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礦山企業(yè)領(lǐng)導工作的述職報告范文（通用10篇）
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的，就在你不注意的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò)，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。那要怎么寫(xiě)好述職報告呢？以下是小編為大家收集的礦山企業(yè)領(lǐng)導工作的述職報告范文，歡迎大家分享。
礦山企業(yè)領(lǐng)導工作的述職報告 1
現在我代表xx服務(wù)站做安全述職，不妥之處敬請批評指正。
xx服務(wù)站現有正式職工15名，勞務(wù)派遣工68名，主要承擔著(zhù)xx礦職工就餐、門(mén)窗的維護維修、垃圾清運等工作。
現有地表食堂3個(gè)、井下食堂6個(gè)主要為xx礦區的地表及井下人員供餐及部分維修等綜合后勤服務(wù)工作。
20xx年以來(lái)，xx服務(wù)站全體員工認真貫徹落實(shí)兩級公司"一號文件"精神，牢固樹(shù)立"人本+物本+現場(chǎng)確認=零傷害"的安全管理理念，著(zhù)力加強風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、應急管理三道防線(xiàn)建設，逐步推動(dòng)全員從"要我安全"向"我想安全"、"我要安全"、"我能安全"轉變，實(shí)現了長(cháng)周期安全生產(chǎn)。
一、以打造本質(zhì)安全型人為目標，不斷提升員工安全素養
1、年初組織全員認真學(xué)習兩級公司"一號文件"精神，并對安全工作做出了詳盡安排，制定了安全培訓計劃并與全體職工簽訂了"零違章、零傷害"承諾書(shū)，使全體員工提高了對安全工作重要性的認識。
2、嚴肅三級安全教育，嚴把準入關(guān)。
在作業(yè)人員流動(dòng)性大，用工極度緊張的情況下，依然嚴格執行新入廠(chǎng)員工三級安全教育的相關(guān)規定，堅決做到不接受教育不上崗。
3、堅持落實(shí)"學(xué)規、用規、守規"和紅區管控措施的執行活動(dòng)。
將《安規》學(xué)習與事故案例學(xué)習結合起來(lái)，將《安規》學(xué)習與"保命條款"和"零傷害條款"學(xué)習結合起來(lái)，增強全員學(xué)安規、用安規、守安規的自覺(jué)性。
4、落實(shí)崗位安全責任，不斷提升全員責任意識和安全意識。
20xx年以來(lái)，我站按照職能人員一人一單，崗位員工一崗一單的要求，突出責任清單的運行條款，集中力量修訂完善了兩層級責任清單，現已懸掛崗位全面運行。
安全生產(chǎn)月期間開(kāi)展了崗位安全責任清單落實(shí)活動(dòng)，有效提升了全體員工的責任意識。
利用新興媒體"微信公眾號"，定期發(fā)布安全學(xué)習材料，明確學(xué)習內容和學(xué)習要點(diǎn)，全員的`安全意識得到了顯著(zhù)地提升。
5、推進(jìn)風(fēng)險隱患雙重預防機制建設，做好源頭管控。
強化風(fēng)險辨識和應急處置能力的掌握，不斷提升全員安全技能。
我站職能人員深入崗位，針對每臺設備和不同作業(yè)環(huán)境現場(chǎng)講解風(fēng)險辨識方法、傷害類(lèi)別和防控措施。
自下而上的開(kāi)展了崗位風(fēng)險辨識。
現在崗位員工基本會(huì )辨識崗位風(fēng)險，懂得防控措施。
6、安全月期間我站組織開(kāi)展了"食品安全，我們在行動(dòng)"、火災疏散應急預案實(shí)戰演練、氧氣自救器的使用實(shí)戰演練、食物中毒、地震、防洪防汛等專(zhuān)項應急預案的桌面演練，各班組開(kāi)展了現場(chǎng)應急處置方案和崗位應急處置卡的演練，增強了全員的應急處置能力，安全技能進(jìn)一步提升。
二、把握安全工作重點(diǎn)，抓好現場(chǎng)安全管理。
1、現場(chǎng)本質(zhì)化安全建設。
今年以來(lái)，我站重點(diǎn)做好設備設施升級改造、電器設備專(zhuān)項檢查、安全標識、安全通道、色彩管理及作業(yè)現場(chǎng)的三區控制，同時(shí)進(jìn)一步加強了對我站的各類(lèi)設備設施的操作管理，對設備操作進(jìn)行嚴格的規定，設備操作管理不僅要責任到人，而且嚴格執行"一人操作、一人監護"的操作規程，杜絕因誤操作和監護不到位造成的人員傷害事故發(fā)生。
因增加小區供餐點(diǎn)及西二采井下食堂業(yè)務(wù)，完成安裝配置一臺電烤箱、一臺醒發(fā)箱、一臺電熱鍋、展示柜及餐桌等設備設施；完成地表、井下食堂所屬的漏電保護裝置、設備接零保護和設備接地保護專(zhuān)項檢查，對配電柜進(jìn)行了清灰處理。
每月組織對電器設備安全保護和連鎖閉鎖裝置進(jìn)行測試確認以及氧氣自救器班組自檢車(chē)間抽檢工作。
2、崗位隱患排查執行情況
結合x(chóng)x服務(wù)站《崗位隱患排查標準》實(shí)施細則認真組織執行，堅持站、班組和崗位"逐級排查、逐級負責、分層管理"的原則，按照"站周查、班組日查、崗位班查"的隱患排查機制，認真開(kāi)展隱患排查工作，站負責人、安全管理人員，分別深入生產(chǎn)現場(chǎng)，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改核銷(xiāo)。
3、加強作業(yè)現場(chǎng)安全標準化建設。
1—7月份，完善了班組安全警示標識15塊、鋪設配電柜絕緣膠皮8塊。
對作業(yè)區域兩區劃分進(jìn)行補漆，對走臺圍欄、臺階踏步、扶手、溝池井蓋等部位進(jìn)行色彩管理，有效提升了物態(tài)本質(zhì)化水平。
三、強化現場(chǎng)安全確認，助推"零傷害"目標的實(shí)現
1、嚴格落實(shí)《服務(wù)分公司關(guān)于明確作業(yè)現場(chǎng)安全確認責任主體的規定》等三項安全確認制度，并結合我站崗位作業(yè)環(huán)境和設備設施現狀制定了操作性較強的現場(chǎng)安全確認表，通過(guò)崗位自我確認和作業(yè)現場(chǎng)分級確認，消除人的失誤和物的不安全狀態(tài)，實(shí)現了作業(yè)現場(chǎng)的有效管控。
2、加強檢修作業(yè)和臨時(shí)性作業(yè)的現場(chǎng)安全確認，作業(yè)前首先進(jìn)行現場(chǎng)安全確認，通過(guò)確認辨識風(fēng)險、排查隱患。
對檢修作業(yè)和臨時(shí)性作業(yè)安排責任心較強的監護人，實(shí)行全過(guò)程的監護確認，尤其是加強作業(yè)環(huán)境、工器具使用和急救物資的安全確認，助推"零傷害"的全面實(shí)現。
四、食品安全管理
我站嚴格執行食品安全責任制和新的《食品安全法》，按標準規范食品衛生記錄、工器具標識、操作間管理、食品留樣、餐具洗消等，每餐對食品安全進(jìn)行逐項檢查，并如實(shí)記錄。
對食品原料執行專(zhuān)人驗收、專(zhuān)人保管、專(zhuān)人領(lǐng)用、專(zhuān)人登記的管理辦法；在加工過(guò)程中，嚴把加工制作關(guān)，確保出售食品的質(zhì)量和安全；注重服務(wù)細節，努力打造"星級酒店"標準化食堂。
五、財務(wù)資金安全管理
我站嚴格執行《金川集團股份有限公司服務(wù)分公司職工食堂小區供應點(diǎn)財務(wù)管理辦法》，并組織相關(guān)人員認真研究、不斷摸索，進(jìn)一步規范小區供餐店的庫存明細表、出入庫記錄、銷(xiāo)售收入統計表，同時(shí)指定專(zhuān)人對小區供餐店的現金進(jìn)行保管、上繳，確保財務(wù)資金安全。
六、下一步安全工作打算
我站在安全方面雖然做了大量工作，但還存在著(zhù)薄弱環(huán)節和管理漏洞，主要表現在：?jiǎn)T工的安全意識、技能不夠均衡。
因我站勞務(wù)派遣工多，存在著(zhù)文化素質(zhì)參差不齊，人員流動(dòng)性大、安全意識淡薄，安全技能低的弱點(diǎn)。
根據存在的不足，我們準備在以下幾個(gè)方面作出改進(jìn)：
1、根據各班組工作性質(zhì)不同，合理安排時(shí)間對員工進(jìn)行安全意識教育和安全技能培訓，特別是新招的勞務(wù)派遣工，要采取導師帶徒的辦法，一對一進(jìn)行操作技能、設備安全操作教育，以此不斷提高員工隊伍整體素質(zhì)。
2、要進(jìn)一步提升安全工作執行力，從設備設施操作使用、工作環(huán)境、員工行為規范等方面下功夫，從細節上認真抓安全管理工作，盡可能的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生。
3、強化領(lǐng)導職能，增強屬地化自主管理的責任意識。
堅持開(kāi)展站領(lǐng)導四安全研究和職能人員責任區巡查，切實(shí)解決生產(chǎn)服務(wù)中的安全問(wèn)題。
4、堅持關(guān)口前移，做好風(fēng)險的超前預判和預控，加大隱患排查治理和閉環(huán)管理，扎實(shí)構建事故應急救援最后一道防線(xiàn)。
5、繼續加強安全文化體系建設，將安全生產(chǎn)工作融入到安全文化建設之中，發(fā)揮安全文化引領(lǐng)作用，努力提高全體員工安全意識，促進(jìn)員工安全行為養成。
礦山企業(yè)領(lǐng)導工作的述職報告 2
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，充滿(mǎn)了艱辛與挑戰，一年來(lái)，在礦黨政班子的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在礦各職能部門(mén)和兄弟車(chē)間的支持和幫助下，在礦供應科干部員工的共同努力下，我能夠認真履行工作職責，堅持嚴細管理，以科學(xué)的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng)，全面投入到工作當中，保證了我礦安全生產(chǎn)物資供應。
