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市場(chǎng)調研報告

時(shí)間:2021-12-25 17:39:45 報告 我要投稿

【熱】市場(chǎng)調研報告

  在日常生活和工作中,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的市場(chǎng)調研報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【熱】市場(chǎng)調研報告

市場(chǎng)調研報告1

  中國珠寶首飾市場(chǎng)經(jīng)過(guò)短短的幾年時(shí)間,已由前幾年僅占全球1%躍居世界前列,僅次于美國和日本。隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展,人民消費水平的提高,珠寶首飾正在成為繼住房、汽車(chē)之后中國老百姓的第三大消費熱點(diǎn)。面對激烈的市場(chǎng)競爭,珠寶企業(yè)越來(lái)越注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),不斷提高營(yíng)銷(xiāo)管理水平。珠寶市場(chǎng)調查作為珠寶企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策不可逾越的起點(diǎn),是珠寶企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的基礎。

  調查項目:金鷹國際購物中心,時(shí)代廣場(chǎng)購物中心,萬(wàn)家福國際購物中心

  活動(dòng)次數:3次 活動(dòng)人數:3人

  調查對象:消費人群

  時(shí) 間:2xxx年12月6—2xxx年12月9號

  行業(yè)分析;

  一、 市場(chǎng)現狀

  珠寶首飾行業(yè)對繁榮市場(chǎng),促進(jìn)國民經(jīng)濟的發(fā)展有著(zhù)重要的作用。它的發(fā)展折射出老 百姓生活從溫飽到小康的歷史軌跡。珠寶首飾的消費,正式為繼住房,汽車(chē)之后中國老百姓的第三大消費熱點(diǎn),據權威統計 顯示,20xx年,國內總銷(xiāo)售額已逾800億元人民幣,出口達到25.3億美元。其中,國內黃金首飾的年銷(xiāo)售從20年前的0.7噸增長(cháng)到207.5噸。首飾黃金用量躍居世界第四位;鉑金首飾的銷(xiāo)售量在全球市場(chǎng)的比重。從1%躍升到52%,達130萬(wàn)蠱司:鉆石首飾所占的全球市場(chǎng)份額,也從0.5%上升到1.8%。年銷(xiāo)售量總件數突破100萬(wàn)件。此外,紅藍寶石,翡翠,珍珠,中低檔寶石飾品的年銷(xiāo)售量也達到200億元左右。預計,到20xx年,中國珠寶首飾銷(xiāo)售額將超過(guò)1800億元人民幣,占世界總銷(xiāo)售的10%以上。

  相對于其他高檔消費品,珠寶業(yè)確實(shí)有其獨特的發(fā)展空間。隨著(zhù)國內經(jīng)濟的迅猛發(fā)展、 人均收入的增長(cháng)和生活水平的提高,珠寶首飾逐漸從少數顯貴人物的奢侈品,轉變?yōu)閷こ0傩盏南M品,而且消費心理也逐漸從保值性、擁有性向追求品牌、時(shí)尚和個(gè)性轉變:調查顯示,越來(lái)越多消費者購買(mǎi)首飾不只是作為禮品饋贈他人而是自用。我國每年約有一千萬(wàn)對新人結婚,婚慶消費總額達2500億元,只要其中的10%用于珠寶消費,那全年就是250億元以上。

  從市場(chǎng)供應商角度來(lái)看,內地珠寶產(chǎn)業(yè)的日益蓬勃發(fā)展,使香港許多知名品牌看好內地珠寶市場(chǎng),許多國外知名的珠寶商也紛紛將目光投向中國。洋品牌開(kāi)始搶灘中國市場(chǎng),目前可以說(shuō),在揚州市場(chǎng)已形成了一支規模龐大的珠寶首飾零售市場(chǎng)。

  二、 市場(chǎng)前景

  昔日被看成單純珠寶加工制造地的中國內地,如今被國際珠寶首飾界視為潛在的最大消費市場(chǎng)。接近200億美元年銷(xiāo)售額的巨大市場(chǎng)潛力,令世界珠寶業(yè)巨頭紛紛“搶灘”中國內地市場(chǎng)。

  自1982年我國恢復黃金飾品市場(chǎng)后,內地黃金及珠寶首飾消費迅速增長(cháng)。據不完全統計,20xx年我國首飾消費超過(guò)600億元人民幣,黃金消費量則連續數年平穩保持在200噸左右。

  來(lái)自德國慕尼黑國際展覽集團的一項預測顯示,20xx年中國有希望成為全球最具競爭力的珠寶首飾加工和消費中心,以及世界珠寶貿易中心之一,屆時(shí)珠寶首飾的年銷(xiāo)售額將超過(guò)180億美元。全球最大的鉆石經(jīng)銷(xiāo)商戴比爾斯早在上個(gè)世紀50年代就開(kāi)始了與中國內地的商務(wù)接觸。1984年和1988年,戴比爾斯先后與山東省、遼寧省簽訂了勘探鉆石礦礦源的合同,通過(guò)旗下的銷(xiāo)售和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機構,戴比爾斯深度介入中國新興打磨加工業(yè)和快速增長(cháng)

  的珠寶飾品制造業(yè)。

  20世紀90年代以來(lái),戴比爾斯在中國加大了消費營(yíng)銷(xiāo)方面的投入,位于北京、上海和廣州的“鉆石推廣服務(wù)”和“鉆石信息中心”通過(guò)舉辦各種行業(yè)會(huì )議、培訓研討會(huì )、競賽等方式,大大推動(dòng)了中國鉆石飾品消費市場(chǎng)的增長(cháng)。香港知名珠寶首飾品牌周大福選擇了以特許品牌連鎖的方式開(kāi)拓內地市場(chǎng)。截至20xx年7月,周大福在內地各大中城市已開(kāi)設了超過(guò)70間店鋪,未來(lái)幾年中營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的數量還將不斷增加。

  作為全球第三大黃金需求市場(chǎng),中國正在吸引世界的目光。全球最大的黃金推廣機構世界黃金協(xié)會(huì )已經(jīng)把中國作為20xx年全球推廣計劃的“重中之重”。20xx年5月中國人民銀行停止執行包括黃金制品生產(chǎn)、加工、批發(fā)、零售業(yè)務(wù)在內的26項行政審批項目.標志著(zhù)黃金、白銀等貴金屬及其制品從管理體制上實(shí)現了市場(chǎng)的全面開(kāi)放。在稅收調整方面.針對進(jìn)口鉆石、鉆石消費稅及進(jìn)口黃金、鉑金等都有相應的一系列稅收政策的調整.這些既是對世貿組織和上海APEC會(huì )議承諾的兌現.更是我國珠寶首飾企業(yè)參與國際競爭.提高競爭實(shí)力的重要保障。目前.上海鉆石辦、上海鉆交所和中國寶玉石協(xié)會(huì )、國土資源部珠寶玉石首飾管理中心.就鉆石進(jìn)出口環(huán)節的有關(guān)稅收調整問(wèn)題做了大量工作.我們希望通過(guò)鉆石稅收政策的合理調整.理順鉆石產(chǎn)業(yè)的環(huán)節.推動(dòng)國內鉆石加工業(yè)的大發(fā)展。

  三、 揚州珠寶市場(chǎng)調查分析

  時(shí)代廣場(chǎng)購物中心的金至尊、兆亮、TSL、皮爾卡丹等珠寶柜,價(jià)格折扣一般都控制在

  8.8折左右,沒(méi)有相互的競價(jià)與大打折扣,更多競爭的是自己獨有的款式設計與良好服務(wù)。例如在某一專(zhuān)柜,在假意看中一件鉆石戒指并會(huì )意非常有購買(mǎi)欲望之后,價(jià)格還是在8.8折后的4500元左右。與營(yíng)業(yè)員只能談到送一些公司的贈品之外,價(jià)格基本不會(huì )變動(dòng),之后在她所說(shuō)的電話(huà)申請,也只能是200左右的降價(jià)區間。金鷹廣場(chǎng)在一到二層之間的樓梯間處也被一個(gè)珠寶品牌進(jìn)駐(品牌名稱(chēng)不詳),5節柜臺的面積,銷(xiāo)售貨品大多為中低檔首飾,例如水晶吊墜等彩色寶石系列,也有為數不多的幾件鉆石飾品。如此的空間都被利用,可見(jiàn)其商場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的可觀(guān)。

  金鷹國際購物廣場(chǎng)有周大福、金至尊、戴夢(mèng)得、周生生、六福等。替代的可能是“多翠”這樣一個(gè)銷(xiāo)售翡翠為主的珠寶品牌。在金鷹附近休息的空隙間,見(jiàn)到通靈翠鉆珠寶有一筆成交(具體貨品不詳),顧客為兩名中年女士,從選款到購買(mǎi)沒(méi)有花費多少時(shí)間,有較強消費實(shí)力,購買(mǎi)珠寶產(chǎn)品比較從容。進(jìn)駐金鷹的珠寶品牌,從產(chǎn)品店面設計到產(chǎn)品擺設,沒(méi)有充分體現出與其品牌在其它的不同地域或中低檔商場(chǎng)中的不同,體現出目前珠寶品牌消費大眾化。

  此外,在萬(wàn)家福國際購物中心的幾家珠寶店或柜除六福、周生生、周大福、等店外,像三鑫、君安等幾家鉆石飾品打3—5折的低折扣,其鉆石的顏色,凈度級別都很低,一般為低于J,SI或SI以下,鉆石重量一般在10或11分以下,且其為鉆石出具的證書(shū)并不具有一定的權威性。像三鑫的營(yíng)業(yè)員在向我推薦3折出售的低級別鉆石戒指時(shí),沒(méi)有與我提及鉆石的優(yōu)劣評判標準。像周生生、周大福、TSL等店都在努力打造自己的品牌,沒(méi)有與其他的小的品牌形成混戰,從另一個(gè)側面保證了珠寶市場(chǎng)的相對穩定。其中周大福推出的三件套K金鑲心形鉆石款式比較獨特,心的形狀是用三個(gè)圓形鉆石的組合而成。

  揚州珠寶首飾消費市場(chǎng)顧客心理調查分析

  珠寶消費者作出購買(mǎi)決策,主要受文化,社會(huì ),個(gè)人心理等因素的影響。文化是人類(lèi)欲望和行為最基本的決定因素。人們在成長(cháng)過(guò)程中逐步形成了自己的價(jià)值觀(guān)、興趣愛(ài)好和行為方式。作為珠寶消費者,都受中國歷史文化的影響。一個(gè)人所屬的社會(huì )群體,家庭,及其所擔當的社會(huì )角色等因素對其事物的看法和行為都有直接或間接的影響。因而對其購買(mǎi)行為也有重要影響。特別是年齡、職業(yè)、經(jīng)濟狀況、生活方式、個(gè)性等個(gè)人特性因素是決定購買(mǎi)的重要因素。

  最近兩年,白金首飾以氣質(zhì)高雅等特點(diǎn)越來(lái)越受到消費者的喜愛(ài),尤其受到女性消費者的青睞,目前,市場(chǎng)上50%以上的首飾是白金制造的。調查顯示:有60%的消費者喜歡白金飾品;另有50%的消費者喜歡鉆石飾品;而黃金首飾已經(jīng)趨于飽和,市場(chǎng)份額比例與往年相比有所下降,但男性首飾中黃金首飾還有相當大的市場(chǎng)份額。另外,玉石類(lèi)首飾主要是以手鐲和項鏈為主,具有一定的市場(chǎng)份額。個(gè)別人對翡翠的喜愛(ài)也是大為增加、

  珠寶首飾是貴重的消費品,消費者的購買(mǎi)行為也相當理性。調查顯示:61%的消費者是在光顧3-4家賣(mài)場(chǎng)后才做出購買(mǎi)決定的;26%的消費者是在光顧5-6家賣(mài)場(chǎng)后才做出購買(mǎi)決定。只有9%的消費者只光顧1-2家賣(mài)場(chǎng)就做出購買(mǎi)的決定。同時(shí),調查顯示,43%的消費者對珠寶消費存在信心不足,主要表現在:消費者對商家信心不足,即商家是否誠信;對珠寶商品信心不足,即珠寶商品是否貨真價(jià)實(shí);對自己購買(mǎi)行為信心不足,即自己的消費行為心理成熟度不夠。所以對那些只是在柜臺前仔細觀(guān)看或試試,并不會(huì )立刻就買(mǎi)的顧客,商家應給予理解。 在珠寶品牌琳瑯滿(mǎn)目的今天,廣告宣傳對品牌的推廣越來(lái)越重要。32%的消費者主要是通過(guò)廣告了解珠寶品牌、種類(lèi)、款式;28%的消費者是通過(guò)親友對已消費品牌的介紹了解珠寶品牌,有12%的消費者只購買(mǎi)在廣告上見(jiàn)過(guò)的產(chǎn)品;有26%的消費者只購買(mǎi)名牌產(chǎn)品。即使這樣,50%的消費者仍然要到賣(mài)場(chǎng)親自體驗后才做出購買(mǎi)的決定?梢(jiàn)現在的珠寶消費已經(jīng)到了品牌消費時(shí)代。那些不知名的產(chǎn)品或品質(zhì)較差的產(chǎn)品將逐漸被市場(chǎng)所淘汰。

  婚禮消費一直是珠寶首飾最重要的市場(chǎng)份額。53.5%的消費者在結婚時(shí)購買(mǎi)珠寶;16.2%的消費者在結婚紀念日有消費行為;23.2%的消費者在情人節有購買(mǎi)行為。但隨著(zhù)生活水平的不斷提高,五一節、國慶節、三八節、母親節以及親友的生日也成為重要的消費時(shí)機。珠寶首飾不僅是定情的信物,也是增進(jìn)感情和友誼的使者。

  總結與歸納

  珠寶企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)不僅要求珠寶企業(yè)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品,制定適當的銷(xiāo)售價(jià)格,以適當的銷(xiāo)售渠道提供給消費者,而且還要通過(guò)各種方式讓消費者及時(shí)地了解企業(yè)及其產(chǎn)品,從而對本企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生購買(mǎi)動(dòng)機和購買(mǎi)行為,使本企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上能夠得以暢銷(xiāo),這就是我們本節要講的內容:珠寶促銷(xiāo)策略。珠寶促銷(xiāo)策略是珠寶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的重要組成部分之一,珠寶企業(yè)應根據企業(yè)的產(chǎn)品特征、目標市場(chǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、企業(yè)內部狀況、市場(chǎng)地位和促銷(xiāo)目的制定適合于本企業(yè)的促銷(xiāo)策略。

