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校長(cháng)述職報告

時(shí)間:2024-09-17 23:08:46 報告 我要投稿

2021年校長(cháng)述職報告范文(精選10篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇;萬(wàn)物在更新,而我們在成長(cháng),回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份述職報告吧。你還在為寫(xiě)述職報告而苦惱嗎?以下是小編整理的2021年校長(cháng)述職報告范文(精選10篇),歡迎閱讀與收藏。

2021年校長(cháng)述職報告范文(精選10篇)

  校長(cháng)述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導:

  一年來(lái),在上級教育部門(mén)的領(lǐng)導下,在全體教師的熱情支持和幫忙下,根據校長(cháng)室的安排及分管工作的要求,與學(xué)校班子成員一道帶領(lǐng)教師認真履行職責,克難進(jìn)取,深入研究,努力創(chuàng )新,取得了必須的成績(jì)。學(xué)校的教學(xué)走上了規范、有序的軌道;學(xué)校的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學(xué)研究制度得到了較好的落實(shí);新課程改革穩步推進(jìn);學(xué)生良好的習慣正在逐步構成。這些成績(jì)是來(lái)之不易的,那里包含著(zhù)領(lǐng)導的支持、幫忙;包含著(zhù)教師們的智慧、心血和汗水。以下是我的述職報告。

  一、用心主動(dòng)加強思想政治學(xué)習

  一年來(lái),自我通過(guò)自學(xué)和組織安排,學(xué)習了公共管理、領(lǐng)導科學(xué)、現代科技;通過(guò)學(xué)習,較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導水平,增強了全局觀(guān)念和宏觀(guān)意識,增強了勤政廉政,永做人民公仆的自覺(jué)性;通過(guò)學(xué)習,提高了自我的政治鑒別潛力、創(chuàng )新思維潛力、依法行政潛力、組織協(xié)調潛力和拒腐防變潛力?傊,對政治理論的學(xué)習,使自我在思想認識和業(yè)務(wù)管理潛力方面取得了巨大的收獲。

  二、擺正主角,創(chuàng )造性的開(kāi)展教學(xué)工作

  抓常規教學(xué)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節。管理出效益,管理出成績(jì)。作為分管教學(xué)的校長(cháng),我用心組織學(xué)校的教學(xué)管理工作。一年來(lái),我和年級組的同志一齊,做好教育教學(xué)的常規管理,學(xué)校校致力于新課程實(shí)踐與研究,尤其在教學(xué)管理與改革中進(jìn)行了大膽的探索與實(shí)踐。我們通過(guò)公開(kāi)課、教改研討、常規檢查、各種教學(xué)研討活動(dòng)等方式,了解教育教學(xué)的實(shí)際狀況,有針對性地指導教師的`教育教學(xué),從而促進(jìn)我校教育教學(xué)的發(fā)展,逐步構成了具有我校特色的教學(xué)管理新模式和教學(xué)改革新理念。

  抓各類(lèi)計劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎上。每年學(xué)期開(kāi)學(xué)。我首先抓各類(lèi)計劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類(lèi)計劃時(shí)。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過(guò)各部門(mén)反復研究協(xié)調。使各類(lèi)計劃清楚地反映學(xué)期各項工作。

  三、堅持原則、辦事公道

  作為一名學(xué)校的副校長(cháng),務(wù)必做好校長(cháng)的助手,當好配角。我十分重視學(xué)校領(lǐng)導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時(shí)能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負職責,不互相推諉。工作中肯動(dòng)腦筋,講效率。在執行學(xué)校制度、進(jìn)行各項工作檢查時(shí),能做到客觀(guān)公正、坦率真誠,發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)地提出自我的意見(jiàn)和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長(cháng)負責,下對教師學(xué)生負責。

  校長(cháng)述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  大家好!

  現在,我就一年來(lái)的思想工作情況客觀(guān)地、真實(shí)地向各位領(lǐng)導和老師們做一個(gè)匯報。

  一年來(lái),在xx縣教育局、xx中心學(xué)校的正確領(lǐng)導下,學(xué)校堅持以創(chuàng )新教育為重點(diǎn),全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高辦學(xué)效益。認真貫徹黨的教育方針,執行國家各級政策法規和上級文件指示精神。

  在校長(cháng)崗位上,積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力提高自身理論修養。在工作作風(fēng)方面,要求自己比較嚴格;在工作制度方面,能夠盡忠職守、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一次工作,深入實(shí)際,與教師同甘共苦;在學(xué)校管理上,有事業(yè)心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開(kāi)拓創(chuàng )新的意識和勇于克服困難的決心,進(jìn)一步明確了新時(shí)期小學(xué)的目標定位和發(fā)展思路,全面推進(jìn)學(xué)校的各項改革。

  1、加強教師隊伍建設。樹(shù)立xx小學(xué)教師隊伍良好形象,是讓家長(cháng)信任、讓社會(huì )滿(mǎn)意,是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵;提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在教師,教師的培養提高,關(guān)鍵靠自己。

  2、狠抓師德師風(fēng)建設。利用每一次會(huì )議,對全體教職工進(jìn)行職業(yè)道德,職業(yè)紀律,職業(yè)責任的教育和培訓。一年來(lái),沒(méi)有任何有違師德師風(fēng)的事件發(fā)生。

  3、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,全面實(shí)行安全工作責任制。根據上級衛生和教育行政部門(mén)的工作部署,學(xué)校進(jìn)一步強化了防范意識,制訂了“xx小學(xué)處置突發(fā)事件應急預案”,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。開(kāi)展了“珍愛(ài)生命,火災、地震逃生演練”等活動(dòng)。由于學(xué)校安全措施落實(shí),因此,沒(méi)有出現任何安全責任事故。

  4、學(xué)生日常行為習慣的養成教育常抓不懈。通過(guò)每天的班講,每周的國旗下講話(huà)對學(xué)生進(jìn)行思想教育,通過(guò)班級競賽評比,基本上每天做到了學(xué)生文明,校園整潔。

  5、落實(shí)各項制度,建設有效評價(jià)體系。我注意做好教師的使用、考核、獎懲和培訓工作,不斷完善約束,激勵機制,力求民主,公正地評價(jià)每個(gè)教師,把他們的德、能、勤、績(jì)與其在學(xué)校的榮譽(yù),待遇掛起鉤束,限度地調動(dòng)班子成員和全體教師的積極性。

  6、加強教師的教學(xué)能力。不斷探索教育教學(xué)方法,從教書(shū)型向知識型、教練型轉變,新教師,年輕教師能夠很快進(jìn)入角色,保證教學(xué)順利,高質(zhì)量地完成。

  我深切地感受到作為我們這樣的一個(gè)學(xué)校,生源來(lái)自多個(gè)村莊,知識水平和教育程度參差不齊,教師的年齡結構,知識結構急需更新,學(xué)校要生存,要發(fā)展必須要有較高的教學(xué)質(zhì)量作保證。這種緊迫感、危機感,責任感讓我們苦苦探索,如何在現有的師資狀況和生源狀況下,進(jìn)一步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。為此,我們加強了教學(xué)常規管理與考核,克服形式主義,加強獎勵力度,全處第一名獎金單科高達400元。注重實(shí)效,調動(dòng)了教師狠抓教學(xué)質(zhì)量的積極性。由于學(xué)校在抓教學(xué)管理方面的一系列有效措施,今年學(xué)校教學(xué)質(zhì)量檢測繼續要達到“農村小學(xué)”之首的目標。

