今年是我加入保育院的第X個(gè)年頭，而一個(gè)新學(xué)期均預示著(zhù)一個(gè)新的開(kāi)始。在幼兒園這份工作上我充滿(mǎn)熱情，因為我喜歡孩子，他們就好似陽(yáng)光，純潔善良、天真可愛(ài)，雖然我是他們的老師，但是他們單純快樂(lè )的氣息卻時(shí)刻感染者我，那是在其它地方不能感受到的。如此也讓我不自覺(jué)的融入他們中，與之一起歡笑；一起哭鬧。使自己在實(shí)踐的教育教學(xué)活動(dòng)中，快速的成長(cháng)起來(lái)。我對用自己的全部熱情愛(ài)孩子，用自己的勤奮彌補工作學(xué)習中的不足，更會(huì )用自己不斷的追求讓自己更加完善，從而逐步成為一名合格的、優(yōu)秀的幼兒園老師、班級班長(cháng)，如果我能成功競聘上班級班長(cháng)這一職位，我將把工作重點(diǎn)放在以下幾方面：

　　一、做好教育教學(xué)工作

　　以幼兒園《綱要》為指導思想，并將本班幼兒年齡特征與個(gè)性差異結合起來(lái)，對《綱要》精神做進(jìn)一步學(xué)習領(lǐng)會(huì )，并較好的融入到實(shí)踐活動(dòng)中。按照本班幼兒的年齡特征制定他們易接受且科學(xué)合理的主題活動(dòng)課程。認真備課，讓幼兒在輕松愉悅的活動(dòng)中展開(kāi)對知識的學(xué)習。本學(xué)期我將同其它老師相配合，繼續對孩子的以下能力進(jìn)行發(fā)展：

　　1、營(yíng)造班級特色，培養孩子們養成良好的品德行為習慣，包括自信、有愛(ài)、勇敢、講禮貌、愛(ài)護環(huán)境等，將其作為本班的教育宗旨。

　　2、加大對幼兒常規的培養力度，平時(shí)注意將常規方面的告訴幼兒，在訓練上注重形式的豐富多樣。

　　3、鑒于本人在舞蹈、藝術(shù)方面的優(yōu)勢，為此在今后的工作中將加強幼兒舞蹈、繪畫(huà)方面的學(xué)習，以使孩子們德智體美得到進(jìn)一步發(fā)展。

　　二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習

　　我深刻地認識到，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，教育教學(xué)觀(guān)念也在不斷更新和變革，為此我會(huì )十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷充實(shí)自己，解剖自己，分析自己，正視自己，不斷為自己充電，提高自身素質(zhì)，提高文化專(zhuān)業(yè)知識水平。園里組織的聽(tīng)課、外出學(xué)習等活動(dòng)讓我在工作思想和教育行為上得到了很多的啟示，而且我也體會(huì )到在幼兒園這個(gè)團結、向上的群體中，進(jìn)步是一種需要和必然；我會(huì )利用空余的時(shí)間翻閱一些有關(guān)幼教方面的書(shū)籍，從中了解最新的幼教動(dòng)態(tài)，學(xué)習幼教雜志上的文章，了解幼教改革的新動(dòng)向，同時(shí)向有經(jīng)驗的老教師請教，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷積累經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習，也使我知道觀(guān)察了解在先，介入指導在后，這樣才能夠使每個(gè)幼兒都有所提高，有所發(fā)展。

　　三、提升安全工作

　　1、認真做好晨（午）檢工作：首先要清點(diǎn)幼兒人數，然后檢查幼兒手臉是否干凈，指甲是否剪短，精神狀況是否良好，有無(wú)攜帶危險品入園。是否有人帶藥，把藥妥善收好，最后做好晨（午）檢記錄。

　　2、教給幼兒一些安全知識，強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃陌生人的東西，不跟陌生人走，發(fā)生危險時(shí)，會(huì )大聲呼救。

　　3、加強一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節的管理，必須做到四勤：“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”，發(fā)現不安全的隱患及時(shí)處理，杜絕事故的發(fā)生，確保幼兒的人身安全，并且做好安全教育工作并做好交接班工作，認真填寫(xiě)交班內容，發(fā)現問(wèn)題匯報，妥善處理。

　　四、增強與家長(cháng)的交流與溝通

　　家園聯(lián)系的有效橋梁就是家長(cháng)工作，只有將家長(cháng)工作做好了，才能更好的管理班集體。本學(xué)期，我將繼續和家長(cháng)朋友們保持密切聯(lián)系，并積極組建我班家長(cháng)委員會(huì )，督促家長(cháng)認真填寫(xiě)《家園聯(lián)系冊》，同家長(cháng)委員會(huì )成員一一起討論制定適合每位幼兒的教育方法，讓家、園結成教育伙伴，將教育的潛能充分發(fā)揮出來(lái)。每月也將舉行一次家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)，讓家長(cháng)對孩子們在園的一日生活有一詳細了解，并就幼兒的發(fā)展狀況向他們進(jìn)行介紹。盡量每周與兩到三位家長(cháng)進(jìn)行面對面交流，使家長(cháng)清楚知曉孩子在園情況，并及時(shí)配合我們的教學(xué)工作。

　　以上就是我對本學(xué)期班主任幼兒教師工作的部分設想，不足指出還請大家積極指正，我也會(huì )悉心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)。

班長(cháng)競聘報告3

各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!

　　我競聘的崗位是保安隊長(cháng)。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年43歲，XXXX年在XX市XXXX參加工作，先后作XXX、XXX、XXX。

　　保安的形象，在某種意義上代表著(zhù)公司全體員工的精神面貌。保安隊長(cháng)作為連接公司與客戶(hù)之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執行者。嚴格的講，保安給客戶(hù)提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿(mǎn)意度，很大程度上取決于保安隊長(cháng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊長(cháng)的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安隊長(cháng)除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

　　如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：

　　一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。

　　有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵;保安隊長(cháng)應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢維修班長(cháng)競聘演講稿于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。)

　　二、提高工作能力、以績(jì)服人。

　　保安隊長(cháng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng )新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jì)來(lái)，以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，善于認識和分析新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。

　　物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，至90年代，特別是小平同志南巡講話(huà)后，在房地產(chǎn)建設熱潮的推動(dòng)下，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區小心翼翼嘗試的專(zhuān)業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類(lèi)物業(yè)管理書(shū)籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統，標志著(zhù)物業(yè)管理已由感性認識世界進(jìn)入到理性認識世界，已進(jìn)入競爭時(shí)代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，常電物業(yè)如何在守裝根據地”的基礎上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的地盤(pán)，實(shí)現規模效益，力爭三年內創(chuàng )“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱(chēng)號。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求，我覺(jué)得自身具有一定的優(yōu)勢，愿意競爭這個(gè)崗位競聘演講稿范文。

班長(cháng)競聘報告4

　　尊敬的領(lǐng)導、評委、同志們：

　　大家好！

　　今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會(huì )的領(lǐng)導、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的考驗。

　　我叫#####，現年28歲， 1996年畢業(yè)于獨山子技校，當年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務(wù)是維護我電廠(chǎng)鍋爐的安全正常運行，為汽機提供合格的過(guò)熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守總公司和分公司的各項規章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴守職業(yè)道德，團結群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。

