97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

食品企業(yè)員工個(gè)人述職報告

時(shí)間:2021-12-23 13:09:28 報告 我要投稿

2021年食品企業(yè)員工個(gè)人述職報告范文(通用5篇)

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎?想必我們需要寫(xiě)好述職報告了。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編為大家收集的2021年食品企業(yè)員工個(gè)人述職報告范文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2021年食品企業(yè)員工個(gè)人述職報告范文(通用5篇)

  食品企業(yè)員工個(gè)人述職報告1

  回顧這一年的工作歷程,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同事團結、熱氣、拼搏、向上的精神。我作為食品銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工,在公司領(lǐng)導和同事的鼓勵和幫助下走過(guò)了這一年。

  結合20xx年的工作,歸結起來(lái)主要包含在以下幾個(gè)方面:

  一、20xx年渠道工作內容回顧及概述:

  從20xx年11月底接手兩個(gè)鎮的BC類(lèi)商場(chǎng),至20xx年六月底;旧07年的歲末,僅僅在熟悉市場(chǎng)情況、建立初步客情和掌握BC商場(chǎng)的操作方式。真正的做市場(chǎng),還是從12年開(kāi)始。剛剛接手市場(chǎng)時(shí),恰逢公司涼茶商超價(jià)格體系的調整,從家庭裝28元調整到30.4元供貨。由于經(jīng)銷(xiāo)商和郵差商的鼎力支持和配合,加上之前同事市場(chǎng)上的努力。所以?xún)r(jià)格很快就調整了過(guò)來(lái)。我在熟悉客戶(hù)整體情況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費潛力特性后,便根據市場(chǎng)情況將所負責的35家客戶(hù)做分級規劃。一級為重要客戶(hù),有12家。二級為高潛力客戶(hù),有14家。三級為潛力培養客戶(hù),有9家。經(jīng)過(guò)與客戶(hù)的多次深入溝通,加上公司的支持和客戶(hù)的多多配合,在這上半年,一級客戶(hù)的實(shí)際銷(xiāo)貨量同比平均增長(cháng)了125%,最佳的客戶(hù)從原月銷(xiāo)70件到銷(xiāo)190件,增長(cháng)到原銷(xiāo)量的2.7倍。二級和三級客戶(hù)分別增長(cháng)了95%和65%.。潤喉糖的鋪貨率也達到了100%?上У氖,由于我個(gè)人能力所限,很多客戶(hù)還沒(méi)能發(fā)揮出最佳的銷(xiāo)售潛力。

  從12年7月,公司將我調入KA負責8個(gè)鎮的30家KA賣(mài)場(chǎng),其中12家超市,14家百貨,和4家跨區KA場(chǎng)。剛接手時(shí),正是我司產(chǎn)品的銷(xiāo)售旺季,公司支持的相關(guān)費用提報時(shí)間是簽約時(shí)間的一個(gè)半月前,由于個(gè)人能力和專(zhuān)業(yè)知識薄弱,市場(chǎng)洞察力差,和對市場(chǎng)的把握度不準確,使一些費用的利用不太合理,沒(méi)有運用到刀刃上,使客戶(hù)的培養方面沒(méi)有做好,致使銷(xiāo)量沒(méi)有出現明顯的增長(cháng),使我深深地感到有愧于公司和上司對我的信任和栽培。

  二、學(xué)到的經(jīng)驗:

  通過(guò)從事這一年的商場(chǎng)銷(xiāo)售工作,我從中學(xué)到了相當多的專(zhuān)業(yè)知識,讓我深深的感到做銷(xiāo)售工作容易,想做好就是一件不容易的事情。結合公司給我們的多次培訓和我自身的感悟,我總結了十條經(jīng)驗:一細二勤三多四強。一細即心細,二勤就是眼勤、手勤,三多是要多與客戶(hù)深入溝通、多學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調整、要時(shí)刻保持樂(lè )觀(guān)和積極,四強是自信心強、洞察力強、分析規劃能力強、執行力強(和公司的六強不一樣)。

