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護理技術(shù)工作報告

時(shí)間:2024-07-29 17:56:50 報告 我要投稿
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護理技術(shù)工作報告(精選7篇)

  在當下社會(huì ),越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。我們應當如何寫(xiě)報告呢?下面是小編精心整理的護理技術(shù)工作報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

護理技術(shù)工作報告(精選7篇)

  護理技術(shù)工作報告 1

  在護理部的指導下,在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫生的幫助下,我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的年度護理工作計劃,高度重視,狠抓落實(shí),按照時(shí)間節點(diǎn)、穩步推進(jìn)各項工作,從目前情況來(lái)看,較好地完成了既定的目標任務(wù),為全年目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成打下了堅實(shí)的基礎,現將半年的護理工作總結如下:

  一、著(zhù)力提高護理水平

 。ㄒ唬⿵娀嘤。以護理部的院內業(yè)務(wù)學(xué)習為導向,以理論學(xué)習為主線(xiàn),以提高實(shí)際水平為目標,以督查考核為抓手,進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎,提高護理人員水平;進(jìn)一步落實(shí)責任,抓好我科護理人員業(yè)務(wù)培訓。一是抓好建章立制。按照護理部要求,我科室建立了護士規范化分層培訓制度。制度要求每周不定期進(jìn)行床旁護理業(yè)務(wù)查房至少2次,每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房及危重病例討論,每季度進(jìn)行操作和理論考核。制度還針對不同年資、能力的護士進(jìn)行不同的培訓,全科室形成了以老帶新,以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習氛圍。二是抓好崗前培訓。20xx年普外科新增加護士5人,辭職1人,執業(yè)持證率達到了100%?剖覍π氯肟谱o士進(jìn)行了有計劃,規范的崗前培訓,所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應自己的工作。三是抓好進(jìn)修深造。支持和鼓勵護士的繼續學(xué)習,科室根據情況派出2名護士到其他醫院進(jìn)修,1名護士考取PICC資格證;乜坪蟛⒆隽讼鄳膶W(xué)習匯報,取得了較好的學(xué)習效果。下一步將派更多的人員外出進(jìn)修。

 。ǘ⿵娀己。按照院里要求,認真落實(shí)三基考核計劃,內容包括:法律法規、規章制度、專(zhuān)業(yè)理論、操作技能等,重點(diǎn)加強對聘用護士、低年資護士的培訓考核。一是日?己。采用晨間提問(wèn)的學(xué)習形式,每天早上交接班時(shí),由高年資護士或護士長(cháng)對護理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識提問(wèn)。二是月度考核。每月進(jìn)行知識理論、護理操作等考核,評選出當月的優(yōu)質(zhì)護理明星。三是年度考核。每年年底,對全年護理工作進(jìn)行考核,考核內容包括法律法規、規章制度、專(zhuān)業(yè)理論、操作技能、病人滿(mǎn)意度調查等項,根據綜合評定做出排名,評選出當年的`優(yōu)質(zhì)護士。

 。ㄈ⿵娀⻊(wù)。進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品質(zhì),全面履行護士職責,加強護理專(zhuān)業(yè)內涵建設。一是實(shí)施護士分層級管理。實(shí)行護理組組長(cháng)負責制,護士、護理員協(xié)助配合,不同層級的護士明確相應的崗位職責,完成相應的護理任務(wù)。二是簡(jiǎn)化護理文件書(shū)寫(xiě),將危重癥患者護理記錄單和一般患者護理記錄單合二為一,采用時(shí)點(diǎn)記錄法,使護士有更多時(shí)間深入病房,為患者提供直接的護理服務(wù)。三是完善護理質(zhì)量管理。護士長(cháng)每日負責常規護理工作及檢查各項護理措施落實(shí)情況,基礎護理質(zhì)量管理委員會(huì )定期抽查,基礎護理試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組適時(shí)進(jìn)行督查、考核、研討,以促進(jìn)護理質(zhì)量持續改進(jìn)。四是改善患者滿(mǎn)意度情況。加強護患溝通和健康宣教,強化護士的責任意識和服務(wù)意識,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),改善護患關(guān)系。今年上半年,我科室完成基礎護理8931次,科室滿(mǎn)意度95%以上。出院病人回訪(fǎng)率73.5%。

  二、著(zhù)力提高管理效率

  為了增高護理質(zhì)量,我科室在基礎管理、質(zhì)量管理中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用,結合科室實(shí)際,做到月月計劃,周周有安排,日日有重點(diǎn)。

