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隧道安全隱患排查報告

時(shí)間:2022-03-23 17:00:21 報告 我要投稿

隧道安全隱患排查報告

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,需要使用報告的情況越來(lái)越多,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的隧道安全隱患排查報告,歡迎閱讀與收藏。

隧道安全隱患排查報告

  自開(kāi)工以來(lái),我項目部在安全治理上認真貫徹落實(shí)項目組、總監辦、公司和項目部的安全會(huì )議精神,堅持開(kāi)展“安全高于一切、責任重于泰山,安全對于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的主題”活動(dòng),時(shí)刻不放松大意,為實(shí)現項目部提出的“三無(wú)、三消滅、一創(chuàng )建”的安全生產(chǎn)管理目標,加強施工現場(chǎng)的安全管理工作,堅持直面培訓,提高全員素質(zhì),狠抓落實(shí),基本實(shí)現了安全生產(chǎn),杜絕了重大惡性事故的發(fā)生,使安全生產(chǎn)工作保持了穩定健康發(fā)展的良好勢頭,下面就安全工作做一簡(jiǎn)要總結。

  一、安全基本情況

  1、安全業(yè)績(jì):我項目部所轄隧道雖然發(fā)生數次坍塌冒頂事故,杜絕了重傷以上事故,杜絕了瓦斯、粉塵等惡性事故,重傷以上事故發(fā)生率為零,基本實(shí)現了安全生產(chǎn)。

  2、安全檢查:項目部20xx年度自開(kāi)工以來(lái)共組織旬檢月檢12次,共查隱患24條。目前仍然存在的安全隱患有:

  A:施工掌子面地質(zhì)條件差,地下水豐富,施工難度大的問(wèn)題;

  B:隧道初期支護變形量大,即周邊收斂和拱頂沉降大的問(wèn)題;

  C:隧道主洞地質(zhì)條件差,進(jìn)洞難度大的問(wèn)題。

  3、安全治理:鑒于目前仍然存在的安全隱患,項目部根據項目組、總監辦和公司的會(huì )議要求,對施工方案進(jìn)行了如下調整:

  A:在隧道施工中,實(shí)行“短進(jìn)尺,管超前,早封閉”的方針,強化超前小導管注漿效果,作好掌子面地下水的引排工作,嚴格按照設計圖紙和施工規范要求施工,并在適當地段采用加強支護措施;

  B:針對目前隧道初期支護變形量大的問(wèn)題,項目部要求測量人員嚴密監控變形情況,每天至少測量一次,經(jīng)與業(yè)主磋商,增設臨時(shí)仰拱,以實(shí)現早封閉成環(huán),從而達到減小變形量的目的。同時(shí)要求隧道二次襯砌必須緊跟開(kāi)挖掌子面,以達到安全施工的目的;

  C:針對目前隧道主洞地質(zhì)條件差,進(jìn)洞難度大的問(wèn)題,項目部按照設計變更圖紙的要求,重新施工大管棚,強化注漿效果,同時(shí)加強洞外井點(diǎn)降水工作和掌子面的引排水工作,大管棚施工完成后,嚴格按照CRD工法進(jìn)行隧道主洞施工,確保隧道順利施工。

  二、安全工作主要做法

  就安全工作而言,有三個(gè)方面的`特點(diǎn):一是良好的安全業(yè)績(jì)得到保持;二是現場(chǎng)施工質(zhì)量得到明顯改善,全體員工安全質(zhì)量意識有了明顯的提高;三是隨著(zhù)隧道施工的有序進(jìn)行,企業(yè)綜合競爭力有了很大的提高,這既是安全工作的特點(diǎn),也是今年樹(shù)立的目標。為此,項目部在認真分析總結20xx年得失的同時(shí),以各級安全會(huì )議精神為指導,深入研究,確立了20xx年的安全工作思路,安全工作基本做法體現出為“兩個(gè)抓”,即:抓基礎、抓重點(diǎn)。具體做法為:

  1、抓基礎:制定符合項目實(shí)際情況的管理制度,建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。20xx年初,我項目部把貫徹各級安全會(huì )議精神作為頭等大事來(lái)抓,組織項目部各科室人員和施工隊安全管理人員進(jìn)行學(xué)習、討論,并根據我項目部的實(shí)際情況研究制定了具體的操作細則,建立健全高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:

  A:項目部建立了對施工隊安全質(zhì)量全方位月度考核制度,把施工隊月度總工資的10%作為安全質(zhì)量含量工資,每月初由項目部安全部門(mén)牽頭,組織相關(guān)部門(mén)對施工隊月度安全治理、工程質(zhì)量進(jìn)行公開(kāi)考核,并嚴格兌現。

  B:項目部在要求安全人員堅持每天24小時(shí)進(jìn)行安全質(zhì)量全過(guò)程監控的同時(shí),形成了質(zhì)量驗收相互監察的體系和現場(chǎng)安全管理體系,牢牢把握了現場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。

  C:在安全監督檢查方面,繼續堅持驗收制度,堅持現場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行堅決的整改,必要時(shí)進(jìn)行返工處理;

  D:開(kāi)展了項目部對施工隊職工進(jìn)行“直面”培訓活動(dòng),全面提高職工的安全質(zhì)量意識,收到了較好的效果。

  2、抓重點(diǎn):積極組織,嚴格把關(guān),盯緊安全重點(diǎn)工作

  A:完成了應急預案的編制工作,通過(guò)總結我項目部隧道施工的安全經(jīng)驗和教訓,結合目前的客觀(guān)實(shí)際情況,積極組織我項目部的安全、技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)相關(guān)人員先后進(jìn)行了三次修訂,形成了適合我項目部實(shí)際情況的安全管理體系;

  B:根據現場(chǎng)不同時(shí)期的施工特點(diǎn),及時(shí)調整安全工作的重點(diǎn),做到盯緊到位,安全監督有力。

  回顧總結,今年的安全生產(chǎn)工作最重要的是實(shí)現了安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展,但安全工作的差距也是不容忽視的?傊覀冊诳吹匠煽(jì)的同時(shí),決不能忽視現有問(wèn)題的存在,必須認真分析總結,尋找突破口,找準切入點(diǎn),確保隧道安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  三、 20xx年安全工作打算

  基本思路:根據20xx年的工作總結和分析,20xx年的安全工作的初步打算是:作到三個(gè)堅持,實(shí)現一穩一升一提高。

  A:三個(gè)堅持:

  堅持現行的安全業(yè)績(jì)考核體系,進(jìn)一步細化標準,在考核上尋找突破;

  堅持安全重點(diǎn)項目責任制度,進(jìn)一步在責任履行過(guò)程監督上下工夫;

  堅持職工直面培訓制度,進(jìn)一步細化實(shí)施細則,提高職工安全質(zhì)量意識。

  B:一穩一升一提高

  一穩即安全生產(chǎn)形勢平穩;

  一升即隧道施工質(zhì)量上升;

  一提高即職工素質(zhì)穩步提高。

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