  1、細

  比如,我們跑商場(chǎng)的同事經(jīng)常要做的事:賣(mài)場(chǎng)的庫存管理,我經(jīng)常要去賣(mài)場(chǎng)倉庫去查庫存,由于送每批貨的時(shí)間不一樣,可能有的賣(mài)場(chǎng)由于倉庫太擠,他將每批貨放的位置不一樣,如果我們沒(méi)有仔細的在整個(gè)倉庫查看,誤認為只有一個(gè)地方有我們的貨。這就會(huì )造成日期先進(jìn)先出沒(méi)有做好,結果日期混亂,還會(huì )造成庫存積壓,所以一定要細心。

  2、勤

  1)是眼勤,要多觀(guān)察,俗話(huà)說(shuō):商場(chǎng)如戰場(chǎng)!信息是非常重要的,一個(gè)重要的信息就可帶來(lái)豐厚的利潤,所以在日常工作過(guò)程中,一定要細心的去觀(guān)察競品的相關(guān)動(dòng)態(tài)。尤其是價(jià)格的調整、陳列、促銷(xiāo)政策等等。

  2)是手勤,我們做快消品的,經(jīng)常要去動(dòng)手做陳列,占排面,爭取陳列到最佳曝光點(diǎn),吸引消費者的眼球。所以,要多動(dòng)手,多布置相關(guān)的廣宣物料。才能使銷(xiāo)量出現增長(cháng)。

  3、多

  1)是多與客戶(hù)深入溝通,讓客戶(hù)配合我的訂貨、陳列、價(jià)格調整、促銷(xiāo)策略的執行。只有多與客戶(hù)溝通,多分析我產(chǎn)品在整個(gè)分類(lèi)品項的優(yōu)勢,和我產(chǎn)品給客戶(hù)帶來(lái)的銷(xiāo)量和利潤增長(cháng)潛力,客戶(hù)才會(huì )將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場(chǎng)客戶(hù)的支持,陳列才能強勢,銷(xiāo)量才能提升。

  2)是多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,比如談判技巧,我們面臨的客戶(hù)都是很專(zhuān)業(yè)的,要想能成功的和采購商談而達到我們的目的,就要更專(zhuān)業(yè)。公司給了相當多這方面的培訓,使我受益非淺,讓我學(xué)會(huì )了如何與別人交流,讓我受用一生。

  3)是多調節心態(tài),做銷(xiāo)售這行,會(huì )經(jīng)常面對很多方面的壓力,客戶(hù)的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。有時(shí)候,有一個(gè)很好的促銷(xiāo)方案,自己很有信心,可是去和客戶(hù)談時(shí),客戶(hù)一口就給拒絕了,一句話(huà)都不聽(tīng)。這時(shí)候,就要努力調整心態(tài),多了解客戶(hù)拒絕的原因,多分析,才能扭轉尷尬的局面。我之前經(jīng)常會(huì )遇到這樣的事,有時(shí)候搞得自己一點(diǎn)信心都沒(méi)有,還是同事和主管給了我很多的鼓勵,給我信心,使我又有了高昂的激情,才得以戰勝各種困難。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法。

  4、強

  1)自信心強,做銷(xiāo)售,沒(méi)有信心,什么都做不了,有了自信心,才能在絕望中奪得生機,在痛苦中抓住歡樂(lè ),在壓力下擺脫煩惱,在失敗中找到希望。這里要感謝各位同事和主管對我的鼓勵和支持。

  2)洞察力強,做快銷(xiāo)品,要對市場(chǎng)情況敏感度高,客戶(hù)對我產(chǎn)品的陳列、價(jià)格、促銷(xiāo)策略的調整,競品在市場(chǎng)上的反映,都要隨時(shí)的掌握。比如,一個(gè)好的陳列位,很多廠(chǎng)家都想要,但當時(shí)還有陳列其他產(chǎn)品,協(xié)議快到期了,這時(shí)候,為了得到這個(gè)位置,就要多了解情況,如果能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限,那么就可以?xún)?yōu)先得到該位置。

