幼兒園食堂財務(wù)核算自查情況報告（通用10篇）

　　在現實(shí)生活中，報告不再是罕見(jiàn)的東西，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編幫大家整理的幼兒園食堂財務(wù)核算自查情況報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　幼兒園食堂財務(wù)核算自查情況報告 1

　　為了進(jìn)一步加強幼兒園食堂財務(wù)核算，認真貫徹落實(shí)區教育局關(guān)于食堂財務(wù)專(zhuān)項檢查的通知精神，我園高度重視食堂建設和管理工作。為了配合區教育局開(kāi)展食堂財務(wù)管理專(zhuān)項檢查活動(dòng)，我園立即對食堂財務(wù)核算管理情況進(jìn)行了認真的自檢、自查，現將自查情況報告如下：

　　一、基本情況

　　1、成立了以園長(cháng)為組長(cháng)的食堂工作領(lǐng)導小組，制定各項財務(wù)管理制度，明確職責和具體分工操作。

　　2、食堂財務(wù)建立了總賬、明細賬，現金日記賬、銀行存款日記賬等，做到了日清月結。會(huì )計科目報表做的規范及時(shí)，同時(shí)開(kāi)設了存折賬戶(hù)。

　　3、食堂管理規范，食堂為自主經(jīng)營(yíng)，做到菜譜價(jià)公示，每月收支公示，每日菜品公示。

　　二、收入管理

　　1、伙食收費按月按標準，包餐元/生·天，伙食收據登記到人，數據清晰。

　　2、在校就餐的教職工及食堂人員按月入賬。

　　三、規范食堂日常支出。

　　從不克扣學(xué)生伙食，也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費及教職工的獎金、福利和津補貼。

　　四、加強食堂資金管理。

　　幼兒園食堂財務(wù)制度健全，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，沒(méi)有發(fā)生違規使用經(jīng)費的.情況，伙食費的確定是依據本地的物價(jià)水平、幼兒營(yíng)養攝取量（營(yíng)養分析需求）、燃油、水電、工作人員成本核算等確定，幼兒的伙食費都是按餐和幼兒進(jìn)行結算的（按月一次性退還），無(wú)擠占克扣幼兒伙食費情況，食堂虧盈基本平衡。

　　五、完善崗位內控制度。

　　明確并公開(kāi)食堂崗位分工和相關(guān)的職責權限，做到不相容崗位實(shí)行分離管理。嚴格食品出入庫制度，進(jìn)出庫物資開(kāi)三聯(lián)出入庫單，帳物相符。嚴格執行采購、驗收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節的相關(guān)手續并做好詳細的驗收記錄、匯總。

　　六、結余管理

　　每月都要對食堂的結余進(jìn)行核算，平衡食堂財務(wù)收支管理。

　　幼兒園食堂財務(wù)核算自查情況報告 2

　　為貫徹東莞市教育局《東教計〔20xx〕17號關(guān)于開(kāi)展民辦學(xué)校財務(wù)治理狀況專(zhuān)項檢查的通知》精神，我園馬上對上財務(wù)治理狀況進(jìn)展了仔細的專(zhuān)項檢查，現將檢查狀況報告如下：

　　一、幼兒園領(lǐng)導高度重視

　　1、幼兒園配有財務(wù)辦公處，配有財務(wù)人員1人。

　　2、園長(cháng)常常詢(xún)問(wèn)財務(wù)運行狀況和聽(tīng)取財務(wù)工作匯報，準時(shí)調整財務(wù)支出。

　　3、財務(wù)人員具會(huì )計證并有肯定的專(zhuān)業(yè)理論素養和較強業(yè)務(wù)力量，有二十年會(huì )計工作閱歷，積極參與上級財政部門(mén)組織的財務(wù)治理及相關(guān)法律學(xué)問(wèn)的培訓，能根據財務(wù)制度的有關(guān)財經(jīng)規定記賬，會(huì )計科目使用合理，平常報表精確、準時(shí)，數據真實(shí)。

　　4、財務(wù)人員能對當天發(fā)生的`業(yè)務(wù)，當天登記入賬，現金和銀行存款日記帳做到日清日結。并依據各項資金的性質(zhì)，嚴格做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　二、強化幼兒園收入收費行為的治理

