀(guān)察、發(fā)現、把握寫(xiě)字的要領(lǐng);讓學(xué)生對老師評頭論足,運用形體動(dòng)作學(xué)寫(xiě)筆畫(huà)、作業(yè)展覽、評選書(shū)寫(xiě)閃耀明星等方法,激發(fā)了學(xué)生寫(xiě)字的興趣,提高了學(xué)生寫(xiě)字的技巧。
二、學(xué)生知識掌握的缺失及下期采取的相應措施:
1、學(xué)生知識掌握的缺失:
通過(guò)學(xué)生的測試卷,主要問(wèn)題集中在以下幾個(gè)方面:
(1)、閱讀一直是語(yǔ)文教學(xué)的重點(diǎn),更是難點(diǎn),幾次考試閱讀部分都完成的不好,究其原因主要有幾方面:
A、平時(shí)教學(xué)中,專(zhuān)項的獨立閱讀訓練不充足,導致學(xué)生獨立閱讀能力形成的慢。
B、學(xué)生讀書(shū)的自覺(jué)性差,經(jīng)常是被動(dòng)的閱讀。
C、對于低年級學(xué)生課外閱讀指導方面做的不夠。
(2)、有些題型沒(méi)有練過(guò),學(xué)生做時(shí)有失誤。如“鮮艷”的近義詞。
(3)、學(xué)生分析判斷能力差、想象力不豐富。
2、改進(jìn)措施:
(1)、教師應該對學(xué)生掌握的知識,達到的能力做到心中有數,并針對問(wèn)題想出解決的方法。在課堂上對學(xué)生進(jìn)行訓練,向40分鐘要質(zhì)量,爭取普遍學(xué)生堂堂清,個(gè)別學(xué)生有重點(diǎn)的加強訓練,努力天天清。對于書(shū)上新出現的類(lèi)型題,反復練,達到熟練的程度。
(2)、加強閱讀能力的訓練
老師們要更加重視課內、課外的閱讀教學(xué)。重點(diǎn)放在課內掌握方法,課外擴大閱讀面,鞏固閱讀方法上。在教學(xué)中進(jìn)行大量的閱讀訓練,訓練更應該注意訓練的重點(diǎn)和層次,有目標,有方法。課外閱讀也應該加大指導,大力監控學(xué)生閱讀的過(guò)程,檢查閱讀效果。訓練應適應學(xué)生應具備的能力和學(xué)生的年齡特點(diǎn),全面提高閱讀能力。特別是針對能力較差的學(xué)生,還應從提高學(xué)生的閱讀興趣出發(fā),使閱讀變得越來(lái)越輕松。
(3)、培養學(xué)生的積累、寫(xiě)日記習慣
在平時(shí)的學(xué)習中,堅持對學(xué)生的積累、寫(xiě)日記習慣的培養,加強更有效的指導,提高學(xué)生的實(shí)際應用能力。
(4)、加強學(xué)法指導
在平時(shí)學(xué)習中,讓學(xué)生認真審題,指導學(xué)生怎樣答題,明確答題的要點(diǎn)是什么,特別是閱讀中不要落答題點(diǎn)。
(5)、加強試后檢查的訓練
平時(shí)學(xué)習中,做試卷時(shí)要求學(xué)生一定要仔細地檢查,發(fā)現錯誤及時(shí)糾正,長(cháng)期堅持訓練,讓學(xué)生養成檢查的好習慣。
(6)、繼續加強良好的書(shū)寫(xiě)習慣的培養。從本次檢測看,學(xué)生的書(shū)寫(xiě)能力有很大的提高,但與教師的要求相比,還有很大的差距。養成良好的習慣不是一朝一夕的事情,一定要堅持不懈的去落實(shí)。要求學(xué)生規范書(shū)寫(xiě),不僅限于寫(xiě)字課,抄寫(xiě)生字時(shí),而要時(shí)時(shí)刻刻要求學(xué)生:“提筆即是練字時(shí)”,切實(shí)把規范書(shū)寫(xiě)這一要求落實(shí)到位,才能真正養成良好的書(shū)寫(xiě)習慣。
以上是我這兩個(gè)多月的一點(diǎn)收獲,但還有許多不足的地方,我會(huì )在工作中不斷地努力,不斷地探索,尋求出更適合自己學(xué)生的教學(xué)方法。
質(zhì)量自查報告 篇12
今年以來(lái),我鄉認真貫徹落實(shí)農村統計調查基層基礎工作,嚴格按照市統計局的要求,認真規范農村統計數據質(zhì)量,圓滿(mǎn)完成各項工作,F根據《萬(wàn)源市統計局關(guān)于開(kāi)展農村統計數據質(zhì)量檢查的通知》精神,結合我鄉實(shí)際,認真開(kāi)展自查活動(dòng),現就相關(guān)情況匯報如下:
一、高度重視,周密部署,全面開(kāi)展自查
按照市統計局的文件精神,我鄉迅速研究部署,建立健全統計結構。自查活動(dòng)由我鄉農村統計調查基層基礎工作領(lǐng)導小組副組長(cháng)牽頭,及時(shí)傳達文件精神,組織檢查工作。自查反映出我鄉農村統計工作基礎可靠,數據來(lái)源均為實(shí)地調查所得,與實(shí)際相符,農村統計數據真實(shí)可信,并按照上級有關(guān)部門(mén)要求做到如實(shí)上報。同時(shí),我鄉在進(jìn)行農村統計工作中,能?chē)栏駡绦薪y計法,無(wú)違反統計法情況存在。今后,我鄉將進(jìn)一步強化措施,繼續努力,保持統計調查數據質(zhì)量,一如既往地嚴格按照上級有關(guān)要求做好農村統計基層基礎工作。
二、確保統計質(zhì)量,規范統計臺帳
20xx年度全鄉共有2819戶(hù)11570人,其中農業(yè)戶(hù)數2569戶(hù)11032人,鄉村實(shí)有勞力6254人。年末耕地面積6010畝,水田3717畝,全年農作物播種面積19250畝,其中糧食作物播面13200畝,總產(chǎn)4270噸,小春糧食作物播面2400畝,總產(chǎn)750噸。農村經(jīng)濟總收入8371萬(wàn)元,農民所得總額4407萬(wàn)元,農民人均純收入3995元。
對20xx年年報及20xx年定期報表的數據質(zhì)量及工作進(jìn)行了自查,自查結果與上報市農業(yè)局數據完全一致,這真實(shí)反映了我鄉的`社會(huì )、經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程,為今后我鄉又好又快發(fā)展提供了強有力的數字依據。
