第一季度報告（精選6篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見(jiàn)的東西，不同的報告內容同樣也是不同的。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的第一季度報告（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
第一季度報告1
一、重要提示
1.1 中國石油化工股份有限公司(“中國石化”或“本公司”)董事會(huì )、監事會(huì )及其董事、監事、高級管理人員保證本季度報告所載資料不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內容的真實(shí)性、準確性和完整性負個(gè)別及連帶責任。
1.2本季度報告已經(jīng)中國石化第五屆董事會(huì )第二十五次會(huì )議審議通過(guò)。本公司全體董事出席董事會(huì )會(huì )議。
1.3 中國石化董事長(cháng)傅成玉先生，董事、總裁李春光先生，財務(wù)總監王新華先生和會(huì )計機構負責人王德華先生聲明并保證本季度報告中財務(wù)報告的真實(shí)、完整。
1.4本季度報告中的財務(wù)報告未經(jīng)審計。
二、公司主要財務(wù)數據和股東變化
2.1主要會(huì )計數據及財務(wù)指標
2.1.1按中國企業(yè)會(huì )計準則編制的主要會(huì )計數據及財務(wù)指標
2.2截止報告期末的股東總數、前十名股東、前十名流通股東(或無(wú)限售條件股東)持股情況表前十名股東持股情況(即前十名無(wú)限售條件流通股股東持股情況)
2.3經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)回顧
20xx年第一季度，國際原油價(jià)格在經(jīng)歷去年斷崖式下跌后在低位波動(dòng)，國內成品油價(jià)格隨國際原油價(jià)格及時(shí)調整。一季度，國內生產(chǎn)總值同比增長(cháng)7.0%，成品油與化工產(chǎn)品需求穩定，成品油表觀(guān)消費量同比增長(cháng)4.8%。
本公司以質(zhì)量和效益為中心，深化改革、轉型發(fā)展、從嚴管理，加強宏觀(guān)形勢和市場(chǎng)走勢的'研判，針對國際原油價(jià)格處于低位的環(huán)境，公司積極調整經(jīng)營(yíng)策略，拓展市場(chǎng)，強化精細管理和成本管理，保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩運行。按中國企業(yè)會(huì )計準則，一季度本公司實(shí)現歸屬于母公司股東凈利潤人民幣16.9億元。按國際財務(wù)報告準則，一季度本公司實(shí)現歸屬于母公司股東凈利潤人民幣21.7億元。
勘探及開(kāi)發(fā)：以效益為中心，嚴控投資規模，嚴控操作費用，優(yōu)化勘探和開(kāi)發(fā)部署，提高油氣商品率。原油開(kāi)發(fā)方面，根據油價(jià)走勢彈性決策項目投資和產(chǎn)量安排，深化老區精細開(kāi)發(fā)，推廣提高采收率技術(shù);天然氣開(kāi)發(fā)方面，加強普光等已開(kāi)發(fā)氣田精細管理，涪陵頁(yè)巖氣產(chǎn)能建設高效推進(jìn)，元壩氣田二期產(chǎn)能建設工程進(jìn)展順利。一季度，本公司實(shí)現油氣產(chǎn)量117.8百萬(wàn)桶油當量，同比下降1.0%，其中原油產(chǎn)量同比下降2.0%，天然氣產(chǎn)量同比增長(cháng)2.1%。受?chē)H原油價(jià)格持續低位影響，勘探及開(kāi)發(fā)板塊經(jīng)營(yíng)虧損人民幣12.3億元。
煉油：以市場(chǎng)為導向優(yōu)化產(chǎn)品結構和生產(chǎn)負荷，增產(chǎn)市場(chǎng)需求旺盛的油品和高附加值產(chǎn)品，汽油特別是高標號汽油和航空煤油產(chǎn)量持續增長(cháng)，柴汽比進(jìn)一步下降。加快推進(jìn)成品油質(zhì)量升級，為市場(chǎng)供應清潔油品;優(yōu)化原油采購和資源配置，合理安排加工油種，加強庫存管理，降低原油采購成本；加強產(chǎn)銷(xiāo)銜接，完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。一季度，原油加工量同比增長(cháng)2.4%，成品油產(chǎn)量同比增長(cháng)5.0%，其中汽油增長(cháng)11.0%，航煤增長(cháng)19.8%，柴油降低2.9%。受消化高成本庫存影響，煉油板塊經(jīng)營(yíng)虧損人民幣33.6億元。