  同時(shí)隨著(zhù)珠寶消費的多元化.珠寶首飾市場(chǎng)被不斷細分.品種極大豐富.內在質(zhì)量也有所提高。黃金、鉑金、鉆石飾品及各類(lèi)有色寶石、玉石、白銀飾品各領(lǐng)風(fēng)騷.特別是黃金、鉑金、鉆石飾品發(fā)展潛力巨大。我國鉆飾消費正以每年15%的速度增長(cháng)。據有關(guān)機構對北京、上海、廣州三地調查.每對新人平均鉆飾消費5820元.隨著(zhù)我國居民收入的增加.鉆石首飾的購買(mǎi)力還將繼續增長(cháng)。我國是一個(gè)新興的市場(chǎng).發(fā)展的市場(chǎng).我們有理由預計到20xx年.我國珠寶首飾有望實(shí)現年銷(xiāo)售額1800億元.出口額達到70億美元。我國擁有巨大的市場(chǎng)和巨大的市場(chǎng)發(fā)展潛力、豐富的寶玉石資源和獨特的珠寶文化.我國珠寶首飾業(yè)作為新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè).將在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據越來(lái)越大的份額。我們相信.通過(guò)政府的支持.行業(yè)的自律和業(yè)內有序的管理和競爭. 我們相信.在政府、協(xié)會(huì )、企業(yè)的共同努力下.公平、公正、誠實(shí)、守信的市場(chǎng)環(huán)境必將進(jìn)一步得到完善。在不遠的將來(lái).我國一定會(huì )成為世界珠寶加工、貿易的重要集散中心之一。

市場(chǎng)調研報告2

  一、調查背景

  海爾集團總部在中國青島.海爾集團是中國第一大白色家電制造商。 它與IT行業(yè)的聯(lián)想、化妝品行業(yè)的貝雅詩(shī)頓、乳制品行業(yè)的蒙牛、網(wǎng)絡(luò )行業(yè)的阿里巴巴等都是行業(yè)的頂級品牌.也是中國最具價(jià)值品牌。該企業(yè)在中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國企業(yè)家協(xié)會(huì )聯(lián)合發(fā)布的20xx年度中國企業(yè)500強排名中名列第二十五,20xx年度中國企業(yè)500強排名中名列第二十八,

  二、調查基本情況

 。ㄒ唬┱{查目。

  此次“海爾集團調查報告”主要研究以下幾個(gè)方面的問(wèn)題

  1、了解海爾集團投資狀況 ◆目前投資方向

  ◆投資在總資產(chǎn)中所占比例 ◆投資時(shí)關(guān)注的信息 ◆獲得投資信息的途徑 ◆影響投資決策的因素 ◆投資所遇到的主要問(wèn)題

  2、了解海爾集團投資意向 ◆對目前投資收益的滿(mǎn)意狀況 ◆重新選擇投資的方向(期望投資) ◆對各類(lèi)投資的綜合評價(jià)

 。ǘ┱{查執行情況

  本次調查歷時(shí)一個(gè)月(20xx/4/10-20xx/5/10)。

  調查實(shí)施時(shí)間為4月10日至20日,調查方法為街頭攔截式訪(fǎng)問(wèn)。根據實(shí)際情況,我們按照海爾集團分公司地域分布,選取街頭攔訪(fǎng)調查點(diǎn)8個(gè)。

  此次調研發(fā)放問(wèn)卷220份,收回217份,有效問(wèn)卷為185份,問(wèn)卷有效率為85.3%。調查實(shí)施自始至終都進(jìn)行了嚴格的質(zhì)量控制,督導員(由本宿舍核心成員擔任)對調查過(guò)程進(jìn)行了全過(guò)程檢查、督導,并對完成的問(wèn)卷進(jìn)行了100%的檢查,實(shí)施主管對驗收后的問(wèn)卷進(jìn)行了30%的復核。數據處理和制圖、制表使用SPSS和EXCEL軟件。

 。ㄈ┍辉L(fǎng)者基本情況

  在185個(gè)有效樣本中,男性為122個(gè),女性為63個(gè),男女比率約為2:1。 被訪(fǎng)者年齡大體集中在55歲以下人群中,其中35歲以下的占51.9%,36-45歲的占29.2%,46-55歲的被訪(fǎng)者占14.1%。

  被訪(fǎng)者職業(yè)分布廣泛,但主要集中在個(gè)體工商業(yè)者(28.1%)、一般職工職員(26.5%)和企業(yè)中高級管理人員(21.6%)。

  本次調查對象的收入水平處于中上等水平,其中家庭月收入為800—3000元的被訪(fǎng)者占70.9%,3001元以上的為23.2%。

市場(chǎng)調研報告3

  一.調查主題:

  了解學(xué)校食堂的綜合情況

  二.調查地點(diǎn):

  大慶石油學(xué)院應用技術(shù)學(xué)院

  三.調查內容:

  對學(xué)校食堂飯菜的口味,服務(wù)質(zhì)量,價(jià)格,衛生狀況以及學(xué)生的滿(mǎn)意度及對食堂的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了調查.

  四.調查目的:

  保證學(xué)生的飲食衛生,安全,健康,避免中毒時(shí)間發(fā)生,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的消費觀(guān)念,發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節約的精神,建設節約型社會(huì ).

  五.調查方法:

  1.我們將設計相應的市場(chǎng)調查問(wèn)卷,采取抽樣方式對100名學(xué)生進(jìn)行調查.同是還對學(xué)校的衛生狀況進(jìn)行了檢查.

  六.市場(chǎng)調查問(wèn)卷

  填寫(xiě)說(shuō)明:請在您選擇的答案前面的方框中畫(huà)“√”。

  1.您住在哪里?

  □校內□歐美學(xué)院

  2.您對食堂的環(huán)境感覺(jué)如何?

  □很差□差□一般□好□很好

  3.您平均每天在食堂就餐幾次?

  □沒(méi)去過(guò)□一次□二次□三次

  4.您去食堂的原因是什么?

  □方便、省時(shí)□飯菜可口□其他

  5.您認為食堂的飯菜如何?(若選“不好”請答第五題,若選其他選項跳至第六題)

  □不好□一般□好□差

  6.您認為食堂的飯菜不好的原因是什么?

  □味道□樣式□口感□其他____

  7.您覺(jué)得食堂飯菜的價(jià)格如何?

  □便宜□與校外差不多□貴□很貴

  8.您認為食堂工作人員提供的服務(wù)如何?

  □很差□差□一般□好□很好

  9.你多學(xué)校食堂的飯菜口味方面有什么建議?

  10.你對學(xué)校衛生狀況有何建議?

市場(chǎng)調研報告4

  一、目標市場(chǎng)調查

  安踏品牌不僅是標志,而是比標志更具意義和聯(lián)想。安,安心創(chuàng )業(yè)。踏,踏實(shí)做人。安踏品牌是用一種客觀(guān)的、直接的文字,陳述著(zhù)它持久不變的品牌根源。安踏品牌的精神已超越國家和文化的界限,將“超越自我的體育精神”融入到每個(gè)人的生活。安心創(chuàng )業(yè),踏實(shí)做人。正是“安踏”名字的來(lái)源。安踏的目標市場(chǎng)定位是生活在二三線(xiàn)城市的普通年輕人,高中生,大學(xué)生,在職場(chǎng)底層努力打拼,渴望出頭的職場(chǎng)新人。他們需要找一個(gè)自我表現和炫耀張揚的渠道來(lái)釋放自己,這個(gè)渠道就是運動(dòng),有永不服輸的精神,追求個(gè)性,時(shí)尚張揚,看重品牌的年輕人。

  二、包裝產(chǎn)品調查

  “安踏”由生產(chǎn)單一運動(dòng)鞋過(guò)渡到生產(chǎn)體育用品,產(chǎn)品結構擴展到運動(dòng)鞋、運動(dòng)服裝、帽襪、箱包等;同時(shí)重新打造“安踏”的店鋪模式———體育用品專(zhuān)賣(mài)店。這是“安踏”發(fā)展的一個(gè)新階段。

  安踏在同類(lèi)市場(chǎng)中處于中等地位,安踏追尋的是中國運動(dòng)品牌一線(xiàn)品牌的發(fā)展趨勢,但是他的廣告投放上面主要是針對國內籃球聯(lián)賽來(lái)做品牌推廣覆蓋,給中國人更加國有化,但是像李寧,匹克就有點(diǎn)國際接軌的意思看,所以從品牌效應上面來(lái)說(shuō)畢竟品牌歷史有限,只能隨波逐流沒(méi)有資本做引領(lǐng)者,市場(chǎng)定位中檔國有品牌,品牌對中低端的大眾消費群有一定的品牌效應。

  三、生產(chǎn)企業(yè)狀況調查

  1994年,在福建泉州市晉江的一家制鞋作坊門(mén)口第一次掛上了安踏的標志,經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,安踏已發(fā)展成為中國最大的以營(yíng)銷(xiāo)為導向的綜合性體育用品企業(yè)之一,安踏企業(yè)領(lǐng)導人丁志忠因為其對于中國體育的特殊貢獻,被評為第17屆“中國十大杰出青年”。

  安踏(中國)有限公司創(chuàng )建于1991年,旗下有香港安大國際投資有限公司、安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來(lái),安踏公司秉承“安心創(chuàng )業(yè)、踏實(shí)做人、創(chuàng )百年品牌”的經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)過(guò)不懈努力,已發(fā)展成為國內最大的集生產(chǎn)制造與營(yíng)銷(xiāo)導向于一體的綜合性體育用品企業(yè)。

  一個(gè)占地面積達100余畝、具備10條現代化生產(chǎn)線(xiàn)的花園式工業(yè)園坐落在美麗的僑鄉晉江市。這10條全部實(shí)行電腦化管理的生產(chǎn)線(xiàn),從2004年1月開(kāi)始全面投入使用以來(lái),使安踏高端產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、配送得到了突飛猛進(jìn)的提高。

  安踏形象代言人從1999年的奧運冠軍孔令輝,到NBA著(zhù)名球星斯科拉、世界女排冠軍的中國隊隊長(cháng)馮坤,世界乒乓球冠軍王皓,CBA的潛力球員王博,強大的體育明星陣容塑造并提升了安踏的專(zhuān)業(yè)品牌形象。

  (一)環(huán)境分析

  1、宏觀(guān)環(huán)境分析

 。1)經(jīng)濟環(huán)境:經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,到2008年,我國的體育用品企業(yè)已經(jīng)超過(guò)400萬(wàn)家,具有一定規模的體育用品企業(yè)約為25000家。已成為世界上最大的體育用品制造國家,是全球能夠獨立生產(chǎn)體育用品種類(lèi)最多的國家。2009年1—11月,中國體育用品制造行業(yè)規模以上企業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入64,606,176、00千元,比上年同期增長(cháng)了6.29%;實(shí)現利潤總額1,975,326、00千元,比上年同期增長(cháng)了56.90%。

 。2)文化環(huán)境:

  1、隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高,對健康意識也日益重視,運動(dòng)氛圍也越發(fā)濃厚,中國近幾年承辦的各種國際體育賽事在國內外都引起了許多的關(guān)注。社會(huì )對體育用品的需求日益增長(cháng),人們對休閑運動(dòng)服的需要增加。

  2、國家對體育文化基礎設施建設加強,為人們提供了更為便利的場(chǎng)所。

  3、作為大學(xué)生,學(xué)校開(kāi)設了各種體育課程,并且學(xué)生對體育的熱情相對熱忱,促進(jìn)了體育用品如休閑服,運動(dòng)鞋等發(fā)展。

  2、微觀(guān)環(huán)境分析

  2005年安踏在國內創(chuàng )立了體育用品行業(yè)第一家運動(dòng)科學(xué)實(shí)驗室,并先后推出了雙重減震技術(shù)、服裝領(lǐng)域的吸濕排汗技術(shù)和“三防”功能,新的減震技術(shù)持久減震鞋墊、彈力足弓結構,超輕EVA材料等多項專(zhuān)業(yè)技術(shù)。目前,安踏擁有30項專(zhuān)利,去年被受理的專(zhuān)利申請43項,其中發(fā)明專(zhuān)利4項,實(shí)用新型專(zhuān)利3項。安踏的科技研發(fā)實(shí)力已經(jīng)處于國內領(lǐng)先地位。

  (二)競爭者分析

  2019年3月,運動(dòng)服市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率合計為74、9%,品牌集中度相對較高。NIKE和adidas繼續占據第一和第二的位置,市場(chǎng)綜合占有率均超過(guò)20%;第三位KAPPA的市場(chǎng)綜合占有率為9.02%,第四位李寧為8.42%;第五至第十位品牌市場(chǎng)綜合占有率均不到5%,依次是喬丹、耐克360°、三六一度、彪馬、安踏和匡威。

  世界運動(dòng)鞋品牌前十強排名

  1、(耐克Nike)——美國

  2、(銳步Reebok)——英國

  3、(阿迪達斯Adidas)——德國

  4、(彪馬PUMA)——德國

  5、(斐樂(lè )FILA)——意大利

  6、(美津儂Mizuno)——日本

  7、(茵寶UMBRO)——英國

  8、(卡帕KAPPA)——意大利

  9、(迪亞多納DIADORA)——意大利

  10、(樂(lè )途LOTTO)——意大利

  根據調查報告顯示,以下9大運動(dòng)品牌最受大學(xué)生歡迎:

  1、耐克(nike)—美國(含匡威)

  2、阿迪達斯(adidas)—德國

  3、安踏———中國

  4、李寧———中國

  5、彪馬———德國

  6、背靠背———意大利

  7、茵寶——英國(以被耐克收購)

  8、NBnewbalance———美國

  9、迪亞多納———意大利

  (三)安踏SWOT分析

  S(優(yōu)勢)

  1、自從2001年安踏第一家專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)設以來(lái),目前全國共有4000多家網(wǎng)點(diǎn),已經(jīng)形成了以專(zhuān)賣(mài)店為主題地專(zhuān)賣(mài)體系。在一類(lèi)市場(chǎng),特別是南方地區,已經(jīng)有部分的旗艦店和數量較多的特A店,不僅較大的提升了品牌形象,還帶來(lái)了很好的市場(chǎng)效應。二三級市場(chǎng)安踏進(jìn)入較早,網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面廣,支撐起了很大部分的銷(xiāo)售額。

  2、在國內眾多、中高檔品牌店中,安踏比特步、361度仍有較強的優(yōu)勢。安踏已經(jīng)從品牌代言人逐步轉向產(chǎn)品代言人,并取得了良好的市場(chǎng)反應。

