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教育機構校長(cháng)的述職報告

時(shí)間:2021-12-13 15:56:56 報告 我要投稿

教育機構校長(cháng)的述職報告范文(通用6篇)

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份述職報告吧。你還在為寫(xiě)述職報告而苦惱嗎?以下是小編為大家整理的教育機構校長(cháng)的述職報告范文(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

教育機構校長(cháng)的述職報告范文(通用6篇)

  教育機構校長(cháng)的述職報告1

  作為一名業(yè)務(wù)副校長(cháng),要說(shuō)在這一學(xué)期做了多少工作,一時(shí)還真是難述其祥,因為很多具體工作都是教導處幾位主任去實(shí)施的,他們才真正為我校的教學(xué)工作付出了辛勞和汗水。在此,我僅就我做的一些工作簡(jiǎn)述如下:

  一、 做好校長(cháng)的助手

  作為業(yè)務(wù)副校長(cháng),我首先明確職責,定好方位,密切配合校長(cháng)開(kāi)展學(xué)校工作,并適時(shí)提出合理化建議。其次,以強烈的事業(yè)心和責任心狠抓業(yè)務(wù)工作,立足本職,謙虛謹慎,放手于主任,依靠教師們保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運轉。再者,從大局出發(fā),堅持原則,出以關(guān)心,調配各科任教師,配合校長(cháng)建立正常有序的教學(xué)秩序。

  二、 做好教師的引路人

  教師的責任決定教育的未來(lái),也是一所學(xué)校成功與否的關(guān)鍵。打造高素質(zhì)的教師隊伍是我校校長(cháng)一直堅持的管理理念。在管理方面我經(jīng)常提“引領(lǐng)”一詞,包括政策導向(制度建設),文化引領(lǐng)(辦學(xué)理念)及人文關(guān)懷。盡管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的工作。

  1、 完善教學(xué)管理制度

 、僦贫私處熃虒W(xué)獎勵制度和畢業(yè)班教學(xué)獎勵制度

 、谕晟菩抻喠私處煒I(yè)績(jì)考核方案

 、鄢雠_了一系列教學(xué)常規檢查細則。

  各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關(guān)文件精神又廣泛咨詢(xún)教職工的意見(jiàn)。最后經(jīng)教代會(huì )表決通過(guò)抒以實(shí)施的。努力做到客觀(guān),可行有效。讓教師們也覺(jué)得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務(wù)育人,用制度規范人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發(fā),去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。順人心,通人氣,極大限度地調動(dòng)教師的工作熱情和無(wú)窮的創(chuàng )造力。積極營(yíng)造一種敬業(yè)樂(lè )業(yè)的良好的教學(xué)風(fēng)氣和氛圍。

  2、 注重教師培訓

  根據校長(cháng)的指導思想,鼓勵教師通過(guò)各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學(xué)習的活動(dòng),我都積極請示校長(cháng),安排教師參加,以此來(lái)更新教師教育教學(xué)理念,提高教師自身素質(zhì)。還讓外出學(xué)習的教師回校后寫(xiě)出學(xué)習心得,并在本學(xué)科范圍內匯報學(xué)習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。

  3、 重視教師學(xué)習

  鼓勵教師積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習,去年暑假為規范全員網(wǎng)上學(xué)習,我們還制訂了《優(yōu)秀學(xué)員評選方案》,每次業(yè)務(wù)檢查,業(yè)務(wù)學(xué)習作為一項重要項目,目的就在于打造一支學(xué)習型、理念新、業(yè)務(wù)精的教師隊伍。

  4、 注意教師培養

  我們開(kāi)展多樣化的教學(xué)活動(dòng)。為教師展示自我創(chuàng )設平臺,我們上學(xué)期舉行了英語(yǔ)教師基本功大賽,創(chuàng )新課評比活動(dòng)和教案設計評比等活動(dòng)。優(yōu)中選優(yōu),再組織同科教師予以聽(tīng)評。我校向上級推薦的參選教師,都能取得了好名次。這些教師在平時(shí)的教學(xué)中也能起到典范作用。

  三、 狠抓教學(xué)常規

  1、 從課堂教學(xué)入手,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),這也是社會(huì )、家長(cháng)和學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn)!安辉晕嗤(shù),引不來(lái)金鳳凰”,這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理,沒(méi)有哪位家長(cháng)心甘情愿的把孩子送到一個(gè)教學(xué)質(zhì)量不高的學(xué)校里去的。所以,我們必須提高教學(xué)質(zhì)量,也必須義無(wú)反顧地進(jìn)行新課改,從課堂入手。

  上學(xué)期,我們分別以級部和教研組為單位,組成以級部主任和教研組長(cháng)為主的評價(jià)小組,進(jìn)行了多種形式的聽(tīng)課,評課。在我縣大力提高教學(xué)成績(jì)的形勢下,為打消老師們的疑慮,順利推行新課改,我是整日憂(yōu)心忡忡,進(jìn)行教師座談,小組座談,多次給主任開(kāi)會(huì ),甚至深入到級部給教師們開(kāi)會(huì ),談思路,交流教學(xué)方法,探索教學(xué)模式。在所教的班級,我帶頭創(chuàng )新課堂模式,講公開(kāi)課,增強課堂趣味性,贏(yíng)得了學(xué)生的愛(ài)戴,也取得了較好的成績(jì)。我還經(jīng)常深入到班聽(tīng)評課,上學(xué)期我累計聽(tīng)課50余節。

  最終效果,六年級取得了一定成效(實(shí)驗級部),但還需要堅持。

  2、 認真抓好周查月結工作,做到教學(xué)精細化管理。

  為保證教學(xué)質(zhì)量的有效提高和教學(xué)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,加強檢查分析的力度,有問(wèn)題及時(shí)整改。

  教導處和級部嚴格備課、上課、作業(yè)及批改、測試、學(xué)案、計劃、學(xué)習筆記等各個(gè)環(huán)節的管理,進(jìn)行抽查或普查,檢查后及時(shí)總結,并與相關(guān)教師交換意見(jiàn),有效促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。