營(yíng)銷(xiāo)和分銷(xiāo)：銷(xiāo)售業(yè)務(wù)改革重組進(jìn)展順利，按計劃完成增資款交割和工商登記變更，積極探索新體制新機制，加快從油品銷(xiāo)售商向綜合服務(wù)商轉變。針對成品油市場(chǎng)需求結構性變化，不斷優(yōu)化銷(xiāo)售結構，加大高標號汽油和航煤銷(xiāo)售力度，擴大零售規模，做大經(jīng)營(yíng)總量;發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )和品牌優(yōu)勢，提升加油站綜合服務(wù)水平;積極發(fā)展非油品業(yè)務(wù)，努力為客戶(hù)提供一站式服務(wù)。一季度，成品油總經(jīng)銷(xiāo)量4，649萬(wàn)噸，同比增長(cháng)10.3%;境內成品油總經(jīng)銷(xiāo)量4，205萬(wàn)噸，同比增長(cháng)8.7%，其中零售量2，890萬(wàn)噸，同比增長(cháng)5.9%;非油品營(yíng)業(yè)額達人民幣63億元，同比增長(cháng)75.0%。受消化高成本庫存影響，營(yíng)銷(xiāo)及分銷(xiāo)板塊經(jīng)營(yíng)收益同比下降，為人民幣52.8億元。
化工：進(jìn)一步優(yōu)化原料結構，加大輕質(zhì)原料比例，降低乙烯原料成本。開(kāi)展動(dòng)態(tài)效益測算，及時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)裝置運行，根據產(chǎn)業(yè)鏈邊際效益合理安排裝置負荷。加快產(chǎn)品結構調整，密切產(chǎn)銷(xiāo)研結合，積極生產(chǎn)適銷(xiāo)對路的高附加值產(chǎn)品，加大新產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和推廣力度。一季度，本公司乙烯產(chǎn)量276.8萬(wàn)噸，同比增長(cháng)7.3%;化工產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)總量1，464.4萬(wàn)噸，同比增長(cháng)3.1%;化工板塊實(shí)現經(jīng)營(yíng)收益人民幣30.7億元，同比扭虧為盈。
一季度主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
注1：境內原油產(chǎn)量按1噸=7.10桶換算，境外原油產(chǎn)量按1噸=7.21桶換算，天然氣產(chǎn)量按1立方米=35.31立方英尺換算。
注2：20xx年加油站數量為20xx年12月31日數據。
注3：?jiǎn)握炯佑土繛檎酆夏昶骄鶖怠?/p>
注4：包括合資公司100%的產(chǎn)量。
資本支出：本公司一季度資本支出約人民幣71.16億元，其中：勘探及開(kāi)發(fā)板塊資本支出人民幣29.95億元，主要用于勝利、塔河、元壩等油氣田，涪陵頁(yè)巖氣產(chǎn)能建設，山東、廣西LNG項目及天然氣管道建設以及海外項目;煉油板塊資本支出人民幣10.61億元，主要用于油品質(zhì)量升級項目;化工板塊資本支出人民幣12.99億元，主要用于原料結構調整和環(huán)保項目;營(yíng)銷(xiāo)及分銷(xiāo)板塊資本支出人民幣xx.80億元，主要用于加油(氣)站挖潛改造，成品油管網(wǎng)、油庫等倉儲設施建設，安全隱患以及油氣回收等專(zhuān)項治理;總部科研信息及其他資本支出人民幣1.81億元，主要用于科研裝置及信息化項目建設。
三、重要事項
3.1公司主要會(huì )計報表項目、財務(wù)指標(按中國企業(yè)會(huì )計準則)大幅度變動(dòng)的情況及原因
3.2重要事項進(jìn)展情況及其影響和解決方案的分析說(shuō)明
3.3公司、股東及實(shí)際控制人承諾事項履行情況截至本報告披露日，中國石化不存在尚未完全履行的業(yè)績(jì)承諾，不存在尚未完全履行的注入資產(chǎn)、資產(chǎn)整合承諾，也不存在資產(chǎn)或項目的盈利預測。
第一季度報告2
在新制度剛實(shí)施的時(shí)候感覺(jué)壓力很大，因為要面對車(chē)間很多實(shí)際問(wèn)題，覺(jué)得有的標準過(guò)于嚴格，自己更本就做不到所以就有點(diǎn)抵觸情緒。
