【熱門(mén)】校長(cháng)述職報告
在日常生活和工作中，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的校長(cháng)述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
校長(cháng)述職報告1
尊敬的領(lǐng)導、家長(cháng)和同事們：
您好！
根據教育局的要求，我將向你們匯報我過(guò)去一年的工作。
一、基本情況：
擔任學(xué)校副校長(cháng)，分管教育教學(xué)工作，擔任初中三年級21班化學(xué)教學(xué)工作。在過(guò)去的一年里，我專(zhuān)注于教育教學(xué)管理，并與張校長(cháng)協(xié)調了各種因素。作為21班的老師，教好化學(xué)，協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想工作。
二、工作表現：
1、學(xué)校教育教學(xué)工作：
�。�1）20xx年以來(lái)，學(xué)校教育教學(xué)秩序良好，教育教學(xué)質(zhì)量快速提高，中考合格率93.8%，超市合格率3.2%。初一、初二聯(lián)考成績(jì)位居天心前列。
�。�2）協(xié)助張校長(cháng)完善各項學(xué)校制度，為學(xué)校教育教學(xué)決策提供了自己的見(jiàn)解和意見(jiàn)，制定了學(xué)期教育教學(xué)工作重點(diǎn)和各年級學(xué)生發(fā)展計劃
�。�3）協(xié)助張校長(cháng)成功組織教育教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)
�。�4）成功申請市級感恩教育項目和省級感恩教育項目《初中新課程課程創(chuàng )新研究》開(kāi)學(xué)示范，學(xué)校被天心區教育局評為“科研項目管理”先進(jìn)單位
�。�5）協(xié)助張校長(cháng)驗收區市級標準化學(xué)校。我校先后被天心區教育局錄取長(cháng)沙市教育局授予標準化學(xué)校
榮譽(yù)稱(chēng)號（6）協(xié)助張校長(cháng)定期開(kāi)展天心區中小學(xué)教學(xué)經(jīng)驗交流活動(dòng)。我代表建業(yè)中學(xué)在會(huì )上介紹了教育教學(xué)管理的經(jīng)驗。
�。�7）指導教務(wù)處加強教學(xué)日常管理。指導德育部加強了對學(xué)生行為習慣和學(xué)習習慣的培養教育。指導教學(xué)部門(mén)加強教學(xué)、科研和課題管理。
2、個(gè)人教學(xué)工作：
�。�1）教學(xué)成果：擔任三年級21班化學(xué)教學(xué)。在區教育局組織的聯(lián)考中，所教班級的優(yōu)秀率、合格率和平均成績(jì)在區內30多個(gè)班級中名列前茅。
�。�2）輔導學(xué)生競賽：輔導學(xué)生參加化學(xué)競賽，劉潘獲市一等獎，胡浩然獲市二等獎，輔導學(xué)生參加科技論文競賽，謝宇獲區一等獎，陳陽(yáng)獲區二等獎。
�。�3）個(gè)人榮譽(yù)：20xx年下半年被區教育局評為教育科研先進(jìn)個(gè)人，20xx年上半年被市教育科學(xué)院評為中學(xué)化學(xué)知識競賽優(yōu)秀講師。
�。�4）論文《初中觀(guān)察化學(xué)有機合成材料課程的體會(huì )》獲市二等獎，《化學(xué)課堂提問(wèn)設計》獲市一等獎，初中備考工作獲省二等獎，初中化學(xué)復習課程開(kāi)放式教學(xué)設計獲省三等獎。
三、德、能、勤、誠情況
1、道德：在政治上、思想上有進(jìn)取心、有進(jìn)步，在重大是非曲直面前始終保持清醒的頭腦，確保在思想上、政治上、行動(dòng)上與組織高度一致，努力提高自己的政治思想水平。有強烈的奉獻精神和責任感，時(shí)刻牢記自己是一名教育管理者，應該為社會(huì )的進(jìn)步、學(xué)校的發(fā)展、為教師創(chuàng )造和諧的工作氛圍、學(xué)生的成長(cháng)和周?chē)说睦孀鲂┦裁�，始終記住你的主角，并提醒自己；任何工作都不過(guò)分。
2、能力：
�。�1）管理技能：學(xué)校實(shí)行分級管理。在教育教學(xué)方面，張校長(cháng)讓我們自由發(fā)揮。
我認為德才兼備的教師是學(xué)校的第一財富。如何留住和培養一批德才兼備的教師是我的責任和義務(wù)。為了實(shí)現這一目標，在張校長(cháng)的指導下，我采取了一系列措施，如建設名師工程、加強校本培訓、加強教研組管理、加強師資隊伍建設等，根據國家課程的目的和要求，指導教研組了解我們的教材，研究我們的教學(xué)。采取引進(jìn)、外派的方式，開(kāi)展學(xué)校教師的教研活動(dòng)，提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。
我認為提高教學(xué)質(zhì)量的最好辦法是提高課堂效率。為了實(shí)現這一目標，我們采取了以下措施，以教研課程和教研組小組討論的形式，引導每位教師學(xué)習各種課程類(lèi)型的最佳課堂效率。加強了師范班管理，制定了師范班管理制度，對師范班提出了要求。為落實(shí)正常班級制度，校長(cháng)辦公室、教務(wù)辦公室、德育辦公室、行政值班辦公室四組人員每天對正常班級進(jìn)行巡視，并及時(shí)報告巡視情況。有一次，市教育局副局長(cháng)王建華來(lái)到教學(xué)樓，巡邏結束后對校長(cháng)辦公室說(shuō)，他沒(méi)想到你們學(xué)校的自學(xué)班秩序這么好。
此外，在課堂教學(xué)中，實(shí)行“課堂測試，每天明確，每天明確”的方法。當天課堂考試不及格的學(xué)生由第七個(gè)自學(xué)班的老師輔導，督促學(xué)生當天通過(guò)基本知識。這種方式不僅提高了學(xué)生的課堂學(xué)習效率，而且在很大程度上改變了學(xué)習困難的學(xué)生�！�1002〕〔1000〕我認為只有在培養學(xué)生良好的身體素質(zhì)和學(xué)會(huì )做人的基礎上，才能真正實(shí)現初中教學(xué)，為學(xué)生的終身發(fā)展打下基礎。為了培養學(xué)生良好的身體素質(zhì)，學(xué)校對學(xué)生的課間鍛煉、護眼鍛煉、體育鍛煉和陽(yáng)光體育活動(dòng)都有嚴格的要求。初中第一天來(lái)的學(xué)生每周也要上一節課，學(xué)習體育專(zhuān)業(yè)，這可以成為他們將來(lái)鍛煉的'興趣愛(ài)好。為了教會(huì )學(xué)生做人，教師和學(xué)生每周一舉行升旗儀式，向學(xué)生傳授做人的真諦，每周一課間練習時(shí)朗讀感恩文章和做感恩練習，培養學(xué)生的感恩情結，定期開(kāi)展成長(cháng)報告活動(dòng)，引導學(xué)生找到自己的閃光點(diǎn)，并在反思中不斷成長(cháng)。
�。�2）教學(xué)技巧：
我認為化學(xué)教學(xué)不僅要在高考中取得好成績(jì)，還要培養學(xué)生運用化學(xué)知識解釋周?chē)幕瘜W(xué)現象，從化學(xué)角度理解周?chē)挛锏哪芰�。通過(guò)化學(xué)實(shí)驗，培養學(xué)生的實(shí)踐技能，通過(guò)化學(xué)探究活動(dòng)，培養學(xué)生的思維方式和發(fā)現、培養、解決問(wèn)題的創(chuàng )新能力，為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展打下基礎。我教的學(xué)生劉潘在市化學(xué)競賽中獲得一等獎。在四所著(zhù)名學(xué)校中獲得一等獎的學(xué)生幾乎無(wú)話(huà)可說(shuō)。今年4月，天心區高三化學(xué)教學(xué)回顧研討會(huì )在我校召開(kāi)。這是我給的，得到了專(zhuān)家們的認可和贊揚。
3、勤奮：遵守學(xué)校的規章制度，為每個(gè)人放棄一個(gè)小家，全神貫注于學(xué)校。每天早上7點(diǎn)多到學(xué)校，巡視教學(xué)樓，了解學(xué)生的閱讀情況，每天拖著(zhù)疲憊的腳步回家，第二天進(jìn)入學(xué)校和教室。80多歲的父母住在家里，由家人照顧。他們不會(huì )因為家庭事務(wù)而影響學(xué)校事務(wù)。我們必須每天擠出時(shí)間學(xué)習，因為今天的社會(huì )是一個(gè)充滿(mǎn)活力和機遇與挑戰的社會(huì )。向書(shū)本、圣人和實(shí)踐學(xué)習是我們獲得成功的重要途徑。
校長(cháng)述職報告2
一、華金八字精神就是我的事業(yè)精神
德：認真履行校長(cháng)職責和義務(wù)，認真執行上級黨委和教育部門(mén)的決定，能堅持自己的辦學(xué)思想和教育理念不動(dòng)搖，努力建設學(xué)習化、現代化學(xué)校。
識：作為一名從事人類(lèi)文化傳承工作的教育工作者，學(xué)習應該成為生活的主旋律。親身參與學(xué)校多個(gè)課題研究工作，多篇學(xué)校管理論文獲獎。精讀了《細節決定成敗》、《教育理論與實(shí)踐》、《教學(xué)管理與實(shí)驗》、《河北教育》、《中小學(xué)校長(cháng)》、《教學(xué)與管理》、《教育發(fā)展與研究》、《教育參考》等，通過(guò)學(xué)習不斷吸收先進(jìn)教育思想和教育理念，豐富自己的人文素養，提升教育教學(xué)管理能力，使自己能把握今天，適應明天的需要。
能：我緊緊依靠黨支部、依靠工會(huì )教代會(huì )、依靠全體教職工民主管理學(xué)校，共同辦好學(xué)校。凡是重大事件決策，重要舉措出臺，如：干部聘用、教師考評、招生工作等總是依照民主決策程序，照章辦事，依法治校。主動(dòng)爭取社會(huì )對學(xué)校教育的支持和監督，積極參與社區教育工作。
廉：認真貫徹執行局黨委下發(fā)的有關(guān)廉政建設規定和學(xué)校的《黨員干部十不準》制度，規范學(xué)校各項收費，注意自身廉政建設。身為校長(cháng)能堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣”，能以身作則、嚴以律已、廉潔自律，起好帶頭作用；能集思廣益、察納雅言，堅持民主管理，堅持校務(wù)公開(kāi)，堅持走群眾路線(xiàn)。
績(jì)：《河北教育》收入了我的辦學(xué)理念，市教委推出的'《邢臺教育》一書(shū)，記錄了我校長(cháng)工作的一些成績(jì)。
列舉學(xué)校xx年年工作業(yè)績(jì)七件大事：
1、圓滿(mǎn)完成河北省對橋西區政府督導評估工作，獲得省、市、區各級領(lǐng)導的一致好評。
2、高標準籌備召開(kāi)了“第四屆素質(zhì)教育開(kāi)放日”，展示了學(xué)校硬件，軟件建設的成果和質(zhì)量。
3、規范整理了學(xué)校各項規章制度，并出臺了專(zhuān)冊。
4、深化校本教研，提高課改水平。賈老師獲得全國心理健康教育說(shuō)課第一名，武老師被邢臺市推薦參加了“人教版教材錄像課評比”，苗老師在河北省第六屆小語(yǔ)年會(huì )上做課獲得一等獎，并獲得邢臺市十大杰出青年的榮譽(yù)。
5、加強教師隊伍建設。我們把教師定位為“實(shí)踐者、研究者、奉獻者、”領(lǐng)導定位為“服務(wù)者、榜樣者、管理者”�！榷嗝〖�、市級、區級骨干教師的涌現都是我校師資隊伍建設的成果。
6、開(kāi)展生動(dòng)活潑的養成教育。養成教育是我校特色，通過(guò)學(xué)習小學(xué)生守則、日常行為規范、弟子規，開(kāi)展“學(xué)規范，保安全，1、2、3在行動(dòng)”、班級九項達標活動(dòng)，我為父母洗洗腳，假期做到六個(gè)一等活動(dòng)，使得孩子們的行為習慣有了很大轉變，大多孩子做到了“三好”孩子。
7、多方籌資，改建塑膠操場(chǎng)，投資80多萬(wàn)元，率先在我市國辦小學(xué)中第一個(gè)建成高質(zhì)量的塑膠操場(chǎng)。
二、工作思路就是以質(zhì)量為本，促進(jìn)學(xué)校和諧持續發(fā)展。
作為校長(cháng)必須根據學(xué)校的使命來(lái)考慮校長(cháng)的使命，以敏銳的目光尋找學(xué)校新的生長(cháng)點(diǎn)，以求實(shí)的作風(fēng)構筑學(xué)校發(fā)展的新平臺，要為學(xué)�？沙掷m發(fā)展負責。
�。ㄒ唬�、本年度，我主要實(shí)現了以下四個(gè)工作目標：
1、突出為孩子終身發(fā)展負責的辦學(xué)宗旨，抓好養成教育，實(shí)現德智體全面發(fā)展。
2、質(zhì)量是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校生命線(xiàn)。上學(xué)期提出教學(xué)質(zhì)量年，要在全區爭創(chuàng )一流教育教學(xué)成績(jì)。今年我校畢業(yè)生300名，升入初中免費生70余名，體操隊、足球隊在市區級比賽中獲冠軍，六一文藝匯演獲區表演一等獎。
3、繼續強化安全第一，預防為主的方針，沒(méi)有發(fā)生重大傷害事故，確保了師生人身安全和學(xué)校穩定發(fā)展。
4、搶占辦學(xué)制高點(diǎn)。除加強教師隊伍建設外，加強了學(xué)校硬件建設，建成高標準的塑膠操場(chǎng)。
�。ǘ�、進(jìn)一步探索“人文化管理”模式。
1、積極嘗試民主科學(xué)的“人文化”的管理模式。
2、完善了教職工代表大會(huì )制度，充分發(fā)揮了教代會(huì )作用。
3、不斷完善考核教師工作態(tài)度、績(jì)效的考核制度。
4、利用金華實(shí)驗小學(xué)網(wǎng)站，營(yíng)造民主、協(xié)作、開(kāi)放的工作氛圍。
5、抓典型、樹(shù)楷模，開(kāi)展“感動(dòng)校園人物”評選和骨干教師、先進(jìn)教研組評選活動(dòng)。
�。ㄈ�、打造誠信教育品牌，辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校。
1、召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)會(huì )，聘請專(zhuān)家講課。
2、公示行風(fēng)熱線(xiàn)，公示收費項目，開(kāi)設校長(cháng)接待日，積極解答家長(cháng)問(wèn)題。
3、開(kāi)通校園網(wǎng)，設立家長(cháng)論壇。
4、舉辦素質(zhì)教育開(kāi)放日活動(dòng)。
5、四部熱線(xiàn)陽(yáng)光招生。
開(kāi)展各種卓有成效的活動(dòng)，使家長(cháng)行使了對學(xué)校教育的知情權、監督權、評議權和決策權，在學(xué)校與家庭、教師與家長(cháng)、家長(cháng)與孩子之間架起一座全方位溝通橋梁。
�。ㄋ模�、在營(yíng)造育人環(huán)境上求突破。
1、殷實(shí)校園文化。
2、創(chuàng )設人文環(huán)境
�、倭己玫奈镔|(zhì)環(huán)境。
�、诹己玫墓ぷ鳝h(huán)境。
�、哿己玫娜穗H環(huán)境。
3、鍛造辦學(xué)特色
學(xué)科教學(xué)高質(zhì)量，同時(shí)開(kāi)展養成教育、形體課等校本課程；英語(yǔ)活動(dòng)小組、民樂(lè )隊、體操隊、美術(shù)班成績(jì)突出，形成品牌；少先隊“愛(ài)心、科技、環(huán)�！钡戎黝}活動(dòng)有新的突破；學(xué)校、家庭和社會(huì )教育網(wǎng)絡(luò )構建方面的探索已有很大收獲。
校長(cháng)述職報告3
各位老師，各位同仁：
大家下午好。歲月更迭，春秋代序。時(shí)令又到了XX年的農歷歲末，站在新年的門(mén)檻上，回眸剛剛逝去的XX年，一路走來(lái)，有你為伴，雖然沒(méi)有取得值得歌頌讓人流淚的記憶，但承蒙二中各位同仁的理解和支持，分管工作得以完成，現作述職報告如下：
一、教學(xué)工作——想說(shuō)愛(ài)你不容易