  該項工作也受到教辦視導小組和縣教研室的好評。

  3、 落實(shí)畢業(yè)班工作,確保畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。

  畢業(yè)級部是突顯我校教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)龍頭單位,它直接關(guān)乎著(zhù)我校在社會(huì )、家長(cháng)和上級主管部門(mén)的整體形象,因此,我們把畢業(yè)班工作作為學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。

  我做了以下幾項工作。

 、賲f(xié)助校長(cháng),選配級部負責人和科任教師,盡量做到搭配合理,結構科學(xué),便于工作起來(lái)順心,順手。

 、谥贫í剟罘桨,提前明確獎勵政策,以便老師們工作起來(lái)有方向有干勁,同時(shí)強化老師們的事業(yè)心和責任感。

 、壅匍_(kāi)教師座談會(huì ),明確目標,研究方法,交流經(jīng)驗,分析形勢找出問(wèn)題,并研究解決(平時(shí)經(jīng)常和馬主任、彭主任商討初三工作)。

 、茏剬W(xué)生,摸清學(xué)情和教情(每天早晨早操前到教學(xué)樓一樓轉一圈,查看學(xué)生學(xué)習情況)。

 、葜匾曮w育,信技和實(shí)驗教學(xué)。

  4、 格外重視藝體工作,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  藝體工作在某種程度上講是一個(gè)學(xué)位的門(mén)面,也是管理中的一個(gè)軟肋。上學(xué)期我們單獨抽出一位主任來(lái)負責藝體和功能室工作,這方面產(chǎn)生相當大的改觀(guān),老師們有目共睹。

  我們主要做了三個(gè)方面工作,一是加大聽(tīng)課、評課力度和課堂規范管理;二是進(jìn)行了音體美信的期末考試(教導處主持);三是在全體 音體美信教師的努力下,搞了一系列的藝體活動(dòng),如拔河比賽,中學(xué)生籃球賽、冬季長(cháng)跑比賽等。

  5、 功能室充分發(fā)揮了它們應有的作用,并在各級檢查中為學(xué)校贏(yíng)得了很好聲譽(yù)。

  6、 其他教學(xué)活動(dòng),如英語(yǔ)單詞大賽,英語(yǔ)短文背誦比賽,各年級數學(xué)英語(yǔ)學(xué)情抽測,期中期末考試的組織等,都耗費了教導處幾位主任的大量心血。

  四、 其他工作

  近學(xué)期末,校長(cháng)外出學(xué)習,我又替校長(cháng)在校主持了兩周的學(xué)校工作,除忠于職守,謹慎處理好日常事務(wù)外,又遇上了教師上訪(fǎng)和迎接市局長(cháng)專(zhuān)項調研兩件急事。因能力有限,心理壓力很大,幸虧有全體老師們的支持和所有干部的維護,尤其是建軍校長(cháng)的鼎力相助,算是平衡渡過(guò),不負所托,同時(shí)也感受到校長(cháng)工作之不易。

  五、 不足與反思

  1、 缺乏創(chuàng )新意識,由于從事教學(xué)管理多年,一味求穩,所以在很多事情的處理上缺乏開(kāi)拓精神。

  2、 關(guān)心教師的生活和學(xué)習等方面還不夠具體細致。

  3、 由于事務(wù)繁雜,在個(gè)別情況下處理問(wèn)題可能犯急躁主義,尤其是抓教學(xué)這一塊,與老師們打交道比較多,有時(shí)可能難以控制情緒,態(tài)度欠妥,請老師們諒解。

  4、 學(xué)習不夠,水平有待提高

  各位領(lǐng)導 ,老師們,上學(xué)期有收獲也有缺失,謝謝領(lǐng)導和老師們的支持和幫助。在新的學(xué)期里,我愿在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在劉校長(cháng)的帶領(lǐng)下,和全體教師一道,齊心協(xié)力,同心同德,以人為本,求真務(wù)實(shí),努力使彭集中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

  教育機構校長(cháng)的述職報告2

  夜深人靜,坐在昏暗的燈光下去回憶那些匆匆流過(guò)的歲月。想到即將離別,一股失落感就爬上了心頭。也唯有用樸實(shí)的文字去記錄鎏金歲月。

  6月27號中午吃飯,意外地接了兩個(gè)來(lái)自家長(cháng)的電話(huà),詳細的咨詢(xún)培訓班的事,并問(wèn)什么時(shí)間能報名。當時(shí)由于沒(méi)想到還沒(méi)下市場(chǎng)就有人報名,我也隨口告訴她明天報名。然后想想明天才下市場(chǎng),萬(wàn)一家長(cháng)明天早上去沒(méi)人怎么辦。所以說(shuō)第二天就急切地要下市場(chǎng)。

  第二天清晨,帶上準備好的行李匆匆下市場(chǎng)了。坐在到目的地——xx的車(chē)上,心中無(wú)法平靜。第一年當校長(cháng),害怕招不到人,下邊的老師怎么辦,怎么處理與園長(cháng)的關(guān)系?傊泻芏鄦(wèn)題縈繞在腦邊。

  當xx幼兒園外面五顏六色的墻慢慢映入眼簾時(shí),心反而平靜下來(lái)。作為校長(cháng),要始終站在最前面,去迎接任何困難,去解決任何問(wèn)題。永遠都要堅強。打開(kāi)車(chē)門(mén),踏上x(chóng)x的土地,我們美好的40天生活就開(kāi)始了,同樣艱苦又充滿(mǎn)挑戰的十天招生期也就拉開(kāi)了序幕。

  到目前為止,xx分校共招221人。這221人是我們校區十二個(gè)兄弟姐妹口水,淚水和汗水的結晶?偨Y我們校區所取得成績(jì),我認為以下幾點(diǎn)至關(guān)重要。