 。ㄒ唬﹪栏袢粘9芾。嚴格執行基礎護理質(zhì)量管理,科室堅持每周2—3次護理質(zhì)量回頭看檢查,對檢查中存在的不足之處立即分析原因,立即整改落實(shí),立即建章立制。特別是護理過(guò)程中的安全管理,平常由護士長(cháng)現場(chǎng)質(zhì)控跟班指導護士工作,周末由高年資護士質(zhì)控,保證重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節,不脫節,不漏管,不斷強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識。

 。ǘ┩晟骑L(fēng)險管理。在本科現有的工作流程的基礎上,繼續細化及完善護理風(fēng)險預案及護理流程,如手術(shù)病人交接流程、發(fā)現病人突發(fā)病情變化的搶救流程等。對異常情況發(fā)現,報告,處理流程進(jìn)行了充分的預案設計,可能降級護理風(fēng)險,減少醫患矛盾,確保全院穩定和諧。

 。ㄈ﹦(chuàng )新“品管圈”管理。通過(guò)“品管圈”管理切實(shí)提高護理服務(wù)質(zhì)量。我科20xx年建立守護圈,全科9名護士共同參與,由圏長(cháng)及圈員從各個(gè)護理層面發(fā)現護理問(wèn)題,按品管圈的步驟解決,并通過(guò)護理質(zhì)量考評,患者滿(mǎn)意度調查表,意見(jiàn)簿,護理差錯發(fā)生率等對品管圈的護理工作進(jìn)行綜合評價(jià)!捌饭苋ψ鳛橐环N新的工作模式應用于臨床護理工作充分調動(dòng)了護理動(dòng)作人員的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng )造性,促進(jìn)了護士之間的交流與協(xié)作,實(shí)現了護患零距離,提高了患者及家屬對護理工作的滿(mǎn)意度。

  三、著(zhù)力提高教研水平

 。ㄒ唬┨岣呓虒W(xué)水平。一是加強院校聯(lián)系,充分發(fā)揮護理學(xué)校的教學(xué)中心作用,根據現代護理學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務(wù)要求,有針對性地對學(xué)生進(jìn)行培訓及教學(xué)活動(dòng)。二是嚴格帶教工作。按照統一操作標準,對每項操作安排一位教師進(jìn)行操作演示和規范示教,堅持做到入科、出科操作均有老師現行示范。同時(shí),對帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平進(jìn)行不定期檢查考核。三是引入競爭機制。應用學(xué)生的競爭心理,每月安排一次護理操作技能競賽,每次確定1~2項常用操作作為競賽項目,展開(kāi)班與班的操作技術(shù)比賽,促使學(xué)生學(xué)習與實(shí)踐,營(yíng)造良好學(xué)習氛圍。

 。ǘ┨岣呖蒲兴。一是進(jìn)一步規范科研管理,嚴格按照醫院總體戰略發(fā)展要求,進(jìn)一步規范科室日?蒲泄芾砉ぷ,使科研論文發(fā)表、科研項目申報、科研資料歸檔等環(huán)節管理進(jìn)一步規范化、制度化。二是提高科研能力,積極邀請醫學(xué)院校教授、上級醫院專(zhuān)家舉辦專(zhuān)題講座,加強對外學(xué)術(shù)交流,大力開(kāi)展繼續醫學(xué)教育,每月舉辦醫療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究教學(xué)。三是注重科研實(shí)踐。配合醫療開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),對醫療診療、護理新方法進(jìn)行探索。充分發(fā)揮護理骨干的作用,培養有一定工作經(jīng)驗、接受能力及工作能力較強的新技術(shù)業(yè)務(wù)人員作為護士骨干,開(kāi)展新技術(shù)實(shí)踐,目前我科室已經(jīng)開(kāi)展了無(wú)創(chuàng )血管檢查、激光微創(chuàng )治療的相應護理。

 。ㄈ⿲(shí)現教學(xué)研一體化。完善訓練室、教室、科研室的一體化功能,在學(xué)生的理論課中努力尋找理論與實(shí)踐的結合點(diǎn),改變過(guò)去教室只能教授理論知識的模式,將教室與操作室相結合,在教室里實(shí)踐操作,提高教學(xué)的生動(dòng)性;在訓練室里教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習興趣;在手術(shù)操作中觀(guān)摩教學(xué),提高學(xué)生的實(shí)戰經(jīng)驗。通過(guò)教學(xué)研一體化,促進(jìn)教學(xué)水平、研究水平不斷提升。