  切實(shí)開(kāi)展好教研活動(dòng),是提高教學(xué)質(zhì)量,提高教師教學(xué)水平最有效的措施。學(xué)校逐步規范教研活動(dòng)的開(kāi)展,對教學(xué)質(zhì)量的提高必將產(chǎn)生強大的推動(dòng)作用。

  任職一年來(lái),我緊緊依靠班子成員和全體教師,在縣教育局,xx中心學(xué)校的領(lǐng)導與支持下,我校教師團結協(xié)作,奮力拼搏,順利地完成了學(xué)校各項工作,得到社會(huì )和群眾的一致好評

  我的工作取得了一定的.成績(jì),但是我覺(jué)得自己與一名優(yōu)秀校長(cháng)的標準仍有一定差距,工作上仍有不少的缺點(diǎn)和不足,主要表現在理論修養和專(zhuān)業(yè)知識水平尚有待提高,必須不斷學(xué)習和吸收現代科學(xué)管理的知識和經(jīng)驗。探索新課改的教學(xué)路子,要樹(shù)立終身學(xué)習的理念,不斷豐富自己的文化知識,經(jīng)常給自己充電。

  回首這一年走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨,有一些艱辛,有一些苦澀,更多的是欣慰和感激,我要真誠地感謝所有教師,真誠地感謝我們領(lǐng)導班子的每一個(gè)領(lǐng)導成員。

  回首過(guò)去的一年,也為我還有很多的工作做得不夠好,做到不令大家滿(mǎn)意而反思和自責。個(gè)人修養,學(xué)識,工作能力,工作藝術(shù)都還必須大力提高。

  今后的工作設想:

  一個(gè)根本——教育、管理“以人為本”

  二項建設——領(lǐng)導班子建設,師資隊伍建設

  三個(gè)提高——提高運用現代教育技術(shù)的數量與質(zhì)量,提高校園環(huán)境建設質(zhì)量,提高學(xué)校特色教育的質(zhì)量。

  今后,我要不斷學(xué)習,不斷總結,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),“聚精會(huì )神抓教學(xué),一心一意謀發(fā)展”,進(jìn)一步堅定信心,凝聚力量,奮力拼搏,為實(shí)現學(xué)校各項工作再上臺階而努力奮斗。

  以上述職,不妥之處,請各位領(lǐng)導、老師批評指正。

  謝謝大家!

  校長(cháng)述職報告 篇3

  總結一年來(lái)的學(xué)校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領(lǐng)導的指導與支持的極好機會(huì ),F將20XX年一年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報,請各位領(lǐng)導、各位同仁批評指正。

  一、以“三公”為原則,創(chuàng )建一個(gè)好班子

  “一個(gè)好的班子,意味著(zhù)一所好的學(xué)校!敝挥袌猿止、公平、公開(kāi)的原則,才能建設一個(gè)團結、民主、開(kāi)拓的學(xué)校領(lǐng)導班子。我們從加強領(lǐng)導班子制度建設做起,推進(jìn)廉政建設和依法行政,但凡重大問(wèn)題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢(qián)、教師權益方面切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),我們要求班子成員開(kāi)誠布公、坦露心跡的互相交流,當面說(shuō),背后不說(shuō);不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于解決問(wèn)題的話(huà)不說(shuō)。

  二、以“服務(wù)”為根本,樹(shù)立學(xué)校班子形象

  1、熱情關(guān)心師生的.思想、工作、學(xué)習和生活,為教職工辦實(shí)事、辦好事。今年3月8日,我們自籌資金對我校2名優(yōu)秀女教師進(jìn)行表彰;9月10日,我校又有幾名教師受到旗教育局的表彰,使多名業(yè)績(jì)突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,有力地支持和推動(dòng)了學(xué);A教育的健康發(fā)展。

  2、做到深入教學(xué)第一線(xiàn)。我們要求班子成員堅持聽(tīng)課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學(xué)期聽(tīng)課15節課,有機會(huì )和老師共同探討課堂教學(xué)和教改教研,做一個(gè)懂業(yè)務(wù)的校長(cháng)。

  三、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益

  1、強化教學(xué)能力,優(yōu)化課堂教學(xué)

  我們通過(guò)資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學(xué)條件。學(xué),F有計算機3臺,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )及多媒體教學(xué)資源和教師扎實(shí)的計算機操作基本功,對現有多媒體室及其它電教設備的利用進(jìn)行了合理的安排,保證學(xué)校的教師每?jì)芍苤辽倏梢陨弦还澏嗝襟w課。

  2、加強教師隊伍建設

  我們通過(guò)多種舉措,規范教師行為。20xx年我校教師無(wú)亂辦班、亂補課、亂收費行為。我們大力開(kāi)展校本培訓,提高教師素質(zhì),提升駕馭教學(xué)的能力。為進(jìn)一步提高我鎮課題教研的水平,通過(guò)認真選題、科學(xué)論證,申報了《轉變教與學(xué)的方式》教研課題。我們每學(xué)期都從公用經(jīng)費中拿出幾千元資金,支持教師參加各類(lèi)培訓,并組織開(kāi)展課題分析研討會(huì )4次,教師教研能力和水平明顯提高。

  3、開(kāi)拓活動(dòng)載體,豐富校園生活

  在開(kāi)足上好音樂(lè )、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等活動(dòng)類(lèi)和藝術(shù)類(lèi)課程的同時(shí),我們積極鼓勵各校組織開(kāi)展豐富多彩的其他校園活動(dòng),抓好國學(xué)經(jīng)典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全小學(xué)生體育運動(dòng)會(huì )和“六。一”文藝匯演,這些活動(dòng)提高了同學(xué)們的學(xué)習興趣,也使得一些體育和藝術(shù)的特長(cháng)生脫穎而出。進(jìn)一步增強了學(xué)校的辦學(xué)吸引力。

  四、以安全為保障,營(yíng)造平安校園

  “安全責任重于泰山”。在做好常規性工作基礎上,我們著(zhù)重做了以下幾方面工作。

  1、加強檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改如廁所、天棚,都是檢查時(shí)發(fā)現存在隱患,當場(chǎng)提出進(jìn)行整改。

  2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節性的傳染病工作。各村小學(xué)統一消毒外,都買(mǎi)了消毒液,利用放學(xué)后的時(shí)間進(jìn)行消毒、通風(fēng),保障師生人身安全。

  3、抓好“送子車(chē)”工作。我們加強對學(xué)生和家長(cháng)的宣傳教育,同時(shí)在學(xué)校的監督下,由學(xué)生家長(cháng)與送子車(chē)車(chē)主簽訂安全協(xié)議。

  4、加大安全投入。我們?yōu)楦鞔逍W(xué)統一配置了滅火器、消毒液,同進(jìn)為學(xué)校安裝了防護欄,設置警示標志。

  五、強化協(xié)作監督,共創(chuàng )和諧教育

  回顧一年的工作,我們感到欣慰:雖然取得了一定的成績(jì),但離我們的辦學(xué)目標還有一定的距離,與兄弟學(xué)校其他學(xué)校相比都還有一定差距。在今后的工作中,我們將在教育局正確領(lǐng)導和全力支持下,提高管理水平,進(jìn)一步提升師生素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng )特色,努力開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面。

  校長(cháng)述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導:

  我于20xx年調到xx小學(xué)任校長(cháng),主抓教學(xué)工作。幾年來(lái)隨著(zhù)學(xué)校的改革與發(fā)展,我努力踐行著(zhù)在平凡崗位上做實(shí)事,體驗著(zhù)苦與樂(lè )。此時(shí)我最想說(shuō)的還是真心誠意地感謝各位領(lǐng)導對我的信任及各位教師對我工作上的支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導,讓我真正體會(huì )到了細微之處見(jiàn)真情。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們的學(xué)校是一個(gè)和諧、有戰斗力的群體,教師都是有能力的個(gè)體,我很愿意和大家一起為我們學(xué)校的發(fā)展做出我應盡的義務(wù)。以下是我的述職報告。

  一、虛心學(xué)習,完善自我

  教書(shū)人也應是讀書(shū)人。隨著(zhù)課改的推進(jìn),管理領(lǐng)域的深入,形象的逐步樹(shù)立,讓我越發(fā)感受到,如果管理者專(zhuān)業(yè)知識、管理理論不廣博,那么工作就會(huì )膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書(shū)本學(xué)習,向同事學(xué)習,在實(shí)踐中反思。

  學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,但出發(fā)點(diǎn)是做對學(xué)生發(fā)展有利有益的事。分管教學(xué)工作,我認為上好課、對學(xué)生負責是底線(xiàn),要求教師領(lǐng)會(huì )課標、精通教材、上好每節課,我首先要認真學(xué)習。為此我有時(shí)間就認真學(xué)習教育新理念,閱讀教材,分析教參,積極上網(wǎng)查找資料,力求課堂上激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,提高效率,同時(shí)利用一切時(shí)間與教師一起研究學(xué)習。外面的課堂教學(xué)很精彩,外面的名師各有風(fēng)格。只要有機會(huì ),我就會(huì )與老師一起去聽(tīng)名師講課,邊聽(tīng)邊對照自己做法的優(yōu)缺點(diǎn)。

  二、勤勉工作,發(fā)展學(xué)校

  學(xué)校要生存就要發(fā)展,要發(fā)展就要競爭,競爭要靠實(shí)力,實(shí)力是干出來(lái)的。學(xué)校以教學(xué)為中心,工作中面廣、量大、事雜,我與大家一起沖鋒陷陣,背負重任努力前行,用微薄之力推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。每學(xué)期都對學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量監測,面對我校部分生源的流失,我們立足本地,從源頭抓起,開(kāi)展教師業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)一步提高教師的素質(zhì)。分別召開(kāi)畢業(yè)班、部分年級、部分學(xué)科教師專(zhuān)題研討會(huì ),與大家分析原因,尋找對策。平時(shí)與教導處加強教學(xué)的流程管理、質(zhì)量調研力度,每考一次都增加了許多工作量。組織召開(kāi)家長(cháng)座談會(huì ),贏(yíng)得家長(cháng)對教學(xué)的配合,形成合力。多年來(lái)畢業(yè)生語(yǔ)數綜合成績(jì)、每學(xué)期部分年級質(zhì)量監測成績(jì)均名列前茅。

  三、以德立身,為人師表

  路遙知馬力,日久見(jiàn)人心。對待學(xué)生是否關(guān)心?對待學(xué)校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個(gè)人心中自有一桿稱(chēng),雙方都會(huì )給予實(shí)事求是的客觀(guān)評價(jià)。幾年來(lái),無(wú)論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無(wú)私天地寬。

  1、嚴于律己,為人正直。平時(shí)自覺(jué)遵守學(xué)校各項規章制度,嚴格規范、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說(shuō)的就當面說(shuō)清楚,該布置的任務(wù)就要傳達到位。當然有布置就有檢查有反饋,發(fā)現優(yōu)點(diǎn)指出不足,不是一味說(shuō)好話(huà),對老師能公正、公平地評價(jià),言行舉止不違背做人原則。

  2、豁達大度,用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。自己分管的教學(xué)工作每天都牽涉到教職員工,因為存在做多做少、做好做壞現象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過(guò)激行為。這些經(jīng)歷讓我學(xué)著(zhù)去克制,去調整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問(wèn)題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人。有人說(shuō)忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不要一時(shí)之快挫傷別人,這是對人的.信任與尊重。

  3、以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。作為管理者更多代表的是學(xué)校形象。辦學(xué)要面對復雜的人員,有時(shí)領(lǐng)導走訪(fǎng)、家長(cháng)上訪(fǎng),班級任課老師重新組合遇到家長(cháng)反對,家長(cháng)與老師發(fā)生沖突,只要是關(guān)系到學(xué)校榮譽(yù)的,都耐心做好家長(cháng)的思想工作,多宣傳學(xué)校的亮點(diǎn),多談學(xué)校的苦經(jīng),多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任,達成共同的目標。也樂(lè )于與支部一起做好教師談心、家訪(fǎng)慰問(wèn)工作,形成良好的人文管理。

  校長(cháng)述職報告 篇5

各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家上午好!在楊村橋小學(xué)工作已經(jīng)三年,三年時(shí)間,說(shuō)長(cháng)不長(cháng),說(shuō)短也不短。三年的時(shí)間,可以看到很多事情,可以做很多事情,也可以學(xué)到很多事情。三年的時(shí)間,也得到了老師們的支持、理解與關(guān)懷,借此機會(huì ),表示感謝;仡櫼粚W(xué)年的工作,我想從所做的工作簡(jiǎn)單述職:

  一、思想嚴要求

  思想決策行動(dòng)。一直以來(lái),我嚴要求,求上進(jìn),時(shí)刻以高標準嚴格要求自己,堅持學(xué)習,積極落實(shí)上級部門(mén)的各項政策法規,努力提升自身的政治思想素養和專(zhuān)業(yè)素養,做一名順和時(shí)代的教育工作者。

  二、工作勤務(wù)實(shí)

  身處崗位,就應該認真做事。我始終明確自己的職責,在自己的分管工作中,努力完成每一件事、做好每一項工作。在德育工作中,落實(shí)德育為先,德育為首的意識,認真執行上級文件精神,協(xié)同政教處有計劃、有總結地布置開(kāi)展校內德育教育活動(dòng)。針對學(xué)生突發(fā)的德育事件,認真分析,及時(shí)在相關(guān)集會(huì )或班主任會(huì )議上指出,落實(shí)教育工作。同時(shí)結合學(xué)校德育課題研究,積極督促制定學(xué)校德育評價(jià)體系,接下來(lái)將進(jìn)一步完善,落實(shí)執行,以通過(guò)一系列制度、活動(dòng)、考核、評價(jià)等等途徑,走出一條符合學(xué)校發(fā)展的德育工作路子,以促進(jìn)學(xué)生文明行為習慣的養成。在安全工作中,牢固樹(shù)立“校園安全無(wú)小事,學(xué)生安全重泰山”的意識,做到警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,防患于未然。建立組織機構,完善規章制度,制定突發(fā)預案,以規范制度指導安全工作。期初、期中、期末定期安全會(huì )議,傳達相關(guān)文件精神,指出存在的安全問(wèn)題,以提升教師的安全意識和處置安全事件的能力。協(xié)同政教處,進(jìn)一步完善班級工作手冊,做到教育多方位,教育有記錄。結合總務(wù)處,建立安全工作長(cháng)效檢查機制。定期對各學(xué)校各類(lèi)設施、設備進(jìn)行檢查,梳理,遇到問(wèn)題整改落實(shí),及時(shí)消除各種安全隱患。利用少先隊,搭建多平臺,開(kāi)展豐富多彩,寓教于樂(lè )的安全教育活動(dòng),提升學(xué)生安全意識和安全逃生自救能力,一年以來(lái),學(xué)校安全工作穩步有序的進(jìn)行著(zhù)。