　　我所競聘的職位是：鍋爐車(chē)間運行班長(cháng)一職。

　　假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導崗位，我一定不負眾望，在領(lǐng)導和同志們的支持下，努力學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng )新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車(chē)間的產(chǎn)品品質(zhì)，為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：

　　一、加強蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作

　　1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動(dòng)力之源，蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴把蒸汽品質(zhì)關(guān)，保證蒸汽參數穩定、準確、可靠，讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運行。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。當任務(wù)數量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，堅持質(zhì)量第一。

　　2、配合車(chē)間壓紅線(xiàn)制度，保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標，但是設備的安全運行也是非常重要的，我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習并總結經(jīng)驗，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎上，保證鍋爐的經(jīng)濟性運行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等，因為只有效益才有收入。

　　3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當突發(fā)事故時(shí)能夠快速的到達現場(chǎng)進(jìn)行判斷分析，根據現場(chǎng)情況判斷應及時(shí)進(jìn)行處理，快速準確判斷，指導班組人員迅速處理。

　　嚴格按照《鍋爐車(chē)間新版規程》的要求進(jìn)行事故處理，不斷對事故現象積累和體會(huì )。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統事故等等

　　二、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

　　隨著(zhù)大發(fā)展工程的不斷建設，技術(shù)人員的不斷調出，我車(chē)間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說(shuō)提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個(gè)人勞動(dòng)力，在如今因該是首當其沖的一個(gè)問(wèn)題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車(chē)間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長(cháng)，作為緩解人員問(wèn)題是一可行辦法，并應及時(shí)重視。在日常的生活中，及時(shí)了解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習進(jìn)度，不斷摸索快速提高培訓質(zhì)量的方法。對于人員培訓方面我有如下幾個(gè)方面的觀(guān)點(diǎn)：

　　1、3＃－－5＃爐DCS的改造問(wèn)題

　　因為現今我車(chē)間有大部分還是年長(cháng)職工，對于計算機的控制不是太為了解，面臨當前自動(dòng)化的不斷改進(jìn)，適應新事物是他們的當務(wù)之急，所以現在應該利用1＃2＃爐的現有資源，進(jìn)行換崗學(xué)習，跳高職工學(xué)習觀(guān)念做到自主反復學(xué)習，提高員工自身勞動(dòng)能力。

　　2、盡快讓20xx年新分員工走進(jìn)內操崗位。

　　作為理論基礎比較強的新分員工，接受能力及學(xué)習速度都較為強勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息，還可以該我們內操團體帶來(lái)新鮮血液，所以這個(gè)也應該放在重要的部位。我認為應該選取個(gè)別責任心較強，辦事能力強的作為重點(diǎn)安排有較強經(jīng)驗的主操監護培養。

　　3、對20xx年新分員工的培訓工作提早計劃，選定培訓師父，手把手教會(huì )，并列入考核項目。

　　4、做好6＃爐人員培訓計劃。首先對其主要對象進(jìn)行理論知識培訓，在允許情況下到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際學(xué)習，配合車(chē)間的培訓計劃，將培訓責任落實(shí)到個(gè)人，對學(xué)習好的抽出進(jìn)行學(xué)習心得交流，對學(xué)習優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓班，配合班組培訓工作，起到一個(gè)帶頭作用，以提高員工學(xué)習積極性。

　　5、每輪班對運行人員進(jìn)行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識進(jìn)行集中討論學(xué)習。參照運行規程，共同研究解決模糊不清的技術(shù)問(wèn)題，每輪班組織短期專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，根據需要派專(zhuān)業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì )，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

　　6、在我班內部實(shí)行獎勵制度，對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

　　7.人員資源恢復后可以進(jìn)行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習觀(guān)念，以更好的進(jìn)行工作。

　　三、自己在拓展些

　　篇九：生產(chǎn)班長(cháng)競聘書(shū)

　　生產(chǎn)班長(cháng)競聘書(shū)

　　尊敬的領(lǐng)導、評委們：

　　大家好！

　　今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會(huì )的領(lǐng)導、評委們表示衷心的感謝！感謝公司給予我展示自我的平臺和給我一次學(xué)習、鍛煉自己的好機會(huì )！公司對干部的提拔實(shí)行公平、公正、公開(kāi)，地競爭上崗。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的考驗。

　　我叫劉膠，現年35歲，現任中控崗位。20xx年3月15號進(jìn)入公司。親眼鑒定了荊州飼料廠(chǎng)從基土建設到設備安裝到順利投產(chǎn)。我有十多年的工作經(jīng)驗和三十多年的生活閱歷使我對設備故障、同事關(guān)系、生產(chǎn)調度和應急事件的處理能夠經(jīng)驗豐富。自進(jìn)入公司后我接受過(guò)公司內外的培訓無(wú)數，并考回了中控證。對生產(chǎn)工藝已了然于胸。在投產(chǎn)前期我就被借調到項目部做現場(chǎng)監護，對車(chē)間里的設備型號、工藝流程了如指掌。在車(chē)間投產(chǎn)之后我勤于學(xué)習、不懂就問(wèn)、吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導，團結同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習他人的長(cháng)處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動(dòng)履行工作職責，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。才有在生產(chǎn)主管“肖安賓”出差的時(shí)候能夠有多次肖主管委托、楊經(jīng)理臨時(shí)任命負責生產(chǎn)事務(wù)。也才有在生產(chǎn)部初選過(guò)程中以選票第一的成績(jì)進(jìn)入到今天

　　的第二關(guān)。這足以證明了生產(chǎn)部全體干部員工對我的厚望，也成為了我今天的動(dòng)力。

　　我競聘班長(cháng)崗位的理由很簡(jiǎn)單：展現自我，挑戰自我，超越自我。不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多，企業(yè)才會(huì )有更多的活力和動(dòng)力�？梢赃@樣說(shuō)：一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運作機制，一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。如果這次競聘能夠成功，我將懷著(zhù)“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的思想，本著(zhù)“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽(yù)、維護企業(yè)形象”的原則，積極主動(dòng)地開(kāi)展生產(chǎn)班組工作：

　　如果今天競聘班長(cháng)職位獲得成功的話(huà)，我一定不負眾望，在領(lǐng)導和同志們的支持下，努力學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng )新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)，為中糧事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：1.組織、計劃、指導、控制及協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源，能夠發(fā)現問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運轉； 2.建立完善各項生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；改進(jìn)現場(chǎng)管理，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念；確保各部門(mén)和各類(lèi)人員職責、權限規范化； 3.貫徹、執行車(chē)間的成

　　本控制目標，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　4.負責做好生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)有序地開(kāi)展，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題； 5.管理車(chē)間輔助工段對設備維護，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)； 6.協(xié)助領(lǐng)導工藝改進(jìn)和新技術(shù)的引

　　進(jìn)和消化 7.指導、監督、檢查所屬同事的工作，掌握工作情況和相關(guān)數據；組織本班組的職業(yè)發(fā)展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要； 8.貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生； 我將不辜負大家對我的期望，充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能，加倍努力工作，配合協(xié)助生產(chǎn)主管做好各項工作 ！全面完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)！努力帶領(lǐng)本班組員工創(chuàng )造和諧美好的工作環(huán)境，爭取使生產(chǎn)班組管理和班組建設再上新臺階！謝謝大家！

