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農村發(fā)展現狀調研報告（精選5篇）
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的農村發(fā)展現狀調研報告（精選5篇），歡迎大家分享。
農村發(fā)展現狀調研報告 篇1
按照市局安排，我局組織人力對我區的關(guān)山鎮代家村、新興街道辦的屈家村開(kāi)展了為期兩天的調研。此次調研活動(dòng)的方式采用了聽(tīng)取鎮（街辦）村、組領(lǐng)導的座談匯報、組織農民座談、進(jìn)入農戶(hù)單個(gè)問(wèn)訪(fǎng)，向農民發(fā)放調查問(wèn)卷等方式集中走訪(fǎng)了解�，F將在區關(guān)山鎮代家村的調研情況統計分析匯報如下：
一、關(guān)山鎮代家村的基本情況
區關(guān)山鎮代家村位于城區東部8km處，北毗鄰富平張橋，由閻入關(guān)山至蒲城的縣際公路從其村旁穿過(guò)，基本屬于典型的遠離城區的農業(yè)村。該村現有農戶(hù)519戶(hù)，耕地面積3500多畝，農業(yè)人口數2180人，人均耕地1.60畝，全村幾乎以種植甜瓜蔬菜為主，達到2600多畝。該村農民人均純收入低于3806元的全區平均水平。
二、關(guān)于調查問(wèn)卷情況統計
該村發(fā)放問(wèn)卷30份，收30份。從對調查問(wèn)卷中涉及的五個(gè)方面的情況統計匯總結果：
�。�1）農村農民家庭的.基本構成：每戶(hù)人口在3~6人之間，以4~5口人居多，占發(fā)放總卷的52%之多。其中專(zhuān)門(mén)務(wù)農的3人居多占到23%；其文化程度以初中居多，占到36.4%，高中（職高）占9.5%，其余是初中以下。
�。�2）關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農民增收情況：農民家庭經(jīng)濟收入來(lái)源主要集中在種糧食、種植經(jīng)濟作物兩方面途徑，幾乎占到31份問(wèn)卷的84%，其余表現在畜禽飼養。該村純收入~4000元的在30戶(hù)中有15戶(hù)，4000~6000元的4戶(hù)，6000~8000元的5戶(hù)，收入8000元~1元的在30戶(hù)中占有6戶(hù)，沒(méi)有超過(guò)1.2萬(wàn)元的，其主要的農業(yè)收入集中在糧食和瓜菜兩項上；收入的支出依序主要表現為買(mǎi)衣著(zhù)、現金購買(mǎi)食品、子女教育和交通通訊上，總和占到68%；用于非經(jīng)常性支出的依序集中表現在購買(mǎi)耐用銷(xiāo)費品、蓋房子、農業(yè)機械三方面，占到57%；余錢(qián)儲蓄的支付依序集中在蓋房子、供孩子上高中大學(xué)、購買(mǎi)價(jià)值較大的耐用銷(xiāo)費品兩方面，占到近63%。當需要錢(qián)時(shí)解決辦法依序集中在向親戚、朋友借和銀行、農村信社貸借兩方面，且貸款借錢(qián)用途依序集中在農業(yè)生產(chǎn)、醫療開(kāi)支、子女上學(xué)三方面。30份問(wèn)卷中，農戶(hù)的醫療、交通通訊和教育的三大支出中均超元的水平，其中因病、子女上高校加大支出的有13戶(hù)，在15000元以上。在農業(yè)信息的獲取途徑上集中表現在電視廣播和技術(shù)人員指導兩方面，在對待政府的項目問(wèn)題與實(shí)施上集中反映在相信政府，但缺乏資金和需要技術(shù)扶持三個(gè)選項方面，將近占到78%左右。
�。�3）村鎮建設和農村社會(huì )事業(yè)問(wèn)題：在該村村鎮建設和農村社會(huì )事業(yè)問(wèn)題方面，通過(guò)我們實(shí)際查看，村民反映和問(wèn)卷統計上，總體情況為交通便利，村有規劃整齊，出村路面有土路與水泥路，但無(wú)垃圾臺（一般有人不定期打掃），無(wú)路燈，無(wú)沼氣能源，無(wú)公廁，村內網(wǎng)絡(luò )很少（僅協(xié)會(huì )示范點(diǎn)一處）；對農村學(xué)校教育持基本滿(mǎn)意或滿(mǎn)意的態(tài)度居多，占到54%；在醫療保健方面，總體情況為看病方便，但醫療保健水平一般，占到64%多，且看病費用支出以勞動(dòng)收入為主；購買(mǎi)各類(lèi)商業(yè)險的以養老保險居多，占到近45%左右。
�。�4）培訓農民與培育農村經(jīng)濟組織：在這方面通過(guò)問(wèn)卷反饋看，農民對問(wèn)卷中的“專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織”這一名詞在字面上不理解，缺乏科學(xué)認識，認為沒(méi)有“合作經(jīng)濟組織”與“沒(méi)參加”、“不知道”的問(wèn)卷回答占到40%，不做任何表態(tài)的有16%左右，但對認為村里建立合作經(jīng)濟組織是否必要的問(wèn)卷回答幾乎占到90%。
�。�5）農村治理問(wèn)題：從調查問(wèn)卷情況看，該村社會(huì )治安、社會(huì )風(fēng)氣一般，占到67%；對村兩委班子的管理問(wèn)題反映很好，認為團結、民主、決策公開(kāi)，能征求意見(jiàn)的達到76%；村民代表大會(huì )每年3次，村務(wù)公開(kāi)真實(shí)性大，財務(wù)每年公開(kāi)3次。在該村存在的突出問(wèn)題上依序集中反映在農業(yè)科技推廣問(wèn)題、貧富差距過(guò)大和農產(chǎn)品銷(xiāo)售困難三個(gè)方面，幾乎占到87%。
三、對該村調研情況的綜合整理分析
從調研座談和問(wèn)卷中分析看出，該村和村民存有以下幾個(gè)問(wèn)題。