  三、教學(xué)講認真

  如果你愛(ài)自己的工作,你肯定會(huì )做的很好,不久的將來(lái)你肯定會(huì )小有建樹(shù);如果你談不上愛(ài)自己的工作,但把他當成是自己的'一門(mén)工作看待,你可能取得不了很大的成就,但你還是能勝任它;反之,如果你覺(jué)得他不是你的工作,再怎么做也做不好它。因此,我總對自己說(shuō),既然選擇了教師,換別的工作也不現實(shí)了,那就認認真真做好它吧,最重要的是做好自己的本職工作,上好每一節課,當好教師這個(gè)角色,因為當老師才是一輩子的事,而學(xué)生不是一件產(chǎn)品,做成了就不能回爐再來(lái)。正因為如此,不管是科學(xué)課還是信息課,我都會(huì )盡其所能,認真教學(xué),我也會(huì )常常換位思考,用心去對待每一個(gè)孩子,曾努力了,也就盡力了,也就無(wú)愧了。

  當然,金無(wú)足赤,人無(wú)完人。性格決定人生,三年中,有時(shí)不善言談,與老師們交流還是比較少,有些工作肯定還有很多的不到位,或者存在著(zhù)缺陷等等,都希望老師們指正,唯有你們的批評,才有我的堅持與成長(cháng),謝謝大家!

  校長(cháng)述職報告 篇6

  學(xué)校發(fā)展教師成長(cháng)辦人民滿(mǎn)意的教育述職述廉報告荊家鎮中心學(xué)校校長(cháng)王樹(shù)兵一年來(lái),荊家鎮中心學(xué)校在縣教體局和鎮黨委政府的領(lǐng)導關(guān)懷下,立足實(shí)際,精心謀劃,加大投入,創(chuàng )新工作,內涵發(fā)展,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),使我鎮教育的形象有了新的突破。

  一、主要工作成績(jì):

  1、堅持科學(xué)發(fā)展,提升學(xué)校辦學(xué)水平近兩年累計投資246萬(wàn)余元,購置了電子白板、微機、圖書(shū)、音體美衛和實(shí)驗器材,極大改善了辦學(xué)條件。今年,爭取上級資金60萬(wàn)元,新建3個(gè)高標準水沖式廁所,投資90余萬(wàn)元的幼兒園改建項目正在施工中。涉及四所學(xué)校,六個(gè)教學(xué)樓的校舍改造項目已經(jīng)進(jìn)入圖紙設計論證階段,預計上級財政支持資金近千萬(wàn)元。幾個(gè)項目建成后,困擾我鎮近二十年的校舍問(wèn)題將初步得以解決,教育資源進(jìn)行二次整合后,我鎮的教育事業(yè)將進(jìn)入一個(gè)全新的.發(fā)展階段。

  2、加強隊伍建設,培養新型的教師隊伍為提升校長(cháng)管理水平,組織開(kāi)展了校長(cháng)讀書(shū)會(huì )、校長(cháng)論壇、學(xué)校管理交流會(huì )現場(chǎng)會(huì )等活動(dòng)。(述職報告)一支理念先進(jìn)、敬業(yè)務(wù)實(shí)的校長(cháng)隊伍逐步形成。重視教師素質(zhì)提升,多次組織教師外出學(xué)習,借鑒先進(jìn)的辦學(xué)理念、科學(xué)規范化的學(xué)校管理,指導自身的工作實(shí)踐。充分利用教育資源,加強城鄉交流、區域共同體建設,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)常聘請教研員及外校優(yōu)秀教師參與校本教研,邀請專(zhuān)家舉辦專(zhuān)題報告,促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),確保了全鎮中小學(xué)教學(xué)成績(jì)多年來(lái)一直位列全縣前茅。

  3、加強學(xué)校管理,爭創(chuàng )學(xué)校特色品牌圍繞“規范管理、特色發(fā)展”兩大主題,規范辦學(xué)行為,實(shí)施精細化管理,爭創(chuàng )特色學(xué)校。后孫小學(xué)的生本課堂、德育實(shí)踐、陳橋小學(xué)的校本培訓、大元小學(xué)的名人題詞與傳統的孝文化、伊家小學(xué)的寫(xiě)字教學(xué)、后孫幼兒園的民間游戲等已初顯特色。今年,后孫小學(xué)的德育活動(dòng)被評為市德育品牌。

  二、廉政建設落實(shí)情況:

  1、加強領(lǐng)導,堅決治理教育亂收費。健全和完善黨風(fēng)廉政各項規章制度。嚴格執行《學(xué)校重大事項集體研究制度》及財務(wù)管理等規章制度。認真學(xué)習、貫徹落實(shí)治理中小學(xué)亂收費的有關(guān)文件精神,從嚴治教,依法治校。

  2、進(jìn)一步做好治本工作,從源頭預防和解決腐敗問(wèn)題。

 。1)、嚴格執行教育項目公開(kāi)進(jìn)行招投標、基建維修項目、大宗物品和設備儀器實(shí)行政府采購的規定。

 。2)繼續推行校務(wù)公開(kāi)工作,加強民主理財,健全財務(wù)監督機制。

 。3)堅持經(jīng)費預算制度,對學(xué)校財務(wù)運行情況進(jìn)行管理與調控。

 。4)、堅持大額資金審批制度,了解學(xué)校重點(diǎn)資金是否使用到位,防止資金的無(wú)計劃使用。

  校長(cháng)述職報告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  我是xx年11月3日受任于這個(gè)校長(cháng)職務(wù)的,現在我代表全體班子成員向各位領(lǐng)導和全體同志們做任職期的述職報告,

  我們新任領(lǐng)導班子上任以來(lái)共做了以下幾項工作:

  一是辦學(xué)理念方面。堅持正確的辦學(xué)方向,樹(shù)立新的教育教學(xué)理念。我們全體領(lǐng)導班子非常團結,分工合作,各位校長(cháng)在工作中模范帶頭,校長(cháng)全部兼課,工作在教學(xué)的第一線(xiàn),這在全縣五所高中里是沒(méi)有的。孫校長(cháng)兼高三英語(yǔ)課,姚校長(cháng)兼高一歷史課,我兼高二兩個(gè)班的課。領(lǐng)導班子每天至少做到三上班,孫校長(cháng)早上值班,姚校長(cháng)晚上值班,我早上、晚上值班。完善規章制度,創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境,我們修訂了簽到制度,會(huì )議制度,學(xué)校值班制度等,讓學(xué)校的制度更合理,更人性化,干群關(guān)系、師生關(guān)系更和諧。

  二是教育教學(xué)方面。我們狠抓常規管理,開(kāi)展校風(fēng)校紀整肅活動(dòng),學(xué)校的學(xué)生文明督察崗已成為學(xué)校的一道風(fēng)景線(xiàn)。積極搞好校園文化建設,學(xué)校的班級文化的建設、校園里的標語(yǔ)、班級的個(gè)性櫥窗、學(xué)校的文化長(cháng)廊讓學(xué)校有了濃濃的文化氛圍、育人氛圍,現在走進(jìn)二高校園,新鮮而濃厚的文化氣息撲面而來(lái)。今年元旦師生聯(lián)歡會(huì )、教師聯(lián)歡會(huì )、教師在學(xué)生餐廳集體就餐,體驗回味學(xué)生時(shí)期生活,讓我們學(xué)校的文明、和諧得到了充分展現。