  3、安踏的產(chǎn)品市場(chǎng)定位較符合目前的國內發(fā)展水平,適合大多數的消費者的購

  買(mǎi)需求和價(jià)格承受能力,避免了和國際品牌的正面沖突。

  W(劣勢)

  1、目前安踏網(wǎng)點(diǎn)數量眾多,但仍存在很多的低銷(xiāo)、劣質(zhì)網(wǎng)點(diǎn),終端問(wèn)題比較嚴重。網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)前缺乏必要地網(wǎng)點(diǎn)規劃,終端質(zhì)量良莠不齊且零售商地經(jīng)營(yíng)管理、品牌操作意識薄弱。一級市場(chǎng)在主要商圈地網(wǎng)點(diǎn)布局還沒(méi)到位且相比主要競爭對手(李寧)而言,終端質(zhì)量仍有很大的差距。在東南區域幾個(gè)分公司反映出一個(gè)現象,個(gè)別經(jīng)銷(xiāo)商地意識比較麻木,經(jīng)營(yíng)理念的轉變不到位,導致對自己的現狀過(guò)于自信,樂(lè )觀(guān),有可能在其他競爭品牌的強力沖擊下迅速滑坡且經(jīng)銷(xiāo)商較缺長(cháng)遠眼光,反映在擁有好地段,面積較大的店面形象卻很不好,影響了安踏在區域市場(chǎng)的整體形象。分公司及零售商的庫存管理不力:反映在對庫存的管理、控制不當,老庫存偏多且處理不及時(shí)。在單店出現單色單碼鞋現狀嚴重,阻礙了零售網(wǎng)點(diǎn)正常的貨品銷(xiāo)售;有些單店產(chǎn)品單調,店堂產(chǎn)品色款單一,許多店堂通常只有白、藍兩色產(chǎn)品,致使整個(gè)店堂無(wú)生機、單調,失去消費者對進(jìn)店購物地興趣。

  2、公司產(chǎn)品在款式、花色上雖在不斷的變化,但沒(méi)有形成自有知識產(chǎn)權的高科技含量產(chǎn)品,在新材料地應用上也較欠缺。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題(特別是低檔產(chǎn)品)明顯增多。產(chǎn)品上市時(shí)間不夠及時(shí),不能很好地搶占市場(chǎng)先機;供貨周期太長(cháng)不利于快速反映市場(chǎng)需求,不僅流失了部分消費者,還造成銷(xiāo)售額地損失。

  O(機遇)

  1、運動(dòng)服裝在國內接受程度越來(lái)越高,已成為人民生活種著(zhù)裝的一部分。而安踏有著(zhù)較完善的銷(xiāo)售渠道和部分固定消費群體,如能加大服裝類(lèi)產(chǎn)品的研發(fā)必能占有較高的運動(dòng)服裝市場(chǎng)份額。

  2、目前在一類(lèi)市場(chǎng)已有相當規模、數量的旗艦店和A特店,它們的市場(chǎng)帶動(dòng)效應日益明顯,借助現有二級市場(chǎng)已有數量較多地網(wǎng)點(diǎn),只要進(jìn)行很好的網(wǎng)點(diǎn)規劃及終端質(zhì)量地實(shí)質(zhì)性提升,就能取得更大的市場(chǎng)份額。進(jìn)而推動(dòng)三級市場(chǎng)地二次開(kāi)發(fā),穩固二、三級市場(chǎng)渠道,繼續鞏固安踏的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢。

  T(威脅)

  1、競爭對手的強力沖擊

  李寧:繼續加大全國一類(lèi)市場(chǎng)開(kāi)旗艦店、特A店力度,對部分二級市場(chǎng)的拓展給予更大的支持政策。

  特步、別克、德?tīng)柣莸犬a(chǎn)品的推陳出新,低價(jià)位產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。網(wǎng)店開(kāi)發(fā)速度加快且面積擴大,形象更新。它們?yōu)榻?jīng)銷(xiāo)商提供了較多的優(yōu)惠政策,有可能影響了安踏經(jīng)銷(xiāo)商的穩定性。

  2、國內幾大專(zhuān)業(yè)體育用品銷(xiāo)售商相繼加大以及市場(chǎng)的投入競爭已近白熱化。

  3、在北方市場(chǎng)威脅更加突出:

  A、安踏與同類(lèi)產(chǎn)品的差異性越來(lái)越小,有可能造成市場(chǎng)同化,使品牌認知度下降。

  B、零售商銷(xiāo)售利潤低,產(chǎn)品零售價(jià)格下調空間有限,競爭對手如果進(jìn)行一次大規模的降價(jià)銷(xiāo)售,直接影響到安踏產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

  C、安踏部分分公司經(jīng)銷(xiāo)商體系嚴重老化,沒(méi)有經(jīng)營(yíng)骨干,沒(méi)有凝聚力,基本喪失了進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)的能力。

  (四)銷(xiāo)售戰略

  1、專(zhuān)賣(mài)促銷(xiāo),根據各地的市場(chǎng)情況,選擇合適的促銷(xiāo)手段;

  2、媒介及時(shí)投入,與節日等板塊聯(lián)系起來(lái);

  3、推出“傳奇—大學(xué)校園行”活動(dòng),舉辦有關(guān)的體育活動(dòng);

  4、贊助有關(guān)的知名節目。

市場(chǎng)調研報告5

   一、社會(huì )調查概況

  1、調查對象:天津市青年京劇團業(yè)務(wù)辦公樓、演員招待所工程

  2、調查時(shí)間:20xx年3月1日~3月28日

  3、調查地點(diǎn):天津市河西區隆昌路與平江道交口處

  4、調查內容:主體施工期間的鋼筋、模板、混凝土分部工程

  5、調查方式:

  (1)內業(yè):熟悉施工組織設計及監理細則相關(guān)分部資料,檢查相關(guān)分部質(zhì)量保證資料;

  (2)外業(yè):隨同監理、旁站人員進(jìn)行相關(guān)分部的現場(chǎng)實(shí)物檢查。

  二、調查對象概況

  1、工程簡(jiǎn)介:

  (1)工程名稱(chēng):天津市青年京劇團業(yè)務(wù)辦公樓、演員招待所工程

  (2)建設地點(diǎn):天津市河西區隆昌路與平江道交口處

  (3)建設單位:天津市青年京劇團

  (4)設計單位:天津市建筑設計院

  (5)施工單位:

  (6)監理單位:

  (7)承包范圍:基礎、土建、暖通、電氣照明、給排水、弱電、樓宇對講、電梯、消防管件預埋及各種管線(xiàn)預留、預埋。

  (8)現場(chǎng)狀況:建設用地東、南兩側鄰城市次干道,交通便捷,施工場(chǎng)地地勢平坦開(kāi)闊,市政條件良好。

  2、建筑設計概況:

  (1)建筑功能:

  業(yè)務(wù)辦公樓:首層布置舞美設計、制作、存放用房,二層布置大排練廳和演員休息、洗浴用房,三層布置小排練廳、吊嗓室和樂(lè )隊練功房,四層布置劇團會(huì )議室;

  演員招待所:招待所主要是解決劇場(chǎng)演出演員的住宿要求,規模按國內常見(jiàn)演出團體的人數確定,共102—120床,首層為餐飲配套用房,二—四層為演員住宿,以雙人間為主。

  (2)建筑面積:建筑總面積12680m2

  (3)建筑高度:建筑總高度18m

  (4)其它(無(wú)障礙設計):工程基地中人行通道均進(jìn)行無(wú)障礙設計,停車(chē)場(chǎng)設四個(gè)殘疾人車(chē)位,并靠近殘疾人入口,劇場(chǎng)和招待所入口設無(wú)障礙坡道,觀(guān)眾席設四個(gè)輪椅席位,劇場(chǎng)首層靠近輪椅席設置無(wú)障礙專(zhuān)用廁所,售票處設殘疾人專(zhuān)用售票口。

  3、結構設計概況:

  (1)結構形式:框架、劇場(chǎng)局部為鋼結構

  (2)抗震設防烈度:7度

  (3)抗震等級:劇場(chǎng)部分抗震等級為二級(抗震構造措施為一級),辦公樓、招待所部分抗震等級為三級。

  三、調查內容報告

  由于鋼筋、模板、混凝土分部工程涉及的技術(shù)、施工內容較多,不可能逐一進(jìn)行調查、分析,所以根據小組分工側重點(diǎn)和所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識,對重點(diǎn)、關(guān)鍵控制環(huán)節、容易忽視問(wèn)題進(jìn)行調查,結合翻閱相關(guān)資料,對所調查的問(wèn)題進(jìn)行分析并在同志們的幫助指導下提出了部分的預防措施和治理方法,現按類(lèi)別分述如下。

  (一)鋼筋分部

  1、柱子外伸鋼筋錯位:

  (1)現象:下柱外伸鋼筋從柱頂甩出,由于位置偏離設計要求過(guò)大,與上柱鋼筋搭接不上。

  (2)原因分析:鋼筋安裝后雖已自檢合格,但由于固定鋼筋措施不可靠,發(fā)生變位;澆筑混凝土時(shí)被振搗器或其它操作機具碰歪撞斜,沒(méi)有及時(shí)校正。

  (3)預防措施:

 、僭谕馍觳糠旨右坏琅R時(shí)箍筋,按圖紙位置安好,然后用樣板、鐵卡或木方卡好固定,澆筑混凝土前再復查一遍,如發(fā)生位移,則應校正后再澆筑混凝土;

 、谧⒁鉂仓僮,盡量不碰鋼筋,澆筑過(guò)程中由專(zhuān)人隨時(shí)檢查,及時(shí)校正。

  (4)治理方法:在靠緊搭接不可能時(shí),仍應使上柱鋼筋保持設計位置,并采取墊筋焊接聯(lián)系。

  2、綁扎節點(diǎn)松扣:

  (1)現象:搬移鋼筋骨架時(shí),綁扎節點(diǎn)松扣,或澆筑混凝土時(shí)綁扣松脫。

  (2)原因分析:綁扎鐵絲太硬或粗細不適當;綁扣形式不正確。

  (3)預防措施:

 、僖话悴捎20~22號鐵絲作為綁線(xiàn):綁扎直徑12毫米以下鋼筋宜用22號鐵絲,綁扎直徑12~15毫米鋼筋宜用20號鐵絲,綁扎梁、柱等直徑較粗的鋼筋可用雙根22號鐵絲,也可利用廢鋼絲繩燒軟后破開(kāi)鋼絲充當綁線(xiàn);

 、诮壴鷷r(shí)要盡量選用不易松脫的綁扣形式:如綁平板鋼筋網(wǎng)時(shí),除了綁扣相互間成八字形外,還應加一些十字花扣,鋼筋轉角處要采用兜扣并加纏,對豎立的鋼筋網(wǎng),除了十字花扣外,也要適當加纏。

  (4)治理方法:將節點(diǎn)松扣處重新綁牢。

  (1)現象:結構或構件拆模時(shí)發(fā)現混凝土表面有鋼筋露出。

  (2)原因分析:保護層墊塊墊的太稀或脫落;由于鋼筋成型尺寸不準確,或鋼筋骨架綁扎不當,造成骨架外形尺寸偏大,局部抵觸模板;振搗混凝土時(shí),振搗器撞擊鋼筋,使鋼筋移位或引起綁扣松散。

  (3)預防措施:

 、俦Wo層墊塊墊的適量可靠,規格應適當,避免因規格過(guò)大造成結構上部或另一側鋼筋保護層減小而露筋;

 、跒槭贡Wo層厚度準確,應用鐵絲將鋼筋骨架拉向模板,將墊塊擠牢;

 、蹏栏駲z查鋼筋的成型尺寸;

 、苣M饨壴摻罟羌軙r(shí),要控制好它的外形尺寸,不得超過(guò)允許偏差。

  (4)治理方法:范圍不大的輕微露筋可用灰漿堵抹;露筋部位附近混凝土出現麻點(diǎn)的,應沿周?chē)瞄_(kāi)或鑿掉,直至看不見(jiàn)孔眼為止,然后用砂漿抹平;為保護修復灰漿或砂漿與原混凝土接合可靠,原混凝土面要用水沖洗、用鐵刷子刷凈,使表面沒(méi)有粉層、砂;驓堅,并在表面保持濕潤的情況下修補;重要受力部位的露筋應經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定后,采取措施補救。

  (二)模板分部

  1、梁模板缺陷:

  (1)現象:梁身不平直;梁底不平,下?lián)?梁側模炸模(模板崩坍);拆模后發(fā)現梁身側面有水平裂縫、掉角、表面毛糙;局部模板嵌入柱梁間,拆除困難。

  (2)原因分析:

 、倌0逯гO未校直撐牢;

 、谀0鍥](méi)有支撐在堅硬的地面上;

 、哿旱啄0逦雌鸸;

 、芄潭簜饶0迥編(夾條木)未釘牢;

 、莶捎萌菀鬃冃蔚牟牧现谱髂0,混凝土澆筑后變形較大,易使混凝土產(chǎn)生裂縫、掉角和表面毛糙;

 、弈0逶诨炷翝仓笪蛎,事先未留有空隙。

  (3)預防措施:

 、僦Я耗r(shí)應遵守邊模包底模的原則,梁模與柱模連接處,應考慮梁模板吸濕后長(cháng)向膨脹的影響,下料尺寸一般應略為縮短,使混凝土澆筑后不致嵌入柱內;

 、诹旱字伍g距應能保證在混凝土重量和施工荷載作用下不產(chǎn)生變形,支撐底部如為泥土地面,應先認真夯實(shí),鋪放通長(cháng)墊木,以確保支撐不沉陷;

 、哿簜饶<暗啄S昧虾穸,應根據梁的高度與寬度及通用尺寸進(jìn)行配制,必須有足夠的拼條、橫檔與夾條;

 、芰簜饶O驴诒仨氂袏A條木,釘緊在支柱上,以保證混凝土澆筑過(guò)程中,側模下口不致炸模;

 、萘簜饶I峡跈M檔應用斜撐雙面支撐在支柱頂部,如有樓板,則上口橫檔應放在板模擱柵下;

 、蘖耗1M量不要采用容易變形的材料制作,如采用制作梁側模,應在混凝土澆筑前充分用水澆透。

  2、柱模板缺陷:

  (1)現象:炸模,造成斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實(shí)或蜂窩麻面;偏斜,一排柱子不在同一軸線(xiàn)上;柱身扭曲。

  (2)原因分析:

 、僦坎焕,或釘子被混凝土側壓力拔出;

 、诎蹇p不嚴密;

 、鄢膳胖又2桓(xiàn),不找方,鋼筋偏移未扳正就套柱模;

 、苤N幢Wo好,支模前已歪扭,未整修好就使用;

 、菽0逡幻嫠,一面緊;

 、弈0迳嫌谢炷翚堅,未很好清理,或拆模時(shí)間過(guò)早。

  (3)預防措施:

 、俪膳胖又G,應先在底部彈出通線(xiàn),將柱子位置兜方找中;

 、谥又G氨仨毾刃U摻钗恢;

 、壑拥撞繎鲂》奖P(pán)模板,保證底部位置準確,同時(shí)留清掃口,以便清理柱內垃圾;

 、艹膳胖V螘r(shí),應先立兩端柱模,校直與復核位置無(wú)誤后,頂部拉通長(cháng)線(xiàn),再立中間各根柱模,柱距不大時(shí),相互間應用剪刀撐及水平撐搭牢,柱距較大時(shí),各柱單獨拉四面斜撐,保證柱子位置準確;

 、莞鶕訑嗝娴拇笮〖案叨,柱模外面每隔50~100厘米應加設牢固的柱箍,防治炸模;

 、拗V谱,拼縫應拼嚴,門(mén)子板應根據柱寬采用適當厚度,確;炷翝仓^(guò)程中不漏漿、不炸模、不產(chǎn)生外鼓;

 、咻^高的柱子,應在模板中部一側預留臨時(shí)澆筑孔,以便澆筑混凝土,插入振動(dòng)棒,當混凝土澆筑搗臨時(shí)孔口處,即應封閉牢固。

  3、板模板缺陷:

  (1)現象:板中部下?lián)?板底混凝土面不平;梁邊模嵌入梁內不易拆除。

  (2)原因分析:

 、侔鍞R柵用料較小,造成撓度過(guò)大;

 、诎逑轮蔚撞坎焕,混凝土澆筑過(guò)程中荷載不斷增加,基礎下沉,板模下?lián)?