�。�1）農民三大支出費用相對年純收入，明顯偏大。由于該村是一個(gè)比較典型的遠離城區的村組，該村除了農民種植無(wú)公害甜瓜、蔬菜外，就是從事小額投資飼養業(yè)，幾乎每戶(hù)有奶山羊，養奶牛的全村共有15戶(hù)，進(jìn)城務(wù)工、外跑運輸、開(kāi)街門(mén)店等情況比較少。農民收入較前者新興屈家村則比較低。在此次發(fā)放的30份問(wèn)卷有15份就在元~4000元之間占一半，而全年三大費用支持也超過(guò)元，如有子女上學(xué)或疾病出現則更大，這一矛盾突出增收不易。
�。�2）制約農民增收的各種因素比較多。其制約因素表現在一是自身上文化程序低，獲得農業(yè)科技信息渠道相對狹窄，接受信息技術(shù)培訓少，比方對“合作經(jīng)濟組織”與“甜瓜協(xié)會(huì )”同作用不同語(yǔ)的含義不理解，甜瓜協(xié)會(huì )本身就是一種合作經(jīng)濟組織。二是客觀(guān)因素上，年收入中的各種費用開(kāi)支多應用于購買(mǎi)基本食品、子女教育、購買(mǎi)耐用消費品上，其次才是當年農業(yè)生產(chǎn)資料投資，加之農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格與農業(yè)經(jīng)營(yíng)成本偏高，又占用了相當一部分收入，使農民增收的困難顯現。三是個(gè)人觀(guān)念與影響。在選擇產(chǎn)品從種、摘、收獲、銷(xiāo)售都是自己處理，一人搞到底。瓜菜收摘后，自己上市銷(xiāo)售而不通中間商、協(xié)會(huì )組織，雖多賺了錢(qián)，但時(shí)間成本、勞動(dòng)成本加大。另外，外出打短工補貼收入的意識淡薄，守家守地。四是農業(yè)生產(chǎn)自然條件和地理環(huán)境因素。
�。�3）農民意識到教育的重要，渴望得到作物新品種、新技術(shù)。從有余錢(qián)儲蓄用途看，供孩子上高中上大學(xué)成為首選，即使無(wú)錢(qián)設法借貸款用于子女的教育開(kāi)支意識深扎在農民思想中。另外，農民自身也希望通過(guò)技術(shù)培訓、網(wǎng)絡(luò )科技和政府引導、協(xié)會(huì )合作組織幫助等途徑來(lái)提高自身農業(yè)作物水平能力，通過(guò)引進(jìn)新品種做好耕作換代。
�。�4）農民希望從政府處得到更進(jìn)一步的扶持，對政府有三大盼。從走訪(fǎng)中了解到一是盼望政府在實(shí)際工作中做好科技培訓、項目資金扶持和市場(chǎng)信息的提供。二是盼望政府解決農村農業(yè)用水電、農資市場(chǎng)價(jià)大、農業(yè)經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高、個(gè)人投入資金不足的問(wèn)題。三是盼望政府解決農村醫療條件、農民養老保障、子女上學(xué)費用大的問(wèn)題。
農村發(fā)展現狀調研報告 篇2
我于10－12月，對我局農村郵政業(yè)務(wù)的管理和發(fā)展進(jìn)行了一定程度的調查，現將發(fā)現的問(wèn)題和建議的解決方案匯報如下，以供領(lǐng)導參考。
一、解決農村“家庭模式”代辦協(xié)儲的問(wèn)題
現狀：我局新增聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)，其中7個(gè)為家庭模式，新增營(yíng)業(yè)人員均為代辦員的家人或親戚。如新場(chǎng)鎮新增設的營(yíng)業(yè)員為代辦員的女兒、梧鳳鄉（兒子）、土門(mén)鄉（女婿）、吳場(chǎng)鎮（侄兒）、南安鄉（兒媳）、麻柳鄉（愛(ài)人）、歇馬鄉（愛(ài)人）。
解決問(wèn)題的方案：
1、要求代辦員付新增設的營(yíng)業(yè)員工資每月200元，獎金每月100元，獎金同凈增余額掛鉤考核。
2、對聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)新增設的營(yíng)業(yè)員進(jìn)行人事考察，合格后簽訂委代辦協(xié)議，每月按市局政策發(fā)放代辦業(yè)務(wù)酬金200元。
3、聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)新增設的營(yíng)業(yè)員每月酬金400－500元，由縣局統一考核制表發(fā)放。
4、聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)新增設的營(yíng)業(yè)員由縣局統一調配，在對各網(wǎng)點(diǎn)配置人員時(shí)確保不出現“家庭模式”代辦協(xié)儲，并且對這部份人員每半年調配一次，保證代辦協(xié)儲人員的輪崗。
二、代辦員交納保證金的問(wèn)題
現狀：代辦員交納保證金過(guò)低，對郵政資金擔保的實(shí)際效果微小。如新場(chǎng)鎮代辦員交納保證金1000元，占用儲匯周轉金5000元；青州、梧鳳、土門(mén)、麻柳、歇馬的代辦員交納保證金3000元，占用儲匯周轉金5000元；這6個(gè)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)的代辦員交納保證金均低于周轉金，實(shí)際上未起到擔保的作用。另外吳場(chǎng)和南安的代辦員交納的保證金與占用儲匯周轉金同為5000元，兩金額持平，擔保的實(shí)際效果微小。以上8個(gè)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)的代辦員另自備業(yè)務(wù)周轉資金3－8萬(wàn)元。