  3)分析規劃能力強,我進(jìn)入KA后,對這方面的了解學(xué)到了相當多的知識。對客戶(hù)、市場(chǎng)了解了,就要多分析,理出一個(gè)詳細的、可執行性銷(xiāo)售計劃,然后按部就班去執行,這樣就能節約更多的時(shí)間和精力,并且達到理想的效果。特別是對數據系統的建立,使我更準確的了解產(chǎn)品在每個(gè)客戶(hù)的銷(xiāo)售潛力和我產(chǎn)品的成長(cháng)狀況,非常利于下一步的工作計劃。

  4)執行力強,這是公司最倡導的,不但有利于公司及產(chǎn)品的成長(cháng),也使我得到了對自身的鍛煉。我以前很懶惰,特別不喜歡洗衣服,老是將衣柜里的衣服穿完了,沒(méi)得穿了,才一起洗。經(jīng)過(guò)工作上的一些緣故,慢慢的這個(gè)毛病也改掉了。

  三、自身的不足:

  在近一年的工作中,自我感覺(jué)也出現了很多問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面

  1、忙忙碌碌

  每天在公司上班總是覺(jué)得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺(jué)得是一無(wú)所獲,感覺(jué)只是一個(gè)忙字,但是具體干了什么,卻也說(shuō)不出個(gè)所以然,通過(guò)主管多次的指導,發(fā)現主要是因為沒(méi)有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問(wèn)題,每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上,所以感覺(jué)到一天忙忙碌碌但是總覺(jué)得一無(wú)所獲,在新的一年里,我準備按照主管所教的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時(shí)間。

  2、缺少經(jīng)驗

  在工作過(guò)程中,做的最多的.就是和人打交道,而且都是和商場(chǎng)的采購或門(mén)店的主管打交道,經(jīng)常遇到些一時(shí)難以解決問(wèn);貋(lái)時(shí),主管問(wèn)起來(lái),老是很多小問(wèn)題。到這種時(shí)候我都感覺(jué)到自己有些力不從心,因為這種時(shí)候需要多方面的知識和經(jīng)驗以及很多的專(zhuān)業(yè)理論知識,所以,我要在明年的工作過(guò)程中,總結今年的不足,隨時(shí)給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓機會(huì ),讓我快速的成長(cháng)起來(lái)。能更好的為公司工作。

  3、懶惰

  在以上總結的經(jīng)驗中,平時(shí)在執行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到,希望領(lǐng)導在以后的工作過(guò)程中能夠經(jīng)常給予指正。

  食品企業(yè)員工個(gè)人述職報告2

  一年的緊張工作臨近尾聲,我本著(zhù)以下的原則認真的完成了工作?偨Y了經(jīng)驗與不足,并且對明年的工作作了預先的計劃,與個(gè)人的一些想法。

  在工作 中我主動(dòng)熱情接待客戶(hù),對客戶(hù)的外表、言行舉止,根據自己的判斷力,在心中作出“市場(chǎng)定位”,分析客戶(hù)來(lái)此的目的然后“對癥下藥”的向客戶(hù)推薦,主動(dòng)請求客戶(hù)留下電話(huà),增強供需雙方的了解,促進(jìn)銷(xiāo)售。

  認真為新老客戶(hù)服務(wù),提高客戶(hù)對公司的認識和信任度。

  同有意向的客戶(hù)保持聯(lián)系,創(chuàng )造成交機會(huì ),說(shuō)服客戶(hù)下定。如客戶(hù)對此產(chǎn)品沒(méi)有興趣,可推薦公司的其它產(chǎn)品,避免客源的浪費。