一、20xx年工作總結
1、履行職責，做好本職工作
在日常工作中，本著(zhù)以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為出發(fā)點(diǎn)，以較少的投入獲得較大的利益為目的，以“節支降耗增收年”為主線(xiàn)，按規定嚴格執行計劃的審批工作，做好物資儲備的控制，掌握庫存動(dòng)態(tài)，達到有效的使用物資，我能經(jīng)常深入基層，將工作落實(shí)到具體的實(shí)處，確保各項工程及各車(chē)間的材料供應工作緊張有序的進(jìn)行。
2、合理使用資金，嚴格審核物資計劃，嚴控成本支出。
我能夠帶領(lǐng)供應科整體積極應對當前全局形勢變化，采取一切切實(shí)可行的有效措施，嚴控成本支出。各單位編制的物資采購計劃，要經(jīng)過(guò)計劃審核會(huì )，審核會(huì )必須有分管生產(chǎn)、機電、安全、經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導和相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加，進(jìn)行逐項審核，確定物資采購計劃，再由主管科室審核把關(guān)，最后經(jīng)主管礦長(cháng)同意后上報供應科。對故意留有缺口和粗估冒算、寬打窄用、超額儲備、造成積壓的追究責任，把有效的資金用到最關(guān)鍵的地方。
如何保證物資采購發(fā)放過(guò)程中不出現流失現象，是我們工作中的一項主要職責。我平時(shí)加強員工這一方面的教育，要求員工要增強工作的責任心，對公民兩用物資的發(fā)放進(jìn)行嚴格把關(guān)，親自審批，對全科調配物資和儲備物資做到心中有數。全年共計削減不合理計劃372筆，共節約成本54萬(wàn)元。
3、強化現場(chǎng)管理，加大跟蹤考核力度。
加大物資跟蹤管理力度，一方面跟蹤產(chǎn)品的性能質(zhì)量，另一方面檢查車(chē)間的使用情況，即保證物資的合理使用，掌握生產(chǎn)的需求量，又避免造成物資的積壓，另外，各單位對于所購進(jìn)的物資材料在使用過(guò)程中，遇見(jiàn)問(wèn)題可以隨時(shí)反饋，我們及時(shí)和供應處或供貨商溝通聯(lián)系，解決這些實(shí)際問(wèn)題，避免因材料使用問(wèn)題影響生產(chǎn)進(jìn)度。
4、開(kāi)展清倉查庫工作，調節物資儲備結構。
每月組織人員深入現場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)，掌握各車(chē)間每月消耗情況，規范車(chē)間進(jìn)行合理儲備，堅決杜絕各車(chē)間出現物資的不良占用、積壓、超儲等現象。
5、加強廢舊物資管理，提高物資使用效率。
加大對廢舊物資的跟蹤考核，加強對撤舊及搬遷等工程物資管理，各單位對廢舊物資的回收、上繳、自用要登記建賬，嚴禁廢舊物資與正常使用物資混淆。凡是可再利用物資不再購買(mǎi)新品，做到優(yōu)先使用剩余、撤舊、修舊物資，充分利用舊料和庫存物資。
6、加強工程物資管理，嚴禁工程物資流失浪費。
每項工程必須有具體的工程負責人，工程結束后，主管科室及各職能科室要組織人員對工程進(jìn)行決算，并對剩余物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。同時(shí)將剩余工程材料交回供應科，供應科統一建賬管理。如不及時(shí)交回剩余物資，供應科會(huì )將這部分剩余物資計入各單位的生產(chǎn)材料消耗成本中，不予剔除。工程物資已有并近期內不消耗的物資，生產(chǎn)需要的時(shí)候可以調撥使用。
7、嚴把安全關(guān)，為全礦安全生產(chǎn)提供保障
全面貫徹集團公司安全思想教育，長(cháng)期有效地抓好安全教育工作，我特別重視加油站的安全工作，經(jīng)常組織員工學(xué)習操作規程，經(jīng)常督導日常工作中員工的行為，由于安全教育工作抓的比較緊，使供應科的安全工作有了很大的提高，能夠做到安全生產(chǎn)，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，為我礦實(shí)現安全生產(chǎn)做出了貢獻。
8、提高自身形象，做好廉潔自律工作
作為一名干部，一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)刻按照礦黨政的指示精神開(kāi)展工作，時(shí)刻牢記自己的職責，始終把集體利益放在第一位，不計較個(gè)人得失，在工作中做到公開(kāi)、公正、公平，要求員工做到的首先自己先做到。供應科掌管著(zhù)全礦的物資材料，手中掌握一定的權力，我時(shí)刻提醒自己要珍惜自己的工作，始終不忘記自己的權力是黨和領(lǐng)導給予的，我時(shí)刻牢記入黨宣誓的誓詞，認真學(xué)習黨的文件，遵守法律法規，參加礦紀委組織的廉政教育等活動(dòng)，使自己的頭腦有了清醒的認識，做到了廉潔自律，從未發(fā)生任何違法違紀的事情。
二、20xx年工作安排
我們在20xx年要總結經(jīng)驗查找不足進(jìn)一步的把全礦的物資供應工作做好，做到位，做到更準確、更合理、更完善，以便及時(shí)的掌握我礦的成本指標，做到宏觀(guān)調控。
我們深深的認識到了當前經(jīng)濟形勢的嚴峻，也感受到肩上的擔子和責任的沉重，在20xx年從嚴精細管理的基礎上，20xx年供應科結合本科的實(shí)際，提高標準，為此，20xx年將從以下幾點(diǎn)著(zhù)手工作：
1、嚴格物資采購計劃的編制和審核
編制物資采購計劃，必須以礦下達的消耗定額為主要依據，根據生產(chǎn)及工程需要，充分考慮庫存、消耗量及修舊利廢等情況。對故意留有缺口和粗估冒算、寬打窄用、超額儲備、造成積壓的追究責任。對于上報計劃不合理，一經(jīng)發(fā)現，按每筆100元處于責任人罰款，從物資供應管理工作的第一環(huán)節就嚴控成本支出。另外，面對當前集團公司嚴峻的經(jīng)濟形勢，物資供應工作難度加大，為保證全礦的物資供應工作，滿(mǎn)足全礦生產(chǎn)需要，20xx年，我們將考核各計劃員每月物資采購計劃兌現率，每月計劃物資到貨完成情況。我們一定嚴格把好計劃審核大關(guān)，提高審核標準，嚴格管理物資使用去向，力爭節約采購成本。
供應科各分管計劃員每月嚴格審核各單位上報的物資采購計劃，庫存儲備或可使用的廢舊物資已有的物資，不得再列入采購計劃。如人為原因造成新的超儲、積壓、待報廢等不良儲備，千元以下的對責任人進(jìn)行100%罰款，千元以上的除罰款1千元外，責任人調離現崗位。
2、嚴格物資使用消耗管理
物資供應專(zhuān)業(yè)人員，對分管的`材料、配件自下發(fā)之日起，必須進(jìn)行跟蹤檢查，并由原來(lái)的每人每周一次變?yōu)槊恐軆纱�，發(fā)現超儲、積壓、挪做它用、損失浪費等不合理用料現象，要立即制止，并對有關(guān)單位和責任人進(jìn)行相應處罰。對檢查不及時(shí)或不到位而造成后果的物供人員，將按規定給予處罰。對工程物資指定專(zhuān)人進(jìn)行管理。對造成損失浪費的，按規定給予責任人處罰。
特別是對于大宗物資和工程急需物資，所報材料配件是否到達了必須要更換的條件，要求計劃員熟悉掌握所分管物資的使用周期，工作性能和質(zhì)量等，了解物資材料每月消耗情況，每周參加車(chē)間生產(chǎn)碰頭會(huì )，了解工程進(jìn)度，分清所需物資的輕重緩急，根據跟蹤檢查所獲得的信息來(lái)審核車(chē)間上報計劃。
另外，我們下發(fā)了東露天礦物資質(zhì)量信息反饋表，各單位對于所購進(jìn)的物資材料在使用過(guò)程中，遇見(jiàn)問(wèn)題可以隨時(shí)反饋，我們及時(shí)和供應處或供貨商溝通聯(lián)系，解決這些實(shí)際問(wèn)題，避免因材料使用問(wèn)題影響生產(chǎn)進(jìn)度。
3、細化儲備定額標準，調節物資儲備結構。
對供應充足、可即時(shí)購買(mǎi)的物資實(shí)行零儲備管理，各單位現有庫存只出不進(jìn)，沒(méi)有庫存的隨進(jìn)隨出，不留儲備。堅決杜絕三個(gè)月無(wú)動(dòng)態(tài)物資發(fā)生，特殊物資因為生產(chǎn)周期長(cháng)、運輸距離遠等原因需要儲備三個(gè)月以上的，在上報物資采購計劃之前，事先提出請示說(shuō)明，由主管礦長(cháng)簽字后方可采購。繼續細化各車(chē)間儲備定額標準，對車(chē)間的物資儲備管理不僅進(jìn)行金額上總量的控制，具體控制到每筆物資的品種及數量，嚴禁各車(chē)間出現物資的不良占用、積壓、超儲等現象。供應科每月對各車(chē)間消耗情況及庫存情況進(jìn)行檢查，對超出儲備定額的追究責任。
20xx年，我們繼續設立專(zhuān)人分管物資庫存情況，掌握物資庫存明細，物資到貨后一個(gè)月未領(lǐng)出的要上報物資明細，并要求使用單位說(shuō)明原因，經(jīng)由主管礦長(cháng)簽字后上報供應科，分析每月庫存浮動(dòng)原因，嚴禁產(chǎn)生新的積壓和無(wú)動(dòng)態(tài)物資。
4、加強工程物資計劃管理，從源頭上控制成本消耗
主管科室要嚴格審核各類(lèi)工程計劃，嚴禁生產(chǎn)物資列入工程物資采購計劃，一經(jīng)發(fā)現，嚴肅處理。工程物資要求三個(gè)月內必須消耗完，嚴禁出現工程物資三個(gè)月無(wú)動(dòng)態(tài)，對于工程量大、時(shí)間長(cháng)的特殊工程，在不影響正常安全生產(chǎn)的前提下，所需物資要按照工程進(jìn)度分批次上報采購。
5、加強撤舊及搬遷物資管理，提高物資再利用效率
對撤舊及搬遷等工程物資，各車(chē)間需上報物資明細，指定物資存放地點(diǎn)，其中可以復用的物資分類(lèi)保管，并建賬管理，凡是可再利用物資不再購買(mǎi)新品，做到優(yōu)先使用剩余、撤舊、修舊物資，充分利用舊料和庫存物資，我們組織人員定期盤(pán)點(diǎn)，做好調劑和復用工作，不能復用的廢舊物資，定期組織其他職能科室進(jìn)行鑒定、處理。