班長(cháng)競聘報告5

　　尊敬的領(lǐng)導：

　　您們好！

　　首先感謝車(chē)間領(lǐng)導給予我一個(gè)展示自我公平競爭的平臺，我帶著(zhù)自信與堅持踏上了競選五班班長(cháng)的道路。本人今年29歲，本科學(xué)歷，畢業(yè)于燕山大學(xué)化學(xué)工程與工藝專(zhuān)業(yè)，中國共產(chǎn)黨黨員，現任高密度聚乙烯裝置內操崗位。從20xx年參加裝置建設至今，榮獲20xx年高密度聚乙烯車(chē)間技術(shù)比武考試車(chē)間銅牌，20xx中沙石化企業(yè)文化征文優(yōu)秀獎。

　　競聘原因如下：

　　第一、發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，回報高密裝置。在裝置建設期間，參與管線(xiàn)的清洗與爆破工作，擔任裝置的聚合外操以及內操工作。高密裝置陪我走過(guò)五個(gè)春夏秋冬，伴我度過(guò)人生的起起落落，她豐富了我的人生，給予我許多智慧。我很開(kāi)心現在有機會(huì )為高密裝置做出更大的貢獻，為高密度聚乙烯裝置生產(chǎn)向更好、更平穩安全的方向發(fā)展盡自己的一份力量。

　　第二、鍛煉個(gè)人能力，挖掘個(gè)人潛能。班長(cháng)崗位是一個(gè)要求綜合能力較強的崗位。包括對于班組內人員管理、保證日常裝置的正常運行，裝置設備維護、現場(chǎng)安全規范落實(shí)等一系列工作。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗積累，業(yè)余時(shí)間的不斷學(xué)習，我已具有一定的工作水平，我想在更高的層面上發(fā)揮自己的能力，發(fā)掘自己更大的潛能，不斷充實(shí)自己，挑戰自己，配合領(lǐng)導干好工作。因此我決定競爭班長(cháng)。

　　競聘理由：

　　第一 豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗。在學(xué)校期間擔任團支書(shū)的工作，組織各種團活動(dòng)，使我積累了許多組織管理經(jīng)驗，提高了個(gè)人交流溝通能力。并且現在是天津石化單身團支部中的一員，每年組織舉辦單身交流等一些列活動(dòng)，進(jìn)一步加強了組織協(xié)調水平，豐富了管理經(jīng)驗。因此我有能力擔任班長(cháng)這一職位，管理好班組成員。

　　第二 較強的崗位素質(zhì)。一年的裝置建設參與，使我熟知高密裝置各個(gè)管線(xiàn)的關(guān)聯(lián)，掌握工藝流程；一年半的外操工作時(shí)間，進(jìn)一步讓我深入到裝置的心臟聚合反應器，了解他運行時(shí)容易出現的問(wèn)題，以及應該如何及時(shí)處理，做出正確決定，保證裝置正常運行。從事內操崗位以來(lái)，邊實(shí)踐邊學(xué)習，掌握裝置各種牌號開(kāi)停車(chē)步驟。并且認證學(xué)習了DCS各個(gè)工藝參數之間的邏輯關(guān)系與各個(gè)聯(lián)鎖點(diǎn)的聯(lián)系，防止發(fā)生聯(lián)鎖非計劃停車(chē)。

　　第三 較好的年齡優(yōu)勢。精力旺盛，充滿(mǎn)朝氣，能夠應對高密切換牌號開(kāi)停車(chē)的頻繁，即將邁入三十而立的我，辦事更加果斷，更明白工作的真諦。

　　第四 充滿(mǎn)自信，迎接挑戰。信心是做好工作的前提，有了自信才會(huì )時(shí)時(shí)刻刻充滿(mǎn)激情，我會(huì )將這一份熱忱感染到班組中每一位成員，激發(fā)每位組員的戰斗力做到面對困難，迎難而上。

　　第五 較強的責任心。只有擁有一顆強大的責任心，才能承擔班長(cháng)的職責，因為班長(cháng)最為一個(gè)班組的核心人物，如果沒(méi)有責任心，做

　　事敢干不敢抗，做事馬虎不認真，不僅是對裝置對領(lǐng)導對組員的失責，更是對自己的失責。

　　衷心希望領(lǐng)導給我一個(gè)展示自己的平臺，如果有幸競聘成功，我的工作計劃如下：

　　一、技術(shù)知識學(xué)習方面：

　　在今后的工作過(guò)程中要不斷的學(xué)習，首先作為自己，要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識不斷地來(lái)武裝自己，組織并要求班組所有成員熟知本裝置所有設備安全操作規程，了解設備性能，做到使每位員工心中有數。

　�。�1）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線(xiàn)，清楚自己應該檢查的部位、遇到常見(jiàn)問(wèn)題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑、冒、滴、漏問(wèn)題，搞好設備衛生。要能保證裝置的所有設備正常運行。

　�。�2）要求中控按照部門(mén)的制度及規范嚴格進(jìn)行操作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)通知和協(xié)調各崗位處理問(wèn)題，配合化驗室，按照物料配比，生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，完成當班的生產(chǎn)任務(wù)。

　�。�3）作為班長(cháng)，團結好值班長(cháng)及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調好各部門(mén)，調配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、安全生產(chǎn)方面

　�。�1）確保工藝設備的安全穩定運行，在實(shí)際生產(chǎn)運行中對工藝進(jìn)行不斷摸索，提出合理改進(jìn)意見(jiàn)，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如了解

　　反應器的己烯乙烯配比對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，杜絕在停車(chē)時(shí)產(chǎn)生低密度的不合格產(chǎn)品，造成反應器的結垢,造成非計劃停車(chē)；了解氫氣乙烯配比對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，杜絕產(chǎn)生過(guò)高或過(guò)低熔融指數的產(chǎn)品，減少對后工段造粒開(kāi)車(chē)的影響。

　�。�2）確保電氣設備的安全穩定運行。電氣設備是裝置的心臟，深刻體會(huì )到電氣安全的重要性。要求本班電氣嚴密關(guān)注主機設備等關(guān)鍵部位。

　�。�3）確保機械設備的安全穩定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設備無(wú)振動(dòng)、無(wú)跑冒、無(wú)高溫等，提高運轉率。不發(fā)生重大安全事故。

　�。�4）確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒(méi)有良好健康的員工隊伍，生產(chǎn)就無(wú)從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓，提高自保意識。

　　三、班組建設管理方面：

　�。�1）增強班組凝聚力。作為班長(cháng)，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌。和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂(yōu)。也可以組織班內進(jìn)行技能比賽、文化娛樂(lè )競賽。

　�。�2）做好規范的日常工作，認真填寫(xiě)記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵員工提出革新，班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標準來(lái)要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的有條不紊。

　　以下是對于高密裝置的個(gè)人見(jiàn)解：

　　一、電氣設備安全問(wèn)題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統安全除了自身設備的性能、保護設定及運行容量外，外在的客觀(guān)重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯誤操作等，同時(shí)保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統的絕對安全，嚴格執行設備上鎖制度，杜絕誤操作等電氣事故發(fā)生。

　　二、DCS中各個(gè)操作模塊的儀表設置參數也是至關(guān)重要的。在現行的高密DCS操作模塊中有些重要的報警參數的設置有待改進(jìn)。例如在上次HSR逆流報警連鎖的事故中，FIC30141模塊中的DL值就沒(méi)有報警，因為設置的值很高，沒(méi)有達到報警的限值。如果DL值設置的合理，會(huì )提前在聯(lián)鎖前有報警提示操作工，可能就會(huì )避免事故的發(fā)生。