  四、存在問(wèn)題及下半年計劃

 。ㄒ唬┳o理管理細節不重視。

 。ǘ┛(jì)效考核力度不大。

 。ㄈ┘訌娂毠澒芾,加大績(jì)效考核力度。

 。ㄋ模┛苾瘸闪⑵饭苋,加強質(zhì)量控制。

  護理技術(shù)工作報告 2

  20xx年,我以認真負責的工作態(tài)度,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作,認真地完成了工作任務(wù),F總結如下:

  一、盡職盡責,搞好護理工作

  俗話(huà)說(shuō):三分治療,七分護理,經(jīng)過(guò)實(shí)踐,我越來(lái)越感覺(jué)出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著(zhù)裝整潔大方,用語(yǔ)文明規范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴格遵守醫德規范和操作規程,認真書(shū)寫(xiě)護理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無(wú)論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話(huà)語(yǔ)親、動(dòng)作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢(xún),以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒(méi)有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突,沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。

  二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作

  對于病人來(lái)說(shuō),護理工作不是一個(gè)護士能夠主管負責的,而是一個(gè)需要團隊輪值配合的工作。近年來(lái),醫院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,主動(dòng)搞好幫帶工作,為年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的.知識,解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,指導落實(shí)護理措施,幫助年輕護士盡快成長(cháng),為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。

  三、不斷學(xué)習,提高思想業(yè)務(wù)水平

  在過(guò)去的一年里,我能夠認真學(xué)習黨的方針路線(xiàn)政策,學(xué)習上級的各項指示精神和規章制度,通過(guò)學(xué)習,提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺(jué)維護醫院良好形象的積極性。同時(shí),自己積極主動(dòng)地參加醫院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓,并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍,通過(guò)不停地學(xué)習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專(zhuān)業(yè)修養和業(yè)務(wù)能力,適應了不斷提高的醫療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步,病人對護理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立為病人服務(wù)、樹(shù)醫院形象的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區醫務(wù)人員整體形象增光添彩。

  護理技術(shù)工作報告 3

  20xx年護理部在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護理水平”的工作宗旨,努力開(kāi)展工作,從根本上改善了護理服務(wù),提高護理質(zhì)量,真正將基礎護理落到實(shí)處,做到讓患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意。在此期間,我們認真思考,總結經(jīng)驗,克服困難,不斷探索,F將一年來(lái)的工作總結如下。

  一、全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)

  為貫徹落實(shí)《中國護理事業(yè)發(fā)展規范綱要(20xx—20xx)》和貴州省衛生廳文件精神,根據我院實(shí)際狀況,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)。

  1、目前,我院已開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理病房6個(gè),覆蓋率為60%;

  2、組織優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房護士長(cháng)及骨干外出參觀(guān)學(xué)習,借鑒兄弟醫院好的做法,拓寬思路,為建立工作奠定基礎?剖抑g交叉參觀(guān)學(xué)習、經(jīng)驗交流,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。

  二、加強管理,強化措施

  1、每月進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)住院病人滿(mǎn)意度調查表,透過(guò)開(kāi)展調查分析,找出護理工作中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節,用心進(jìn)行整改。

  2、完善基礎護理質(zhì)量考核評分標準,進(jìn)一步細化和量化護理質(zhì)量考核指標,并將考核結果與科室及護士的業(yè)績(jì)掛鉤。

  3、護理部每月對開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的病房進(jìn)行檢查,將優(yōu)質(zhì)護理與護理質(zhì)量有效結合,找出不足,及時(shí)按照檢查標準的要求逐一完善我院護理工作,并以此為契機全面提高我院護理水平,為患者帶給“優(yōu)質(zhì)、安全”的護理服務(wù)。

  4、合理調配人力資源,優(yōu)先滿(mǎn)足“護理示范病房”人力資源配置,保障基礎護理有效落實(shí)。

  三、突出重點(diǎn),拓展內涵

  1、創(chuàng )新模式,學(xué)習先進(jìn)做法。動(dòng)態(tài)調整績(jì)效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的數量、質(zhì)量及住院患者滿(mǎn)意度等考核結果納入績(jì)效考核資料。