6、不斷加強廢舊物資管理
各單位對廢舊物資的回收、上繳、自用必須登記建賬，廢舊物資管理人員必須了解廢舊物資的材質(zhì)等業(yè)務(wù)知識，做好保管工作，回收的廢舊物資要做好存放、防盜等安全管理工作，能修復利用的要與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系進(jìn)行修復利用，不能修復利用的要統一管理，定期組織各成員單位對廢舊物資進(jìn)行認證。
20xx年，我們將對廢舊物資進(jìn)行全程跟蹤檢查，嚴格盤(pán)查廢舊物資的儲存、使用消耗情況，每月一次對廢舊物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，嚴禁廢舊物資與正常使用物資混淆，凡發(fā)生廢舊物資保管、使用不善造成經(jīng)濟損失的，追究其發(fā)生單位相關(guān)責任人責任。
7、提高工作標準，對車(chē)間實(shí)行嚴格的考核制度。
每月對各車(chē)間材料員按照物資管理規定進(jìn)行嚴格考核，發(fā)現工作中出現的漏洞和不足的，按相關(guān)規定考評扣分，以此來(lái)激勵和促進(jìn)各車(chē)間材料員工作能力的提高。對各車(chē)間材料員工作每月進(jìn)行一次考核，供應科每月對各單位材料員考評結果進(jìn)行公示。20xx年，我們將繼續進(jìn)行考核工作，并提高將考核標準，加大處罰力度，每扣2分罰款50元，如同樣的錯誤發(fā)生三次給予重罰。
礦山企業(yè)領(lǐng)導工作的述職報告 3
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間一年快要過(guò)去了，在這一年里，很感謝各位領(lǐng)導及各部門(mén)的同事們對我的支持和幫助，讓我從工作模式上得到很大突破，工作思想也得到很大轉變。在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，讓我明白，努力就有收獲！
礦調度員是礦山企業(yè)管理中的一項專(zhuān)業(yè)工作，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節，加強調度工作，能夠克服生產(chǎn)中的脫節現象，使各環(huán)節之間、各部門(mén)之間的工作保持相互協(xié)調，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。安全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，作為礦山調度員，要深入現場(chǎng)了解一切，包括各采掘面、斷面，打鉆、通風(fēng)、運輸、放礦等情況，才能做好調度工作。調度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過(guò)程的基礎上進(jìn)行，調度員要隨時(shí)深入現場(chǎng)，看清現場(chǎng)工作面情況，集思廣益掌握第一手資料。
作為一名調度員，只有在詳細地了解了日常生產(chǎn)活動(dòng)的基礎上，才能正確及時(shí)的解決生產(chǎn)活動(dòng)中的問(wèn)題。生產(chǎn)調度員要想搞好當班的安全、生產(chǎn)管理工作，我想從以下入手：
一、弄清井上下現場(chǎng)工作情況
井下接完班后，必須及時(shí)了解各個(gè)工作面的安全生產(chǎn)情況，弄清楚掘進(jìn)工作面現在做什么。在了解情況時(shí)必須細致，知其然還得之其所以然。
二、調度人員的應知應會(huì )：
本礦的采掘方式，支護方式，運輸方式及供風(fēng)水線(xiàn)路以及技術(shù)措施等重要工程計劃等。掌握好生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢，出現安全事故學(xué)會(huì )及時(shí)處理。
三、學(xué)會(huì )做合格的調度員：
作為生產(chǎn)調度員，安排一項工作，應先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對于常見(jiàn)的易發(fā)生得問(wèn)題應該有預見(jiàn)性，事前應考慮到在什么時(shí)候，哪個(gè)環(huán)節易出現問(wèn)題，從而拿出強有力且有效可行的措施預防和控制，把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行，事前的預防勝于事后的控制，達到防患于未然。
一方面應熟練的掌握生產(chǎn)工藝的要求，另一方面則把標準化管理熟記于心并能靈活應運。其次，作為生產(chǎn)調度員，不是某一個(gè)合作單位的調度員，而且是整個(gè)礦山調度員，應時(shí)刻謹記以維護礦山的整體形象作為自己的工作核心。
作為調度員，就是必須做到上傳下達，及時(shí)把領(lǐng)導安排的工作落實(shí)到現場(chǎng)，不延誤，不因個(gè)別單位原因影響裁決生產(chǎn)進(jìn)度，理清重點(diǎn)和非重點(diǎn)。礦山調度員的調度工作的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調、監督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。
四、生產(chǎn)中問(wèn)題解決
生產(chǎn)中不可能沒(méi)有問(wèn)題，但是原則性的問(wèn)題一定要堅持，一是一、二是二，絕不含糊，而且要實(shí)事求是，是就是，非就非，態(tài)度端正，對原則性的問(wèn)題應一抓到底，對于弄虛作假，要嚴懲不怠。對安全生產(chǎn)影響的協(xié)調處理在調度員接完班后，就必須主動(dòng)調度，按時(shí)查問(wèn)各生產(chǎn)環(huán)節的工作狀況，在日常生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì )出現許多的生產(chǎn)影響，調度員在接到有生產(chǎn)影響匯報的時(shí)候，就是調度員發(fā)揮作用的時(shí)候。調度員在協(xié)調處理各種問(wèn)題的時(shí)候，必須按照輕重緩急來(lái)平衡。由于礦山生產(chǎn)情況比較多變，當突然出現局部失調時(shí)，調度員要根據問(wèn)題的輕、重、緩、急的程度，本著(zhù)先急后緩、先重后輕的原則，統一籌劃，協(xié)調解決。在處理問(wèn)題前一定要確定問(wèn)題的緊迫程度和重要程度，調查問(wèn)題發(fā)生的原因和過(guò)程，根據問(wèn)題的緊要程度，解決問(wèn)題所需要時(shí)間和工作量，統籌安排先后次序。才能把問(wèn)題解決好。井下出現的問(wèn)題，往往需要各個(gè)部門(mén)的配合才能解決好，一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟效益為中心，面向井下，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下。各生產(chǎn)環(huán)節，必須協(xié)調一致，緊密配合，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統的正常工作，促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。大量的調度工作是解決各環(huán)節之間出現的矛盾，平衡各環(huán)節之間出現的失調現象。
五、今后努力方向
1、我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力，定期組織全體人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責任制。
2、工作任務(wù)方面做到分工明確，責任清晰。
3、認真組織業(yè)務(wù)學(xué)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，采掘一線(xiàn)，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
4、在調度工作中根據工作實(shí)際無(wú)間隙傳達和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。
5、將總體工作和目標內具體化；日常工作中調度對象建立了良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時(shí)準確；臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的'時(shí)間。
6、認真對待調度對象的咨詢(xún)，合理要求及提出的建議，創(chuàng )造和諧的調度氛圍，以幼稚規范的服務(wù)，良好的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣大員工的支持。
7、平時(shí)更應該積極努力的去工作，發(fā)揮個(gè)人的積極主動(dòng)性，多為項目部安全生產(chǎn)管理出份力，也能為領(lǐng)導排憂(yōu)解難。我下定決心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行，使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛。
新的一年即將來(lái)臨，在新的一年里我一定倍加努力的工作，同時(shí)在工作中學(xué)習知識，鍛煉自己，我相信通過(guò)自己的努力，會(huì )使工作取得長(cháng)足進(jìn)步，會(huì )以飽滿(mǎn)的精神迎接新的挑戰。
礦山企業(yè)領(lǐng)導工作的述職報告 4
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