由于核定的周轉資金較低，造成聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)的結存現金超限情況較多。如吳場(chǎng)鎮代辦所，郵儲余額已達到800萬(wàn)元，核定周轉資金5000元，遠不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。因聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)的現金超限，還造成匯總支局的結存現金超限。
解決方案：
1、各聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)的代辦員自備業(yè)務(wù)周轉資金3－8萬(wàn)元轉為相應的定期儲蓄存款，然后由郵政儲蓄管理員對該筆存款進(jìn)行止付鎖定，并簽訂存款作為擔保資金的協(xié)議書(shū)。
2、按止付鎖定的存款金額核定該網(wǎng)點(diǎn)的周轉資金，增大周轉資金量。
3、對此類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)配備鑄鐵保險柜、狼牙棒、應急報警器等設施，以盡最大努力確保網(wǎng)點(diǎn)結存現金的安全。
4、加強管理，做到存款到期后及時(shí)轉存，并立即辦理止付鎖定，續簽擔保協(xié)議。
好處：
1、郵政增加余額，代辦員增加利息收入。
2、在不增加代辦員負擔的情況下，加大了代辦員交納保證金的額度，達到了保證金高于周轉金的效果。
3、加大了周轉資金，降低了網(wǎng)點(diǎn)現金超限的情況，或降低了網(wǎng)點(diǎn)上交現金的頻次。
不足之處：加大了周轉資金，相應增加了資金風(fēng)險。
三、華頭支局營(yíng)業(yè)單人臨柜的問(wèn)題
現狀：華頭支局代辦協(xié)儲營(yíng)業(yè)員單人臨柜，手工匯兌業(yè)務(wù)高額匯票無(wú)人復核。
解決方案：
1、將華頭支局投遞員黃洪的工種調整為營(yíng)業(yè)員（兼郵件接收和報刊分揀），取消每天到麻柳和歇馬送郵件的'工作，郵運投遞費由每月200元降為100元。
2、劉強和黃洪實(shí)行輪崗休息，標準為每周休息一天，休息時(shí)由支局長(cháng)代班，支局營(yíng)業(yè)時(shí)基本做到雙人臨柜、雙人復核、大額存取款雙人同行。
3、麻柳和歇馬的代辦員每日到支局領(lǐng)取報刊、郵件，隨同辦理儲匯業(yè)務(wù)報賬，縣局每月支付郵運投遞費各人100元。
四、增加郵儲余額定活比例的建議
1、對在職職工每人設立一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理號，攬存活期儲蓄時(shí)，由營(yíng)業(yè)員錄入本人的客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)統計系統，每月初由儲蓄管理員在郵政儲蓄統計系統中打印上月的“客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)統計表”，該表“業(yè)績(jì)”欄的數據為客戶(hù)經(jīng)理攬儲的日平均余額，以此欄數據評選前10名通報表?yè)P。對職工攬存活期儲蓄不發(fā)酬金，但作為年終選先進(jìn)的一項數據評比標準。為鼓勵職工攬存活期，開(kāi)展活期比重、卡均余額等項目的勞動(dòng)競賽，每季評選勞動(dòng)競賽前10名，對每人獎勵100或200元。
2、如果企業(yè)在年終時(shí)需要對活期大客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)和獎勵，可將潛在的每個(gè)活期大客戶(hù)作為一個(gè)郵政儲蓄客戶(hù)經(jīng)理來(lái)管理，年終時(shí)按業(yè)績(jì)進(jìn)行活期大客戶(hù)排位，其“業(yè)績(jì)”欄的數據可同定期余額同等獎勵。
3、聘請在職職工以外的人員擔任社會(huì )協(xié)儲員，攬存活期按郵政儲蓄客戶(hù)經(jīng)理來(lái)管理，每月統計業(yè)績(jì)，按萬(wàn)分之2.5至萬(wàn)分之4的標準每月支付酬金。
4、按做大發(fā)卡量、啟動(dòng)卡消費的經(jīng)營(yíng)思路，加大營(yíng)業(yè)發(fā)展綠卡業(yè)務(wù)的獎勵政策措施，鼓勵營(yíng)業(yè)員多宣傳、多發(fā)卡。加大代發(fā)工資獎勵政策，對全縣的中、小型企事業(yè)單位進(jìn)行排查式攬收，對可能的客戶(hù)由縣局組織專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)。
組建卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)隊伍，充分利用省內異地交易免手續費的優(yōu)勢，以城區為重點(diǎn)，以商業(yè)市場(chǎng)為中心主攻對象，開(kāi)展“清店”、“洗攤”式的宣傳攬存發(fā)卡活動(dòng)。
5、必須努力加強后臺保障服務(wù)，確�；钇诖罂蛻�(hù)取款方便。
五、對農村郵儲業(yè)務(wù)宣傳的建議
1、對各支局和聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)每季制作郵儲宣傳橫幅（全年做4次，每次做12幅），換季時(shí)將舊橫幅換下后選適當位置作為外墻標語(yǔ)訂在外墻上。標準：統一8米長(cháng)的噴繪橫幅，落款為xx郵政支局（所）。
費用預算：12幅4季70元／幅＝3360元
2、印制宣傳單夾報投送、網(wǎng)點(diǎn)散發(fā)、代辦員宣傳業(yè)務(wù)時(shí)散發(fā)