  狠抓教學(xué)管理,特別是畢業(yè)班管理,成立畢業(yè)班領(lǐng)導小組,堅持領(lǐng)導包班、教師包學(xué)生活動(dòng),堅持培優(yōu)補差活動(dòng),堅持老教師帶新教師活動(dòng),全體教師現在干勁大,信心足,創(chuàng )業(yè)意識強,涌現出了一大批優(yōu)秀教師,優(yōu)秀班主任。樹(shù)立典型,表彰先進(jìn),激勵全體,形成良好的'教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。我們舉行了家屬參加的教師發(fā)獎大會(huì ),青年教師優(yōu)質(zhì)課大獎賽,優(yōu)秀學(xué)生表彰大會(huì )、教師藍青工程活動(dòng),師生結對子活動(dòng),師生安全緊急疏散演練等活動(dòng),成功舉辦了縣教職工籃球比賽,宣傳了學(xué)校,樹(shù)立了形象,鼓舞了士氣,振奮了精神,凝聚了人心,開(kāi)創(chuàng )了工作新局面。

  三是行政后勤方面。我們加強學(xué)校的硬件建設,維修了學(xué)校計算機教室,安裝了電信光纖,讓今年的高三網(wǎng)上報名工作順利進(jìn)行;安裝了監控系統,成立了安全值班室,讓校園的安全有了保障;我們全面維修了電盤(pán)、更換了水泵、增加了洗碗水池,讓師生的生活方便了更多,F在我們正在維修教師電子備課室,春節前要給每一個(gè)處室、辦公室、年級組、備課組配備辦公電腦,接通網(wǎng)線(xiàn),我們目前雖然沒(méi)有充足的財力讓老師們走出去看世界、學(xué)本領(lǐng),但我們會(huì )利用有限的條件先讓老師們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )開(kāi)眼界、長(cháng)見(jiàn)識。

  我們尊重教師,服務(wù)教師,成就教師。在學(xué)校財務(wù)狀況很緊張的情況下,我們不怕困難,積極想辦法解決困難,截止目前學(xué)校沒(méi)有欠同志們一分錢(qián),我們及時(shí)全額兌現了高考獎,全額兌現了拖欠的月補,全額兌現了拖欠的暑假外出考察款。我們鼓勵教師進(jìn)修學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,全額報銷(xiāo)了握在同志們手里幾個(gè)月的出差單據,全額報銷(xiāo)了教師高學(xué)歷進(jìn)修規定報銷(xiāo)部分的費用。我們講念誠信,全額退還了未住校學(xué)生的住宿費,維護了學(xué)校的信譽(yù),穩定了家長(cháng)和學(xué)生情緒,穩定了學(xué)校的工作。我們提高了班主任待遇,班主任待遇現在在全縣最高,提高了備課組長(cháng)待遇,從下學(xué)期開(kāi)始,我們要全面提高教師待遇,讓老師們的待遇不低于一高,讓我們的老師更有尊嚴,工作信心更足,充分發(fā)揮全體教師的聰明才智,創(chuàng )造更大的業(yè)績(jì)。

  各位領(lǐng)導、同志們,回顧過(guò)去,崢嶸歲月稠,展望未來(lái),任重而道遠,未來(lái)的道路充滿(mǎn)著(zhù)機遇和挑戰,面臨著(zhù)巨大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產(chǎn)力,團結出人才。我愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,團結帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力,同心同德,群策群力,奮發(fā)圖強,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以加強教師隊伍建設為重點(diǎn),以深化學(xué)校內部體制改革為動(dòng)力,以人為本,求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng )新,鑄師魂,養師德,樹(shù)師表,我們有信心讓我們的二高中一年變面貌,兩年上臺階,三年創(chuàng )輝煌!

  謝謝大家!

  校長(cháng)述職報告 篇8

  時(shí)光飛逝,我擔任xx中學(xué)校長(cháng)已近三載,幾度花開(kāi)花落,我沐浴著(zhù)上級領(lǐng)導的關(guān)懷與厚愛(ài),承蒙xx中學(xué)全體教職員工的同舟共濟,學(xué)校和我本人都得到了長(cháng)足的發(fā)展。在此我表示衷心的感謝。下面就本學(xué)期的工作情況作如下匯報,希望能得到實(shí)事求是的評價(jià)與中肯的批評,以期使學(xué)校和我都能得以更好的發(fā)展。

  一、以校為家,堅守崗位

  當校長(cháng)三年來(lái),如果沒(méi)有特殊情況,我總是守在學(xué)校。每天早晨的5∶30,我均能按時(shí)起床,6∶00準時(shí)巡視學(xué)生寢室和教室,深入了解教師和學(xué)生的到班情況;督促師生參加早鍛煉;晚上,學(xué)生下晚自習后,我仍然要到教室去看一下,然后才回家睡覺(jué)。不論是刮風(fēng)下雨,每天堅持在校園轉三圈,檢查食堂工作、衛生情況、學(xué)生管理、寢室安全、課堂教學(xué)、綜合治理等,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,或者及時(shí)跟當事人聯(lián)系。在學(xué)校工作中,我敢抓敢管,不怕得罪人,每有社會(huì )青年來(lái)校鬧事,我均能挺身而出,到目前為止,社會(huì )青年來(lái)校鬧事現象基本沒(méi)有了。涉及到送路隊、晚巡邏、食堂值日等,我從不拖拉,都能夠保質(zhì)保量完成。

  二、狠抓教學(xué),提高質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)。所以,本學(xué)期,我加大了教學(xué)巡查的力度,增加了對教學(xué)方面的投入,制訂了更加完善的競爭機制,努力轉變教師思想,讓教師們由被動(dòng)變主動(dòng),加大學(xué)生前途理想教育宣傳力度,強化學(xué)生管理,另一方面,鼓勵教師們運用現代化教育手段,充分利用現代化教學(xué)資源,通過(guò)以上努力,我校教師增強了責任心,很多教師帶病工作,學(xué)生紀律意識增強,學(xué)風(fēng)為之一新,學(xué)生家長(cháng)也對學(xué)校工作非常支持,教學(xué)質(zhì)量明顯提升。

  三、開(kāi)拓創(chuàng )新,放眼未來(lái)

  網(wǎng)絡(luò )是一個(gè)時(shí)代的標志。我認為更有利于促進(jìn)學(xué)校工作,也有利于開(kāi)擴教師視野。因此,本學(xué)期,我極力鼓勵教師們買(mǎi)筆記本電腦,并且把光纖拉到每一位教師的宿舍。學(xué)校也安裝了無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )發(fā)射器,這樣,教師的筆記本電腦能在辦公室下載資源了。學(xué)校垃圾堆是xx中學(xué)的一塊心病,嚴重影響了學(xué)校衛生。所以,本學(xué)期進(jìn)行了徹底清理,解除了后顧之憂(yōu)。另外,床架的更換,食堂改造,線(xiàn)路整修,校園廣播系統的安裝,都給xx中學(xué)添上了完美一筆。學(xué)生宿舍和廁所年久失修,存在極大的安全隱患。在國家政策支持下,本學(xué)期準備重建,但受到校邊村民某些因素的阻撓。為了處理好各種關(guān)系,我積極奔走,甚至以自己的身體作為代價(jià)。我是一個(gè)從不沾酒的人,但為了工作的需要,經(jīng)常喝醉,多次打點(diǎn)滴。我自認為兌現了當校長(cháng)時(shí)“為官一任,造福一方”的誓言。

