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部門(mén)負責人年終述職報告

時(shí)間:2024-01-18 10:18:18 少榮 報告 我要投稿

部門(mén)負責人年終述職報告(精選8篇)

  歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回顧這段時(shí)間以來(lái),相信你成長(cháng)了許多,是時(shí)候寫(xiě)一份述職報告了。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編精心整理的部門(mén)負責人年終述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

部門(mén)負責人年終述職報告(精選8篇)

  部門(mén)負責人年終述職報告 1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事們:

  大家好!

  時(shí)光如水,光陰似箭,充滿(mǎn)機遇與挑戰的xx年既將過(guò)去,通過(guò)上級領(lǐng)導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步?吹焦緺I(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,我內心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現理想和人生的價(jià)值。

  我是于xx年x月份到xx公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區經(jīng)營(yíng)工作的資費管理與策劃工作。一年來(lái),由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績(jì)。對外合作工作成績(jì)明顯,郵政合作進(jìn)一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的xx%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規,發(fā)展xx用戶(hù)xx戶(hù),網(wǎng)上通話(huà)用戶(hù)比例超過(guò)xx%,在省xx任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項工作實(shí)踐中?偟母械,自己能夠勝任本職工作,還是稱(chēng)職的,F將xx年的主要工作情況述職如下:

  一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習中掌握干好工作的基本技能和知識

  近一年來(lái),我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領(lǐng)導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己;仡櫧荒陙(lái)的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導放心,下讓顧客滿(mǎn)意,我系統的學(xué)習了“管理學(xué)”“客戶(hù)關(guān)系學(xué)”“客戶(hù)心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識”等學(xué)習書(shū)目,全面提高自己,力爭在語(yǔ)言表達的能力上有突破,在協(xié)調關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過(guò)學(xué)習,感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

  二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量

  一年來(lái),由于工作環(huán)境變化較大,迎來(lái)送往的工作比較多,需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系,以便于開(kāi)展工作。作為公司的綜合職能部門(mén),我注意隨時(shí)掌握各部門(mén)的工作動(dòng)向,掌握各個(gè)縣市的工作情況,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的.人和事比較雜,想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱(chēng)得上是為公司負責,為部門(mén)負責,更是為自己負責,一年來(lái),也有不少親屬、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開(kāi)展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

  三、以強化服務(wù)質(zhì)量為目標,在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶(hù),吸納新客源

  一年中,由于xxx等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶(hù),吸納新客戶(hù)方面,公司面臨著(zhù)巨大的挑戰,為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)向公司提出合理化建議,通過(guò)不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶(hù)群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶(hù)群體,及時(shí)應對小靈通的開(kāi)通,針對市區學(xué)校較多,生源較廣的情況,建議推出了xx卡,降低xx費,收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省xx發(fā)展用戶(hù)指標后,我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務(wù),在全省xx任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,結合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際,年初以來(lái),我強調本部門(mén)在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情,講實(shí)理,辦實(shí)事”,堅持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶(hù)的服務(wù)工作,為客戶(hù)進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái),我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢(xún)、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤,在客戶(hù)心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹(shù)立了良好的形象。

  四、以樹(shù)立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

  俗話(huà)說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)部門(mén)副職,如果在臺上說(shuō)的是一套,在臺下做的又是一套,就會(huì )對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開(kāi)勤,工作出成績(jì)也離不開(kāi)勤,作為一個(gè)部門(mén)的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無(wú)積卷,事不過(guò)夜。一年來(lái),重大節假日我基本沒(méi)有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項業(yè)務(wù)宣傳,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,雖然累是累點(diǎn),但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(cháng),心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部里的'職工,有話(huà)講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家心里話(huà)愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門(mén)利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù)。

  五、存在的問(wèn)題及下步打算

  回顧一年來(lái)的工作,對照職責,認為自己還是稱(chēng)職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服,在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

  部門(mén)負責人年終述職報告 2

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

  大家好!

  20xx年,我擔任公司xx部門(mén)經(jīng)理一職;厥滓荒陙(lái)的工作,在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)公司全體同事,比較圓滿(mǎn)的完成了既定的生產(chǎn)建設各項目標。下面是我的述職報告:

  一、履行職責情況

  根據董事會(huì )年初提出的規劃,公司管理目標定位為建設生產(chǎn)準備年。經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力,在產(chǎn)品結構調整、建章立制、工程建設管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了一定的成績(jì)。

  1、認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的公司發(fā)展機制。

  在企業(yè)建立、完善的過(guò)程中,對企業(yè)未來(lái)的發(fā)展道路和方向,進(jìn)行了分析和思考。成為一個(gè)高水準、特色化、科技型的風(fēng)電配套設備生產(chǎn)制造企業(yè),是公司的目標。

  2、建立健全內部管理制度。

  為適應公司發(fā)展的需要,公司設立了相對合理的組織結構,建立了有效的管理體制,先后擬定并頒行關(guān)于生產(chǎn)管理控制、日常行政及目標責任管理等制度和辦法共三十余項,逐步納入規范化、標準化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結構。并在企業(yè)運營(yíng)的過(guò)程中,進(jìn)一步的調整和完善。