  2、明確工作職責,實(shí)施職責護理。實(shí)行職責護士包干制,人人都是職責護士,做到人人有事做,事事有人管。

  3、改革排班模式,實(shí)行彈性排班。實(shí)行無(wú)縫隙、全程職責護理。

  4、根據科室護理工作量及護理人力配置狀況將護士職責分組,設置職責組長(cháng)、職責護士。

  5、簡(jiǎn)化護理文書(shū),使用護理電子病歷,縮短書(shū)寫(xiě)時(shí)間。制定各種表格式護理記錄單,統一制定書(shū)寫(xiě)模板,規范全院護理文件書(shū)寫(xiě),將時(shí)間還給護士,把護士還給病人。

  6、更新工作流程,實(shí)現職責追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質(zhì)量考核標準,明確職責、落實(shí)崗位職責制。

  7、夯實(shí)基礎護理,帶給滿(mǎn)意服務(wù)。將護理服務(wù)內涵、服務(wù)項目進(jìn)行公示,理解社會(huì )及廣大患者的監督。

  四、協(xié)調職能部門(mén),實(shí)施垂直管理

  護理部用心協(xié)調總務(wù)科、藥劑科、檢驗科等護理支持系統,為“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)”有效開(kāi)展帶給有力的后勤保障。

  五、加強培訓,提高素質(zhì)

  1、每月開(kāi)展基礎護理操作技能培訓,使基礎護理操作更加規范、專(zhuān)業(yè)。

  2、每月開(kāi)展全院護理查房,邀請科主任參加現場(chǎng)指導,提高護士主動(dòng)學(xué)習能動(dòng)性,培養護士自信心。

  3、認真實(shí)施護士的崗前培訓及崗位培訓,資料包括法律法規、護理核心制度、護理專(zhuān)業(yè)知識、技能,并進(jìn)行考核,合格者方能上崗,有效降低了護理風(fēng)險。

  4、護理部定期組織學(xué)術(shù)講座、強化“三基”及專(zhuān)科技能的培訓,激發(fā)年輕護士努力學(xué)習,對全院在職護理人員進(jìn)行分層培訓、考核,穩步提高各級護理人員技術(shù)潛力,到達人人過(guò)關(guān),熟練掌握、靈活運用,限度保障護理安全。

  5、用心推動(dòng)護理科研管理及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開(kāi)展,近兩年已有多項護理科研項目立項,填補了我院護理科研的空白,今年5月選派兩名護士長(cháng)到重慶參加PICC技術(shù)培訓,并將該技術(shù)應用到臨床工作中,取得良好效果,同時(shí)成立了靜脈輸液管理小組,規范輸液流程。

  6、透過(guò)用心組織各種有好處的活動(dòng),如:品管圈活動(dòng)、護士節紀念活動(dòng)、演講比賽、技能演示等,增強了護理人員的凝聚力、向心力。全面優(yōu)化臨床護理工作,改善護理服務(wù),構建和諧醫患關(guān)系;使護理工作更加貼近患者,貼近臨床,貼近社會(huì )。

  7、規范實(shí)習生帶教管理,促進(jìn)教學(xué)相長(cháng)。

  六、加強監控,保障質(zhì)量

  1、護理部自制護理安全警示標識,提醒護理人員及患者規避風(fēng)險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。

  2、加強護理質(zhì)量的重點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節監控。對護理人員環(huán)節監控,新護士加強管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。對病人環(huán)節進(jìn)行監控,新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。護理操作的。環(huán)節監控,輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等作為護理管理中監控的重點(diǎn)。

  3、護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,提倡無(wú)處罰不良事件的上報,發(fā)現問(wèn)題,有效解決,并從護理流程、護理管理的`角度進(jìn)行分析問(wèn)題,吸取教訓,總結經(jīng)驗,提出防范與改善措施。

  七、取得的`成績(jì)

  1、護理人員理念改變:以病人為中心,滿(mǎn)足病人需求。

  2、工作模式改變:實(shí)行職責分組,所有護理工作落實(shí)到人,增加了職責意識。

  3、護理資料改變:治療和基礎護理逐漸等同化。

  4、護理排班模式改變:彈性排班,減少交接班次數,實(shí)施全程無(wú)縫隙護理。

  5、護患關(guān)系改變:和諧了護患關(guān)系,構成良好的了護理工作氛圍。

  6、病房環(huán)境改變:陪護減少了,病區環(huán)境安靜、整潔有序。

  7、滿(mǎn)意度的改變:護士關(guān)心病人,病人理解護士,提高了護理服務(wù)滿(mǎn)意度。

  八、存在問(wèn)題

  1、醫院部分職工轉變觀(guān)念不到位,缺乏對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的理解和支持。