 、郯宓啄0宀黄,混凝土接觸面平整度超過(guò)允許偏差;

 、軐迥d佱斣诹簜饶I,甚至略伸入梁模內,澆筑混凝土后,板模吸水膨脹,梁模也略有外脹,造成邊緣一塊模板嵌牢在混凝土內。

  (3)預防措施:

 、贅前灏迥5暮穸纫恢,擱柵用料應有足夠強度和剛度,擱柵面要平整;

 、谥尾牧蠎凶銐驈姸,前后左右相互搭牢,支撐如撐在軟土地上,必須將地面預先夯實(shí),并鋪設通長(cháng)墊木,必要時(shí)墊木下再加墊橫板,以增加支撐在地面上的接觸面,保證在混凝土重量作用下不發(fā)生下沉;

 、郯迥Ec梁模連接處,板模應拼鋪到梁側模外口齊平,避免模板嵌入梁混凝土內,以便于拆除;

 、馨迥匆幎ㄆ鸸。

  (三)混凝土分部

  1、表面損傷——麻面:

  (1)現象:混凝土表面局部缺漿粗糙,或有許多小凹坑,但無(wú)鋼筋外露。

  (2)原因分析:

 、倌0灞砻娲植诨蚯謇聿桓蓛,粘有干硬水泥砂漿等雜物,拆模時(shí)混凝土表面被粘損,出現麻面;

 、谀0逶跐仓炷燎皼](méi)有澆水濕潤或濕潤不夠,澆筑混凝土時(shí),與模板接觸部分的混凝土,水分被模板吸去,致使混凝土表面失水過(guò)多,出現麻面;

 、勰0迕撃┩克⒉痪鶆蚧蚓植柯┧,拆模時(shí)混凝土表面粘結模板,引起麻面;

 、苣0褰涌p拼裝不嚴密,澆筑混凝土時(shí)縫隙漏漿,混凝土表面沿模板縫位置出現麻面;

 、莼炷琳駬v不密實(shí),混凝土中的氣泡未排出,一部分氣泡停留在模板表面,形成麻點(diǎn)。

  (3)預防措施:

 、倌0灞砻媲謇砀蓛,不得粘有干硬水泥砂漿等雜物;

 、谀0逶跐仓炷燎,應用清水充分濕潤,清洗干凈,不留積水,使模板縫隙拼接嚴密,如有縫隙,應用油氈條、塑料條、纖維板或水泥砂漿等堵嚴,防止漏漿;

 、勰0迕撃┮克⒕鶆,不得漏刷;

 、芑炷帘仨毎床僮饕幊谭謱泳鶆蛘駬v密實(shí),嚴防漏振;每層混凝土均應振搗至氣泡排除為止。

  (4)治理方法:麻面主要影響混凝土外觀(guān),對于表面不再裝飾的部位應加以修補,即將麻面部位用清水刷洗,充分濕潤后用水泥素漿或1:2水泥砂漿抹平。

  2、表面損傷——蜂窩:

  (1)現象:混凝土局部酥松,砂漿少,石子多,石子之間出現空隙,形成蜂窩狀的孔洞。

  (2)原因分析:

 、倩炷僚浜媳炔粶蚀_,或砂、石、水泥材料計量錯誤,或加水量不準,造成砂漿少石子多;

 、诨炷翑嚢钑r(shí)間短,沒(méi)有拌合均勻,混凝土和易性差,振搗不密實(shí);

 、畚窗床僮饕幊虧仓炷,下料不當,使石子集中,振不出水泥漿,造成混凝土離析;

 、芑炷烈淮蜗铝线^(guò)多,沒(méi)有分段分層澆筑,振搗不實(shí)或下料與振搗配合不好,未及振搗又下料,因漏振而造成蜂窩;

 、菽0蹇紫段炊潞,或模板支設不牢固,振搗混凝土時(shí)模板移位,造成嚴重漏漿或墻體爛根,形成蜂窩。

  (3)預防措施:

 、倩炷翑嚢钑r(shí)嚴格控制配合比,經(jīng)常檢查,保證材料計量準確;

 、诨炷翍韬暇鶆,顏色一致;

 、刍炷磷杂蓛A落高度一般不得超過(guò)2米,澆筑樓板混凝土時(shí),自由傾落高度不宜超過(guò)1米,如超過(guò)上述高度,要采取串筒、溜槽等措施下料;

 、芑炷恋恼駬v應分層搗固;

 、輷v實(shí)混凝土拌合物時(shí),插入式振搗器移動(dòng)間距不應大于其作用半徑的1.5倍,振搗器至模板的距離不應大于振搗器有效作用半徑的1/2,為保證上下層混凝土結合良好,振搗棒應插入下層混凝土5厘米,平板振搗器在相鄰兩段之間應搭接振搗3~5厘米;

 、藁炷翝仓䲡r(shí),必須掌握好每點(diǎn)的振搗時(shí)間,合適的振搗時(shí)間可由下列現象來(lái)判斷:混凝土不再顯著(zhù)下沉,不再出現氣泡,混凝土表面出漿呈水平狀態(tài),并將模板邊角填滿(mǎn)充實(shí);

 、邼仓炷習r(shí),應經(jīng)常觀(guān)察模板、支架、堵縫等情況,如果發(fā)現有模板走動(dòng),應立即停止澆筑,并應在混凝土凝結前修整完好。

  (4)治理方法:混凝土有小蜂窩,可先用水沖洗干凈,然后用1:2或1:2.5水泥砂漿修補,如果是大蜂窩,則先將松動(dòng)的石子和突出顆粒剔除,盡量剔成喇叭口,外邊大些,然后用清水沖洗干凈濕透,再用高一級標號的豆石混凝土搗實(shí),加強養護。

  3、板面不平整:

  (1)現象:混凝土板厚薄不一致,表面不平整。

  (2)原因分析:

 、倩炷亮喊逋瑫r(shí)澆筑,有時(shí)只采用插入式振搗器振搗,用鐵鍬拍平,使混凝土板厚控制不準,表面有鍬印,粗糙不平;

 、诨炷廖催_到一定強度就上人操作或運料,使板面出現凹坑和印跡;

 、勰0逯е鶝](méi)有支撐在堅硬的地基上,墊板支撐面不足,以致在澆筑混凝土時(shí)或混凝土早期養護時(shí)發(fā)生下沉。

  (3)預防措施:

 、贊仓炷涟鍛捎闷桨迨秸駬v器振搗,其有效振動(dòng)深度約20~30厘米,大面積混凝土應分段振搗,相鄰兩段之間應搭接振搗3~5厘米;

 、诳刂苹炷涟鍧仓穸,除在模板四周彈墨線(xiàn)外,還可用鋼筋或木料做成與板厚相同的標志,放在澆筑地點(diǎn),隨澆筑隨移動(dòng),以保持板面的水平;

 、刍炷翝仓12小時(shí)以?xún),應進(jìn)行覆蓋澆水養護(如氣溫低于5℃時(shí)不得澆水);

市場(chǎng)調研報告6

  一、調查目的:

  了解手機在大學(xué)生中的狀況

  近年來(lái),隨著(zhù)手機在校園里的普及,越來(lái)越多的手機廠(chǎng)商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場(chǎng)。為了了解手機在大學(xué)生中的普遍狀況、使用效果以及消費狀況,掌握手機在大學(xué)的銷(xiāo)售狀況和市場(chǎng)前景,我們決定以大學(xué)生為調查對象,對校園里的

  手機市場(chǎng)作一次調研

  二、調查對象:

  大學(xué)生

  三、調查項目和調查表:

  (見(jiàn)附件1――問(wèn)卷)

  四、調查時(shí)間:

  20xx年10月01日到20xx年10月25日

  五、調查方式:

  網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷

  為了使調查具有普遍性,我們放下了傳統的書(shū)面問(wèn)卷形式,而采用制作電子版問(wèn)卷在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行調查的方式。這樣做的好處是顯而易見(jiàn)的:

  1、提高效率,減少調查工作量。我們制作的電子版調查問(wèn)卷使用A、NET平臺開(kāi)發(fā),并掛在朋友的個(gè)人主機空間上,無(wú)需印刷,無(wú)需人工分派問(wèn)卷。

  2、調查范圍更廣,調查對象更具隨機性。由于是在網(wǎng)上答卷,沒(méi)有空間和時(shí)間的限制,回答我們答卷的大學(xué)生朋友人數在20天左右的時(shí)間內簡(jiǎn)單突破1000人,最后到達了1237人,并且這些參加我們調查的朋友來(lái)自全國各地。這個(gè)數字是由調查頁(yè)面自動(dòng)跟蹤生成的。

  3、數據統計便捷。我專(zhuān)門(mén)設計了一個(gè)調查數據統計頁(yè)面,對調查數據進(jìn)行自動(dòng)的跟蹤統計,主要有人數統計,占同類(lèi)選項百分比統計等

  六、調查方法:

  1、由調查小組成員共同協(xié)商確定問(wèn)卷資料,以書(shū)面文件形式確定,交由本人進(jìn)行制作成電子版調查問(wèn)卷。

  2、電子問(wèn)卷制作完成并透過(guò)無(wú)錯測試后,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機空間。

  3、動(dòng)員調查小組所有成員進(jìn)行廣泛宣傳,宣傳方式主要有二:

  一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調查,

  二是在論壇上發(fā)布信息,讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答

  4、調查完成后,由全體小組成員對調查統計數據進(jìn)行分析

  5、撰寫(xiě)調研報告

市場(chǎng)調研報告7

  班級:xx

  組長(cháng):xx

  成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx

  目錄

  周密的調研計劃3

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境4

  市場(chǎng)競爭環(huán)境分析5

  消費者行為分析7

  牙膏市場(chǎng)主要競爭者的分析10

  佳潔士與高露潔10

  傳統國產(chǎn)牙膏:兩面針,田七,冷酸靈,黑妹,藍天六必治14

  新興市場(chǎng)中的主力軍:黑人,LG竹鹽,納愛(ài)斯;全面武裝的中外合資牙膏:中華21

  納愛(ài)斯牙膏的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合24

  納愛(ài)斯牙膏產(chǎn)品分析25

  納愛(ài)斯的定價(jià)分析26

  納愛(ài)斯分析29

  牙膏市場(chǎng)細分分析30

  納愛(ài)斯產(chǎn)品改革31

  納愛(ài)斯牙膏廣告分析34

  納愛(ài)斯促銷(xiāo)分析36

  納愛(ài)斯的公關(guān)策劃39

  納愛(ài)斯的渠道分析41

  附錄:

  云南白藥牙膏營(yíng)銷(xiāo)分析44

  納愛(ài)斯集團簡(jiǎn)介45

  分工安排46

  周密的調研計劃

  確定牙膏市場(chǎng)為調研目標。起步階段:

  1、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》課本的通讀,基礎知識的掃盲,據作業(yè)要求,對書(shū)中第八章:目標市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略,第九章:競爭性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略,第十章:產(chǎn)品策略,第十一章:與包裝策略,第十二章:低價(jià)策略,第十三章:分銷(xiāo)策略,第十四章:促銷(xiāo)戰略作為此次調研的重點(diǎn),將各個(gè)章節分配給組員,列出提綱。

  目的:完善基礎知識。

  2、計劃對高露潔,佳潔士,黑人,中華,冷酸靈,黑妹,兩面針,六必治,安利,LG竹鹽,納愛(ài)斯,田七,云南白藥進(jìn)行網(wǎng)上資料收集,內容包括:正負面新聞,營(yíng)銷(xiāo)策略,牙膏市場(chǎng)現狀,產(chǎn)品特色。

  目的:資料匯總,使每個(gè)組員,對牙膏市場(chǎng)大致了解,開(kāi)闊眼界,因為如果不對主要牙膏即競爭者進(jìn)行了解,就不能做出合理的市場(chǎng)調研。

  3、第一份針對牙膏市場(chǎng)的問(wèn)卷出爐。目的:根據已知的牙膏知識,理論聯(lián)系實(shí)際第二階段:

  1、對第一份問(wèn)卷進(jìn)行分析

  2、確定對納愛(ài)斯牙膏進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的制定3、針對納愛(ài)斯牙膏的的第二份問(wèn)卷出爐

  4、由于我們我們對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合具體還并不是很明了,所以先開(kāi)展對高露潔,佳潔士,黑人,中華,冷酸靈,田七,黑妹,藍天六必治,LG竹鹽納愛(ài)斯,云南白藥的進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品種類(lèi)的分析,根據先前的資料的收集。

  5、確定具體分配對納愛(ài)斯市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的工作分配,如下表

  6.對上文提及的11種牙膏經(jīng)行實(shí)地調查,具體內容為產(chǎn)品現實(shí)品種,價(jià)格,大小超市對某一品牌的產(chǎn)品選擇,為納愛(ài)斯提供參考。