　　嚴格執行收費治理制度。公開(kāi)收費工程，公開(kāi)收費標準，承受教師及家長(cháng)的監視，統一收費工程，統一收費標準，統一使用財政部門(mén)印制的收費（收款）票據。經(jīng)過(guò)幼兒園自查，未發(fā)覺(jué)獨立收費工程、自行提高收費標準現象，幼兒園有完善的經(jīng)費治理制度，真正做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　三、加強財務(wù)支出治理

　　幼兒園領(lǐng)導審批制度明確，從事幼兒園財務(wù)治理的記賬人員和審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、財務(wù)保管人員的職責權限明確，做到了相互分別、相互制約、相互監視。

　　四、加強有限資產(chǎn)的治理，保證幼兒園正常運行

　　依據幼兒園工作規劃，通盤(pán)考慮，全面治理，合理使用有限資金，集中力氣，加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數，堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節余�！�

　　全部資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，用卡片進(jìn)展登記，款物相符，登記精確無(wú)誤，沒(méi)有造成資產(chǎn)流失。

　　此次自檢自查工作中得到幼兒園領(lǐng)導的高度重視，以《東教計〔20xx〕17號關(guān)于開(kāi)展民辦學(xué)校財務(wù)治理狀況專(zhuān)項檢查的通知》為依據進(jìn)展全面自檢自查，通過(guò)自檢自查工作的開(kāi)展充分熟悉到財務(wù)治理工作的重要性，今后我們要更細致的標準財務(wù)根底治理，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展幼兒園的財務(wù)工作。

　　幼兒園食堂財務(wù)核算自查情況報告 3

　　一、引言

　　本報告旨在總結我園財務(wù)管理的現狀，通過(guò)自查的形式找出在財務(wù)管理中存在的問(wèn)題，并提出相應的改進(jìn)措施。財務(wù)管理對于我們幼兒園的持續運營(yíng)有著(zhù)重要的影響，需要我們科學(xué)合理、嚴謹負責地執行每一項工作。

　　二、幼兒園財務(wù)管理現狀

　　我園的財務(wù)管理主要包括收入管理、支出管理和財務(wù)報告編制三大方面。在收入管理方面，我們嚴格審查收入來(lái)源，不接受不正當收入。在支出管理上，我們按計劃使用財務(wù)，嚴禁浪費。在財務(wù)報告編制上，我們充分考慮各方面因素，做到財務(wù)報告公正、真實(shí)。

　　三、自查問(wèn)題

　　通過(guò)自查，我們發(fā)現存在以下問(wèn)題：

　　1. 財務(wù)制度不夠完善：我園尚未制定完整的財務(wù)管理制度，導致在執行過(guò)程中，存在一定的隨意性和難以為繼的`情況。

　　2. 財務(wù)管理不夠規范：在財務(wù)報告編制、經(jīng)費使用等方面，沒(méi)有遵循科學(xué)合理的原則，導致異常狀況的發(fā)生。

　　3. 教職工對財務(wù)知識了解不足：部分教職工對財務(wù)知識缺乏系統理解，影響了財務(wù)管理工作的正常進(jìn)行。

　　四、改進(jìn)措施

　　針對上述問(wèn)題，我們提出如下改進(jìn)措施：

　　1. 定期培訓教職工：對教職工進(jìn)行財務(wù)知識培訓，提高他們的財務(wù)素養，增強其規范操作的意識。

　　2. 建立和完善財務(wù)制度：根據國家和地方相關(guān)規定，制定并完善財務(wù)管理制度，確保財務(wù)活動(dòng)規范化、制度化。

　　3. 加強財務(wù)管理：建立嚴格的財務(wù)管理制度，確保經(jīng)費使用符合規定，并及時(shí)審查、整改財務(wù)異常情況。

　　4. 規范財務(wù)報告編制：嚴格按照財務(wù)報告制度進(jìn)行編制，保證財務(wù)報告的公正、真實(shí)。

　　五、結語(yǔ)

　　財務(wù)管理是幼兒園運作的重要環(huán)節，也是保障幼兒園質(zhì)量和效益的重要手段，我們將嚴格遵循上述改進(jìn)措施，規范財務(wù)管理，為提供更好的教育服務(wù)打下堅實(shí)的基礎。我們會(huì )結合實(shí)際情況，繼續加強財務(wù)管理，提升管理效能，積極為我園的持續發(fā)展助力。