  2、醫院的支持系統需進(jìn)一步完善。

  3、護理垂直管理不到位。

  4、護士還承擔著(zhù)部分護理工作以外的事情。

  20xx年將全院鋪開(kāi),穩步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),力爭提高醫院整體護理水平,以適應醫院改革發(fā)展創(chuàng )新的需要。護理部將不斷完善、不懈探索,努力將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作做實(shí)做細,讓我們的服務(wù)到達“患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意和政府滿(mǎn)意”。

  護理技術(shù)工作報告 4

  我叫xx,中共黨員,現系科護士,在任職的這xx年里,在院領(lǐng)導、科室主任和護士長(cháng)的正確領(lǐng)導下,本著(zhù)“以病人為中心”的護理服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作,積極主動(dòng)地學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,能夠完成護理部、護士長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)。自覺(jué)遵守醫院各項規章制度,xx年來(lái)無(wú)事假、病假。作為新時(shí)代的護士,我努力順應時(shí)代要求,與時(shí)俱進(jìn),積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)培訓及相關(guān)知識的學(xué)習,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,為更好地服務(wù)病人打下堅實(shí)的基礎,F將xx年期間的任職情況從思想政治、履職盡責、缺點(diǎn)不足、未來(lái)打算等四個(gè)方面向各位領(lǐng)導匯報如下:

  一、思想政治方面

  作為黨員的我,深深的認識到,思想是行動(dòng)的先導,也是工作質(zhì)量的保證,只有扎實(shí)的思想作為基礎,才能做好護理工作,保證工作的質(zhì)量。為保證有扎實(shí)的思想理論基礎,我積極學(xué)習上級黨組織的文件精神,認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,在思想上主動(dòng)與黨中央、中央軍委保持高度一致,并通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍等多種渠道,豐富政治理論。尤其在今年以“講政治、顧大局、守紀律”為主題的教育中。我積極參加主題教育各項活動(dòng),認真查找自己存在的不足與問(wèn)題,剖析思想根源,明確努力方向,開(kāi)展批評與自我批評,杜絕了庸俗之風(fēng)、奢侈之風(fēng)、虛假之風(fēng)、浮躁之風(fēng)的存在,進(jìn)一步樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),使自己能夠以更加飽滿(mǎn)的熱情做好每一項工作,在本職崗位上建功立業(yè)。

  二、履職盡責方面

  只有愛(ài)崗才能敬業(yè),只有愛(ài)一行才能專(zhuān)一行,我熱愛(ài)護理工作,強烈的事業(yè)心和責任感,使我積極主動(dòng)的學(xué)習護理專(zhuān)業(yè)知識,端正工作態(tài)度,在實(shí)際工作中,能?chē)栏褡袷蒯t院各項規章制度,嚴格要求自己,遵守護士職業(yè)道德,樹(shù)立全心全意為傷病員服務(wù)的思想,文明用語(yǔ),杜絕態(tài)度生、硬、差,以?xún)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)標準來(lái)要求自己,精心護理每一位患者,使患者在住院期間限度的解除痛苦,及時(shí)解決生活所需,為患者提供更人性化的服務(wù)。作為科室護理骨干,在不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力同時(shí),充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)點(diǎn),在工作與生活中,關(guān)心幫助新同志,發(fā)揮傳幫帶作用,言傳身教,互相學(xué)習,團結協(xié)作,共同進(jìn)取。工作任務(wù)重的情況下,加班加點(diǎn),任勞任怨,高標準高質(zhì)量完成各項任務(wù),做到讓病人放心,讓領(lǐng)導放心。通過(guò)自己的努力,在任職這3年里,2次評為優(yōu)秀帶教老師,2次被評為優(yōu)秀護士,3次嘉獎,于20xx年參加全軍非現役護理骨干培訓,xx年7月參加中國醫師協(xié)會(huì )組織的第4期纖維導管鏡培訓,今年又有幸參加我院的應急分隊訓練,平時(shí)注重總結工作中的各項心得,認真撰寫(xiě)文章,在任職這3年里在國家核心期刊發(fā)表論文共計5篇,均為第一作者。

  三、缺點(diǎn)不足

  在肯定成績(jì)的同時(shí),我認真查找自身存在的不足,主要有以下幾點(diǎn):