主要內容：郵政儲蓄合法性的相關(guān)政策；郵政儲蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展規模；郵政儲蓄綠卡的使用方法及相關(guān)免收手續費的優(yōu)惠規定。
每季集中發(fā)二次，各支局所每次共散發(fā)宣傳單5000份。每次分三天將宣傳單夾報投送。
印刷標準：白紙黑字，標題或宣傳語(yǔ)用紅色搭配。
費用預算：5000張8次0.06元／張＝2400元
3、外墻標語(yǔ)：
各支局、所共刷15條外墻標語(yǔ)，每幅高3－4米、長(cháng)6－7米，每幅平均約25m2，使用油漆或涂料刷字。
費用預算：15條25m28元／m2＝3000元
4、于11月初訂購單張年歷畫(huà)―――“郵政送�！�
紙張規格標準：長(cháng)77厘米、寬53厘米、90克銅版紙
費用預算：5000張0.42元／張＝2100元
農村發(fā)展現狀調研報告 篇3
一、醫療衛生事業(yè)發(fā)展情況
目前，全縣有各類(lèi)醫療機構103個(gè)，其中縣屬醫療機構2個(gè)（縣醫院和中醫院），衛生機構5個(gè)（疾控中心、衛生監督所、婦保所、愛(ài)衛辦、農衛辦），民營(yíng)專(zhuān)科醫院1家，鄉鎮中心衛生院3所，鄉級衛生院和分院15所，個(gè)體醫療機構22家，廠(chǎng)礦學(xué)校醫務(wù)室4個(gè)，村衛生室51個(gè)。在職衛生技術(shù)從業(yè)人員513人其中:執業(yè)醫師184人，執業(yè)助理醫師95人，注冊護士163人，檢驗、藥劑55人。公共衛生信息報告點(diǎn)176個(gè)（每個(gè)行政村、社區各設一個(gè)點(diǎn)），共配備了14名鄉鎮公共衛生管理員和176名村級衛生信息聯(lián)絡(luò )員。
二、農村醫療衛生事業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，我縣衛生工作也有了很大的進(jìn)步，但就發(fā)展方面來(lái)看仍存在著(zhù)不少問(wèn)題，主要有：
一、是衛生發(fā)展資金不足。XX年末全縣醫療衛生單位固定資產(chǎn)5125萬(wàn)元，其中縣城占92.64%，農村只占7.36%。鄉鎮衛生院醫療設備短缺，大部分衛生院都還停留在五六十年代的“老三件”水平，醫療用房破舊，醫療衛生服務(wù)功能不全，社區衛生服務(wù)工作開(kāi)展不平衡，難以有效正常開(kāi)展農民健康體檢工作和滿(mǎn)足農村人群的一般醫療需求。
二、是鄉鎮衛生院技術(shù)力量薄弱。隨著(zhù)新農合工作的.實(shí)施，鄉鎮衛生院業(yè)務(wù)量有了較大幅度提高，呈現出醫療技術(shù)力量明顯不足。據統計，鄉（鎮）衛生院，有中專(zhuān)以上學(xué)歷的不到30%，70%以上無(wú)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷。沒(méi)有一所鄉（鎮）衛生院能開(kāi)展闌尾炎手術(shù)，有的甚至不能開(kāi)展最簡(jiǎn)單的清創(chuàng )縫合手術(shù)。中高級衛生技術(shù)人員缺乏，高層次、高素質(zhì)人員明顯不足，醫療質(zhì)量難以保證，很難吸引更多的病人就診，因而絕大部分衛生院存在以藥養醫問(wèn)題。自鄉鎮衛生院體制改革后，老專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提前離開(kāi)崗位，如今臨床醫生嚴重缺乏，再加上由于資金短缺，衛生院無(wú)力安排醫務(wù)人員參加進(jìn)修或接受再教育，使醫務(wù)人員失去知識更新的機會(huì )，造成知識老化問(wèn)題十分突出。
三、是缺乏特色專(zhuān)科，競爭能力不足。由于衛生院設備陳舊，技術(shù)力量業(yè)務(wù)水平一般化，缺乏特色專(zhuān)科，為群眾
四、是衛生院存在管理水平不高問(wèn)題。據調查，全縣大部分衛生院院長(cháng)都是從臨床醫務(wù)人員中選拔出來(lái)的，未接受管理知識培訓，不熟悉管理工作，經(jīng)營(yíng)理念和辦法缺乏，難以調動(dòng)職工積極性。管理機制滯后，很難適應新形勢的需要，醫療服務(wù)運行過(guò)程中也存在很大的安全隱患。
五、是“重醫輕防”問(wèn)題。長(cháng)期以來(lái)，鄉鎮衛生院的“重醫輕防”現象非常嚴重。目前鄉鎮衛生院防保人員不僅數量過(guò)少，而且質(zhì)量低下，使得鄉鎮衛生院防保工作的效果大打折扣。
作為“夾心層”的鄉鎮衛生院，在醫療領(lǐng)域，其便利性和服務(wù)價(jià)格不及村衛生室（所），在服務(wù)質(zhì)量上又難以與城區醫院匹敵，在競爭中逐漸落入下風(fēng)。近年來(lái)，隨著(zhù)政府對農村衛生工作重視程度的不斷提高，一些惠及鄉鎮衛生院的政策相繼出臺，改善了鄉鎮衛生院的硬件設施，“新農合”在報銷(xiāo)方面向鄉鎮衛生院傾斜，另外，“十二項公共衛生工作”的開(kāi)展也為其帶來(lái)了發(fā)展的契機。然而，這些政策僅僅只是“救活”鄉鎮衛生院，使他們能維持正常運轉，沒(méi)有在鄉鎮衛生院回歸其本來(lái)定位上做出實(shí)質(zhì)性貢獻，大多數鄉鎮衛生院仍然行進(jìn)在“重醫輕防”的老路上。
農村發(fā)展現狀調研報告 篇4
xx的農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織建設，自1994年所轄碭山縣被國家農業(yè)部確立為全國專(zhuān)業(yè)農協(xié)試點(diǎn)縣后，一直比較重視，并以此為發(fā)展契機，使農村合作經(jīng)濟組織的合作空間越來(lái)越大，內容越來(lái)越多，層次越來(lái)越高，服務(wù)鏈條進(jìn)一步拉長(cháng)，分工科學(xué)合理，經(jīng)營(yíng)手段也日趨現代化�？梢哉f(shuō)，農村合作經(jīng)濟組織已成為提高農民的組織化程度，使農民走上富裕之路的重要渠道之一。