作為分管教學(xué)工作的副校長(cháng)，XX年，本人努力貫徹“質(zhì)量立�！钡墓芾砝砟�，以身作則，堅守初三教學(xué)崗位，把好初三教學(xué)質(zhì)量關(guān)，與全體初三老師榮辱與共，風(fēng)雨同舟。共同參與到初三體育中考動(dòng)員和備戰訓練活動(dòng)，在全體體育老師和初三班主任的共同努力下，XX年我校體育中考滿(mǎn)分率達88.42﹪，創(chuàng )歷史最高水平。
直面成績(jì)，查找原因，分析對策，再接再厲。一年來(lái)，本人在重要的考試結束之后，認真收集數據，剖析成績(jì)，每次質(zhì)量分析會(huì )，我都會(huì )花兩到三個(gè)小時(shí)，整理數據，對比分析，并將分析的結果以ppt的形式直觀(guān)的呈現給大家。
XX屆是我校辦學(xué)史上有擇校生的最后一屆。為了提高中考成績(jì)，本人經(jīng)歷和設計初三�？蓟顒�(dòng)，中考百日動(dòng)員大會(huì )，祝福初三和考前叮囑等活動(dòng)，雖然我校在xx市教育教學(xué)質(zhì)量綜合評估中獲得第二名，但考取蘭一中的人數還與社會(huì )各界的期望有些距離，沒(méi)有達到預期的好成績(jì)。
二、工會(huì )工作——心有余而力不足
工會(huì )是什么？工會(huì )是維權，是參與，是建設；工會(huì )還是職工的娘家，管家和法家；工會(huì )也是籃球、羽毛球，是春游秋游，是xxx；工會(huì )是你健康的保健品，是你哀傷的撫慰者，是和諧的必需品，是緊張的潤滑劑。工會(huì )的作用似乎好大好大，但小沈陽(yáng)說(shuō)了：“不要瘋狂的迷戀我，我只是一個(gè)傳說(shuō)�！币荒陙�(lái)，我校工會(huì )也適時(shí)的承辦了一些活動(dòng)，諸如女教工xx表演、女教工拔河比賽，教職工暑期休養，教職工趣味運動(dòng)會(huì )，xx市教工運動(dòng)會(huì )，xx市在職職工住院醫療互助保障，退休教師重陽(yáng)節祝壽等活動(dòng)。XX年，我校工會(huì )被市教育工會(huì )評為年度工會(huì )工作先進(jìn)單位。在黨中央八項規定等廉政建設的嚴格制度下，工會(huì )活動(dòng)的審批也受到了一定的限制，工會(huì )活動(dòng)的次數、工會(huì )活動(dòng)的獎勵和形式等還不能滿(mǎn)足廣大教職工的'需求。我們現階段工會(huì )所面臨的主要矛盾是：人民日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需要同落后的工會(huì )制度之間的矛盾。隨著(zhù)《xx省總工會(huì )關(guān)于加強和規范基層工會(huì )經(jīng)費收支管理的實(shí)施細則》出臺，工會(huì )的春天也即將來(lái)臨。
以上述職，如丑媳婦見(jiàn)公婆，誠惶誠恐，想起了唐代詩(shī)人朱xx在臨考前給他的恩師張xx的一首詩(shī)《近試上張水部》：洞房昨夜停紅燭，待曉堂前拜舅姑。妝罷低聲問(wèn)夫婿，畫(huà)眉深淺入時(shí)無(wú)？翻譯過(guò)來(lái)就是：洞房里昨夜花燭徹夜通明，等待拂曉拜公婆討個(gè)好評。打扮好了輕輕問(wèn)郎君一聲：我的眉畫(huà)得濃淡可合時(shí)興？
浪費大家時(shí)間了，抱歉！
校長(cháng)述職報告4
尊敬的領(lǐng)導：
你好！
一年多來(lái)，我一邊學(xué)習，一邊管理，緊緊依靠一中黨組織，依靠學(xué)校行政班子，圍繞一中發(fā)展目標，積極探索，開(kāi)拓進(jìn)取。全面貫徹黨的教育方針，強化精細管理；
進(jìn)一步加強教師隊伍建設，促使教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升。
一年下來(lái)，學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)效益明顯提高，現就我本人一年來(lái)的工作情況，報告如下：
一、思想政治素質(zhì)
加強學(xué)習，提高自己。一是加強了政治理論和法律法規的學(xué)習，合縣局“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”師德主題教育，我堅持系統地學(xué)習了各項教育法律法規。
通過(guò)學(xué)習，堅定了黨的信念，增強了責任感和使命感，使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校，同時(shí)也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高。
二是重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習�？疵Ｌ厣�，學(xué)管理經(jīng)驗。我進(jìn)一步樹(shù)立了新的教育觀(guān)念，更新了學(xué)校管理方法，在校內完善了學(xué)校班主任選聘，堅持開(kāi)門(mén)辦學(xué)的思路，規范辦學(xué)行為；
逐步完善了教師考核和獎懲制度，在規范的大前提下，堅決支持教師的合理勞動(dòng)報酬，進(jìn)一步調動(dòng)了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進(jìn)管理經(jīng)驗，取人長(cháng)補己短，使學(xué)校管理工作日臻完善，也更人性化。
三是作為校長(cháng)，我嚴于律已，全身心投入到工作之中，起好示范帶頭作用。一直堅持站在學(xué)校發(fā)展的高度，思考學(xué)校工作，維護學(xué)校榮譽(yù)。生活、工作中力戒浮躁，虛心聽(tīng)取師生意見(jiàn)和建議，接受教職工批評，客觀(guān)公正地對待和處理人和事。平時(shí)深入群眾中，關(guān)心教師和學(xué)生，了解師生呼聲，建立了和諧的人際關(guān)系。
二、履職能力
1.組織學(xué)習調研活動(dòng)，走學(xué)�？沙掷m發(fā)展之路。
組織教師積極參加學(xué)校統一組織的集中學(xué)習輔導，要求教師合個(gè)人的學(xué)習、思想和工作實(shí)際撰寫(xiě)一篇以上的心得體會(huì )，學(xué)習交流。圍繞“全面推進(jìn)教育創(chuàng )新，努力提高辦學(xué)檔次”這一主題，展開(kāi)解放思想大討論。
2.求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。
首先是加強班子建設，我明白班子是學(xué)校的靈魂，班子的思想品質(zhì)、工作作風(fēng)、言行舉止在學(xué)校工作中無(wú)不起著(zhù)導航引路、影響大局的突出作用。為此，我在班子中充分發(fā)揚民主，有重大事情集體商量決策，不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰斗力明顯增強。堅持創(chuàng )設一個(gè)以人為本，充滿(mǎn)“人情味”的學(xué)校環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強德育工作和校園文化建設。
我堅持德育經(jīng)�；�、制度化，下定決心要提高德育水平，致力于校園文化建設，呼吁教師要教會(huì )學(xué)生做人，而不僅是單單會(huì )做題。制定了“篤信、謙恭；
好學(xué)，弘毅”的校風(fēng)，學(xué)校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施，加強了管理運作的規范化。
4、強化課堂教學(xué)，明確了抓教學(xué)常規落實(shí)的`方向，向教師提出不上“垃圾課”的倡議。
我平時(shí)還反復向教職工宣講“視教學(xué)質(zhì)量為生命線(xiàn)”這句話(huà)，增強大家的憂(yōu)患意識，危機感，樹(shù)立服務(wù)意識和質(zhì)量意識。xx年高考，學(xué)校應屆二本以上達線(xiàn)率xx%，應歷屆二本以上達線(xiàn)人數，穩中見(jiàn)增。
5.致力于打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。
合“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”師德教育活動(dòng)，我帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導班子成員和所有教師扎扎實(shí)實(shí)搞剖析，不留情面查問(wèn)題，做到廉教勤教，依法執教。學(xué)校制定了《教師個(gè)人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規劃》，進(jìn)行了“教師隊幫扶”。學(xué)校組織開(kāi)展了課堂教學(xué)研究等一系列常規活動(dòng)；
實(shí)行備課組集體備課制度，發(fā)揮集體的智慧與力量，平時(shí)抓好教職工業(yè)務(wù)考核。這一切都開(kāi)始引導一中教師走上教研、教改之路。
6.加大投入，改善辦學(xué)。只要有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量的錢(qián)，肯定舍得投入在刀刃上。
三、廉潔自律
1.我一直重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設，在學(xué)校深入開(kāi)展黨風(fēng)黨紀教育，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導班子和全體黨員廉潔自律的自覺(jué)性。今年x月x日，我校舉辦了廉政文化進(jìn)校園現場(chǎng)會(huì )，通過(guò)這次活動(dòng)，xx一中的黨風(fēng)廉政宣傳教育取得了實(shí)效。
2.認真執行校務(wù)公開(kāi)制度，向教職工公開(kāi)學(xué)校財務(wù)收支情況，增加工作透明度。嚴格教育收費治理，加強行風(fēng)建設，規范學(xué)校收費行為，自覺(jué)接受家長(cháng)和上級領(lǐng)導對教育收費的監督。
3.過(guò)去的一年里，我對工作認真負責，勤于思考，用心謀劃學(xué)校建設和發(fā)展，恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重，不計較個(gè)人得失，能夠正確處理好集體與個(gè)人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動(dòng)中，能做到廉潔自律，不以權謀私；
堅持原則，嚴格把關(guān)。在財務(wù)開(kāi)支、來(lái)人招待方面力求節約，維護學(xué)校財務(wù)管理制度。
四、存在問(wèn)題及今后努力方向
1、隨著(zhù)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展，面對新形勢下的教育，總覺(jué)得自己所學(xué)甚少，如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸，自己能力還不夠，應進(jìn)一步加強教育理論的學(xué)習，努力使自己的履職水平，治校藝術(shù)更上一個(gè)檔次。
2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高，但與周邊同類(lèi)學(xué)校比還嫌緩慢，底氣與后勁都顯得不足。
3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法，仍有少數教師奉獻意識淡薄，還需加強政治理論學(xué)習和思想教育工作，名師隊伍尚未建成。
4、我校雖有許多制度，但都在紙上，落實(shí)起來(lái)缺乏大的背景和氛圍，實(shí)際操作起來(lái)較，加上有畏難思想，缺乏創(chuàng )新精神，各項工作推進(jìn)缺乏大的力度。
5、學(xué)校還沒(méi)有形成自己的文化特色，辦學(xué)特色。作為百年老校，說(shuō)不清底蘊到底在哪里。
五、今后的工作設想、措施
1、加強自身教育教學(xué)治理理論的學(xué)習，努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平。
2、抓教師隊伍建設，抓教育教學(xué)精細管理。加強教職工政治理論學(xué)習和思想教育工作，增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實(shí)加強科研教研工作，幫助教師盡快轉變教育觀(guān)念，改變教學(xué)方式，走專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路。
3、進(jìn)一步完善教職工評價(jià)方案，為崗位設置制和分配制度的改革打下堅實(shí)基礎。進(jìn)一步調動(dòng)廣大教師的積極性，激活學(xué)校人力資源，讓其充分發(fā)揮潛能，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續、快速提高。
4，抓校園文化建設，加強每個(gè)人的文化修養，大興校園學(xué)習之風(fēng)，研修之風(fēng)。
5，繼續創(chuàng )建和諧校園，平安校園，關(guān)注生命健康意識。
總之，在教育局黨委和局領(lǐng)導的關(guān)懷之下，通過(guò)校領(lǐng)導班子、全校職工的共同努力，學(xué)校教育教學(xué)水平在原有基礎上有較大的提高。就我個(gè)人而言，通過(guò)這一年的教育管理工作，自己也得到了充分的鍛煉，素質(zhì)和能力都得到不同程度的提高。
當然，學(xué)校在發(fā)展的過(guò)程中也存在諸多的問(wèn)題和困難，但我堅信，有局黨委的正確領(lǐng)導，有學(xué)校團協(xié)作的領(lǐng)導班子，有全校教師的支持和努力，我校的發(fā)展定會(huì )迎來(lái)燦爛的明天。
謝謝大家！
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
校長(cháng)述職報告5
一晃，來(lái)到XX馬上五年了，這五年，是飛快的五年。在XX這片熱土上，做了一點(diǎn)事情，留下了一絲痕跡，收獲了無(wú)限欣慰。
我將戒驕戒躁，奉獻自我，不斷做出新的業(yè)績(jì)來(lái)，用真情回報社會(huì )。
20xx年，是二中校史上比較輝煌的一年。一年來(lái)，校領(lǐng)導班子團結一致，勤奮工作，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，整體推進(jìn)學(xué)校工作向前發(fā)展。全校教職工精神振奮，工作有序，心情愉快，許多教學(xué)新秀脫穎而出，教學(xué)骨干得到公認。教育教學(xué)競爭日趨激烈，教師隊伍團結和諧。全校學(xué)生勤奮學(xué)習，自覺(jué)遵規守紀，校園內外富有朝氣，充滿(mǎn)活力，學(xué)生競賽獲獎的喜報頻傳，初中畢業(yè)、小學(xué)畢業(yè)考出了二中校史上最好的成績(jì)。
這些成績(jì)不僅得到了廣大職工群眾的贊賞，也得到了上級領(lǐng)導的好評，各種榮譽(yù)紛至沓來(lái)：靖遠礦務(wù)局“先進(jìn)黨支部”、“文明學(xué)�！�、“課堂基本功訓練先進(jìn)學(xué)�！�、“模范職工之家”、“先進(jìn)女職工集體”、“青年文明號”班組，全國“張思中外語(yǔ)教學(xué)法推廣先進(jìn)學(xué)�！钡鹊�。同時(shí)許多工作思路清晰，措施得力，富有成效：教職工考核辦法推廣到全局各中小學(xué)，民主管理、校務(wù)公開(kāi)的辦法成為各學(xué)校的典范，學(xué)科基本功訓練一步一個(gè)腳印地向前推進(jìn)，“韻語(yǔ)教學(xué)”穩步推開(kāi)，體育分組實(shí)驗教學(xué)搞得有聲有色，一本內容詳實(shí)完整的《二中規章制度匯編》將學(xué)校不斷推進(jìn)到“依法治校，按章辦事”的健康有序的發(fā)展軌道，依靠每位教職工的雙手基本建成了園林化的校園。所有這些充分展現了我校二0XX年的輝煌，也傾注了多年來(lái)上級領(lǐng)導和兄弟單位的關(guān)懷與支持；凝聚著(zhù)二中全體師生員工的辛勞和汗水，飽含著(zhù)校領(lǐng)導的許多辛酸，也成為我這個(gè)“班長(cháng)”惶恐不安的政績(jì)。年末歲初，總結過(guò)去，成績(jì)的取得實(shí)在不易，努力的途徑和方法也很多很多。這里我側重從下面幾個(gè)方面談?wù)勛约旱母惺埽?/p>