煤礦管理工作是一項復雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè)，作為補連塔礦培訓的一隊之長(cháng)，不但要業(yè)務(wù)強，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名帶隊人員，在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，注重政治思想的學(xué)習。在平時(shí)的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅持參加集體學(xué)習，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導，貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高。通過(guò)在補連塔礦不間斷的學(xué)習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業(yè)制度和實(shí)施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，通過(guò)這種理論與實(shí)踐的結合系統地學(xué)習有關(guān)政策理論知識，既增強了自身政治理論素質(zhì)，開(kāi)闊了視野，拓寬了知識面，同時(shí)對培訓人員也嚴格要求，在神東分公司補連塔礦培訓中的黨小組20xx年11月12日召開(kāi)了第一次黨小組會(huì )議并且做了詳細的會(huì )議記錄，為今后在我們公司進(jìn)一步做好各項工作打下了很好的基礎。
二、拓展思路，鉆研業(yè)務(wù)，努力提高管理水平。
我認為，管理從應用到具體實(shí)施，必須從基礎做起，從日常做起，從實(shí)踐工作著(zhù)手，使其更規范、更具體，并能得到重視，體現出嚴肅性。為此，我作為補連塔礦培訓一隊之長(cháng)，必須要自我加壓，不斷學(xué)習，開(kāi)拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的書(shū)本知識和工作實(shí)踐有機地結合起來(lái)，指導好自己的各項工作，才能適應新的管理模式的要求。剛來(lái)的半個(gè)月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育，通過(guò)多次和補連塔礦領(lǐng)導的座談，詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流，使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，特別是一些案例的學(xué)習，讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認識等。最后進(jìn)行考核全部取得了優(yōu)異的成績(jì)。在此期間我有通過(guò)一些朋友要來(lái)了一些我礦使用設備的資料下發(fā)給學(xué)員，使大家可以理論實(shí)踐一起學(xué)習；同時(shí)按照我們公司的具體安排結合補連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進(jìn)行輪崗和18名大專(zhuān)生進(jìn)行定崗培訓，按照綜采一隊和綜采二隊安排學(xué)習并且抄寫(xiě)了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規程。最后進(jìn)行操作規程考試全部合格拿到了安全上崗和安全入井證。在平時(shí)的工作中，本人愛(ài)崗敬業(yè)、思維嚴謹，對810、822、824宿舍的一些機電專(zhuān)業(yè)培訓人員結合久益公司7LS7采煤機電氣系統圖多次進(jìn)行講座學(xué)習。努力提高自己的管理和專(zhuān)業(yè)水平，全身心的準備為張家峁礦的發(fā)展積極貢獻。
三、突出重點(diǎn)，嚴抓細管，推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。
綜采隊工作性質(zhì)復雜，早班檢修，中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理。作為培訓的負責人，我從整體上管理的同時(shí)，又時(shí)常深入現場(chǎng)，掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料，親自指揮、及時(shí)處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節的各種問(wèn)題，引導我們公司的員工學(xué)習井下設備和管理，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴格要求各戰線(xiàn)的人員要嚴格按照措施執行，負起責任。在32301工作面掛網(wǎng)時(shí)，現場(chǎng)蹲點(diǎn)，配合神東分公司搬家隊圓滿(mǎn)完成任務(wù)。讓我們的隊伍熟悉掛網(wǎng)流程，并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰斗的精神，記得有一天掛網(wǎng)時(shí)為了避開(kāi)周期來(lái)壓，任務(wù)相當緊迫我和大家中班夜班連上，得到了補連塔礦上領(lǐng)導的贊揚。在32301工作面和31403工作面，檢修班培訓人員跟著(zhù)固定師傅學(xué)習，對設備具體部件的結構和原理有所認識和了解。而生產(chǎn)班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設備的結構和原理以及具體的操作進(jìn)行了逐步掌握。下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時(shí)間組織大家一起討論學(xué)習和經(jīng)驗交流，我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個(gè)團結奮進(jìn)的戰斗集體。并對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓人員向公司推薦進(jìn)行重用，這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺，又對一些綜合素質(zhì)較高，有培養前途的有了更大的動(dòng)力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。
四、廉潔自律，樹(shù)立良好的形象。
在行業(yè)作風(fēng)建設和廉潔自律方面，始終嚴格要求自己，認真學(xué)習有關(guān)黨風(fēng)廉政建設法律、法規，堅決貫徹執行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規定，經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長(cháng)鳴。我始終以《黨章》來(lái)嚴格要求自己，踏踏實(shí)實(shí)做事；帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統。始終以“八榮八恥”規范自己的言行，加強道德修養，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。具體通過(guò)給剛出社會(huì )參加工作的同志辦好生活中的`瑣事、小事和實(shí)事，使他們真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng )造出了團結友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。
五、今后的工作、打算和努力方向。
這段時(shí)間通過(guò)在神東分公司補連塔礦帶領(lǐng)40名培訓人員學(xué)習，我感到了要適應現代企業(yè)制度和大集團、大戰略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀(guān)念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。
今后的努力方向：
1、提高自身素質(zhì)，為適應現代化礦井的需要打好堅實(shí)的技能和業(yè)務(wù)基礎。
2、嚴格執行公司的安排，維護全體人員團結，帶好隊伍。
3、虛心接受培訓單位和同事建議和意見(jiàn)，集思廣益，搞好綜采隊的培訓工作。
4、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認真履行崗位職責，與培訓人員同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
回顧近來(lái)的工作，雖然自己做了自己本來(lái)就應該做的一些工作，但是還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)作為新的理念，以取得的成績(jì)作為新的起點(diǎn)，自己決心不斷學(xué)習新知識，研究新問(wèn)題，積極推廣應用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識限度地運用到工作中去，按照建設現代化高產(chǎn)高效礦井的要求，為我們陜煤集團神南公司張家峁礦業(yè)和諧花園式礦區的建設貢獻自己的力量。
礦山企業(yè)領(lǐng)導工作的述職報告 5
我是XXX礦救護隊副中隊長(cháng)，負責全體指戰員的日常訓練和礦山應急救援事故處理工作。一年多來(lái)，在中隊黨政的正確領(lǐng)導下，我依據礦山救護隊各項制度的有關(guān)規定，認真履行職責，傾心盡力抓工作，積極協(xié)助中隊長(cháng)、支部書(shū)記做好各項工作，并在工作中學(xué)習其他指揮員的長(cháng)處，為中隊建設添磚加瓦，為下步更好地開(kāi)展工作打下堅實(shí)的基礎�，F將自己一年多來(lái)的工作學(xué)習情況匯報如下：