  最后階段:

  1、納愛(ài)斯的問(wèn)卷分析完成

  2、消費者行為,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境完成,市場(chǎng)競爭情況,對12種牙膏產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)策略分析完成

  3、發(fā)覺(jué)納愛(ài)斯的營(yíng)銷(xiāo)策略有待改善,我們針對產(chǎn)品,促銷(xiāo),廣告,價(jià)格進(jìn)行戰略調整,明確思路。最終結果:論文完成。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

  目前,中國牙膏市場(chǎng)明顯區分出三大陣營(yíng):

  第一陣營(yíng)是由佳潔士、高露潔組成的“外資軍團”,該軍團目前占據55%左右的市場(chǎng)份額,實(shí)力最為強勁——近年來(lái),高露潔、佳潔士等外資巨頭不斷進(jìn)行自上而下的產(chǎn)品梯隊建設,一邊鞏固自己在高端市場(chǎng)幾近壟斷的地位,樹(shù)立高端品牌形象;一邊不斷推出新品,放低產(chǎn)品價(jià)格,向中低端市場(chǎng)滲透,獲得更大的發(fā)展空間和更多的實(shí)際利潤。目前,外資巨頭已經(jīng)形成了多檔次、多類(lèi)別、多功能的全系列產(chǎn)品體系。

  第二陣營(yíng)是由兩面針、冷酸靈、田七、黑妹、藍天六必治等本土領(lǐng)軍品牌組成的“傳統國貨”。該軍團目前占據25%左右的市場(chǎng)份額。大多數本土牙膏的產(chǎn)品過(guò)于低端化進(jìn)而造成對品牌認知上的嚴重低檔化。當外資巨頭向低端滲透,與本土品牌在同等價(jià)位上競爭時(shí),受眾自然更傾向于選擇洋品牌。因為,受眾經(jīng)過(guò)洋品牌多年潛移默化的品牌教育,已經(jīng)形成了洋品牌品質(zhì)高、有檔次的心理認知。

  第三陣營(yíng)是近年來(lái)崛起的中華(第三)、黑人(第四)、納愛(ài)斯、云南白藥、LG等組成的新興品牌,該陣營(yíng)有外資、合資;也有本土企業(yè),它們都通過(guò)細分市場(chǎng)、差異化營(yíng)銷(xiāo)成功走出了第三條發(fā)展道路。

  最后10%左右的市場(chǎng),被眾多雜牌牙膏組成的“雜牌軍”所瓜分,隨著(zhù)市場(chǎng)的日益成熟,這些雜牌牙膏的生存空間已大幅萎縮。

  分析:我們調查的結果基本上與事實(shí)相符,外資品牌占據63%的份額,新興市場(chǎng)

  的牙膏占據12%,其余由傳統國產(chǎn)牙膏統治

  市場(chǎng)競爭環(huán)境分析

  當前我國牙膏市場(chǎng)的競爭主要表現在一下方面:1、價(jià)格:

  價(jià)格競爭有所增強;國際企業(yè)力推低端產(chǎn)品,因其在高端市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入飽和程度,但低端市場(chǎng)對其來(lái)說(shuō)是完全空白的市場(chǎng)。發(fā)展策略在創(chuàng )新產(chǎn)品、投放廣告的基礎上,轉向降低成本、降低價(jià)格等方面。以高露潔為代表的洋品牌走高開(kāi)低走的市場(chǎng)策略,依靠降價(jià)和不斷推出低價(jià)位產(chǎn)品的方式來(lái)競爭低端市場(chǎng),形成殘酷的價(jià)格戰。

  從區域和價(jià)格上看,

  在中心城市,牙膏市場(chǎng)是由外資名牌和國產(chǎn)名牌占據。大眾消費的價(jià)格區間是3~4元/支,以高露潔、佳潔士、中華組成的第一集團軍占據了3元以上超過(guò)80%的市場(chǎng)份額,形成高度壟斷。

市場(chǎng)調研報告8

  我們調研部對我系05級—01級全體學(xué)生的暑期實(shí)踐情況進(jìn)行了全面調查,發(fā)現今年我系同學(xué)們的實(shí)踐進(jìn)行的如火如荼,形式多樣,多姿多才。同學(xué)們以不同的形式不同程度地鍛煉了他們的能力,在身體上受到了錘煉,在思想上得到了啟發(fā)和升華,使大家多了一份生活體驗和實(shí)踐經(jīng)驗,對他們以后的學(xué)習,生活和工作都起到重要的影響作用。

  為了進(jìn)一步鼓勵我系學(xué)生多參加社會(huì )實(shí)踐,指導同學(xué)們積極參加實(shí)踐,我部在10號摟403于9月19日晚7:00順利召開(kāi)“暑期實(shí)踐經(jīng)驗交流會(huì )”,實(shí)踐者們暢所欲言,將各自的經(jīng)驗和共同分享。再此,我將我系暑期時(shí)間活動(dòng)的情況概括為三大活動(dòng)板快:

  一由系老師和領(lǐng)導組織的實(shí)踐活動(dòng)板塊。

  我系團總之周書(shū)記帶領(lǐng)部分同學(xué)參加營(yíng)銷(xiāo)技能大賽,他從百忙之中抽出時(shí)間給參賽者們進(jìn)行多方指導和鼓勵。參賽學(xué)生為珍惜這來(lái)之不易的機會(huì ),不懈努力,作好充分的準備,積極迎接挑戰。這項活動(dòng)充分鍛煉了他們的表現能力并培養了他們的勇氣和信心。

  馮建棟老師帶領(lǐng)部分同學(xué)對某些市區的優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)行深入實(shí)地的參觀(guān)和調查。為了確保各成員的安全和實(shí)踐的順利進(jìn)行,馮老師統一指揮,加強管理。在同學(xué)們收集到大量真實(shí)的有關(guān)企業(yè)資料后,馮老師和才教授親自指導,對資料進(jìn)行篩選和修改,指導他們形成自己的學(xué)術(shù)論文或。這項活動(dòng)鍛煉了同學(xué)們對事物的判斷和分析能力以及在陌生環(huán)境中的適應工作的能力。

  還有一部分學(xué)生有徐老師帶領(lǐng),他們進(jìn)行的是對鄭州市低保家庭的調查和研究。在實(shí)際調查的過(guò)程中實(shí)踐小組遇到了許多的問(wèn)題,但是由于徐老師帶隊比較有經(jīng)驗,所以在他的領(lǐng)導下也就迎刃而解了。從一些小組成員的實(shí)踐論文中了解到同學(xué)們比較辛苦,但是大家非常地高興,因為他們從中感受到了許多的東西,引起他們的深思,激勵他們以后的工作,生活和學(xué)習,給他們以后的積極進(jìn)取提供了強大的精神動(dòng)力。另外經(jīng)我系領(lǐng)導與八方電器商談,許多同學(xué)有機會(huì )進(jìn)入八方去參加實(shí)踐,積累經(jīng)驗。還有我院老師開(kāi)辦的鄭州企業(yè)策劃和管理咨詢(xún)有限公司為我系部分同學(xué)提供工作機會(huì ),還有院團委組織的三下鄉活動(dòng)等等。這些老師與領(lǐng)導的努力使盡可能多的同學(xué)增加了一次寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。同時(shí)增添了他們暑期色彩斑斕的生活。

  二我系部分同學(xué)自發(fā)聯(lián)系工作崗位,使我系的同學(xué)有機會(huì )共同參加實(shí)踐鍛煉。

  在假期實(shí)踐期間,由于很多在校大學(xué)生的社會(huì )經(jīng)驗方面的不足,他們不想或者不敢單獨去參加暑期社會(huì )實(shí)踐。所以有部分同學(xué)為了自己和同學(xué)達到鍛煉自己,積累經(jīng)驗的目的,開(kāi)始四處尋找工作機會(huì ),讓許多同學(xué)一起進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng),而且有的還在同學(xué)之中形成了自己的組織團隊,從而降低了工作風(fēng)險增加了大家的工作興趣。并且在工作的過(guò)程中培養了大家的團隊合作意識,使他們認識到團隊合作的重要性。在尋找工作中,他們不慎被一些非法中介機構騙去了一部分錢(qián)財,在共同的努力下有了合理的的處理方法和樂(lè )觀(guān)的結果。綜觀(guān)任何組織和部門(mén)的發(fā)展和壯大都離不開(kāi)一各個(gè)的團隊,一個(gè)團隊的興衰成敗都直接影響到每一位成員的命運,所以現在的大多數企業(yè)隊團隊意識尤為重視。而這次的實(shí)踐使他們收獲最大的就是:工作中如何建立團隊合作意識,這對他們未來(lái)的就業(yè)提供了一筆巨大資本。

市場(chǎng)調研報告9

  近年來(lái),隨著(zhù)行業(yè)改革發(fā)展步伐的不斷加快,各級各部門(mén)按照上級要求,開(kāi)展了一系列展廳建設,為穩步推動(dòng)各項工作新進(jìn)步奠定了良好的軟件基礎。應該說(shuō),各類(lèi)展廳建設是行業(yè)發(fā)展之所需,是員工培訓之所要,有些已經(jīng)成為見(jiàn)證本單位、本部門(mén)乃至整個(gè)行業(yè)改革發(fā)展的“活化石”。近期,筆者通過(guò)網(wǎng)絡(luò )調查、問(wèn)卷答題以及qq交流等方式,就行業(yè)各級各部門(mén)展廳建設進(jìn)行了調研分析,現就現狀分析、原因初探、對策建議等三個(gè)方面報告如下,以期對行業(yè)發(fā)展有所裨益,對各級各部門(mén)有所借鑒。

  一、現狀分析

 。ㄒ唬┬枰M(jìn)一步發(fā)揚的方面,主要集中為以下幾個(gè)類(lèi)型:

  1.成本節約型。這一類(lèi)單位多數已經(jīng)成為行業(yè)上下的典型,其特點(diǎn)集中表現為投入不大,效果良好。同時(shí),這類(lèi)展廳因為利用高效、勤儉節約,因而廣受職工歡迎?傮w看,最大程度上節約建設成本,依然是下一步展廳建設的總體發(fā)展態(tài)勢之一。

  2.實(shí)事求是型。從調查數據看,大多數單位屬于這一類(lèi)型,其主要特點(diǎn)是,此類(lèi)型的單位特別是主要負責人能夠理性面對形勢,如實(shí)反映企業(yè)亮點(diǎn),同時(shí)客觀(guān)暴露問(wèn)題和不足,職工群眾普遍評價(jià)較高。從長(cháng)遠看,這類(lèi)展廳價(jià)值較高,也能夠經(jīng)受得起時(shí)間和實(shí)踐的檢驗,是下一步展廳建設中應該廣泛發(fā)揚的重要經(jīng)驗之一。

  3.展望激勵型。調查發(fā)現,這一類(lèi)型的展廳普遍將歷史、現在和未來(lái)相結合,既尊重歷史,又展望未來(lái),為職工群眾進(jìn)一步指明了努力方向。由于這類(lèi)展廳將昨天、今天和明天充分融合,從而進(jìn)一步凸顯出其獨特的實(shí)用價(jià)值和激勵作用。這類(lèi)展廳對未來(lái)的把握需要審時(shí)度勢,定位準確,因而更能體現一屆單位負責人的真知灼見(jiàn)和能力水平。美中不足的是,如果對未來(lái)的規劃不能周密考慮,很可能在不久的將來(lái)成為歷史,因而在一定程度上造成展廳的浪費。

  4.科技引領(lǐng)型。綜觀(guān)當前行業(yè)各級各部門(mén)的展廳建設,有些已經(jīng)部分嘗試數字展廳。其主要特點(diǎn)是投入不算大,但因為融入了現代科技技術(shù),其總體呈現效果比傳統展廳要好。因此,這類(lèi)展廳很可能成為下一步行業(yè)各級各部門(mén)展廳建設的重要借鑒。

 。ǘ┬枰鹱⒁獾姆矫,集中表現為以下四點(diǎn):

  1.數量多不集中。調查發(fā)現,當前各級各部門(mén)在一定程度上存在數量較多且不夠集中的現象。比如有的僅一家單位就有廉政展廳、檔案展示、黨員活動(dòng)室等多個(gè)展廳,數量很多、很雜,比如,有的單位換一屆領(lǐng)導建一個(gè)展廳,種種跡象也導致在一定程度上引起了職工群眾的不滿(mǎn)。

  2.投入大但成效少。從展廳建設的資金投入上來(lái)看,一個(gè)展廳動(dòng)輒幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。但就其效果而言,個(gè)別的在某些程度上甚至存在自我標榜、自我吹噓的嫌疑。更有甚者隨著(zhù)領(lǐng)導的換屆,展廳也要“換屆”,這又在一定程度上造成了浪費。這是在下一步工作中必須要引起高度重視的。

  3.面積大且內容空泛。調研中發(fā)現,當前的展廳還是以豪華和面積大的居多。具體到展廳的內容上,多數是上行下效的成分多,存在人云亦云的現象,這也在一定程度上進(jìn)一步凸顯了內容上的空泛和不夠切合實(shí)際。

  4.個(gè)別單位和部門(mén)已經(jīng)成為職工群眾街頭巷尾議論的話(huà)題之一。黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),行業(yè)各級各部門(mén)通過(guò)多種方式進(jìn)行了征求意見(jiàn)建議,從匯總情況看,有個(gè)別單位的展廳建設已經(jīng)成為職工群眾的意見(jiàn)之一,這是必須要進(jìn)一步引起高度重視的,也是行業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中所決不允許的。

  二、原因初探

  綜上,從正反兩方面看,主要有以下幾個(gè)方面的原因:

 。ㄒ唬┓治觥靶枰l(fā)揚的方面”的原因,主要還是歸結于單位、部門(mén)主要負責人大局意識強、較好地做到了“富日子窮過(guò)”、牢固樹(shù)立了“過(guò)緊日子思想”。同時(shí),工作實(shí)事求是,去虛務(wù)實(shí),比較充分了考慮了企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展和職工群眾的切身利益。

 。ǘ┓治觥靶枰⒁獾姆矫妗钡脑,主要由以下幾點(diǎn):一是思想作風(fēng)的原因。各級各部門(mén)特別是主要負責人在一定程度上片面追求所謂的“政績(jì)展示”,雖然圍繞行業(yè)重點(diǎn)部署做了大量工作,但仍然沒(méi)有很好地把精力集中在一心一意謀發(fā)展上。二是上述現象的存在,也從另一個(gè)側面暴露出,有些單位和部門(mén)已經(jīng)過(guò)于放大了展廳的形象展示作用,歪曲了展廳的應有意義和價(jià)值。三是有極個(gè)別的單位和部門(mén),“拿著(zhù)雞毛當令箭”,這不僅是行業(yè)展廳建設所不允許,更是黨紀國法所不容的,對行業(yè)持續健康發(fā)展是有百害而無(wú)一利的。