  1、在學(xué)習上,感覺(jué)要學(xué)的`東西太多,時(shí)有浮躁情緒,加之工作事務(wù)繁忙,真正靜下心學(xué)習情況比較少。

  2、雖然善于總結些小經(jīng)驗,寫(xiě)些小文章,但真正高質(zhì)量的文章還很少,專(zhuān)業(yè)性的論文寫(xiě)作功底還不夠扎實(shí)。

  3、雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是工作的主動(dòng)性和預見(jiàn)性方面還有待加強。

  四、未來(lái)打算針對以上存在的不足

  在以后的工作主要從以下幾個(gè)方面努力:

  1、一如既往的抓好政治理論學(xué)習,始終保持政治上純潔性、堅定性。

  2、注重加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論學(xué)習與寫(xiě)作能力的提高,切實(shí)寫(xiě)出有較高質(zhì)量的文章。

  3、進(jìn)一步增強主人翁思想,把醫院當家來(lái)建,把患者當親人來(lái)待,把信譽(yù)當生命來(lái)看,掌握工作的規律與方法,努力提高工作中預見(jiàn)性。

  3年非現役護士任職的護理工作經(jīng)歷,使我有些工作經(jīng)驗與小小的成就,但距離領(lǐng)導的標準還有差距,我相信通過(guò)自身的努力會(huì )縮小差距,達到標準。在今后工作中,我將加倍努力,在院領(lǐng)導和科室主任、護士長(cháng)的帶領(lǐng)下?tīng)幦「沙龈、更?yōu)秀的成績(jì),積極為護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

  以上是我3年期間的任職總結,古人云“以人為鏡,可以明得失”,通過(guò)總結,我深感自己和各位其他同事的差距,這也更加激勵了我今后要迎難而上,加倍努力,爭取更大進(jìn)步。不足之處,請各位領(lǐng)導批評指正。

  護理技術(shù)工作報告 5

  伴隨著(zhù)新醫院的建成,我們乂兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在醫院領(lǐng)導和護理部領(lǐng)導下,在各科室的密切配合與支持下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為了病人”的服務(wù)宗旨,我科全體護理人員圓滿(mǎn)地完成了今年的護理任務(wù),取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙重豐收,F將工作總結如下:

  一、改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量,以病人為中心,提倡人性化服務(wù)。

  1、向手術(shù)患者進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,收集病人信息,取得理解。信任與支持,滿(mǎn)足病人的一切合理要求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿(mǎn)意度達97%。

  2、嚴格執行查對制度,手術(shù)安全核查制度,病人術(shù)前術(shù)后交接制度及護理操作規程,查找工作中的安全隱患,全年無(wú)差錯術(shù)操作規程,防止院內感染,確保病人安全,手術(shù)切口感染率小于或者等于0. 5%。

  3、加強急救藥品的管理,完好率達100%,組織全科護理人員進(jìn)行急救流程的培訓,定期考核,確保手術(shù)搶救的順利完成。

  4、深入開(kāi)展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性,加強術(shù)前疏導,術(shù)中關(guān)愛(ài),術(shù)后指導的服務(wù)理念,建立健全服務(wù)目標,自心每一個(gè)病人,當病人入手術(shù)室時(shí),護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的`要求,對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決。

  二、完善了護理告知程序與各班職責。

  1、加強“三基”訓練,組織科室人員技術(shù)練兵,合格率達100%。

  2、加強基礎理論的學(xué)習,每月科室考核一次,合格率達100%

  3、加強繼續教育,積極參加繼教科組織的學(xué)習及醫院組織的各類(lèi)學(xué)習,并派出一名護士參加手術(shù)室專(zhuān)科護士培訓,并取得合格證。

  4、針對科室情況,制定出學(xué)習計劃,提高護理專(zhuān)業(yè)水平。在工作中,安排經(jīng)驗豐富人員與年輕缺乏經(jīng)驗人員搭配,得到取長(cháng)補短的作用。

  三、工作業(yè)績(jì)。

  1、嚴格管理科室醫療和辦公用品,減少浪費和耗材,定期進(jìn)行醫療設備保養。

  2、正確記錄收費項目,確保了手術(shù)收費無(wú)誤。

  成績(jì)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿(mǎn),但都己悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教育還流于形式;;科室管理需進(jìn)一步加強,各項醫療常規和規章制度需進(jìn)一步完善并付諸于行動(dòng)。