  通過(guò)不定期組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議及定期每周二組織召開(kāi)總經(jīng)理例會(huì ),嚴格執行“三重一大”決策機制,充分發(fā)揚民主決策。體現了公司和諧團結和群策群力的工作作風(fēng)。

  為提高企業(yè)形象、增強市場(chǎng)競爭實(shí)力。在軟件上:企業(yè)通過(guò)統一服裝,塑造良好的辦公環(huán)境,加強區域衛生等日常管理。在硬件上,通過(guò)對廠(chǎng)區合理規劃,劃分生產(chǎn)、辦公、生活區域,各區域相對獨立,形成一個(gè)現代化企業(yè)面貌。

  3、建立生產(chǎn)管理、質(zhì)保體系。

  對于生產(chǎn)及質(zhì)量管理,我們從管理五要素:人、機、料、法、環(huán)出發(fā),通過(guò)不斷的完善生產(chǎn)各要素,逐步形成生產(chǎn)能力。

  在包頭地區技術(shù)工人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺的情況下。通過(guò)前期招聘時(shí)技術(shù)人員的儲備,引進(jìn)了不少年輕有干勁的技術(shù)人員。經(jīng)過(guò)多方考察,公司引進(jìn)了三個(gè)勞務(wù)分包隊伍,從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調整,采用生產(chǎn)任務(wù)承包的方式,通過(guò)優(yōu)勝劣汰,培養技術(shù)過(guò)關(guān)的隊伍。

  4、積極拓展市場(chǎng),打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。

  對于市場(chǎng)開(kāi)發(fā),我們從來(lái)不等不靠,從未因公司處于生產(chǎn)準備年而放松對市場(chǎng)的重視。我們積極與客戶(hù)取得聯(lián)系,協(xié)助馬教授進(jìn)行技術(shù)講座,向客戶(hù)作詳細介紹和推廣工作,使客戶(hù)對我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉、到信任,進(jìn)而采用我們的產(chǎn)品。

  5、改善外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍。

  公司面臨著(zhù)巨大挑戰。除了通過(guò)企業(yè)內部加強管理以外,力求取得當地政府部門(mén)的支持,從可持續經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度,也是我們努力的重點(diǎn)。通過(guò)與財稅等各相關(guān)政府主管部門(mén)的聯(lián)絡(luò )溝通,打造良好的人際關(guān)系,順利解決遼寧調兵山風(fēng)電塔筒項目稅務(wù)問(wèn)題。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境。

  6、人力資源狀況

  公司擁有同事79人(臨時(shí)工8人),其中40%以上具有大專(zhuān)以上學(xué)歷,中、高級技術(shù)人員占12.17%。為26%的同事交納三險(高管、未轉正人員、退休返聘人員未參保)。公司本著(zhù)“選賢任能、惟才是用”的人才觀(guān),努力塑造一支素質(zhì)一流、穩固高效的團隊。

  目前公司組織架構、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)保體系已經(jīng)建立,具備了批量生產(chǎn)能力。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  雖然取得了一些成績(jì),但是也清醒地認識到工作中還存在著(zhù)很多問(wèn)題,這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服,具體有以下幾個(gè)方面:

  1、公司的思想和認識在同事內部還沒(méi)有真正統一起來(lái),觀(guān)念沒(méi)有真正轉變過(guò)來(lái)。同事的責任心和主觀(guān)能動(dòng)性不夠強。下一步著(zhù)重解決企業(yè)團隊精神和思想作風(fēng)建設,創(chuàng )建一個(gè)健康、和諧、團結向上、有所作為的企業(yè)團隊。

  2、基礎管理工作起點(diǎn)不高,這方面要建立健全三級文件,把基礎管理定在較高的基準之上,做到與現代企業(yè)形象同步。

  3、優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才比較匱乏,這是當前公司面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問(wèn)題,要拓寬思路,做到能者上,無(wú)作為者下。

  4、在市場(chǎng)開(kāi)拓方面,目前還只能依賴(lài)金風(fēng)科技。這方面,還要拓寬思路、注重技巧和辦法,利用一切有利于市場(chǎng)開(kāi)拓的資源和條件,突破瓶頸。

  5、在融資方面,由于沒(méi)有靈活運用企業(yè)的資源,到目前為止,只能依賴(lài)大股東的借款。融資工作得不到落實(shí),不能建立企業(yè)信用等級,無(wú)法享受政府貼息的優(yōu)惠政策,給公司帶來(lái)了經(jīng)濟上的損失。

  三、下一年的工作初步打算

  新的一年又將是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的`一年,前進(jìn)的路上依然是困難重重,但我有信心在董事會(huì )的領(lǐng)導下,組成一個(gè)有凝聚力的團隊,一起勇挑重擔,帶領(lǐng)公司同事渡過(guò)難關(guān),走向輝煌。