  熱愛(ài)本職工作,服從公司的工作安排,盡可能的多了解公司產(chǎn)品情況,爭取做公司銷(xiāo)售主力軍。

  在銷(xiāo)售工作中,盡量配合其它銷(xiāo)售人員,搞好團結協(xié)作關(guān)系,共同完成每月銷(xiāo)售工作。

  在做好自己本職工作的基礎上,給予新員工業(yè)務(wù)上的幫助,共同提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗。

  今年我們的銷(xiāo)售量很好,我們采取的分地區走訪(fǎng)取得了很大的收益。很多老客戶(hù),讓公司的銷(xiāo)售額達到一個(gè)穩定的高度。通過(guò)外走訪(fǎng)銷(xiāo)售又增加了許多新的客戶(hù),又增加了銷(xiāo)售量。

  我們的目標是 讓業(yè)績(jì)大到一個(gè)高峰。渠道是每個(gè)公司都想做好的一條重要通道。渠道是有二批、三批、零售超市構成的,所以,我們要做好渠道,首先把他們每層關(guān)系搞好,讓他們有一個(gè)良好的發(fā)展趨勢。二批作為我們公司重要一個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節,在銷(xiāo)售過(guò)程中起到一個(gè)承上啟下的作用。那么,我們如何來(lái)考核二批呢?

  第一、我們給他定一個(gè)匡,給他下年任務(wù),再分解到每季每月每天,再細分到每個(gè)產(chǎn)品上;第二、終端的輻射能力。因為最終的產(chǎn)品消化還是在終端,所以二批控制了終端越多,銷(xiāo)量上升的越多越快。第三、二批的運輸能力。這一點(diǎn)特別是在旺季的時(shí)候,一定要保證零售終端叫貨24小時(shí)內到貨,否則不但喪失最良好的銷(xiāo)售,也有可能導致店老板在下次叫的貨。第四、二批的倉儲能力及資金。這一點(diǎn)對二批更是一個(gè)重要環(huán)節,F在二批進(jìn)貨都是大批量發(fā)貨的,如沒(méi)有足夠大的倉庫,就很容易發(fā)生斷貨現象,從而出現產(chǎn)品脫銷(xiāo),阻礙市場(chǎng)銷(xiāo)量。

  資金就如汽車(chē)油一樣,一輛再好的車(chē),沒(méi)有油也如廢鐵一塊。所以資金與倉庫兩者相輔相承,有一樣達不到要求,所有工作都很難開(kāi)展。如以上幾點(diǎn)二批考核通過(guò)的話(huà),我們應該下一步是,好好利用二批這些資源為我們做市場(chǎng)。這個(gè)時(shí)候我們必須控制他。二批作為商人,商人的原則是追求最大利益空間化。我們可以通過(guò)一些獎勵方法來(lái)激勵他們,比如我們現在在做的有:每個(gè)區域二批設一銷(xiāo)售人員來(lái)協(xié)助二批做市場(chǎng);其次我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售量、每件貨的利潤都是相當可觀(guān)的。這也是別的廠(chǎng)家難以做到的。在以后的銷(xiāo)售中,我們還要設定二批商特殊獎,給與另外的獎勵。

  明年的任務(wù)雖然很重,但我有信心完成,我是從這幾點(diǎn)去做的:

  1,把整個(gè)區域里所有的大小零售店全部網(wǎng)進(jìn)銷(xiāo)售網(wǎng)中。

  2、開(kāi)發(fā)區域內所有店。

  3、大客戶(hù)、二批商建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的管理,就像VIP一樣,讓他們感覺(jué)到我們至上的'服務(wù),而使他們有力的為我們賣(mài)產(chǎn)品。

  想完成全年銷(xiāo)售任務(wù),第一站很關(guān)鍵,所以在第一季度中,除正常產(chǎn)品銷(xiāo)售外,小包裝米是一個(gè)很高的增長(cháng)點(diǎn)。