  三、對策建議

  筆者認為,在行業(yè)改革發(fā)展形勢日益嚴峻、需求拐點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)和諸多不可控因素不斷增加的大背景下,行業(yè)各級展廳建設應該成為當前踐行群眾路線(xiàn)的重要內容之一,從而為行業(yè)更好更快發(fā)展蓄積新的更加強大的正能量;谝陨险{研分析,根據筆者調研的有限資料和自己的工作時(shí)間及學(xué)習思考,愚以為,當前和今后一段時(shí)期內行業(yè)各級各部門(mén)的展廳建設,至少要在以下幾個(gè)方便下真功、動(dòng)真格、求實(shí)效。

  1.在領(lǐng)導上:狠抓其他工作一樣,展廳建設首先也要從領(lǐng)導抓起。一方面,要進(jìn)一步解放思想,做到既不浪費又能實(shí)用,確保讓展廳發(fā)揮其應有實(shí)效,讓職工群眾滿(mǎn)意。另一方面,要進(jìn)一步減少投入,自覺(jué)做到“富日子窮過(guò)”,比如有些展廳的內容可以多建通用的內容,最大程度上減少更換頻率,以免造成浪費。

  2.在建設上:首先,相關(guān)牽頭部門(mén)要進(jìn)一步加強可行性分析,力求做到長(cháng)遠規劃,統籌考慮,節約為本,避免重復建設,造成浪費。其次,相關(guān)負責同志要親自?huà)鞄,全程參與,確保建設過(guò)程中的各項規劃措施真正落到實(shí)處。最后,相關(guān)監督部門(mén)要認真履行職責,及時(shí)聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)建議,確保建設質(zhì)量,突出建設效果,避免引起大家的不滿(mǎn)從而激發(fā)新的矛盾。

  3.在形式上:要在借鑒其他行業(yè)展廳建設經(jīng)驗和總體把握發(fā)展態(tài)勢的基礎上,努力朝著(zhù)數字化展廳搞建設的方向邁進(jìn)。如此,雖然有些可能一次性投入多一些,但從長(cháng)遠和大局的角度看,數字化還是節儉而實(shí)用的。與此同時(shí),可以積極探索數字與實(shí)體相結合的方式,比如在廉政展廳建設上,有些固定模塊可以做成實(shí)體的,而對于一些需要定期更換的圖片,可以做成數字化的東西,以便于隨時(shí)可以通過(guò)電腦控制來(lái)加以更換。這樣,既能從最大程度上避免了浪費,又能根據企業(yè)發(fā)展變化要求,隨時(shí)更新和設計。

  4.在內容上:一是要如實(shí)反映,有啥說(shuō)啥,打開(kāi)門(mén)窗說(shuō)亮話(huà),嚴防浮夸風(fēng)。二是要淡化時(shí)間節點(diǎn),以便于通用,這樣也可以從另一個(gè)方面節約一部分成本。

  5.在應用上:要集中展示,力求做到“小而精、小而實(shí)”。如前所述,可以將相關(guān)展廳合并建設,在不同板塊展示不同內容。又如,可以通過(guò)展廳的作用,使其成為新進(jìn)員工入職的教育基地,使他們通過(guò)到展廳學(xué)習就能對本單位本部門(mén)有個(gè)大體的了解。如此,既很好地完成了上級要求的“規定動(dòng)作”,有很好地體現了“自身特色”,積以時(shí)日,這類(lèi)展廳必將會(huì )成為本單位、本部門(mén)乃至整個(gè)行業(yè)改革發(fā)展的實(shí)實(shí)在在的“活化石”。

市場(chǎng)調研報告10

  九江位于長(cháng)江、京九鐵路兩大經(jīng)濟開(kāi)發(fā)帶交叉點(diǎn),是中國首批5個(gè)沿江對外開(kāi)放城市之一,也是東部沿海開(kāi)發(fā)向中西部推進(jìn)的過(guò)渡地帶,號稱(chēng)“三江之口,七省通衢”,有“江西北大門(mén)”之稱(chēng)。轄2區9縣,代管瑞昌市、共青城市,人口478.94萬(wàn)人(20xx年)。20xx年實(shí)現地區生產(chǎn)總值(GDP)1601.73億元,按可比價(jià)格計算,同比增長(cháng)10.4%。

市場(chǎng)調研報告11

  山東省煙臺煙草有限公司抽調了工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的18名同志組成調查組,以農村市場(chǎng)為主、城區市場(chǎng)為輔、兼顧建筑工地的原則,兵分六路,用13天時(shí)間,采用走訪(fǎng)座談和問(wèn)卷調查相結合的方式,對煙臺轄區12個(gè)縣(市、區)的3152名男性公民就此問(wèn)題進(jìn)行了卷煙消費的市場(chǎng)調查。

  被調查的12個(gè)縣(市、區),包括18個(gè)鄉鎮的67個(gè)自然村,12個(gè)建筑工地,6個(gè)居民小區,7個(gè)娛樂(lè )場(chǎng)所,5個(gè)廠(chǎng)礦企業(yè)。調查的對象主要是農村村民、城市居民、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)、廠(chǎng)礦工人、建筑工人等。

  被調查的3152名男性中,按年齡分類(lèi),60歲以上的840人,占26.65%;40—60歲的1204人,占38.2%;20—40歲的1108人,占 35.15%。按居住區域分類(lèi),農村村民1531人,占48.57%;城區居民1285人,占40.77%;建筑工人336人,占10.66%。

  人均年消費卷煙7.35條

  煙臺地處膠東半島東部,總面積13746平方公里,地域輪廓呈蝙蝠狀,地形為低山丘陵區,海岸線(xiàn)長(cháng)909公里。20xx年全市總人口645.82萬(wàn)人,其中農業(yè)人口425.83萬(wàn)人,占人口總數的65.94%;男性公民335萬(wàn)人,占人口總數的51.87%;15—64歲人員占人口總數的 73.75%,65歲以上人員占人口總數的8.96%。全市在崗職工64.1萬(wàn)人,年平均工資12032元;全市g(shù)dp1316億元,居山東省第三位;城鎮居民人均可支配收入9785元,人均消費支出7479元;農民人均純收入4120元,人均生活消費支出2494元。

  預計到20xx年底全年卷煙銷(xiāo)量達到19萬(wàn)箱,人均年消費卷煙7.35條,吸煙者多為男性。較富裕的城區如芝罘、萊山年人均消費卷煙10條,較落后的萊陽(yáng)、海陽(yáng)、棲霞等地鄉村年人均消費不足6條。20xx年以來(lái),全市卷煙銷(xiāo)售結構不斷提升,到8月份,一、二類(lèi)煙比重已達到總量的14.4%,三類(lèi)煙比重達到總量的40.4%,四類(lèi)煙達到45.1%。當地消費品牌,高檔煙以云南煙為主,尤其是“紅塔山”、“云煙”等倍受消費者青睞,中低檔煙多以魯產(chǎn)煙“將軍”、“八喜”、“哈德門(mén)”、“紅金”等系列為主,省內外卷煙的銷(xiāo)售比重約為85:15。

  卷煙消費市場(chǎng)調查的基本情況

  被調查者的吸煙情況

  3152名被調查者中,有2779人吸煙,占88.17%;不吸煙者為373人,占11.83%。

  ——吸煙者情況

  吸卷煙者 吸煙者中有2273人吸卷煙,占被調查者的72.11%,占吸煙人數的81.8%。其中,消費30元/條左右卷煙的有1542人,占吸卷煙人數的 67.84%;消費20元/條以下卷煙的有1021人,占吸卷煙人數的44.9%;消費40元/條左右及以上卷煙的有731人,占吸卷煙人數的 32.16%。

  吸旱煙或煙絲者 吸煙者中有506人以吸旱煙為主,少數人吸煙絲,占吸煙人數的18.21%。其中,由于經(jīng)濟狀況或吸食習慣由原來(lái)吸卷煙改為吸旱煙者為235人,占吸旱煙人數的46.44%,占吸煙人數的8.46%;一直吸旱煙者271人,占吸旱煙人數的53.56%,占吸煙人數的`9.75%。吸旱煙者大多在市場(chǎng)上購買(mǎi)來(lái)自東北的旱煙葉(調查中發(fā)現農民個(gè)人種植旱煙的很少)。由于低檔煙的比重減少,旱煙價(jià)格也翻番,由原來(lái)的2元/斤升至現在的4-5元/斤。

  ——不吸煙者情況

  被調查者中,有373人不吸煙,占被調查者的11.83%。其中,曾有吸煙史但因經(jīng)濟狀況戒煙的有63人,因身體原因戒煙的有26人;沒(méi)有吸煙史且一直不吸煙者284人,占被調查者的9.01%。

  ——吸低檔煙人群情況

  被調查者中,一年以前還在吸四、五類(lèi)低檔煙者(價(jià)位在15元/條以下)有1345人,占吸卷煙者的51.79%。隨著(zhù)五類(lèi)煙的緊缺和四類(lèi)煙價(jià)位的不斷上升,現在所謂的低檔煙為20元/條(零售價(jià))以下的四類(lèi)煙,比過(guò)去的10元/條增長(cháng)一倍。由于低檔煙價(jià)位上升,原吸四、五類(lèi)低檔煙者,有324名因經(jīng)濟狀況改吸旱煙或戒煙,占吸低檔煙者的24.09%(其中235名改吸旱煙,89名戒煙)。

  目前在吸低檔煙的1021名吸煙者,占被調查者的32.39%,比過(guò)去比重下降10.25%,占2273名吸卷煙者的44.92%,比過(guò)去比重下降6.81%。

  不同區域人群卷煙消費市場(chǎng)調查情況

  ——城區市場(chǎng)情況(城區包括XX市區XX縣級市城區)

  城區被調查者為1285人,占40.77%,老(60歲以上)、中(40—60歲)、青(40歲以下)年齡段分別調查了360人、460人和465人,所占比重分別為28%、36%和36%。吸煙者為1160人,占城區被調查者的90.4%;不吸煙者為123人,占城區被調查者的9.6%。

  吸煙者情況 城區吸煙者中有1125人吸卷煙,占城區被調查者的87.55%。在消費檔次上以中高檔煙為主,其中吸20元/條左右卷煙的人員有218人,占吸卷煙人數的19.38%;吸30元/條左右卷煙的人員有358人,占31.82%;吸40元/條左右卷煙的人員有358人,占31.82%;吸50元/條左右卷煙的人員有191人,占16.98%。

  城區被調查者中,吸食40元/條左右及以上的中高檔煙的消費者,按年齡段統計,40歲以下的有253人,占城區被調查者的19.69%;40—60歲之間的有192人,占14.94%;60歲以上的只有104人,占8.09%。

  城區被調查者中,吸20元/條左右及以下的低檔煙消費者,按年齡段統計,40歲以下的青年人僅有39人,占城區被調查者的3.03%;40—60歲的中年人有69人,占5.37%;60歲以上的老年人有110名,占8.56%。調查數據表明,低檔煙在城區中的需求量明顯低于農村。

  不吸煙者情況 在城區被調查者中,有123人因各種原因不吸煙,占城區被調查者的9.57%,占被調查不吸煙人數的32.98%,其中因經(jīng)濟狀況戒煙的25名,因身體狀況戒煙的8名,從來(lái)不吸煙者90名,內有40歲以下的從來(lái)不吸煙者53人。

  ——農村市場(chǎng)情況

  農村被調查者為1531人,其中吸煙者1307人,占農村被調查者的85.37%;不吸煙者224人,占農村被調查者的14.63%。

  本次農村市場(chǎng)被調查者大多集中在40歲以上的中老年人。40歲以下年輕人大部分打工外出不在家。僅萊陽(yáng)、海陽(yáng)、棲霞3個(gè)縣級市外出打工者就有27萬(wàn)人,占 3個(gè)縣223萬(wàn)總人口的12.1%。農民經(jīng)濟收入主要靠糧田、果園等來(lái)源,較有代表性的XX市、XX市、XX市的8個(gè)鄉鎮,人均年收入平均1500元左右,較貧窮農村年收入還不足千元,為數不少的家庭在土地上的收入甚微,年終幾乎沒(méi)有結余,日;ㄤN(xiāo)依賴(lài)青壯年外出打工賺取,家中的土地多數由婦女、老人耕種,生活比較艱難,因此吸煙者吸煙檔次較低。

  吸煙者情況 按年齡段分,40歲以上的中老年人有1024人,占農村被調查者的78.34%;40歲以下的有507人,占農村被調查者的21.66%。按吸煙種類(lèi)分,吸卷煙者為882人,占農村被調查吸煙人數的67.48%;吸旱煙者425人,占農村被調查吸煙人數的32.52%,其中因健康、經(jīng)濟條件等原因改吸旱煙的220人,一直吸旱煙的205人。農村吸煙者中,吸食旱煙者近乎達到吸煙人數的1/3。

  農村吸卷煙者中,有593人吸20元/條左右及以下的低檔煙,占吸卷煙人數的67.23%。據調查得知,由于煙廠(chǎng)調整結構提升檔次,市場(chǎng)上零售價(jià)格在20 元/條左右的四類(lèi)煙處于緊缺狀態(tài)。因此,農村消費者有的改吸旱煙或煙絲,有的干脆買(mǎi)假煙吸。四類(lèi)煙的缺乏,一定程度上使農村的旱煙市場(chǎng)銷(xiāo)售見(jiàn)旺。

  不吸煙者情況 224名不吸煙者中,有32人因經(jīng)濟條件因素戒煙,有15人因身體因素戒煙,從來(lái)不吸煙的達177人。

  ——建筑工地情況

  調查建筑工地12處,建筑工人336人,年齡段基本在30—60歲之間。其中,吸煙者310人,占建筑工地被調查者的92.26%;不吸煙者26人,占建筑工地被調查者的7.74%。

  吸煙者情況 在建筑工地吸煙者中,有266人吸卷煙,其中有210人吸20元/條左右及以下的低檔煙,占建筑工地吸煙人數的78.95%;有37人吸30元/條左右的卷煙,占13.91%;建筑工地的承包人和工段長(cháng)等人員收入較高,有19人吸40元/條左右及以上的中高檔卷煙,占7.14%。