質(zhì)量自查報告 篇13
我單位財務(wù)會(huì )計管理工作,總的來(lái)說(shuō)管理還是較好的,在以后工作中,我們將加大管理力度,切實(shí)搞好財務(wù)會(huì )計管理工作。
為切實(shí)履行財政監督職責,穩步推進(jìn)財政監督檢查工作,我單位對本單位會(huì )計信息質(zhì)量、部門(mén)預算、“小金庫”專(zhuān)項治理工作、財政制度、和財經(jīng)紀律執行情況進(jìn)行自查,現將自查情況匯報如下:
。ㄒ唬⿻(huì )計基礎工作情況檢查
1、會(huì )計人員從業(yè)資格情況:會(huì )計人員經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)上崗培訓,有從業(yè)資格證。
2、單位銀行賬戶(hù)開(kāi)設情況:開(kāi)設零余額賬戶(hù),集中支付賬戶(hù)。
3、會(huì )計科目和會(huì )計賬簿設置比較合理、完備,會(huì )計賬簿、財務(wù)報表信息真實(shí),賬表之間、賬賬之間、賬簿與憑證之間對應真實(shí)。
4、會(huì )計往來(lái)科目、會(huì )計結余科目真實(shí),單位未存在將收支計入往來(lái)賬核算問(wèn)題。
5、財務(wù)報銷(xiāo)制度完善、報銷(xiāo)憑證及附件要件需經(jīng)嚴格核查方能報銷(xiāo)。
6、原始發(fā)票、收據使用情況:沒(méi)有使用發(fā)票和收據的`情況。
7、未存在工資科目之外核算單位職工工資福利性支出情況。
8、財務(wù)會(huì )計檔案及時(shí)整理歸檔放入檔案柜進(jìn)行保管。
9、單位建有財務(wù)管理規章制度、內控制度。
10、單位資產(chǎn)管理情況:我單位對固定資產(chǎn)已進(jìn)行登記造冊并定期進(jìn)行清查。
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單位取得的各項收入都納入單位法定賬戶(hù)管理和核算,無(wú)“小金庫”。
從財務(wù)會(huì )計管理自查情況看來(lái),我單位財務(wù)會(huì )計管理工作,總的來(lái)說(shuō)管理還是較好的,在以后工作中,我們將加大管理力度,切實(shí)搞好財務(wù)會(huì )計管理工作。
質(zhì)量自查報告 篇14
為提高醫療衛生質(zhì)量,縣中醫院根據有關(guān)規定對各方面工作的開(kāi)展進(jìn)行了醫療質(zhì)量督導檢查。醫院辦公室主要負責協(xié)調全院工作,是院領(lǐng)導班長(cháng)和職工之間的橋梁,工作服務(wù)對象既面對領(lǐng)導,又面向科室,還直接接觸群眾,工作任務(wù)繁雜而艱巨。辦公室的工作作風(fēng)、精神面貌和隊伍素質(zhì),都直接關(guān)系到醫院形象。通過(guò)本次檢查實(shí)踐活動(dòng),我們對醫院辦公室工作中的問(wèn)題有所全面認識。
一、辦公室督導檢查已完成工作匯報如下:
1、醫院已開(kāi)展雙休日及節假日門(mén)診。
2、鼓勵、支持醫務(wù)人員到基層醫療機構開(kāi)展執業(yè)活動(dòng)。
3、制定縮短患者等待檢查結果時(shí)間的措施并組織實(shí)施。
4、建立起醫院院務(wù)公開(kāi)制度并組織實(shí)施。
5、院務(wù)公開(kāi)的內容符合有關(guān)規定,有效的建立醫院院務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展和反饋。
二、目前存在的'問(wèn)題及整改措施:
1、醫院院務(wù)公開(kāi)的各種途徑,如宣傳欄、網(wǎng)絡(luò )、文件、職工代表大會(huì )都具備,院務(wù)公開(kāi)信息的更新需要及時(shí)跟上。醫院院務(wù)公開(kāi)要根據實(shí)際情況運用多種途徑相互協(xié)調開(kāi)展。
2、醫院未設立專(zhuān)門(mén)的檢查結果查詢(xún)電話(huà),只有科室電話(huà)提供檢查結果查詢(xún),面向患者提供的檢查查詢(xún)方式有限。要本著(zhù)便民利民的服務(wù)理念開(kāi)展多種渠道的檢查查詢(xún),方便不同人群及時(shí)了解檢查結果。
貴州20xx年醫療質(zhì)量督導檢查的開(kāi)展讓我們更好的反省到工作中需要完善的地方,相信通過(guò)大家的積極努力能夠通過(guò)醫療衛生質(zhì)量督導檢查的要求,圓滿(mǎn)完成院領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),使醫院辦公室工作良性發(fā)展,取得新的突破,為醫院的發(fā)展貢獻一份力量。
質(zhì)量自查報告 篇15
XXX鎮為進(jìn)一步提高源頭數據質(zhì)量,夯實(shí)農村統計基礎工作,提升農村統計工作水平,適應形勢發(fā)展需要,根據盛市部署,結合本地農村統計工作的實(shí)際,在全鎮范圍內深入開(kāi)展了農村統計調查基礎工作和數據質(zhì)量大檢查自查,現將有關(guān)情況匯報如下:
一、高度重視、加強領(lǐng)導、推動(dòng)統計數據質(zhì)量檢查順利開(kāi)展