　　三、在雙峰生產(chǎn)中，中間處理單元的穩定運行對裝置的生產(chǎn)至關(guān)重要！而在中間處理膜有液體出現的時(shí)候，會(huì )聯(lián)鎖停膜回收入口閥，儀表風(fēng)切斷，此時(shí)XXV30001會(huì )關(guān)閉，造成中間處理單元壓力波動(dòng)。如果將LAHH30001加入聲光報警，就會(huì )很好的起到警示操作人員的作用，避免中間處理單元的壓力的波動(dòng)。

　　四、裝置的R5002A/B床層90天需要再生一次，以前大部分情況下放火炬，造成物料的浪費�，F在車(chē)間將R5002A/B的物料接臨時(shí)管線(xiàn)回收至C-5004，減少了物料的浪費，但R5002A/B的操作壓力是5.0MPA左右，接臨時(shí)管線(xiàn)畢竟是不方便而且也不安全。因此，在大修時(shí)建議將管線(xiàn)進(jìn)行改造加裝新的管線(xiàn)取代臨時(shí)管線(xiàn)，以方便操作人員的操作且可保證操作人員的安全。

　　以上是我對裝置的個(gè)人見(jiàn)解，有不妥之處請各位領(lǐng)導指正。 最后感謝領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會(huì )，如果競聘不成功，我也不會(huì )氣餒，我會(huì )一如既往的做好本職工作，努力完善自己，爭取更大的進(jìn)步。

　　謝謝！

　　馮景壘 20xx.2.21

班長(cháng)競聘報告6

尊敬的公司領(lǐng)導:

　　您們好!

　　首先，感謝公司領(lǐng)導給了我們這一次班長(cháng)競聘的機會(huì )！對于我來(lái)講，這不僅僅是一次班長(cháng)崗位的競聘，還是一次對自己工作能力的檢驗。在此，我向公司領(lǐng)導表示深深的感謝！

　　我叫黃偉，重慶萬(wàn)州人，28歲，已婚，高中學(xué)歷。我于20xx年5月2日入職保利天悅花園工作至今，工作期間獲得過(guò)服務(wù)中心多次“及時(shí)獎勵”和一次“服務(wù)之星”以下是我對今后的工作認識和要求:

　　一、正人先正己，處處起模范帶頭作用

　　有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。 什么樣的安防班長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己，人品是做人的`基礎，正直是關(guān)鍵;安防班長(cháng)應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

　　二、提高工作能力、以績(jì)服人

　　安防班長(cháng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng )新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jì)來(lái)，以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，善于認識和分析新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。

　　我認為，安防班長(cháng)是公司與保安員之間的一座橋梁。安防班長(cháng)的崗位非常重要，必須認真地履行好班長(cháng)的崗位職責。作為一名保安班長(cháng)，要正確理解領(lǐng)導下達的每一項指令，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，及時(shí)把安保任務(wù)傳達到隊員，同時(shí)把隊員合理化建議，及時(shí)匯報給領(lǐng)導，積極做好工作之間的溝通。作為一名安防班長(cháng)，要嚴以律己，事事帶頭，要求隊員做到的，自己先要做到；要求隊員遵守的，自己先要帶頭遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成領(lǐng)導安排的各項工作。作為一名安防班長(cháng)，要堅持學(xué)習遵守公司的各項規章制度和安防行為準則，讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意,來(lái)實(shí)現我們的天悅夢(mèng)。

　　尊敬的公司領(lǐng)導，我決心競聘安防班長(cháng)的崗位，特此提交競聘報告。敬請公司領(lǐng)導審閱！

　　如果我能競聘上崗，我會(huì )更加發(fā)揮優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，盡職盡責地干好安防班長(cháng)的工作；如果不能競聘上這一崗位，我也決不灰心，我會(huì )在今后的工作和學(xué)習中加倍努力，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)能力，力爭下次競聘成功！

　　再一次感謝公司領(lǐng)導！

班長(cháng)競聘報告7

尊重的各位評委：

　　你們好。我是來(lái)自采油二班的。十分感激隊引導出臺這樣一個(gè)面向全部員工的班長(cháng)競聘會(huì )，而且這種運作方法無(wú)疑是公正、公平、唯才是舉的。

　　當我得悉這個(gè)相干事宜的告訴后，心里異常的沖動(dòng)，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因為終于有機會(huì )參加班長(cháng)的競選，可以更好的為我隊的發(fā)展出一份力，我沉寂是因為擔憂(yōu)辜負了這么好的競聘會(huì )。隨后，經(jīng)過(guò)穩重的斟酌，我仍然，毅然要參加這次競聘，而且我深信可能作一名及格的，優(yōu)秀的采油班長(cháng)。

　　我于1990年采油技校畢業(yè)后加入工作，隨后有函授了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)成人中專(zhuān)。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計量站長(cháng)，兩年注水班長(cháng)。一年多的抽油機保護工作。一年多的灌水技巧員等。到xx年底報名來(lái)到西北分公司塔河一廠(chǎng)采油三隊。

　　來(lái)到我隊后，依據塔河油田的出產(chǎn)方式與治理模式對自我進(jìn)行三個(gè)方面的轉變。首先是工作成就的清零與刷新。從前的只能是過(guò)去的，未來(lái)的要靠在新崗位一步一個(gè)足跡走出來(lái)。起初在巡井崗上時(shí)，敏捷從錄取壓力、取樣做起，固然工作并不龐雜，但請求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據壓力、溫度、含水的變更對該井做初步的斷定，做到井上生產(chǎn)，成竹在胸，在接下來(lái)的崗位轉戰到t913、tk315、s70等井，干時(shí)間較長(cháng)的是s72井點(diǎn)，閱歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大局部進(jìn)程。第二，是角色的改變，起初總認為本人是外來(lái)員工，可能會(huì )受到成見(jiàn)。但看到領(lǐng)導那么親熱，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底消除了。逐漸加強了主人翁意識，開(kāi)端踴躍的參加參加，隊里、廠(chǎng)里的文明運動(dòng)，給了我不小的激勵。另外從工作空隙和休息時(shí)息擠出空余來(lái)寫(xiě)宣揚稿件，從1~12月份在廠(chǎng)簡(jiǎn)報發(fā)表7篇，在西北石油報、中國石化與工人時(shí)報共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務(wù)方面看，八次隊上操作技巧中在綜合四大隊有三次金榜題名。在保險月考察中，取得我隊個(gè)人第一名。在：“我會(huì )平安、我要安全”的報告競賽中獲第一名，在我隊本月舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名�！皩�(shí)在這些聲譽(yù)并不是最重要的，重要的是進(jìn)一步樹(shù)立了我的信念。第三，是思維上的變化�！皺C遇是為有籌備的人發(fā)明的”。至今在二班工作期間，我碰到三位優(yōu)良的班長(cháng)，起初是齊煒班長(cháng)的平易近人、精打細算，后來(lái)是劉國柱班長(cháng)的雷厲盛行、井井有條和石鳴元班長(cháng)的敬業(yè)精力。他們既是我的好領(lǐng)導，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學(xué)到了良多貨色，當遇到問(wèn)題時(shí)，我常想，作為一個(gè)班長(cháng)，我應當怎么辦？這種思維練習使我在今后的工作中必定會(huì )起主要的作用。第四是塔河情結之變。剛來(lái)時(shí)給我一種荒涼與干涸的感到，但當初我愛(ài)著(zhù)廣袤的塔里木以及積厚流光的塔里木河，我曾用少有的半天時(shí)光和領(lǐng)導員穿梭在威壯的胡楊林跟無(wú)垠的沙漠中，來(lái)感觸愛(ài)美、感想廣闊，但我更愛(ài)塔河油田，在廠(chǎng)慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時(shí)又有真摯、純樸的感情與品德，有誰(shuí)不愛(ài)好呢？有誰(shuí)不愿在這充斥生氣的環(huán)境下工作呢？