一、發(fā)揚民主，確立民主管理的有效機制，是保障校長(cháng)正確行使權力的有效途徑
一個(gè)好校長(cháng)應該具有良好的民主作風(fēng)，堅持民主集中制的原則，集眾人智慧，鼓班子干勁，做到嚴以律己，寬以待人。在幾年的校長(cháng)工作中，我注重養成自身的民主作風(fēng)，雖然沒(méi)有達到最佳效果，但主觀(guān)努力絲毫沒(méi)有放松。九八年初我被任命為教育處副處長(cháng)兼二中校長(cháng)，具有全面負責學(xué)校工作的權力，但我處處將自己擺在校長(cháng)的位置上，我常常面對人們的恭維幽默地講：自己是校長(cháng)兼副處長(cháng)。我自覺(jué)地把自己置于黨支部和教職工代表大會(huì )的監督之下，而不是以處領(lǐng)導的姿態(tài)去總攬學(xué)校的一切。
為保證黨支部和黨支部領(lǐng)導的教職工代表大會(huì )放心大膽正確行使監督，我主動(dòng)配合并且積極出主意想辦法，以確立民主管理的有效機制。學(xué)校重大問(wèn)題的決策，如制訂計劃、開(kāi)展重大的活動(dòng)、任免中層干部等均有黨支部的參與。對教職工敏感的問(wèn)題如財務(wù)收支、各種補貼的發(fā)放、評優(yōu)選先，教職工考核等均事先通報支部，取得一致意見(jiàn)后再實(shí)施。
教職工代表大會(huì )制度是在黨組織的領(lǐng)導下，教職工行使民主權力，參加民主管理的一種正常渠道和法定形式。我擔任二中校長(cháng)工作以來(lái)，每年都堅持開(kāi)好教職工代表大會(huì )，向大會(huì )報告學(xué)校的行政工作和經(jīng)費使用情況，虛心聽(tīng)取代表的意見(jiàn)和建議，接受監督。對民主評議干部的結果認真總結，及時(shí)反饋，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。對學(xué)校重大的問(wèn)題主動(dòng)提交職代會(huì )討論審議。
幾年來(lái)，由于有效地發(fā)揮了黨支部的保證監督和教職工代表大會(huì )的評議作用，使我在決策指揮學(xué)校工作時(shí)尚無(wú)大的失誤。當然要完全確立民主管理的機制，還需要不斷努力。就在去年的職代會(huì )上，我代表學(xué)校行政主動(dòng)提出了實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制度的做法，具體闡述了實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制的意義、程序、內容和方法，受到教職工的一致贊譽(yù)，在全局學(xué)校中首開(kāi)先例。由于我們在校務(wù)公開(kāi)制度出臺前，已經(jīng)陸續做了大量的公開(kāi)校務(wù)的實(shí)效工作，因此制度的出臺和全面實(shí)施已是水到渠成。校務(wù)公開(kāi)制度全面實(shí)施了近一年時(shí)間，成效非常顯著(zhù)，在今年九月份局工會(huì )關(guān)于實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理的經(jīng)驗交流會(huì )上，被推廣為全局教育系統的典型。之后，我們沒(méi)有停留在原有的水平上，準備進(jìn)一步加大校務(wù)公開(kāi)的力度，這就是逐步公開(kāi)校務(wù)工作的最后一道防線(xiàn)——內部資金的收支情況。作為校長(cháng)，只要立校為公，不徇私情，充分發(fā)揚民主，自覺(jué)接受監督，學(xué)校工作就沒(méi)有什么秘密可言，這也是保障校長(cháng)正確行使權力的最好途徑。我的這些感受過(guò)去做到了一些，今天談出來(lái)以求今后繼續努力。
二、選好人，用好人是學(xué)校教育教學(xué)成敗的關(guān)鍵
“只有無(wú)能的管理，沒(méi)有無(wú)用的人才”，學(xué)校管理最重要的仍然是選人用人。人才使用得當，就能使其處于激發(fā)狀態(tài)，充分發(fā)揮其聰明才智，做到人盡其才，才盡其用。否則就會(huì )出現反作用。幾年來(lái)我校各項工作發(fā)生了可喜的變化，而最大的變化正如處領(lǐng)導所稱(chēng)贊的，是教職工精神狀態(tài)的變化。教職工隊伍精神振奮，團結和諧，求真務(wù)實(shí)，積極向上。我認為這種變化正是運用多種途徑或手段最大限度地調動(dòng)了教職工工作積極性的'結果，是選好人、用好人的結果。
如此，要辦好一所學(xué)校，校長(cháng)須有愛(ài)才之心。幾年前，人們普遍認為二中的教職工中存在著(zhù)不良習氣：教學(xué)工作不求上進(jìn)，水平低下；有的拉幫結伙，誣陷他人，打架斗毆，斤斤計較個(gè)人得失，索要家長(cháng)財物；隨意向學(xué)生收費，諷刺、挖苦、歧視、體罰學(xué)生等等。對于這些議論，我并不隨聲附和，相信教職工隊伍的主流是好的，只是個(gè)別人中偶一為之的毛病。對于他們應該給予極大的愛(ài)心，耐心幫助教育，維護他們的正當利益。正是從這種愛(ài)心出發(fā)，努力做到用人用其所長(cháng)，避其所短；多用激勵的手段，調動(dòng)教職工內在的積極因素；運用權變的用人技巧鼓勵教職工參與管理，增強主人翁意識；注意培養人才，促使人才盡快成熟等，才使得二中教師隊伍的素質(zhì)得以不斷提高。
用人用其所長(cháng)，避其所短。對于整個(gè)教師隊伍來(lái)講，根據他們的年齡、性別比例，專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和性格特征等情況，盡量做到合理搭配，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性。一個(gè)品性高尚，任勞任怨，肯吃虧，尤其具有理解人、容忍人的品格，但教學(xué)能力一般的年級組長(cháng)完全可以將一組各具鮮明性格特征的人團結在一起；一個(gè)工作責任心強，有魄力、心胸坦蕩，不怕得罪人，但愛(ài)發(fā)議論、不拘小節的年級組長(cháng)也能夠將一組富有朝氣，充滿(mǎn)活力，卻易忽冷忽熱的人組織在一起；一個(gè)力求上進(jìn)，教學(xué)能力強，品性端正，事必躬親的年級組長(cháng)也自然會(huì )帶領(lǐng)全組教師共同追求教育教學(xué)質(zhì)量的提高。對中小學(xué)各教研組組長(cháng)，我盡力選用那些教學(xué)上的尖子，學(xué)科帶頭人，對其他方面的表現就不再苛求，憑借他們的業(yè)務(wù)水平去影響和指導本學(xué)科的教學(xué)工作。由于我多年來(lái)一直注重做好這方面的工作，才使我們的教師隊伍呈現出團結和諧，積極向上的精神狀態(tài)，發(fā)揮了合力的效能。正如馬克思在《資本論》中談到的：許多人在一起工作，由于協(xié)作而產(chǎn)生一種“新的力量”，這種力量和它一個(gè)人力量的總和有本質(zhì)的差別，其效應不等于簡(jiǎn)單相加之合，而是一加一大于二的增值力量。
對教學(xué)經(jīng)驗豐富，善于團結同志，懂管理，通世理，但缺乏創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)意識的同志，用在教學(xué)管理的崗位。對品行端正，虛心求學(xué)，力求進(jìn)步，敢于管理，但教學(xué)水平一般的青年教師大膽啟用到領(lǐng)導崗位。對那些教學(xué)能力較強，工作認真細致，性情柔合，樂(lè )于團結教職工，但剛毅之氣不足的青年教師啟用在教務(wù)管理的崗位。對那些工作責任心強，有魄力有膽識，性格開(kāi)朗直率但稍顯倔強的青年教師啟用在管理學(xué)生的崗位。對能吃苦耐勞，善于學(xué)習各種技術(shù)，腳勤、手勤，財欲不強，但欠缺組織能力的同志啟用在后勤管理崗位。對個(gè)別巧于精工，工作干練，頭腦靈活，性情溫和，但不善于文筆，心眼稍小的同志用在勤雜崗位。對那些工作細致，謹慎小心，不貪所有財物，謹言緘口，但不善于從教的同志用在錢(qián)、物的管理崗位等等�？傊�，我以為人有所短，更有所長(cháng)，應該注意發(fā)現其“閃光點(diǎn)”，準確合理而不失時(shí)機的“量材使用”，才能發(fā)揮人才的最大優(yōu)勢。多用激勵的手段，調動(dòng)教職工內在的積極因素。
十多年教師的經(jīng)歷使我懂得教職工在心理上的需求一般有二類(lèi)：一是希望改善衣食住行條件，工作條件，學(xué)校環(huán)境，福利待遇等方面的物質(zhì)需求；二是榮譽(yù)等方面的精神需求。對教職工的這兩類(lèi)正當需求，應該多用激勵手段，以調動(dòng)其工作積極性。幾年來(lái)，我不間斷地率領(lǐng)全體師生員工義務(wù)勞動(dòng)綠化校園，鋪設路面，平整操場(chǎng)，粉刷教室，裝飾墻面，整修電路，徹底改變了昔日臟、亂、差的校園環(huán)境。盡最大努力改換辦公桌椅，添置教具器械，改換飲水設施。盡力改造空閑校舍，解決了部分教職工的住宿問(wèn)題。最大限度地搞好福利待遇。對個(gè)別教師夫妻兩地分居問(wèn)題，子女就業(yè)問(wèn)題，工作調動(dòng)問(wèn)題，家中婚喪嫁娶，經(jīng)濟困難問(wèn)題，外出學(xué)習、參觀(guān)、旅游等問(wèn)題盡自己的能力和學(xué)校的實(shí)際承受力去解決。所有這些，基本上滿(mǎn)足了教職工的物質(zhì)需求，激勵了他們奮發(fā)有為的勁頭。隨著(zhù)學(xué)校教育教學(xué)成績(jì)的逐年上升，集體和個(gè)人的榮譽(yù)連連獲取，也基本滿(mǎn)足了教職工的精神需求。這使我深深體會(huì )到，作為校長(cháng)還要掌握激勵用人的技巧，激發(fā)教職工潛在的動(dòng)力，在學(xué)校形成一股力爭上游，你追我趕的強大力量，學(xué)校工作必然會(huì )蒸蒸日上。
運用權變的用人技巧鼓勵教職工參與管理，增強主人翁意識。這在前面“發(fā)揚民主，確立民主管理的有效機制”中已經(jīng)涉及到許多。這里我只想說(shuō)，從校務(wù)工作陸續公開(kāi)到校務(wù)公開(kāi)制度的確立，這期間我盡可能做到認真聽(tīng)取和廣泛采納職工的合理化建議，讓每一位教職工參與學(xué)校管理。在教師面前不擺校長(cháng)或副處長(cháng)的官架子，靠自己的言行在教職工之中樹(shù)立威信，以自己的人格魅力去贏(yíng)得。
校長(cháng)述職報告6
各位領(lǐng)導、各位同事：
20xx年對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是非常有意義的，在經(jīng)歷了財會(huì )學(xué)校與金融學(xué)校重組，完成了組織交給我的任務(wù)后，我又重新踏上了新的領(lǐng)導崗位，一年來(lái)，盡管角色發(fā)生了變化，但全心全意為師生服務(wù)的宗旨始終沒(méi)變，特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，始終堅持把群眾的利益放在首位，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，依靠集體的力量把學(xué)校辦好。下面,我從五個(gè)方面向領(lǐng)導和同志們述職,請予評議。
一、 盡心盡責，履行職責
在財會(huì )學(xué)校的六年里，雖然主管的工作不斷發(fā)生變化，自己都能很快適應角色的變化，在工作中邊干邊學(xué)，教學(xué)工作需要的是務(wù)實(shí)精神和發(fā)展的意識，我在擔任教學(xué)副校長(cháng)期間，經(jīng)常深入教學(xué)一線(xiàn)，與教師共同探討教學(xué)問(wèn)題，引導教師在教學(xué)方法、教學(xué)模式上不斷創(chuàng )新，學(xué)校在抓高三升學(xué)方面積累了寶貴經(jīng)驗，高職升學(xué)率一直在財經(jīng)類(lèi)學(xué)校中處于領(lǐng)先地位。今年5月份，財會(huì )學(xué)校與金融學(xué)校正式合并，當時(shí)學(xué)校的部分老師、學(xué)生情緒很大，我和班子成員做了大量工作，耐心的找學(xué)生和老師談心，及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋師生意見(jiàn)和要求，為局領(lǐng)導正確決策提供依據，保證了兩所學(xué)校的平穩組合。
兩校合并后，由于校舍承載能力有限，學(xué)校高二年級只得租用了南京九校，由于該校是所小學(xué)，許多情況不適合高中學(xué)生，教學(xué)環(huán)境很緊張，辦公環(huán)境很艱苦，我和班子其他兩名同志，帶領(lǐng)大家改造環(huán)境，教育老師和學(xué)生，學(xué)會(huì )適應，在那里，我們加強對學(xué)生的管理，出色完成了教學(xué)任務(wù)，完成了高職分班工作，各項考試、對教師的各項管理都是有條不紊的進(jìn)行，并收到了預期效果。
二、勵精圖治，謀求發(fā)展
今年7月份，受組織委派，調任政法學(xué)校擔任校長(cháng)，這對我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是新的`挑戰。
上任之初，深入了解政法學(xué)�，F狀，對學(xué)校面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析，利用暑假組織部分老師進(jìn)行市場(chǎng)調研，對學(xué)�，F有專(zhuān)業(yè)進(jìn)行調研，仔細研究專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，形成政法學(xué)校發(fā)展的可行性報告，同時(shí)對學(xué)校未來(lái)發(fā)展提出設想，制定了《政法學(xué)校五年發(fā)展規劃》，在專(zhuān)業(yè)發(fā)展上，積極向外廣泛聯(lián)系，已經(jīng)與沈陽(yáng)市公安部局保安管理處進(jìn)行多次溝通，擬開(kāi)辦保安專(zhuān)業(yè)和進(jìn)行短期培訓，此舉一經(jīng)成行，將為學(xué)校的發(fā)展帶來(lái)新的生機和活力，也將意味著(zhù)市教育局和市公安局的首次聯(lián)合。
學(xué)校要發(fā)展，要健全制度，規范管理，為此，重新完善了原有的各項規章制度，重視對中層干部的培養和教育，形成定期例會(huì )匯報制度，對中層干部工作中存在的問(wèn)題，敢說(shuō)敢管，不姑息遷就，同時(shí)幫助愛(ài)護，注重樹(shù)立中層干部威信。
在班子隊伍建設中，堅持大事集體決策，小事及時(shí)通報，講真話(huà)，說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，做到知無(wú)不言、言無(wú)不盡，工作分工不分家，互相支持、互相配合，形成合力。班子成員嚴格堅持黨性原則，謹言慎行，率先垂范。
三、 以人為本，為民謀利
堅持正確的群眾路線(xiàn)，從群眾中來(lái)、到群眾中去，充分發(fā)揮教代會(huì )作用，認真傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)和呼聲，針對群眾反映強烈的問(wèn)題，一一落實(shí)解決，真正為群眾辦實(shí)事、做好事。
本學(xué)期，主要解決：
1、吃飯難問(wèn)題。學(xué)校共投入三萬(wàn)多元，解決了全校教職工午餐問(wèn)題，學(xué)校委派總務(wù)主任具體負責，工會(huì )配合，切實(shí)解決教師吃飯難問(wèn)題，定期向老師征求意見(jiàn)，及時(shí)反饋給食堂，食堂限期整改，保證就餐人數，為教育教學(xué)提供保證。
2、洗澡難問(wèn)題。學(xué)校浴池每周免費為教職工開(kāi)放一次，原來(lái)很少來(lái)學(xué)校洗澡的離退休老同志也增加了，他們感到方便了，也非常感謝學(xué)校。
