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醫院護士長(cháng)年底工作述職報告

時(shí)間:2021-12-17 09:41:47 報告 我要投稿

醫院護士長(cháng)年底工作述職報告范文(通用6篇)

  時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,它一去無(wú)返,毫不流連,你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎?好好準備一份述職報告吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編收集整理的醫院護士長(cháng)年底工作述職報告范文(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

醫院護士長(cháng)年底工作述職報告范文(通用6篇)

  醫院護士長(cháng)年底工作述職報告1

  時(shí)光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來(lái)各項的述職報告如下:

  一、嚴格管理,有效協(xié)調

  一年來(lái),在護理部和科室主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自我,在科室室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實(shí)醫院和科室室的各項工作制度,保證了科室室工作穩步進(jìn)行。用心配合主任做好醫護協(xié)調工作,引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室室凝聚力,使中醫科室成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。

  二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

  作為一個(gè)中西醫結合內科室綜合科室室,我們科室面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專(zhuān)科室性不強的難題。而與之對應的是:中醫科室的xx名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè),其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識;在西醫“專(zhuān)科室護士”培訓不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科室護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的這天,中醫科室護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作用心性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。

  針對這一現實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式,發(fā)動(dòng)科室主任和醫生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科室疾病知識進(jìn)行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護理知識,也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái),考核結果證明,護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識,最后打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。

  三、嘗試文化管理,力求做出特色

  多年的護士長(cháng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì )到:對于一個(gè)團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因,透過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報;利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫科室的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫科室的護理文化建設搞得風(fēng)生水起,而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科室以收費規范著(zhù)稱(chēng),每次都迎接收費檢查,沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫科室的健康教育和護理服務(wù),更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。

  四、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度

  比如說(shuō),在對病人的健康教育方面,多數科室室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我透過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察,發(fā)現了一個(gè)弊端:護士說(shuō)得少了,資料涵蓋不全,說(shuō)得多了,因為時(shí)光有限,就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,也節省了護士超多時(shí)光,因此深受大家歡迎。

  五、不斷學(xué)習總結,提高自身素質(zhì)

  俗話(huà)說(shuō),打鐵還需自身硬,在認真做好科室室護理管理工作的同時(shí),我堅持學(xué)習新知識,不斷總結臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年xx月參加了心理咨詢(xún)師考試,望在xx月份獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái),先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文xx篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌xx篇,散文xx篇。

  醫院護士長(cháng)年底工作述職報告2

  20xx年,我在院領(lǐng)導、護理部、科主任領(lǐng)導下工作,現將本人今年以來(lái)的履職情況做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  一、主要工作

  1、善于溝通,與各兄弟科室之間團結協(xié)助、互相幫助,確保了科室工作的正常運行。加強病房管理。加強晨晚間掃床力度及清潔工的管理,病房按時(shí)通風(fēng),限制探視,督促護理人員嚴格遵守消毒隔離制度,定期培訓手衛生知識,手衛生知識科室全員掌握,每個(gè)病室都放置了快速手消,定期督查醫務(wù)人員

  手衛生,醫務(wù)人員手衛生依從性明顯提高,同時(shí)對患者及其家屬、陪護人員、護工、探視人員進(jìn)行手衛生知識培訓及教育,明顯提高了他們手衛生意識?剖胰晡窗l(fā)生重大的交叉感染事件。

  2、有計劃的安排病區工作,月有計劃,周有安排,日有重點(diǎn)。

  3、保障護理上的安全,對護士嚴要求,嚴格檢查崗位職責,各種規章制度執行情況,實(shí)現病區管理制度化、常規化、規范化,定期進(jìn)行院部及科室不良事件警示教育,警示大家確保護理上的安全。20xx年不良事件共13件,20xx年不良事件共3件,下降了10件。

  4、神經(jīng)內科危重病人多,大多是高齡病人,基礎病多,病情復雜,病情變化快,定期檢查護理質(zhì)量,科室所有的病人尤其是危重患者病情心中有數,掌握護理上的側重點(diǎn),檢查危重患者的護理質(zhì)量,杜絕

  不安全因素。做好神經(jīng)內科護士姐妹的領(lǐng)頭雁,我不斷加強自身學(xué)習,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練把握操作技能,多次成功組織和參與重大搶救,20xx年11月27日,護士果斷判斷,醫護密切配合、有條不穩成功搶救一例心跳呼吸驟停40余分鐘的患者,這標志著(zhù)神經(jīng)內科搶救水平又上了一個(gè)臺階,定期參加疑難危重病人討論,配合醫生,護理上提出建設性方案。