《關(guān)于開(kāi)展農村統計調查基礎工作和數據質(zhì)量大檢查的通知》以來(lái),我們迅速召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )議和全鎮專(zhuān)題工作會(huì )議,重點(diǎn)學(xué)習了盛市通知精神和《農村統計調查基礎工作和數據質(zhì)量大檢查方案》,使全鎮上下明確了此次檢查工作的實(shí)際意義和工作方法,進(jìn)一步增強了落實(shí)通知精神的自覺(jué)性;同時(shí)結合實(shí)際,下發(fā)了《00000鎮關(guān)于開(kāi)展農村統計調查基礎工作和數據質(zhì)量大檢查的通知》,成立了以鎮長(cháng)任組長(cháng),分管農業(yè)的副鎮長(cháng)任副組長(cháng),統計站等有關(guān)部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導小組,為把通知精神傳達好,貫徹好,落實(shí)好打下了組織基矗
二、夯實(shí)基儲健全機制,確保統計工作質(zhì)量檢查成效顯著(zhù)
統計工作的高質(zhì)量是統計數據準確性、科學(xué)性的保證,其關(guān)鍵在于基層。近年來(lái),我們加大投入,加強了鎮村統計隊伍建設,累計投入萬(wàn)元,為鎮統計站配備了微機等辦公用品,購置齊全了各種硬件,實(shí)現了磁盤(pán)保送、網(wǎng)上發(fā)送,使其更好地發(fā)揮組織領(lǐng)導和綜合協(xié)調統計工作的`職能。健全統計網(wǎng)絡(luò ),堅持保障經(jīng)費、落實(shí)待遇、提高素質(zhì),保持了工作的連續性。逐步建立健全統計原始證錄、統計臺帳制度和崗位目標責任制度,推動(dòng)了整體工作的規范化、制度化。每年至少開(kāi)展兩次大檢查,促進(jìn)了統計基礎工作的規范、科學(xué),統計數據的準確、詳實(shí)。圍繞此次檢查,我們進(jìn)一步健全了黨政領(lǐng)導成員包管區、機關(guān)工作人員包村的包保責任制度,確保了各項工作的落實(shí)。
三、嚴格執法、穩妥推進(jìn),全面開(kāi)展統計調查數據質(zhì)量檢查
我們嚴格按照《山東省農村統計調查基礎工作和數據質(zhì)量大檢查方案》,結合00000實(shí)際,采取自查、抽查和復查等形式對鎮、調查村、調查戶(hù)農村統計調查數據進(jìn)行了全面檢查。工作中,統計、財政、經(jīng)管、經(jīng)貿委等部門(mén)積極配合,切實(shí)做到了有法必依,執法必嚴,違法必究,共查處各類(lèi)違法、違章案件起,糾正數據錯誤處,具體包括以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是部分村不夠重視統計工作,統計制度不健全,統計信息閉塞,檔案資料歸檔不及時(shí)、不規范,統計人員變動(dòng)相對頻繁,檔案未及時(shí)移交,嚴重影響了統計工作的連續性;二是統計工作服務(wù)水平整體偏低,部分村沒(méi)有按時(shí)整理年度資料和歷史資料,不能做到定期編寫(xiě)年度、季度統計分析報告;三是統計數據質(zhì)量有待提高,沒(méi)有做到“村組數據與鄉鎮上報數據一致,鄉鎮數據與上報市級數據一致”,報表數據邏輯性差,一些統計數據計算錯誤,指標含義混淆。
四、強化措施、積極整改,推動(dòng)農村統計工作再上臺階
針對檢查發(fā)現的問(wèn)題,為進(jìn)一步提高統計調查數據質(zhì)量,推動(dòng)農村統計工作再上臺階,我們提出了切實(shí)可行的整改方案和明確了下步努力方向。一是強化數據質(zhì)量意識,進(jìn)一步提高各級對農村統計工作的重視程度。二是健全工作制度。逐步健全日常工作、責任分工、目標考核、獎懲約束等一系列制度,嚴格落實(shí),確保工作制度化、規范化。三是改進(jìn)工作方法。推廣“三查三審三比較”的方法,三查即:一查邏輯和數量關(guān)系;二查計量單位是否準確;三查屬性指標是否正確。三審即:一是村級統計自審;二是鄉鎮匯總初審;三是計算機審核。三比較即:帳表、帳實(shí)數據比較;上下級單位數據比較;本期數據與前期基數比較。四是加大統計執法力度。在日常督促檢查的同時(shí),根據工作實(shí)際,適時(shí)開(kāi)展統計專(zhuān)項治理。
質(zhì)量自查報告 篇16
為進(jìn)一步落實(shí)豐臺區醫療質(zhì)量安全管理和風(fēng)險防范工作,深入貫徹落實(shí)國家《醫療質(zhì)量管理辦法》,落實(shí)國家衛生計生委關(guān)于進(jìn)一步加強醫療安全管理和風(fēng)險防范工作視頻會(huì )議要求和北京市衛生計生委相關(guān)文件要求。配合豐臺區醫療質(zhì)量安全專(zhuān)項整頓活動(dòng),護理部開(kāi)展了護理質(zhì)量安全專(zhuān)項整頓自查梳理工作,現將檢查情況匯總如下。
一、完善制度,規范管理,提升風(fēng)險管控能力。
。ㄒ唬┮罁蹲o理分級》(中華人民共和國衛生行業(yè)執行標準WS/T431-20xx)、《護士條例》、《臨床護理實(shí)踐指南》20xx版、《二級綜合醫院評審標準和實(shí)施細則》、《北京市護理安全(不良)事件報告與管理》要求。20xx年醫院對現行的護理規章制度、各級護理人員崗位職責以及護理系統應急管理預案等內容進(jìn)行了必要的修訂。內容涵蓋護理人力資源管理、護理環(huán)節質(zhì)量管理、護理工作質(zhì)量管理、醫院重點(diǎn)部門(mén)管理以及護理系統應急預案等80余項內容。同時(shí)還修訂了《護理技術(shù)操作規程》、《專(zhuān)科疾病護理常規》等100余項。
。ǘ┮幏妒褂米o理管理手冊。為了加強對科室級對護理質(zhì)量督導,落實(shí)規范管理。制定下發(fā)護理管理手冊,并制定書(shū)寫(xiě)記錄標準,進(jìn)行嚴格考核管理。
通過(guò)多年的實(shí)踐各項規章制度進(jìn)一步完善,業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化,管理責任落實(shí)和管理目標實(shí)現能力顯著(zhù)增強。
二、規范建立護理人員分層培訓考核機制,提升人員綜合素質(zhì)。