  第二、在居民區內大超市擺放大堆頭,把公司系列產(chǎn)品全放上,讓消費者一進(jìn)門(mén)就看到我公司大米堆積如山,從氣勢上壓倒其他公司。

  第三、針對小店,可以以套餐形式一次性壓到位。店老板的資金倉庫是有限的,如我們能在競品活動(dòng)之前,把我公司小包裝米壓到終端,這樣店老板想進(jìn)別的貨也沒(méi)有資金及倉庫。消費者來(lái)購買(mǎi),店老板就會(huì )極力推薦我公司產(chǎn)品。所以我們要以最快最短的時(shí)間,把店老板的有限資源搶占,讓競爭對手無(wú)從下手。

  食品企業(yè)員工個(gè)人述職報告3

  20xx年,我鎮食品安全工作在各業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下,完成了各項工作任務(wù),取得了一定成效,作為主管領(lǐng)導,現將工作情況述職如下:

  一、建立健全食品安全管理網(wǎng)絡(luò )。

  為使食品安全工作有人抓,有人管,分級負責,層層落實(shí)責任,成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng),主管領(lǐng)導為副組長(cháng),學(xué)區校長(cháng)、衛生院院長(cháng)等為成員的領(lǐng)導小組,確定了兩名專(zhuān)職協(xié)管員、16名村級監督信息員。還成立了鎮食品安全專(zhuān)職辦公室,負責處理日常事務(wù)。

  二、認真組織,廣泛開(kāi)展了學(xué)習培訓宣傳活動(dòng)。

  為提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),強化管理技能,增強干部食品安全意識,堅持每月召開(kāi)一次食品安全學(xué)習培訓會(huì ),進(jìn)行食品安全知識及上級文件,政策法規的學(xué)習培訓和傳達貫徹,同時(shí)開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),科學(xué)引導正確的消費觀(guān),提高群眾的自我保護能力。全年共組織活動(dòng)12次,出動(dòng)宣傳車(chē)8次,發(fā)宣傳單20xx份。

  三、切實(shí)加強監管和整治,全面消除安全隱患。

  1、嚴格食品流通領(lǐng)域的監管。定期不定期組織工商、衛生、質(zhì)監部門(mén)對各類(lèi)市場(chǎng)、食品加工企業(yè)、商店、餐館、學(xué)校、食堂等重點(diǎn)區域進(jìn)行深入細致檢查,嚴格要求進(jìn)貨、制售索票制、臺賬制、嚴防無(wú)證生產(chǎn)和制售假冒過(guò)期食品,杜絕果蔬農藥殘留超標,肉類(lèi)未經(jīng)防疫檢疫上市。今年組織檢查10次。

  2、切實(shí)做好農村聚餐宴會(huì )備案申報,廚師安全管理及責任承諾工作。對農村各類(lèi)聚餐宴會(huì ),嚴格要求登記備案、申報、責任承諾,宴席廚師須持“健康證”、“培訓合格證”上崗,以便監督指導,確保健康安全運行。共填寫(xiě)備案表和責任承諾書(shū)102份。

  3、嚴格整治,徹底消除后患。對檢查中發(fā)現的安全隱患,嚴格查處,要求即行整改,絕不心慈手軟。一年來(lái)查處3起。

  四、工作方向:

  食品安全做好、做實(shí)、做完美,任務(wù)還很艱巨,還需倍加努力,積極探索工作的新思路、新方法、完善各項管理制度。

  一是進(jìn)一步完善鎮域市場(chǎng)準入制度和農產(chǎn)品標準化體系建設;二是強化宣傳教育,徹底解決食品行業(yè)誠信、道德失范,不正當利益驅動(dòng)問(wèn)題;三是充分發(fā)揮利用社會(huì )監督作用,助推監管工作有效開(kāi)展;四是努力爭創(chuàng )“縣級食品安全示范鎮”。

  食品企業(yè)員工個(gè)人述職報告4

  在xxxx年,本人能夠認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持以“監督為中心,監、幫、促相結合”的方針,實(shí)事求是,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),團結奮斗,積極,履行職責,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),F述職如下:

  一、學(xué)習開(kāi)展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

  在今年上半年開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,作為分管領(lǐng)導,除嚴格按照教育活動(dòng)的要求,組織開(kāi)展好縣局教育活動(dòng)的基礎上,重視自身學(xué)習和思想的提高,以身作則,率先垂范,達到了黨員受教育,單位增活力,上臺階的功效,受到了縣委學(xué)教辦的充分肯定。

  二、加強農村“兩網(wǎng)”建設,提高網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量

  今年我縣“兩網(wǎng)”建設在堅持“政府領(lǐng)導、部門(mén)參與、完善供應、齊抓共管”的基礎上,通過(guò)進(jìn)一步完善和整頓,有了新的提高。一是由原鄉鎮零售企業(yè)或衛生院代購藥品向村診所配送,改為xx公司xx個(gè)配送服務(wù)站直配。二是實(shí)行微機化管理,方便購銷(xiāo),節省時(shí)間費用。三是網(wǎng)上監控,提高了監督效率。四是將“兩網(wǎng)”建設列入縣鄉兩級政府重要議事日程,縣政府同各鄉鎮政府簽訂了目標管理責任書(shū)。五是建立縣鄉考核獎勵制度,縣局制定了考核辦法,年終進(jìn)行考核,對全縣從藥人員進(jìn)行了健康檢查和法律業(yè)務(wù)培訓。對鄉村協(xié)管員、信息員普遍進(jìn)行一次業(yè)務(wù)和法規培訓。采取以上措施確保了“兩網(wǎng)”運行質(zhì)量,受到市局的充分肯定,并在南召成功召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議。為我市“兩網(wǎng)”建設做出了貢獻。

  三、醫療機構藥房規范化管理成績(jì)突出

  按照市局的統一部署,能夠深入縣、鄉、村三級醫療機構搞好調查、現場(chǎng)幫助,通過(guò)“典型引路、部門(mén)配合、分類(lèi)指導、創(chuàng )新機制”的模式,推進(jìn)醫療機構規范化建設。今年全縣縣鄉兩級醫療機構藥房和農村xx的診所達到了規范化要求,并配合市局成功地召開(kāi)了全市醫療機構藥房規范化建設座談會(huì )議,推動(dòng)了全市此項的開(kāi)展。

  四、開(kāi)展“糾違規,促規范”專(zhuān)項治理

  針對藥品經(jīng)營(yíng)流通環(huán)節存在的問(wèn)題,依照市局的要求,制定實(shí)施了xx縣“糾違規,促規范”整改方案,開(kāi)展了以治理零售企業(yè)連而不鎖、超范圍經(jīng)營(yíng)、藥品配送單位非法經(jīng)營(yíng)藥品為重點(diǎn)的整治,取得了階段性成果,存在問(wèn)題基本得到治理和糾正。

  五、加強縣以下企業(yè)GSP認證和GSP認證后跟蹤檢查

  通過(guò)共同努力,我縣縣以下xx家零售藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和xx公司已認證的企業(yè)及分支機構通過(guò)了GSP認證和跟蹤檢查。在全縣藥品零售企業(yè)開(kāi)展了分類(lèi)管理,通過(guò)培訓和現場(chǎng)指導,企業(yè)藥品分類(lèi)管理意識和水平及處方藥銷(xiāo)售管理都有了較高層次的推進(jìn)。

  六、強化醫療器械和藥品質(zhì)量安全的日常監管

  對全縣醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)完成換證和建檔及日常分類(lèi)監管。加強醫療機構大型醫療器械做到進(jìn)貨資質(zhì)驗收、儲存保養、使用維修、質(zhì)量跟蹤等監控管理。對醫學(xué)專(zhuān)用藥品和藥品(械)不良反應的監測有新的管理要求。全年查處醫學(xué)專(zhuān)用藥品違法案件x起,完成藥品不良反應報告xxx多例,醫療器械不良事件報告xx例,全部超額完成市局下的xxx例和xx例指標。各項專(zhuān)項檢查達到了市局的要求。帶隊依法查處了xx、xx等藥品零售企業(yè)非法經(jīng)營(yíng)疫苗的大案,市局依據提供的線(xiàn)索成功破獲了一制售假疫苗大案。