3、上課難問(wèn)題。每到冬季，老師們強烈反映教室和辦公室冷，學(xué)生宿舍冷等問(wèn)題，為此學(xué)校利用暑假，著(zhù)重進(jìn)行暖氣改造和維修，對八樓女生宿舍進(jìn)行吊棚，對墻體做保溫處理，師生們普遍反映暖和了，上課、備課不凍手了，八樓宿舍的溫度達到20度。
4、待遇低問(wèn)題。針對老師反響比較強烈的待遇低問(wèn)題，班子成員坐下來(lái)，認真研究，對比兄弟學(xué)校，看自己學(xué)校，還要使學(xué)校有可持續發(fā)展空間，確立了學(xué)校結構工資的增長(cháng)基數，形成班子決議，公布后大家基本滿(mǎn)意。
5、關(guān)懷少問(wèn)題。學(xué)校的發(fā)展靠的是教師，教師是學(xué)校的主人，只有發(fā)揮廣大教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )新精神，學(xué)校才有未來(lái)，于是我們從關(guān)心教師的小事做起，教師生病的探望與問(wèn)候；困難家庭的解燃眉之急；老教師的上班難問(wèn)題；離退休老教師的采暖費拖欠問(wèn)題，每名教師生日的祝福和送上的生日蛋糕等，人性化管理的多了，說(shuō)教少了，老師的工作熱情卻提高了，干群之間的情感更貼近了。
四、規范管理，廉潔從政
校長(cháng)的崗位賦予了我很多責任，對黨負責、對群眾負責，做讓群眾滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心的合格校長(cháng)是我工作的基本目標，黨和人民賦予我的權利是為人民服務(wù)，對于我個(gè)人而言，沒(méi)有絲毫特權，為此，工作中嚴格履行組織程序，做到公平、公正、公開(kāi)。做到了評優(yōu)、評先公開(kāi)；獎懲制度公開(kāi)；學(xué)校重大決策公開(kāi)；施工項目公開(kāi)；辦事程序公開(kāi)；學(xué)校各種采購、基建手續公開(kāi)；學(xué)校招投標項目公開(kāi)等，公開(kāi)的目的是接受群眾監督，現在學(xué)校各部門(mén)沒(méi)有私設“小金庫”現象，均履行正常財務(wù)手續，學(xué)�；üぷ骶扇∠攘㈨�、拿預算、雙方共同驗收，重新核對工作量、最后做決算，報請市教育局審計，學(xué)校自己存檔等程序，保證各項工程手續健全、合理、規范。
五、正視問(wèn)題，加強整改
1、 工作中經(jīng)驗不足，做事有時(shí)急于求成。
2、 聯(lián)系群眾少，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)少。
3、 對中層干部的幫助教育不夠耐心、細致，批評多、幫助少。
4、 班子成員間有時(shí)缺乏必要溝通，開(kāi)展批評與自我批評少。
5、 對于一些遺留問(wèn)題，解決的不徹底。
一學(xué)期的工作，鍛煉了我的能力，增長(cháng)了才干，也從班子其他成員身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品質(zhì)，通過(guò)一段時(shí)間的磨合，我們共同進(jìn)步，共同提高，同時(shí)也在互相爭論中加深了了解，增進(jìn)了團結，也更加熱愛(ài)這個(gè)集體，這是我們以后做好工作的保證。
為了不斷充實(shí)自己，我本人正在沈陽(yáng)師范大學(xué)教育管理專(zhuān)業(yè)攻讀教育碩士，明年即將畢業(yè)，希望通過(guò)學(xué)習，會(huì )給自己在管理學(xué)校中提供有益的幫助。
以上報告，請領(lǐng)導和同事們評議，半年來(lái)，對大家給我在工作上的支持和理解深表謝意。
沈陽(yáng)市政法學(xué)校
馬英
二ΟΟ五年十二月
20xx年個(gè)人述職報告
沈陽(yáng)市政法學(xué)校
馬 英二00五年十二月二十日
校長(cháng)述職報告7
年年談工作，歲歲有收獲。不覺(jué)間，xxxx——xxxx學(xué)年上學(xué)期已過(guò)，回顧這半年來(lái)的工作，總結梳理，匯報如下：
我校以縣委縣政府對教育提出的“五個(gè)教育”工程為指針，以創(chuàng )建“雙四”辦學(xué)思想的品牌學(xué)校為根本，以科研興校為突破口，本學(xué)期將重心轉移到創(chuàng )新培養名師方法、創(chuàng )新家�；ヂ�(lián)模式、切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái)。以德立校，聯(lián)動(dòng)興校，特色強校，使我校教育在重突破、謀創(chuàng )新中實(shí)現新發(fā)展、新跨越。本學(xué)期實(shí)施內容重點(diǎn)匯報以下三個(gè)方面：
一、創(chuàng )新培養名師方法、強化辦學(xué)之本
百年大計，教育為本，教育大計，教師為本。要想把一個(gè)學(xué)校的教育搞好，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，一定要先建設好一支強大、有戰斗力的教師團隊。只有創(chuàng )新思路來(lái)培養教師、培養名師，教師綜合素質(zhì)的提升，才會(huì )有效帶動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提升，從而培養出更加優(yōu)秀的孩子。
1、總結反思提煉。我校確定每周三的教師業(yè)務(wù)大會(huì )由2至3名教師進(jìn)行經(jīng)驗交流，總結反思，提煉表達，這樣既成長(cháng)鍛煉、提升自己，又可以相互借鑒、取長(cháng)補短，形成“比學(xué)趕幫”的良好教學(xué)氛圍。
2、共享教育資源。積極響應局、進(jìn)修學(xué)校開(kāi)展的“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動(dòng)，不僅充分利用吉林省教育資源公共服務(wù)平臺，而且深度挖掘潛力，常態(tài)化上傳每年組、每學(xué)科教案、反思、案例分析、試題、圖片、視頻、微課等各種資料，探討教研、資源共享。
3、建立名師檔案。以自愿報名為前提，結合年組推選，每年組推出一到兩人重點(diǎn)培養，整理規劃出成長(cháng)規劃系列、常規教學(xué)系列、教研科研系列、專(zhuān)業(yè)特長(cháng)系列等名師培養細則，持之以恒注重平時(shí)點(diǎn)滴積累，探索我校名師培養新路。每年教師節由全校學(xué)生評選出“最美蘇中教師”并為其頒獎。
4、樂(lè )業(yè)才更敬業(yè)。在完成業(yè)務(wù)與學(xué)習的前提下，鼓勵師生在下午空閑時(shí)間適量運動(dòng)、強身健體。適時(shí)組織乒乓球、籃球、排球、拔河、跳繩等比賽，豐富師生文化生活。每學(xué)期都組織教師自費春游和秋游，提升教師幸福指數。
5、搭建更大舞臺。組織校級優(yōu)質(zhì)課，打破原有的本校領(lǐng)導評課模式，邀請十多個(gè)兄弟學(xué)校能力過(guò)硬的業(yè)務(wù)領(lǐng)導來(lái)當評委，從自愿報名的教師中分文理科各選5名參加，從注重每一個(gè)細節、講好每一節課中打造本校名師，受到廣大教師一致好評。增進(jìn)了校際交流，學(xué)習了兄弟校寶貴經(jīng)驗，切實(shí)提高教師水平。
二、創(chuàng )新家�；ヂ�(lián)模式，拓寬聯(lián)動(dòng)之路
“養不教，父之過(guò)，教不嚴，師之惰”，對于孩子的成長(cháng)來(lái)說(shuō)，家庭教育和學(xué)校教育都必不可少。為與家長(cháng)、社會(huì )形成合力，我校特別重視家長(cháng)會(huì )，創(chuàng )新家�；ヂ�(lián)模式，對學(xué)生實(shí)行全方位、立體式的管理。從形式與時(shí)間上打破原來(lái)的家長(cháng)會(huì )模式，一學(xué)期一個(gè)主題，先調研后開(kāi)會(huì )；先集中再分散，有針對性的開(kāi)，切實(shí)幫助家長(cháng)解決實(shí)際困惑。如本學(xué)期在9月末與11月末我校分別召開(kāi)兩次家長(cháng)會(huì )調研、探討、實(shí)施、反饋“如何學(xué)會(huì )學(xué)習”，進(jìn)行深度家�；ヂ�(lián)，從根本上解決“孩子全交學(xué)校管、家長(cháng)不知怎么管、想管不會(huì )管”等問(wèn)題，極大地調動(dòng)了家長(cháng)配合學(xué)校的積極性并與學(xué)校形成合力，切實(shí)提高孩子的受教育質(zhì)量。家長(cháng)會(huì )上為教學(xué)成績(jì)突出的教師和學(xué)習成績(jì)進(jìn)步明顯的學(xué)生頒獎，發(fā)揮榜樣作用引領(lǐng)學(xué)校教風(fēng)學(xué)風(fēng)不斷提升。不僅獲獎學(xué)生、獲獎教師有發(fā)言，而且家長(cháng)代表也能走上前臺給所有家長(cháng)“現身說(shuō)法”，介紹培養孩子的經(jīng)驗，家長(cháng)越來(lái)越多地支持配合學(xué)校工作并積極參與到學(xué)校的各項活動(dòng)中來(lái)。
在充分征求家長(cháng)意見(jiàn)后取得了家長(cháng)的支持，我帶領(lǐng)副校長(cháng)、安辦主任、政教主任等相關(guān)領(lǐng)導及班主任放學(xué)后抓大街上閑逛的'學(xué)生，既扭轉了校風(fēng)學(xué)風(fēng)，又可以讓學(xué)生養成良好的生活習慣，避免了很多不安全隱患。我校要求班主任做家訪(fǎng)時(shí)有側重、務(wù)求詳盡了解情況，真正對學(xué)生及家庭情況了然于胸。各班深度利用微信群功能，在一部手機上完成作業(yè)批改、問(wèn)題反饋與解決,家校隨時(shí)互通。家長(cháng)認真對待，家長(cháng)會(huì )秩序井然，校風(fēng)聯(lián)動(dòng)家風(fēng)、校風(fēng)帶動(dòng)學(xué)風(fēng)，潛移默化中，教風(fēng)學(xué)風(fēng)越來(lái)越濃，社會(huì )輿論越來(lái)越好。
三、狠抓教學(xué)管理質(zhì)量，夯實(shí)強學(xué)之基
有了素質(zhì)越來(lái)越高的老師，才會(huì )教育培養出素質(zhì)越來(lái)越高的孩子。從源頭著(zhù)眼，從細節入手，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，我校在教育教學(xué)方面進(jìn)行了一系列改革，主要概括為以下兩個(gè)方面：
1、德行教化育人。本學(xué)期團委利用教師節、“一二九”等紀念日舉行活動(dòng)，培養感恩之心，激發(fā)愛(ài)國熱情；各班利用板報、文化長(cháng)廊等空間陶冶學(xué)生情操，升華為人品性。我校下大力氣凈化綠化硬化美化校園，讓花草說(shuō)話(huà)，讓墻壁育人。本學(xué)期9月和11月，先后邀請大布蘇鎮派出所警官王剛、乾安縣乾龍律師事務(wù)所律師蕭仁軒等行家、專(zhuān)家來(lái)校進(jìn)行法律知識講座，普及法律常識，教育師生守法與做人。兩個(gè)家長(cháng)會(huì )，我分別為全校師生家長(cháng)做了“如何增加學(xué)生學(xué)習動(dòng)力”和“珍愛(ài)生命，追求信仰”的主題演講，并事事以身作則，揚正氣樹(shù)新風(fēng)，學(xué)校正能量越來(lái)越濃。
2、行動(dòng)帶來(lái)成效。首先實(shí)施點(diǎn)對點(diǎn)備課和授課，精心細心，保證教學(xué)質(zhì)量，如：例題和知識點(diǎn)相對、題型和考點(diǎn)相對、合作探究和重難點(diǎn)相對等，從源頭保證每節課的質(zhì)量。其次，實(shí)現作業(yè)全批全改，而且有鼓勵性和建議性批語(yǔ)，讓學(xué)生在體驗成功中進(jìn)步。再次，各科老師都能積極主動(dòng)利用早上和中午休息時(shí)間無(wú)償進(jìn)班為學(xué)生輔導，查漏補短，切實(shí)提高學(xué)生學(xué)習成績(jì)。最后，每周一篇教學(xué)反思，上傳教育平臺，互相借鑒學(xué)習。經(jīng)過(guò)整改，本學(xué)期抽考成績(jì)八年級由原來(lái)的全縣第14名上升為第5名；九年級由原來(lái)的第6名上升到第2名，預期效果明顯。本學(xué)期我校又先后獲得了縣級教育工作先進(jìn)集體、市級語(yǔ)言文字標準化達標校、“祖國在我心中”迎國慶詩(shī)歌誦讀比賽中獲得優(yōu)秀組織獎等集體榮譽(yù)。
以上點(diǎn)滴成績(jì)的取得離不開(kāi)上級各部門(mén)的關(guān)懷與幫助，離不開(kāi)所有家長(cháng)及社會(huì )各界的共同關(guān)注與支持，更是全體蘇中人用心付出、奮力拼搏、集體智慧的結晶。我深深知道，我校還有很多需要加強和改進(jìn)之處，未來(lái)路上，如何避免教師職業(yè)倦怠、如何幫助教師更好專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)、如何進(jìn)一步提高學(xué)生成績(jì)等問(wèn)題仍須探索。但我相信，無(wú)論有多少困難我們都會(huì )克服！放眼未來(lái)，我們有信心把蘇中建成一所“學(xué)校有特色、校內有名師、教師有幸�！钡慕倘酥�，更有信心把蘇中建設成“學(xué)生有快樂(lè )、家長(cháng)有笑容、社會(huì )有聲譽(yù)”的育人之園！
校長(cháng)述職報告8
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同行：
大家新年好！感謝局領(lǐng)導，再一次為我們搭建了這樣一個(gè)交流與分享的平臺。讓我們有機會(huì )聚在一起，匯報過(guò)去一年的工作得失，分享彼此的經(jīng)驗與思考。
20xx年也算是斗姆湖中學(xué)收獲的一年，這一年，學(xué)校各方面的工作均取得了長(cháng)足的進(jìn)步。下面，我從三個(gè)方面陳述我一年的工作。
一、一年來(lái)所做的主要工作
通過(guò)合格學(xué)校驗收以后，學(xué)校變得漂亮了，環(huán)境更舒適了，設施設備更完備了。作為校長(cháng)，我卻迷茫起來(lái)，我思考得最多的是：學(xué)校要辦成什么樣子，怎么定位？特別是地處這樣一個(gè)特殊的地理位置，如何在競爭中處于不敗之地，留住教師，留住學(xué)生？
1、在艱難摸索中確立學(xué)校發(fā)展目標。我們本著(zhù)追求有品味，深內涵，有特色的發(fā)展目標，確立了學(xué)校發(fā)展的一個(gè)基本思路：用學(xué)校文化發(fā)展引領(lǐng)學(xué)校特色，為孩子們終身發(fā)展奠定基礎，促進(jìn)師生共同發(fā)展。我們旗幟鮮明的提出：“培養有中國靈魂的世界公民”的育人目標，確立了學(xué)校人才培養的價(jià)值取向。確立了學(xué)校辦學(xué)的終極目標：有人文精神的學(xué)校，有多樣性美感的學(xué)校；有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的學(xué)校，我們還不斷的對目標進(jìn)行推敲、補充、修改，繪出學(xué)校發(fā)展的美麗藍圖。
2、打造高效的課堂。學(xué)校最美的風(fēng)景應該在課堂上。在全區上下掀起的學(xué)習洋思的熱潮中，我們是積極的響應者。在推行之初，取的了可喜的`局面。我們編印了洋思系統資料，在校園里掛滿(mǎn)了洋思辦學(xué)理念的橫幅，領(lǐng)導上示范課，進(jìn)行常規課與洋思課的對比試驗，聽(tīng)推門(mén)課，每周例會(huì )點(diǎn)評十堂課，學(xué)洋思教學(xué)比武等等舉措。課堂上有了變化，聽(tīng)課的學(xué)生多起來(lái)了，學(xué)生都動(dòng)起來(lái)了。但現在處在一個(gè)瓶頸階段，老師的思想有些回潮。好在灌溪中學(xué)為我們提供了學(xué)習的榜樣。我們一定會(huì )在短時(shí)間內邁過(guò)這道坎，讓課堂成為每一個(gè)孩子展示智慧、綻放生命、體現尊嚴的舞臺。