  5、定期召開(kāi)公休座談會(huì ),定期進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,認真接待患者的各種投訴,虛心聽(tīng)取并及時(shí)反饋,深入調查了解,盡量協(xié)調護患糾紛,縮短護患之間的距離,20xx年未發(fā)生護理投訴。

  6、注重科室護士業(yè)務(wù)水平的提高,除了認真完成科內每月的規范化培訓、業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房以及院部的培訓外,科室每周二晨會(huì )交班后常規的業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)習的內容是科室入科不常見(jiàn)病種的護理、新技術(shù)的開(kāi)展、新修訂的制度及護理常規等,鼓勵護士參加本科學(xué)歷的學(xué)習,科室有6為護士正在進(jìn)行本科學(xué)歷的學(xué)習,科室給予大力支持,彈性排班,為護士提供學(xué)習的時(shí)間,科室本科已畢業(yè)一人。院部的考試,認真對待帶領(lǐng)護士學(xué)習,督促護士及時(shí)看書(shū)準備,在20xx年下半年院部組織的全院三基考試中取得均分93分團體第一名的好成績(jì)。

  7、進(jìn)一步規范了護士之星評審標準,做到多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,工作質(zhì)量與績(jì)效掛鉤,充分調動(dòng)了護士工作的主動(dòng)性、積極性,科室全年收錦旗多面,書(shū)面表?yè)P多篇,護士徐玉梅在平凡的工作中感人的事跡獲20xx年全院十佳最美護士稱(chēng)號。

  8、注重實(shí)習生的帶教,指定認真負責的老師帶教,按照神經(jīng)內科的帶教計劃完成帶教,做到放手不放眼,科室的帶教水平受到實(shí)習同學(xué)的好評。

  9、善于做思想工作,抓住護士的心理,優(yōu)秀突出的地方多在公共場(chǎng)合表?yè)P,發(fā)現缺點(diǎn)及時(shí)制止,一對一找當時(shí)人談話(huà),查找原因吸取教訓,鼓勵優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),任何時(shí)候都不傷害護士的自尊心,做到批評對方也能接受,工作中嚴要求,生活中多幫助,協(xié)調醫護之間的關(guān)系,醫護關(guān)系相處融洽,配合默契,20xx年根據院部要求圓滿(mǎn)完成全年工作,科室獲20xx年先進(jìn)集體稱(chēng)號。

  10、做好各類(lèi)藥品的管理,專(zhuān)人負責,定期檢查,科室藥品無(wú)過(guò)期無(wú)積壓現象,神經(jīng)內科急救生命支持類(lèi)儀器設備較多,制定了完善的清潔保養制度,科室儀器設備保養到位,完好率100%,并使科室儀器利用最大化,達到雙贏(yíng)。

  11、定期與科主任討論病區工作中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議,確保了醫療護理上的安全。

  12、每月每季度進(jìn)行各項數據統計,做好數據總結及匯報。

  13、開(kāi)源節流,降低成本,全年耗材控制在醫院下達的指標之內,合理收費,嚴把自費患者收費關(guān),嚴防出院欠賬。以身作則、無(wú)私奉獻、不計較個(gè)人得失、做好榜樣。

  14、優(yōu)質(zhì)護理發(fā)面增加護理服務(wù)的內涵,如為病人修剪指甲,剃胡須,擦身,按摩偏癱肢體進(jìn)行關(guān)節被動(dòng)運動(dòng),需要幫助的患者打開(kāi)水,喂藥喂飯,大小便護理等,打造服務(wù)品牌,采用多種形式進(jìn)行健康教育,

  如墻報、書(shū)面指導、護士示教、放示教光碟電話(huà)回訪(fǎng),提高健康教育水平,全年滿(mǎn)意度調查均大于95%,我本人在院部推薦下有幸獲得獲馬鞍山市20xx年度全市優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)優(yōu)秀護士長(cháng)稱(chēng)號。

  15、一切工作按三級醫院的標準及要求去做,爭取在醫院等級評審時(shí),不給醫院失分。

  二、工作中存在的不足:

  1、科研薄弱。

  2、健康教育不夠深入。

  3、管理經(jīng)驗不足,科室管理能力有待進(jìn)一步提高。

  4、低年資護士工作能力、突發(fā)事件應對能力及心理素質(zhì)和三基有待進(jìn)一步提高。

  三、今后的打算:

  1、加強科室學(xué)風(fēng)的培養,積極開(kāi)展科研。

  2加強護士專(zhuān)科知識及溝通技巧的培訓,多深入病房,運用多種形式積極開(kāi)展健康教育。

  3、對年輕護士嚴要求,加強培訓,應急預案演練及三基理論知識的學(xué)習。

  4、積極配合科主任,完成新項目的開(kāi)展。

  5、完成院部、護理部下達的各項任務(wù)。

  醫院護士長(cháng)年底工作述職報告3

  20xx年的工作已經(jīng)結束,在本年度的工作當中,在主任的領(lǐng)導下認真完成交代的各項工作任務(wù),嚴格執行各項護理制度和技術(shù)操作規程,做好查對及接班工作,認真做好患者的基礎護理和心理護理等,在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),F將本年度個(gè)人工作情況述職如下:

  我是一名是護士長(cháng),一名管理者,也是急診護士們信賴(lài)的長(cháng)輩,這就是的我對急診護士長(cháng)這個(gè)崗位的理解。

  急診科在這兩年來(lái)經(jīng)歷了快速的發(fā)展。在這兩年任期中,本人除了擔任急診護長(cháng)還擔任醫院靜脈治療組組長(cháng),應急梯隊副隊長(cháng)負責醫院應急梯隊培訓工作。在醫院最先開(kāi)展PICC置管及維護技術(shù)、靜脈港置針及維護工作。協(xié)助護理部開(kāi)展CRP培訓工作,在院內主持開(kāi)展了三項護理新技術(shù)。本年度我科急診診量:205281人次,較去年:+14%。危重病人搶救成功率:95%,較去年:+5.1%。

  在急診這個(gè)特殊的崗位上我們要服務(wù)不同階層,病情不一的病人,也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件。這樣對急診醫護人員的素質(zhì)要求特別高,對急診管理者的綜合素質(zhì)要求更高。為此,我意識到?jīng)]有科學(xué)的管理,沒(méi)有清晰的流程及指引,急診同事很難在服務(wù)流程上的有更大的進(jìn)步。在通過(guò)多次的崗位實(shí)踐后,我制定了救護車(chē)出車(chē)指引,急診時(shí)段接門(mén)診病人危急值報告處理流程,這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫院。

  輸液室每天接診病人非常多,以前因為輸液室硬件建設的原因。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著(zhù)藥到注射室排隊輸液。這樣病人自己拿著(zhù)藥物,不但藥物質(zhì)量得不到保證,而且輸液安全也得不到有效的保證。我通過(guò)多方面論證,向醫院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案,以保證醫療質(zhì)量,及醫療安全。在20xx年年底急診改造完成,我們對輸液流程進(jìn)行整改,我們能為病人提供了更便捷的輸液服務(wù)。在此我要感謝護理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持,雖然在我們工作的磨合期中出現了這樣及那樣的問(wèn)題,但不可否認的是我們的護士對藥物說(shuō)明書(shū)的重視,提高的用藥的安全性。

  在急診擔任護長(cháng)以來(lái)一直持之以恒以高標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,表現出強烈的事業(yè)感和高度的責任感。在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹的態(tài)度。急診輸液室要面對不同專(zhuān)科,不同年資的醫生。面對一些不規范的處方,護長(cháng)總會(huì )按照相關(guān)的規定及專(zhuān)業(yè)知識與醫生溝通。因為處事公平、公正、專(zhuān)業(yè)。使得門(mén)診醫生都信賴(lài)急診科這個(gè)團隊,信賴(lài)急診護長(cháng),使醫護之間溝通無(wú)限,合作無(wú)間。

  在科室技術(shù)管理上,從開(kāi)始的由我帶領(lǐng)科室的各項技術(shù)的開(kāi)展,到現在建立了科室六大專(zhuān)業(yè)組。CPR搶救組、創(chuàng )傷組、輸液組、儀器組、服務(wù)組、院感組。每一組都具備自己組的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),他們會(huì )及時(shí)對自己專(zhuān)業(yè)的知識進(jìn)行更新。有新的知識時(shí)由該組組員及時(shí)進(jìn)行練習及更新,然后在業(yè)務(wù)學(xué)習中負責講課、示范及技術(shù)的考核。這樣的一個(gè)管理方式,使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作。我院的院前創(chuàng )傷搶救配合是xx市首批掌握此項技術(shù)的醫院。我科護士能也掌握20xx版CPR大搶救配合流程并有能力成為搶救過(guò)程中的領(lǐng)導者。