　　尊敬的隊領(lǐng)導，我經(jīng)由這一年來(lái)的磨難，我有信心作一名好班長(cháng)，并詳細有以下做法：

　　首先，積極響應隨領(lǐng)導的工作唆使與精神，以采油三隊“細、深精、專(zhuān)”的一根針精神為指點(diǎn)，努力實(shí)現對部下達的油產(chǎn)量和睦產(chǎn)量以及其余義務(wù)。第二，建立“安全第一，防備為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環(huán)境中，抓好安全是重中之重。由于沒(méi)有安全，生產(chǎn)就不能有保障，沒(méi)有安全就不效益。只有安全，才有快活的工作氣氛。第三，切實(shí)貫徹我廠(chǎng)“7s”管理系統，全面提高現場(chǎng)管理程度。第四，我以為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。跟著(zhù)油田的開(kāi)發(fā)，怎樣減少天然遞減率，怎么維護地層，怎樣掌握含水回升率，進(jìn)步終極采收率已是擺在眼前不爭的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長(cháng)力所不迭，但一定要做到力不勝任。第五，收拾現場(chǎng)資料。班組的材料是基礎資料。只有錄取好基本資料，才干為我油藏室對油井、地層區塊的剖析與評估供給有力的正確根據。為我隊的下一步開(kāi)發(fā)提供更多的參考。，第六，節儉生產(chǎn)本錢(qián)。投入精神關(guān)注大修、小修，措施井的施工進(jìn)度與品質(zhì)，一方面提高開(kāi)井的時(shí)率，一方面提高施工的成功率，減少不用要的功課用度。同時(shí)把持資料費用，建立班組兼顧打算制，通過(guò)修舊利廢，提高維修能力，到達材料物盡所用。第七，落實(shí)班組五小辦法。即調均衡、節制套管氣、調參、調工作軌制和調防沖距。達到斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八，增強班組業(yè)務(wù)技能操作，提高自我與班組對突發(fā)事件的應急處置才能，按期進(jìn)行演練。做我隊最好的演練現場(chǎng)，力爭紅旗班組。最后，是加強班組文化建設，通過(guò)小比賽、小活動(dòng)增強班組的凝集力，建破團隊配合精神，創(chuàng )立陽(yáng)光式的工作的軟環(huán)境。

　　尊敬的隊領(lǐng)導：我用滿(mǎn)腔的熱忱來(lái)做這次競聘演講，用語(yǔ)言來(lái)表白我的思惟，用思想再去安排舉動(dòng)。所以說(shuō)，敬請領(lǐng)導信任我，我說(shuō)到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤(pán)算，同時(shí)也做好了落選預備，假如我落選了，說(shuō)鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔，但我決不泄氣，判若兩人的盡力工作和學(xué)習，爭奪在下一次競聘上獲得勝利！盼望在座的領(lǐng)導對我所述的不足之處給予修改，對我不釋?xiě)阎�處給予指導。

　　謝謝，無(wú)比的感謝！

班長(cháng)競聘報告8

　　在當今社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，中國已經(jīng)正式加入了世界貿易組織，中國電信正面臨激烈的競爭，市場(chǎng)化分得越來(lái)越細，對手越來(lái)越多，簡(jiǎn)直就是危機四伏。我作為中國電信的一名員工，心情忐忑不安，為了請企業(yè)給自己一次機會(huì )，更好地發(fā)揮自己，我決定參加應聘機線(xiàn)班班長(cháng)。

　　假如我當上機線(xiàn)班班長(cháng)，我從以下三方面展開(kāi)工作：

　　一、 組織全班加強學(xué)習，全面提高全班員工素質(zhì)，提高思想覺(jué)悟

　　這幾年，信息經(jīng)濟造就了通信設備不斷更新?lián)Q代，結合機線(xiàn)班實(shí)際，加強班里員工學(xué)習中共中央文件，學(xué)習十六大精神，認清形勢是首要的；其次是學(xué)習新形勢，鼓勵員工掌握和利用新的技術(shù)知識成為企業(yè)的改革者和開(kāi)拓者，更新發(fā)展現有的固話(huà)和流動(dòng)市話(huà)，以適應“發(fā)展才是硬道理”的理念；再其次是通過(guò)組織學(xué)習，更好地密切用戶(hù)關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量，得到用戶(hù)的信賴(lài)和支持，進(jìn)一步轉變全班員工守舊自滿(mǎn)的思想觀(guān)念，樹(shù)立正確的金錢(qián)觀(guān)、苦樂(lè )觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，凈化全班員工的心態(tài)環(huán)境，擺正位置，與企業(yè)血脈相連，使員工具有強烈的事業(yè)心和責任感，全力以赴地做好本職工作。

　　二、不斷完善承包責任制，建立健全各種制度和安全措施

　　為了制定有效的激勵機制和競爭機制，班里實(shí)行“三保一掛”為主的承包經(jīng)營(yíng)責任制，把各小組完成任務(wù)的好壞，經(jīng)濟效率的高低直接與獎罰掛鉤，該扣發(fā)就扣發(fā)，按制度辦，決不手軟�？朔�員工畏難情緒，厭倦情緒，樹(shù)立全班員工的緊迫感和責任感，變壓力為動(dòng)力，想方設法努力工作。另外還有就是堅持每天安排兩名流動(dòng)值班人員，及時(shí)對接入網(wǎng)機房進(jìn)行巡查、維護、內務(wù)衛生、發(fā)電等工作，做好預防雷電和火災隱患等安全工作；同時(shí)定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，違規作業(yè)堅決杜絕，克服麻痹心理和各種繞幸心態(tài)。責任分到小組或個(gè)人，使每位員工真正視“看好自己的門(mén)，管好自己的人，做好自己的工作，完成好上級下達的任務(wù)”為己任。

　　三、保持與各部門(mén)、班組之間的密切聯(lián)系，以身作則，共同努力完成放號指標任務(wù)

　　云浮電話(huà)線(xiàn)路大修整治、擴容已有多年，而用戶(hù)裝、移機非常困難的現象仍然存在，甚至有的報裝、移機幾個(gè)月都無(wú)法實(shí)現，有的地段剛整治完沒(méi)多久卻又無(wú)配線(xiàn)，有的地方新設接入網(wǎng)沒(méi)幾年卻又無(wú)主干，象這樣的情況，在今后機線(xiàn)工作中有待于深入了解小區、地段、村莊的用戶(hù)數量，確切了解樓層用戶(hù)的分配情況，及時(shí)反饋用戶(hù)意見(jiàn)，統一規劃、統一部署，嚴格把關(guān)，分析好市場(chǎng)，既從長(cháng)遠的眼光看市場(chǎng)，配線(xiàn)合理，又要節省運營(yíng)成本，提高效率，不盲目施工，使工程施工盡量在一次性?xún)韧瓿傻轿�，不留死角，不留手尾。還有一點(diǎn)就是協(xié)助好測量班完善儲存所有用戶(hù)資料，保證用戶(hù)地址、人名、號碼與線(xiàn)盒線(xiàn)序相符，提高裝移機配線(xiàn)率和準確率，縮短用戶(hù)故障查障時(shí)間。

　　總之，只要按照上級制度辦事，以制度管人，團結和帶領(lǐng)全班員工規范工作程序，大膽管理，機線(xiàn)班就會(huì )有更美好的明天，定會(huì )完成上級賦予的各項任務(wù)，讓我們一起為實(shí)現“在五年內把中國電信建設成為世界級的現代化電信企業(yè)集團”的目標而努力！

　　謝謝大家！

班長(cháng)競聘報告9

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

　　大家好!