一、注重道德品行修養
對待礦山救護工作我有一絲不茍、精益求精的態(tài)度，力爭在工作中不出常識性差錯，準確把握，一步一個(gè)腳印把各項救護訓練工作落到實(shí)處，以強烈的事業(yè)心和責任感，忠實(shí)地履行好自己的職責。救護隊鐵打的營(yíng)盤(pán)，流水的兵，大家在一起工作是一種緣分。我像愛(ài)護自己的眼睛一樣珍惜團結和諧的氛圍，注重自己的道德品行修養，自覺(jué)做到認識不同而能目標一致，方式不同而能異曲同工，閱歷不同而能相互補充，能力不同而能相得益彰，在和諧的人際關(guān)系中工作，淡化工作的辛苦，減輕工作的負荷，釋放工作的壓力，進(jìn)一步形成推進(jìn)工作的強大合力，形成心齊氣順的良好局面，使礦山救護隊伍成為團結協(xié)作的典范。
二、強化能力提高，沉著(zhù)應對救援工作
作為一名一線(xiàn)指揮員，無(wú)論情況復雜多變，還是災情艱難險阻，都應具有沉著(zhù)、冷靜、指揮若定的氣質(zhì)，頑強、果敢、不畏艱險的品質(zhì)，審時(shí)度勢，善抓時(shí)機、科學(xué)決策的能力。
一年多來(lái)，我認真研究分析各地礦井災害事故處理案例，從中總結出事故處理的經(jīng)驗教訓，首先豐富自己的頭腦，豐富自己的作戰經(jīng)驗。帶隊處理事故，如同帶兵打仗，要身先士卒以身作則，過(guò)硬的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、具體實(shí)際操作能力是依靠嚴格訓練中獲得的。每天我都堅持與隊員同訓練，包括體能、各種裝備儀器設備操作、一般技術(shù)操作等，全部按照質(zhì)量標準化達標驗收規范嚴格要求自己，從實(shí)戰要求出發(fā)加強自己工作能力的提升。同時(shí)，對指揮能力的提升，主要包括業(yè)務(wù)理論的學(xué)習，掌握各作戰小隊的救援力量分配，整個(gè)隊伍的技術(shù)裝備使用情況等等，在這些方面我也作了大量工作，以保證有足夠的實(shí)力應對突發(fā)事故。
三、勤于思考，不斷增強責任感
中隊開(kāi)會(huì )經(jīng)常提到這個(gè)問(wèn)題，通過(guò)學(xué)習和深刻的檢查分析，及時(shí)發(fā)現了自己的不足：事業(yè)心、責任感是有，只是有時(shí)工作不細心，忽略了某個(gè)環(huán)節或細節，或者方法不對頭，欠缺經(jīng)驗，某些事情處理的不好。這些問(wèn)題的解決，只有一個(gè)辦法，那就是進(jìn)一步加強事業(yè)心、責任心，工作謙虛謹慎，克服心浮氣燥的心理，凡事勤于思考，把工作考慮周全。我領(lǐng)會(huì )了“事業(yè)心、責任心”的真正含義，事業(yè)心、責任心不僅體現在大事上，更體現在小事上，細小工作方面，常言說(shuō)：“不做小事，難做大事�！痹诮窈蟮墓ぷ髦�，要進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任心，遇事多動(dòng)腦，多想問(wèn)題，謙虛謹慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。
四、發(fā)揚工作成績(jì)，繼續努力工作
1.事故救援工作：2月28日XXX礦著(zhù)火事故、6月2日XXX礦“冒頂”事故、9月份我礦XXXX工作面壁墻前聚氨酯著(zhù)火事故，都帶隊進(jìn)入災區處理，并圓滿(mǎn)完成救援任務(wù)，受到上級領(lǐng)導好評。
2.參與指導我隊三名技術(shù)骨干隊員參加X(jué)XX省第X屆礦山救援技術(shù)競賽的'訓練工作。經(jīng)過(guò)刻苦訓練和賽場(chǎng)上的激烈角逐，在今年XXX第X屆礦山救援技術(shù)競賽中，我隊XXX獲得了優(yōu)異成績(jì)。
3.每季度的礦井避災演練工作中，我都按照中隊長(cháng)的指示，認真對待。演練的過(guò)程中，帶隊出動(dòng)，嚴格按照《礦山救護規程》開(kāi)展必要的應急救援演練工作。
4.20xx年，我礦承辦全國煤礦第X屆職工文化藝術(shù)節開(kāi)幕式。我同工會(huì )主席一道帶領(lǐng)救護指戰員積極排演，在開(kāi)幕式上以“威風(fēng)戰鼓”鼓舞全煤職工士氣，為文化藝術(shù)節造勢聲威，并展示了我們XX能源集團員工良好的精神面貌。
今年又被評為礦級“生產(chǎn)標兵”，這些工作成績(jì)的取得和各項工作之所以能夠順利開(kāi)展，都離不開(kāi)各級領(lǐng)導的正確指導和全體指戰員同志們的大力支持配合分不開(kāi)的。我會(huì )繼續努力工作，發(fā)揚成績(jì)，為礦山救護隊伍建設和礦井安全發(fā)展盡自己應有的力量。
五、以身作則、廉潔自律。
在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺(jué)加強黨性修養。通過(guò)加強自身的建設，進(jìn)一步堅定了“真誠服務(wù)礦山、服務(wù)救援”的宗旨觀(guān)念，把廉政建設變成自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于日常工作始終，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現象的侵蝕，養成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，為救護隊的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。
六、加強自身學(xué)習，努力提高政治思想素質(zhì)
在煤礦發(fā)展的新形勢下，我緊緊圍繞中隊建設做好政治思想工作，增強政治思想工作的針對性，是擺在我面前的一大考驗。為此，我從提高自身素質(zhì)入手，努力加強政治理論學(xué)習，提高自己的思想政治水平。
一是認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，在政治上同黨中央保持高度一致。在學(xué)習過(guò)程中，我理論聯(lián)系實(shí)際，從自身出發(fā)，保持黨員的先進(jìn)性，時(shí)刻嚴格要求自己，不斷提高黨性。對上級的指示精神，我認真領(lǐng)會(huì )，并能夠聯(lián)系救護隊的實(shí)際情況認真貫徹執行。
二是加強業(yè)務(wù)理論和科學(xué)文化知識學(xué)習，提高自己的理論素質(zhì)和文化是水平。通過(guò)學(xué)習拓寬了自己的知識面，加深了對實(shí)際工作中的一些問(wèn)題的理解，把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了理論高度從而為更好地開(kāi)展應急救援工作打下了良好基礎。
一年多來(lái)，雖然做出了一些成績(jì)，但也存在一些不足，主要表現在：
1、對新形勢下礦山救護隊伍的思想政治工作的特點(diǎn)和規律研究的不夠，未能解決少數指戰員不能正確看待社會(huì )利益分配的問(wèn)題，從而導致個(gè)別指戰員在遇到和自身利益沖突的事情發(fā)生時(shí)，不能正確對待，以至于思想上出現極端。
2、有時(shí)遇事不夠冷靜，工作中有急噪情緒，想及早的出成績(jì)。對極個(gè)別指戰員存在的思想問(wèn)題，經(jīng)過(guò)多次教育仍然沒(méi)有起效的，表現得耐性不夠。
3、自身的理論素質(zhì)仍然需要進(jìn)一步加強，隊伍管理經(jīng)驗需要進(jìn)一步總結提高。
總的來(lái)說(shuō)，我在思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力上基本上很好地履行了一名副中隊長(cháng)的職責，自己認為還是能夠勝任的。當然，不足的地方仍需要在以后的工作中努力提高。
以上是我任職一年以來(lái)履行職責的基本情況，望領(lǐng)導對我的述職報告進(jìn)行批評指正，我將虛心接受，并會(huì )在今后的工作中認真加以克服和提高，努力為礦山救護隊伍建設貢獻自己應有的力量。
礦山企業(yè)領(lǐng)導工作的述職報告 6
20xx年已即將渡過(guò)，回首20xx，在這一年來(lái)的工作中，我們駐礦組有許多心得與體會(huì )，工作中也存在著(zhù)許多不足，下面總結如下：
一、隱患排查治理工作
今年以來(lái)，隨著(zhù)法律法規的日益完善，各項規章制度的全面出臺，我們所駐企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度也越來(lái)越規范，我們的主要工作放在了監督企業(yè)安全管理人員對隱患的排查，督促企業(yè)的落實(shí)整改情況以及協(xié)助企業(yè)“標準化建設”的進(jìn)度上來(lái)。為此，不斷加大了安全檢查力度，對查出的事故隱患，能夠立即整改的要求企業(yè)立即整改，不能立即整改的`限期整改，并監督企業(yè)派專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理人員對整改結果進(jìn)行簽字驗收，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)根據不同時(shí)段，在常規檢查的基礎上，有重點(diǎn)的進(jìn)行專(zhuān)項突擊檢查，發(fā)現隱患及時(shí)督促企業(yè)負責人整改。
二、安全教育培訓及安全生產(chǎn)宣傳工作
根據局領(lǐng)導的指示，我們協(xié)助所在企業(yè)為職工建立了個(gè)人培訓檔案，并督促企業(yè)定期不定期對職工進(jìn)行培訓，培訓不合格的，一律不得上崗，并不定期組織企業(yè)管理人員及職工學(xué)習“三項制度”、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規，使廣大企業(yè)職工從根本上了解了安全生產(chǎn)的重大意義，從而更加注重自身安全生產(chǎn)相關(guān)知識的提高。另外，督促所在企業(yè)，制度上墻，制度入檔，并建立起相對比較完善的軟件管理系統，逐步走向正規化。