。ㄒ唬┙⒘俗o理人員分層培訓考核機制。強調護理人員按能級和職稱(chēng)進(jìn)行分層培訓,同時(shí)根據人員職稱(chēng)和能級制定嚴格的分層培訓計劃。每個(gè)層級均制定不同的培訓內容和考核重點(diǎn);培訓時(shí)以提升護理人員應急應對能力、臨床帶教能力以及出入院、轉科等關(guān)鍵環(huán)節流程執行能力為重點(diǎn),不斷強化培訓的實(shí)用性和實(shí)效性。同時(shí)還將案例分析、現場(chǎng)演練以及授課講座等內容貫穿于實(shí)際考核中,考量的是護理人員的臨床實(shí)踐應用能力。
。ǘ┒嗤緩介_(kāi)展法律法規、規章制度的培訓和宣貫,強化“三基三嚴”培訓考核制度。院內組織對《護士條例》、《臨床護理實(shí)踐指南》、《靜脈輸液操作技術(shù)規范》、《護理分級》、《臨床輸血操作技術(shù)規范》等相關(guān)法律法規、規章制度的培訓每年2-3次;組織護理人員進(jìn)行護理安全管理、護理技術(shù)操作流程和護理應急預案等相關(guān)內容培訓、演練及考核每季度1次,使護理人員樹(shù)立較強的風(fēng)險防范意識,熟知風(fēng)險應對流程。
。ㄈ┙⒘嗽簝取白o理技能師”規范化培訓機制,并已完成了17人次的重癥醫學(xué)科臨床實(shí)踐培訓。通過(guò)培訓和臨床實(shí)踐,提升了護理技能師的急診急救技能和危重癥救護技術(shù),也為促進(jìn)院內護理人才培養和培養專(zhuān)科師資力量奠定了基礎。
三、加強護理不良事件的質(zhì)量督查、跟蹤、應對及管理。
。ㄒ唬﹪栏衤鋵(shí)護理不良事件上報、分析制度。醫院制定了“非懲罰性護理不良事件上報制度”,嚴禁瞞報、漏報現象發(fā)生。同時(shí)按照衛計委要求嚴格落實(shí)護理不良事件實(shí)時(shí)上報和網(wǎng)絡(luò )直報工作,護理部有專(zhuān)人負責對護理不良事件的統計匯總和網(wǎng)絡(luò )直報工作。
。ǘ┮幏顿|(zhì)量跟蹤、分析制度。建立了由“皮膚問(wèn)題管理小組”負責的分區管理責任制,落實(shí)對院內護理不良事件的現場(chǎng)跟蹤、監督指導工作,同時(shí)負責核查所報案例的護理記錄的準確性、護理措施的有效性以及分析整改的及時(shí)性等工作;院內定期召開(kāi)典型案例分析會(huì )每季度一次,選擇院內典型案例,進(jìn)行原因分析、討論整改措施,以實(shí)現相互學(xué)習、經(jīng)驗分享、警鐘長(cháng)鳴的作用。
。ㄈ┘訌娙藛T培訓與考核,提高風(fēng)險防范意識。將護理不良事件管理納入醫院缺陷考核內容,對于上報不及時(shí)、發(fā)生事件改進(jìn)不到位、措施落實(shí)不到位的科室進(jìn)行考核;同時(shí)組織院級相關(guān)培訓,極大地提高了護理人員的安全意識。
四、加強護理質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理,全面落實(shí)護理質(zhì)量控制與管理措施。
患者安全是醫療服務(wù)的前提和基礎,保證患者就醫安全必須從細節管理入手,從每個(gè)服務(wù)環(huán)節做起。多年來(lái)護理部在醫院護理質(zhì)量管理委員會(huì )領(lǐng)導下,認真履行委員會(huì )職能,通過(guò)完善落實(shí)護理質(zhì)量監察制度,規范人員職業(yè)行為,建全護理安全警示制度等,把控環(huán)節質(zhì)量、落實(shí)和排查護理安全隱患,形成了各級護士、科室、護理部逐級負責的質(zhì)量管理體系,各項規章制度、質(zhì)量管理標準、考核機制運行正常,各項質(zhì)量管理措施落實(shí)到位,具體工作如下。
。ㄒ唬┘訌姯h(huán)節質(zhì)量管理,提高護理人員風(fēng)險防范意識。
1.加強關(guān)鍵制度及流程的落實(shí)情況督導。護理關(guān)鍵制度包括入院制度、風(fēng)險評估制度、巡視制度、告知制度、護理計劃執行制度和健康教育制度等,護理部將關(guān)鍵制度落實(shí)檢查列入月控考核重點(diǎn),每月進(jìn)行不定期檢查3-4次,對危重病人、手術(shù)病人實(shí)現100%復合,一級護理病人每月抽查30-50人次,以保證各項護理工作落實(shí)到位。
2.在輸血、輸液、標本采集、圍手術(shù)期管理等環(huán)節質(zhì)量檢查中,加強對醫囑執行、查對制度、腕標制度、交接班制度和手術(shù)安全核查制度等環(huán)節質(zhì)量的督導,加強護理人員在執行護理技術(shù)操作中的操作規程落實(shí)情況的監管,最大限度的.保證制度和流程的執行。
3.加強重點(diǎn)病歷的終末質(zhì)量監管,實(shí)現100%復核。對患者年齡≥60歲、ADL≤40分、住院時(shí)間≥7天、出院時(shí)一級護理病重的病歷、輸血病歷以及護理不良事件病歷實(shí)現100%復核。
4.加強護理交接班環(huán)節質(zhì)量督導。護理部每周進(jìn)行不定期的檢查考核3-4科次,每年組織護理交接班觀(guān)摩考評3-4次,通過(guò)督導交接班全過(guò)程,不斷加強護理過(guò)程的監督、檢查、指導和信息反饋,在保證各項安全措施落實(shí)的同時(shí),提高護理交接班質(zhì)量降低護理風(fēng)險。
5.定期組織護理夜查房每周2次。加強對非正常工作時(shí)間段護理工作質(zhì)量的督導,保證夜間護理質(zhì)量。
。ǘ┮幏对簝雀呶K幤饭芾,保證高危藥品用藥安全。 嚴格執行高危藥品管理要求,針對高危藥品科室要有專(zhuān)人管理和定期清點(diǎn)制度,護理部將高危藥品管理納入質(zhì)量考核紅線(xiàn)項目,每月檢查3-4次,以保證用藥安全。
。ㄈ┡嫿▽(zhuān)業(yè)化質(zhì)量管理隊伍,提升專(zhuān)業(yè)管理能力。