  第一,良好的團隊氛圍。我們校區招生期共有12名教師。來(lái)自4個(gè)學(xué)校,這其中有大學(xué)同班同學(xué),有高中同學(xué),大學(xué)室友,關(guān)系也是很復雜。這樣很容易形成小團體。為了避免這種情況出現,在人員搭配,吃飯的時(shí)候,開(kāi)會(huì )的時(shí)候,把握好全局不要讓一個(gè)人被冷落,讓大家做到彼此熟悉了解,做到關(guān)系融洽。其次良好的團隊氛圍還包括高昂的團隊激情。xx的激情永遠是那么高昂。高昂的激情給我們持續不斷動(dòng)力。招生期難免遇到困難和挫折,而且天氣炎熱,一天不停走路解說(shuō)。任何人都會(huì )感到疲倦。為了避免疲倦傳染,無(wú)論私下聊天,吃飯還是開(kāi)會(huì )去講一些招生趣事和一些感動(dòng)的事。再者就是女生體質(zhì)差,女生要輪著(zhù)做固定組。還有就是開(kāi)會(huì )和第二天出發(fā)前我們一起加油?傊星槭腔A,團隊里面的人只要彼此信任彼此大家就會(huì )全力以赴,只要時(shí)刻充滿(mǎn)激情,就會(huì )攻無(wú)不克。

  第二,制定合理的招生范圍,來(lái)之前就要打印好目的地地圖,招生的時(shí)候都要問(wèn)問(wèn)具體的地方。同時(shí)這個(gè)合理的范圍也要實(shí)地考察一番,村莊的大小及密集度村莊的富裕程度都在考察范圍之內。根據你這些因素劃定一個(gè)合理的范圍。我們校區制定了一個(gè)方圓六里的范圍。制定合理的范圍才不會(huì )浪費過(guò)多時(shí)間和人力。

  第三,宣傳戰略,這些宣傳方式也是依據總校培訓所講的,早上在鎮上跑步是一個(gè)很有影響力的宣傳方式。我們用我們的激情去感動(dòng)家長(cháng)。十天的招生期分三個(gè)階段,前兩三天全面撒網(wǎng),把劃定的范圍發(fā)一遍傳單,不錯過(guò)一戶(hù)人家,目的是讓家長(cháng)有知道暑假補習班這件事。讓它成為家長(cháng)茶余飯后談話(huà)的話(huà)題。第二個(gè)階段重點(diǎn)撈魚(yú),對那些有意愿進(jìn)行詳細的解說(shuō)。記住他們的詳細信息。第三個(gè)階段,也就到了招生后期,查漏補缺。對劃定的區域漏網(wǎng)的學(xué)生做最后的解說(shuō)。也可以向稍微遠的地方在發(fā)傳單。

  第四,人員的合理分配及運用,講到人員合理的運用,就不得不說(shuō)有經(jīng)驗老師的運用。我們市場(chǎng)的xx老師去年我們暑假一起干過(guò)一年的暑假補習班,很慶幸她來(lái)了xx,干過(guò)一年畢竟很有經(jīng)驗,她在招生中起著(zhù)至關(guān)重要的作用,如果沒(méi)有她,是絕對沒(méi)有xx的今天,真的很感謝她。對于她的運用,讓她分別帶著(zhù)新的老師去招生,把經(jīng)驗都傳授給他們。開(kāi)會(huì )的時(shí)候,也讓她講講經(jīng)驗個(gè)技巧,對于人員的分配采取差異化,招生過(guò)程中主要針對兩種,一種是家長(cháng),另一種是學(xué)生,所以說(shuō)在分配人員的時(shí)候,把分別對家長(cháng)和學(xué)生有親和力的老師分在一組,這樣工作就容易做好。

  說(shuō)到這,就得提起號稱(chēng)“中年婦女殺手”的賀海鵬老師,他是我大學(xué)的同班同學(xué),感情相當的深,至于說(shuō)到能和家長(cháng)聊得來(lái)這方面,他真的讓我大吃一驚,并給了我一個(gè)很大的驚喜,他和家長(cháng)一聊就是兩三個(gè)小時(shí),往往聊的家長(cháng)心服口服,當即點(diǎn)頭同意報名。雖然他有事提前離開(kāi)了xx,走的那天天空飄著(zhù)小雨,大家哭的稀里嘩啦,連這小雨都為他的提前離開(kāi)而傷心落淚,我們剩下的兄弟姐妹們也會(huì )深深的想念他。想想大家就快要分別了,我們都會(huì )彼此記住對方?有時(shí)候不得不相信時(shí)間會(huì )沖淡一切,所以說(shuō)真心希望我們多聯(lián)系,多走動(dòng)。

  第五,好的招生技巧和方法。就像我們去招生講到孩子學(xué)習,孩子智商差(chà)不(bu)多(duō),那為什就學(xué)不好,那就是沒(méi)用好的學(xué)習方法。反過(guò)來(lái)說(shuō)招生,招生同樣需要方法,每天都要開(kāi)會(huì )將招生遇到問(wèn)題,然后針對這些問(wèn)題提出解決辦法,比如遇到留守兒童,他想去,爺爺奶奶坐不了主。說(shuō)要打電話(huà)問(wèn)孩子家長(cháng)。遇到這種情況可以當時(shí)把電話(huà)撥過(guò)去?傊猩枰芏喾椒,通過(guò)學(xué)生招學(xué)生,鼓動(dòng)家長(cháng)幫忙招。

  以上五點(diǎn)相當重要,xx校區還有以下做得不足。

  第一,后勤做的不是很好。老師得住。到了教課期才知道老師睡覺(jué)經(jīng)常被熱醒。以前問(wèn)過(guò)老師住宿情況?赡鼙容^害羞沒(méi)有提出來(lái),自己也沒(méi)有深入了解。很愧疚半個(gè)月在悶熱的環(huán)境睡覺(jué)。宋總校長(cháng)和李副總校長(cháng)都說(shuō)過(guò)校長(cháng)就是全職的保姆。管著(zhù)老師的衣食住行,只有后勤做得好,工作才能做好

  第二,沒(méi)有深入了解每個(gè)人,吃飯的時(shí)候也只是聊聊開(kāi)心事,開(kāi)會(huì )的時(shí)候也只是講講問(wèn)題。作為校長(cháng),沒(méi)有深入了解他們和他們聊聊,是一個(gè)失誤。感覺(jué)深入的溝通很有必要,溝通有助于增加團隊凝聚力。