經(jīng)過(guò)廠(chǎng)里組織的學(xué)習使自己從思想到意識上有了很大進(jìn)步，對我幫助很大。讓我深刻的認識到了做一名班組長(cháng)的重要性，廠(chǎng)里要發(fā)展走這一步是必然、也是必須的。只有嚴要求、高標準公司才能得到更好的發(fā)展，現在社會(huì )競爭激烈我即使走出辣媳婦相信其它公司為了尋求發(fā)展也會(huì )制定相應制度，也將面對同樣壓力。沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力我覺(jué)得這句話(huà)說(shuō)得很好，不是公司適應你，而是你去適應公司。當自己的思想意識改變后心里就平和了，覺(jué)得問(wèn)題不是問(wèn)題是看你怎么去解決問(wèn)題�，F在對20xx年第一季度做細致的總結。
經(jīng)過(guò)廠(chǎng)里這段時(shí)間為了嚴抓質(zhì)量制定了相應的制度取得了很大成效，剛開(kāi)始執行時(shí)有一定困難效果不好為此苦腦過(guò)一段時(shí)間，后來(lái)慢慢摸索找出解決問(wèn)題的辦法現在效果還不錯。
1、山椒要求個(gè)數：電子秤下料看不見(jiàn)山椒多少接袋的只能看見(jiàn)一部分，壓真空發(fā)現了拿給接袋員工反工，操作起來(lái)很不方便工人情緒很大，經(jīng)過(guò)嚴格要求只要不合格的（包括壓好的拿回撕袋子）反工，不讓工人有僥幸心里，讓她們明白做不好就得白做重做，現在已經(jīng)慢慢習慣山椒控制得還比較可以。
2、接袋復稱(chēng)：以前規定工人試袋沒(méi)有量化，因電子秤容易粘料或堵料工人看不見(jiàn)很容易讓不良品流出。為了控制秤重不良試秤現要求量化，剛開(kāi)始規定5袋試一袋，現在規定三袋試一袋盡可能的減少了稱(chēng)重不良率。
3、袋子平整度：因雙面機間距比單面機小擺好袋子會(huì )重疊當壓上面一排時(shí)會(huì )把下面一排打到造成平整效果不好，現在要求工人錯開(kāi)擺平整度得到了很大改善。
4、清潔消毒：電子秤清洗比較困難，對一些衛生死角要對電子秤進(jìn)行拆洗很費時(shí)間，工人們還是很認真的完成任務(wù)，車(chē)間日常衛生保持也比以前好了。
5、設備管理方面：要求工人必須先預熱真空機后才能壓貨，發(fā)現有漏油或印紋不好及時(shí)反應給機修維修，現在工程部有了很大改變，對機械設備維修保養方面做得還比較可以，現我車(chē)間出現的故障比以前少多了。
6、物料控制方面：現在如果不出特殊狀況如：堵料或工人不小心袋子、筐滑落等，正常情況下落地爪明顯比以前少，得到了很好的控制。
7、異物控制：剛開(kāi)始勤抽查認為自己查得多流出去的就少，可是異物還是沒(méi)能得到很好的控制，后來(lái)意識到靠一個(gè)人的力量是查不完的，要讓工人自身有品質(zhì)意識他們才是最好的質(zhì)檢員這樣才能控制好異物。就不斷的'給工人灌輸廠(chǎng)里這次嚴抓質(zhì)量的決心和精神，質(zhì)量對企業(yè)的重要性，讓他們明白廠(chǎng)里這次漲工資的目的就是鼓勵他們把質(zhì)量做好。也制定了相應的制度：剛開(kāi)始規定只要一筐抽查到三包（現在是一筐二包）就由我不定時(shí)指定另一人的貨讓她翻查，增加了工人的自覺(jué)性。因為翻查比壓真空時(shí)仔細檢查更費時(shí)間，因被罰而翻件全車(chē)間的人都知道了自己被罰很沒(méi)面子�，F在一個(gè)組的異物是平攤，讓被罰者翻查另一人的件會(huì )讓另一人怕被查到異物多而讓別人懷疑是自己做得不好，心里多少也有一定壓力。這個(gè)新制度實(shí)施后取得了一定效果，增強了她們的團隊意識，現在異物明顯比以前少，到快下班時(shí)每個(gè)組自覺(jué)的抽出一人翻查貨，從這點(diǎn)可以看出工人們的質(zhì)量意識有了很大提高。
8、在生產(chǎn)管理方面：提前了解當日生產(chǎn)任務(wù)做出生產(chǎn)計劃，開(kāi)早會(huì )時(shí)給工人們總結前一天工作情況，交待好當天生產(chǎn)任務(wù)：需要做的包裝袋品名、克數、日期、次序等。
不停的巡查，發(fā)現工人手法不對和違規操作時(shí)及時(shí)給予指正。
到下午工人比較困，而且上班久了眼睛容易疲勞這時(shí)候是異物流出的高峰期，根據外裝箱異物情況及時(shí)反饋提醒工人，如果少就給她們加油鼓氣讓保持，多了就提醒工人要仔細。時(shí)不時(shí)的開(kāi)下玩笑讓她們心情放松，希望她們能在一個(gè)愉悅的環(huán)境下工作。
雖然做了很多工作但異物還是沒(méi)能得到完全控制，但今年明顯比去年有所提高，我相信夏廠(chǎng)長(cháng)說(shuō)的一句話(huà)“只要一天向前進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，就像蝸牛雖然爬得慢等你回過(guò)頭來(lái)看時(shí)你還是爬了那么高了”。
我一直認為管理以人為本，注重工人們的溝通和她們打成一遍，也許我的方法有好處也有弊端。以后在工作當中我要注意拿捏好尺度，以免在她們面前失去權威性。