  不吸煙者情況 被調查的336人中有26人不吸煙。其中因經(jīng)濟條件因素戒煙的有6人,因身體原因戒煙的有3人,一直不吸煙的有17人。

  卷煙消費市場(chǎng)的基本特征

  特征一 對于低檔煙的需求,農村遠遠高于城區。從調查情況看,20元/條左右的低檔煙消費,農村占67.23%,高于城區48個(gè)百分點(diǎn)。

  特征二 因低檔煙減少,農村改吸旱煙或戒煙人數占到被調查者的近1/10。調查結果顯示,235名改吸旱煙者中有220人是農村消費者,占被調查者的7.46%,加上因經(jīng)濟狀況戒煙的63名不吸煙者,共有298名被調查者從吸卷煙隊伍轉到吸旱煙或不吸煙的行列,占被調查者的9.45%。其中年齡在40歲以上的農村中老年改吸旱煙和戒煙者有255名。

  特征三 100元/條以上的省外高檔煙消費占XX市場(chǎng)的重要地位。當前省外煙在投放上我們采取了緊縮投放策略,若按需求供應市場(chǎng),目前的云南煙約占據煙臺兩成以上的市場(chǎng)。

  特征四 檔次結構的上升,暫不影響卷煙銷(xiāo)量增長(cháng)。從1998年以來(lái)的卷煙銷(xiāo)量看,每年都有不同程度的增長(cháng),而低檔煙的價(jià)位呈階梯狀的上升,其比重也以階梯狀下降。但銷(xiāo)售總量卻穩中有升,其原因:一是隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高,吸煙檔次逐漸上移,對一部分消費者也是必然;二是由于吸煙者的嗜好習慣,被動(dòng)接受拉升結構也是無(wú)奈。盡管有戒煙或社會(huì )反煙現象,盡管經(jīng)濟承受能力決定著(zhù)消費開(kāi)支,但戒煙的還是少數,況且確有一批新生的卷煙消費者在不斷補充這個(gè)隊伍。據調查,20xx年全市高考落榜學(xué)生大約有1.2萬(wàn)人,其中男生有0.6萬(wàn)人,男生中約有0.3萬(wàn)人補充到吸煙隊伍中來(lái);三是國家局抓規范經(jīng)營(yíng),治理體外循環(huán)工作大見(jiàn)成效,卷煙流通秩序的大環(huán)境有了根本性的好轉,再加上網(wǎng)建水平不斷提高,客戶(hù)關(guān)系不斷加強,使市場(chǎng)控制達到歷史最好水平,促進(jìn)了銷(xiāo)售的穩步增長(cháng);四是專(zhuān)賣(mài)力量不斷加大,市場(chǎng)管理力度不斷加強,在市場(chǎng)大環(huán)境好轉的前提下,細查嚴打,使渠道外卷煙的流通空間不斷減少,為銷(xiāo)售工作創(chuàng )造了更好的條件。

  兩點(diǎn)建議

  低檔煙的生產(chǎn)要適量。雖然低檔煙在農村市場(chǎng)有一定的消費量,但是卷煙作為一種特殊商品,不能因市場(chǎng)需求量大而狹隘的去滿(mǎn)足供應,要循序漸進(jìn),逐步拉升結構檔次。

  同時(shí),低檔煙的價(jià)位要保持相對穩定。低檔煙的供應量減少了,目前總銷(xiāo)量仍在增加是事實(shí),但絕不意味著(zhù)低檔煙的比重可以持續地減少;低檔煙的零售價(jià)位目前一般在20元/條左右,其總銷(xiāo)量仍在增加,但絕不意味著(zhù)低檔煙的價(jià)位可以持續地上抬。比重和價(jià)位都應把握好一個(gè)度。盲目地拉動(dòng)結構檔次,一味地追求高指標是不顧客觀(guān)情況,脫離實(shí)際情況的“激進(jìn)做法”,將對中國煙草的健康發(fā)展帶來(lái)負面影響。

  根據煙臺煙草目前的銷(xiāo)售情況和這次市場(chǎng)調查可以看出,低檔煙的價(jià)位現階段保持在零售價(jià)20元/條左右,比重保持在30%左右為宜,這樣對農村消費既可起到導向性的適應作用,又可相應滿(mǎn)足其需求,不急不躁,有利于循序漸進(jìn)的向中國煙草的持續發(fā)展目標邁進(jìn)。

市場(chǎng)調研報告12

  難以抗拒的“天價(jià)”婚紗照套餐

  走近芝罘區一家婚紗影樓,店里擺著(zhù)幾本厚厚的價(jià)格套餐冊,價(jià)位從4900元到幾萬(wàn)元上不封頂,一位工作人員向記者介紹,之所以?xún)r(jià)格不同,是因為拍攝時(shí)服裝和攝像師不同,享受的服務(wù)待遇也不一樣。

  很多人貪圖便宜,選擇了最低價(jià)的套餐,卻不滿(mǎn)衣服質(zhì)量和照片數量,只能再次花錢(qián),翻倍再翻倍,最后任憑影樓狠宰。

  拍一次婚紗照,為什么那么貴?調查中記者發(fā)現,很多婚紗影樓就是抓住了“一生一次”這個(gè)賣(mài)點(diǎn),不斷向新人灌輸“一生的大事,婚紗照一定要好好拍”的思想,一些新人礙于面子不得不買(mǎi)賬。

  婚慶“金牌司儀”需提前1年預訂

  婚紗照拍完后,琳瑯滿(mǎn)目的婚慶市場(chǎng),更是讓新人們無(wú)從下手。一位婚慶公司老板介紹,近幾年,隨著(zhù)人工成本的增加和高科技的應用,除了婚紗影樓之外,婚慶市場(chǎng)消費也是水漲船高。

  “真是不打聽(tīng)不知道,一打聽(tīng)嚇一跳,一場(chǎng)婚禮光請一個(gè)‘金牌司儀’就要上萬(wàn),這物價(jià)上漲得也太快了點(diǎn)吧?”一位正在婚慶公司尋找司儀的李女士感嘆道。

  不僅價(jià)格高,好的婚慶司儀還必須提前預約,有的“金牌司儀”甚至需要提前1年預約,而且必須要先交一半的押金定下日子。

  一個(gè)結婚流程走下來(lái),記者粗略算了一下,拍婚紗照6千左右,婚慶服務(wù)4萬(wàn)—7萬(wàn)不等,還有車(chē)隊、跟裝、攝像、婚慶用品,再加上結婚當天的婚宴,總共加起來(lái)十幾萬(wàn),讓新人們直呼結不起婚。

  沒(méi)有統一收費標準,服務(wù)質(zhì)量令人堪憂(yōu)

  付出高價(jià)錢(qián)的同時(shí),服務(wù)質(zhì)量卻很難以高價(jià)保證。一位業(yè)內人士透露:“婚慶這個(gè)行業(yè)沒(méi)有什么具體收費標準,主要就是看你對婚禮的要求!

  有的新人結婚前找到婚慶公司,看完流程和效果后,定下車(chē)隊和當天跟拍,但一場(chǎng)婚禮下來(lái)發(fā)現,車(chē)隊亂序無(wú)章、半途拉到景點(diǎn)隱形消費或結婚當天拍攝畫(huà)面不清,未達到當初承諾效果等問(wèn)題。

  業(yè)內人士介紹,由于門(mén)檻低,婚慶行業(yè)難免存在良莠不齊、魚(yú)目混珠等現象,讓新人煩惱的收費標準無(wú)處尋根、行業(yè)缺乏有效監管等問(wèn)題頻出,也就不足為奇。

市場(chǎng)調研報告13

  目錄

  1.前言及摘要┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3

  2.牙膏市場(chǎng)調查方案┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4

  3.牙膏市場(chǎng)調查報告

 。1)調查概況┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄5

 。2)牙膏行業(yè)現狀分析---┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄5

 。3)牙膏價(jià)格對于消費者影響┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄6

 。4)對于牙膏種類(lèi)的選擇┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7

 。5)刷牙次數和更換牙膏頻率┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄8

 。6)影響購買(mǎi)牙膏的因素┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄8

 。7)對于迅速美白牙膏的看法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9

 。8)現在正在使用的牙膏品牌┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9

  4.調查結果和建議┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄105.附件(調查問(wèn)卷)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄13

  前言

  牙膏是日常生活中必不可少的日用品,隨著(zhù)人們生活水平的提高,消費觀(guān)念的變化,對于洗化用品的要求也越來(lái)越嚴格。每個(gè)人都希望自己的牙齒非常潔白健康,因此每天刷牙是必須要做的事情。所以牙膏的的需求量和使用量是非常龐大的。它的市場(chǎng)之大,消費量之多是讓無(wú)數廠(chǎng)家都想進(jìn)入的。因此,整個(gè)牙膏行業(yè)的競爭壓力也是非常大。目前國內市場(chǎng)上常見(jiàn)的牙膏都有,佳潔士、高露潔、中華、云南白藥、黑妹、黑人、冷酸靈、舒適達、舒客、田七、納愛(ài)斯、兩面針、竹鹽、fe牙醫生等。由于我寒假在超市促銷(xiāo)過(guò)云南白藥牙膏,因此對于牙膏行業(yè)有一定的認識。所以,此次專(zhuān)門(mén)展開(kāi)一項對于大學(xué)生牙膏市場(chǎng)的消費狀況調查。

  摘要

  市場(chǎng)上的牙膏非常之多,因此可供學(xué)生選擇的余地也是非常的大,通過(guò)這次調查可以清楚地了解每個(gè)牙膏品牌在學(xué)生中的地位,以及對于這個(gè)品牌的價(jià)格、功效、認知度的一系列問(wèn)題。從而可以分析出整個(gè)牙膏行業(yè)在學(xué)生中的消費情況,進(jìn)一步制定適合的營(yíng)銷(xiāo)策略。通過(guò)在班級同學(xué)中發(fā)放調查問(wèn)卷24份,對于陜科大學(xué)生“喜歡那個(gè)品牌的牙膏”、“喜歡什么口味的牙膏”、“選擇牙膏看重那一方面”以及“牙膏價(jià)錢(qián)對于學(xué)生的影響”等問(wèn)題進(jìn)行了調查。通過(guò)數據的分析我們得出了一些結論。目前學(xué)生的消費能力普遍能接受的牙膏價(jià)錢(qián)是10元以下,因此對于類(lèi)似云南白藥,舒適達,竹鹽等高端牙膏在學(xué)生中使用的人非常少。學(xué)生選擇牙膏注重其美白牙齒、清新口氣的的功能。學(xué)生對于牙膏的打折銷(xiāo)售非常認同,普遍認為牙膏應該降價(jià)促銷(xiāo)?傮w而言學(xué)生看重的是牙膏的美白功效,對于價(jià)格比較關(guān)心。喜歡嘗試新的牙膏品種。

  牙膏市場(chǎng)調查方案

  1、調查目的

  為了了解大學(xué)生在選擇牙膏,以及牙膏品牌的了解程度方面的情況,主要包括以下內容:

  1、了解學(xué)生喜歡的牙膏品牌,以及目前正在使用的牙膏。

  2、了解學(xué)生對于牙膏功效、口味、膏體的選擇傾向。

  3、了解學(xué)生對于牙膏價(jià)格,促銷(xiāo)方式的偏好程度。

  4、了解學(xué)生對于迅速美白牙膏的看法。

  眾所周知,佳潔士、高露潔、中華牙膏的市場(chǎng)份額在整個(gè)牙膏行業(yè)的市場(chǎng)份額特別的大,其它品牌也在不斷的努力提高市場(chǎng)占有率,因此有必要對于消費者的消費偏好進(jìn)行分析,從而制定更加合理的營(yíng)銷(xiāo)策略。

  2、調查內容

  1、在生活區中發(fā)放調查問(wèn)卷,了解同學(xué)對于牙膏的消費的情況,以及選擇牙膏的因素有哪些。

  2、了解同學(xué)對于各大品牌的認知程度,以及對于新品牌的了解程度。

  3、調查對象及樣本分析

  1、調查對象:陜科大在校生。

  2、樣本分析:一共調查了24份問(wèn)卷

  4、調查問(wèn)卷(見(jiàn)附件)

  5、調查時(shí)間

  XXXX年XX月XX日

  6、調查地點(diǎn)

  XXXX生活區

  牙膏市場(chǎng)的調查

  1、調查概況

  此次調查的目的是了解同學(xué)在牙膏消費的一些基本情況,以及了解牙膏行業(yè)的現狀。一共發(fā)出24份調查問(wèn)卷,其中男生12份,女生12份。所有問(wèn)卷均已全部收回。

  2、牙膏行業(yè)的現狀分析

  目前牙膏市場(chǎng)的品種非常多,整個(gè)牙膏行業(yè)的競爭也是十分激烈,人們對于牙膏的品牌的認識大多集中在幾個(gè)大品牌中,許多新品牌了解和使用的人非常的少,F將主要的牙膏品牌羅列出來(lái),通過(guò)下面的圖表就可以清楚地看到每個(gè)品牌在本次問(wèn)卷中的認知程度。

  從此次的調查結果來(lái)看,佳潔士、中華、高露潔的知名度相對于其它牙膏品牌來(lái)說(shuō)是非常高的,因此可以推測出三個(gè)品牌的市場(chǎng)占有率也是最高的,而黑人、冷酸靈、田七、納愛(ài)斯牙膏則屬于第二集團,他們的市場(chǎng)占有率次于前面三個(gè)。對于云南白藥、舒客、竹鹽,由于在牙膏上的功效和價(jià)格等方面的問(wèn)題,

  在學(xué)生市場(chǎng)上的使用率很低。而fe牙醫生、舒適達牙膏則在此次調查中暫時(shí)無(wú)人使用這兩個(gè)品牌的牙膏,究其原因,fe牙醫生是因為在小超市很少上架,品牌的知名度很低,不為人們所了解。而舒適達牙膏是中美史克的新產(chǎn)品,也是進(jìn)口牙膏,主治抗過(guò)敏而價(jià)格則在30元人民幣左右,學(xué)生目前還很難接受。所以這兩個(gè)品牌的牙膏在學(xué)生中的知名度很低。

  3、牙膏價(jià)格對于學(xué)生消費的影響

  根據此次的調查,學(xué)生的每月生活費和所能承受的牙膏的價(jià)格范圍有一定的關(guān)系。此次調查的24人當中,25%的學(xué)生月生活費在500以下,46%的學(xué)生月生活費在500—700之間,25%的同學(xué)的生活費在700—1000之間,4%同學(xué)的生活費在1000以上。