　　幼兒園食堂財務(wù)核算自查情況報告 4

　　一、引言

　　幼兒園是孩子們快樂(lè )生活的花園，也是他們健康成長(cháng)的搖籃。以保障孩子們的教育和育人為主要目的的幼兒園，其經(jīng)財務(wù)管理的規范程度不但直接關(guān)系到幼兒園的運營(yíng)效益，也反映了其辦學(xué)水平。為此，我們針對幼兒園進(jìn)行了財務(wù)管理自查。

　　二、基礎設施和工作環(huán)境

　　財務(wù)管理的核心環(huán)節之一是物資采購管理。經(jīng)過(guò)自查，我們發(fā)現在采購過(guò)程中，幼兒園需要進(jìn)一步規范并提高物資需求分析、采購審批、驗收入庫、入賬核算等環(huán)節的操作規范和審批流程。同時(shí)，幼兒園亦需要提升財務(wù)軟件的使用。

　　三、財務(wù)報告和信息系統

　　財務(wù)報告不僅需要準確，更需要及時(shí)，因為財務(wù)報告是衡量幼兒園運營(yíng)效益的重要指標。通過(guò)自查發(fā)現，部分財務(wù)信息的處理速度有待提高，而這也是軟件運用不夠熟練的表現之一。

　　四、財務(wù)制度和規定

　　自查后發(fā)現，幼兒園大部分職工對財務(wù)管理制度的'理解不夠深入，對財務(wù)的重要性缺乏充分認識。對此，幼兒園將組織職工對財務(wù)管理制度進(jìn)行學(xué)習，并進(jìn)行實(shí)踐操作培訓，將法律法規與日常財務(wù)操作結合起來(lái)，使幼兒園的財務(wù)管理規范化、制度化。

　　五、員工培訓和發(fā)展

　　在激烈的競爭中，幼兒園要提高其競爭力，必須有持續能力的提高。同時(shí)，對于財務(wù)人員而言，他們應不斷強化專(zhuān)業(yè)知識和技能，與時(shí)并進(jìn)，以應對復雜多變的財務(wù)環(huán)境。

　　六、預算和決策制定

　　幼兒園財務(wù)工作的主要目標是提高幼兒園的經(jīng)濟效益。為了實(shí)現這個(gè)目標，需要正確制定和實(shí)施財務(wù)預算。自查發(fā)現，我們需要進(jìn)一步明確預算目標，加強對預算的監控和執行。

　　七、總結和建議

　　通過(guò)對幼兒園財務(wù)管理的自查，我們發(fā)現了存在的問(wèn)題，也調整了工作方向。針對以上自查中發(fā)現的問(wèn)題，我們需要進(jìn)一步提高對財務(wù)工作的重視程度，完善財務(wù)工作機制，規范流程，強化人員培訓，提高財務(wù)管理水平，確保每一筆費用的使用都得到有效監控，從而提高幼兒園的經(jīng)濟效益。同時(shí)，要主動(dòng)拓寬財源，此方面可以從尋求政府相關(guān)政策支持、拓展社會(huì )助學(xué)等渠道進(jìn)行。一個(gè)良好的財務(wù)環(huán)境是教育發(fā)展的基石，我們將積極改進(jìn)，為幼兒園的持續健康發(fā)展打下堅實(shí)的財務(wù)基礎。

　　幼兒園食堂財務(wù)核算自查情況報告 5

　　20xx年12月15日，后山鎮坪花學(xué)校召開(kāi)全體教師會(huì )，對我校幼兒園本年度財務(wù)工作進(jìn)行了認真細致的自查自糾。經(jīng)查發(fā)現，我校20xx年度，嚴格遵守縣物價(jià)局、教育局規定的行政事業(yè)收費標準，各項收費項目符合規定，現將自查情況報告如下：

　　一、學(xué)校嚴格執行收費管理制度。

　　1、我校公開(kāi)收費項目，公開(kāi)收費標準，接受教師、家長(cháng)及社會(huì )的監督；

　　2、我校統一收費項目，統一收費標準，統一使用財政部門(mén)印制的'票據；

　　3、我校不存在自立收費項目、提高收費標準現象。

　　二、坪花學(xué)校20xx年度收費情況如下：

　　每學(xué)期收生活費每生352元（按就餐88天計算），保教費240元（按每月60元計算），合計592元每人，秋季學(xué)期每生代收保險費50元，其他未收任何費，并且對困難學(xué)生還進(jìn)行了保教費的減免。