  七、加強機關(guān)思想作風(fēng)和紀律建設,努力建設文明服務(wù)型機關(guān)

  結合先進(jìn)性教育,把機關(guān)思想作風(fēng)建設列入日?己藘热,完善了考核辦法和獎懲制度,重視日常教育,加強機關(guān)財務(wù)行政管理和政務(wù)公開(kāi)以及依法行政,機關(guān)紀律和面貌明顯轉變。xx年度通過(guò)了市級文明單位的驗收。

  八、完成縣食品藥品監督體制改革

  縣局今年掛食品藥品監督管理局牌子,主持成立了南召食品藥品行業(yè)協(xié)會(huì ),架起了企業(yè)單位與政府行政主管部門(mén)溝通的又一個(gè)橋梁。執業(yè)藥師和機關(guān)公務(wù)人員培訓圓滿(mǎn)完成市局計劃。計劃生育各項目標任務(wù)和社會(huì )治安管理達到縣委、縣政府目標要求。

  九、加強自身思想作風(fēng)建設,遵守黨紀和廉政守則

  牢固樹(shù)立執政為民和科學(xué)發(fā)展觀(guān)。作風(fēng)上講民主,和同志精誠團結,相互尊重,相互信任,相互幫助,取長(cháng)補短;大事講原則,小事講風(fēng)格;對待一把手,能當好參謀助手;盡心盡職做好本職,重大問(wèn)題與事項及時(shí)請示匯報,思想生活經(jīng)常溝通,不越權越位。堅持民主集中制原則,堅持正確意見(jiàn),糾正和認識方面的差距,自覺(jué)批評與自我批評,以實(shí)際行動(dòng)維護班子的團結和統一,發(fā)揮核心作用。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設責任制,管好自己,管好分管科室,管好自己的親屬和身邊人員,遵守《廉政守則》和《五條禁令》,不以權謀私,不為違法違紀活動(dòng)說(shuō)情,自覺(jué)抵制各種不良行為的腐蝕,全年拒收禮金xx元,樹(shù)立了清正廉潔,公正執法的良好形象。

  總之,自己在xxxx年能夠按照縣局黨組的分工和職責要求,認真完成了藥品監督管理和黨風(fēng)廉政建設目標任務(wù)及其他目標任務(wù)。積極、做事認真、勤儉節約、為政廉潔。在新的一年將繼續按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求,努力,為我縣食品藥品監管做出應有貢獻。

  食品企業(yè)員工個(gè)人述職報告5

  時(shí)光流逝,進(jìn)入公司至今,已有將近x年的時(shí)間,回首過(guò)來(lái)的這一年,想起跟大家在一起工作的每一天,我都覺(jué)得很榮幸,因為能與各位同事共同學(xué)習共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識,個(gè)人的社會(huì )交際能力與職場(chǎng)工作技能也有一定的提高。這一年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的員工不難,但要做一名優(yōu)秀的職業(yè)人就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的職業(yè)人不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè),而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我作為一名年輕的工作者需要學(xué)習的東西還很多很多,F就工作一年以來(lái)的工作內容與工作心得匯報如下:

  一、工作內容

  自二月以來(lái),在公司高層領(lǐng)導以及同事幫助下,有幸參與了泊銀科技要打造“泊銀”牌食品安全檢測試紙、試劑的研發(fā)項目,并在其中付出了自己的綿薄之力。從最初的化學(xué)實(shí)驗室建立的方案建立和化學(xué)實(shí)驗室試劑儀器的采購,并到試劑儀器的使用,自己都能參與其中。在同事的幫助和指導下,自己也學(xué)到了不少的專(zhuān)業(yè)知識,有些課堂上沒(méi)有學(xué)好的專(zhuān)業(yè)知識也進(jìn)行了鞏固,我們相互探討,相互合作,把公司所要研發(fā)的試紙、試劑做出來(lái),并按照一定的時(shí)間進(jìn)行查新,發(fā)現有問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。此外,還按照公司的需求,編寫(xiě)了試驗報告。