截止20xx年底，全市農村共有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織和農產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì )1360個(gè)，參與戶(hù)數15萬(wàn)戶(hù)，人數達50萬(wàn)人。經(jīng)營(yíng)種類(lèi)廣泛，涉及到農村經(jīng)濟發(fā)展的各個(gè)層面、各個(gè)領(lǐng)域。主要有種植業(yè)、養殖業(yè)及市場(chǎng)信息服務(wù)業(yè)等。其中種植業(yè)544個(gè)，占40％：養殖業(yè)422個(gè)，占31％；其他占29％。區域分布以鄉鎮內合作經(jīng)濟為主，占85％以上；經(jīng)營(yíng)形式80％為松散型專(zhuān)業(yè)合作。
農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織歸納起來(lái)有以下幾種類(lèi)型
龍頭企業(yè)帶動(dòng)型即以農業(yè)企業(yè)為龍頭，組織農戶(hù)共同參與而聯(lián)結成的一種經(jīng)濟聯(lián)合體。目前，全市有24個(gè)市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)，去年實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)收入19.8億元，建立基地210萬(wàn)畝，與57萬(wàn)戶(hù)農民簽訂協(xié)議，農民新增收入億元以上。宿州市第一軋花廠(chǎng)，是以籽棉收購加工、棉籽榨油及織布于一體的綜合性加工經(jīng)營(yíng)企業(yè)，他們充分發(fā)揮農業(yè)龍頭企業(yè)優(yōu)勢，實(shí)行“公司 農戶(hù)”經(jīng)營(yíng)模式，與3萬(wàn)戶(hù)農民簽訂生產(chǎn)收購合同，經(jīng)營(yíng)中實(shí)行購苗、購料、防疫、賒欠、借貸“五統一”，年推廣優(yōu)質(zhì)棉面積達7萬(wàn)畝，每戶(hù)農民年均增收500元。這種模式的聯(lián)合，規模較大，相互聯(lián)系密切，對農戶(hù)的帶動(dòng)能力強，見(jiàn)效快，作用突出。
能人帶動(dòng)型主要由能人牽頭，包括種植大戶(hù)、運輸大戶(hù)、農民經(jīng)紀人等。碭山縣華利果業(yè)協(xié)會(huì )是由葛集鎮農民孫宗華創(chuàng )建的，每年，該協(xié)會(huì )都與周邊6個(gè)鄉鎮簽訂生產(chǎn)、收購協(xié)定，組織優(yōu)質(zhì)無(wú)公害水果生產(chǎn)，免費發(fā)放水果套袋，以高于市場(chǎng)o.2元／斤的價(jià)格收購果農的水果，與農民結成了較緊密的利益聯(lián)合體。20xx年，協(xié)會(huì )獲得了私營(yíng)企業(yè)水果出口權，當年出口水果1800公斤，創(chuàng )匯近10萬(wàn)美元：20xx年全年銷(xiāo)售水果3272萬(wàn)公斤，創(chuàng )匯近30萬(wàn)美元。
專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )帶頭型協(xié)會(huì )有的是在鄉鎮指導下由部門(mén)牽頭組建，有的是村組織牽頭組建，主要是圍繞某項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或服務(wù)項目而形成的，如養牛協(xié)會(huì )、養羊協(xié)會(huì )等。碭山縣文莊鎮瓜菜制種協(xié)會(huì )，把分散經(jīng)營(yíng)的農戶(hù)組織起來(lái)，實(shí)行制種面積、生產(chǎn)資料、培育種苗、技術(shù)指導培訓、回收等五統一，20xx年500畝辣椒制種創(chuàng )產(chǎn)值4007元，人均制種單項收入超千元。
農業(yè)服務(wù)部門(mén)領(lǐng)辦型多是由鄉鎮農技、農經(jīng)、林業(yè)、獸醫站、供銷(xiāo)社等部門(mén)牽頭，吸納農戶(hù)參加，一方面為農民提供技術(shù)、產(chǎn)品購銷(xiāo)等多種服務(wù)，提高農戶(hù)進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度；另一方面也適應形勢，轉變職能，拓展工作領(lǐng)域，是自身發(fā)展的需要。由碭山縣唐寨鎮供銷(xiāo)社創(chuàng )辦的碭山唐寨水果專(zhuān)業(yè)合作社，引導農民闖市場(chǎng)，自1998年以來(lái)，在上海相繼興辦了兩個(gè)水果專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，同時(shí)承包140畝地，從山東、浙江等地引進(jìn)果樹(shù)新品種栽植，取得明顯成效。四年來(lái)，共為當地群眾銷(xiāo)果1.38億公斤，銷(xiāo)售額1.11億元，其中為合作社社員推銷(xiāo)水果占總銷(xiāo)量的80％，銷(xiāo)售范圍遍布全國。