三、安全專(zhuān)項資金投入工作
由于我們所在企業(yè)屬于露天開(kāi)采行業(yè)，條件比較簡(jiǎn)陋。許多設備、設施相對比較陳舊，職工勞保用品相對薄弱。所以，今年我督促企業(yè)
加大安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金的投入，在硬件設施上更新?lián)Q代，以適應“標準化建設”的要求。硬件設施方面，在工作面新設置警示標志十余塊，并且淘汰一批落后的機械設備，對上山道路進(jìn)行了翻修。另外，還在廠(chǎng)區內設置了舉報箱，以獎金獎勵的形式鼓勵職工舉報各類(lèi)安全生產(chǎn)違法活動(dòng)。在勞保方面上，督促企業(yè)加大了專(zhuān)項資金投入，淘汰了一批陳舊、落后的勞保用品，為職工配備了專(zhuān)用工作服、防塵口罩、通過(guò)國家認證的帶有“LA”標志的安全帽等勞保用品，并且勞保用品發(fā)放記錄制度上墻。在應急裝備上，配合各項應急救援預案，配備了急救箱、急救擔架、鋼絲繩、撬棍、急救車(chē)等設施。
四、加強自身能力，提高自身素質(zhì)
我們在工作中應該更加重視學(xué)習，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習安全生產(chǎn)監督管理相關(guān)知識。通過(guò)學(xué)習，可以加強業(yè)務(wù)理論，提高自身的安全監管工作能力，還增長(cháng)了法律知識，增強了法律意識，提高了安全監管的執法水平。
五、存在的不足
我們在工作中主觀(guān)能動(dòng)性不夠強，開(kāi)拓創(chuàng )新的意識不夠足，在細節問(wèn)題上沒(méi)有足夠的耐心等。需要進(jìn)一步的學(xué)習來(lái)充實(shí)自己。以上是本駐礦組20xx年工作、學(xué)習方面上體會(huì )與心得，今后，我們要更加努力，將自己的本職工作做到位。
礦山企業(yè)領(lǐng)導工作的述職報告 7
20xx年以來(lái)，按照創(chuàng )建先行縣的部署，把綠色礦山建設作為“發(fā)展生命線(xiàn)工程”來(lái)抓，圍繞打造全國綠色礦業(yè)發(fā)展先行縣”目標，堅持“規劃引領(lǐng)、標準倒逼、標桿帶動(dòng)、科技支撐、綜合利用”的創(chuàng )建路徑，在提升綠色礦業(yè)發(fā)展理念上下功夫、在政策引導和建設指導上做文章、在推進(jìn)綠色改造和生態(tài)治理上求突破、在破解制約礦業(yè)生存和發(fā)展瓶頸上打出路，著(zhù)力推進(jìn)礦業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展，現將20xx年綠色礦山建設有關(guān)工作開(kāi)展情況匯報如下。
一、夯實(shí)四項基礎，把綠色礦山建設作為生命線(xiàn)工程來(lái)抓
1、加強組織領(lǐng)導，推動(dòng)工作落實(shí)。在綠色礦山建設領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，組建了縣綠色礦山建設領(lǐng)導小組辦公室，重點(diǎn)企業(yè)也相應成立了綠色礦山建設辦公室，統籌推進(jìn)礦業(yè)的綠色開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境修復治理工作，現已形成政府主導、企業(yè)主體、部門(mén)協(xié)同、社會(huì )支持的四位一體推進(jìn)格局。
2、全面調查摸底，把握縣情礦情。先后組織了四輪調查摸底掌握第一手的現實(shí)情況，為出臺政策、科學(xué)治礦提供了事實(shí)依據。
3、提升思想理念，形成綠色共識。先后組織有關(guān)部門(mén)和重點(diǎn)企業(yè)3批次80余人次赴綠色礦山建設先進(jìn)地區參觀(guān)學(xué)習、考察對標，在職能部門(mén)和重點(diǎn)企業(yè)層面對綠色礦業(yè)發(fā)展有了全面系統的認識。同時(shí)，通過(guò)召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì )、企業(yè)座談會(huì )以及加強宣傳等措施，廣泛宣傳“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，已安裝制作固定展牌、永久性標語(yǔ)50余處。
4、堅持頂層設計，強化政策推動(dòng)。根據國家六部委的實(shí)施意見(jiàn)和《綠色礦業(yè)發(fā)展示范區建設方案》，編制了《綠色礦業(yè)發(fā)展先行縣建設方案》。立足縣情和資源稟賦實(shí)際，在政策、制度層面先行先試，配套出臺了等一系列文件，明確了“干什么、怎么干、達到什么標準”。
二、把握三項重點(diǎn)，真抓實(shí)干對標打造國家綠色礦山
1、加強綠色治理，加大礦區生態(tài)環(huán)境修復治理。綠色礦山建設中礦山生態(tài)環(huán)境治理既是焦點(diǎn)問(wèn)題又是難點(diǎn)問(wèn)題，堅持邊開(kāi)發(fā)、邊生產(chǎn)、邊治理、邊恢復進(jìn)行生態(tài)的修復再造，大力推進(jìn)“百礦披綠”和“花園式礦山企業(yè)”建設工程，專(zhuān)門(mén)細化制定了“綠色礦山建設潔化綠化美化標準（試行）”，明確開(kāi)采區、生產(chǎn)區、生活區、辦公區、道路運輸系統在礦容礦貌、綠色治理、礦區及周邊環(huán)境綜合整治方面具體的標準要求。督導指導企業(yè)因地制宜對損毀山體、尾礦庫、排土場(chǎng)進(jìn)行復墾披綠、光伏發(fā)電、栽植經(jīng)濟林等多路徑恢復治理，年初下發(fā)了20xx年礦山披綠任務(wù)指標，覆蓋81家礦山企業(yè)，全年綠化治理面積2500畝，植樹(shù)900萬(wàn)株，播撒草籽300余公斤，總投資達2500萬(wàn)元，使礦山生態(tài)環(huán)境有了很大改觀(guān)，還進(jìn)一步拓展了建設用地空間。
2、加強綠色改造，培育礦業(yè)生態(tài)發(fā)展競爭力。以安全生產(chǎn)、環(huán)保達標、節能減排為切入點(diǎn)，通過(guò)實(shí)施技改升級和環(huán)保達標工程，落實(shí)綠色開(kāi)采、綠色運輸、清潔生產(chǎn)等規范要求，把藍天、綠水、凈土保衛戰落在實(shí)處。在開(kāi)采環(huán)節，實(shí)施爆破水袋降塵、采區微噴降塵、棚化入庫等綠色環(huán)保治理工程，有效治理?yè)P塵污染。在生產(chǎn)加工環(huán)節，推廣使用高壓輥磨、量恒式干選、濕式磨前預選等新技術(shù)新工藝，逐步推動(dòng)技術(shù)裝備升級改造，建設現代化、科技化、數字化礦山。在礦物輸送環(huán)節，大力推廣皮帶廊封閉運輸，實(shí)施礦區運輸“車(chē)轉廊”工程。
3、加強綜合消納，創(chuàng )新尾廢資源化利用路徑。在尾廢處置利用上，堅持“挖潛創(chuàng )新、調整結構、綜合利用、循環(huán)發(fā)展”工作思路，走科學(xué)消納尾廢、綠色開(kāi)發(fā)利用的資源化、生態(tài)化之路，把鐵、金尾礦變廢為寶，有效減少對生態(tài)的影響，降低區域生態(tài)環(huán)境承載的壓力。發(fā)展壯大尾礦制備新型綠色建材產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)尾廢生產(chǎn)綠色砂石骨料產(chǎn)業(yè)，做好鐵尾礦復墾造地還田的升級文章。在實(shí)現尾礦庫復綠披綠、生態(tài)再造的.基礎上，利用鐵尾礦砂中含磷、鐵等元素，推進(jìn)鐵尾礦綜合利用產(chǎn)業(yè)與農業(yè)產(chǎn)業(yè)結合發(fā)展，推進(jìn)就地生態(tài)化利用。
三、抓住三個(gè)關(guān)鍵，引領(lǐng)礦業(yè)走綠色可持續發(fā)展之路。
1、抓標桿培樹(shù)，引領(lǐng)推進(jìn)全域綠色礦山建設。堅持點(diǎn)線(xiàn)面結合，抓點(diǎn)帶面，實(shí)施了綠色礦山標桿示范工程和示范項目，把先行企業(yè)打造成示范企業(yè)，帶動(dòng)全縣綠色礦山建設深入開(kāi)展。
2、抓節點(diǎn)創(chuàng )新，探索實(shí)踐綠色礦業(yè)發(fā)展新模式。針對我縣礦業(yè)發(fā)展實(shí)際，結合歷年在礦業(yè)發(fā)展中的實(shí)踐，堅持制度創(chuàng )新與模式創(chuàng )新相結合，以創(chuàng )新促成問(wèn)題的破解，促進(jìn)綠色礦業(yè)發(fā)展的實(shí)踐特色，結合實(shí)際建立綠色礦山建設獎勵基金制度，結合企業(yè)實(shí)際，推動(dòng)企業(yè)就“尾礦庫占地還田”、“生態(tài)復墾”、“尾廢綜合利用”、“工礦用地產(chǎn)業(yè)生態(tài)化融合發(fā)展”等方面課題進(jìn)行探究和實(shí)踐，堅持大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，力求在礦業(yè)開(kāi)發(fā)和治理過(guò)程中有特點(diǎn)、出特色，產(chǎn)生正向的價(jià)值影響。
礦山企業(yè)領(lǐng)導工作的述職報告 8
20xx年已過(guò)去，我們迎來(lái)了嶄新的20xx年在過(guò)去的一年里，公司始終堅持“安全生產(chǎn)、以人為本”的安全管理理念，全面開(kāi)展安全管理工作，全年基本完成各項安全生產(chǎn)目標，但是也有一些單位安全管理工作落實(shí)的不夠到位，三級安全教育流于形式，個(gè)別生產(chǎn)單位在現場(chǎng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、安全責任落實(shí)方面存在一些問(wèn)題，局部問(wèn)題非常明顯。下面就對本年度的工作總結如下：