1.加強對輸液環(huán)節的質(zhì)量控制,保證患者用藥安全。成立院內“靜脈輸液管理小組”,定期組織靜療小組活動(dòng)發(fā)揮監管作用。結合靜脈輸液實(shí)踐指南標準,定期組織小組及院內培訓,培訓重點(diǎn)是靜脈輸液實(shí)踐指南、靜脈治療藥物配伍方法、靜脈輸液用具的正確選擇、靜脈輸血規范標準等;通過(guò)小組成員定期對臨床靜療過(guò)程中的各種數據進(jìn)行搜集、整理和分析,開(kāi)展靜脈治療問(wèn)題調查和循證護理學(xué)研究,幫助臨床解決實(shí)際問(wèn)題;結合院內用藥動(dòng)態(tài),在院內局域網(wǎng)建立了安全用藥薈萃提示欄目,將臨床用藥的護理注意事項、常用藥品配伍禁忌以及易發(fā)靜脈炎的藥品等進(jìn)行提示,以保障臨床用藥安全。
2.加強對皮膚問(wèn)題、復雜、難治傷口的處理及環(huán)節質(zhì)量控制管理。成立了“皮膚問(wèn)題管理小組”,對護理安全風(fēng)險評估實(shí)施統一管理,并在全院實(shí)施質(zhì)量監控;定期組織相關(guān)院內培訓,每年2-3次,并依據臨床護理實(shí)踐指南、糖尿病護理及健康教育指南等,規范了院內皮膚問(wèn)題護理管理程序;通過(guò)小組成員對院內護理不良事件進(jìn)行監管,對院內壓瘡、失禁、傷口等復雜的護理問(wèn)題進(jìn)行統一管理和專(zhuān)業(yè)指導,有效提升了護理人員應對能力。
3.成立院內氣道護理管理小組。為進(jìn)一步制定規范化的氣道管理技術(shù)、氧療護理技術(shù)提供保證。
五、護理工作中存在的問(wèn)題。
1.護理隊伍結構還需不斷優(yōu)化,人員素質(zhì)有待提升。
2.護理管理的信息化手段滯后。醫院對護理人員動(dòng)態(tài)、護理工作量報告、護理排班、護理質(zhì)控以及護士長(cháng)管理工作落實(shí)等方面難以實(shí)時(shí)監控。
3.在日常質(zhì)控管理過(guò)程中還有制度落實(shí)不嚴格,細節管理不到位的現象。
質(zhì)量自查報告 篇17
針對崇義縣城鄉規劃建設局文件關(guān)于開(kāi)展崇義縣2012上半年建筑工程質(zhì)量安全檢查的通知,我崇義縣武裝部新?tīng)I區新建工程監理部做出以下監理自查報告,如下;
一、工程概況;
本工程位于崇義縣橫水鎮蘿卜巷建筑用途為辦公樓(6F),干部職工宿舍(6F),領(lǐng)導用房(3F),民兵訓練大樓(4F),建設單位為崇義縣國有投資經(jīng)營(yíng)有限公司,深圳藝洲建筑設計有限公司設計,江西省建筑工程建設監理有限公司監理,江西龍峰建設集團有限公司組織施工。建筑總面積為9628.33㎡,建筑總標高為22.3m,結構為框架結構。
經(jīng)審查施工單位管理人員資格證書(shū),施工組織設計,基礎施工方案,人工挖孔樁施工方案,模板工程施工方案,施工臨時(shí)用水用電方案均符合要求,監理規劃細則也已經(jīng)完善完成。物資進(jìn)場(chǎng)報審及抽樣檢查試驗重要工序實(shí)施旁站,施工階段資料簽字制度嚴格落實(shí)。
為了更好的管理工程質(zhì)量與安全,先從兩個(gè)方面闡述工程質(zhì)量與安全的控制管理;施工準備階段、施工實(shí)施階段,主要講述在于施工實(shí)施階段的質(zhì)量安全管理。
二、施工準備階段
開(kāi)工前首先對施工圖紙進(jìn)行會(huì )審,達到領(lǐng)會(huì )設計意圖,工程質(zhì)量標準,以及新結構,新材料新工藝的技術(shù)要求,了解圖紙間的尺寸關(guān)系,正確的施工方法去實(shí)現設計意圖,同時(shí)在熟悉設計圖圖紙基礎上通過(guò)各單位技術(shù)人員的會(huì )審,將有關(guān)問(wèn)題解決在施工之前,給施工創(chuàng )造良好的條件。
(一) 必要的技術(shù)交底,熟悉組織,操作,質(zhì)量,安全的要求,標準,規范,方法,計劃,措施,工藝,進(jìn)行講解與交代,層層交織。
(二) 及時(shí)準備各項資料報告,協(xié)同業(yè)主做好相關(guān)準備,協(xié)調各方關(guān)系,為開(kāi)工奠定良好的基礎。
(三) 人員配備的審核及查證,持證上崗,督促施工單位做好施工班組的篩選及健康體質(zhì)檢查。
(四) 做好工程定位與標高基礎控制,施工平面布置的控制。
(五) 材料采購訂貨關(guān),材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),儲存與使用關(guān)。
(六) 施工機械的選型,參數指標的確定,使用操作要求。
三、施工階段的質(zhì)量控制與安全管理
質(zhì)量控制
督促施工質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理體系的建立與運行,以質(zhì)量計劃為主線(xiàn),過(guò)程管理為重心。按照PDCA循環(huán)的原理,通過(guò)計劃,實(shí)施,檢查,處理等步驟展開(kāi)控制,結合完整的質(zhì)量體系文件。 施工質(zhì)量控制的內容與方法依據;工程建設合同,設計文件,設計交底及圖紙會(huì )審記錄,設計修改與技術(shù)變更,國家和政府有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規性文件。
施工質(zhì)量控制也貫徹全面去過(guò)程質(zhì)量管理的思想,運用動(dòng)態(tài)原理,進(jìn)行質(zhì)量的事前控制,事中控制,事后控制。
審核有關(guān)的技術(shù)文件,報表,報告,并對施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查(開(kāi)工前的檢查,工序交接的檢查,隱蔽工程的檢查,停工復工后的檢查,成品保護的'檢查),落實(shí)工程驗收制度,本項檢查合格后,才能進(jìn)入下一道工序。