  在科室管理上,我科成為醫院現場(chǎng)管理的試點(diǎn)科室,經(jīng)過(guò)同事的努力成功通過(guò)醫院驗收,使科室管理更規范,而且在驗收以后還不斷的進(jìn)步。

  20xx年獲得醫院三基知識及急救技能比賽總冠軍,女子籃球賽第一名,男子籃球賽第五名,護理部舉辦的“不良事件分析比賽”二等獎!瓣P(guān)愛(ài)生命、救在身邊”義工項目獲得了桂城街道優(yōu)秀義工項目。

  20xx年獲得醫院元宵烹飪比賽一等獎,4月我科被xx市總工會(huì )評為“工人先鋒號”。此項獎項是本年度平洲唯一獲得此項榮譽(yù)的集體。在10月份我科成功在xx區突圍而出,成為代表xx區創(chuàng )建xx市青年文明號的兩個(gè)集體之一。本人也被xx區團委評為“青年崗位能手”。

  在此我感謝我們急診的同事們,我們一起笑過(guò),我們一起哭過(guò),我們困難過(guò),但是我們還是手牽著(zhù)手走了過(guò)來(lái)。感謝幫助過(guò)我們的所有人。也感謝我是急診人,讓我學(xué)習,讓我思考,也讓我不斷的成長(cháng)、成熟。

  以上就是本年度個(gè)人述職報告,不當之處還請領(lǐng)導批評指正。

  醫院護士長(cháng)年底工作述職報告4

  一、努力帶好隊伍,提高急診科室凝聚力,促服務(wù)質(zhì)量提升

  為了扎實(shí)帶好隊伍,把工作做細、做實(shí),促進(jìn)工作水平提高,在工作中,根據大家不同的特點(diǎn),合理安排工作,有條不紊地把預定的工作目標逐一實(shí)現;時(shí)刻注重發(fā)現隊伍中的每一個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表?yè)P,對工作中出現的疏忽和缺陷,及時(shí)予以指出,努力提高她們工作的主動(dòng)性與積極性,讓她們自覺(jué)改進(jìn)工作中存在的不足,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。

  同時(shí),我注重私下交流,在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,帶動(dòng)全急診科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。

  二、積極主動(dòng)創(chuàng )新工作,不斷提升服務(wù)水平

 。ㄒ唬┘訌妼ψo理質(zhì)量管理

  加強護理質(zhì)量管理不是一朝一夕能促成的,需要嚴格行為規范要求護理人員,杜絕因個(gè)人原因出現的影響護理質(zhì)量的問(wèn)題出現。例如:護理人員將私人情緒帶入工作對病患出現叨念、不耐煩等情緒;護理人員因為個(gè)人疏忽,導致的對病患的護理不到位產(chǎn)生的不良后果等。

  嚴格考核護理技術(shù)操作水平平均成績(jì)、急救物品完好率、病人對護理工作滿(mǎn)意率等成績(jì),要求急診科室成員做到規范化操作,嚴格按照護理質(zhì)量三級管理體系開(kāi)展質(zhì)量管理工作,杜絕個(gè)人因素的出現導致護理質(zhì)量的降低;不斷地進(jìn)行護理質(zhì)量管理教育,使提高和保證護理質(zhì)量成為每個(gè)護士的自覺(jué)行為;召開(kāi)會(huì )議,討論總結質(zhì)量管理經(jīng)驗,不斷修訂、完善質(zhì)控辦法,并對措施落實(shí)情況做好追蹤評價(jià),急診科室嚴格將評價(jià)與績(jì)效掛鉤,并在每月質(zhì)量分析會(huì )上進(jìn)行通報和反饋……

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的監察和督導,我院護理質(zhì)量得到大大提高,患者對院、護理人員的滿(mǎn)意度也得到了提升。

 。ǘ┳⒅丶訌娮o患溝通、減少護理安全事故

  護患溝通是收集病人資料的一種重要手段,但是往往由于總總原因導致溝通失敗。在此項基礎之上,主要做了一下幾個(gè)方面的改良工作:

  一是加強護士職業(yè)道德修養。護士在護患溝通成功與否中占了很大的決定作用,通過(guò)加強護士再教育、溝通技巧的培養等方式、定期組織召開(kāi)工休座談會(huì ),聽(tīng)取患者及家屬的建議,促進(jìn)工作的開(kāi)展和提升,逐步緩和護患溝通氣氛,真正做到想病人所想急病人所急。

  二是加大安全事故防范措施。加強護理的風(fēng)險管理,在急診科室內進(jìn)行護理安全教育、規范護士操作流程,提高急診科室成員的風(fēng)險意識,從根源上解決問(wèn)題。

  落實(shí)各項檢查嚴把質(zhì)量關(guān),在第一時(shí)間了解患者的情況。對于藥物的使用情況,做到先詳細了解藥物,準確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況,精良規范用藥品種,延長(cháng)藥品更換周期。

  建立健全質(zhì)量監控系統,預防因監管不到位出現的病患跌倒、猝死等事故的發(fā)生。在就診高峰時(shí)段,設立引導分流的應急方案,預防因病患過(guò)于集中導致的意外事故的發(fā)生;對護理的重點(diǎn)人群,如因年紀過(guò)大的老年人,我們要加強護理力度,做到凡事在與受控范圍內進(jìn)行,避免因老年人記憶力減退或聽(tīng)力降低出現的用藥隱患……

  三、配合醫院,為評審二甲醫院積極準備

  醫院的更好發(fā)展,是帶動(dòng)我們醫護人員一起騰飛的跑道。20xx年x月,我院申請審定二級醫院資格,這是院的年度大事,直接關(guān)系到我院醫療服務(wù)水平的提高,服務(wù)條件的完善,也關(guān)系著(zhù)全縣人民健康水平的提升。

  二甲的評定標準較為嚴格,評定團檢查力度很大,這就要求我們全院一起,在做好本崗工作的`同時(shí),為院申請二甲添磚添瓦。作為護士長(cháng),主要從急救安排、護理管理和急診科室思想政治工作上面做相應措施,以二甲醫院標準嚴格要求急診科室。急診科室人員也在此時(shí)從各方面努力,為配合醫院加班加點(diǎn)進(jìn)行,堅持以質(zhì)量?jì)?yōu)先、保質(zhì)保量的完成日常的、和,做到是醫師的好幫手,值得病患相信的好能手。在工作中取得比以往更加出色的成績(jì),在實(shí)現自己的人生價(jià)值的同時(shí)為醫院建設做出了應有的貢獻,F如今,評定已經(jīng)通過(guò),但是急診科室成員依然繼續保持工作質(zhì)量,以飽滿(mǎn)的熱情投入在護理的工作中、立足在自己的崗位。

  四、下一步工作思路

 。ㄒ唬┘痹\科室護理隊伍建設團隊精神

  在競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習,才能不斷進(jìn)步,才能使自己在競爭中不斷前進(jìn),不斷適應時(shí)代的發(fā)展。在這任職期間,我時(shí)刻注意加強學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)。

  在注重自己學(xué)習的同時(shí),我了注意加強隊伍學(xué)習,不斷提高隊伍素質(zhì)。一方面定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,強化三基本訓練,并學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)組織學(xué)習與自我學(xué)習相結合,在臨床實(shí)際技能和參加醫院組織業(yè)務(wù)學(xué)習的輔助下,加大對護理人才的培養。另一方面注意加強護理梯隊建設。積極開(kāi)展提升整體護理人員綜合素質(zhì)的培訓課程,不僅有理論知識,同時(shí)還設立操作,人文知識的'培訓,每季開(kāi)展一次,來(lái)促進(jìn)護理人員專(zhuān)業(yè)技能的提升。以護士條例為指導,結合醫療實(shí)際情況配備護理人員。學(xué)習醫療扶持的形式建立護理一對一的幫助模式,上級醫院的高級護理人員扶持提高社區護理服務(wù)的綜合能力。搭建各式平臺促進(jìn)護理人才的成長(cháng),成熟。