3、擦亮書(shū)香校園，科技校園兩塊牌子。我渴望學(xué)校中，校園有書(shū)香氣，老師有書(shū)卷氣，學(xué)生有書(shū)生氣。學(xué)校積極盤(pán)活圖書(shū)室、閱覽室資源。為每間教室訂制圖書(shū)柜，2萬(wàn)多冊圖書(shū)被搬進(jìn)教室圖書(shū)柜，在學(xué)生手上流轉。今年，又采購了適合學(xué)生口味的書(shū)籍1800多冊，學(xué)生的閱讀興趣得到激發(fā)。要求每名學(xué)生自行購置兩本經(jīng)典著(zhù)作，對家庭經(jīng)濟困難的學(xué)校免費贈予，迄今為止，每個(gè)孩子的書(shū)袋或書(shū)桌上都有幾本堪稱(chēng)經(jīng)典的書(shū)籍。
學(xué)校組織了一系列的讀書(shū)會(huì )，如魯迅讀書(shū)會(huì )、泰戈爾讀書(shū)會(huì )、莎士比亞讀書(shū)會(huì )等等。目前，入會(huì )讀書(shū)的學(xué)生達到了400多人。每年評選“書(shū)香兒童”、“書(shū)香少年”、“小小藏書(shū)家”活動(dòng)。20xx年下學(xué)期，圖書(shū)室評選了120名“書(shū)香兒童”和“小小藏書(shū)家”，并獲得了有校長(cháng)贈言的圖書(shū)，價(jià)值達20xx多元。學(xué)校將每年的6月15日定為捐書(shū)日，畢業(yè)的孩子將手頭上讀過(guò)的書(shū)，貼上自制的書(shū)簽交給學(xué)校圖書(shū)管理員。在書(shū)香文化的熏陶下，學(xué)校文學(xué)社捷報頻傳。30多位同學(xué)的作文在湖南省小溪流作文競賽中獲獎，習作也相繼見(jiàn)于《科教新報》。同時(shí)，開(kāi)展覆蓋學(xué)生全員的系列科學(xué)普及、創(chuàng )新實(shí)踐教育，以每年的科技節為龍頭，使全體學(xué)生人人有科學(xué)研究與實(shí)驗的項目，使小觀(guān)察、小實(shí)驗、小制作、小發(fā)明、小論文等科學(xué)活動(dòng)在校園里蓬勃開(kāi)展。以張才友為主要輔導教師，長(cháng)期與學(xué)生一道站在各種創(chuàng )新比賽的前臺，實(shí)現了創(chuàng )新發(fā)明專(zhuān)利的突破。
4、構建學(xué)�；顒�(dòng)文化。生活中的一些重大日子，鄭重的對待，擦亮裝點(diǎn)，讓學(xué)生對這些日子充滿(mǎn)期待。3月8日是婦女節，我們定為感恩節，在這一天，每個(gè)人都給母親寫(xiě)一封信，給母親一個(gè)擁抱。5月xx日科技節，要求每個(gè)學(xué)生都要展出自己的作品。9月xx日感恩教師節，我和學(xué)生代表一道，在學(xué)校大門(mén)口給每位走進(jìn)校園的老師獻上一束鮮花。9月28日讀書(shū)節，今年是首屆，讀書(shū)節的主題為“閱讀經(jīng)典、潤澤心靈”，我們舉行了盛大的開(kāi)幕式，聘請著(zhù)名作家彭其芳作講坐，開(kāi)展成語(yǔ)接龍比賽、文學(xué)名著(zhù)知識競賽、詩(shī)歌朗誦比賽、名人讀書(shū)故事大賽、課本劇表演等，豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)持續整整一個(gè)月時(shí)間。立冬日的步行節最讓人難忘，今年，我們組織全體師生開(kāi)展主題為“走進(jìn)自然，磨礪意志，快樂(lè )成長(cháng)”的56華里的遠足活動(dòng)，徒步德山孤峰塔。記得那天返程時(shí)，幾個(gè)小女生腳上起了血泡也堅持走完全程，在校門(mén)口時(shí)，撲進(jìn)班主任的懷里嚎啕大哭，讓我也留下了眼淚。這是給學(xué)生銘記終身的教育，這是一個(gè)極富教育含量的活動(dòng)。儀式讓人產(chǎn)生感情，活動(dòng)讓學(xué)校充滿(mǎn)生活氣息。
5、創(chuàng )建學(xué)校博客。學(xué)校博客已有一歲了，點(diǎn)擊超過(guò)萬(wàn)人次。它不僅為學(xué)校積累了珍貴的原始資料，同時(shí)也促使我們提高平時(shí)的工作標準。它不僅展示了學(xué)校風(fēng)采，還為學(xué)校贏(yíng)得了榮譽(yù)。市教育局施局長(cháng)和鄭督學(xué)無(wú)意中點(diǎn)擊了我校的博客，對學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)給予較高的評價(jià)，并寫(xiě)下熱情洋溢的評語(yǔ)。
6、建成全省首個(gè)少年宮。今年暑期，我們在學(xué)校修建了農村少年宮，開(kāi)全省之先河。少年宮配備了少年影視廳、道德實(shí)踐室（綜合室）、美術(shù)書(shū)法室、心理咨詢(xún)咨詢(xún)室、音樂(lè )舞蹈室、棋藝活動(dòng)室、體育活動(dòng)室、科教展室、創(chuàng )新工作室、手工制作室九個(gè)室，這些活動(dòng)場(chǎng)所布置得漂亮舒適，格調高雅。投入使用后少年宮立馬成為孩子們的樂(lè )園、孩子們的第二個(gè)家。
二、取得的主要成績(jì)
1、因連續三年進(jìn)入全國創(chuàng )新科技大賽并獲獎，20xx年5月，中國青少年科技輔導協(xié)會(huì )授予我�！皥F體會(huì )員單位”稱(chēng)號。這是目前為止全市唯一的一塊獎牌。
2、近年來(lái)，我校在全省青少年科技大賽中表現優(yōu)異，獲獎六十余次，其中三次獲得金牌。省科協(xié)在我校實(shí)地考察，學(xué)生參加科技活動(dòng)興趣大，參與面廣。20xx年11月，授予我�！扒嗌倌昕萍紕�(chuàng )新示范基地”的稱(chēng)號。
3、20xx年12月，全市未成年人思想道德建設現場(chǎng)會(huì )在我校召開(kāi)，受到各級領(lǐng)導的表?yè)P。并被市委宣傳部授予“未成年人思想道德建設示范基地”的稱(chēng)號。
4、20xx年xx月，我們承擔了全國中小學(xué)生體質(zhì)健康調研活動(dòng)，由于組織嚴密，保障有力，受到市教育局表彰。
5、20xx年12月，在省普圖驗收中，受到劉際雄主編的高度贊揚。
三、存在的問(wèn)題
1、中考質(zhì)量不高是我們的硬傷，僅排十九名，優(yōu)質(zhì)生源的流失讓我痛心又無(wú)能為力。
2，、我們的管理模式需要改變，我們的管理者還不習慣從辦公室走出來(lái)，進(jìn)行走動(dòng)管理。我們缺少把兩條腿深深扎到泥巴里的人，缺少每天深入課堂與孩子們進(jìn)行心與心的交流的人。
校長(cháng)述職報告9
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在中心小學(xué)領(lǐng)導的支持幫助下，在全體教職工的全力配合下，本人大膽開(kāi)展工作，認真履行職責，團結協(xié)作，廉潔奉公，模范遵守學(xué)校的各項規章制度，做到作風(fēng)正派、品行端正、教書(shū)育人、為人師表，圓滿(mǎn)地完成各項任務(wù)�，F將一年來(lái)履行職責及廉潔自律情況，簡(jiǎn)要報告如下。
一、加強學(xué)習，更新觀(guān)念，努力提高自身素質(zhì)。
我清楚的知道；社會(huì )在不斷地進(jìn)步，新的教育理念不斷地產(chǎn)生。作為新時(shí)期的校長(cháng)，只有不斷地加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，才能適應新時(shí)期教育的需要。
為此，我認真加強黨性知識的學(xué)習，認真學(xué)習各種法律法規，通過(guò)各種新聞媒介，了解國內外時(shí)事，用先進(jìn)的理論、思想武裝自己的頭腦。
同時(shí)，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，面對新的素質(zhì)教育觀(guān)，通過(guò)各種途徑理解其內涵與實(shí)質(zhì)，認真學(xué)習別人有關(guān)素質(zhì)教育的科研成果，積極投身于教育教學(xué)改革之中。積極參加各種學(xué)術(shù)教研活動(dòng)，吸取先進(jìn)的教育思想。平時(shí)加強自身業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓，認真參加教師繼續教育的同時(shí)，積極進(jìn)行學(xué)歷提高培訓。
作為一個(gè)教育工作管理者，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗；根據實(shí)際，學(xué)習其它學(xué)校先進(jìn)管理辦法，努力提高自身的教育管理水平。
二、勤政務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，全力搞好學(xué)校工作。
近幾年學(xué)校管理工作的實(shí)踐使我深深體會(huì )到；要搞好學(xué)校工作，必須全心全意依靠全體教師，團結一致，共同努力。依法營(yíng)造一個(gè)穩定、積極、向上的環(huán)境，讓教師對校長(cháng)、對學(xué)校政治上有強烈的信賴(lài)感，在工作上有危機感和責任感。正確樹(shù)立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識，形成正確的激勵機制，具體做了以下工作：
1、制定計劃目標，使全體教師明白學(xué)校近期的具體任務(wù)，堅持政治學(xué)習制度。政治學(xué)習制度的制定、實(shí)施，安排布置學(xué)習內容、討論專(zhuān)題、檢查、考核、評比是校長(cháng)堅持方向，貫徹方針的具體任務(wù)。
2、進(jìn)行校務(wù)、財務(wù)公開(kāi)，實(shí)施民主管理，完善各項制度和考核辦法。
�。�1）通過(guò)每周一次例會(huì )，充分發(fā)揮校委會(huì )的監督保障作用，討論決策學(xué)校重大事項。
�。�2）通過(guò)教師會(huì )，根據校情，完善制定學(xué)校各項規章制度，討論通過(guò)各項考核辦法，切實(shí)進(jìn)行校務(wù)公開(kāi)，充分發(fā)揮全體教師的作用，民主管理學(xué)校，達到自己參與制定自覺(jué)遵守的目的，有力地推動(dòng)了學(xué)校工作的開(kāi)展。
3、狠抓校風(fēng)建設，落實(shí)德育工作。
學(xué)校工作以德育工作為首，學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導小組，制定并落實(shí)計劃，充分發(fā)揮黨、團、隊的團結協(xié)作作用，積極開(kāi)展系列活動(dòng)：
�。�1）將少先隊作為學(xué)校德育工作的主陣地，利用主題中隊會(huì )、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話(huà)、�？�、隊刊、校內清潔紀律評比等對學(xué)生進(jìn)行思想品德、日常行為規范的教育和管理，使德育網(wǎng)絡(luò )建設覆蓋整個(gè)校園，促成良好學(xué)風(fēng)的形成。
�。�2）狠抓師生校內外形象，及時(shí)召開(kāi)每期家長(cháng)會(huì )，除聽(tīng)取家長(cháng)對學(xué)校工作的建議與意見(jiàn)外，還請各位家長(cháng)對我校教師和學(xué)生的校內外形象提出意見(jiàn)，若有損形象的事件發(fā)生，直接向校長(cháng)或主管部門(mén)舉報，以糾不正、不良之風(fēng)，此項舉措實(shí)施以來(lái)，無(wú)一例舉報。
4、積極推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)行新課程式改革，走科研興校之路，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益是學(xué)校工作的生命線(xiàn)。積極推進(jìn)素質(zhì)教育，有的放矢地設計教研，提高教研專(zhuān)題化水平，積極進(jìn)行教改，開(kāi)展好校本教研，推廣適應現代教育理論的教育思想和有創(chuàng )新意識的教學(xué)方法，通過(guò)各種開(kāi)放式的教學(xué)活動(dòng)，強化過(guò)程和結果管理，努力提高教師素質(zhì)。
5、強化安全教育和安全工作管理
成立安全工作領(lǐng)導小組，實(shí)行月檢查、月公示制度；簽訂安全目標責任書(shū)；堅持專(zhuān)人負責記錄《安全工作日志》，記錄當天學(xué)校的安全工作情況。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度；杜絕瞞報、不報或遲報。開(kāi)展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會(huì )等安全教育活動(dòng)。
6、積極穩妥地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革工作
加強宣傳，全面制定各項考核辦法，注重平時(shí)對教職工進(jìn)行全面考核。
7、積極推進(jìn)依法治校進(jìn)程
完善各項制度，認真做好落實(shí)，年度內分別與華為警務(wù)室、河北李景玉律師事務(wù)所建立友好關(guān)系，加大師生的法制教育力度。
8、積極探索“多措并舉促教育”模式
年內三月份，引進(jìn)民盟廊坊市委的“燭光行動(dòng)”定點(diǎn)幫扶長(cháng)期合作項目，同時(shí)接受近三萬(wàn)元的體育用品捐贈；年底完成了趙局長(cháng)搭橋聯(lián)絡(luò )的x公司的兩萬(wàn)余元的多媒體捐贈項目；暑期完成了村街建設的'幼兒圖書(shū)室、玩具室的建設。學(xué)校硬件設施得到進(jìn)一步完善，“多措并舉促教育”取得明顯成效。
三、廉潔自律，認真履行自身崗位職責
在文教衛生局黨委、小學(xué)部領(lǐng)導的正確指導下，嚴于律己，廉潔行政，認真履行自身崗位職責，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，扎實(shí)做好干部作風(fēng)建設年工作。
9、財經(jīng)方面
�。�1）依法管理學(xué)校一切財經(jīng)，并依據上級財經(jīng)紀律和制度，不僅要求學(xué)校行政、財務(wù)人員嚴格執行，本人也帶頭依法執行一切規章制度；
�。�2）嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格執行國家財經(jīng)報銷(xiāo)制度及上級的有關(guān)規定，從不虛報、亂報，限度合理使用財政經(jīng)費，一切為教學(xué)服務(wù)；
�。�3）為了更好地嚴于律己，設立意見(jiàn)箱，在施教區域內公布信訪(fǎng)電話(huà)與校長(cháng)聯(lián)系方式，定期公式收支情況；
�。�4）堅決執行義務(wù)教育收費政策，不亂訂“教材和教輔”，不加重學(xué)生經(jīng)費負擔；
�。�5）耐心解釋群眾疑點(diǎn)問(wèn)題。
10、行政方面
�。�1）認真做好上傳下達工作，保證政令的暢通，建立上級文件接受、處理臺帳，實(shí)現檔案式管理，有效實(shí)現督察、督辦。
�。�2）認真貫徹黨的教育方針、政策，堅持正確的辦學(xué)方向，嚴格執行《x省實(shí)施義務(wù)教育法辦法》、《x省普通中小學(xué)校管理規定》，依法行政、從嚴治教、依法治校，努力提升學(xué)校的整體辦學(xué)水平。
�。�3）走“民主治�！敝�，堅持“民主集中制”原則，切實(shí)推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)工作，特別體現在完善和執行學(xué)校的規章制度時(shí)，做到共商大計，以班子會(huì )、教代會(huì )形成決議，從不搞官僚主義。
�。�4）學(xué)校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關(guān)教師切身利益的事，嚴格依據學(xué)校規章制度、考核辦法，通過(guò)行政班子會(huì )、教代會(huì )，研究討論后作出決定。
�。�5）遵守重大事情的情況通報和報告制度，不僅向全體教職工通報，并及時(shí)向教育局及上級黨政報告。
四、存在的不足及發(fā)展思路
11、存在的不足