每個(gè)人都有墮性工人在沒(méi)有人監督的況下還是不能完全做到慎獨，所以在今后的工作當中我要做好必要的監督，做好培訓、教育工作，在工作中不斷地激勵員工，運用好獎懲制度，加大執行力度，讓員工隨時(shí)保持工作熱情。
9、工作協(xié)調方面：因電子秤車(chē)間主要是配合殺菌和做稱(chēng)重型，山椒車(chē)間早上要做雜貨和下午做單爪所以?xún)蓚�(gè)車(chē)間做袋子進(jìn)度不同，山椒車(chē)間人多做得很快如果袋子剩得不多估計他們能做完我們車(chē)間便會(huì )選擇下一個(gè)品種做或某品種數量少直接由我們車(chē)間做完，這樣可避免袋子更換勤了容易出錯。當山椒車(chē)間做單爪時(shí)工人要留袋子反工便沒(méi)有及時(shí)還回殺菌柜，我誤認為袋子他們能做完或沒(méi)有了而安排失誤做了下一個(gè)品種，以后我要注意與其他主任多溝通不讓這種情況再次發(fā)生，根據生產(chǎn)需要及時(shí)調整安排好工作。
第一季度報告3
按照《中共州委關(guān)于全面開(kāi)展鄉村治理的決定》和執行落實(shí)相關(guān)要求，為進(jìn)一步明確鄉村職能職責，建立健全鄉村兩級工作機制，確保鄉村運行規范化和制度化，我中心積極對照縣委、縣政協(xié)工作部署，協(xié)同責任單位，完善措施，扎實(shí)推進(jìn)，現將由我中心牽頭的關(guān)于“加強鄉鎮便民服務(wù)中心（站點(diǎn)）和農牧林水及廣電綜合服務(wù)站建設，加大科技推廣和科技培訓，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)水平”第一季度工作情況作如下匯報。
一、目前工作進(jìn)展情況
縣政務(wù)中心根據縣委辦工作安排，就20xx年鄉村治理工作牽頭部分召開(kāi)了第一次責任單位聯(lián)席會(huì )議�？h委農辦、縣委編辦、縣人力資源和社會(huì )保障局、縣水務(wù)局、縣農牧科技局、縣林業(yè)局、縣文旅廣體局等7個(gè)責任單位主要領(lǐng)導或負責人參加了會(huì )議。會(huì )上成立了20xx年度鄉村治理牽頭工作領(lǐng)導小組，由牽頭單位縣政務(wù)中心黃仁斌主任為組長(cháng)，各責任單位主要負責人為成員。領(lǐng)導小組在縣政務(wù)中心下設辦公室，處理日常事務(wù)。
同時(shí)，制定出了20xx年鄉村治理牽頭部分具體工作方案。即明確了“加強鄉鎮便民服務(wù)中心（站點(diǎn)）和農牧林水及廣電綜合服務(wù)站建設，加大科技推廣和科技培訓，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)水平”主要工作內容、職責和時(shí)間節點(diǎn)要求，重點(diǎn)做好以下方面工作：一是加強鄉鎮便民服務(wù)中心（站、點(diǎn)）的'建設和農牧林水及廣電綜合服務(wù)站的建設。二是加大科技推廣、培訓，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)水平。
二、下步工作計劃和舉措
�。ㄒ唬┰诟鬣l鎮設立便民服務(wù)點(diǎn)，及時(shí)為農牧民提供農牧林水及文化廣電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
截止20xx年底，我縣18個(gè)鄉鎮中僅有13個(gè)鄉鎮便民服務(wù)中心正式建成投入使用，還有5個(gè)鄉鎮目前還是掛牌運行。借20xx年級村治理之機，計劃將未建成投入使用的5個(gè)鄉鎮全部建成投入使用。并積極推進(jìn)村（社區）便民服務(wù)室（代辦站、代辦點(diǎn)）建設工作。
�。ǘ┘訌娻l鎮綜合服務(wù)站工作人員的業(yè)務(wù)培訓，提升服務(wù)能力。
各鄉鎮積極依托遠程教育網(wǎng)絡(luò )和縣內干部教育培訓基地扎實(shí)開(kāi)展培訓。
�。ㄈ┰鷮�(shí)開(kāi)展特色農業(yè)、林果、鄉村旅游等各類(lèi)實(shí)用技術(shù)培訓，多渠道增加農牧民收入。
各責任單位之間加強合作，創(chuàng )新農村勞動(dòng)力技能、農牧民實(shí)用技術(shù)、新型農民、勞務(wù)品牌等重點(diǎn)培訓項目的開(kāi)展方式。由縣委農辦、縣人力資源和社會(huì )保障局充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，聯(lián)系州領(lǐng)導部門(mén)，聘請歐亞職業(yè)技術(shù)學(xué)校專(zhuān)家實(shí)地為農牧民群眾進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓，著(zhù)重于實(shí)際操作；由縣農牧科技局、縣林業(yè)局積極協(xié)調農技站、林業(yè)站，成立相應的技術(shù)領(lǐng)導組織，提供技術(shù)支持。通過(guò)各種形式開(kāi)展技術(shù)培訓，不斷改良品種，增質(zhì)增效，進(jìn)一步促進(jìn)具有鮮明區域特色的農業(yè)、林果發(fā)展�？h文旅廣體局協(xié)調各鄉鎮文化站，結合我縣地域特色和實(shí)際情況，組織鄉村旅游從業(yè)人員技能培訓，幫助他們順利開(kāi)辦農家樂(lè )、小餐館，達到“以培訓促提升，以培訓促就業(yè)，以培訓促發(fā)展”的目的。切實(shí)增強農牧民群眾的增收致富技能。