  1、調整公司的領(lǐng)導班子和管理人員,做到知人善用,發(fā)揮每一個(gè)人的特長(cháng),組建一支高效的管理隊伍。實(shí)行目標責任管理,裁短管理鏈條,縮減管理層次,降低管理成本,提高管理效率。迎接新的挑戰。

  2、加強市場(chǎng)開(kāi)拓的力度。20xx年作為市場(chǎng)開(kāi)拓年,力爭全面把新型反向平衡法蘭產(chǎn)品推向市場(chǎng),利用網(wǎng)絡(luò )、雜志、展覽等各種媒體媒介,宣傳我們的新產(chǎn)品和企業(yè),提高企業(yè)的知名度。與潛在的客戶(hù)進(jìn)行接洽,使他們了解我們的產(chǎn)品,接納我們的產(chǎn)品。

  3、加大獎懲力度,在公司內部形成一個(gè)激勵的機制,在外部營(yíng)造一個(gè)良好的產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)境。

  企業(yè)應該適應市場(chǎng)和社會(huì )環(huán)境的變化,不突破,企業(yè)難以發(fā)展。作為個(gè)人,也應該繼續提升各方面素質(zhì),加強技術(shù)學(xué)習,提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平,與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)在內的一系列問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)健康長(cháng)遠發(fā)展。

  我有信心同公司全體同事一道,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿(mǎn)的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新,為公司奪取新的成績(jì),為投資者創(chuàng )造滿(mǎn)意的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益!

  最后,謹借此機會(huì ),對董事長(cháng)及各位股東、監事、董事的關(guān)心與支持,表示衷心的感謝,并期待諸位今后繼續給予支持。

  部門(mén)負責人年終述職報告 3

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

  大家好!

  我是x月份擔任的項目部技術(shù)經(jīng)理,主要分管項目部的施工技術(shù)和質(zhì)量工作,在工作期間嚴把施工技術(shù)質(zhì)量關(guān),積極主動(dòng)與同事溝通交流,及時(shí)解決工作中遇到的各項困難,竭力與項目部領(lǐng)導班子配合,做好項目部的管理工作。同時(shí)在處黨政領(lǐng)導及同志的關(guān)懷和幫助下,我不斷完善自我,努力提高專(zhuān)業(yè)技能,加強自身修養,F將自己近期的工作學(xué)習和廉潔自律情況向領(lǐng)導作如下匯報:

  一、虛心學(xué)習,敬業(yè)工作

  恪守工作崗位,散發(fā)自身亮點(diǎn)。在工作中我始終嚴格要求自己,以身作則,始終抱著(zhù)干一行愛(ài)一行鉆一行的敬業(yè)精神,努力提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  在項目工程運轉不正常的狀況下,加強自身素質(zhì)的同時(shí),加強職工的安全和技術(shù)培訓,提高職工的安全意識和技能。

  由于煤礦為高瓦斯突出礦井,而且風(fēng)井涌水量較大,我就從項目部工程實(shí)際出發(fā),對職工進(jìn)行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知識培訓、考試,以科學(xué)知識指導實(shí)踐,做到學(xué)以致用。

  在施工措施方面,更是嚴格把關(guān),以技術(shù)來(lái)指導施工,做到安全科學(xué)的施工。同時(shí)工作中,將處領(lǐng)導、礦方及監理審批后的規程、措施及時(shí)傳達到每位施工人員,嚴格做到一工程一措施,一措施一傳達。

  為確保復工后施工安全順利進(jìn)行,我配合項目部領(lǐng)導及時(shí)與礦方進(jìn)行溝通交流,要求礦方提供礦井準確科學(xué)的地質(zhì)、水文、煤樣及主井消突驗證報告等技術(shù)資料,及時(shí)向處施工科及處分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導匯報,待處安檢部門(mén)復工驗收合格后,方可進(jìn)行下一步井筒施工。

  處處留心皆學(xué)問(wèn)。做好技術(shù)管理工作的同時(shí),我不斷向每位有經(jīng)驗的施工人員學(xué)習,學(xué)習他們的施工管理經(jīng)驗,學(xué)習他們新的施工工藝,使之成為自己的知識,更好的`指導以后的工作。

  二、從自我做起,提高思想意識

  嚴于律己,己正方能正人。隨著(zhù)職位發(fā)生了變化,我更加認識到道德修養的重要性,及時(shí)加強自身道德修養!耙颜侥苷恕边@是亙古不變的真理,只有從自我做起,一切從自身出發(fā),工作才能得到提升,才能帶領(lǐng)他人共同前進(jìn)。

  我積極學(xué)習勤于自省,提高思想意識。而且在平時(shí)翻閱一些書(shū)籍,并積極參加活動(dòng),以增加自己對事物的認識,提高自己的思維及辨認是非的能力。