科技人員創(chuàng )辦型農業(yè)科技人員依靠自身的優(yōu)勢，組建各類(lèi)協(xié)會(huì )組織，帶領(lǐng)一方群眾奔小康。市無(wú)籽西瓜研究所所長(cháng)劉廣善在20xx年組建了無(wú)籽西瓜協(xié)會(huì )，以科研單位、中介組織和瓜農“三贏(yíng)”和利益機制為紐帶，對瓜農實(shí)行包種苗、包技術(shù)、包產(chǎn)量、包銷(xiāo)售的全程服務(wù)，形成了科—農—貿一體化的產(chǎn)業(yè)化農技推廣模式。推廣范圍覆蓋20多個(gè)省、市、自治區，占全國無(wú)籽西瓜總面積20以上。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構得到了進(jìn)一步優(yōu)化。農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，是同類(lèi)生產(chǎn)和消費的聯(lián)合，打破了區域界限，實(shí)現了資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，促進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整。宿州市農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織建設，主要是圍繞發(fā)展“水果、蔬菜、畜牧、種子”四大主導產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的，這些產(chǎn)業(yè)的合作社占到總數的90％以上，實(shí)踐中，其促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整的效果是明顯的。糧經(jīng)比例由20xx年的6.3：3.8調整為20xx年的6：4；畜牧占農業(yè)總產(chǎn)值的比重達到了33％；大宗優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品率由20xx年的24％提高到20xx年的30％：果菜的發(fā)展也有了新的進(jìn)步。
加快了市場(chǎng)流通，提高了農民的組織化程度和農民闖市場(chǎng)的能力據不完全統計，全市20xx年水果外銷(xiāo)率達70％以上，蔬菜外銷(xiāo)率40％左右，畜禽產(chǎn)品外銷(xiāo)率40％左右，農產(chǎn)品加工產(chǎn)品的外銷(xiāo)率達80％左右。
促進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的深入發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化要向縱深發(fā)展，突出的制約因素是龍頭企業(yè)與農戶(hù)結合不緊密，難以形成真正的'利益共同體。而農村合作經(jīng)濟組織，尤其是農村中的專(zhuān)業(yè)農協(xié)，正是通過(guò)各種服務(wù)，把生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節聯(lián)為一體，把龍頭企業(yè)和農戶(hù)這兩個(gè)經(jīng)營(yíng)主體結合起來(lái)，達到雙贏(yíng)的目的。
降低農產(chǎn)品的生產(chǎn)和交易成本，增加了農民收入由于各類(lèi)經(jīng)濟組織都根據市場(chǎng)行情，與農民簽訂了生產(chǎn)和銷(xiāo)售合同，形成“訂單農業(yè)”，這就減少了農民的市場(chǎng)風(fēng)險，降低了農產(chǎn)品生產(chǎn)和交易成本，增加了農民收入。
促進(jìn)了農業(yè)社會(huì )化服務(wù)
系的進(jìn)一步完善如靈璧縣林匯種雞場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)張良林創(chuàng )辦的“虞姬鄉養殖協(xié)會(huì )”，幾年來(lái)發(fā)展本省及河南、山東等地農民會(huì )員800多人。實(shí)踐中，協(xié)會(huì )總結出“五統、二分、一扶持”的養雞模式�！拔褰y”，即統
一供應良種雞苗、統一提高配方飼料、統一銷(xiāo)售禽蛋產(chǎn)品、統一防疫和同意技術(shù)指導。其中雞苗供應價(jià)格低于市面價(jià)格5％；“二分”，即分戶(hù)飼養管理、分戶(hù)經(jīng)營(yíng)核算；“一扶持”，即場(chǎng)對農戶(hù)所需資金以雞苗、藥品、飼料等實(shí)物予以扶持，在供給會(huì )員雞苗時(shí)，將雞在一個(gè)生產(chǎn)期內需要的飼料一次性預付給會(huì )員戶(hù)，會(huì )員見(jiàn)到收益時(shí)再回收飼料款。此項措施保證了農民利益不因市場(chǎng)波動(dòng)及其它原因受到影響，也使一些經(jīng)濟困難的農戶(hù)邁入了靠養殖致富的行列，從而極大調動(dòng)了農民發(fā)展養殖的積極性�，F在林匯養雞場(chǎng)存欄蛋種雞1萬(wàn)只，商品蛋雞2萬(wàn)只，擁有電孵化器20臺，年出售商品苗雞200萬(wàn)只，商品蛋30噸，年利潤32萬(wàn)左右，輻射帶動(dòng)了3000多戶(hù)養雞專(zhuān)業(yè)戶(hù)。
農村合作經(jīng)濟組織的最大特點(diǎn)是為農民服務(wù)，建立農民需要和有專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的服務(wù)組織，促進(jìn)和推動(dòng)農民的互助合作與聯(lián)合，提高農民自我服務(wù)、自我管理的組織化程度，有效地解決農民一家一戶(hù)小生產(chǎn)難以解決的問(wèn)題。宿州市農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織雖然發(fā)展較快，但仍存在很多問(wèn)題：