　　我是中煙管理處安全部三班的一名護衛班長(cháng)，我叫李鍵，1984年12月17日出生，我競聘的職位是電視大樓安全部副主管一職。拿破侖有句名言：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我認為副主管不只是個(gè)稱(chēng)號，它背后有著(zhù)實(shí)質(zhì)性的內容，與安全工作是息息相關(guān)的，所以，假若我當選，我不會(huì )讓這個(gè)“副”成為一個(gè)虛名。今天我本著(zhù)鍛煉自己，為公司服務(wù)的宗旨站到這里，競聘安全部副主管一職。物業(yè)服務(wù)具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，從競聘副主管應當具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工作的艱巨性。參加競聘演講的同事們都自己的優(yōu)勢，我要說(shuō)我的優(yōu)勢在于三個(gè)方面：

　　一是勤學(xué)上進(jìn)。自參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓和消防、安全等知識的學(xué)習。使我的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)水平不斷提高。 當然，我也有自己的優(yōu)勢，一是我做事標準率高，二是我敢作敢當，勇于承認錯誤，這些都是我的優(yōu)勢。

　　班長(cháng)是領(lǐng)導與隊員之間的一座橋梁，是領(lǐng)導的得力助手，不過(guò)，我得先從自我做起，嚴格要求自己，起表率作用，其次，我會(huì )在任何時(shí)候，任何情況下，都能想隊員之所想，急隊員之所急，敢于堅持原則，敢于積極為隊員謀求正當的權益，班長(cháng)作為一個(gè)班集體的帶頭人物，我有能力處理好班級的各種事務(wù)。

　　除此之外，我也有自己的一些不足之處，俗話(huà)說(shuō)：“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，我承認自己同時(shí)也有很多不足的地方，正因為有這次的班長(cháng)競選，我會(huì )很珍惜這次機會(huì )，假如我當上班長(cháng)，我會(huì )更好的為以前的一些不足煅煉自己，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)更進(jìn)一步加強，假如沒(méi)有當上班長(cháng)，也會(huì )保持良好的心態(tài)把工作干好。

　　奮斗是我的性格，成功是我的目標，希望大家能夠投我一票，讓我以良好的精神狀態(tài)，為大家服務(wù)吧!謝謝大家!

班長(cháng)競聘報告10

各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　我叫XXX，是原采油五班班長(cháng)。今天我很榮幸在這里參加競聘，感到無(wú)比的高興和激動(dòng)。

　　首先，請允許我代表所有的采油五班員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！

　　回顧一年來(lái)的工作，我們的成績(jì)離不開(kāi)各級組織、各級領(lǐng)導的培養和幫助，尤其是王隊長(cháng)的關(guān)懷和教導，離不開(kāi)各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲业某砷L(cháng)創(chuàng )造了空間和條件，為我們的工作創(chuàng )造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)進(jìn)步，每一點(diǎn)成長(cháng)都是領(lǐng)導和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵。

　　一、作為班組長(cháng)，我認為應該發(fā)揮好三種作用：

　　1．采油班長(cháng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。針對不同的生產(chǎn)情況，積極組織班組成員進(jìn)行學(xué)習，比如雨天的防汛，冬季的防火，尤其加溫措施，還有運油道路的維護等，并帶動(dòng)班組職工，確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、采油班長(cháng)必須是完成各類(lèi)任務(wù)的帶頭人。在擔任班組長(cháng)期間，通過(guò)觀(guān)察發(fā)現，班組長(cháng)干活的積極程度會(huì )很大程度上影響班組成員的工作積極性。據于此，在日常生產(chǎn)過(guò)程中，班組長(cháng)必須保持充足的干事熱情，并且帶頭學(xué)習新技術(shù)新知識，不但實(shí)干還要巧干。

　　3、采油班長(cháng)是企業(yè)生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。采油班長(cháng)是不脫離生產(chǎn)一線(xiàn)的最基層管理人員。在生產(chǎn)過(guò)程中能夠最及時(shí)準確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領(lǐng)導。同時(shí)又可以將上級各類(lèi)指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去。

　　二、假如我競聘成功我將做以下五點(diǎn)

　　1、當好一名合格的班長(cháng)，自身的責任心是最重要的。擔任班組長(cháng)后，時(shí)刻銘記肩上的責任，更加感受到了以前從來(lái)未感受到的壓力，不管是井上的，還是井下的。但是我相信通過(guò)自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高，能分解這些壓力。變壓力為動(dòng)力，我堅信只要是用心去做，就會(huì )有好的收獲。

　　2、當好一名合格的班長(cháng)，操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量，在班組管理中班長(cháng)不但要做到以理服人，還要做到以技服人，為此我必須加強學(xué)習。用他人的長(cháng)處來(lái)彌補自己的短處，任何不懂的問(wèn)題都要虛心的向他人請教。作為通風(fēng)的一名班長(cháng)不但要隨時(shí)掌握通風(fēng)各個(gè)環(huán)節的情況，還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，必須做到各方面的知識學(xué)習和掌握，只有技術(shù)過(guò)硬了，才能讓整個(gè)班組的操作技能上一個(gè)臺階。

　　3、當好一名合格的班長(cháng)，我認為榜樣的力量是非常重要的，崗位上的班組成員都在關(guān)注班長(cháng)的一言一行，所以一定要嚴格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力，才能把自己的這個(gè)班帶好。

　　4、當好一名合格的通風(fēng)班長(cháng)，我認為必須做到“三勤”，即腿勤、腦勤、嘴勤：井場(chǎng)要多走動(dòng)，多發(fā)現問(wèn)題；多動(dòng)腦，想辦法解決問(wèn)題；多安排、多強調、多落實(shí)消滅問(wèn)題。特別是井場(chǎng)安全管理哪里有問(wèn)題，都必須及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)處理或匯報。

　　5、作為班長(cháng)，溝通能力也很重要，一定要以誠相見(jiàn)。同事們無(wú)論遇到任何困難，班長(cháng)都要熱心的幫助他們解決；有同事情緒不穩定的時(shí)候，要主動(dòng)和他談?wù)勑�，增加同他們的溝通，了解他們的內心世界，盡量幫助他們，讓他們走出煩惱，輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生；還要主動(dòng)幫助操作技能差的同事，作為班長(cháng)平等待人是一個(gè)基本的準則，不能有高高在上的思想，不能歧視他們，一定要經(jīng)常鼓勵他們，提高他們的學(xué)習興趣，提高他們的自信心，讓班組的操作技能有整體的提高。