 。ǘ┨岣咧嗅t護理內涵,提高臨床護理質(zhì)量管理

  為順應公立醫院改革開(kāi)展中醫非藥物診療手段,組織急診科室人員溫習三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡(luò )、拔罐等治療手法,在越來(lái)越為群眾認可的同時(shí)能夠述廉操作,方便了當地群眾就醫。

  一是制定并實(shí)施中醫護理計劃,使中醫護理操作更加規范,特色更加濃厚。二是深入開(kāi)展護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓。三是加大中醫護理操作項目的創(chuàng )新研究和開(kāi)發(fā)。

  護理質(zhì)量是護理管理的核心,直接關(guān)系到我院的經(jīng)濟效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則;堅持預防為、主防治結合,杜絕不安全因素;加強系統管理。

 。ㄈ┬码A段,機遇與挑戰并存

  目前,二甲醫院的申請成功無(wú)疑是一把雙刃劍,既需要我們嚴肅對待工作,也需要在做好工作的同時(shí)尋求突破。

  回顧工作,在取得了諸多成績(jì)的同時(shí)我們也面臨著(zhù)新的挑戰。在以后的工作中,隨著(zhù)就診人數的增加,醫院如何提升品牌效益,急診科室要如何配合這都是值得我們思考的問(wèn)題。隨著(zhù)品牌的提升,社會(huì )的必然會(huì )加大對醫院的監管,急診科室作為醫院的重要組成部分,急診科室工作也要逐漸走向完美。

  我相信在上級領(lǐng)導的殷切關(guān)懷下,在各位專(zhuān)家的大力支持、幫助下,護理工作在20xx年一定會(huì )取得圓滿(mǎn)的成功,我本人也將用自己勤勞的雙手帶動(dòng)急診科室一起蕩起醫院可持續發(fā)展的雙槳,為打造安全、和諧、繁榮、昌盛的美好明天奠定穩固的基礎。在各位領(lǐng)導的關(guān)心指導下積極做好自身工作,創(chuàng )造醫院更加美好、更加璀璨的未來(lái)!

  醫院護士長(cháng)年底工作述職報告5

  我們護士愿做無(wú)翼的天使,用生命筑成擋截死神的堤壩,將關(guān)愛(ài)、健康和幸福撒滿(mǎn)人間。同時(shí)也真誠地希望社會(huì )能夠尊重護士,理解護士,愛(ài)護護士。

  從心做起,聽(tīng)似簡(jiǎn)單,其實(shí)不簡(jiǎn)單,如何才能夠從心出發(fā)把我們的工作護士做得更好呢?好即完美,完美的工作就要求我們全心投入,真誠相待。

  人總是在不斷成熟與成長(cháng),如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁、那么些飄搖,那今天的自己則是更加的成熟更加的穩健,對護理工作也有了嶄新的詮釋?zhuān)用靼鬃约旱穆氊熍c重擔。也能更好更用心的為每一個(gè)病人服務(wù)。來(lái)到婦科的這兩年中,我感謝每一位與我共事的同事,感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢、相知、相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣個(gè)溫暖的大家庭。當然我身上還存在著(zhù)一些不足還有待改進(jìn)。比如在學(xué)習上仍有浮躁的情緒。感覺(jué)要學(xué)習的東西太多,心情浮躁。尤其在面對挫折的時(shí)候,不能冷靜處理。在工作上有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但主動(dòng)性方面還有待進(jìn)一步提高。在過(guò)去的兩年里,再次感謝科主任、護士長(cháng)的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。希望來(lái)年我們仍然能榮辱與共,共同感覺(jué)、感受生命和生活的美好,共同去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)。

  人們喜歡用“神圣”來(lái)形容我們所從事的事業(yè),“神于天,圣于地”,天象征著(zhù)理想,地象征著(zhù)現實(shí)。我們的事業(yè)之所以神圣,是由于我們有救死扶傷的理想,還有關(guān)懷病患的現實(shí),是理想與現實(shí)完美結合的職業(yè)。我國首屆南丁格爾獎得主王秀瑛說(shuō)過(guò):“病人無(wú)醫,將陷于無(wú)望,病人無(wú)護,將陷于無(wú)助!弊o理工作雖然沒(méi)有轟轟烈烈的輝煌,卻寫(xiě)滿(mǎn)了簡(jiǎn)單而平凡的愛(ài)。提燈女神南丁格爾完美地將護士變成了無(wú)翼的天使,變成了為大眾解除病痛真善美的化身。我們的護士樂(lè )于與病人的生命同行,讓病人因為我們的護理而減輕痛苦,因我們的健康指導而有所收獲,因我們的安慰而樹(shù)立信心。護士最愿意看到的是病患治愈出院的笑容和對我們工作的尊重,這些都是激勵我們不斷進(jìn)取樂(lè )于奉獻的力量源泉。