  這些就是招生期的大致總結。同樣工作中時(shí)刻充滿(mǎn)著(zhù)感動(dòng)。六月二十九號宋總校長(cháng)和李副總校長(cháng)來(lái)慰問(wèn)我們校區,給我們帶來(lái)了豐盛的慰問(wèn)品。第一天我們沒(méi)有招到人,心中壓力很大······ 大家才下鄉一天,就被曬得黑黝黝的, 想想大家付出那么多卻還沒(méi)有看到回報。當吃飯的`時(shí)候還剩下幾塊肉,大家都不吃。這時(shí)羅巧玉老師給我加了一塊肉,說(shuō)“校長(cháng),這塊肉你吃!边@一刻被感動(dòng)了。有一種想哭的感覺(jué)。自己受到他們的尊重,心痛著(zhù)他們受的苦。李盼老師和xx老師為了一個(gè)厭學(xué)的孩子和家長(cháng)深入交流孩子的教育問(wèn)題,談到感人時(shí),一副四人對泣的場(chǎng)面深深出動(dòng)了我的心。我們不是為招生而招生,我們要改變我們遇到的每個(gè)孩子。當陳寶華老師和張俊霞老師為了一個(gè)很愿意上補習班但家長(cháng)不同議解說(shuō)到深夜時(shí)那種精神讓我感動(dòng),雖說(shuō)沒(méi)說(shuō)服家長(cháng),但我們盡我們最大努力。冷建老師和朱小影老師中午休息那種工作精神讓人感動(dòng)。張校長(cháng)和于璐老師在夜里回學(xué)校的路上依然對路邊乘涼進(jìn)行解說(shuō)也深深觸動(dòng)了我。招生期每個(gè)人感動(dòng)著(zhù)彼此,正是這種感動(dòng)讓我們相扶前行。十天的招生期從不認識到熟悉,再到了解,感情一步步升華。那些激情跑操隊伍,那些曬得黝黑的面龐,那些被汗水浸透衣衫,那些背靠大樹(shù)午休的情景,那些夜里回來(lái)騎著(zhù)自行車(chē)得身影已經(jīng)被定格。成為過(guò)去,但感情還在延續 。

  七月十號開(kāi)學(xué)了。教課期就正式開(kāi)始了。已經(jīng)三星期過(guò)去了。突然感覺(jué)教學(xué)效果沒(méi)那么好?偨Y一下教課期,

  第一,安全始終放在第一位!鞍倌甏笥,安全第一”為了保障學(xué)生安全,下課老師也要注意這學(xué)生,制止危險舉動(dòng),同時(shí)開(kāi)得也有安全教育課加強學(xué)生的安全意識。

  第二,教育方面做得不足。一些孩子的單獨輔導沒(méi)做到位。對孩子的學(xué)習情況沒(méi)有隨時(shí)了解,就剩下一星期,整個(gè)校區都要緊張起來(lái),提高教學(xué)效率,做到每節課都要有人督查。

  第三,對于提升孩子積極性,開(kāi)展課外活動(dòng)做得也不是很足。自在第三周開(kāi)展朗誦比賽。我校區的體育課感覺(jué)還是有吸引力的。我們的陳寶華體育老師從沒(méi)有把體育課當副課教,他自己對四周的體育課做精心的安排。讓他們學(xué)不少東西。同樣,我們的音樂(lè )課也相當不錯。

  第四,做好家訪(fǎng)工作。第三星期的家訪(fǎng)是對孩子在學(xué)校情況的匯報同時(shí)也是對教學(xué)意見(jiàn)的收集。做到一個(gè)學(xué)生也不能落下。

  平穩的教課期我們迎來(lái)了兩位老師,老師和老師,張老師是個(gè)實(shí)干的人經(jīng)常很少說(shuō)話(huà),不管誰(shuí)值班,她也會(huì )仔細的干。老師剛來(lái)兩三天,雖沒(méi)有深入溝通,但從他教課可以看出是個(gè)很有激情的人。

  平穩的教課期也有觸動(dòng)人心的事,老師回家帶來(lái)的雞,熬的雞湯讓我們美美吃了一頓。其實(shí)王老師雖說(shuō)只經(jīng)歷一天招生期,但就這一天就曬黑了好多,回家父母很是心疼,勸她不要來(lái)了。但她依然來(lái)了,還帶了一只雞。李盼老師學(xué)生帶來(lái)的西瓜是對我們老師的認可。三個(gè)星期中,冷建老師的生日讓我們夢(mèng)回在校生活。好久沒(méi)有放開(kāi)自己大吃大喝了?傊,教課期就是平穩不失歡快。

  這些天,我感覺(jué)成熟了很多,有些方面沒(méi)達到總校要求。剩下的一個(gè)星期,全力以赴,做好完美的結局。

  這些天,認識了很多人,感激每個(gè)人。幼兒園的賈楠楠姐及做飯的姨都給予了很大的幫助,無(wú)論是幫忙招生還是在教課期提的建議。真心的感激她們。

  四十天的我們校區兄弟姐妹一起生活的日子。這其中的酸甜苦辣,我將珍藏,畢生難忘。

  教育機構校長(cháng)的述職報告3

  回首本年度的工作,結合我!扒髮(shí)教育”特色,我始終秉著(zhù)“奉公、踏實(shí)、求索”的工作信念。在教科局的領(lǐng)導下,在中心校班子成員的大力配合下,更在在座各位教職工的熱情幫助和努力下,使我在本職崗位上認真履行了自己的工作職責。下面就向各位領(lǐng)導和老師們作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報:

  一、恪盡職守、樹(shù)立正確觀(guān)念

  在工作中,處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)地提出自己的意見(jiàn)和主張。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責。牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想。

  二、擺正位置、做好校長(cháng)的助手

  我作為一名分管教學(xué)副校長(cháng),就是一名校長(cháng)的助手,我始終擺正自己的位置,當好校長(cháng)的參謀,當好校長(cháng)和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項工作,在“做”的過(guò)程中,我努力營(yíng)造上與校長(cháng)、下與老師、中與領(lǐng)導班子之間融洽的工作關(guān)系。