本人治校經(jīng)驗欠缺，理論水平還有待提高，只有不斷地加強理論學(xué)習，積極吸取先進(jìn)經(jīng)驗，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，才能不斷地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作職責。
12、發(fā)展思路
�。�1）強化“合作—發(fā)展”辦學(xué)核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路，以科研為指導，以改革為動(dòng)力，以教師和學(xué)生的發(fā)展為目的，將課題研究與學(xué)校發(fā)展高度融為一體。使學(xué)校朝著(zhù)‘學(xué)習化校園’的方向不斷邁進(jìn)。
�。�2）爭取多方支持，繼續做好民盟農村教育燭光行動(dòng)工程以及x公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。
謝謝大家！
校長(cháng)述職報告10
20xx年xxx中高考成績(jì)位居全市前列，是xxx中人留下美好記憶的一年，成功的豐碑上有他們辛勤的汗水。xxx中的后勤服務(wù)緊跟自主教育改革步伐，賦于它更豐富的內涵，讓學(xué)生的自主管理、自我管理在生活中大放光彩。一走進(jìn)學(xué)校大門(mén)，美麗的校園綠樹(shù)成蔭，優(yōu)美的環(huán)境干凈整潔，舒適的住宿和諧溫馨，可口的飯菜價(jià)格實(shí)惠，激情的課堂富有特色，文明的學(xué)生禮貌有序。彰顯了學(xué)校后勤工作的服務(wù)水平和保障能力。
回顧20xx年，可用三句話(huà)來(lái)概括，即“平安”來(lái)之不易，“服務(wù)”眾口難調，“質(zhì)量”有所提升。這此看似平常確飽含艱辛的成績(jì)，是在校黨總支、校委會(huì )的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“黨建工作統領(lǐng)學(xué)校整體工作”的部署和“管理提檔，質(zhì)量提升，發(fā)展提速”的總要求。在全體教職工的大力支持和配合下，通過(guò)所有后勤工作人員共同努力取得的，他們時(shí)常把安全放在心上、把熱情擱在臉上、把質(zhì)量抓在手上，讓學(xué)生切實(shí)感覺(jué)到溫暖、舒適和快樂(lè )。
一、圍繞“四個(gè)創(chuàng )建”，即創(chuàng )建示范食堂、放心超市、文明宿舍和綠色生態(tài)校園，盯緊“三精”目標，即精心、精細、精品。促進(jìn)后勤建設管理上水平。
“精心”是態(tài)度，“精細”是過(guò)程，“精品”是結果。這是“四個(gè)創(chuàng )建”的建設目標，也是我校后勤服務(wù)工作始終追求的管理目標。
1、創(chuàng )建省級示范食堂
學(xué)生食堂于20xx年建成，學(xué)校一次性添置不銹鋼快餐桌椅、炊事機械、廚具貨架、微機售飯系統，添置鍋爐、冷藏設備、消毒設施等設施設備，投資金額70余萬(wàn)元。以后逐年不斷充實(shí)完善，維修更新。20xx年將原有ID卡微機售飯系統升級為IC卡售飯系統，20xx年又全面更新升級，實(shí)現一卡兩用(既能消費，又能打電話(huà))。當年順利通過(guò)創(chuàng )國衛“示范食堂”驗收。20xx年爭創(chuàng )省級示范食堂，按新的規范流程要求投入60余萬(wàn)元進(jìn)行全面改造，食堂文化進(jìn)一步提升，實(shí)現了陽(yáng)光食堂，市縣食藥局和教育主管部門(mén)給予了很高的評價(jià)，順利通過(guò)“省級示范食堂’’驗收。20xx年被評為“xx省餐飲服務(wù)食品安全示范單位”，20xx年再創(chuàng )xx省餐飲服務(wù)食品安全學(xué)�！胺判氖程谩�。20xx年通過(guò)政府采購招投標，投入70余萬(wàn)元實(shí)現了煤改電。繼續鞏固創(chuàng )建成果，加強后勤文化創(chuàng )建，20xx年12月被xx省中小學(xué)后勤文化分會(huì )授予“xx省中小學(xué)后勤文化先進(jìn)單位”。
2、創(chuàng )建省、市、縣級綠色生態(tài)校園
為配合六城連創(chuàng )建，把“整治環(huán)境，綠化校園”的工作做實(shí)做好，營(yíng)造出一片清新怡人的“綠”來(lái)，學(xué)校統一規劃，合理安排，做到喬、灌、花、草相互配置，不同季節，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季，都有綠色，景觀(guān)效果突出。新建400米標準化運動(dòng)場(chǎng)已竣工并投入使用。標準球類(lèi)運動(dòng)場(chǎng)已竣工驗收并交付使用。功能室改擴建項目和場(chǎng)地鋪裝已竣工驗收并交付使用，已進(jìn)入決算審計階段。學(xué)生宿舍樓建設年內主體完工，20xx年9月可以投入使用。這些項目的建成將是開(kāi)闊的教學(xué)區，寬松的運動(dòng)區，嚴謹的生活區特色鮮明;綠地垂柳，假山池沼，賞心悅目;清風(fēng)回廊，文化雕塑，融入和諧統一的生態(tài)校園文化，辦學(xué)硬件大大提升。
3、創(chuàng )建市級文明宿舍
為保障學(xué)生的安全，將學(xué)生公寓增設安全防護柵;維修改造了學(xué)生宿舍2300平方米。學(xué)生公寓設有儲物柜，陽(yáng)臺設有鞋柜、晾衣架，衛生間設有蹲便器，水池及其相關(guān)配套設施。宿舍區設值班室，24小時(shí)值班。20xx年學(xué)校投入一百余萬(wàn)元建有大規�？諝饽�，男女生公寓258個(gè)房間分時(shí)段供應熱水。給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)安全、文明、舒適的住宿環(huán)境。
宿舍文化富有個(gè)性。宿舍布置充分尊重學(xué)生的愛(ài)好和個(gè)性，充分體現溫馨、舒適、文明、和諧的主題，名稱(chēng)、寄語(yǔ)、繪畫(huà)、名星畫(huà)像、寵物玩具等各種擺設讓寢室各具特色。
4、創(chuàng )建市級放心超市
受條件限制，現在學(xué)校超市分散，設施設備陳舊。但服務(wù)學(xué)生、方便學(xué)生是我們的宗旨，服務(wù)人員一年一聘，輪崗換點(diǎn)，保證效益和公平;為進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)，滿(mǎn)足學(xué)生需求，春暉公司今年在新建教學(xué)樓一樓東邊建一個(gè)800余平方米超市，投入近40余萬(wàn)元(高清監控，貨架，收銀系統等)，于20xx年3月份將校園內分散的商店全部合并為一個(gè)校園超市，實(shí)行規范化管理。
二、打造“四個(gè)后勤”，即規范后勤、健康后勤、平安后勤和滿(mǎn)意后勤，投入“三心”服務(wù)，即細心、耐心、愛(ài)心，提升后勤保障能力顯成效。
俗話(huà)說(shuō)“三分建，七分管”。按照學(xué)�！邦I(lǐng)導管人，流程管事”的總體要求，健全了各項制度，制定了各崗位職責，完善了員工崗位流程表單，通過(guò)人性化管理，提升后勤服務(wù)水平。
1、實(shí)行聘任制。食堂員工除設置必要的管理崗位外，所有工人由食堂辦公室會(huì )同炊事班長(cháng)招聘，與校方簽訂勞動(dòng)合同。校方對聘用人員實(shí)行定編、定崗、定資、定責、定獎懲，完善正常晉級增資制度，鼓勵員工長(cháng)期服役。今年，由于編內職工自然減員，學(xué)校大膽聘用合同制工人擔任炊事班長(cháng)，行使管理職權。
2、嚴把采購關(guān)。食堂長(cháng)期堅持執行飯菜成本價(jià)銷(xiāo)售制度，原料成本加人工成本即作為銷(xiāo)售價(jià)格，保本經(jīng)營(yíng)。一年來(lái)，市場(chǎng)上經(jīng)歷了兩次漲價(jià)高峰，特別是糧食、蔬菜價(jià)格上漲幅度大，我們堅持對所有米、面主食不調價(jià)。為了進(jìn)一步降低成本，采購人員經(jīng)常下鄉到菜農的園子里收購，到十堰蔬菜批發(fā)市場(chǎng)批量采購，消耗物品到襄陽(yáng)集中采購，充分利用時(shí)間差、地區差、價(jià)格差。糧食采購環(huán)節，我們經(jīng)常到襄陽(yáng)、十堰等地考察糧油市場(chǎng)，與加工商談妥糧價(jià)，再與經(jīng)銷(xiāo)商洽談運費，實(shí)行定時(shí)定額配送方式采購。
3、狠抓質(zhì)量關(guān)。學(xué)生食堂的采購、倉儲、加工、檢驗、銷(xiāo)售均有嚴格的工作規范。腐爛變質(zhì)的原料不得過(guò)“五關(guān)”，即采購關(guān)和倉儲關(guān)、入廚關(guān)、檢驗關(guān)、銷(xiāo)售關(guān)。我校學(xué)生尤其喜好吃面食，而面食花樣多，工藝要求高，勞動(dòng)強度大，但為了滿(mǎn)足學(xué)生消費需求，我們每天早餐和晚餐均以面食供應為主，中餐以來(lái)米飯為主。早餐、晚餐主、副食種類(lèi)多達12個(gè)以上，中餐主副食品種也在8個(gè)以上。同時(shí)，學(xué)生生病，經(jīng)申請可以定做病號飯，設有清真窗口。放假之后，學(xué)生留校不歸，食堂照樣按時(shí)供應飯菜，高三學(xué)生高考結束以后，學(xué)校為住�？忌赓M加餐一頓。
4、提升服務(wù)水平。定期民主評議是檢驗服務(wù)質(zhì)量的重要措施，學(xué)校堅持經(jīng)常性組織學(xué)生干部到食堂檢查環(huán)境衛生和食品安全，對食品進(jìn)行計量檢查，學(xué)校每學(xué)期要召開(kāi)全校性生活委員會(huì )議，對食堂服務(wù)進(jìn)行全面問(wèn)卷調查測評。如本期結合行評工作，學(xué)校組織全體在校學(xué)生對食堂問(wèn)卷測評，在飯菜數量、質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面滿(mǎn)意率、基本滿(mǎn)意率達到70%以上。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，作為行評整改措施之一，學(xué)校決定堅持開(kāi)夜餐，做到一年四季天天四頓飯。
5、加強財產(chǎn)管理。開(kāi)學(xué)初在添置設施設備上制定了購物審批制度，實(shí)行審批、購物、入庫、出庫等程序，嚴格控制進(jìn)貨渠道，開(kāi)源節流，堅持原則，反對浪費。每學(xué)期對校產(chǎn)、校具進(jìn)行登記，建立和完善財產(chǎn)的領(lǐng)用、借用制度，對損壞公物現象進(jìn)行必要的賠償和教育，從而養成了學(xué)生愛(ài)護公物的良好習慣。校產(chǎn)校具的維修本著(zhù)一切服務(wù)于學(xué)校、一切服務(wù)于教學(xué)的宗旨，堅持做到及時(shí)維修，厲行節約，把師生的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把師生的滿(mǎn)意作為工作的最高追求，盡一切能力做好維修工作。暑假集中維修桌凳400多套，平常小修小補天天都有，我們都能力所能及地處理好，自己會(huì )的不請人，請人修的親自參與。因為供水、電面積大等原因，水電是天天修，問(wèn)題會(huì )隨時(shí)來(lái)。
6、常抓安全衛生。為了防止盜竊，防止餐廳發(fā)生群體糾紛，學(xué)校在食堂的操作間、倉儲間、餐廳和校園超市都安裝了電子視頻監控系統。學(xué)校對食堂工作中的環(huán)境衛生、食品衛生、個(gè)人衛生等均有完善的工作規范，層層簽訂安全衛生責任書(shū)，并且按月考核兌現。一直以來(lái)，我校食堂衛生工作達到良好狀態(tài)，形成人人有崗有責，人人有事作，事事有人管的良好氛圍，不必為迎接各類(lèi)檢查而臨時(shí)“抱佛腳”，圓滿(mǎn)實(shí)現了食品安全“零事故”。
7、學(xué)校值日：學(xué)校常年堅持領(lǐng)導干部輪流義務(wù)值日，深入學(xué)生寢室，檢查衛生、就寢紀律，學(xué)生執勤，“五條禁令”的落實(shí)情況，認真填寫(xiě)《你的值班工作日志》，及時(shí)反饋信息，以便總結管理經(jīng)驗，確保學(xué)生安全。
8、落實(shí)“村第一書(shū)記”工作職責，走遍了響水溝村的山上山下的每一個(gè)村民小組，解決了很多民生的實(shí)際問(wèn)題，學(xué)校20xx年7月份向響水溝村捐資5萬(wàn)元，解決村級文化廣場(chǎng)建設。我將1000余元慰問(wèn)金兩次送給了我幫扶的特困戶(hù)。20xx年分別向貧困養殖戶(hù)陳波無(wú)償借給他2千元周轉金用于購買(mǎi)生豬喂養，還贈送消毒液和飼料麩皮，幫養豬專(zhuān)業(yè)戶(hù)鐘道英銷(xiāo)售生豬，幫助養羊、牛、豬專(zhuān)業(yè)戶(hù)張正榮銷(xiāo)售羊和生豬，幫助他們爭起養殖扶貧貸款資金，受到村和扶貧戶(hù)的一致好評。
9、學(xué)校的項目建設：積極給校長(cháng)當好參謀，本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事的.原則，能用一分錢(qián)辦到的事不花2分錢(qián)，物資采購總是貨比三家，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)。項目報批嚴格走程序，依法依規辦事，本身項目手續多而且復雜，積極主動(dòng)與辦事部門(mén)聯(lián)系，涉及費用都將憑三寸不爛之舌降到最低限度。如：體育器材采購通過(guò)競爭性談判，在保證質(zhì)量的前提下，與同類(lèi)采購的高中比較節約資金達9萬(wàn)余元。又如：田徑場(chǎng)西南邊支護預算97萬(wàn)元，采購申報87萬(wàn)元，通過(guò)兩輪競爭性談判，最后以72.3萬(wàn)元中標，節約資金25萬(wàn)余元;又如食堂煤改電，主要材料在襄陽(yáng)采購與在xx市場(chǎng)采購節約資金10萬(wàn)余元;再如學(xué)校采購一體機，充分了解市場(chǎng)行情，質(zhì)量比對，價(jià)格比對，申報價(jià)格與同行采購價(jià)格每臺低3——4千元左右，籃球場(chǎng)和功能室改造光監理費為學(xué)校節約資金達20余萬(wàn)元(控制在0.6%以?xún)?，可以說(shuō)全城最低價(jià)。雖然施工方和經(jīng)銷(xiāo)商不太滿(mǎn)意，但我個(gè)人心里踏實(shí)，問(wèn)心無(wú)愧。這里不一一列舉，做后勤工作不求有功，但求少過(guò)。多一份理解，少一份抱怨。
三、對自己執行民主集中制，落實(shí)中央八項規定，省委六條意見(jiàn)和縣委實(shí)施細則，廉潔自律的客觀(guān)評價(jià)：
1、能用一個(gè)黨員的標準嚴格要求自己，工作能夠以身作則，嚴于律己，勤儉節約，廉潔自律，公平待人，公道處事。
2、堅持民主集中制，自覺(jué)維護班子的團結統一，始終把維護班子的團結作為搞好工作的前提條件，對自己的分管工作，及時(shí)向主要領(lǐng)導匯報、溝通，對其他領(lǐng)導分管工作，主動(dòng)配合協(xié)作。補臺不拆臺。
3、工作中始終堅持分工不分家，分工合作的指導思想，始終堅持服務(wù)師生員工為己任的工作思路，開(kāi)展日常后勤管理工作。胸懷坦蕩，堅持原則，對于自己職責范圍內的事，大膽管理。
4、堅持深入后勤一線(xiàn)，督促各項工作實(shí)施，從小事做起，把小事做好。用“四自”嚴格要求自己，“自重、自省、自警、自勵”，真正做到了“堂堂正正做人，清清白白的辦事”，絕不利用職權和職務(wù)謀取不正當的利益。
5、主張有利于調動(dòng)后勤員工工作積極性的角度思考管理方法與策略，秉承以自己務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為后勤員工樹(shù)立榜樣，通過(guò)示范引領(lǐng)，促進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量上水平，服務(wù)效益再提高。
四、依法辦事，維護法律尊嚴