  三、強化廉潔意識,樹(shù)立人生方向

  1、率先垂范,以身作則

  在日常生活中本人能夠嚴格遵守國家、集團公司和處對廉潔相關(guān)要求,嚴格按照廉潔從政《準則》的有關(guān)規定,規范自己的言行,切實(shí)做到自重、自警、自勵,并自覺(jué)接受職工的監督。

  工作做到嚴于律己、率先垂范、注重實(shí)效,堅持高標準,要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴格要求自己,從不搞特殊化,從不以權謀私。

  2、廉潔自律

  要正確的業(yè)績(jì)觀(guān),堅持做到廉潔自律,克己為公,求真務(wù)實(shí),尊重領(lǐng)導,團結同事,積極幫助有困難的職工,認真開(kāi)展批評與自我批評,認真聽(tīng)取領(lǐng)導和同事提出的意見(jiàn)和建議,樹(shù)立良好的企業(yè)工作人員形象。

  四、總結過(guò)去,瞻望未來(lái)

  縱觀(guān)一年來(lái),自己在工作和學(xué)習上有了進(jìn)步,思想上有了飛躍,組織協(xié)調能力有了進(jìn)一步提高,工作中能勤勤懇懇,吃苦耐勞,踏實(shí)細致,能夠及時(shí)總結工作、學(xué)習和生活中的`成功與不足。

  成績(jì)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助,但自己在工作、學(xué)習、管理方面還存在缺點(diǎn)和不足。

  一是學(xué)習方面不系統,不全面,除了本職專(zhuān)業(yè)知識外,需進(jìn)一步了解和掌握其他專(zhuān)業(yè)知識。

  二是管理方面薄弱,工作中考慮不夠細致,需向在管理方面有經(jīng)驗的領(lǐng)導學(xué)習,加強溝通交流,將施工技術(shù)管理與生產(chǎn)、安全管理等密切相連,努力提高自己的管理水平。

  今后的工作中我將揚長(cháng)避短,立足本職,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,總結經(jīng)驗,在業(yè)務(wù)和管理方面不斷提升自己,與項目部領(lǐng)導班子緊密配合,爭取更大的進(jìn)步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻!

  以上述職述廉有不到之處,請領(lǐng)導多提出批評意見(jiàn)!

  部門(mén)負責人年終述職報告 4

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事們:

  大家好!

  20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,經(jīng)營(yíng)財務(wù)部緊緊圍繞公司流域、梯級、滾動(dòng)、綜合的戰略方針和市場(chǎng)化、科學(xué)化、國際化的發(fā)展理念,展開(kāi)工作,在部門(mén)全體人員的共同努力下,圓滿(mǎn)的完成本年度工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

  一、20xx年度工作回顧

 、狈e極組織部門(mén)人員,做好部門(mén)工作,具體體現在:

 、偻瓿晒救粘8黜椮攧(wù)核算工作,及時(shí)提供有關(guān)財務(wù)信息。在公司會(huì )計人員不足的情況下,互相協(xié)作,努力工作,滿(mǎn)足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí),多解釋、多理解,同時(shí)嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及公司有關(guān)規定,按程序和審批權限辦理。

 、诩訌姽粳F金、銀行存款管理,做到日清月結,帳實(shí)相符。

 、郯磿r(shí)編制報送財務(wù)報表,及時(shí)反映公司基建經(jīng)營(yíng)狀況。

 、馨磿r(shí)辦理納稅申報,及時(shí)足額交納各項稅款。

 、哺鶕䎬x公司管理要求,不斷加強和完善會(huì )計管理基礎工作。

 、僦鸩浇∪屯晟乒矩攧(wù)制度公司內部監督、約束機制。按xx公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規章制度,如預算管理辦法、資金使用管理審批制度、財務(wù)檔案管理辦法、內部會(huì )計管理制度、會(huì )計基礎工作規范等,使公司的財務(wù)工作逐步走向規范化、制度化。

 、谛薷暮屯晟茣(huì )計科目體系和核算辦法,以適應工程建設管理的需要;

 、鄄粩嗵岣邥(huì )計人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進(jìn)部門(mén)人員不斷學(xué)習,促進(jìn)公司財務(wù)管理整體水平的逐步提高。

 、軐(shí)現和完善異地財務(wù)核算,提高辦事效率,確保財務(wù)信息準確、及時(shí)。

 、撑Π押觅M用開(kāi)支審核、控制關(guān),做好公司20xx年預算執行情況分析。認真編制20xx年度財務(wù)、費用預算。做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結有清理。

 、磪⑴c公司合同的談判及合同條款的審查,及時(shí)解有關(guān)合同的內容,以使合同執行到位。

 、捣e極落實(shí)項目資金,確保工程需要。

  20xx年是電力體制改革年,公司股東會(huì )、董事會(huì )等均不能按時(shí)召開(kāi),股東資本金不能按期到位,為確保工程建設資金的需要,我們積極向銀行爭取借貸資金,至年底累計到位銀行借貸資金xx萬(wàn)元。保證xx水電站按期開(kāi)工及工程進(jìn)度對資金的需求。