  三、勤勉務(wù)實(shí)、做好本職工作

  本學(xué)年,我分管學(xué)校的教學(xué)、師訓、學(xué)籍、家庭教育和其他教育工作。

  1、注重課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。

  我們都知道,課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。作為分管教學(xué)的領(lǐng)導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的。結合我校年輕教師多、教師年齡結構兩極分化明顯的特點(diǎn),我堅持每學(xué)期聽(tīng)40節左右的課,每堂課聽(tīng)完后立即進(jìn)行點(diǎn)評,扎實(shí)構建以“自主、合作、探究”為主要特征的“問(wèn)題式課堂教學(xué)模式”。并在第二學(xué)期舉行中心校語(yǔ)文、數學(xué)教學(xué)設計比賽,推選出六位優(yōu)秀教師參加縣級比賽,張揚、李曉霞兩位老師代表我校數學(xué)、語(yǔ)文團隊分別取得二等獎、三等獎的良好成績(jì)。

  2、以研促教,推動(dòng)教師發(fā)展。

  “第四期國培送教下鄉活動(dòng)”在我縣全面啟動(dòng),期間安排我校所有一線(xiàn)教師參加縣師訓股、進(jìn)修校組織的培訓工作,同時(shí)我校張揚、胡凱、王彭玲等3位參與試講。制定了“全員培訓工作計劃”,組織開(kāi)展培訓,確保全校教師完成培訓任務(wù)。定期組織同課頭教師到中心校參加教研,解決平時(shí)教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,交流先進(jìn)有效的解決實(shí)際問(wèn)題的方法。

  3、嚴控信息管理,確保師生信息規范化管理。

  隨著(zhù)信息管理越來(lái)越規范化,為確保我校師生信息的準確和安全,選拔各小學(xué)責任心強、精通電腦的老師擔任本校信息管理員,在規定時(shí)間內及時(shí)而準確地完成師生信息錄入和處理工作。

  4、持之以恒,促進(jìn)家庭教育有效開(kāi)展。

  我們作為老師,又作為家長(cháng),都知道家庭教育對孩子的發(fā)展起著(zhù)不可替代的作用。在家教中心組織的家庭教育百日實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中,每一位班主任都做出了很大貢獻,所取得成績(jì)也得到了上級認可,特別是張貞、文玉玉、常萍、杜曉娜、欒培培等老師,為我校贏(yíng)得了榮譽(yù)。我們要一如既往地堅持下去,讓更多的家長(cháng)認識到自己的一言一行對孩子的影響,讓他們更多的關(guān)注孩子的成長(cháng)。

  5、做好其他工作。

  在做好上述工作的同時(shí),還努力做好其他工作,比如教師招聘、校內調整、校本教材審核打印、組織學(xué)生檢測等等。

  成績(jì)只能代表過(guò)去,工作中也存在著(zhù)一些不足:在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠大膽,方法還缺乏靈活性;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠。努力提高個(gè)人修養,提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應手。

  教育機構校長(cháng)的述職報告4

  20xx年的工作即將結束;仡欉@一年來(lái)的工作,在各級領(lǐng)導及全體教師的關(guān)心、指導下,嚴格要求自己,認真落實(shí)學(xué)校的各項工作。 本學(xué)期我主抓學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)前教育、藝術(shù)教育、素質(zhì)教育、校本課程、工會(huì )(教代會(huì ))、計生工作、教師師德建設與考核、招生和學(xué)籍等各項工作。主管指導協(xié)調教務(wù)處、研訓處和德育處完成對應配合工作,并分包一年級教學(xué)工作;仡櫦磳⑦^(guò)去的一年,繁忙卻充實(shí),雖然工作涉及面較廣,頭緒較多,但在孫校長(cháng)的帶領(lǐng)下,能勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地履行自己的職責,圓滿(mǎn)地完成各項任務(wù)。在平凡的日子里有了不平凡的收獲,F將一年來(lái)的工作,向領(lǐng)導、老師匯報,恭請指正。

  一、勤勉工作,虛心學(xué)習,完善自我

  我深知教師是一門(mén)終身學(xué)習的職業(yè)。社會(huì )在不斷發(fā)展,不學(xué)習就會(huì )跟不上時(shí)代的步伐,特別是作為一名教育管理者,必須不斷提高自身素質(zhì),力爭把自己培養成學(xué)習型教師。在日常的教學(xué)工作中我能夠嚴格要求自己,謙虛謹慎,為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展、開(kāi)拓創(chuàng )新做出應有的貢獻。把滿(mǎn)腔的熱情奉獻給自己熱愛(ài)的教育事業(yè);把執著(zhù)的追求寄托在每個(gè)孩子身上。同時(shí)我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想、教育觀(guān)念。面對不斷發(fā)展的教育形勢,我既注意認真學(xué)習國家的教育路線(xiàn)、方針、政策、教育法規,及時(shí)轉變教育觀(guān)念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展,不斷更新教育教學(xué)理念,探索新的育人模式。以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),開(kāi)展各項工作。

  二、科學(xué)管理,抓好常規,提高效能

  管理出效益,管理出成績(jì)。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念,狠抓教學(xué)管理工作,嚴抓過(guò)程管理和質(zhì)量管理。結合學(xué)校實(shí)際,制定了自己分管工作的制度和計劃,從而使我分管的工作制度化、常規化、科學(xué)化。時(shí)刻將課堂教學(xué)管理作為管理的核心,經(jīng)常深入教學(xué)一線(xiàn),進(jìn)教室聽(tīng)推門(mén)課,掌握第一手情況,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),及時(shí)了解各任課老師的上課情況,參與學(xué)校的各科教研活動(dòng),不定時(shí)組織小組學(xué)習、研討,以確保學(xué)校的課堂轉型工作扎實(shí)開(kāi)展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實(shí)際、具有學(xué)科特點(diǎn)的課堂教學(xué)模式。時(shí)刻關(guān)注三年級教學(xué)質(zhì)量,和三年級在共同體的成績(jì)?荚嚭蠹皶r(shí)召開(kāi)年級質(zhì)量分析會(huì ),讓每位教師分析自己學(xué)科在考試中出現的問(wèn)題,并能及時(shí)找出對應和可行性的措施,而且每周我都會(huì )做好邊緣生的提升工作,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。