�。ㄋ模┘皶r(shí)補充技術(shù)人才。
切實(shí)加強鄉鎮人才隊伍建設，調整解決鄉鎮綜合站點(diǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才匱乏問(wèn)題。
第一季度報告4
項目現已緊鑼密鼓的開(kāi)工了，轉眼間xxxx年已經(jīng)過(guò)去幾個(gè)月，我們我工程部秉承著(zhù)上一年公司的管理經(jīng)營(yíng)理念和奮斗方向，不斷努力著(zhù)。xxxx年已經(jīng)過(guò)去滿(mǎn)一個(gè)季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個(gè)方面的陳述：
一、 售樓處裝飾裝修工作和相關(guān)配套工程工作
xxxx年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重，上級各位領(lǐng)導都極為重視售樓處工作的進(jìn)展情況，因為新售樓處的建成是項目的象征性標志，他體現著(zhù)項目的品質(zhì)和內涵，也是一個(gè)項目對外開(kāi)放的一個(gè)嶄新的窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項工作，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮我們部門(mén)的優(yōu)勢，群策群力，按時(shí)交上一份完美的答卷。
二、 開(kāi)工前準備工作和開(kāi)工后的各項工作
工程在開(kāi)工前工程部全面開(kāi)展了開(kāi)工前的準備工作：
1、協(xié)同監理單位對工程現場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查并召開(kāi)工程開(kāi)工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度的專(zhuān)題會(huì )議，確保工程能夠順利的開(kāi)工。
2、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門(mén)，做好工程的'開(kāi)工報告工作。
3、開(kāi)工前不斷熟悉圖紙，并做好圖紙會(huì )審工作，盡全力將工程上的問(wèn)題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進(jìn)行。
4、審核和編制各項施工方案和技術(shù)措施。審核和熟悉各分項工程合同。
xxxx年3月20日左右，隨著(zhù)天氣的轉暖，工程陸續開(kāi)工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內容有：
1、各專(zhuān)業(yè)協(xié)調好現場(chǎng)各單位間的工作關(guān)系，確保工程銜接有序。
2、不斷對工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)堅決的解決問(wèn)題，不留隱患。
3、控制好工程的進(jìn)度，每月、周都要求施工單位上報施工進(jìn)度計劃，并與總進(jìn)度計劃進(jìn)行比較，下月、周進(jìn)度計劃于上月、周進(jìn)度計劃比較，如有進(jìn)度滯后的現象發(fā)生，需分析原因并找出原因予以解決。
4、做好資金計劃和項目的成本控制。盡全力優(yōu)化項目的成本。
5、做好與各政府相關(guān)部門(mén)和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調工作。
6、隨機協(xié)調好現場(chǎng)遇到的各種問(wèn)題并及時(shí)處理解決，保證工程的順利進(jìn)行。
三、 管理團隊建設工作
由于在xxxx年開(kāi)工建設的面積比較龐大，工程部人員也就相對短缺，急需相關(guān)崗位人員來(lái)充實(shí)我們的部門(mén)，后在公司人力資源的大力幫助下，現部門(mén)管理人員已全部到崗。這為我們部門(mén)的工作開(kāi)展注進(jìn)了充實(shí)的力量。
四、 與各部門(mén)工作的配合