  護理技術(shù)工作報告 6

  20XX年是“努力工作,創(chuàng )造飛躍”的一年。醫院用一年時(shí)間重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)科建設和人才培養。護理部在醫院領(lǐng)導的領(lǐng)導和支持下,重視護理骨干的培養,優(yōu)化護理隊伍,提高護理服務(wù)質(zhì)量,加強監督管理,確保護理安全。同時(shí),提高護理人員的法律觀(guān)念,加強護理質(zhì)量監控,使全院護理服務(wù)質(zhì)量穩步上升,患者滿(mǎn)意度不斷提高。XX護理部工作總結如下:

  一是重視人才培養,優(yōu)化護理隊伍

  1.加強護理管理培訓。今年醫院派了兩名護士長(cháng)去第四軍醫大學(xué)進(jìn)修。同時(shí),醫院部分常委還培訓了全院代理護士長(cháng)和老護士長(cháng)。

  2.優(yōu)化整體護理團隊,提高護理人員綜合素質(zhì)。醫院分四批共選派58名護理骨干(含10名護士長(cháng))赴天津醫院、北京醫院、解放軍總醫院進(jìn)修,是近十年來(lái)外出進(jìn)修護理人員最多的一次。特別是今年5月、6月、7月和8月,在總醫院專(zhuān)家的協(xié)助下,完成了14例心臟手術(shù)和術(shù)后護理,所有患者均康復出院。

  3.積極完成各種培訓。20XX年護理部組織全院護理人員參加專(zhuān)題講座14次,參加人數1389人。臨床科室每月組織一次護理查房,專(zhuān)題講座4課時(shí),鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。繼續實(shí)施多渠道教育。到今年年底,全院193名臨床護士全部大專(zhuān)學(xué)歷,其中本科學(xué)歷5名,在讀27名。

  4.充分培養護士的組織參與!5.12”護士節舉辦了一系列以倡導人性化服務(wù)為主題的活動(dòng),重點(diǎn)是護士的禮儀表現和護理操作技術(shù)展示。護理人員盡心盡力,既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強了集體主義榮譽(yù)感。

  5.加強實(shí)習生的教學(xué)。實(shí)習生來(lái)醫院后,集中組織了兩次崗前培訓,主要是從實(shí)習生制度和各科室50項基本操作技能入手,建立完善的教學(xué)體系。每個(gè)實(shí)習生都有固定的教學(xué),一些小老師定期給系里的專(zhuān)業(yè)講課。護士長(cháng)在離開(kāi)科室時(shí)要參加理論和操作考試?剖覍訉訖z查實(shí)習生,確保沒(méi)有醫療差錯發(fā)生。

  二是規范護理文書(shū)寫(xiě)作,增強護理法制意識

  隨著(zhù)人們法律意識的提高和新的醫療事故處理條例的頒布,如何加強護理服務(wù)的法制建設,提高護理人員的法律意識,已成為護理管理的.重要環(huán)節。今年護理部嚴格按照《北京地方軍區護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》的要求,制定了《醫院護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)實(shí)施細則》,并在不同病區以集中授課學(xué)習的形式進(jìn)行培訓,使護士更加明確了護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的意義,規范了護士行為,提高了護理質(zhì)量;在組織講座時(shí),我們還總結分析了我院撰寫(xiě)護理文書(shū)的實(shí)際情況,并提出了相應的對策。

  三是加強監督管理,確保護理安全

  1.護理部定期對護理工作進(jìn)行監督檢查,重點(diǎn)是加強節前安全檢查,增強護理人員防范意識,消除事故隱患,規范毒麻藥品管理,實(shí)現專(zhuān)柜專(zhuān)項管理,實(shí)現車(chē)內搶救藥品“四定”:專(zhuān)項管理、定點(diǎn)安置、量化、定員、交接班、記錄。應及時(shí)對救援設備進(jìn)行維修和維護,以確保其處于備用的功能狀態(tài)。

  2.堅持護士夜間查房,督促檢查護理人員的在崗和崗位職責,及時(shí)發(fā)現護理工作中的偏差,及時(shí)糾正。堅持護士長(cháng)每月一次的聯(lián)合調查,每?jì)芍苷匍_(kāi)一次護士長(cháng)例會(huì ),針對工作中的不足制定有針對性的有效改進(jìn)措施,確保護理質(zhì)量和安全。

  3、深入科室督促護士長(cháng)安排日常工作。重點(diǎn)關(guān)注入院、轉院、手術(shù)前后、病情危重、不能自理、有醫療糾紛潛在危險的新患者,督促檢查護理工作落實(shí)情況,加強環(huán)節質(zhì)量控制,減少護理缺陷的發(fā)生。