 、都皶r(shí)辦理工程保險,降低工程風(fēng)險。

  年月經(jīng)與多家保險公司商談,最終與xx公司西安分公司簽定《xx水電站工程保險協(xié)議》,為工程的順利建設及人員的安全提供有力的保障。并就今年雨季給xx工程造成的損失,向保險公司進(jìn)行索賠,共計取得工程損失保險賠償xx萬(wàn)元。

 、芳訌娕c公司各部門(mén)之間的'聯(lián)系與溝通,多匯報,多交流,爭取各方對財務(wù)工作的理解和支持。同時(shí)搞好部門(mén)內部團結協(xié)作,增強凝聚力,從全局出發(fā),自覺(jué)維護安定團結。

 、钙刚垥(huì )計師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,消除工作中存在的隱患。

 、辜訌娬螌W(xué)習,廉潔自律,奉公守法,與公司簽定三項責任制分解落實(shí)責任書(shū),年內沒(méi)有違規違紀的情況。

 、杭皶r(shí)做好工程結算,按時(shí)辦理各項付款。沒(méi)有因工程款項支付影響工程進(jìn)度的現象發(fā)生。

  二、意見(jiàn)和建議

  xx工程尚需進(jìn)一步完善工程結算,費用審批程序,明確職責與分工,并力求簡(jiǎn)化手續,縮短結算時(shí)間。如旬陽(yáng)、蜀河前期費用支出的審批、xx工程結算等。

  加強公司預算執行的力度和剛性,嚴格控制各項費用,精打細算,力求使工程投資控制在預算之內。

  加強財務(wù)基礎工作,提高人員綜合素質(zhì)。目前財務(wù)人員嚴重不足,無(wú)精力進(jìn)行其他工作,請求公司配備增加經(jīng)營(yíng)管理人員和財務(wù)人員,使財務(wù)發(fā)揮其應有的作用。

  三、20xx年主要工作

  20xx年公司經(jīng)營(yíng)財務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰略,做好資金收支兩方面的工作,即積極落實(shí)銀行借款及股東資本金,做好工程結算和項目前期費用結算工作,嚴格按工程年度計劃及預算控制工程支出及公司管理費用,降低工程成本,努力使資金可控再控,最終實(shí)現使工程投資控制在預算以?xún)鹊哪繕恕?/p>

  總之在今年工作中,我們取得一些成績(jì),同時(shí)還有很多急需改進(jìn)的地方,在明年的工作中,經(jīng)營(yíng)財務(wù)部的全體人員定會(huì )精誠團結、協(xié)調一致與其他各部一起為完成公司全年工作計劃而努力奮斗。

  部門(mén)負責人年終述職報告 5

尊敬的領(lǐng)導

  您好!

  大家好!在此提前祝大家新年快樂(lè ),身體健康。

  xx作為我們共同的大家庭,我作為油漆部門(mén)的負責人,能代表油漆部上臺發(fā)言,感到特別的榮幸。也感到身上所背的擔子很重。當然,所謂“有壓力,才會(huì )有動(dòng)力”,我很樂(lè )意挑起這副擔子,并為之負責到底。

  一直以來(lái),在各位領(lǐng)導和大家的共同支持與配合下,我為xx的逐步平穩發(fā)展付出了一點(diǎn)微薄之功。當然,還有很多不足之處,現在,我將一年來(lái)的工作匯報如下:

  20xx年對我們維修行業(yè)來(lái)說(shuō),是不同尋常的一年,各合作單位政策的變動(dòng),以及同行業(yè)多家多車(chē)系4S店的開(kāi)業(yè)等等,都不同程度地讓汽車(chē)維修市場(chǎng)的競爭變得更加激烈,“有競爭,才會(huì )有發(fā)展”“所謂狹路相逢,勇者勝”,所以作為部門(mén)主管,應提起自己部門(mén)的責任。爭取在市場(chǎng)競爭中穎脫而出,打造維修行業(yè)的xx品牌。

  一、施工交接檢驗流程的制定

  年前公司領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理、各位員工結合多年的經(jīng)驗和工作實(shí)際,制定了一份適合我們xx自己的施工規范和交接檢驗等操作流程,這一系列流程的制定,將有助于提高我們公司的制度規范和良性發(fā)展,但在實(shí)際應用當中,還沒(méi)有切實(shí)的落到實(shí)處,部分員工還不能重視這一系列流程的意義。造成了不按流程操作,施工混亂的局面時(shí)常發(fā)生。嚴重打亂了業(yè)務(wù)經(jīng)理的工期預算和質(zhì)量把控。造成重復作業(yè)和返修。也讓客戶(hù)產(chǎn)生了埋怨,影響了企業(yè)的聲譽(yù)。

  我作為部門(mén)的領(lǐng)頭人,也存在失職。在新的一年里,我會(huì )吸取經(jīng)驗教訓和部門(mén)里的同事從頭做起,一步一步的重新梳理。做得好的發(fā)揚,做的不足的地方,改正。真正做到理論和實(shí)際相結合,把這一系列流程深刻融入到大家的工作習慣中,習慣成自然。以后大家工作起來(lái),就會(huì )順風(fēng)順水,高效、保質(zhì)、保量的完成全部工作任務(wù)。為整個(gè)企業(yè)做好自己應做的一個(gè)環(huán)節。