　　二、學(xué)校嚴格財務(wù)收支管理。

　　本年度收支情況：春季學(xué)期共收幼兒學(xué)生保教費5040元，學(xué)生就餐費7392元；秋季學(xué)期共收幼兒學(xué)生保教費3360元，學(xué)生就餐費4928元，代收保險費1250元。學(xué)校嚴格財務(wù)管理，所有收費除了代收1250元保險費外全部存入專(zhuān)用賬號。但是我校幼兒園因為屬于附屬學(xué)前班，所有經(jīng)費開(kāi)支與學(xué)校共用無(wú)分割，包括幼兒就餐費用也與營(yíng)養午餐經(jīng)費統一使用，所以無(wú)法查閱學(xué)前經(jīng)費結余數。

　　總之，20xx年度我校遵照縣物價(jià)局、教育局規定的行政事業(yè)收費標準進(jìn)行收費，嚴守財經(jīng)制度開(kāi)支，確保學(xué)校幼兒教學(xué)正常運行。

　　幼兒園食堂財務(wù)核算自查情況報告 6

　　本年度，我園嚴格遵守區物價(jià)局、區教育局規定的行政事業(yè)收費標準，各項收費工程符合規定，經(jīng)區物價(jià)局、區教育局審核通過(guò)�，F將展宏幼兒園20xx年財務(wù)管理自查情況報告如下：

　　一、幼兒園領(lǐng)導高度重視

　　1、幼兒園配有財務(wù)辦公室，配有專(zhuān)(兼職)財務(wù)人員1人。

　　2、園長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)財務(wù)運行情況和聽(tīng)取財務(wù)工作匯報，及時(shí)調整財務(wù)支出。

　　3、財務(wù)人員能做到當天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當天登記入賬，現金和銀行存款日記帳做到日清日結。

　　二、強化幼兒園收入收費行為的管理

　　嚴格執行收費管理制度。公開(kāi)收費工程，公開(kāi)收費標準，接受教師及家長(cháng)的監督，統一收費工程，統一收費標準，統一使用財政部門(mén)印制的收費(收款)票據。經(jīng)過(guò)我園自查，未發(fā)現自立收費工程、提高收費標準現象，我園有完善的經(jīng)費管理制度，真正做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　三、加強財務(wù)支出管理

　　幼兒園領(lǐng)導審批制度明確，從事幼兒園財務(wù)管理的`記賬人員和審批人員、財務(wù)保管人員的職責權限明確，做到了相互別離、相互制約、相互監督。

　　四、加強有限資產(chǎn)的管理，保證幼兒園正常運行

　　1、 根據幼兒園工作方案，通盤(pán)考慮，全面管理，合理使用有限資金，集中力量，加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數，堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節余〞。

　　2、制定了健全的資產(chǎn)管理制度，嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。 所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，用卡片進(jìn)行登記，款物相符，登記準確無(wú)誤，沒(méi)有造成資產(chǎn)流失。

　　五、本年度收支情況：

　　1、春季學(xué)期：幼兒入園數共20人，學(xué)雜費總收： 26000元�？傊В簒x元。結余：xx元。

　　2、秋季學(xué)期：幼兒入園數共42人，學(xué)雜費總收：54600元�？傊В簒x元。結余：xx 元。

　　此次自檢自查工作中得到主管部門(mén)的高度重視，今年我園繼續遵照區物價(jià)局、區教育局規定的行政事業(yè)收費標準進(jìn)行收費，嚴守財經(jīng)制度，確保幼兒園正常運行，努力把我園辦成一流的幼兒園，讓領(lǐng)導放心、幼兒開(kāi)心、家長(cháng)滿(mǎn)意的幼兒園。

　　幼兒園食堂財務(wù)核算自查情況報告 7

　　一、引言

　　作為一家社會(huì )責任感強，致力于提供優(yōu)質(zhì)教育的幼兒園，我們始終將財務(wù)管理放在重要的位置，堅持公正、公開(kāi)、公平、公正的原則。為了更好地保護和利用我們的財務(wù)資源，發(fā)揮財務(wù)在幼兒園管理中的重要角色，我們定期進(jìn)行財務(wù)自查并發(fā)表報告。