  四、踏實(shí)做事,誠懇做人

  多年來(lái),我總是牢記父親的教誨“踏實(shí)做事,誠懇做人”。雖然他老人家已經(jīng)去世,但他的教誨依然記憶猶新。所以,在學(xué)校工作中,我力求踏實(shí)。在xx中學(xué)這塊沃土上,我扮演著(zhù)多重角色,有時(shí)像干部一樣管理校園,有時(shí)像教師一樣參加各種活動(dòng),有時(shí)像學(xué)生一樣打掃清潔,清理水溝,有時(shí)像請來(lái)的'工人一樣安裝廣播系統,平整廁所地基,更換學(xué)校線(xiàn)路。鎮中心學(xué)校交代的任務(wù),我都能以最高的熱情去完成,并力求完美。凡是參加會(huì )議或培訓,我從不請假,也不遲到,認真做好記錄。

  在做人方面,我自認為是一個(gè)很正派的人。不會(huì )玩弄政治手腕,沒(méi)有考慮過(guò)個(gè)人利益,自擔任校長(cháng)以來(lái),我從未報銷(xiāo)旅差,為此我私人貼了不少錢(qián),我用的是自備車(chē),公務(wù)用車(chē)十分頻繁,油費我從來(lái)不報銷(xiāo)。在xx中學(xué),我家屬于貧困戶(hù),但我從未要求組織照顧,而是將名額讓給了條件比我好的老師。在和老師們相處的問(wèn)題上,我從不擺官架子,見(jiàn)到老師我總是主動(dòng)打招呼,關(guān)心愛(ài)護教職工,處處為他人著(zhù)想,為教職工解決實(shí)際困難,以真誠換真誠,所以,我很驕傲地說(shuō),我受到了教職工的信任和擁護,老師們也愿意為xx中學(xué)的發(fā)展出謀劃策。多年來(lái),在外人的眼中,xx中學(xué)是一盤(pán)散沙。其實(shí),并非如此,我校并不缺乏有識之士,從他們的身上,我看到了xx中學(xué)的希望。

  五、開(kāi)源節流,勤儉持家

  我常告誡自己,學(xué)校是大家的,學(xué)校利益高于一切。把有限的經(jīng)費用在刀刃上是我不變的宗旨。所以,我狠抓財經(jīng)管理,杜絕資金流失,學(xué)校采買(mǎi)實(shí)行部門(mén)申報,領(lǐng)導審批制度,堅持“貨比三家”的原則,不論是工價(jià)還是購物價(jià)我能砍則砍,盡最大能力去節約每一分錢(qián),有時(shí)甚至為節約幾元錢(qián),我常和別人爭得臉紅脖子粗,為了公共利益,我不認為這是丟丑的行為,這是全體教職工有目共睹的,當省則省。本學(xué)期,后勤有力地支持了學(xué)校工作的正常運轉。老師們也得到了實(shí)惠,積極性大幅度提高。

  六、存在問(wèn)題

  1、工作能力較差,有創(chuàng )一流思想,但有時(shí)力不從心。

  2、劣于言辭,有些工作讓人不理解。

  3、不善于同上級領(lǐng)導溝通,做事有時(shí)放不開(kāi)。

  4、工作過(guò)于追求完美,時(shí)有得罪人現象。

  七、今后打算

  回顧過(guò)去,崢嶸歲月稠,展望未來(lái),任重而道遠,未來(lái)的道路充滿(mǎn)著(zhù)機遇和挑戰,同樣面臨著(zhù)巨大的壓力,在今后的工作和生活中,我將更加認真搞好本職工作,廣泛聽(tīng)取教職工意見(jiàn),改善管理方法,我愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,團結和帶領(lǐng)全體教職工,同心協(xié)力,同心同德,鑄就更加輝煌的xx中學(xué)。

  校長(cháng)述職報告 篇9

  20xx年是全體教職員工乘勢而上,再攀高峰,喜獲豐收的一年,在交通局正確領(lǐng)導下,學(xué)校穩步發(fā)展,我校嚴格按照上級的指導方針與要求,結合當前培訓市場(chǎng)的特點(diǎn),不斷加強基礎設施建設,強化科學(xué)辦學(xué),開(kāi)展全新的駕駛培訓模式,同時(shí)不斷加強教練員隊伍建設,提高教練員教學(xué)水平,加強了內部管理,使學(xué)校各項工作都做到了人性化,高效化和規范化。

  一、優(yōu)化隊伍建設,增強教練員隊伍素質(zhì)提高

  今年培訓管理部的工作有了很大的進(jìn)步,他們逐步走向成熟,管理水平及能力不斷提高,年初他們首先對教練員的隊伍進(jìn)行了優(yōu)化,招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗,有一定素質(zhì)的駕駛員進(jìn)行系統的培訓,初步實(shí)現了我們自己培訓,為自己服務(wù)的目標,新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,進(jìn)步很快,水平不斷提高,工作熱情也空前高漲,他們很快進(jìn)入了角色,有的人不論是教學(xué)成績(jì),教學(xué)態(tài)度,教學(xué)質(zhì)量,招生,用油車(chē)輛保護,都很突出,他們成績(jì)的取得與培管部的管理,和老教練員的幫代有著(zhù)直接的關(guān)系,值得表?yè)P的是修立山教練,新教練員實(shí)習期間,因他的講課態(tài)度很有特色,所以培訓新的教練員時(shí)都要安排到他的車(chē)上實(shí)習一段時(shí)間,他從來(lái)沒(méi)有打過(guò)折扣,無(wú)私的按培管部的要求做,圓滿(mǎn)完成任務(wù),還有很多教練員也不同程度上做出貢獻。

  今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓,一是崗位培訓,二是換證培訓與考試,學(xué)校利用這兩次培訓,首先對教練員理論知識進(jìn)行再提高,要求每個(gè)人在講課時(shí)必須充分利用四四教學(xué)法去教學(xué),結合每個(gè)學(xué)員的心理,認真按照教學(xué)大綱的規定教學(xué),嚴格執行省、市道條及教練員管理辦法,對待學(xué)員嚴肅認真、負責、對待不同性格,不同崗位,不同年齡,不同性別的學(xué)員,做出不同的教案,促使教練員從簡(jiǎn)單的教學(xué)水平,走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統一的高水平的教員。

  二、加強教練員管理,狠抓培訓質(zhì)量

  歷年來(lái),駕培市場(chǎng)競爭激烈,全區八所駕校,都有一定的實(shí)力,要想站穩市場(chǎng),贏(yíng)得社會(huì )與學(xué)員的認可,年初,學(xué)校完善了教練員管理制度,明確了目標責任,教練員在教學(xué)中,必須嚴格遵守國家相關(guān)政策,法令法規,按章操作,堅決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴禁收受學(xué)員的現金與實(shí)物,接收學(xué)員吃請,嚴禁向學(xué)員攤派各種款項如有違紀行為,學(xué)校將嚴厲處罰,學(xué)校還不是時(shí)找學(xué)員交談,了解教學(xué)情況,由于加強了教練員的管理,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,同時(shí)社會(huì )的評價(jià),與知名度也不斷的提高。