  三、完善師德,提升素質(zhì),鑄造師魂

  積極開(kāi)展師德師風(fēng)建設工作,一定程度上改變了教師的觀(guān)念,促進(jìn)了教師自主學(xué)習的意識。以提高課堂教學(xué)效率為突破口,聚焦課堂教學(xué),向課堂40分鐘要質(zhì)量。對課堂五不準,每天進(jìn)行抽查落實(shí),對出現五不準現象的教師,先談話(huà),后按制度進(jìn)行考核。積極提高各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。完善教學(xué)常規檢查制度。加強對通案、作業(yè)、聽(tīng)課、會(huì )議記錄的檢查力度,確保教學(xué)工作的有序推進(jìn)。

  日常的教學(xué)管理實(shí)踐中,能不斷探索新教材教法,學(xué)習新的教育教學(xué)理念,改變過(guò)去傳統的教學(xué)模式,積極帶領(lǐng)廣大教師進(jìn)行教改教研活動(dòng),把教研和科研活動(dòng)作為提高教師素質(zhì)的主要途徑,通過(guò)集體備課、說(shuō)課、教研活動(dòng)、備課、聽(tīng)課、評課、教學(xué)反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學(xué)研究機制,強化了教師的教研能力,大大促進(jìn)了教師素質(zhì)的整體提高。建立了以學(xué)生為主體、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的教學(xué)模式,課堂效益在逐步提高。

  四、建設校風(fēng),營(yíng)造氛圍,教書(shū)育人。

  教育是激蕩心智、沐浴靈府、彰顯個(gè)性的活動(dòng)!白哌M(jìn)學(xué)校,應當讓人能夠感受一種神圣和魅力”,學(xué)校應該成為理想社會(huì )的家園,教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設是一個(gè)學(xué)校名譽(yù)優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的體現。我們的教師一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)激情、自強自信、勤于學(xué)習、愛(ài)生如子,愛(ài)崗敬業(yè),他們在忙碌著(zhù)、收獲著(zhù)并快樂(lè )著(zhù);學(xué)校已慢慢成為學(xué)習知識的圣殿,師生成長(cháng)的幸福樂(lè )園。

  在教育教學(xué)工作中我深知一個(gè)副校長(cháng)在學(xué)校工作中的作用和責任。作為校長(cháng)的助手,應該擺正角色位置,工作上積極配合,思想上主動(dòng)溝通;對老師們真誠坦率,用心幫助。使自己在學(xué)習與工作中不斷提高管理水平和大局意識。雖然我分管的工作瑣碎繁雜,但絲毫沒(méi)有放松對自己的要求,繁重的工作磨煉了我的意志、堅定了我的信念、使我的領(lǐng)導能力、組織協(xié)調能力都有了很大的提高。我清楚地知道,我所取得的微小成績(jì)也是每位教師的功勞。

  五、工作中的成績(jì)

  學(xué)校工作:

  1、四月份在教育局組織的合唱比賽我校的《小白鴿》和《56個(gè)小朋友手拉手》榮獲三等獎。

  2、五月份的市藝術(shù)節我校的舞蹈《我愛(ài)體育課》獲三等獎。

  3、五月份的市藝術(shù)節樂(lè )器專(zhuān)場(chǎng)我校的葫蘆絲演奏獲二等獎。

  4、我主抓的藝術(shù)工作榮獲邯鄲市藝術(shù)教育先進(jìn)單位。

  個(gè)人工作:

  1、我執教的數學(xué)課《用四舍五入法求近似數》微課比賽一等獎。

  2、我撰寫(xiě)的小學(xué)數學(xué)案例《簡(jiǎn)便運算》獲邯鄲市一等獎。

  3、在一課一研活動(dòng)中我的教案《圖形的運動(dòng)》評為優(yōu)秀案例。

  4、被教育局評邯鄲市藝術(shù)教育先進(jìn)工作者。

  六、尚需改進(jìn)的工作和努力的方向

  回顧一年多的工作,我感覺(jué)工作還比較稚拙,經(jīng)驗不足。隨著(zhù)教學(xué)形勢的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足。主要概括起來(lái),有以下幾點(diǎn):

  一是在“深”字的體現上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、細致服務(wù)的工作還不到位。深入課堂、深入年級、深入班級的力度不夠。

  二是在“實(shí)”字的體現上還不夠。工作抓細、抓實(shí)、抓具體和“一竿子插到底”的實(shí)干精神還不夠強。

  三是在“韌”字的體現上還不夠。本人由于性格使然,處理問(wèn)題有時(shí)考慮得還不夠周到,對教學(xué)過(guò)程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進(jìn)。

  新的學(xué)期,新的起點(diǎn),我將繼續充實(shí)、完善自己,立足本職,創(chuàng )新工作,在校長(cháng)的帶領(lǐng)下,和全體教師同心同德,外樹(shù)形象內強素質(zhì);努力將東關(guān)小學(xué)建設成為全市一流的名校!

  最后,感謝大家一年來(lái)對我工作的支持,也希望各位教師為學(xué)校的發(fā)展建言獻策,在此,真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下,為東關(guān)小學(xué)辦學(xué)特色的教育事業(yè)而盡一份微薄之力。

  教育機構校長(cháng)的述職報告5

  本學(xué)期學(xué)校各項工作已經(jīng)結束,本人自去年7月接手初中部校長(cháng)工作已基本一年,在董事會(huì )、校委會(huì )的直接領(lǐng)導下,初中部以“學(xué)洋思、促課改、抓三清、強質(zhì)量”為工作重點(diǎn),以“嚴格規范治理+課堂教學(xué)改革=人人都能勝利”為治校方略,狠抓師德學(xué)風(fēng)建造,加強教研課改力度,在抓好常規治理的同時(shí)開(kāi)展創(chuàng )新改革,在全體師生的共同努力下,初中部教導教學(xué)質(zhì)量不斷提升,整體工作穩步推進(jìn),F將本人任職主要工作情況報告如下:

  一、抓課改。

  高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的基礎,高效的課堂教學(xué)是提高質(zhì)量的要害。在上學(xué)期大力開(kāi)展學(xué)習洋思“先學(xué)后教,當堂練習”教學(xué)模式的基礎上,本學(xué)期初中部由教務(wù)處組織繼承引領(lǐng)教師全員參與,集中組織集體教研活動(dòng),強力推行課堂教學(xué)改革。 要求全體教師課堂教學(xué)必須比照洋思六環(huán)節模式上課,控制課堂講課時(shí)間,狠抓當堂練習效果,組織開(kāi)展了青年教師說(shuō)課、賽課教學(xué)基本功比賽,帶領(lǐng)骨干教師赴焦作永威學(xué)習實(shí)地參觀(guān)學(xué)習,親身感觸洋思課堂模式,保持定期學(xué)習觀(guān)看洋思公開(kāi)課錄像,組織教師交流課改經(jīng)驗領(lǐng)悟,每周評選學(xué)生滿(mǎn)足課堂,每月組織學(xué)生評教,領(lǐng)導常常進(jìn)班聽(tīng)課督導。通過(guò)扎實(shí)、詳細、細致的開(kāi)展課改活動(dòng),現在初中部大部分教師已能純熟把握運用洋思課改模式,主動(dòng)參與教學(xué)研究,積極實(shí)施教學(xué)改革,取得了較好的成效。

  二、抓三清。

  針對部分學(xué)生學(xué)習愛(ài)好不濃、學(xué)習方法不當、學(xué)習成績(jì)較差、缺乏良好的學(xué)習習慣等現象,為了讓學(xué)生學(xué)有目標、學(xué)有任務(wù)、學(xué)有效果,進(jìn)而提高學(xué)習成績(jì)和教學(xué)質(zhì)量,本期初中部在抓好課改的同時(shí),在初一語(yǔ)數外、初二語(yǔ)數外物、初三語(yǔ)數外理化等學(xué)科全面實(shí)施教學(xué)“三清”活動(dòng),要求任課教師天天認真落實(shí)教學(xué)任務(wù)“堂堂清、天天清”,對學(xué)生當天所學(xué)知識嚴格把關(guān),人人過(guò)關(guān),各班統一張貼“三清”過(guò)關(guān)競賽表,老師負責認真填寫(xiě),堂堂清不過(guò)關(guān)的學(xué)生任課教師下午第四節統一進(jìn)班補習輔導,實(shí)施天天清,教務(wù)處天天檢查記錄教師進(jìn)班情況。 初中教務(wù)處每周定期檢查各班各學(xué)科“三清”過(guò)關(guān)完成情況,并保持每周抽查學(xué)生進(jìn)行“周周清”達標測試,測試成績(jì)及各班“三清”過(guò)關(guān)達標率及時(shí)公示,以督促教師、學(xué)生及時(shí)高質(zhì)量地完成練習達標任務(wù)。

  對周周清學(xué)習任務(wù)未過(guò)關(guān)的學(xué)生每周放學(xué)回家保持留校補課,由任課教師予以輔導補習,直至過(guò)關(guān)為止。 我校的抓課改、抓“三清”活動(dòng),在市教體局、教研室領(lǐng)導工作檢查中給予了高度的肯定,也得到了廣大家長(cháng)的理解和支持。

  教育機構校長(cháng)的述職報告6

  首先我代表xx鎮全體師生向各位領(lǐng)導蒞臨我鎮檢查指導工作表示熱烈的歡迎。我于XX年11月9日由陽(yáng)邑鎮教育辦調入xx鎮教育辦工作的。在市教育局的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,鎮教育辦緊扣本年度工作目標,堅持以提高教育質(zhì)量為第一要務(wù),強化管理、狠抓落實(shí)。以“建設一流隊伍,打造一流業(yè)績(jì),創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意教育”為宗旨,努力鍛造“團結、奮進(jìn),學(xué)習、服務(wù),紀律、廉潔,務(wù)實(shí)、高效”的優(yōu)秀教育團隊,凝心聚力、開(kāi)拓進(jìn)取,經(jīng)過(guò)廣大教職工的勤奮工作,完成了各階段中心任務(wù),做好了各項工作。教育資源在整合中優(yōu)化,教育規模在調整中擴大,師資隊伍在建設中加強,教育質(zhì)量在發(fā)展中提高。下面,我就本年度工作述職如下:

  一、多方籌集資金,明顯改善辦學(xué)環(huán)境

  鎮教育辦根據布局調整的實(shí)際情況,統攬全局,按計劃、有步驟地進(jìn)行校舍的改、擴建工作,努力改善辦學(xué)環(huán)境。今年累計投資160余萬(wàn)元,完成了只莊小學(xué)辦公樓工程建設、翻建了沙洺小學(xué)廁所,同時(shí)硬化了這兩所學(xué)校的院面;投入50多萬(wàn)元,對xx小學(xué)、只莊小學(xué)、岳莊小學(xué)等17處學(xué)校樓房上了房頂,做了防水;投資2萬(wàn)元改造只家莊小學(xué)圖書(shū)館及閱覽室大廳,全面提升了該校的辦學(xué)品味,11月份順利通過(guò) “省一級圖書(shū)館”驗收。與此同時(shí),各校加強校園文化建設,xx幼兒園克服資金緊張的困難,繪制了文化墻,體現了幼兒特點(diǎn)。全鎮按照“班級有專(zhuān)欄、走廊有文化、墻上有標語(yǔ)、校園有亮點(diǎn)”的要求,全面布置班級文化、樓道文化、墻壁文化、宿舍文化等,體現了科學(xué)性、知識性、校本性特點(diǎn),突出了山區特色,營(yíng)造了良好的育人氛圍。