一年來(lái)，本人始終堅持樹(shù)立社會(huì )主義法制理念，不斷增強自己學(xué)法知法、依法辦事、執法為民、尊章守紀的自覺(jué)性，通過(guò)認真學(xué)習社會(huì )主義法治理念,牢固樹(shù)立并自覺(jué)踐行依法治國、執法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導理念,切實(shí)提高自身的政治意識、大局意識和法治意識。積極參加“七五”普法教育，不斷提高自己的法治意識和依法執政、依法決策、依法行政的能力，減少工作中的法律失誤，嚴格辦事程序、做到公開(kāi)、公平、公正，不做以權代法和權大于法的事，沒(méi)有因違法辦事引起糾紛事件和造成不良影響的情況，自覺(jué)遵守法律法規，維護黨員干部的良好形象。
五、查找問(wèn)題，認真反思，讓后勤服務(wù)工作在創(chuàng )新中不斷發(fā)展
1、基礎設施不足，嚴重制約學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。學(xué)生食堂擁擠，學(xué)校擁有近3000人就餐，僅有1300個(gè)座位。學(xué)生宿舍擁擠，設計8人間的宿舍已住12個(gè)人，有的還住16個(gè)人。體育設施有待添置。
2、后勤服務(wù)人員素質(zhì)不高，服務(wù)技能和服務(wù)水平還不適應新時(shí)期中學(xué)生新的要求。主要原因是正式編制的工人(教師)少，不便于管理，成本高，隊伍不穩定。若能改善工資待遇和機制，適當提高臨時(shí)工待遇，與市場(chǎng)相比有一定的優(yōu)勢，便能招攬到優(yōu)秀年輕的工人，飯菜質(zhì)量就會(huì )有保障。水電工增加一人后，操作時(shí)減少了安全隱患，基本能保證正常運行。
3、供水設備老化，管道設施缺乏專(zhuān)業(yè)隊伍維護保養，供水得不到保障。若能以水廠(chǎng)水做保障，學(xué)校自供水只做輔助，既能達到降低用水成本之利好又能保障學(xué)校供水不出問(wèn)題。
4、食品安全衛生工作還不夠徹底(如今秋十月豬油索證)，食堂衛生保持的還不夠好�！邦I(lǐng)導管人，流程管事”流于形式，管理評比考核還不完善，有時(shí)緊時(shí)松現象。
5、后勤人員不足，缺乏學(xué)習，管理跟不上。懂電腦的人員有限，給財產(chǎn)、物資等管理實(shí)行信息化管理帶來(lái)了一定的難度。
6、超市的營(yíng)銷(xiāo)有待進(jìn)一步規范，積極創(chuàng )造條件走規�；薪�(jīng)營(yíng)，提升服務(wù)水平。洗衣機房雖然通過(guò)競爭性談判承包了，但管理模式有待商榷和改進(jìn)。
成績(jì)屬于過(guò)去，問(wèn)題要正確面對。我堅信，只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、真抓實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤工作人員積極的工作態(tài)度，飽滿(mǎn)的工作熱情，我們一定會(huì )把后勤服務(wù)工作做得很好。
校長(cháng)述職報告11
時(shí)光荏苒，轉眼又是一眼，回顧一年的工作，有喜有憂(yōu)，有樂(lè )有苦，既有收獲，也須反省。
在學(xué)習與反省中穩步前進(jìn)
一、樹(shù)立全局意識，學(xué)習整體謀劃。
在副校長(cháng)的崗位上整兩年，對自己的崗位認知也在不斷清晰。作為一名副校長(cháng)，我應該樹(shù)立全局意識，善于觀(guān)察反思與整體規劃。而這樣的意識和能力我還不完全具備。
上一學(xué)期開(kāi)學(xué)的第二個(gè)月，我們迎接了區教師發(fā)展中心和基教科的聯(lián)合調研。這一天，調研組、全體教師都緊張而忙碌。調研中也發(fā)現了平時(shí)我們不易發(fā)現和沒(méi)有足夠重視的問(wèn)題。調研反饋的建議使我們自責和清醒，在教學(xué)管理中我們應該規范和細化整改的地方還有很多。嚴峻的評估形勢，沉重的質(zhì)量壓力倒逼著(zhù)我們必須在常規管理和質(zhì)量提升上作更為細致的謀劃。
這一學(xué)期，我們形成了學(xué)校一日教學(xué)常規巡查的試行方案，方案的出臺源于校長(cháng)室每位校長(cháng)的大力支持，凝聚著(zhù)教導處各位成員的共同智慧，得到了老師們的很多理解和支持。有句軍歌這樣唱：“紀律中有你，紀律中有我，紀律中有無(wú)窮的戰斗力！”細化規范，人人遵守，常規管理才能落到實(shí)處，我們的團隊戰斗力也會(huì )更強。
二、加強自我修養，提升課程領(lǐng)導力。
今年，分管工作和領(lǐng)域增多了，對我也提出了更高的要求，原有的知識儲備和管理方式已捉襟見(jiàn)肘。夏校和趙校是我工作中的導師，和他們商議探討工作，能得到方向性的指引，受益匪淺。
在跟崗培訓中，我也向兄弟學(xué)校的分管校長(cháng)學(xué)習管理經(jīng)驗，和他們的中層管理人員進(jìn)行對話(huà)，討教提升學(xué)業(yè)質(zhì)量，增強德育實(shí)效、促進(jìn)隊伍建設的方法。遠程研訓平臺中各位校長(cháng)的辦學(xué)理念和舉措也給了我很多靈感。
20xx年我加入了xx名校長(cháng)工作室，認真地參與每一次活動(dòng)，閱讀了《課程的力量》《誰(shuí)來(lái)決定我們學(xué)校的課程》等專(zhuān)著(zhù)，將其間的點(diǎn)滴思考記錄下來(lái)。我會(huì )同教科室一起梳理起學(xué)校課程建設方向，搭建厚實(shí)課程的新框架，修訂完善蠶桑校本課程，將自設課程的理念引入到愛(ài)閱讀的校本課程中來(lái)。對社團活動(dòng)課程的內容和評價(jià)方式進(jìn)行了調整。一年的實(shí)踐雖然成果并不顯著(zhù)，但有軌跡有記錄同樣令人欣喜。
三、搭建成長(cháng)平臺，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
在區近兩年的優(yōu)質(zhì)課、課堂教學(xué)能力評比中，我們西片出線(xiàn)的選手寥寥無(wú)幾，也曾有過(guò)放棄的念頭。但反省我們的消極想法是錯誤的。沒(méi)有出線(xiàn)，說(shuō)明我們與城區學(xué)校的差距的確存在。但差距存在并不等于我們就不要進(jìn)步，我們必須要有自我發(fā)展的意識，不能放棄自我成長(cháng)的每一次機會(huì )。在以后的優(yōu)質(zhì)課及各級微課評比中，我們始終認真對待，賽前教導處協(xié)同參賽老師反復推敲參賽細節，精心準備教學(xué)預案，制作視頻課件，尋求名師指導，扎實(shí)進(jìn)行實(shí)戰模擬。在參賽的歷練中，雖然沒(méi)有收獲獎次，但我們的老師得到了實(shí)實(shí)在在的提升。
我們鼓勵年輕老師申報鄉村教師培育站，使他們在培育站的學(xué)習中零距離聆聽(tīng)名師指導，開(kāi)拓自己的.教育視野。我們召開(kāi)班主任例會(huì )，加強溝通，交流經(jīng)驗，互助成長(cháng)。
作為厚小的一員，在和大家朝夕相處中，我常常被老師們工作時(shí)的細致、用心、執著(zhù)深深感動(dòng)。這樣的感動(dòng)應該讓每一位老師都看到、聽(tīng)到、感受到。因此，我們舉辦了厚實(shí)微講堂。讓身邊的老師來(lái)和大家分享一下他們的教學(xué)方法，講一講他們的帶班經(jīng)驗，讓正能量的引領(lǐng)激發(fā)我們更多的工作熱情。
老師們平時(shí)的工作很忙，除了校本研修的時(shí)間，擠出大塊的時(shí)間也不大可能。教科室制定了教師讀書(shū)計劃，在備課群里給大家推薦一點(diǎn)閱讀內容、教學(xué)資源，讓我們在微閱讀中能得到一點(diǎn)收益，成為心靈充實(shí)的人。
四、在尊重和信任中攜手同行
身為副校長(cháng)，左邊是老大，右邊是老二。坐在他們的隔壁，我知道老大每天要處理多少件煩心事、糟心事，默默承擔整個(gè)學(xué)校的重量。老二每天要頻繁地穿梭于教室與辦公室之間，處理一樁樁安全事務(wù)、后勤事務(wù)，與熊孩子斗智斗勇。每天路過(guò)中層辦公室，中層們既要緊抓教學(xué)不放松，又要擔負起自己的條線(xiàn)責任，想盡辦法完成各項任務(wù)。走過(guò)每間教室，眼見(jiàn)我們的老師們課務(wù)多，事務(wù)雜，每天忙忙碌碌不停歇，既操心又勞累。大家忙起來(lái)發(fā)幾句牢騷，我都很理解。
工作中依靠的是學(xué)校團隊的每一個(gè)成員，大家步調一致才能走得快走得遠。有時(shí)相互配合出了一點(diǎn)小問(wèn)題，就簡(jiǎn)單溝通一下；工作遺忘了，善意地提醒一下；遇到難題，經(jīng)常會(huì )請大家幫我出出主意。雖然有時(shí)剛性的制度我不會(huì )讓步，但內心是理解大家，愿意在適當的時(shí)候為大家考慮一下。
我常常換位思考，反思自己工作中的疏漏和問(wèn)題，結合大家的想法來(lái)進(jìn)行適當調整。一年來(lái)，做的都是細細碎碎的日常工作，沒(méi)有值得一提的內容。每一項工作的落實(shí)依靠的是校長(cháng)們的大力支持，中層們的共同努力和老師們的相互配合，千言萬(wàn)語(yǔ)匯成一句話(huà)：感謝大家一年來(lái)的支持和信任，感謝大家的理解和配合。來(lái)到厚小一年半，工作中有些問(wèn)題考慮得不細致、不全面，安排得不合理，處理得不恰當，衷心希望大家諒解并能直言不諱地向我提出。
今年，我們學(xué)校被評為xx區體育特色學(xué)校，xx市依法治校示范學(xué)校的評選即將發(fā)文，我們也榜上有名。小小的榮譽(yù)見(jiàn)證了我們曾經(jīng)的努力，我們深感欣慰。所有的夢(mèng)想最終都有棲息的港灣，所有的付出早晚都有回報，如果它還沒(méi)來(lái)，我想，那是它還在出發(fā)的路上。
校長(cháng)述職報告12
尊敬的領(lǐng)導：
你好！20xx年x月，教育局改變了我的角色，時(shí)至今日，已有兩年半的時(shí)間�；厥走@兩年多來(lái)，很感激，有求是深厚的底蘊，有守望相助的伙伴，自己且行且學(xué)，且學(xué)且思，且思且行�；厥�20xx學(xué)年走過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有磨礪，有成長(cháng)，有收獲，有遺憾。
一、以人為本，依法治校
1、制定《xx小學(xué)辦學(xué)章程》，依章辦學(xué)。
20xx年，根據上級教育部門(mén)的統一部署，請教了相關(guān)的專(zhuān)家，我校制定《xx》，并在教師大會(huì )獲得通過(guò)。辦學(xué)章程的制定，進(jìn)一步明確學(xué)校辦學(xué)思想，辦學(xué)理念，追求目標，更明確學(xué)校各方面的規范，為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展提供強有力保障。
2、推出《xx學(xué)子評選制度》，培育星洲陽(yáng)光學(xué)子。
端正教育思想，尊重差異，秉承教育要面向全體的理念，尤其是鼓勵全體學(xué)生努力做最棒的自己。我們推出《星學(xué)子評選制度》，取消過(guò)去把學(xué)生細細分層的方式，注重學(xué)生的自我評價(jià)，強項評價(jià)，鼓勵每個(gè)學(xué)生看到自己的閃光點(diǎn)，做最棒的自己。
3、推出《xx教師評選制度》，重視培育優(yōu)秀教師既基于教師發(fā)展訴求和團隊發(fā)展訴求的教師隊伍策略之后，我們根據大量的調研所得的老師的需求和心愿，我們立足尊重差異，發(fā)揮每一位老師的工作積極性，推出面向全體教師的《星教師評選制度》。一年來(lái)，老師們有了更高的工作熱情和工作積極性，教師隊伍建設取得豐碩成果。
4、新修訂＂調整假＂制度，教師自主安排考慮到老師工作的特殊性，平時(shí)忙于學(xué)校工作，而很多家庭或個(gè)人的事情無(wú)法處理，有的突發(fā)狀況，也分身乏術(shù)。學(xué)校推出自我調整假，支持老師利用這一時(shí)間處理個(gè)人突發(fā)的急事。老師們從中有很大受益。
5、規范財務(wù)管理制度，制度約束權力進(jìn)一步規范財務(wù)管理制度，與當前越來(lái)越嚴格的.財務(wù)制度相一致，用制度來(lái)約束每一位財務(wù)管理人員的權力，也讓老師們學(xué)會(huì )更加規范的用錢(qián)。
二、以人為本，優(yōu)化團隊
1、民主推薦，用人所長(cháng)，優(yōu)化管理隊伍20xx學(xué)年，是學(xué)校行政班子變動(dòng)最大的一年，我們新提拔校長(cháng)助理兩名，中層干部三名。無(wú)論是校長(cháng)助理還是中層干部，都嚴格按照程序，民主推薦，組織考察，談話(huà)，公示。我們發(fā)現，本學(xué)年新提拔的干部理念新，能力強，干勁足，使我們的管理團隊充滿(mǎn)生命力。
2、規范程序，精選師資，優(yōu)化教師隊伍我們把好教師進(jìn)口關(guān)，精選優(yōu)秀師資，來(lái)我們學(xué)校。我們的教師招聘小組成員首先看材料進(jìn)行篩選，然后通過(guò)面談，再次篩查，然后進(jìn)行試崗，最后通過(guò)上級部門(mén)統一組織的筆試面試和組織考察等層層考核。這樣選擇的師資，更加能夠適應崗位工作。
3、尊重信任，團隊互助，提升教師水平學(xué)校倡導人與人之間相互尊重，相互信任的風(fēng)氣，團隊成員之間互幫互助，相互取長(cháng)補短，相互補臺，提高團隊戰斗力，提升教師水平。年級組、教研組、備課組內，更是強化溝通機制，借用各種平臺，開(kāi)展多項活動(dòng)，使得團隊成員經(jīng)�；ハ鄿贤�，更加團結，并使個(gè)體水平得以提升。
4、激發(fā)動(dòng)力，落實(shí)規范，培養青年教師青年教師隊伍是一所學(xué)校發(fā)展前進(jìn)的生力軍，學(xué)校更加重視青年教師的培養，主要從兩方面著(zhù)手：落實(shí)教育教學(xué)行為的規范性；搭建平臺提供鍛煉與展示機會(huì )。青年教師要想發(fā)展得好，規范很重要，通過(guò)學(xué)習制度，嚴格平時(shí)教育教學(xué)規范性檢查，師傅嚴格要求與把關(guān)等方式，讓青年教師自覺(jué)做到教學(xué)五認真，自覺(jué)規范自己的教育行為，成為合格的教師。另外，搭建更多成長(cháng)舞臺，讓青年教師有機會(huì )展示，有機會(huì )鍛煉，業(yè)務(wù)得以長(cháng)足發(fā)展，為盡快成長(cháng)為優(yōu)秀教師打下基礎。
這一學(xué)年，教師隊伍建設成果豐碩，其中省市區級公開(kāi)課講座100多人次；論文獲獎50多篇；兩位老師評上x(chóng)x區起航獎，xx市教改之星評選，五位老師獲得金獎，一位老師獲得銅獎。我們學(xué)�？茖W(xué)教研組被評為xx區科技工作示范教研組。
此致
敬禮！
述職人：
xxx 20xx年x月x日
校長(cháng)述職報告13
時(shí)間如水，歲月如歌，不經(jīng)意間，歲月的年輪又劃過(guò)一圈。
過(guò)去的一年，也付出許多的辛勞。上半年，忙著(zhù)帶領(lǐng)老師們一起制訂績(jì)效考核方案，一遍又一遍，座談，討論，幾上幾下，雖然最后通過(guò)的方案在實(shí)施過(guò)程中依然存在許多的問(wèn)題，但相信這樣一個(gè)溝通的過(guò)程是必要的，這樣一個(gè)人人參與的氛圍是良好的。上半年，還認真地參加了紹興市完小校長(cháng)培訓班，去魯迅小學(xué)和柯橋小學(xué)實(shí)地研修，獲益匪淺：一是感受到名校領(lǐng)導團隊的敬業(yè)精神，二是學(xué)到一些具體的管理技術(shù)，三是和上虞的10位完小校長(cháng)同仁有充分地交流溝通學(xué)習。下半年，街道爭創(chuàng )紹興市基本現代化鄉鎮工作全面展開(kāi)，我們學(xué)校借此機會(huì )，積極參與，在學(xué)校設施設備增添校園文化氛圍建設上很下功夫，取得良好效果。下半年，我還努力引領(lǐng)大家開(kāi)展完小達標活動(dòng)，一是抓好教學(xué)常規，我的主要工作是開(kāi)門(mén)聽(tīng)了18節課，并寫(xiě)出了“校長(cháng)看課”稿，二是創(chuàng )造條件，推動(dòng)我�！皶�(shū)香校園”工程的實(shí)施，通過(guò)征文，制作圖書(shū)卡，閱讀考級，故事大王比賽等活動(dòng)，初步取得預期效果。