　　二、財務(wù)管理自查概述

　　本次財務(wù)管理自查從幼兒園財務(wù)管理的四個(gè)方面進(jìn)行：收入管理、支出管理、賬務(wù)管理和內部控制系統。

　　三、收入管理自查

　　通過(guò)自查我們發(fā)現，收入來(lái)源主要有學(xué)費、捐贈以及政府提供的教育資金。我們能?chē)栏駡绦胸敹惙ㄒ�，合法合規運行，對收入進(jìn)行全面、準確、及時(shí)的記錄和報告。但也存在一些問(wèn)題，如部分收入記錄不夠詳細、沒(méi)有充分利用現有的軟件技術(shù)進(jìn)行財務(wù)管理。

　　四、支出管理自查

　　幼兒園的主要支出是教員的工資、設施維護和學(xué)校運行。我們的支出流程可以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需要，但本次自查中發(fā)現存在一些問(wèn)題，我們需要建立更全面的支出預設程序，并整理一些過(guò)時(shí)不符實(shí)際業(yè)務(wù)的流程，真實(shí)、準確采集數據并重新進(jìn)行真實(shí)性審核。

　　五、賬務(wù)管理自查

　　我們的`賬務(wù)管理遵循會(huì )計原則，賬務(wù)記錄真實(shí)可靠。我們已經(jīng)實(shí)現了電子化帳務(wù)處理，可以及時(shí)、準確地反映財務(wù)狀況。然而，這需要深化電子化財務(wù)管理，增強賬務(wù)處理效率以及完善分析報表，為決策提供數據支持。

　　六、內部控制系統自查

　　幼兒園已經(jīng)建立起了一套完善的內部控制系統，確保了財務(wù)信息的真實(shí)、準確。但仍需進(jìn)一步強化內部審核機制，縮小人為錯誤，防止財務(wù)失誤和欺詐。

　　七、結論

　　幼兒園財務(wù)管理工作大體上進(jìn)行得順利，但仍存在一些需要改進(jìn)和加強的地方。我們應當逐步完善財務(wù)管理制度和運行機制，提高財務(wù)工作的專(zhuān)業(yè)性和規范性，并通過(guò)深化信息化，提高財務(wù)工作的效率，以更好地為幼兒園的教育事業(yè)服務(wù)。

　　八、后續改進(jìn)計劃

　　我們將根據自查發(fā)現的問(wèn)題，著(zhù)手修訂規章制度，加強財務(wù)管理，從提升軟硬件設施，增加專(zhuān)業(yè)人才，強化內部審計方式等多個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。不斷優(yōu)化財務(wù)管理流程，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，以保障幼兒園的資金安全，為幼兒園穩健發(fā)展提供有力保障。

　　本報告旨在為我們的幼兒園財務(wù)管理提供一個(gè)全面、清晰的視野，進(jìn)一步理解我們的優(yōu)點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方。我們相信，通過(guò)細致和深入的財務(wù)管理自查，我們會(huì )實(shí)現更有效率的財務(wù)管理，更好的支持我們的教育目標，為孩子們提供更優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境。

　　幼兒園食堂財務(wù)核算自查情況報告 8

　　為了系統性的全面檢查、理解并整改本園財務(wù)管理中存在的問(wèn)題，保證財務(wù)管理工作的正常運作，提高財務(wù)效益，我園按照教育部門(mén)和財政部門(mén)的有關(guān)規定，特進(jìn)行了財務(wù)管理自查。以下為本次自查過(guò)程中整理的重點(diǎn)內容：

　　一、基礎財務(wù)管理

　　我們嚴格遵循了理財經(jīng)濟、法治經(jīng)濟的基本準則，確定了合理的財務(wù)預算，做到預算的科學(xué)編制、嚴格執行和有效監督。然而在執行過(guò)程中，還是存在部分科目預算不標準，存在部分人員對預算執行力度不夠等問(wèn)題，該問(wèn)題我們已經(jīng)列入整改計劃，并制定了嚴格的預算執行流程。