　　作為一名采油班長(cháng)，在工作中我還存在一些不足，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，從我做起，從現在做起，努力掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持著(zhù)旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中，以此來(lái)回報各級領(lǐng)導和同事們的鼓勵和期盼。這里有我們辛勤的汗水，昨天我們?yōu)橹�努力了，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來(lái)，為采油四區隊五班更加美好的明天而努力奮斗。

　　謝謝大家！

班長(cháng)競聘報告11

　　一次面臨新的工作，對我人生閱歷的增長(cháng)和能力的培養都是一次難得的機遇，更是最好的檢驗和挑戰。參加工作一年來(lái)，從對機場(chǎng)工作的零認識到現在我工作能駕輕就熟，我積累了較豐富工作經(jīng)驗。今天，我競聘的職位是首都國際機場(chǎng)的班長(cháng)。我認為我有以下有利條件:

　　第一，我喜愛(ài)這一富有挑戰性的工作崗位。挑戰與機遇同在，壓力與動(dòng)力并存，我這次參加競爭上崗，目的就在于鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)，更好的為我所熱愛(ài)的機場(chǎng)事業(yè)做貢獻。雖然這項工作很繁雜，巨細無(wú)遺，默默無(wú)聞，甚至很辛苦，付出很多卻難看出成效和成績(jì)，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。因此，安檢崗位是一個(gè)極具挑戰性的工作崗位。勇于接受挑戰是我參與這一崗位競聘的直接動(dòng)力。

　　第二，我有信心和決心干好此項工作。一是通過(guò)一年多的崗位磨煉和工作實(shí)踐，加之在崗位上參加的各種系統的專(zhuān)業(yè)知識培訓。僅熟悉過(guò)檢檢查，而且在工作中也積累了一些寶貴的經(jīng)驗。這是我競聘這一職位的最大優(yōu)勢和最強信心。二是我有著(zhù)較強的事業(yè)心，這是安檢工作的前提。安檢工作既枯燥，又得罪人，工作又不容易出成績(jì)，沒(méi)有一定的責任心和事業(yè)心是很難做好的;三是我比較善于鉆研業(yè)務(wù)，干一行，愛(ài)一行、專(zhuān)一行是我工作的座右銘。

　　第三，我有“以人為本、人格至上”的現代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個(gè)字來(lái)做文章、辦事情。努力使領(lǐng)導滿(mǎn)意、讓乘客放心。

　　第四，更重要的是，有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵，有同事的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng )造了有利條件，增強了勇氣和信心。

　　這些有利條件決定了我能夠更快地進(jìn)入安檢班長(cháng)這個(gè)角色。假如組織和大家信任，能給我一個(gè)施展的平臺，我有決心有信心擔當此重任。并以樹(shù)立“五種意識”，作為保證。

　　一是樹(shù)立學(xué)習意識。著(zhù)力提高全體人員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識能力。一方面要堅定信念，增強黨性，解決辦事“靠得住”的問(wèn)題;另一方面要刻苦鉆研，業(yè)務(wù)熟練，解決辦事“有本事”的問(wèn)題，成為本職工作的行家里手。

　　二是樹(shù)立全局意識。只有著(zhù)眼全局、顧全大局，樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”的思想，正確處理好個(gè)人與集體、集體與整體的利益關(guān)系，做好服務(wù)，才能圓滿(mǎn)完成好組織和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

　　三是樹(shù)立創(chuàng )新意識。當今時(shí)代是創(chuàng )新的時(shí)代，需要我們不斷探索和創(chuàng )新。只有與時(shí)俱進(jìn)，才能改變那些不合時(shí)宜的思想觀(guān)念和傳統做法，以增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。

　　四是樹(shù)立奉獻意識。要有甘當綠葉，做好配角，勇挑重擔、無(wú)私奉獻的境界和胸懷。從小事做起，從自身做起。擺正位置，扮好角色，到位不越位，補臺不拆臺。

　　五是樹(shù)立團結意識。只有講團結，求人和，才能凝聚人心，集中智慧，充滿(mǎn)生機，形成合力;只有講團結，靠大家力量，才能提高工作效率，發(fā)揮整體作用，當好參謀助手。

班長(cháng)競聘報告12

　　尊敬的沈老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

　　大家好！

　　今天我競選的職位是班長(cháng)。

　　首先，我熱愛(ài)班干部工作，有較強的組織領(lǐng)導能力，上學(xué)期我擔任班長(cháng)一職，這為我積累了不少經(jīng)驗，期末還光榮的被評為優(yōu)秀小干部。如果這學(xué)期能繼續勝任，我會(huì )和其他班干部更好的配合，做好老師的小助手，為班級出謀劃策，爭取更多的榮譽(yù)。

　　其次，我心地善良，樂(lè )于助人，在班級中具有較好的人際關(guān)系。我想只有善待每個(gè)人，才能贏(yíng)得同學(xué)們的支持和鼓勵，才能在處理問(wèn)題時(shí)讓大家信服。

　　再次，我積極參加班級的各項活動(dòng)，代表班級在校運動(dòng)會(huì )上多次獲獎，有較廣泛 的興趣愛(ài)好，平時(shí)能合理分配好學(xué)習、生活時(shí)間。

　　如果我再次當選班長(cháng)，我一定起好帶頭作用，以身作則，揚長(cháng)補短，盡心管理好 班級，讓我們二（11）班在二年級中脫穎而出，成為年段中的領(lǐng)頭雁。 謝謝大家!

　　蔣雪瓊

班長(cháng)競聘報告13

尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們:

　　大家下午好!感謝公司及車(chē)間領(lǐng)導給我們提供了這樣一次公平競爭的機會(huì )，讓我有勇氣站在這里來(lái)展示自己。我競聘的崗位是生產(chǎn)班長(cháng)，現任崗位生產(chǎn)副班長(cháng)。

　　首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己。我是羅X，今年24歲，來(lái)自XX。于今年6月畢業(yè)于XX學(xué)院生物與化學(xué)工程系化學(xué)工程與工藝專(zhuān)業(yè)，學(xué)習的主要課程有：《化工原理》、《工程制圖》、《化學(xué)熱力學(xué)》、《反應工程》等。這些內容的學(xué)習為我的工作打好了堅實(shí)的理論基礎。畢業(yè)后，在本公司XX車(chē)間工作，轉眼間已經(jīng)工作六個(gè)月了，通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習，感覺(jué)自己在許多方面的都得到了提高：

　　一、操作技術(shù)與技能 從工作到現在，我已經(jīng)完全掌握了本車(chē)間各項重要的操作數據和重要設備的控制技能，能夠很好的完成班長(cháng)安排的任務(wù)，能夠很好的維護好生產(chǎn)并且具有較強的處理問(wèn)題的能力。

　　二、責任心和工作態(tài)度 我認為任何人無(wú)論做什么事，若是沒(méi)有責任心，必定做不好!尤其是我們所處的崗位，如果沒(méi)有責任心，做事懶懶散散，就很容易發(fā)生事故，后果將會(huì )不可估量。責任心要強，工作態(tài)度要好。我們要聽(tīng)從領(lǐng)導安排，認真做好本職工作，與同事和睦相處，積極參加公司組織的各種活動(dòng)。

　　然后，我想說(shuō)說(shuō)自己對生產(chǎn)班長(cháng)的認識。

　　生產(chǎn)班長(cháng)的本職工作是利用現有資源，按期、按質(zhì)、按量完成車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，組織班組成員搞好生產(chǎn)工作，搞好成本控制，搞好班組管理工作，做到安全生產(chǎn)，及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個(gè)位置，我將踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作，組織班上成員搞好安全生產(chǎn)，有效地與上級、班上成員及其他班長(cháng)間的溝通，搞好班組建設工作，努力將本班打造為“金牌”班組。

　　各位領(lǐng)導，各位同事。我作為公司的一名普通員工，在半年多的時(shí)間里對公司充滿(mǎn)著(zhù)感激之情，不管我這次競聘結果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都會(huì )一如既往的認真履行工作職責。謝謝!