工程部積極與各部門(mén)配合，開(kāi)發(fā)部的招投標、施工許可辦理、消防審批等工作；成本合約部的材料采購標準、性能要求意見(jiàn)、合同審核等；財務(wù)部的資金計劃申報，成本控制等等一些工作。
最后，通過(guò)這一季度的工作，發(fā)現工作中也存在著(zhù)很多不足，需在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應提前做好。對項目承建單位的管理應更加全面、細致、嚴格，以保證項目的順利進(jìn)行。
以上為工程部本季度的工作總結，如有不到之處還望各位領(lǐng)導多多指導和幫助。
第一季度報告5
襄河農場(chǎng)農業(yè)科在各級領(lǐng)導部門(mén)的指導下，認真貫徹總局、管局黨委擴大會(huì )議精神和農場(chǎng)職代會(huì )要求，切實(shí)加強對春季農業(yè)工作特別是結構調整，科技帶建設，農業(yè)標準化，積極采取有效措施，有力地推動(dòng)了春季農業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和各項工作的落實(shí)。
一、春耕備耕工作進(jìn)展情況
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上年秋收后，農場(chǎng)按照“壓麥、降豆、擴玉、增經(jīng)作”的結構調整原則，進(jìn)行XX年結構調整工作安排部署。目前，農場(chǎng)已落實(shí)種植計劃27.9萬(wàn)畝，其中小麥4.1萬(wàn)畝，大豆6.2萬(wàn)畝，玉米1.7萬(wàn)畝，馬鈴薯0.8萬(wàn)畝，水飛薊2.0萬(wàn)畝，蕓豆3.3萬(wàn)畝，青貯0.2萬(wàn)畝，其他9.6萬(wàn)畝，麥：豆：經(jīng)比為：33:34:43。制定春播生產(chǎn)技術(shù)方案等方案4個(gè)，已全部下發(fā)到管理區。
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1、機務(wù)區、曬場(chǎng)積雪清理，正月十六上班后，用了一星期時(shí)間積雪清理完畢，為農機檢修提供了場(chǎng)地。
2、機械檢修20天，其中二區一組改裝水飛薊播種機一臺，全場(chǎng)改裝10cm小麥條播機7臺。
3、物資準備早 化肥、種子、油料等生產(chǎn)投入品已經(jīng)全部下擺到管理區。
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農場(chǎng)提早開(kāi)展科技下鄉活動(dòng)。2月下旬開(kāi)始，農業(yè)科，科技科，農機科組織開(kāi)展了襄河農場(chǎng)農業(yè)新技術(shù)培訓班，農墾科學(xué)院玉米專(zhuān)家李艷杰來(lái)農場(chǎng)講玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)并現場(chǎng)答疑解惑，現場(chǎng)接受職工咨詢(xún)60多人次，發(fā)放宣傳資料300多份。
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3月20日，農場(chǎng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署春耕備耕工作，并組成了以場(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的督導檢查組。3月21日到22日，由農業(yè)場(chǎng)長(cháng)呂忠坤領(lǐng)導帶隊到全場(chǎng)6個(gè)管理區，13個(gè)作業(yè)站進(jìn)行春耕備耕工作，促進(jìn)各地春耕備耕掀起熱潮。
二、當前春季農業(yè)生產(chǎn)形勢和存在的突出問(wèn)題
去年冬雪大，春季回溫慢，給春播生產(chǎn)造成了一定困難。根據氣象部門(mén)預測，今年氣候正常，積溫總體較去年低，但是比歷年平均值要高，春季出現階段性干旱的可能性加大，“一次播種保全苗”成為春播的最大問(wèn)題。
春季農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的有利因素：
1、各項惠農政策調動(dòng)了職工種地的積極性；近年來(lái)農業(yè)持續增收，農業(yè)條件得到改善形成了種地熱的氛圍。
2、去年的三秋整地基礎較好，作業(yè)標準高，大田作物100%秋起壟，黑色越冬，大豆秋施肥面積達到大壟面積的100%，壟作作物全部達到壟上卡播，作業(yè)層次少，有效保持了土壤含水量。
3、種植結構調整，增加了高效經(jīng)濟作物面積并簽訂了回收訂單。
4、機車(chē)檢修標準高，加大了機具更新力度，為今年標準化作業(yè)打下良好基礎。