　　二、收入管理

　　在收入管理上，我們嚴格執行收費公開(kāi)、公平、公正的原則。但在收費過(guò)程中，還存在一定問(wèn)題。部分家長(cháng)反映收費標準不透明，對此我們意識到，需要提高收費透明度。我們決定加強收費標準的宣傳力度，改進(jìn)收費方式，增加電子賬單，以便家長(cháng)們能夠清楚明了的了解收費細節。

　　三、支出管理

　　支出管理方面，我們嚴格執行國家規定的財政支出范圍和程序，所有的采購行為都遵循合法合規的原則，確保資金的'合理分配和使用。同時(shí)，財務(wù)決策必需經(jīng)過(guò)團隊討論，獲得大部分同意才能實(shí)施。但也存在一些問(wèn)題，例如部分支出沒(méi)有明確的分類(lèi)，對于具體支出的明細記錄不夠詳細，這使得我們在對支出進(jìn)行統計和分析時(shí)出現一定困擾。針對這一問(wèn)題，我們將優(yōu)化支出管理制度，明確定義支出分類(lèi)和具體明細的記賬要求，以利于財務(wù)管理運作。

　　四、財務(wù)監督

　　財務(wù)管理中，我們設立了財務(wù)審計和監督制度，對財務(wù)進(jìn)行自查，確保財務(wù)工作的公正性和公開(kāi)性，但對于財務(wù)監督力度還需進(jìn)一步加強。由于目前我們幼兒園的會(huì )計工作人員較少，考慮增加專(zhuān)門(mén)的財務(wù)審核人員，對財務(wù)工作進(jìn)行獨立監督。

　　五、資產(chǎn)管理

　　在資產(chǎn)管理方面，我們嚴格執行了清晰、準確的固定資產(chǎn)年審和年底盤(pán)點(diǎn)工作。但在物資采購及使用上，由于沒(méi)有恰當的記錄系統，導致對資產(chǎn)使用、磨損、維修等狀況追蹤不夠詳細。因此，我們需要對固定資產(chǎn)管理的流程進(jìn)行改革和升級，使其更加完善。

　　總結，我們在財務(wù)管理上取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題待完善。我們將把自查中發(fā)現的問(wèn)題納入改革計劃，加強財務(wù)管理，使之更加規范、公開(kāi)、透明。同時(shí)，我們也歡迎更多的監督和建議，我們將以此為動(dòng)力，努力提升幼兒園的財務(wù)管理水平。

　　幼兒園食堂財務(wù)核算自查情況報告 9

　　根據上級文件要求，為認真做好混子小學(xué)食堂安全、財務(wù)管理工作，我校對學(xué)校食堂安全管理、資金運轉情況報告如下：

　　一、學(xué)校食堂安全管理工作：

　　1、加強學(xué)校食堂管理，學(xué)校安排專(zhuān)人對食堂進(jìn)行管理，規范學(xué)校食堂管理資料，建立進(jìn)貨臺賬，根據衛生部門(mén)要求，做好各種記錄。

　　2、做好留樣工作，堅持師生就餐食品留樣48小時(shí)制度。

　　3、規范原材料存儲，大米進(jìn)行少量采購，通風(fēng)防鼠保存，蔬菜定點(diǎn)采購，及時(shí)上架存放。

　　4、加強學(xué)生餐具消毒和操作間清潔衛生工作，確保環(huán)境衛生。

　　5、學(xué)校行政人員定期對食堂進(jìn)行安全督導檢查，確保食品衛生安全。

　　6、學(xué)校食堂從業(yè)人員嚴格按照上級要求，定期到當地衛生部門(mén)進(jìn)行健康體檢，做到百分之百持證上崗。

　　二、學(xué)校食堂資金管理及運行情況

　　1、會(huì )計科目和會(huì )計賬簿均根據《財務(wù)會(huì )計制度》和上級財務(wù)管理辦法的.規定設置，會(huì )計賬簿、財務(wù)報表信息真實(shí)，賬表之間、賬賬之間、賬證之間對應真實(shí)。會(huì )計往來(lái)科目、會(huì )計結余科目真實(shí)。

　　2、會(huì )計憑證及時(shí)整理裝訂按時(shí)報賬，存放安全、規范。

　　3、20XX年6月我校營(yíng)養餐收入xx元，暫支xx元，20xx年6月20日扎帳下余xx元，本期累計收入xx元，本期累計支出xx元，食堂本期開(kāi)支超支xx元。