  當然這需要部門(mén)全體同事的共同配合,只有有了各位同事的鼎力支持和配合,這一系列規程才能有效地實(shí)施,在此,謝謝大家。

  二、車(chē)間生產(chǎn)流程的改變

  大部分修車(chē)生產(chǎn)經(jīng)驗都是傳統的師傅帶徒弟,各做各的,但是對于我們這種大型的綜合修理企業(yè),就顯得有點(diǎn)不科學(xué)。

 、笔侨藛T分散,技術(shù)等級參差不齊。

 、彩窃O備不足,大家共用的設備也不能充分得到利用,效率不高。耽誤工期,不利于質(zhì)量和成本的控制。所以,部門(mén)在今年對生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)方式做了大的改變,變成了保準的流水線(xiàn)生產(chǎn)。這樣做的好處很多,每個(gè)人都有自己負責的工序,自己做好自己工序的工作,避免了一個(gè)工序,多人插手,質(zhì)量得不到保證的弊端。哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題,都有直接的負責人,這樣每個(gè)人都能發(fā)揮自己的特長(cháng)。也可以靈活多變多方面調配,根據每個(gè)車(chē)的'施工范圍大小,生產(chǎn)工期要求,適當合理的安排車(chē)輛;具_到,每車(chē)都能按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

  同時(shí),車(chē)間的生產(chǎn)設備也得到了充分利用,比如烤漆房固定人員每個(gè)工序都完成以后,都把車(chē)輛放到待噴區,有專(zhuān)人進(jìn)行合理安排進(jìn)出烤房時(shí)間,一天烤房的作業(yè)量由以前的xx輛,提升到現在的一天xx輛,烤房閑置率為零,大大提高了生產(chǎn)效率。當然任何好的方式方法,也會(huì )存在不足的地方,我也準備對每一個(gè)員工,每一道工序都進(jìn)行考核,控制材料成本。由于每個(gè)工序的勞動(dòng)強度不同,也有員工感覺(jué)有些工作安排不合理,這也是我下一步需要跟蹤改進(jìn)的地方,希望大家能多提一些寶貴意見(jiàn),讓我們的生產(chǎn)安排的更科學(xué)合理。

  管理出效益,管理也是生產(chǎn)力,在新的一年里,我會(huì )圍繞廠(chǎng)里制定的各個(gè)流程,再深化每一個(gè)工序的細節。對以往的工作做的不足的地方,多做些改進(jìn)和員工多溝通,廣泛聽(tīng)取部門(mén)員工的合理建議。配合各業(yè)務(wù)經(jīng)理和兄弟部門(mén),做好工期安排,和交接車(chē)檢驗工作。為xx的明天貢獻自己的一份力量。

  再次謝謝各位領(lǐng)導和同事的鼓勵與支持。

  祝大家新年快樂(lè ),身體健康。謝謝!

  部門(mén)負責人年終述職報告 6

尊敬的領(lǐng)導

  您好!

  20xx年,在政協(xié)機關(guān)各級領(lǐng)導的關(guān)心和全體同志的支持下,我堅持圍繞政協(xié)工作實(shí)際,全力做好本職工作,切實(shí)做到廉潔自律,各項工作取得了一定成績(jì),F述職述廉報告如下:

  一、加強學(xué)習,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

  學(xué)習是做好各項工作的前提。當今時(shí)代科學(xué)技術(shù)日新月異,知識更新不斷加快。要履行好自己的職責就必須堅持不懈地抓好學(xué)習,努力提高自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。自己除了認真完成機關(guān)安排的學(xué)習任務(wù)外,平時(shí)還擠出時(shí)間堅持自學(xué),并認真做好學(xué)習筆記。通過(guò)學(xué)習,提高了工作效率和把握全局、駕馭全局的能力。

  二、忠于職守,盡職盡責完成工作任務(wù)

  今年,根據工作分工,我重點(diǎn)配合辦公室主任,完成了以下幾個(gè)方面的工作,保持了機關(guān)工作的協(xié)調運轉。一是嚴格辦文程序,努力提高公文質(zhì)量。全年共編發(fā)公文xx余份,各類(lèi)匯報材料和填報各種報表近xx份;二是辦公室事務(wù)性工作千頭萬(wàn)緒、事務(wù)紛繁,對每項工作都能認真對待,認真辦好;三是辦會(huì )方面。認真組織籌備了各族各界迎春茶話(huà)會(huì )、工委主任會(huì )議、并做好會(huì )務(wù)工作。