扶持政策難以落實(shí)，在市場(chǎng)競爭中處于不利地位如碭山縣委、縣政府出臺了各類(lèi)合作經(jīng)濟組織、協(xié)會(huì )實(shí)體在工商登記、土地使用、稅收、財政扶持等方面的優(yōu)惠政策，但落實(shí)起來(lái)相當困難。
經(jīng)濟組織的實(shí)體不強，服務(wù)受限制有的雖然在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中增強了自身的經(jīng)濟實(shí)力，但僅能維持技術(shù)服務(wù)，產(chǎn)品銷(xiāo)售無(wú)償或低附加值的服務(wù)內容，制約了各種產(chǎn)業(yè)向廣度、深度發(fā)展。碭山縣水果協(xié)會(huì )擁有會(huì )員30萬(wàn)人，各鄉鎮、部分村及全國20多個(gè)大中城市都設立了分會(huì )，帶動(dòng)碭山的果業(yè)發(fā)展能力是巨大的，但本身實(shí)力卻較弱，很多服務(wù)都是無(wú)償的，限制了協(xié)會(huì )的發(fā)展。
一些干部和群眾對農村合作經(jīng)濟組織的認識有誤區由于過(guò)去“歸大堆”留下的陰影，不少群眾“談合色變”，農民擔心搞農協(xié)又要回到過(guò)去合作社的老路上去。干部對農村合作經(jīng)濟組織的重要性認識不足，不認真研究和扶持。有些干部甚至擔心合作經(jīng)濟組織發(fā)展到一定規模，會(huì )形成與政府抗衡的組織，難以管理。
農民中缺乏“帶頭人”很多地方經(jīng)濟發(fā)展快的一個(gè)重要原因是合作經(jīng)濟發(fā)展快，有好的組織者和帶頭人，可從總的方面看，這樣的帶頭人還太少，不適應發(fā)展的需要，使一些地方的農民有愿望發(fā)展而無(wú)人領(lǐng)頭，合作經(jīng)濟組織難以建立。
加大宣傳力度，營(yíng)造加快農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的良好的外部環(huán)境充分利用報紙、電臺、電視臺等各種新聞媒體，加大對其重要性的宣傳力度，使全社會(huì )都能正確認識和看待農民群眾在發(fā)展商品經(jīng)濟中自愿聯(lián)合，互助合作的創(chuàng )新精神，認清其在農村經(jīng)濟發(fā)展的地位和作用，把它作為深化農村改革，增加農民收入的重要舉措來(lái)抓。
加強對農村合作經(jīng)濟組織建設的指導、引導和扶持發(fā)展農村合作經(jīng)濟組織，實(shí)行農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，需要政府的積極參與，在現行體制下，單靠農民自己去解決各方面的利益關(guān)系是不現實(shí)的。這就需要對合作經(jīng)濟組織進(jìn)行正確引導，在資金、技術(shù)、信息上給予大力扶持。如對合作經(jīng)濟組織及其自辦經(jīng)濟服務(wù)實(shí)體免征所得稅；由財政每年拿出一定的資金，設立合作經(jīng)濟組織發(fā)展基金，用于扶持建設等。
切實(shí)處理好組織內部各方面的利益關(guān)系主要是建立三項機制：一是建立契約機制，以相對穩定的價(jià)格或者保護價(jià)格通過(guò)簽訂合同，在組織內部之間建立起穩定的購銷(xiāo)關(guān)系，明確雙方的權利和義務(wù)，實(shí)現互惠互利：二是建立利益分配機制，解決好利益調解關(guān)系，做到風(fēng)險共擔、利益均享，使農民在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，不僅能得到農產(chǎn)品生產(chǎn)的收益，還能得到加工和銷(xiāo)售環(huán)節中返還的一部分利潤；三是建立監督約束機制，堅持“民辦、民管、民受益”原則，實(shí)行民主科學(xué)的管理，確保農民及會(huì )員的主人公地位和經(jīng)濟利益，使之充滿(mǎn)活力。
大力培育農村致富帶頭人將培育農村致富帶頭人當作農村工作的重點(diǎn)來(lái)抓，通過(guò)開(kāi)辦培訓班，外出考察學(xué)習等形式，選拔一批能力強，同時(shí)又愿為群眾服務(wù)的人加以培養，使他們帶頭發(fā)展農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，帶頭幫助農民致富，走出一條新型的農村經(jīng)濟發(fā)展路子來(lái)。
農村發(fā)展現狀調研報告 篇5
一、基本情況及發(fā)展現狀
XX縣交麻鄉交麻村下轄16個(gè)村民組，502戶(hù)，總人口2053人，耕地面積5410畝。主要產(chǎn)業(yè)是以養豬、養雞、養羊為主的畜牧業(yè)，以烤煙、生姜為主的種植業(yè)，全村集體經(jīng)濟偏于薄弱。
今年來(lái)，隨著(zhù)中央、省、州、縣、鄉各級黨委、政府的各項支農惠農政策的出臺和貫徹落實(shí)，我村在經(jīng)濟結構調整、基礎設施建設、農民增收等方面有了較大的改善，在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設等方面也取得了一定的成效，促進(jìn)了本村經(jīng)濟和各項社會(huì )事業(yè)的發(fā)展。