教學(xué)工作中，堅持帶好高段一個(gè)班的數學(xué)教學(xué)，認真上課認真批改，每次公出調好課，不因公事影響孩子們的教學(xué)。堅持出滿(mǎn)勤，堅持高標準嚴要求抓好學(xué)校教職員工的`考勤工作，樹(shù)立“如果連到崗都堅持不住，還能堅持什么？”的理念。
一年多的校長(cháng)崗位，也讓我感覺(jué)到學(xué)校管理很難，因為面對的是一個(gè)個(gè)有個(gè)性有思想的人，決斷的是一件件是非很難分清的事情，我還需要不斷地學(xué)習，不斷地思考，為創(chuàng )建和諧校園而努力！
校長(cháng)述職報告14
時(shí)光冉冉，首先感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任，感謝各位同志在工作方面對我的大力支持。分路口小學(xué)是個(gè)有優(yōu)秀教師團隊、領(lǐng)導團隊組成的有著(zhù)優(yōu)秀成績(jì)的團隊，在接任工作后，都深知自己責任重大，一度也對自己能否擔起分路口小學(xué)這副擔子誠惶誠恐，但一年以來(lái)，在區教育局的正確領(lǐng)導下、在分路口中心學(xué)校各位領(lǐng)導的指導幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，學(xué)校各項工作扎實(shí)有效，德育工作開(kāi)展得有形有色，教育質(zhì)量穩步提高。我是一名校長(cháng)行列中的新人，逐步開(kāi)始熟悉并勝任現在的工作，現將個(gè)人工作總結如下：
一、抓自身學(xué)習，提升理念，不斷提高管理能力，迅速融入角色作為一名主持工作的副校長(cháng)，我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色，我向區教育局、分路口中心學(xué)校領(lǐng)導請教，也虛心向班子成員學(xué)習。同時(shí)工作中堅持用“五心”標準要求自己，既對自己有“信心”，對工作要“用心”，對管理要“精心”，對同事要“知心”，對班子要“放心”。爭取做到“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。通過(guò)學(xué)習準確地把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養和依法辦學(xué)的水平，不斷認識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現的新情況、新問(wèn)題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問(wèn)題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續發(fā)展。
同時(shí)，堅決落實(shí)區教育局黨委及上級黨委指示，在學(xué)校支部、全體教師中認真開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，凡事帶頭，帶頭走基層、訪(fǎng)群眾、學(xué)理論、找問(wèn)題，通過(guò)學(xué)習，群眾意識大大增加，也促進(jìn)管理工作進(jìn)一步改進(jìn)和管理能力提高。
二、建好建強一個(gè)班子，帶好帶出一支無(wú)私奉獻的隊伍
大家常說(shuō)一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校，我自認為我個(gè)人的能力和水平還很低，離一名優(yōu)秀的校長(cháng)還有很大的差距，但是作為一名校長(cháng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長(cháng)，我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來(lái)，時(shí)間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。
第一、在處理關(guān)系上，積極營(yíng)造教師與領(lǐng)導、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解，相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時(shí)出于公心，主持公正。
第二、管理好一所學(xué)�？啃ｉL(cháng)一個(gè)的能力是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現人才，利用人才，調動(dòng)大家的積極性。
第三、通過(guò)組織開(kāi)展乒乓球比賽、運動(dòng)會(huì )、教師工間操等活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡(jiǎn)單而平凡的工作舉措，一方面，解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂(yōu)，增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面；另
一方面，進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，讓我迅速融入分路口小學(xué)全體教職工的心中，大大提高了學(xué)校工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。
三、高度重視學(xué)生德育，踐行學(xué)校以德樹(shù)人的教育理念
五育并舉，德育為先。十八大報告中明確提出教育要以德樹(shù)人，我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。
過(guò)去的一年，我明確提出各部門(mén)要保證課外活動(dòng)時(shí)間，充分利用課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行學(xué)生體育、美術(shù)、音樂(lè )開(kāi)展興趣活動(dòng)，要求做到教師保證、教材保證、時(shí)間保證、知識量(運動(dòng)量)保證。
四、嚴要求細管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是教育的`生命線(xiàn)，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作，我們立足本校實(shí)際，在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教，在常規管理上做細做實(shí)，在各科作業(yè)的安排上做到分類(lèi)布置，在學(xué)生的培養上做到因材施教。
(一)嚴恪己律，做到率先垂范
在上下班管理上，作為一名校長(cháng)，我以身作則，率先垂范，每天提前到校，不遲到，不早退，堅決執行相關(guān)請銷(xiāo)假制度，堅持周五放學(xué)后回家。我堅持擔任統考學(xué)科教學(xué)，并主動(dòng)率先上公開(kāi)課，這些都向同事傳達出一個(gè)向我看齊的理念。
(二)堅持以研促教，努力提高課堂教學(xué)效率
一年來(lái)，我校由于特別注重組織教師學(xué)習新課改理念和新課程的教學(xué)方法，為教師搭建了學(xué)習的平臺，使教師逐步更新教育觀(guān)念，改進(jìn)教學(xué)方法，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。具體措施為：
一是積極開(kāi)展專(zhuān)題講座，觀(guān)看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動(dòng)，有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。
二是堅持開(kāi)展聽(tīng)課、說(shuō)課、評課活動(dòng)。讓全校的教師每人輪流講一節公開(kāi)課，大家互相取長(cháng)補短，通過(guò)這種手拉手活動(dòng)，為教師提供了相互學(xué)習和交流的平臺，大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高，效果非常明顯。
三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng )新、合作交流、共同學(xué)習、共同提高。四是以研促教活動(dòng)的扎實(shí)有序開(kāi)展，使課改逐漸深入課堂，學(xué)校已經(jīng)確立了以課題為導向，在學(xué)校全面推進(jìn)“先學(xué)后教，以學(xué)定教，當堂訓練”的教改模式試點(diǎn)，并作為學(xué)校20xx-2017年的資陽(yáng)市課改課題申報。相信該項工作的落實(shí)將帶動(dòng)中青年教師深入研究課堂，從而帶動(dòng)教育質(zhì)量的進(jìn)一步攀升。
五、高度重視學(xué)生安全教育，努力創(chuàng )建平安和諧校園
一年來(lái)，我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來(lái)抓，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構，以分管安全的副校長(cháng)為主，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應急預案，并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責任書(shū)，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，嚴格執行安全事故上報制度，每周利用升旗時(shí)間進(jìn)行安全教育，班內每月要求開(kāi)一次安全教育主題班會(huì )，每天每堂課要求進(jìn)行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。
六、廉潔自律，規范后勤管理，加強服務(wù)功能
過(guò)去的一年，我堅持學(xué)習財金紀律，奉行廉潔自律，也進(jìn)一步健全了后勤的管理，通過(guò)規范報銷(xiāo)程序，票據管理，出差及差旅管理等多項工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。
七、嚴格落實(shí)教育惠民資金。足額發(fā)放學(xué)生政府獎學(xué)金及幼兒困難補助，抓好落實(shí)了免費教科書(shū)、免作業(yè)本費的惠民資金落實(shí)，并確保規范。
八、存在的主要問(wèn)題
一能力還不夠強，還須向同事、領(lǐng)導深入學(xué)習
二是對教師關(guān)心還不夠，對部分同事的生活中的困難照顧不夠。
三是部分工作檢查督促不夠，特別是對青年教師的督促不夠。
九、下一步重點(diǎn)工作
一是打造專(zhuān)業(yè)化教師隊伍
二是深入推進(jìn)新課程改革
三是基本配齊并用好功能室
一年來(lái)，通過(guò)全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗，我校的各項工作取得了明顯的成效，受到了各級領(lǐng)導的肯定，但我清醒地認識到，我們的工作才剛剛起步，與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足，特別是個(gè)人的教學(xué)理論水平和管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強學(xué)習，不斷改進(jìn)，不斷充實(shí)，不斷完善。沒(méi)有最好，只有更好，這是我一直追求的最高境界，我相信，在教科局黨委的正確領(lǐng)導下、在督導組各位領(lǐng)導的指導幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，我一定能順利帶領(lǐng)田家小學(xué)完成“辦精致校園 、創(chuàng )精品學(xué)�！钡哪繕�。
以上匯報有很多不妥之處，敬請大家批評指正，謝謝大家!
校長(cháng)述職報告15
這一年，我從年已半百過(guò)渡到年過(guò)半百，今年又是我從事職教十周年，回顧起來(lái)，感慨頗多，揀些印象深的，在這絮叨一下。
是因為時(shí)運使我走上校長(cháng)職業(yè)生涯，我們是高考制度剛剛實(shí)行，就考上師范學(xué)校的。那個(gè)時(shí)候，農村人能考有可能變成非農人，本身已經(jīng)是巨大的恩賜了。剛剛教書(shū)時(shí)，同事比我大的基本都是民師，就校長(cháng)還是文革前的老師范生，25歲那年，我拿了大專(zhuān)學(xué)歷在初中，校長(cháng)對我說(shuō)：“你是整勞動(dòng)力，我們是半勞動(dòng)力�！蔽叶�，那意思是你學(xué)歷高，你是受過(guò)正規教育的老師，你沒(méi)有理由比別的老師教書(shū)差，就那樣背負著(zhù)壓力，懷揣著(zhù)驕傲，對待教書(shū)，后面來(lái)的小輩，當然不會(huì )有我們這輩懷里的`驕傲，也沒(méi)有我們這輩肩負的壓力，是時(shí)運使我們這輩的同學(xué)很多很自然地走上了校長(cháng)崗位。
我有時(shí)想校長(cháng)與其說(shuō)是一個(gè)崗位，還不如說(shuō)是提供給我的一個(gè)舞臺，在這個(gè)舞臺上，雖然很多時(shí)候是戴著(zhù)鐐銬跳舞，但是我獨自能干了很多事，不管是小丑的舞蹈，還是悲涼辛酸的鬧劇，努力去干點(diǎn)事情，回顧起來(lái)都是有味的，我想埋怨、懶散和虛度才真的沒(méi)有意思。
在職教的這個(gè)舞臺上，我曾經(jīng)對學(xué)生上課睡覺(jué)，對那么高的流生率，對老師的無(wú)奈，對學(xué)生就業(yè)能力的低下等等問(wèn)題做過(guò)思考，也作過(guò)改革的嘗試，可是，就象一陣微風(fēng)，那么輕柔，那么無(wú)力，那么蒼白。如今我們還在為招生拼命喝酒；還在為沒(méi)有一個(gè)官員的子女，沒(méi)有一個(gè)教師的子女到職教讀書(shū)而不理解；還是在對好多教師上課學(xué)生睡覺(jué)而無(wú)奈；依然對招來(lái)的春招生下學(xué)期要溜走一批而擔憂(yōu)。
可貴的是，驕傲的是，我們還有一些人還在為職教存在的問(wèn)題著(zhù)急，還在為解決這些問(wèn)題在思考，在做事！
這一年，我一直在完善我自己的課堂，想方設法使學(xué)生學(xué)有所得，學(xué)有所愛(ài)。我不以行政方式，動(dòng)員了一些老師去聽(tīng)我的課，并請他們提意見(jiàn)，我自以為我已經(jīng)能夠使我的課堂基本沒(méi)有學(xué)生睡覺(jué)，下一步我的雄心壯志是將其編成校本教材，變成模式加以復制。
這一年，我更加理解：有時(shí)間讀書(shū)是真正的富貴，我驕傲我一直是富貴之人。讀于丹《莊子》心得，我心常如蝴蝶；讀馮有蘭的《哲學(xué)簡(jiǎn)史》，如于哲人對話(huà)；我讀《讀者》，象夏日在樹(shù)蔭下，沐浴微風(fēng)；讀《南方周末》，象與當下的大家在一起喝茶。讀程寶山的《一所農村職校的破冰之旅》，猶如找到我丟失以久的代步的自行車(chē)。
這一年，當了沒(méi)有名份的師訓辦主任，管起了三個(gè)副主任，不過(guò)師訓辦6個(gè)人都能積極地把自己的事情干好，好有些創(chuàng )新。
這一年，也有很大的遺憾，沒(méi)有做成班主任，培養最后一批關(guān)門(mén)弟子，不情愿地再次分管職高教學(xué)。
不過(guò)這一年，我讀書(shū)，我富貴；我思考，我開(kāi)心；我繁忙，我健康。
元旦在學(xué)校發(fā)的賀年片上，我給我的同事欣然寫(xiě)下這樣一句話(huà)，在這也拿來(lái)，作為共勉：“讓我們共同：以平常之心來(lái)對待生活，以慚愧之心來(lái)對待學(xué)生，以智慧之心來(lái)處世，以菩提之心來(lái)辦職教。祝繁昌職教中心新的一年更好!”。
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