  下半年,我主持辦公室工作,在人員少、任務(wù)重的情況下,一是強化服務(wù)意識,做好服務(wù)工作。始終把為工委領(lǐng)導做好服務(wù)放在第一位,時(shí)刻保持與地辦、行辦的工作聯(lián)系,為工委領(lǐng)導按照要求參加地區性各類(lèi)會(huì )議和活動(dòng)做好服務(wù);加強與自治區政協(xié)和其他地市政協(xié)的工作聯(lián)系,為自治區政協(xié)和其他地市政協(xié)領(lǐng)導來(lái)xx開(kāi)展調研視察做好服務(wù)工作。同時(shí),加強與地區其它部門(mén)和的聯(lián)系,確保機關(guān)工作的正常運轉。為縣市政協(xié)工作人員和政協(xié)地工委委員來(lái)機關(guān)辦事做好了服務(wù)工作;二是協(xié)助委員工作處做好委員視察、專(zhuān)項調研等工作。同時(shí),協(xié)助自治區政協(xié)完成了基層政協(xié)工作調研等一系列調研課題。三是認真做好接待工作。本著(zhù)“規范接待,熱情接待”的原則,加強與地區接待處的'工作聯(lián)系,周密安排、細致部署,使每一批客人都能高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。今年共接待xx省政協(xié)、xx市政協(xié)、xx市政協(xié)、xx市政協(xié)等區內外來(lái)客xx余批xx多人;咀龅搅税才庞行、對接有力、服務(wù)熱情、客人滿(mǎn)意。四是認真做好了公文運轉、檔案管理、保密工作、車(chē)輛管理、義務(wù)勞動(dòng)、衛生清掃、扶貧慰問(wèn)等日常性工作,基本保證了機關(guān)工作的正常平穩運行。

  三、廉潔自律,不斷增強廉潔從政的自覺(jué)性

  在落實(shí)廉政建設責任制方面,不斷加強自我教育,增強自律意識,努力改造主觀(guān)世界,堅持廉潔從政。時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己,嚴守做人、處事、為官的道德底線(xiàn),自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵。工作中,認真學(xué)習《廉政準則》,嚴格執行xx個(gè)“不準”,沒(méi)有發(fā)生假公濟私、吃拿卡要、多占住房、收受禮品、生公車(chē)私用現象。

  四、存在的問(wèn)題和今后的努力方向

  回顧檢查20xx年的工作、學(xué)習和廉政建設情況,自身還存在一些問(wèn)題。一是理論學(xué)習抓得不緊,對理論知識學(xué)習的不夠系統;二是工作的全面性不夠,有顧此失彼的現象。

  針對這些問(wèn)題,今后我要時(shí)刻注意,不斷改進(jìn)。一是要進(jìn)一步增強學(xué)習的自覺(jué)性,用科學(xué)的理論武裝頭腦,指導實(shí)踐,促進(jìn)工作。二是要進(jìn)一步加強工作研究,增強創(chuàng )新意識,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,促進(jìn)辦公室工作再上新臺階、新水平。

  部門(mén)負責人年終述職報告 7

  20xx年以來(lái),客運所在局組堅強領(lǐng)導下,主要完成了以下幾項工作任務(wù):

  一、常態(tài)化疫情防控

  抽調6名同志在汽車(chē)站與公安、衛健工作人員一起實(shí)施檢查防控,組織客運公交一線(xiàn)重點(diǎn)工作人員參加“應檢盡檢”全員每周核酸檢測,積極協(xié)調醫院、疾控中心核實(shí)人員檢測信息,確保核酸檢測率達到100%,完成入境返汶人員接轉等工作。期間同志們不僅以飽滿(mǎn)的熱情,認真負責的態(tài)度投入“防輸入、防擴散”的工作,還全部完成局布置的疫苗接種任務(wù)。

  二、安全生產(chǎn)工作

  自今年1月10日我省安全生產(chǎn)工作形勢陡然嚴峻,在各級領(lǐng)導部門(mén)的安排部署下,我們執行重點(diǎn)企業(yè)派駐監管制,通過(guò)增加監督檢查頻次,加大安全隱患排查整改力度,督導企業(yè)制定和完善安全生產(chǎn)主體責任清單和各項應急預案,督促落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì )和全員教育培訓制度等方式,增強了客運公交企業(yè)從業(yè)人員的安全意識,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的規范化、法制化和科學(xué)化,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基層基礎。

  三、完成“春運”“五一”假期,旅客運輸任務(wù),運量信息統計上報和市管客運企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核初評等工作。

  下一步工作打算:

  一、針對客運公交運營(yíng)中群眾反應強烈的.問(wèn)題,依法實(shí)施監管及時(shí)糾正企業(yè)運營(yíng)管理和從業(yè)人員服務(wù)中存在的失誤,提升客運公交服務(wù)質(zhì)量,提高群眾滿(mǎn)意度。

  二、按照交通運輸系統安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治方案要求,認真排查整改客運公交領(lǐng)域的安全生產(chǎn)隱患和風(fēng)險點(diǎn),壓實(shí)企業(yè)主體責任,確保旅客運輸安全生產(chǎn)形勢平穩可控。