一、強化安全管理，明確安全責任
為了強化安全管理，提高安全意識，落實(shí)崗位安全操作規程、標準化作業(yè)標準，調動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，明確安全責任，自二月份以來(lái)主抓鉛鋅礦東井的全部整改工作，一年內嚴格履行公司規章制度，強化安全管理，深入一線(xiàn)檢查，查違章、除隱患，把安全工作做的更細、更扎實(shí)，不放過(guò)每一個(gè)細節，明確安全責任，使安全工作層層負責，相互牽連、相互監督、一抓到底。并配合公司領(lǐng)導做好各生產(chǎn)單位的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，解決不了的同相關(guān)人員制定出詳細的措施進(jìn)行整改。
二、加大安全生產(chǎn)檢查力度，對各單位存在的問(wèn)題總結如下：
1、采礦方面，現場(chǎng)采礦無(wú)整體采場(chǎng)，部分屬于殘采、小采場(chǎng)采礦本身原礦品位較低，現管理不到位，責任心不強，操作工責任心差，造成采礦過(guò)程中貧化嚴重，圖數量不求質(zhì)量的嚴重后果。
2、出礦井上、井下、撿廢工作流于形式，相關(guān)部門(mén)監管不到位，井下?lián)鞆U有數量，可在架頭上就倒入礦石，及巷道為廢渣也直接混入礦石內，從上數表現說(shuō)明單位領(lǐng)導無(wú)責任心，思想意識差。需要加大現場(chǎng)檢查，加大考核力度。
1、季節性和節假日安全檢查，根據不同的季節和節假日有針對性的組織檢查，根據不同的季節和假日，采取相應的防范措施。
2、做好日常性安全檢查工作，根據生產(chǎn)情況，安全組對當班安全員進(jìn)行了明確的分工，劃分工作區域，確定檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)，杜絕只憑經(jīng)驗，遙控指揮的懶惰工作作風(fēng)，要現場(chǎng)檢查指導，不留盲區，確保能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并能及時(shí)進(jìn)行解決。
三、加強安全確認工作，提前做好安全防范。
安全確認工作在生產(chǎn)中十分重要，如何確認和如何堅持確認是工作的重點(diǎn)，確認工作不能走形式，要真實(shí)，xx我們從以下幾方面工作。
1、對井口絞車(chē)房的修建，絞車(chē)的安裝，嚴格落實(shí)方案。
2、對井口井架加固、防墜系統的安裝及提升罐籠的更換、井筒擴幫、支護。
3、井下二中段車(chē)場(chǎng)劈幫、挑頂、擴大車(chē)場(chǎng)面積。4、改換架設風(fēng)水管、電線(xiàn)電纜、線(xiàn)路500多米。
4、二中段絞車(chē)的更換、及井口的改造、井架修復、防墜系統安裝。
5、施工前的安全交底，工程施工前技術(shù)組下達技術(shù)交底交接單，安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組，生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施，詳細規定施工過(guò)程所注意的各種安全事項和施工方法，未簽施工單前任何人不準安排施工。
6、檢查作業(yè)現場(chǎng)的安全情況，對查出的問(wèn)題制定整改措施，確認一切正常后方可施工。
7、班組長(cháng)安全確認工作，班組長(cháng)是生產(chǎn)現場(chǎng)中第一指揮人員，負責本班組生產(chǎn)人員的安排和調配，首先對作業(yè)現場(chǎng)的真實(shí)情況要掌握，如何調動(dòng)班長(cháng)的安全管理積極性，做好作業(yè)前的安全確認工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，xx安全組把班組長(cháng)安全確認作為工作的重點(diǎn)，并制定班組長(cháng)確認制度和考核辦法，提高全體職工對安全確認工作的認識并進(jìn)行監督。
四、下大力度抓習慣性違章工作
習慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題，根深蒂固，危害之大，很多安全事故都與習慣性違章作業(yè)有關(guān)，麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員，如不認真對照操作規程還很難發(fā)現，首先，加強了管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習，提高其辯識能力，同時(shí)加強了職工的教育和培訓工作，有針對性的進(jìn)行對照、糾正，通過(guò)一年的'努力，習慣性違章有明顯下降趨勢。
五、加強危險源和危險點(diǎn)的跟蹤監督工作
根據采區生產(chǎn)工程的發(fā)展，加大對危險源的管理，安全組每月組織一次全體安全員工作分析會(huì )，總結上月的工作情況，對出現的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)和分析，制定辦法，確定下月工作重點(diǎn)和難點(diǎn)或可能出現哪些問(wèn)題，提前制定預防和控制措施，合理的安排。
加大了危險源的跟蹤檢查工作，不定期的進(jìn)行檢查和檢測，從不馬虎，對危險作業(yè)地點(diǎn)跟班監督，現場(chǎng)指揮，從而保證公司生產(chǎn)單位的正常和作業(yè)人員的人身安全，生產(chǎn)安全。
礦山企業(yè)領(lǐng)導工作的述職報告 9
在過(guò)去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰和機遇，取得了一些成績(jì)和經(jīng)驗。在這篇總結中，我們將簡(jiǎn)要介紹我們的工作目標和背景，并就工作內容、人員管理、經(jīng)驗教訓和未來(lái)計劃等方面進(jìn)行述職。
一，工作目標和背景
我們的目標是提高礦山生產(chǎn)效率，降低安全風(fēng)險，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)關(guān)注環(huán)境保護和社區發(fā)展。為實(shí)現這一目標，我們采取了一系列措施，包括加強安全管理、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等。在過(guò)去的一年中，我們的礦山企業(yè)面臨了諸多挑戰，包括地質(zhì)條件復雜、生產(chǎn)工藝落后、設備老化嚴重等。在這些困難面前，我們積極尋求解決方案，取得了一些進(jìn)展。
二、工作內容總結
在工作內容方面，我們主要完成了以下幾項工作：
1、優(yōu)化生產(chǎn)流程：我們對礦山生產(chǎn)流程進(jìn)行了全面分析，發(fā)現了一些存在的問(wèn)題和瓶頸。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2、加強安全管理：我們加強了對員工的安全培訓和監督，提高了員工的.安全意識。同時(shí)，我們加強了對設備的安全檢查和維護，降低了安全事故的發(fā)生率。
3、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)：我們引進(jìn)了先進(jìn)的礦山開(kāi)采技術(shù)，包括智能監控系統、機器人設備等，提高了礦山開(kāi)采的安全性和效率。
四、人員管理總結
在人員管理方面，我們采取了一系列措施，包括加強員工培訓、建立績(jì)效考核制度、關(guān)注員工福利等。通過(guò)這些措施，我們提高了員工的工作積極性和滿(mǎn)意度。
五、經(jīng)驗教訓
在經(jīng)驗教訓方面，我們發(fā)現了一些問(wèn)題和不足：
1、生產(chǎn)流程優(yōu)化不夠徹底：我們在生產(chǎn)流程優(yōu)化方面取得了一些進(jìn)展，但仍存在一些問(wèn)題和不足。
2、人員管理有待加強：我們在人員管理方面取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。
六、未來(lái)計劃
在未來(lái)計劃方面，我們計劃加強以下幾個(gè)方面的工作：
1、繼續優(yōu)化生產(chǎn)流程：我們將繼續引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2、加強人員管理：我們將繼續加強員工培訓和績(jì)效考核，關(guān)注員工福利，提高員工的工作積極性和滿(mǎn)意度。
3、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)：我們將繼續引進(jìn)先進(jìn)的礦山開(kāi)采技術(shù)，提高礦山開(kāi)采的安全性和效率。
總之，在過(guò)去的一年中，我們的礦山企業(yè)取得了一些成績(jì)和經(jīng)驗，但仍存在一些問(wèn)題和不足。我們將繼續努力，提高工作水平，為礦山企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
礦山企業(yè)領(lǐng)導工作的述職報告 10
為了規范非煤礦山安全監管，提高非煤礦山安全管理水平，今年以來(lái)，我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責任制、規章制度、操作規程，在強化非煤礦山安全保障條件上加強，在監管人員職責、分工上細化，在加大事前監管查處力度上狠下功夫，在強力推進(jìn)非煤礦山安全標準化上下大力氣，非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著(zhù)提高，非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定，全年沒(méi)有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。