  三、重安全教育,強化安全意識

  首先,加強教練員的安全教育,年初與教練員簽定安全責任狀要求每個(gè)教練員把安全放在第一位,強化安全生產(chǎn)就是效益,制定種種安全訓練的規定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓練前檢查好車(chē)輛的狀況,收車(chē)后做好保養工作,確保100%的安全訓練,教練員必須做好學(xué)員的思想工作,提高學(xué)員的安全意識,保證學(xué)員出入平安。四、進(jìn)一步增強實(shí)力,形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢

  我校著(zhù)重注意實(shí)力的增強,在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設有機地結合起來(lái),形成如下五大特色和優(yōu)勢。

  1、把全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員的利益出發(fā),做為駕校的辦學(xué)宗旨,堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件,因此駕校的中心工作應該是,圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)進(jìn)行。

  2、設施齊全,服務(wù)項目齊全,滿(mǎn)足不同層次學(xué)員的要求,駕校如今年做到教練員崗位培訓,法規培訓車(chē)輛使用方法的培訓。

  3、科學(xué)訓練,注意訓練中的科技含量,駕校面對的學(xué)員很復雜,層次不齊,我們要做到因人施教,首先學(xué)員報名時(shí)征求學(xué)員的意見(jiàn),分車(chē)時(shí)有針對性,訓練中做到有的放矢,并注意非智力因素在訓練中的影響作用,教學(xué)方法在不斷改進(jìn),由盲目性轉化為計劃性,由自發(fā)性轉化為自覺(jué)性,使訓練質(zhì)量不斷提高,博得學(xué)員好評。

  4、校風(fēng)要廉政,確保學(xué)員的利益不受侵犯,校風(fēng)對學(xué)員有一定的影響,繼續完善教練員廉政措施的建設,堅決杜絕吃、拿、卡、要現象。

  四、20xx年先進(jìn)事跡

  大貨組全體教練員,在今年的.工作中應該提出表?yè)P,他們任勞任怨,不論對待本職工作,還是其它工作,在場(chǎng)地搬遷的情況,頂著(zhù)嚴寒,自己動(dòng)手墊場(chǎng)地,才墊的場(chǎng)地沒(méi)有壓實(shí),大風(fēng)刮來(lái),漫天黃土,飛沙走石,一天訓下來(lái),每個(gè)人都成了黃臉,但他們從來(lái)沒(méi)有一個(gè)人叫一聲苦叫一聲累。在這樣困難的情況下,考試成績(jì)不但沒(méi)有下降,反而創(chuàng )造考試合格率平均成績(jì)?yōu)?5%。

  小貨組的教練員能夠擺正自己的位置,做到了教練員的職責就是教好車(chē),練好車(chē),考好試,安全無(wú)事故。通過(guò)他們的努力,五臺車(chē)共分483名學(xué)員,只有11人沒(méi)有來(lái)練車(chē),其它472人全部進(jìn)入訓練。如果能給予正?荚,他們能全部按要求推出去。

  大家都知道,我校的陪練部正式成立了,它標志著(zhù)我校的體系進(jìn)一步完善,今后,我校學(xué)員不僅能學(xué)會(huì )駕駛汽車(chē),取得駕照,也能通過(guò)陪練加速提高駕駛技術(shù)。通過(guò)我們的一條龍服務(wù),汽車(chē)駕培市場(chǎng)越來(lái)越繁榮,我校的地位也由此越來(lái)越堅固。

  四、問(wèn)題與不足

  1、教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  2、招生宣傳還須加強。

  3、辦公室人員責任心還要加強。

  五、今后的工作打算:

  1、拓展招生渠道,集思廣益。

  2、加強駕校各職能部的協(xié)作,把責、權、利落實(shí)到人?傊,駕駛技術(shù)是一結合性的學(xué)科,駕校更是及辦教育與經(jīng)濟于一體的特殊性教育部的,在駕管中心的正確指導下,我們取得了一些成績(jì),但離上級領(lǐng)導的要求離學(xué)校的總體目標還有距離,今天我要繼續努力,始終斗爭學(xué)員的培養放在第一位,本著(zhù)全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員利益出發(fā),努力工作,在不斷的改革與創(chuàng )新中求得更大的發(fā)展。最后,向全校的教職員工及家屬問(wèn)好:祝愿你們全家在新的一年里:身體健康,全家幸福,事事順心,萬(wàn)事如意。

  校長(cháng)述職報告 篇10

  xx年我擔任xx鎮中心完小校長(cháng),主持學(xué)校全盤(pán)工作。一年來(lái),我求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新,圓滿(mǎn)完成了上級布置的各項任務(wù),圓滿(mǎn)完成了教育教學(xué)任務(wù),取得較好成績(jì),現述職如下:

  一、以身作則,嚴格遵守工作紀律。

  1、能夠嚴格要求自己,時(shí)時(shí)處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員標準來(lái)要求自己,模范遵守學(xué)校各項規章制度,做到不遲到、不早退,不曠課,堅持出滿(mǎn)勤。

  2、能夠嚴格遵守教師職業(yè)道德規范,關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,不體罰、變相體罰學(xué)生,建立良好師生關(guān)系,在師生中樹(shù)立了良好形象。

  二、加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)。

  1、能認真學(xué)習十八大精神,學(xué)習教育法律法規和教育行政部門(mén)的指示、規定,學(xué)習生本教育理論,學(xué)習杜郎口、洋思、許市中學(xué)等學(xué)校課堂教學(xué)模式;暑假期間參加了市教育局組織的新課改骨干校長(cháng)培訓,蘇仙中學(xué)茶館式課堂教學(xué)模式培訓,12月初觀(guān)摩了許市中學(xué)的五環(huán)漸進(jìn)自主課堂教學(xué)模式;通過(guò)學(xué)習培訓觀(guān)摩,全面、深入理解了新課改理念,為轉變教學(xué)觀(guān)念、改進(jìn)教學(xué)方法打下了堅實(shí)的基礎。

  2、能按照上級的布署和要求,積極參加聽(tīng)、評課教研活動(dòng),先后到長(cháng)沙、市區中小學(xué)校聽(tīng)課學(xué)習;在本校開(kāi)展推門(mén)聽(tīng)課,與教師探討教法、溝通交流;積極撰寫(xiě)教學(xué)個(gè)案、心得體會(huì )、論文,《加強勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設,努力創(chuàng )辦特色學(xué)!、《提高科學(xué)課實(shí)驗探究活動(dòng)的有效性》、《優(yōu)化課內練習,提高課堂教學(xué)實(shí)效》、《抓好學(xué)校安全管理工作的一點(diǎn)體會(huì )》等多篇論文在省、市、區獲獎;參加xx年XX市勤工儉學(xué)示范性學(xué)!跋M北拔倚哪恐械那诠學(xué)”攝影大賽中,本人多幅作品《快樂(lè )勞動(dòng)》、《碩果》、《豬》、《成果》等在市區獲獎。組織學(xué)生參加湖南省第七屆中小學(xué)校園文學(xué)大賽,湖南省中小學(xué)生“百變魔方”作文競賽先后被評為優(yōu)秀輔導老師;暑假參加xx年科學(xué)骨干教師省級培訓,被評為優(yōu)秀學(xué)員。

  三、務(wù)實(shí)創(chuàng )新,優(yōu)化學(xué)校日常管理。

  1、能加強行政領(lǐng)導,規范辦學(xué)行為。一是堅持依法治校,實(shí)行民主管理。二是完善規章制度,實(shí)施陽(yáng)光校務(wù),調動(dòng)了教職工積極性和創(chuàng )造性,促進(jìn)了學(xué)校工作的有序開(kāi)展。