  然而,從目前臨床護理工作實(shí)際來(lái)看,護士的嚴重缺編,超負荷的護理任務(wù),同時(shí)隨著(zhù)醫學(xué)的發(fā)展,社會(huì )的進(jìn)步,護理內涵的不斷延伸,以及媒體的過(guò)分渲染,人們對護理的要求也越來(lái)越高,護士承受許多壓力和委屈,每天面對患者的病痛,人間的生死傷感,面對患者的無(wú)理或挑剔,常常掙扎在身心俱疲的狀態(tài)中。護士責任之重大,值夜班頻度之高可謂中國女性各行各業(yè)之最,柔弱的身體承載著(zhù)中國醫療的另一半!巴床⒖鞓(lè )著(zhù)”是我們護士常掛在嘴邊的話(huà),即使面對艾滋、性病,即使非典再來(lái),不論有沒(méi)有人理解,我們仍然愿意站在第一線(xiàn),不是偉大,只是職責所在,生命相托,重于泰山。

  辛勤的天使并不是超凡脫俗的神仙,同樣需要社會(huì )的呵護,現階段有些政策尚不完善或不到位,社會(huì )至少應該為護士創(chuàng )造寬松的服務(wù)氛圍,一些客觀(guān)公正的評說(shuō),少一些曲解,多一些愛(ài)護和尊重。用正面的激勵,協(xié)助護士托起人們健康和生命安全的重任。

  冰心老人曾有一句名言:“愛(ài)在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開(kāi)花,將這一徑長(cháng)途,點(diǎn)綴得花香彌漫”。我想這是對護士護理工作最好的詮釋。

  古人說(shuō):“不積跬步,無(wú)以至千里,不善小事,何以成大器!睆淖晕易銎,從小事做起,從現在做起。為了更好的提高自己的專(zhuān)業(yè)水品與自身素質(zhì)。我知道還要付出更多的努力與汗水。在這過(guò)去的一年中,有成功、有失敗、有快樂(lè )、有辛酸,我們全體護士在護士長(cháng)科主任以及各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在以后的日子里還有很多方面需要繼續努力,學(xué)習更多的護理知識,掌握更多的護理技能,隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高.在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù)、樹(shù)醫院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區醫務(wù)人員整體形象增光添彩。

  20xx年是全國衛生系統繼續深化改革的一年,一年來(lái),在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了XX年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:

  認真落實(shí)各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄;

  (2)護理操作時(shí)要求三查七對;

  (3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  醫院護士長(cháng)年底工作述職報告6

  在過(guò)去的一年里,本人能夠踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,認真鉆研工作方法,總結工作經(jīng)驗,立足本職崗位,帶領(lǐng)全科室所有護理人員,積極參加單位建設,在取得成績(jì)的同時(shí),也充分認識到了自身的不足。說(shuō)句實(shí)話(huà),護士長(cháng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺(jué)作為一項工作的帶頭人,必須擁有過(guò)硬的本領(lǐng),才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護理人員建強建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力,一心投入到工作當中去,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。雖然有不足,但也取得了一定的成績(jì)。下面,我將本年度以來(lái)工作上的基本情況做一個(gè)述職,希望領(lǐng)導和同事們對我的工作提出寶貴的建議與意見(jiàn)。

  一、主要工作

  (一)作為一名護士長(cháng),我根據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護士長(cháng)的崗位責任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;最大限度的發(fā)揮每個(gè)人的特長(cháng),使他們都能夠在自己的崗位上得到最大的發(fā)揮。

  (二)定期查看和清理藥品,并對科室的基礎設施進(jìn)行合理的調整和完善,對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充,進(jìn)行規范化管理;使醫院工作能夠正常進(jìn)行,隨時(shí)以最好的狀態(tài)去對待每個(gè)生命。

  (三)針對我科的特點(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規范;對環(huán)境衛生實(shí)行包干區責任制,落實(shí)到個(gè)人,使工作能夠有條不紊的進(jìn)行下午,杜絕發(fā)生問(wèn)題之后的推諉拖拉行為。