  4、組織護士試用期崗前培訓。通過(guò)培訓,他們樹(shù)立了法律意識、質(zhì)量意識和安全意識,在崗位上認真遵守各項規章制度和操作規程,履行了做好白衣天使的神圣職責。更好的為醫院建設做貢獻。

  護理技術(shù)工作報告 7

  自20xx年7月以來(lái),我從外一科開(kāi)始輪轉,通過(guò)一個(gè)多月的工作,使我對護理工作有了較深的認識。

  一、領(lǐng)導和老師的關(guān)心和支持,是我工作打好基礎的關(guān)鍵

  從接受我到工作,導給了我極大的關(guān)心,到外一科進(jìn)行輪轉,科主任、護士長(cháng)及老師們工作上給予了最大的支持和生活上的關(guān)心,帶作中給予了很多指導和幫助。在工作中遇到很多棘手的問(wèn)題和困難,外一科各位老師進(jìn)行指導,幫助查找和分析存在的問(wèn)題,提出指導性的意見(jiàn),并鼓勵我、關(guān)心我,增加了我干好工作的信心,使我能在短時(shí)間內找準工作突破口,及時(shí)將科室的.工作理順。

  二、不斷的干好護理工作的基礎

  在我實(shí)習一年和這一個(gè)多月的護理工作中,體會(huì )到作為護士不僅要熟悉自己的工作,還要不斷加強專(zhuān)科知識、與病人溝通、與同事配合協(xié)作、調節自己的家庭生活等。8月中旬,護理部首先安排我們進(jìn)行崗前演練,進(jìn)一步提高了我對護理工作的認識,理論知識得到豐富,實(shí)際操作能力有了很大的提高。在外一科輪轉,我充分抓住這次輪轉的機會(huì ),外一科收住普外腫瘤燒傷方面的病人,我一方面加強相關(guān)疾病知識的不放過(guò)任何機會(huì ),位老師的工作經(jīng)驗、對自己所管病人的管理,出現問(wèn)題及時(shí)對工作進(jìn)行重新梳理,找問(wèn)題,尋差距,在很短的時(shí)間內完善自己工作、溝通、操作的能力,工作中精益求精,不出現任何差錯事故。

  三、堅定的信心和勇氣,是做好護理工作的動(dòng)力

  我始終以飽滿(mǎn)的熱情和戰勝困難的決心面對科室的工作,即使是在最艱難的時(shí)候,也從沒(méi)有放棄過(guò)。特別是剛到外一科時(shí),由于科室病人多,對科室環(huán)境不熟悉,需要有一段時(shí)間的適應和調節,在這個(gè)階段,不知道怎樣才能把這份工作做到更好,感覺(jué)自己游離于輪轉生與護士角色之間找不到突破口,科室的樊老師語(yǔ)重心長(cháng)的對我說(shuō):“你要開(kāi)始進(jìn)入護士這個(gè)角色,要試著(zhù)與,要開(kāi)始融入我們這個(gè)科室,其實(shí)放開(kāi)了就好了!甭(tīng)完樊老師說(shuō)的這些話(huà),我才發(fā)現其實(shí)科室的老師和著(zhù)我。

  自從那次之后,我就開(kāi)始試著(zhù)與老師和,有什么不懂或者有疑問(wèn)的問(wèn)他們,他們都會(huì )耐心細致的給我講答,我有什么做的不對或者不好的地方,老師和出來(lái),讓我下次能夠不再犯這樣的錯誤,能夠把事情做到更好,F在我與病人的溝通也越來(lái)越多了,我管的病人對我的工作很認可,信任我,時(shí)不時(shí)給水果吃,我都善意的拒絕了。交班記錄也漸漸開(kāi)始獨立書(shū)寫(xiě)。其實(shí)這也驗證了中國的一句老話(huà):“萬(wàn)事開(kāi)頭難”做什么事情都是開(kāi)頭最難的,當自己敢于踏出第一步,敢于去嘗試了,那么后面的事情也就迎刃而解了。

  來(lái)外一科工作的這一個(gè)多月中,我無(wú)論是在工作經(jīng)驗,還是做人處事方面都有了很大的提高。這些都是與科室領(lǐng)導和老師們的幫助是分不開(kāi)的,是他們燃起了我對這份職業(yè)的熱愛(ài),是他們讓我明白作為一名護理人員是多么的驕傲與自豪!

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