班長(cháng)競聘報告14

　　尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們，大家好！我叫xx，今天我要競聘的是班長(cháng)。 我有信心做好我們班的班長(cháng)。首先，我有強烈的責任心，老師布置的工作，我一定能按時(shí)完成。其次，我富有愛(ài)心，主動(dòng)關(guān)心每一個(gè)同學(xué)，在學(xué)習、生活上熱心地幫助他們，特別是幫助落后的同學(xué)改正缺點(diǎn)。第三，我有一定管理班級的能力和經(jīng)驗，敢于負責。從一年級至今，我已經(jīng)做了兩年的班長(cháng)，對我們這個(gè)班集體已經(jīng)非常了解，懂得怎樣成為一名好班長(cháng)。第四，我熱愛(ài)學(xué)習，興趣廣泛，各門(mén)功課成績(jì)優(yōu)秀，在集體中有一定威信。

　　同學(xué)們，假如我如愿地成為班長(cháng)，我將努力做到：一、以身作則。各方面嚴格要求自己，在學(xué)習上更加刻苦努力；行為習慣上，我要嚴于律己，積極為班級多做事情。二、做好老師的小助手，協(xié)助老師做好班級管理工作，積極幫助有困難的同學(xué)共同進(jìn)步。

　　我有信心做好班長(cháng)，希望大家支持我，多投我一票。謝謝大家�！丁肺恼抡�文：

　　在競選班長(cháng)前，首先請老師和同學(xué)們接受我發(fā)自?xún)刃牡母兄x。在一年前，我競選上了班長(cháng)。一年來(lái)，我這個(gè)班長(cháng)給班里做的貢獻很少，可老師和同學(xué)們對我的幫助是那么多，是你們給了我那么多的信任、理解、關(guān)心、支持和寬容。不知同學(xué)們可否記得，一年前，我還是一個(gè)膽小的女孩，就在我競選上班長(cháng)后，漸漸變得膽大起來(lái)、自信起來(lái)，步伐變得堅定起來(lái)，使我學(xué)會(huì )了勇敢地面對困難，克服困難；學(xué)會(huì )了刻苦學(xué)習，努力工作；學(xué)會(huì )了與同學(xué)們相互溝通，相互交流。這一切我會(huì )銘記在心。

　　轉眼間，新的學(xué)年開(kāi)始了，又到了競選班長(cháng)的時(shí)刻。我再一次走上了這個(gè)曾經(jīng)讓我發(fā)生巨大變化的講臺上，思緒萬(wàn)千。

　　如果要讓我表述我怎樣能競選上班長(cháng)，我可以自信地說(shuō)：在學(xué)習方面，我勤奮刻苦，帶頭學(xué)習；在工作方面，我認真負責，積累了經(jīng)驗；在為人方面，

　　我尊敬師長(cháng)，團結同學(xué)，樂(lè )于助人；在大局方面，我熱愛(ài)班集體，時(shí)刻為班集體榮譽(yù)著(zhù)想。

　　但是此時(shí)此刻我站在這里，最想表述的是，我為什么要繼續競選班長(cháng)。因為這一學(xué)期是我們小學(xué)生涯最后一年，也是比其他學(xué)年最忙碌的緊要關(guān)頭。我競選班長(cháng)，就是想通過(guò)自己的努力，讓我們六一班的每位同學(xué)更加優(yōu)秀、更加自信；讓我們六一班這個(gè)集體更加團結***、更加陽(yáng)光燦爛；讓我們六一班在毓秀路小學(xué)留下更加深刻、更加美好的回憶。

　　為實(shí)現這個(gè)目標，我會(huì )做出最大的努力：一是做好表率，自覺(jué)做學(xué)習的模范；自覺(jué)做團結同學(xué)的模范；自覺(jué)做無(wú)私奉獻的模范。二是科學(xué)制定各類(lèi)計劃方案，使我們的班級管理更加科學(xué)，更加有序。三是認真組織各類(lèi)活動(dòng)，創(chuàng )造更多的平臺來(lái)展示同學(xué)們的才華，展示六一班的凝聚力。想看更多的演講稿嗎？

班長(cháng)競聘報告15

　　我叫xx，今年25歲，20xx年進(jìn)入收費站工作，現在是xxx收費站收費一班班長(cháng)。我認為我競爭收費班長(cháng)的優(yōu)勢有以下二點(diǎn)：

　　一、有一定的文化知識和政治素質(zhì)。自參加工作以來(lái)，我始終不忘記多讀書(shū)，勤專(zhuān)研，善思考，不斷地通過(guò)學(xué)習豐富自己、提高自己各方面能力。

　　二、我做為一名入黨6年多的黨員，相信自己有這個(gè)能力把大家帶領(lǐng)好。什么是收費班長(cháng)？所謂班長(cháng)就是指在當班時(shí)期對整個(gè)收費站的系統設備、衛生狀況、站場(chǎng)安全、班組人員、收費流程進(jìn)行現場(chǎng)監督和管理，使得收費工作順利進(jìn)行的一線(xiàn)管理人員，也是最底層的管理人員。那如何做好一個(gè)班長(cháng)呢？眾說(shuō)紛紜，以下幾點(diǎn)看法請大家參考。麻雀雖小，五臟俱全�？偟膩�(lái)說(shuō)要做到七三四準則，即作為一個(gè)合格的班長(cháng)應具備七項品質(zhì)、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作。具體如下：

　　一、首先，做好一個(gè)班長(cháng)應具備的七項品質(zhì)是指：

　　1．認真仔細，虛心好學(xué)

　　上班前認真做好列隊講評，交接班時(shí)認真檢查收費設施、工具和相關(guān)物品的完好程度，仔細核對備用金、通行卡及各類(lèi)票據的數量，及時(shí)調換領(lǐng)用。上班時(shí)認真做好特殊事件的記錄，下班后仔細核對收費員上交的各類(lèi)報表、憑證，防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

　　2．吃苦耐勞，先人后己

　　要有吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。搞好收費廣場(chǎng)衛生，不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格，關(guān)心收費員，不計較個(gè)人得失，先人后己。

　　3．機智冷靜，反應迅速

　　在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著(zhù)冷靜，在不違反規章的前提下，盡量做到機智靈活、

　　反應迅速，保持車(chē)道暢通，關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響。

　　4．恪守規章，堅持原則

　　嚴格遵守收費規章制度，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類(lèi)違規、違章現象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。

　　5．團結互助，發(fā)揮集體主義精神

　　與收費員、整個(gè)大班及其他班組互相團結，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。

　　6．服從指揮，顧全大局

　　堅決服從領(lǐng)導指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。

　　7．有錯必糾，勇于承擔責任

　　總結工作，發(fā)現錯誤，虛心接受，有錯必改，敢于承認錯誤，接受處罰，不推卸責任。

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