針對現場(chǎng)質(zhì)量檢查,主要檢查的方法有;
(一) 目測法
(二) 實(shí)測法
(三) 試驗法
施工過(guò)程中還應進(jìn)行必要的技術(shù)交底、測量控制、計量控制、工序控制、特殊過(guò)程控制、成品保護控制。
針對崇義縣武裝部新建工程人工挖孔樁挖至沙漏層以致無(wú)法采取決策,(因地下水多,護壁難度大)造成的停工狀態(tài),F各單位正進(jìn)行探討與決策。根據地質(zhì)勘察報告以及各項技術(shù)標準作出優(yōu)選方案。
為配合監督管理部門(mén)的檢查與監督,共同做好工程質(zhì)量方面的控制等工作。
(一) 國家地方行政和主管部門(mén)有關(guān)的安全法律,法規及規定;
(二) 技術(shù)規范,規程,標準及其他依據;
嚴格督促工程生產(chǎn)過(guò)程中安全控制,監理安全管理體系,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責任制,群防群治,保證工程施工勞動(dòng)者的人身與財產(chǎn)安全。
做好安全管理則必須設置安全管理機構,制定施工安全管理計劃,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,安全員應持證上崗,保證項目安全目標的實(shí)現。為了安全目標,我們從施工安全管理控制對象,以人力、物力、環(huán)境為對象,建立一個(gè)安全生產(chǎn)體系。 抓薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位,控制傷亡事故,做好安全教育,安全檢查,安全交底,并對發(fā)生的安全事故做充分的檢查,反省,認真分析,決策,采取措施手段,加強防范。
安全管理目標做到;六杜絕,三消滅,二控制,一創(chuàng )建等工作真正的安全管理,還有依賴(lài)于企業(yè)內部的規章制度建立與運行,管理人員應做好安全記錄,應對措施、有組織、有技術(shù)的管理。重大質(zhì)量安全事故在承包商采取急救、補救的同時(shí),應督促承包商立即向政府有關(guān)部門(mén)報送情況,接受檢查與處理。
與此同時(shí),做好預期效果的評價(jià),施工安全技術(shù)的審批,安全技術(shù)交底;做好“四口、五臨邊”的防護設施。設置施工現場(chǎng)的的五標志,封閉管理,臨時(shí)用水用電的合理布置,現場(chǎng)材料、工具堆放,現場(chǎng)安全防護的布置,施工現場(chǎng)防火布置,現場(chǎng)綜合治理等安全文明施工工作。
定期與不定期的檢查,質(zhì)量控制與安全控制相結合,為崇義縣武裝部新?tīng)I區新建工程質(zhì)量、安全抬上一個(gè)新的臺階。
質(zhì)量自查報告 篇18
根據醫療質(zhì)量安全整頓工作整改要求,我院對醫療質(zhì)量進(jìn)行了全面的檢查,F就自查結果及下一步整改措施匯報如下:
一、存在問(wèn)題:
(一)部分醫療核心管理制度還有落實(shí)不夠的地方。
個(gè)別醫務(wù)人員質(zhì)量安全意識不夠高,對首診醫師負責制、病例討論制度、交接班、會(huì )診等核心制度有時(shí)不能很好的落實(shí),病例討論還有應付的情況;颊卟∏樵u估制度不健全,對手術(shù)病人的風(fēng)險評估,僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結中,還沒(méi)建立起書(shū)面的風(fēng)險評估制度。
(二)抗菌藥物的應用仍存在不合理的想象。
個(gè)別醫務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,普通感冒也使用抗生素;圍手術(shù)期預防用藥不合理,住院患者細菌培養率及藥敏實(shí)驗率低,存在標本采集時(shí)機不對等問(wèn)題。
(三)住院病歷書(shū)寫(xiě)中還存在不少問(wèn)題。
1、病程記錄中對修改的醫囑、陽(yáng)性化驗結果缺少分析,查房?jì)热莘治錾,有的像記流水帳,過(guò)于形式化。
2、存在知情同意書(shū)告知、簽字不規范、知情同意書(shū)漏簽字、自費用藥未簽知情同意書(shū)。不及時(shí)簽抗生素使用同意書(shū)等情況。
3、病歷病程未及時(shí)打印,有復制粘貼現象。上級醫師簽字不及時(shí)。
4、個(gè)別醫務(wù)人員的服務(wù)意識不強,工作中時(shí)有“生冷硬”現象,醫療風(fēng)險意識差,法律意識淡薄,醫患溝通技巧不夠,對醫療風(fēng)險估計不足,造成醫患溝通不夠到位。
5、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高,不能很好的滿(mǎn)足病人的`需求,急救技能尚需要進(jìn)一步演練。
6、科室管理不夠,問(wèn)題發(fā)現后不能經(jīng)常性督促整改和落實(shí),造成問(wèn)題長(cháng)期存在。
。ㄋ模z驗科存在的問(wèn)題:
1、標本質(zhì)量情況:大部分標本合理,不合理標本有拒收記錄。存在問(wèn)題:與臨床溝通不充分,要更加全面和及時(shí)地反映臨床采血存在的質(zhì)量問(wèn)題。
2、室內質(zhì)量控制能夠做到每天進(jìn)行質(zhì)控,對失控點(diǎn)有失控原因分析,失控處理。從而保證檢驗結果準確性。存在問(wèn)題,失控分析記錄不及時(shí)。
3、檢驗科傳染病報告自查:符合網(wǎng)報傳染病項目,一經(jīng)確診,及時(shí)記錄并反饋臨床醫生,上報感染科。由操作者及接班者為責任負責人。自查無(wú)一例遲報漏報現象。存在問(wèn)題,出現無(wú)臨床醫生反饋簽字的個(gè)別現象。