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)管理辦法完善和執行情況

　　由學(xué)校成立財務(wù)監督管理領(lǐng)導小組負責督促完善各類(lèi)票據的整理裝訂并嚴格執行財務(wù)管理制度。

　�。ǘ�）開(kāi)餐模式由學(xué)校統一集中開(kāi)餐，全體教師共同參與管理，經(jīng)費實(shí)行校財局管制度，實(shí)行報賬制度，嚴格按照學(xué)校食堂采購制度進(jìn)行監管，由報賬人員和采購人員以及收獲人員共同在相應的票據上簽字認可。

　�。ㄈ�）資金安全管理情況

　　資金嚴格管理,嚴格實(shí)行學(xué)校財務(wù)管理制度，我校在財務(wù)管理和財務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足和問(wèn)題.學(xué)校向學(xué)生收取費今年來(lái)一直未變，由于物價(jià)上漲，加之學(xué)生人數逐漸減少，學(xué)校食堂經(jīng)費開(kāi)支曾赤字狀態(tài)。

　　學(xué)校食堂設備老化，只能用電用氣供應，且比較耗費能源，電，氣費用過(guò)高。

　　幼兒園食堂財務(wù)核算自查情況報告 10

　　一、 前言

　　應該認識到財務(wù)管理在幼兒園運營(yíng)中的重要性，以提升運營(yíng)效率、減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、提升辦園效益為目標，我們對我園的財務(wù)管理開(kāi)展了自查工作。

　　二、 自查范圍

　　本次自查的內容包括：財務(wù)制度的建立與執行、收支的管理與控制、費用的合理使用、財務(wù)報表的準確性和及時(shí)性、財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力等。

　　三、 自查內容及發(fā)現問(wèn)題

　　1、財務(wù)制度的建立與實(shí)施：我園已有一套完整的.財務(wù)管理制度，但在執行過(guò)程中存在較大的漏洞。部分員工對財務(wù)制度的認識不足，財務(wù)制度執行不規范，個(gè)別環(huán)節存在可能被利用的空框。

　　2、收支管理與控制：整體上，我園的收支管理和控制尚可，完成了各項預算指標。但存在個(gè)別線(xiàn)下收費缺乏有效管理，導致部分費用無(wú)法得到妥善的記賬和管理。

　　3、費用的合理使用：在費用的使用上，大部分項都有比較明確的規定和目標。但在實(shí)際操作中，一部分費用缺乏明確的審批和分配流程，導致費用的使用情況存在一定的隨意性。

　　4、財務(wù)報表的準確性和及時(shí)性：我園定期編制和上報財務(wù)報表，但在報表準備的過(guò)程中有時(shí)出現數據不準確或者延期提交的情況，需要對財務(wù)報表編制和審核的流程進(jìn)行改善。

　　5、財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力：我園的財務(wù)人員整體質(zhì)量較高，但仍有部分人員的業(yè)務(wù)能力需要提升，包括對財報的理解能力、審計能力以及制度制定等。

　　四、整改方案

　　1、強化財務(wù)制度的普及教育，定期組織全員進(jìn)行財務(wù)制度的學(xué)習和測試，提高員工對財務(wù)管理制度的理解和執行力。同時(shí)，對財務(wù)制度進(jìn)行修訂，消除漏洞。

　　2、對線(xiàn)下收費進(jìn)行規范，尤其是進(jìn)行強化收費記錄和核對，確保每一筆費用的合法性和準確性。

　　3、明確費用審批和分配流程，嚴防費用的隨機使用，提高費用的效益。

　　4、優(yōu)化財務(wù)報表編制和審核流程，提高報表的編制效率和準確性，確保報表的準時(shí)提交。

　　5、對財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓，提升其業(yè)務(wù)技能和工作效率。

　　五、 結語(yǔ)

　　通過(guò)本次自查，我們發(fā)現了我園的財務(wù)管理中存在的一些問(wèn)題，但也看到了我園面對問(wèn)題的決心，我相信在全園職工的共同努力下，我們能夠不斷提升我園的財務(wù)管理水平，為我園的持續發(fā)展提供更強的支撐。

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