一、礦山基本情況：
我市共有非煤礦山企業(yè)49家，其中采石場(chǎng)1家，磚廠(chǎng)48家，取得安全生產(chǎn)許可證的1家。采石場(chǎng)全部實(shí)行中深孔爆破。
二、全年開(kāi)展的主要工作
�。ㄒ唬┱J真制定監察計劃，全面落實(shí)安全責任。為了有針對性、有的放矢地開(kāi)展礦山安全監察工作，確保礦山監察工作取得實(shí)效，我們在安排部署上下功夫，在具體落實(shí)上花精力。一是制定計劃，全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監管執法工作計劃》，制定了詳細具體的安全監察計劃表，明確了監察內容、時(shí)間、每個(gè)礦山企業(yè)全年的監察次數、任務(wù)和要求。二是改進(jìn)監察方式，明確監管責任。做到了四個(gè)明確：明確礦山安全監管科室，明確了礦山監管負責人、責任人，明確了鄉鎮礦山監管聯(lián)系人，明確了各級人員的責任，明確了每個(gè)監管人員到礦山檢查的內容，將礦山安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、人員證件、教育培訓、事故應急救援預案、安全生產(chǎn)機構設立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機電設備、安全技術(shù)、提升設備、開(kāi)采方式、裝卸方式等檢查內容和任務(wù)一一進(jìn)行了合理分工，為礦山安全監察工作奠定了基礎。
�。ǘ⿵娀姓䦂谭ㄐ袆�(dòng)，嚴厲查處違法行為。我們把嚴格礦山安全監察作為加強礦山安全監管的一種有效載體，以監察促提高，以監察促規范。
一是加強復工檢查和事前監察。組織監察執法人員深入到礦山企業(yè)，對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規、規程逐條、逐項進(jìn)行檢查，逐條下達檢查結論。檢查時(shí)，實(shí)行檢查人員與被檢查單位負責人雙方簽名簽收制，并下達責令改正指令書(shū)，明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書(shū)的，我們在三天之內，以書(shū)面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見(jiàn)和整改要求，并督促礦山企業(yè)及時(shí)整改，及時(shí)將整改情況形成書(shū)面報告上報備案。復工期間，共檢查礦山49家，查出隱患500處，下達整改指令書(shū)35份，98℅的隱患得到整改。復工前，所有企業(yè)都認真組織開(kāi)展了隱患自查，各鎮安辦負責人組織進(jìn)行了初步驗收；合格后，市安委會(huì )辦公室組織安監、國土、各鎮安辦等進(jìn)行檢查驗收、復查，報市政府、安委會(huì )領(lǐng)導批復復工。
二是加強過(guò)程監察。對存在的事故隱患且已下達整改指令書(shū)的礦山企業(yè)，對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進(jìn)行復查，下達復查意見(jiàn)書(shū)35份。
三是加大查處力度。對沒(méi)有整改到位或沒(méi)有整改的，我們及時(shí)收集相關(guān)的證據，對事故隱患進(jìn)行拍照，對主要負責人、有關(guān)人員進(jìn)行調查，制作詢(xún)問(wèn)筆錄等。對違法行為較輕的，我們主要以教育為主；對無(wú)證、無(wú)照開(kāi)采、重大事故隱患不整改等情節嚴重的，我們及時(shí)立案，及時(shí)下達行政處罰文書(shū)，嚴肅進(jìn)行查處。
�。ㄈ┥钊腴_(kāi)展專(zhuān)項治理行動(dòng)，有效遏止礦山安全事故。在專(zhuān)項治理工作中，我們嚴格實(shí)行“三鐵”，即鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕，絕不手軟，毫不留情，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該處罰的處罰，該關(guān)閉的提請政府關(guān)閉。4月份組織區安監、公安、國土、工商、供電等部門(mén)聯(lián)合執法，對8家證件不齊、存在事故隱患拒不整改的非煤礦山進(jìn)行了專(zhuān)項治理。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步推進(jìn)宣傳教育行動(dòng)，增強安全生產(chǎn)意識。按照市安監局要求，結合我市礦山實(shí)際，我們采取多媒體教學(xué)的方式，組織礦山企業(yè)負責人、安全管理人員集中到我局學(xué)習培訓。
�。ㄎ澹⿵娀黧w促達標，夯實(shí)基礎降事故。為了夯實(shí)礦山安全基礎，減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故，突出創(chuàng )建礦山安全標準化工作，努力夯實(shí)礦山安全基礎。在創(chuàng )建礦山安全標準化活動(dòng)中，我們要求做到三個(gè)一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達到市級標準。二是對在建的'、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標準化礦山進(jìn)行建設。三是對拒不開(kāi)展安全標準化的礦山企業(yè)，依照安全生產(chǎn)法律法規一律進(jìn)行嚴肅查處。通過(guò)創(chuàng )建安全標準化活動(dòng)，全面改善礦山安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)本質(zhì)安全，減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。
此外，以“誠信守法，強化管理，防范事故，安全發(fā)展”為主題，在全市非煤礦山企業(yè)中開(kāi)展安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)，印制了安全生產(chǎn)誠信承諾書(shū)49余份，督促企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)誠信承諾書(shū)，全面深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)。
(六)深入開(kāi)展隱患治理，全面查改事故隱患。今年以來(lái)，按照國家、省、市、區的安排和部署，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，取得了階段性成果。截至目前，礦山行業(yè)共查出事故隱患535處，整改531處。
在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也必須清醒的認識到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題。
一是礦山安全主體責任落實(shí)不到位。安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規程不建全、不完善；安全生產(chǎn)管理機構設置不到位，安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員配備不齊全；安全生產(chǎn)教育培訓不到位，職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識，“三違”的現象較為嚴重。
二是少數礦山企業(yè)安全資金投入嚴重不足。生產(chǎn)設備老化，安全防護設施比較缺乏，安全生產(chǎn)條件較差。
三是新改擴建礦山企業(yè)建設項目“三同時(shí)”工作有待于進(jìn)一步規范。建設施工超期，不及時(shí)申請竣工驗收的現象還存在。
四是少數企業(yè)對隱患排查工作認識不到位，排查隱患不及時(shí)，整改不到位。
五是磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)許可證件已過(guò)期，按照國家的要求，對磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)不再許可，而國土部門(mén)仍然在核發(fā)采礦許可證，存在許可不一致的問(wèn)題。
三、建議
�。ㄒ唬┺D變安全監管模式。應改變安全監管模式，不能將查處工作只停留在死亡事故上，而要加大重傷事故和各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為的查處力度，只要是不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規，我們都必須依法進(jìn)行嚴厲查處，該經(jīng)濟處罰的經(jīng)濟處罰，該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓，該關(guān)閉的堅決關(guān)閉。
�。ǘ┙踩a(chǎn)執法聯(lián)動(dòng)機制。在礦山安全生產(chǎn)執法上，僅靠安全監管部門(mén)力量不夠，只有真正建立由公安、工商、國土資源、質(zhì)監、供電、監察、工會(huì )等部門(mén)整體聯(lián)動(dòng)的機制，才能?chē)绤柎驌舭踩a(chǎn)違法行為，安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治才能取得實(shí)效。
�。ㄈ┙梃b危險化學(xué)品安全“三同時(shí)”審查、評審的做法，在基層安監系統技術(shù)力量符合要求、條件成熟的情況下，能否將非煤礦山、機械加工、水電等行業(yè)新改擴建建設項目的審查、評審等事項委托基層安監部門(mén)負責。
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