  二、穩推布局調整,促進(jìn)教育均衡發(fā)展

  全鎮把學(xué)校布局調整作為重中之重的工作來(lái)抓,早謀劃、早布置、早落實(shí),成效顯著(zhù)。一方面,全鎮小學(xué)布局調整工作穩步推進(jìn)。今年,經(jīng)過(guò)教育辦與西梁莊周邊村干部多次協(xié)調,教師入戶(hù)走訪(fǎng)宣傳,郭家莊、西洼兩村的學(xué)生已全部合并到西梁莊小學(xué)就讀;豹子峪、忽雷山村的高年級學(xué)生也已合并到西梁莊小學(xué)。目前,全鎮已撤并小學(xué)19所,形成了南站以西梁莊小學(xué)輻射南六村、西站以沙名小學(xué)輻射西五村、中站以xx小學(xué)輻射xx周邊五村、只莊和岳莊小學(xué)輻射桃園溝十六村的辦學(xué)格局,區域布局調整工作初見(jiàn)成效,全面提高了辦學(xué)效益。另一方面,全鎮積極參與市七中合并組建工作。以原xx鎮中學(xué)校舍為依托,全鎮四所初中師生一千多人合并到七中。期間,教育辦主動(dòng)參與調整、全面深入動(dòng)員、創(chuàng )設合并環(huán)境、協(xié)調解決問(wèn)題。七中重組后,鎮教辦主動(dòng)幫助七中協(xié)調搞好學(xué)校占地、人員調配、溝通鎮村關(guān)系等各方面問(wèn)題,圓滿(mǎn)完成了初中學(xué)校布局調整任務(wù)。

  三、建構有效機制,整體提升管理水平

  全鎮進(jìn)一步完善目標管理體系,以強化常規管理為抓手,建立健全各項規章制度,細化、量化、硬化管理措施,層層分解,落實(shí)到人,全面規范了教師的行為。我到任后,組織制定了《教師辦公制度》、《教育質(zhì)量評價(jià)辦法》、《績(jì)效工資發(fā)放辦法》等十二項規章制度,從教師考勤、計劃總結、常規教學(xué)、教研活動(dòng)、教學(xué)效果、質(zhì)量分析等方面進(jìn)一步規范,深入開(kāi)展量化考評,推行“常規+過(guò)程+細節”管理,客觀(guān)評價(jià)教師績(jì)效,深化了教學(xué)管理機制,激發(fā)了學(xué);盍,調動(dòng)了教師工作的積極性和主動(dòng)性。為使各項工作落到實(shí)處,鎮教辦采取定時(shí)檢查、隨機抽查、突擊性檢查相結合的方式,全面、準確掌握全鎮的教育動(dòng)態(tài),客觀(guān)反映各校的工作情況,促進(jìn)了工作任務(wù)的深入開(kāi)展。為提高各項工作的透明度,教育辦努力辦好《教育訊苑》,為展示教育發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)驗交流搭建了平臺!督逃嵲贰返膭(chuàng )辦以“傳遞教育信息、引導教改創(chuàng )新、強化教育管理”為主旨,引導各校特色教學(xué),促進(jìn)全鎮協(xié)調發(fā)展,受到教育局領(lǐng)導的一致好評。本年度,教育辦被市委市政府評為關(guān)心下一代先進(jìn)集體。

  四、抓實(shí)成教工作,促進(jìn)全鎮經(jīng)濟發(fā)展

  全鎮進(jìn)一步強化“科技興農”意識,鎮成人學(xué)校的農村“雙帶頭人”中專(zhuān)培訓班,嚴把生源質(zhì)量,強化課程管理,搞好后勤保障,助推成果實(shí)踐。7月份,代表武安市迎接了河北省“雙帶”學(xué)習檢查,先后被武安教育、武安市報、邯鄲日報以不同形式報道,成為全市雙帶學(xué)習的典型,受到省市有關(guān)領(lǐng)導的一致好評。成人學(xué)校還結合山區特點(diǎn),開(kāi)設了果樹(shù)嫁接、病蟲(chóng)害防止、食用菌開(kāi)發(fā)、計算機應用等多種形式的培訓班。同時(shí)充分利用科普教學(xué)光盤(pán),深入到各村巡回播放,有力推進(jìn)了農教科相結合。為促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收,培養農民致富帶頭人和科技示范戶(hù),促進(jìn)全鎮經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

  五、工作唯先、唯實(shí),當好領(lǐng)頭雁

  工作過(guò)程中,鎮教辦一班人團結務(wù)實(shí),嚴于律己、率先垂范、廉潔奉公。對工作高標準、嚴要求,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識和責任意識。我到任的當天上午,就和鎮黨委書(shū)記鎮長(cháng)匯報工作,并得到了鎮黨委政府的大力支持,同時(shí)以不同形式走訪(fǎng)了全鎮32個(gè)行政村的主要領(lǐng)導,支村兩委走進(jìn)校園,為教育諫言獻策,共同謀劃全鎮教育未來(lái)的發(fā)展,形成了強大的教育合力。為盡快熟悉學(xué)校情況,全面、準確掌握學(xué)校的第一手材料,先后深入到全鎮5所完小、4所幼兒園、12個(gè)教學(xué)點(diǎn)調查研究,所到之處和校長(cháng)、教師促膝交談,了解學(xué)校狀況,謀劃學(xué)校前景,并隨時(shí)、隨處為其排憂(yōu)解難,得到廣大教職員工的首肯。日常工作中,堅持教育即服務(wù)的理念,努力為各校校長(cháng)和教師創(chuàng )設良好的成長(cháng)平臺。同時(shí)全面推行一線(xiàn)工作法,走進(jìn)課堂,走近學(xué)生,深入教學(xué)第一線(xiàn)聽(tīng)課、評課,交換看法、聆聽(tīng)見(jiàn)解,暢談新課改,研究新教法,努力促使教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展成長(cháng),整體提高教學(xué)質(zhì)量。

  雖然我們圓滿(mǎn)地完成了本年度工作目標,做出了突出實(shí)績(jì)。但與各級領(lǐng)導和人民群眾的要求還有差距,平素工作中還有不足。一是教育發(fā)展不均衡,薄弱學(xué)校依然存在。二是教師素質(zhì)參差不齊,管理機制有待進(jìn)一步完善。三是儀器器材及教育技術(shù)裝備亟待上檔升級。就我個(gè)人而言,對學(xué)校、教師情況掌握還不夠透徹,工作上還不能得心應手。在今后的工作中,我們將滿(mǎn)腔熱情、信心百倍、全身心地做好本職工作,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新,謀求新思路,探索新方法,真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取,為實(shí)現全鎮教育教學(xué)質(zhì)量的跨越式發(fā)展而努力奮斗。

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