  二、工作中的收獲

  在研發(fā)部同事的合作幫助下,我們順利的完成了公司的研發(fā)指標與項目,雖然某些項目上受到了瓶頸的限制,收效甚微,但是在公司的整個(gè)戰略發(fā)展項目上我們也做出了喜人的效果,前后共計研發(fā)了百來(lái)個(gè)產(chǎn)品,在我們所學(xué)的化學(xué)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域結合著(zhù)公司的發(fā)展實(shí)際,我覺(jué)得真的驗證了“一分耕耘,一份收獲”,研發(fā)部每個(gè)人員都付出了很多,而且能夠較好地完成本職工作,做事較有條理,工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已逐漸得心應手。

  三、工作中存在的不足

  工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間及本部門(mén)人員間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

  四、本人的工作的綜合能力還有待提高

  1、工作經(jīng)驗要不斷積累初出師門(mén),各方面的業(yè)務(wù)流程還不是很熟悉,得不斷的積累,不斷的總結。

  2、溝通技巧有待增強工作中出現的各種問(wèn)題,可能是經(jīng)驗不足,或者說(shuō)話(huà)做事未作仔細的斟酌,有些小事跟同事之間不能做到及時(shí)溝通,及時(shí)處理,所以以后自己在這一方面得多加努力,做到處事不驚,能夠冷靜思考,說(shuō)話(huà)做事行為方式要提高,提升自己的修為。

  五、接下來(lái)的工作計劃

  根據工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來(lái)說(shuō)這些日子以來(lái)工作是盡職盡責的,雖然亦存在著(zhù)些許的不足,工作的確也不夠仔細認真,但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)新一天

  的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定,相信在以后工作中的我,在研發(fā)這個(gè)崗位上會(huì )做得更好,發(fā)揮得更加出色!

  以上是我對自己的一些缺點(diǎn)的總結及今后在工作中應如何去做好工作的想法,我會(huì )在今后的工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)做好每一天的工作,請各位領(lǐng)導及同事在今后的工作中多多批評指正,我會(huì )努力成長(cháng)為一名對公司有用的人才。

【2021年食品企業(yè)員工個(gè)人述職報告范文(通用5篇)】相關(guān)文章:

公司的員工個(gè)人工作述職報告范文(通用6篇)12-18

新進(jìn)員工述職報告范文(通用6篇)12-18

企業(yè)員工述職報告范文(通用7篇)12-10

新員工個(gè)人轉正述職報告07-20

員工轉正簡(jiǎn)短述職報告范文(通用7篇)12-18

企業(yè)員工工作述職報告范文(通用6篇)12-16

企業(yè)員工的述職報告范文(通用10篇)01-30

校長(cháng)個(gè)人述職報告范文(通用5篇)12-17

鉗工個(gè)人述職報告范文(通用5篇)12-21

It個(gè)人述職報告范文12-22

高平市| 姜堰市| 田东县| 水富县| 天峻县| 工布江达县| 青浦区| 夏邑县| 宁河县| 孟津县| 喜德县| 平罗县| 永平县| 汉源县| 黄龙县| 辉南县| 莆田市| 白沙| 甘泉县| 南京市| 隆昌县| 新泰市| 两当县| 喀喇| 扬州市| 和顺县| 班玛县| 嘉黎县| 左权县| 什邡市| 宾川县| 怀远县| 米林县| 清河县| 屯门区| 楚雄市| 梁山县| 秦皇岛市| 金坛市| 陆川县| 泽普县|