  (四)不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎,更是所有成績(jì)取得的前提。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質(zhì)量。要求每一位在崗人員能夠以病人為先,密切關(guān)注病情,關(guān)心病人生理、心理的一切變化,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

  (五)了解護理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,強化三基本訓練,學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,我在科內每月至少一次個(gè)案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習,定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練;加強護患溝通,定期組織召開(kāi)員工休座談會(huì ),聽(tīng)取患者及家屬的建議改進(jìn)護理工作上的不足。

  (六)護士長(cháng)是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時(shí)提出批評,必要時(shí)輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會(huì )得罪一些人,但是我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫療護理成本,雖然提倡節儉,但是每一筆必須要的支出也絕不節省,把每筆錢(qián)發(fā)揮出它最大的作用,講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果,都是護士長(cháng)必須做到的。

  (七)我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在工作至之余,我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),同時(shí)對黨的先進(jìn)理論也是認真學(xué)習,深入領(lǐng)悟,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。關(guān)注黨的新的指導思想,不斷提高自己,不固步自封,一直不斷的吸收,才能發(fā)揮出最大最好的能量。

  二、好的特點(diǎn)

  (一)責任心強,一心撲在工作上。自擔任護士長(cháng)一職以來(lái),我就沒(méi)完整休過(guò)一個(gè)周末,沒(méi)多請一次假。遲到、早退等現象更是沒(méi)有發(fā)生過(guò)。大部分時(shí)間都是在科里,時(shí)刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料。把工作放在第一位,把個(gè)人和工作關(guān)系處理的很好。

  (二)思維靈活,為單位建設出謀劃策。護士長(cháng)這一崗位,既是管理者,又是基層建設者,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護士長(cháng)都應該認真思考的問(wèn)題。今年以來(lái),本人在科室發(fā)展中,積極協(xié)調、勤于動(dòng)腦,將好的想法匯報上級,將上級的思想落實(shí)到實(shí)際當中去,起到了較好的紐帶作用。在以后的日子里,我將繼續保持這樣的思想,讓上級一直能夠聽(tīng)到最基層的最真實(shí)的聲音。

  (三)工作標準高,樹(shù)牢爭第一的思想。我們的目標只有一個(gè),那就是最好。即使現在不是最好,我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時(shí)的工作中,我堅持要干就要干的最好的工作理念,嚴格把握工作標準,為科室的長(cháng)遠發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。讓科室的發(fā)展良性發(fā)展,關(guān)注科室的每一名員工,大家一起努力把科室的氛圍和水平做好最好。

  (四)嚴格管理,關(guān)心部署。我堅持嚴在格內,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。工作上一絲不茍,工作外和大家打成一片,讓大家深刻體會(huì )到我們的工作的神圣,更加熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)。

  三、存在問(wèn)題

  (一)個(gè)別護士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還不高,主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對她們的傳幫帶不夠,業(yè)務(wù)標準要求低。所以以后我將會(huì )更加嚴厲的去落實(shí)每一個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素養。

  (二)整體護理的水平還不高,護理書(shū)寫(xiě)方面有差距。

  (三)病房管理方面尚不能盡如人意,個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規范、衛生部到位等現象。

  (四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護理人員的思想全都統一到單位的建設上來(lái),是我下步主要應該思考的問(wèn)題。

  四、下步打算

  (一)繼續學(xué)習專(zhuān)業(yè)素質(zhì),明年爭取在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動(dòng)部署,提高全科室的護理水平。

  (二)在管理的知識和技能上要有更多的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過(guò)不斷的學(xué)習才能達到。我要抱著(zhù)為單位負責,為自己負責的態(tài)度,積極向書(shū)本學(xué),向同事學(xué),向領(lǐng)導學(xué),學(xué)習先進(jìn)的方法和理論。

  (三)積極參加科研活動(dòng),加深對護理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹(shù)。

  (四)積極支持和參與護理部的各項工作。

  雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫院、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊,得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(cháng),“路遙知馬力”,我堅信只要通過(guò)不斷的努力,把滿(mǎn)腔的激情奉獻給醫院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我就一定會(huì )把工作開(kāi)展的更好。在今后的工作中更加平衡工作與生活的關(guān)系。不只一心工作,也不松怠工作,我堅信只有把自己的小家過(guò)好,才能更好的為醫院服務(wù)。

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