不利因素：
1、農產(chǎn)品受市場(chǎng)約束較大，缺乏有效保護，生產(chǎn)資料（化肥、農藥、油料等）價(jià)格上漲較大。
2、根據冬雪大，及氣象部門(mén)預測，今年春季旱情可能出現，旱情形勢較重，抗旱任務(wù)依然艱巨。
春季農業(yè)生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題：一是種糧比較效益低的狀況沒(méi)有根本改善；二農業(yè)生產(chǎn)資金短缺問(wèn)題較為突出，職工春耕生產(chǎn)資金投入不足；三農業(yè)基礎設施相對較弱，農田水利等水毀工程亟待修復，抗御自然災害能力較差。
三、下一步抓好春季農業(yè)生產(chǎn)的工作措施
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強調“一次播種保全苗”的工作要求，樹(shù)立抗旱減災的思想。
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今年農場(chǎng)將建設三條高標準科技示范帶，一條是從場(chǎng)部經(jīng)三區至五區沿線(xiàn)25公里，第二條從場(chǎng)部經(jīng)二區至一區沿線(xiàn)15公里，第三條從二區至六區5公里。標出區號、作物、面積�？萍际痉秴^的標準：面積大、地規整、五到邊、標準高、長(cháng)勢均、視覺(jué)好、標識明顯、規范。示范地號面積不少于40公頃；林、道、溝、草堂、電線(xiàn)桿邊，整齊到位；作業(yè)標準必須是一流的，作物具有豐產(chǎn)的`長(cháng)相；樹(shù)立明顯的標牌，標牌要求2.5x4米，底景要與本示范區的作物一致，內容由分局農業(yè)局統一設定。
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依托農場(chǎng)農場(chǎng)職代會(huì )確定的“標準化”年活動(dòng)，采取農場(chǎng)制定方案，管理區負責落實(shí)，農業(yè)科負責監督檢查的工作方法。我們確定實(shí)施了農藝生產(chǎn)標準化，通過(guò)標準化建設，一方面保證今年農業(yè)生產(chǎn)的高產(chǎn)豐收，另一方面也為明年結構調整奠定堅實(shí)基礎。
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聯(lián)合農機、種子、科技等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，開(kāi)展“科技下管理區促春耕生產(chǎn)”活動(dòng)，要求各管理區組織種植大戶(hù)召開(kāi)春耕生產(chǎn)現場(chǎng)會(huì )，掀起春耕生產(chǎn)熱潮。利用農場(chǎng)科技培訓之冬加大對種植大戶(hù)的培訓力度，促進(jìn)科技成果轉化，提高職工科學(xué)種植水平。
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主動(dòng)加強與氣象部門(mén)的聯(lián)系，密切注意天氣變化趨勢，及時(shí)了解和掌握“倒春寒”等自然災害的發(fā)生發(fā)展動(dòng)態(tài)，針對可能出現的旱情，我們采取早動(dòng)爭主動(dòng)，不等不靠。具體要求，一是安排專(zhuān)人負責，抓住有利時(shí)機超常規的對田間路、樹(shù)帶，溝塘地，低洼地等積雪厚的區域，采取有利措施促雪早化，二是備齊、配全防旱農機具準備（如輕耙帶條耢子，拉網(wǎng)，鎮壓器帶條耢子等）確保能一次播種保全苗。做到趨利避害，防范于未然，把災害損失降到最低程度。
第一季度報告6
歡迎各位代表百忙之中來(lái)參加xx警務(wù)區民警報告會(huì )，我代表xx警務(wù)區工作人員向各位代表對公安工作的支持表示衷心地感謝。我叫xx，現年33歲，現任xx派出所副所長(cháng)、xx警務(wù)區責任區民警。除了做好所內分管的工作以外，主要負責xx務(wù)區警務(wù)工作，工作中我深切地感受到：派出所副所長(cháng)、警務(wù)區民警，雖然位置不高，權力不大，但崗位重要，責任重大。下面就XX年一季度xx警務(wù)區民警工作的開(kāi)展情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單地匯報：
一、XX年一季度中心工作
1、扎實(shí)做好 “三訪(fǎng)三評”工作。以訪(fǎng)問(wèn)民情、訪(fǎng)察民意、訪(fǎng)排民憂(yōu)和評議工作、評查問(wèn)題、評選先進(jìn)，繼續深入開(kāi)展“大走訪(fǎng)”活動(dòng)。進(jìn)一步推進(jìn)“三訪(fǎng)三評”深化“大走訪(fǎng)”活動(dòng)，根據上級相關(guān)要求，積極開(kāi)展“守護平安·干凈社區”主題活動(dòng)。