  因此可以看出他們在選擇牙膏時(shí)大多數同學(xué)都選擇的價(jià)位是5—10元之間,這個(gè)階段的同學(xué)最多,有十八人。這也反映出大多數人的看法,對于日用品的

市場(chǎng)調研報告14

  一、研究背景和目的

  當前,在高中招生中,家長(cháng)和學(xué)生可以根據學(xué)校的教育質(zhì)量、管理水平等自主選擇學(xué)校,以市場(chǎng)為中心的招生制度正在逐步形成。然而,這種招生制度卻導致了招生秩序無(wú)序化,招生變成了“搶生”。防城港市的高中學(xué)校,在招生時(shí)為了既保證學(xué)生數量又保證學(xué)生質(zhì)量,有些學(xué)校甚至采用不擇手段進(jìn)行競爭,使招生變成了“搶生”,這在同一地區實(shí)力相當的學(xué)校之間最為明顯。這種無(wú)序的招生行為給我們的高中教育甚至整個(gè)教育過(guò)程帶來(lái)了極大的危害,產(chǎn)生了許多不良后果,社會(huì )反映強烈。

  如何規范防城港市的高中招生行為,確保招生工作的統一性、嚴肅性和公正、公平性,使高中招生工作更加符合基礎教育課程改革的要求,更加有利于選拔合格新生,更加有利于促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,實(shí)現城鄉教育公平、均衡、協(xié)調發(fā)展,是我們的重要課題之一。

  本調查基于防城港市的中考考生及考生家長(cháng)進(jìn)行研究,通過(guò)實(shí)證調查,分析他們對中考方案和高中招生政策的了解和看法,以此揭示防城港市高中的招生現狀,并針對存在問(wèn)題提出建議意見(jiàn),為教育行政部門(mén)制定更為完善的高中招生方案提供豐富翔實(shí)的材料。

  二、研究對象和方法

  本研究采用問(wèn)卷調查法,調查時(shí)間為20xx年5月到20xx年8月,課題組成員深入到防城港市各初中學(xué)校,與中考考生及其家長(cháng)進(jìn)行交流。本次調查共發(fā)放問(wèn)卷600份,回收515份,有效問(wèn)卷477份,問(wèn)卷的回收率和有效率分別達到93.63%和79.5%,問(wèn)卷調查有效。

  本次調查研究對象為中考考生和考生家長(cháng)。參與調查的中考考生男生占60%,女生占40%;來(lái)自城鎮中學(xué)的占61.8%,農村中學(xué)占38.2%。受訪(fǎng)男性家長(cháng)比例為46.6%,女性家長(cháng)占比53.4%;69.8%的人年齡集中在40歲至49歲這個(gè)階段,23.5%處于30歲至39歲這個(gè)范圍;受訪(fǎng)家長(cháng)的孩子在城鎮就讀的占80.1%,在農村中學(xué)就讀的占19.9%。被調查人員在性別上較為均衡,年齡結構合理,城鄉地域差別較大。

  三、研究問(wèn)卷設計

  問(wèn)卷內容包括考生和家長(cháng)對我市初中畢業(yè)升學(xué)考試方案、高中招生錄取政策、高中招生志愿填報情況的了解,對高中錄取制度的看法,并探求考生和家長(cháng)了解我市高中各校招生信息的主要途徑,選擇學(xué)校的主要原因和考生填報志愿的影響因素。

市場(chǎng)調研報告15

  一、石材的輝煌和榮耀

  以水頭為代表的石材產(chǎn)業(yè),經(jīng)過(guò)了七個(gè)階段的發(fā)展 :1990年到1998年是初期階段,從加工國產(chǎn)花崗巖(第一階段),到1993年引進(jìn)進(jìn)口花崗巖(第二階段);1995年大理石/花崗巖產(chǎn)量迅速飆升,之后十多年平穩增長(cháng)。第三個(gè)階段1998年,閩南建材市場(chǎng)帶動(dòng)了“市場(chǎng)時(shí)代”。第四個(gè)階段1999年,石博會(huì )每年召開(kāi),步入“展會(huì )時(shí)代”。第五個(gè)階段20xx年,引進(jìn)康利摸索大企業(yè)的“規模時(shí)代”。第六個(gè)階段20xx年,進(jìn)入專(zhuān)業(yè)管理和樹(shù)立企業(yè)文化的 “現代企業(yè)時(shí)代”。第七個(gè)階段20xx年開(kāi)始關(guān)注環(huán)保,進(jìn)入“低碳時(shí)代”。從20xx年,大理石/花崗巖產(chǎn)量又一次井噴,逐年10%的增長(cháng)率,至20xx~20xx年達到最高值。20xx年的統計數據顯示,中國石材占據世界石材行業(yè)的份額的第一位置。

  二十多年,石材行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規模、技術(shù)裝備水平與以往相比有了翻天覆地的變化,中國在石材的原料和產(chǎn)量方面居于世界第一位,在加工方面也已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地超過(guò)了意大利,位居世界第一,它的輝煌和榮耀見(jiàn)證了石材人的拼搏和奮斗。

  二、石材的現狀和迷失

  在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史過(guò)程中,相當一個(gè)時(shí)期存在著(zhù)不合理的產(chǎn)業(yè)結構和無(wú)序的市場(chǎng)競爭,中國的石材業(yè)身陷在質(zhì)次價(jià)低的泥沼里不能自拔。20xx年底,石材價(jià)格斷崖式下跌,暴力時(shí)代結束。20xx年,隨著(zhù)世界石材貿易的衰退,中國花崗巖/大理石產(chǎn)量急劇下

  降,行業(yè)進(jìn)入又一個(gè)轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期!妒摹冯s志副主編侯建華說(shuō),“中國石材將繼續消納至少五年”,有人甚至預測需要十年。在未來(lái)的5~10年中,國內工程用量將持續減少,進(jìn)出口產(chǎn)量將逐漸萎縮,國家環(huán)保政策加緊嚴格,石材行業(yè)將出現嚴重的分化、重組、退出、轉型等一系列新業(yè)態(tài)。

  三、瓷石之爭

  大理石是天然材料,通常從礦山采購回來(lái),要經(jīng)過(guò)多次加工,再在市場(chǎng)上流通,主要采用直銷(xiāo)的模式。近兩年來(lái),石材行業(yè)把目光轉向了家居建材賣(mài)場(chǎng),同時(shí),大理石瓷磚也在近兩年開(kāi)始火爆。這使得天然石材將與大理石瓷磚在家裝市場(chǎng)中正面交鋒。

  事實(shí)上,瓷磚人辛辛苦苦做品牌,行業(yè)產(chǎn)量突破一百億平方米,產(chǎn)值僅四千多億;石材行業(yè)產(chǎn)量八億多平方米,產(chǎn)值卻突破了七千億。石材行業(yè)產(chǎn)量不到瓷磚行業(yè)的十分之一,產(chǎn)值卻是瓷磚行業(yè)的一倍[8]。但是,在高檔建材市場(chǎng),瓷磚人的展廳占據了好口岸、大面積、大氣派;石材人的展廳卻在邊邊角角的位置、小的可憐的面積;瓷磚商激動(dòng)地談?wù)摯笃放、大服?wù)、大戰略的時(shí)候,石材商在盤(pán)算“我要賣(mài)多少平方石材才能掙回來(lái)那么多錢(qián)?”。萬(wàn)峰石材科技股份有限公司李勇經(jīng)理說(shuō),“向佛山陶瓷行業(yè)學(xué)品牌發(fā)展之路,學(xué)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新,學(xué)宣傳推廣,一步一個(gè)腳印走下去才是王道!盵9]廣東博德精工建材副總經(jīng)理戚曉平說(shuō):“大理石陶瓷成長(cháng)非?,像天然石的紋理仿制,這本身是我們巨大的行業(yè)機會(huì )。但是反而被陶瓷行業(yè)搶占了先機,非?上! 大理石瓷磚沒(méi)有出現之前,中高檔的市場(chǎng)消費者大部分會(huì )選擇天然大理石,而現在大理石瓷磚占據了部分中高端市場(chǎng)。

  20xx年12月,國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局明確規定:從20xx年1月1日起,將大理石及其制品(包括石灰石、石灰華、砂巖等天然石材產(chǎn)品)調出《法檢目錄》,即大理石不再進(jìn)行放射性強制檢驗。天然大理石有行業(yè)標準(JC/T 202-20xx):《天然大理石荒料》和國家標準(GB/T 19766-20xx):《天然大理石建筑板材》 [11],沒(méi)有強制檢測大理石產(chǎn)品放射性的要求。20xx年,住建部明確大理石不需要出具放射性檢驗報告;20xx年,中國石材協(xié)會(huì )、國家石材質(zhì)量監督檢驗中心、全國石材標準化技術(shù)委員會(huì )三個(gè)單位聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于大理石產(chǎn)品對人體無(wú)放射性危害的通告》。但天然大理石“放射說(shuō)”,卻在媒體上反復發(fā)酵:百度引擎搜索達到93.5萬(wàn)篇;微信公眾搜索達3500篇,關(guān)注點(diǎn)贊率達到千分之一;全國各地媒體4000多篇通稿推波助瀾石材輻射的負面新聞……。20xx年11月7日上午,中國石材協(xié)會(huì )發(fā)布了《中國天然大理石白皮書(shū)(20xx)》,與此同時(shí),為低放射性的“正名行動(dòng)”一直在進(jìn)行。

  四、瓷石之爭的思考

  在整理這些新聞資源的同時(shí),我不免感到疑惑。我參加過(guò)幾次國家標準的制定工作,一般來(lái)說(shuō),《國家標準》的要求最松;《行業(yè)標準》較之嚴格;有些企業(yè)為了彰顯質(zhì)量與眾不同,會(huì )制定出更加嚴格的《企業(yè)標準》。在參與國家標準的制定工作時(shí),有些專(zhuān)家建議刪去瓷磚輻射量的檢驗,原因是瓷磚的放射量較小,與木材、玻璃相似;另一些專(zhuān)家建議保留,因為這樣更有利于市場(chǎng)對瓷磚產(chǎn)品質(zhì)量的信任。記得馬斯克Musk在做特斯拉汽車(chē)的時(shí)候說(shuō),我們不僅要做特斯拉的性能,還要做特斯拉的外觀(guān)和觸感,讓特斯拉從各方面擁有最高檔汽車(chē)的配置。最低檔的瓷磚必須要提供檢測數據,做高檔材料的大理石應該也可以提供檢測數據,不是嗎?

  再者,如石材人所說(shuō),在大理石瓷磚出現之前,瓷磚人一直羨慕高端的天然大理石,他們價(jià)格差距太大,沒(méi)必要抹黑天然大理石;大理石瓷磚之后,它的火爆也不過(guò)兩三年的時(shí)間,而市場(chǎng)上流傳的“石材放射說(shuō)”已有20年;那我不禁要問(wèn),這是哪一款瓷磚,有如此先見(jiàn)之明,在20年前就布下了如此高招?

  五、石材的前景和未來(lái)

  石材和瓷磚都屬于資源型重工業(yè),普遍具有粗放式經(jīng)營(yíng),產(chǎn)能過(guò)剩,和環(huán)保壓力的問(wèn)題。結合20xx年和20xx年《石材行業(yè)發(fā)展趨勢》,石材的主要問(wèn)題如下,而這幾乎與瓷磚行業(yè)的問(wèn)題如出一轍:

  1、國內庫存荒料需要消納,產(chǎn)品價(jià)格持續走低

  這些庫存包括進(jìn)口石材和國產(chǎn)石材荒料和板材。單從數量上看,國內石材庫存足夠將來(lái)五年使用。過(guò)多產(chǎn)品集中于市場(chǎng)銷(xiāo)售末端,造成供大于求,產(chǎn)品價(jià)格難免走低。

  2、產(chǎn)品結構需要深度調整,石材行業(yè)被迫轉型升級

  高檔石材持續趨冷,普通產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)化、精尖化水平不高,產(chǎn)品附加值較低,行業(yè)競爭加劇,價(jià)格戰更加猛烈。市場(chǎng)需要淘汰部分企業(yè),企業(yè)間將出現收購、重組、推出、倒閉等現象。石材的開(kāi)采、加工、設計、裝修、維護、機械、工具、輔助材料、人的素質(zhì)等產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節被迫變革、升級。石材業(yè)“十二五”規劃綱要提出:產(chǎn)業(yè)轉型、產(chǎn)業(yè)轉移、產(chǎn)業(yè)升級。企業(yè)需要產(chǎn)品創(chuàng )新拉動(dòng)產(chǎn)品結構調整[22],以實(shí)現石材銷(xiāo)售從單純數量型向質(zhì)量效益型增長(cháng)轉變,從荒料交易向產(chǎn)品交易轉變。

  3、大家居時(shí)代來(lái)臨,傳統渠道將進(jìn)一步受到挑戰

  行業(yè)整合的速度快速提升,市場(chǎng)的決勝點(diǎn)是客戶(hù),整體家裝方案將是服務(wù)主流。盡快實(shí)現O2O與經(jīng)銷(xiāo)商運營(yíng)模式深度結合。

  4、國家環(huán)保政策壓力增加,國內生產(chǎn)基地轉移

  迫于環(huán)保壓力,石材產(chǎn)業(yè)從傳統的福建、山東,向西北幾省(新疆、內蒙古等)轉移。 各地石材市場(chǎng)被強拆。

  5、企業(yè)規模小,品牌建設任重而道遠

  企業(yè)規模小,僅上海就有兩三千家石材企業(yè),主要從事簡(jiǎn)單的加工或批發(fā),缺乏技術(shù)、服務(wù)和品牌[。石材應用呈現多元化發(fā)展,呈現細分品類(lèi)與品牌。

  對于石材行業(yè)的未來(lái),行業(yè)精英人物普遍提出:(1)靠新產(chǎn)品、創(chuàng )新工藝,提高產(chǎn)品價(jià)值;(2)集合優(yōu)勢資源建立品牌系統;(3)跨界學(xué)習成長(cháng)升級;(4)石材產(chǎn)品標準化模塊化制造;(5)打破傳統營(yíng)銷(xiāo)擁抱互聯(lián)網(wǎng);(6)文化助力企業(yè)轉型等建議。今年3月份的廈門(mén)石材展上,瓷磚行業(yè)的一個(gè)朋友在朋友圈秀了一個(gè)“石材掃描儀”,對石材行業(yè)的先進(jìn)設備表示非常敬佩。高時(shí)集團的全球零售服務(wù)體系和物流體系,也是瓷磚人想要實(shí)現的夢(mèng)想之一。

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