4、輸血管理:臨床用血自查,大部分臨床用血流程合理!杜R床輸血申請單》、《輸血記錄單》、《取血單》、《輸血不良反應回報單》等表格,其內容符合衛生部相關(guān)規定。凡患者血紅蛋白低于100g/L和血球壓積低于30﹪屬于輸血適應癥。存在問(wèn)題,偶有《輸血不良反應回報單》反饋不及時(shí)現象。
5、血液發(fā)出后,受血者與供血者的血標本保存2-6℃冰箱至少7天,并記錄。以便對輸血不良反應追查原因。存在問(wèn)題,偶有交叉配血血樣保存記錄不完整現象。
。ㄎ澹└锌乜拼嬖趩(wèn)題:
1.醫務(wù)人員對院內感染知識與控制意識淺薄。
2、醫務(wù)人員手衛生依從性差,手衛生觀(guān)念有待加強。
3、院內感染控制細節做得不夠。
4、醫務(wù)人員對感染性疾病臨床表現掌握不清從而照成識別困難。
二、下一步整改措施:
(一)進(jìn)一步加強質(zhì)量安全教育,提高醫務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。
醫務(wù)人員普遍存在重視專(zhuān)業(yè)知識而輕視質(zhì)量管理知識的學(xué)習,質(zhì)量管理知識缺乏,質(zhì)量意識不強,這樣就不能自覺(jué)地、主動(dòng)地將質(zhì)量要求應用于日常醫療工作中,就難以保證質(zhì)量目標的實(shí)現。因此,培訓全體醫務(wù)人員質(zhì)量管理知識,增強質(zhì)量意識是提高醫療質(zhì)量的基礎工作之一。首先要加強醫療相關(guān)法律、法規、規章制度。醫務(wù)人員務(wù)必掌握相關(guān)法律法規、醫療質(zhì)量核心制度,提高醫務(wù)人員的質(zhì)量意識、安全意識與防范意識。醫務(wù)人員務(wù)必掌握相關(guān)法律法規、核心制度、人員職責,20xx年3月份組織一次全員醫技、法規、制度、職責等有關(guān)知識的考核,成績(jì)記入個(gè)人檔案。加強醫務(wù)人員的質(zhì)量管理基本知識的學(xué)習,提高醫務(wù)人員的質(zhì)量意識、安全意識與防范意識。
。ǘ┻M(jìn)一步加大科室管理及監督檢查力度,保證核心制度的落實(shí)。
1、醫務(wù)科要進(jìn)一步加強質(zhì)量查房和運行病歷檢查工作,這項工作對于提高醫療質(zhì)量是很好的措施,但是要注重實(shí)效,不能流于形式,對查到的問(wèn)題除了當面講解以外,對屢犯的一定要通過(guò)經(jīng)濟處罰,給予懲戒。
2、要加強三基訓練與考核,要不斷完善考核辦法,嚴肅考核紀律,注重考核的實(shí)效,不能流于形式?剖邑撠熑艘匾暼柧,要經(jīng)常對醫務(wù)人員講三基學(xué)習的重要性,這對提高醫務(wù)人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。
3、加強病案質(zhì)量的管理。要進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標準,以制定獎懲辦法,保證住院病歷的及時(shí)歸檔和安全流轉。
。ㄈ┻M(jìn)一步加強醫院感染的監控。
1.要進(jìn)一步加大醫院感染知識的培訓和宣傳力度,讓每個(gè)醫務(wù)人員都要認識到醫院感染控制的重要性,自覺(jué)遵守無(wú)菌操作技術(shù),做好個(gè)人控制環(huán)節。發(fā)揮科室醫院感染控制小組的職責,配合院感辦積極開(kāi)展工作,杜絕醫院感染事件的漏報。
2、明確各自崗位職責,責任到人。
3、制定醫院感染管理培訓計劃,加強培訓,提高醫務(wù)人員思想意識。
4、大力倡導洗手、使用干手消毒劑,并使用符合要求的干手設施等。由于醫院條件有限,還存在很多不足,醫院感染管理工作在這次自查中將不斷地自糾、整改、完善。
。ㄋ模、進(jìn)一步加強抗菌藥物的使用管理。
根據衛生部《進(jìn)一步加強抗菌藥物臨床應用的管理》通知精神,制定我院具體實(shí)施辦法及獎懲制度,注重監控圍手術(shù)期預防用藥情況。要進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物分級管理制度,在門(mén)診工作站設置處方權限,保證制度的落實(shí)。提高細菌培養、藥敏試驗率,保證合理使用抗生素。
。ㄎ澹、對于檢驗科的整改措施:
1、標本質(zhì)量情況:以表格形式按季度反饋臨床相關(guān)標本質(zhì)量,從而促進(jìn)分析前質(zhì)量控制的改進(jìn)。
2、室內質(zhì)量控制能夠做到每天進(jìn)行質(zhì)控:加強當班人員質(zhì)控分析管理。
3、檢驗科傳染病報告自查:加強管理,提高負責人的責任心。
4、輸血管理:加強與臨床溝通,敦促臨床及時(shí)反饋。
5、血液發(fā)出后,受血者與供血者的血標本保存2-6℃冰箱至少7天,并記錄:加強管理,提高工作人員自覺(jué)性。完善各項記錄。
。┻M(jìn)一步加強科內職業(yè)道德教育,切實(shí)提高醫務(wù)人員的服務(wù)水平。
根據衛生部《醫務(wù)人員醫德規范及實(shí)施辦法》以及群教活動(dòng)的要求,對醫務(wù)人員進(jìn)行醫德教育。培養謙虛謹慎,不驕不傲的工作作風(fēng),立根在群眾,服務(wù)在一線(xiàn),立志做一個(gè)醫德高尚,受老百姓尊敬的醫務(wù)工作者,真正樹(shù)立起“以人為本,以病人為中心”的理念,要真正做到將病人當成自己的親人,不謀私利。
(七)繼續加強醫患溝通技巧訓練,針對病人入院時(shí),醫學(xué)干預時(shí),病人呼叫時(shí),手術(shù)時(shí),特殊檢查時(shí),病情變化時(shí)等情況進(jìn)行醫患溝通技巧的訓練,以增進(jìn)醫患理解,減少醫療糾紛的發(fā)生,同時(shí)保證落實(shí)知情同意書(shū)的簽署。
質(zhì)量自查報告 篇19