2、開(kāi)展情報信息搜集、入戶(hù)走訪(fǎng)、巡邏巡查、服務(wù)群眾、安全宣教、值班備勤、案件辦理等。
3、繼續鞏固青少年安全教育工作：我們將繼續結合轄區各村，加大宣傳，讓青少年和家長(cháng)都來(lái)了解、關(guān)心、督促青少年的健康安全。
在廉潔自律方面，牢記“五條禁令”堅持依法執行職務(wù)，沒(méi)有發(fā)生任何違規辦事的問(wèn)題，沒(méi)有發(fā)生任何收禮、請吃喝的問(wèn)題。
二、本季度發(fā)案情況及預警提示
本季度我們警務(wù)區共發(fā)生刑事案件3起，治安案件11起。
本季度發(fā)案與同期相比：刑事案件較同期相比呈上升趨勢，分析盜竊案件等侵財案件發(fā)案較多，案件多發(fā)生在凌晨和傍晚，請廣大村民提高防范意識，停車(chē)落鎖，注意電動(dòng)車(chē)的防范，防止案件發(fā)生。近期村民因宅基地發(fā)生糾紛居多，在發(fā)生糾紛時(shí)大家應冷靜對待，通過(guò)村干部或有關(guān)部門(mén)協(xié)調，如協(xié)調解決不成可通過(guò)法律途徑解決，避免惡性案事件發(fā)生。
在下一步工作中我們將加大治安巡邏力度，加強半晚及夜間的巡邏，排查轄區內的重點(diǎn)人員，防止案件發(fā)生。
三、本季度活動(dòng)主題：春季安全防范
春季是旅游外出的好季節，提醒廣大居民在出行時(shí)注意安全，下面給大家講一些春季安全防范知識：
1、駕車(chē)要多防范。開(kāi)著(zhù)車(chē)帶著(zhù)家人外出，既時(shí)尚又瀟灑。不過(guò)，節日中更要謹記交通規則；酒后開(kāi)車(chē)、疲勞開(kāi)車(chē)不可��；停放車(chē)輛時(shí)要到指定地點(diǎn)；人離車(chē)后要搖上窗、鎖好門(mén)；切記不要在車(chē)內存放貴重物品。如果您駕駛自備車(chē)輛外出，遇到輪胎泄氣等故障，先要關(guān)門(mén)上鎖，然后下車(chē)查看�，F在利用聲東擊西的手法盜竊車(chē)內物品的`案件較多，需要當心！另外，車(chē)輛一定要停放到停車(chē)場(chǎng)內，人離開(kāi)時(shí)帶走車(chē)內貴重物品和錢(qián)物。
2、取款要多留神。節假日里消費多，銀行取款免不了。老人取款委托親友家人辦最妥當，領(lǐng)取大額錢(qián)款最好找個(gè)伴；清點(diǎn)錢(qián)款宜在銀行內，填錯單子不要隨地扔，讓犯罪分子有可乘之機；自動(dòng)取款提防身后有眼偷窺密碼；回家路線(xiàn)要避開(kāi)僻靜小路，“打的”回家最安全。一旦遭劫莫慌張，記住特征及早報警。
3、夜行要多警惕。都市夜歸人往往會(huì )成為一些不法之徒的作案目標，特別是相對處于弱勢的女性。如何應對在晚上可能遇到搶劫等不法侵害呢？一是要選擇最安全的線(xiàn)路，結伴而行。二是隨身不要攜帶貴重物品，如果有貴重物品要避免外露。另外，背包的背放也要講求技巧。不要單手提包，或將包單挎在肩上，應該盡量交叉挎包，并把包擺在胸前，雙手緊緊抓住。三是夜間獨自行走時(shí)，如遇可疑人員尾隨，可以巧妙躲避，或者干脆打車(chē)。并及時(shí)向公安機關(guān)報案。
4、報警要多鎮定。如果一旦受到了不法侵害，在遇到不法侵害時(shí)，一定要鎮定，首先要注意自我保護，把侵害降低到最低限度；其二要快速記下犯罪分子的體貌特征等信息，為公安機關(guān)提供更多的破案信息；其三要快速、就近拔打110報警電話(huà)。只要報案早，罪犯跑不了。另外，對在日常生活中發(fā)現犯罪線(xiàn)索，一定要積極拔打110舉報電話(huà)。
四、下一步工作安排
1、針對轄區發(fā)案的特點(diǎn)，我們將結合日常工作，將警務(wù)區的發(fā)案情況重新整理成臺帳，每周做研究分析，提出預警措施，并在警務(wù)區人員較集中的地方宣傳欄向大家公布。另外，我們會(huì )合理安排各村巡防隊員的巡邏防控，堅持打防并舉，堅決遏制盜竊案件的發(fā)生。
2、是對群眾近期反映但未解決的問(wèn)題積極協(xié)調，爭取早日解決。
3、是進(jìn)一步推進(jìn)預約服務(wù)和上門(mén)服務(wù)機制，讓群眾找民警辦事更容易，讓群眾對民警辦事更滿(mǎn)意。
4、是根據往年情況，針對盜竊案件以及現在是火災高發(fā)期這一特點(diǎn)，積極做好巡邏防范工作和宣傳預防工作。
謝謝大家，以上是我XX年一季度xx警務(wù)區的工作報告，歡迎大家對我的工作多提意見(jiàn)和建議，并對我的工作進(jìn)行評議。
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