  三、繼續做好疫情常態(tài)防控工作,督導旅客運輸企業(yè)落實(shí)客運站場(chǎng)交通工具的通風(fēng)消毒和其他防范措施

  下年客運所全體同志將繼續扎實(shí)推進(jìn)工作落實(shí),確保完成全年工作任務(wù),為交通運輸事業(yè)發(fā)展貢獻力量。感謝大家對客運所工作支持和幫助。

  部門(mén)負責人年終述職報告 8

尊敬的各位領(lǐng)導

  按照市衛生局、省健康教育所的要求,在過(guò)去的一年里,以城鄉社區為重點(diǎn),以知識服務(wù)為中心,貫徹“預防為主”的工作方針,組織開(kāi)展社會(huì )教育的各項工作,確保主要工作目標落實(shí),F就個(gè)人工作情況述職如下,請予評議。

  一、過(guò)去一年的主要工作情況

  在市衛生局領(lǐng)導下和健康教育所所長(cháng)直接領(lǐng)導下,主要抓了由我分管的部分業(yè)務(wù)工作。對分管的業(yè)務(wù)進(jìn)行了目標管理。制定組織實(shí)施業(yè)務(wù)工作計劃,將任務(wù)分解安排具體到人并檢查督促落實(shí)。著(zhù)重抓對分管科室的人員管理和工作指導,隨時(shí)掌握工作進(jìn)度。對業(yè)務(wù)工作及時(shí)地向所長(cháng)提合理化建議和意見(jiàn),主動(dòng)配合協(xié)助所長(cháng),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。根據市衛生局對本年度健康教育工作安排,落實(shí)基礎性建設工作和開(kāi)展各項健康教育活動(dòng)。

  二、抓基礎性建設工作

  著(zhù)重抓了建立健全基層健康教育網(wǎng)絡(luò )、提高健康教育人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和健康教育業(yè)務(wù)規范化等幾個(gè)方面工作。

  一是聯(lián)合橫向社會(huì )部門(mén),利用健教協(xié)會(huì )組織健康教育活動(dòng)。通過(guò)協(xié)會(huì )工作,在實(shí)施“億萬(wàn)農民健康促進(jìn)行動(dòng)”、“相約健康社區行”、衛九項目、創(chuàng )建衛生城市等項工作中,跨行業(yè)跨部門(mén)的協(xié)會(huì )發(fā)揮了一定的作用。

  二是加強機構建設縱向基層網(wǎng)絡(luò )發(fā)展,督促縣區建立健教網(wǎng)絡(luò )建設。通過(guò)健康教育業(yè)務(wù)會(huì )議和下基層開(kāi)展業(yè)務(wù)的機會(huì ),督促各縣區健全完善健康教育機構。在督促縣區建立健教機構的同時(shí),指導市、縣醫療單位落實(shí)健康促進(jìn)醫院標準,創(chuàng )建“健康促進(jìn)醫院”。

  三是堅持業(yè)務(wù)培訓,提高基層健教隊伍素質(zhì)。組織了健康教育專(zhuān)兼職人員的'業(yè)務(wù)培訓,通過(guò)以會(huì )代訓,逐級培訓,提高了基層專(zhuān)兼職健教人員工作能力。

  三、落實(shí)有關(guān)健康教育業(yè)務(wù)工作

  一是開(kāi)展“億萬(wàn)農民健康促進(jìn)行動(dòng)”根據省行動(dòng)辦的安排,組織開(kāi)展了宣傳周活動(dòng)。

  二是積極參與衛生城市創(chuàng )建,通過(guò)參與創(chuàng )建活動(dòng),擴大健康教育業(yè)務(wù)范圍和社會(huì )影響。

  三是實(shí)施衛九項目,根據市衛九項目辦的年度工作安排,落實(shí)性病艾滋病防治的健康教育工作。

  四、存在的主要問(wèn)題和今后努力方向

  在看到成績(jì)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的很多問(wèn)題與不足,本人存在的問(wèn)題在:

  一是在處理重大問(wèn)題時(shí),不夠大膽果斷,對其他的問(wèn)題欠缺冷靜思考,情緒化時(shí)有出現;

  二是深入基層,調查研究做得不夠;

  三是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關(guān)系上表現生硬。

  所分管的業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題表現在:

  一是專(zhuān)業(yè)人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;

  二是基層網(wǎng)絡(luò )不夠健全;

  三是思想上有抱怨,責任心不夠強。

  針對本人及所分管的業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題,在今后工作中,要在健康教育人員知識結構合理化、教育內容規范化、教育方法多樣化、效果評價(jià)常規化等方面狠下功夫,要結合工作實(shí)際,加強學(xué)習,加強健康教育的基礎建設,努力拓展業(yè)務(wù)功能,內涵發(fā)展,搞好協(xié)調,服務(wù)基層,使各項工作走上一個(gè)新臺階。各位領(lǐng)導,以上是我的述職報告,請予審議,希望各位領(lǐng)導、同事們提出寶貴意見(jiàn),謝謝大家!

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