根據《省財政廳關(guān)于開(kāi)展會(huì )計師事務(wù)所執業(yè)質(zhì)量檢查工作的通知》要求,我們于20xx年x月x日至x月x日進(jìn)行了自查,F將自查情況匯報如下:
一、會(huì )計師事務(wù)所(分所)基本情況
主要包括事務(wù)所成立時(shí)間及其沿革,內部組織架構,人員規模及構成,業(yè)務(wù)規模及構成,有關(guān)資格、注冊資本、股東姓名及其出資額度和比例、上年度業(yè)務(wù)收入等基本情況。
二、自查工作基本情況
上一年度開(kāi)展業(yè)務(wù)工作和執業(yè)質(zhì)量情況。主要包括自查時(shí)間、自查人員、自查范圍、自查內容和抽查業(yè)務(wù)的類(lèi)型、數量、主要檢查方法等。
三、自查發(fā)現的問(wèn)題
執業(yè)質(zhì)量和內部管理等方面存在的主要問(wèn)題與不足。對自查中發(fā)現的較大問(wèn)題逐項進(jìn)行分析闡述,并說(shuō)明產(chǎn)生問(wèn)題的原因和對存在問(wèn)題的認識。
四、整改措施及下一步工作打算
結合自查存在的問(wèn)題,有針對性地逐條提出下一步規范執業(yè)行為和提高執業(yè)質(zhì)量的.具體措施。包括應注意和避免的主要問(wèn)題、改進(jìn)方法及措施、建立健全工作制度和業(yè)務(wù)流程、完善內部控制和管理方面的努力方向等。
五、其他情況
主要包括事務(wù)所執業(yè)中的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法,以及對于促進(jìn)注冊會(huì )計師行業(yè)健康發(fā)展的相關(guān)意見(jiàn)和建議。
質(zhì)量自查報告 篇20
一、工程概況
1、工程概況
靈石縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測樓,原有建筑物結構形式 為三層磚混結構,本項目在該大樓的三層作為靈石縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站檢測和辦公場(chǎng)所,建筑面積約1581.3㎡,原有建筑物為內走廊式單面布置。走廊寬度2m.主要房間的`開(kāi)間為3.6米,進(jìn)深為6.9m,層高3.3米。建筑物總長(cháng)度為33.7米,總高度10.2米。
2、工程做法
屋面保溫做法為礦渣保溫,屋面防水為三氈四油防水,地面、樓面為水磨石,內墻面和頂棚為水泥石灰砂漿抹面,外墻面無(wú)保溫,門(mén)為夾板門(mén),窗為實(shí)腹鋼窗。室為內重新裝修、門(mén)窗需要更換,水暖電等安裝。
3、參建單位概況
建設單位為靈石縣農業(yè)委員會(huì ),項目負責人李貴仙;
監理單位為晉中市正元建設監理有限公司,項目總監楊雪峰; 施工單位為西安寶馬裝飾工程有限公司,項目經(jīng)理夏詩(shī)亮; 施工單位為北京中建瑞斯防水施工中心有,項目經(jīng)理范會(huì )斌;
二、本工程施工過(guò)程質(zhì)量情況
本工程共涉及:
1.拆除原衛生間防水板隔斷,拆除蹲便器、座便器、蹲臺、地磚地面,墻面壁紙涂料,拆除上、下管道,新開(kāi)門(mén)洞,垃圾外運等。
2.新做輕鋼烤漆龍骨礦棉板吊頂,烤漆龍骨鋁方板吊頂,輕鋼水泥板隔墻,鋪貼墻地磚,木龍骨基層面層鋁塑板包暖氣罩,中國黑過(guò)門(mén)石窗臺板,頂墻面刮膩子刷乳膠漆,新做給排水管道、污水檢查井,強弱電路改造,新安裝成品套裝門(mén)、防盜門(mén),新做中空玻璃斷橋鋁窗,安裝燈具、潔具、電熱水器等。
按照相關(guān)規定,對用于工程的原材料、成品等進(jìn)行了抽檢和見(jiàn)證取樣檢測,全部合格。按照規定,對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監理,并按照現行建筑施工規范、監理規范、強制性標準、對工程所屬檢驗批、分項和分部工程進(jìn)行了驗收和簽認。
在對本工程監理過(guò)程中,我們采取了旁站、巡視、平行檢驗相結合的方法,按有關(guān)規定對工程必檢項目進(jìn)行了全數檢查,一般項目進(jìn)行了抽檢。按照現行建筑施工規范、監理規范、強制性標準、設計施工圖、工程承包合同等對工程所屬檢驗批、分項工程和分部工程進(jìn)行了驗收和簽認。檢查中發(fā)現的問(wèn)題已及時(shí)口頭或書(shū)面通知施工單位整改,整改后驗收合格。
三、工程資料:
監理部組織對施工單位各分部、子分部工程質(zhì)量控制資料進(jìn)行了檢查,相關(guān)進(jìn)場(chǎng)材料出廠(chǎng)證明文件、產(chǎn)品合格證齊全,原材料品種、規格等符合設計要求和技術(shù)質(zhì)量標準。隱蔽工程驗收記錄內容均真實(shí)完整,各分項工程驗收記錄齊全,分部工程質(zhì)量控制資料基本完整。
四、工程預驗收情況:
20xx年5月31日總監理工程師組織專(zhuān)業(yè)監理工程師對施工單位送報的竣工資料進(jìn)行審查,并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預驗收,對預驗收過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題以會(huì )議紀要形式通知施工單位,要求逐項進(jìn)行整改。20xx年6月20日承包單位對預驗收提出的問(wèn)題整改完畢。
五、結論: 綜上所述,該工程所有質(zhì)量保證資料基本齊全,無(wú)影響結構安全和使用功能的質(zhì)量問(wèn)題,觀(guān)感質(zhì)量一般,工程實(shí)體質(zhì)量符合有關(guān)規范和工程建設標準強制性條文的規定,工程質(zhì)量等級達到合格標準。
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