  2、能加強隊伍建設,打造高尚團隊。一是堅持每周召開(kāi)班子成員會(huì )議,樹(shù)立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng )新意識,進(jìn)一步增強班子成員的責任感和使命感;二是堅持每周召開(kāi)教職工會(huì )議,培養教師的奉獻意識、團結合作意識,要求全體教師立足崗位、奮發(fā)進(jìn)取、教書(shū)育人。

  3、能夯實(shí)德育基礎,增強德育實(shí)效。一是抓好班主任隊伍建設。德育成效如何,班主任起著(zhù)極其重要的作用。學(xué)校精心挑選了一批德才兼備的教師擔任班主任,在抓好班級常規工作的同時(shí)定期開(kāi)展“班主任培訓”與“經(jīng)驗交流會(huì )”,提高每位班主任的管理與育人能力。二是抓好學(xué)生行為養成教育。教育,就是培養學(xué)生好的行為習慣。政教處、少先大隊部結合學(xué)校實(shí)際,制定了符合本校的養成教育實(shí)施目標。通過(guò)有效管理、有效監督及開(kāi)展“爭做文明小市民”活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生好的行為習慣形成。三是抓好校園文化建設。以每周?chē)煜轮v話(huà)、班隊活動(dòng)、紅領(lǐng)巾廣播站、學(xué)校宣傳櫥窗、班級板報、雙語(yǔ)標語(yǔ)等為主要陣地,增強文化育人的感染力。四是抓好家校聯(lián)系。學(xué)校通過(guò)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)、“校訊通”等形式與學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行聯(lián)系、溝通,對學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育;邀請專(zhuān)家、家長(cháng)來(lái)學(xué)校開(kāi)展感恩勵志教育、“讓孩子學(xué)習成才”報告會(huì ),使家長(cháng)、學(xué)生深受教育。

  4、能抓實(shí)教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。一是加強理論學(xué)習,提升教學(xué)理念。組織全體教職工學(xué)習《XX市教師執行教學(xué)常規要求》、《xx鎮中小學(xué)教師執行教學(xué)常規細則》;利用教師例會(huì )學(xué)習相關(guān)教育教學(xué)文件,觀(guān)看名師授課光碟,讓廣大教師學(xué)習新的教學(xué)方法,掌握先進(jìn)科學(xué)的教學(xué)手段,領(lǐng)悟新的教學(xué)思想。通過(guò)理論學(xué)習,提高了認識,老師們把新的教學(xué)理念用于日常教育教學(xué)中,再把自己在教學(xué)中的體驗轉化為文字。本學(xué)年,有20篇教師業(yè)務(wù)論文獲區級以上榮譽(yù)證書(shū),其中:省級論文8篇、市級論文5篇、區級論文7篇;輔導學(xué)生獲獎省級13次,市級12次。二是加強教學(xué)常規管理,抓實(shí)課堂教學(xué)。強化教學(xué)工作的管理力度,充分發(fā)揮教研組長(cháng)的積極性;實(shí)行教導處、教研組分層負責,嚴格執行常規檢查、常規管理制度,完善月查辦法,加大過(guò)程評價(jià)力度;督促任課教師每月上交一篇優(yōu)秀教案和優(yōu)秀教學(xué)反思,每期上交一篇教學(xué)經(jīng)驗總結和教學(xué)論文;隨時(shí)抽查課堂,了解課堂教學(xué)情況。三是加強校本培訓,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。嚴格執行《XX市教師執行教學(xué)常規要求》。鼓勵教師參加各種形式的教研活動(dòng)。本學(xué)年,語(yǔ)文、數學(xué)、綜合教研組先后組織了教師開(kāi)展集體備課、教學(xué)比武、上示范課、觀(guān)摩課,觀(guān)看名師教學(xué)光碟;學(xué)校選派了語(yǔ)文、數學(xué)等學(xué)科教師分赴廣州、長(cháng)沙等地參加生本教育理論培訓、觀(guān)摩活動(dòng),組織語(yǔ)文、數學(xué)、科學(xué)、品德老師參加X(jué)X市的教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),老師們通過(guò)“走出去”開(kāi)闊了眼界,更新了教育理念。在教學(xué)比武活動(dòng),李婷的科學(xué)獲區一等獎、張婷的語(yǔ)文獲區二等獎,王芬的數學(xué)獲區二等獎。

  5、能加強后勤服務(wù),創(chuàng )安全文明衛生校園。

  一是更新服務(wù)觀(guān)念,增強服務(wù)意識。學(xué)校食堂制度健全,管理規范;引進(jìn)校園超市管理模式,進(jìn)一步加大了食品安全管理力度;后勤人員的服務(wù)意識進(jìn)一步增強,能想師生、家長(cháng)之所想,全心全意為師生和家長(cháng)服務(wù),堅持“勤快、務(wù)實(shí)”的`工作作風(fēng),認真完成各項工作。

  二是規范收費行為,嚴格財務(wù)制度。規范收費行為,全面貫徹執行上級部門(mén)有關(guān)收費文件精神,無(wú)亂收費、超標準收費現象;開(kāi)源節流,創(chuàng )節約型校園;加強財產(chǎn)管理,定期對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行檢查登記,損壞物品照價(jià)賠償;加強賬務(wù)管理,做到“日清月結”、“一月一查一通報”,將有限的錢(qián)用在刀刃上,確保學(xué)校正常運轉。

  三是加強衛生教育,樹(shù)立“學(xué)校是我家,衛生靠大家”意識;各部門(mén)齊抓共管,通過(guò)開(kāi)展班級衛生流動(dòng)紅旗評比、文明寢室評比等活動(dòng),確保了校園干凈、整潔。四是加強安全教育。學(xué)校將安全教育列入每周工作安排,樹(shù)立“安全無(wú)小事、事事是大事”意識;認真貫徹《安全管理條例》,不斷完善各項安全制度,制定安全預案;建立安全隱患臺帳,定期排查、及時(shí)消除各種安全隱患;與學(xué)校與教職工、班主任與學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)層層簽訂《安全責任狀》;結合全國中小學(xué)生安全教育日、食品安全周、安全宣傳月、消防安全宣傳日、法制宣傳日等主題教育,充分利用校園廣播、班隊活動(dòng),開(kāi)展安全專(zhuān)題知識講座、觀(guān)看應急知識光碟,致家長(cháng)一封信,增強師生及家長(cháng)的安全意識;開(kāi)展安全疏散演練,提高師生應急避險和自救互救能力。本年度無(wú)重特大安全責任事故發(fā)生。

  本年度,學(xué)校先后迎接了省學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐基地建設復查驗收、市標準化實(shí)驗室建設示范學(xué)校復查驗收、區教育局教學(xué)常規檢查以及園區社會(huì )事務(wù)局的督查,受到了上級的肯定與表?yè)P,產(chǎn)生了良好的社會(huì )效益?傊,過(guò)去的一年,雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì),但我深知,作為一名教師在教育教學(xué)方面、作為一名校長(cháng)在學(xué)校管理方面還存在這樣那樣的不足。今后不僅需要努力地工作,更需要不斷地學(xué)習、不斷的更新教育理念,使自己真正成為一名人民滿(mǎn)意的教師、校長(cháng)。

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