(一)農業(yè)生產(chǎn)情況。全村主要是以畜牧、種植產(chǎn)業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后。20xx年，我村集體經(jīng)濟總收入32萬(wàn)元，年末農民人均純收入約為1050元，其中：來(lái)源于農業(yè)方面的收入25萬(wàn)元，在全鄉4個(gè)村中處于中等水平，是典型的山區農業(yè)村。1、從業(yè)人員分布情況�，F全村共有2053人，其中：男性1211人，女性842人，18歲以下人數為264人，18—60歲之間人數為1567人，60歲以上人數為222人，勞動(dòng)力人口數為1567人。根據20xx年的統計數據顯示：在全村1567人勞動(dòng)力人口中，從事第一產(chǎn)業(yè)的農業(yè)人口有1193人，占勞動(dòng)力總人口的76%；從事二、三產(chǎn)業(yè)的為374人，占勞動(dòng)力總人口的32%，其中：23人從事交通運輸業(yè)，35人從事批發(fā)與零售業(yè)，316人從事其他行業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)結構情況。農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構中主要以“玉米、油菜”種植為主。以20xx年為例，全年農作物總播種面積3210畝(含復種指數)，其中：糧食播種面積2530畝，總產(chǎn)量63.25萬(wàn)公斤，在糧食作物中以玉米、油菜為主，經(jīng)濟作物主要是以大豆、生姜為主，以林果業(yè)為補充，畜牧業(yè)以養豬場(chǎng)和分散喂養豬、牛、羊和雞為主。
3、農業(yè)基礎設施建設情況。截止今年12月上旬，建設有鄉村公路1條，約7.8公里，一事一議項目通組公路硬化正在建設中；現有田間道路25條，約10公里，全部道路均為泥巴路；水利設施建設上，壩塘共8個(gè)，小水池120個(gè)，沼氣池80口。
(二)、有關(guān)農村政策的落實(shí)情況。各項支農惠農政策得到進(jìn)一步落實(shí)，全村的社會(huì )公共基礎設施建設得到進(jìn)一步發(fā)展。全村基本實(shí)現組組通公路、通電、通電訊�，F交麻組建有1個(gè)科技文化活動(dòng)室；全村享受農村低保252戶(hù)1003人，困難戶(hù)基本上得到救助，新農村合作醫療保險參合人數1847人，參合率90%；全村有17 戶(hù)農村危房改造戶(hù)，目前改造工作已全部完工；建有中小學(xué)1所，適齡兒童入學(xué)率100%，農村義務(wù)教育基本普及，“三免一補”政策已落實(shí)到位；農村稅費綜合改革以及相關(guān)惠農政策、措施，也逐步得到落實(shí)。
(三)農村基層組織建設情況。村“兩委”班子共10人，其中：村黨支部委員5人，村民委員會(huì )委員 5人；全村共有黨員52人，其中：男性黨員45人，女性黨員7人；每年召開(kāi)黨員大會(huì )2—3次；實(shí)行村務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)，堅持民主決策、民主管理、民主監督，加強黨群、干群關(guān)系，努力調動(dòng)村民的參與政務(wù)、事務(wù)的積極性。
二、存在的主要困難和問(wèn)題
1、農村基礎設施建設落后，資金投入不足。主要體現在以下幾方面：一是村委會(huì )到鼓揚紅巖的鄉村公路多年得不到修繕、路面硬化以及多數田間道路過(guò)窄、過(guò)陡，雨天行走艱難，從而影響了村民的生產(chǎn)、生活和物資運輸，增加了生產(chǎn)、生活成本；二是水利設施落后，水池、水窖修建數量較少，不能滿(mǎn)足村民的農業(yè)生產(chǎn)、生活用水；三是村容、村貌等基礎建設缺乏統一規劃，多數組建設雜亂無(wú)章，比較凌亂，路面硬化、綠化、美化、凈化設施建設不到位，環(huán)境衛生條件差，全村的16個(gè)小組均無(wú)垃圾處理池；四是農村科技、文化和醫療衛生條件差，設備、設施落后。對改善農村基礎設施建設投入資金不足，嚴重制約我村新農村建設的進(jìn)程。
2、全村農業(yè)生產(chǎn)自然條件差，生產(chǎn)水平不高，勞動(dòng)力素質(zhì)低。全村的田地比較零星、分散，多數是梯田和坡地，不利于機械化耕作，基本上還處于“牛耕馬馱”的小農經(jīng)濟狀態(tài)，增加勞動(dòng)力成本的同時(shí)，也制約了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，使我村農業(yè)增效、農民增收困難。勞動(dòng)力素質(zhì)低，村民還有相當數量的文盲、半文盲，其思想觀(guān)念還比較落后，普遍存在 “小富即安、小進(jìn)則滿(mǎn)”心理，農民素質(zhì)不高的現狀嚴重制約著(zhù)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展進(jìn)程。
3、農民收入低，產(chǎn)業(yè)化水平不高，增收渠道窄。當前，全村仍面臨著(zhù)缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐，農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、農村經(jīng)濟結構矛盾突出，農產(chǎn)品價(jià)格偏低，農民增收項目不多，農民增收難等諸多困難和問(wèn)題。20xx年，我村農民人均純收入約為1050元，在交麻鄉乃至全縣村委會(huì )中處于中等水平；農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設起點(diǎn)較低，除烤煙種植具有一定產(chǎn)業(yè)化外，蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化規模還較小，還不具備市場(chǎng)競爭力，生姜、核桃種植才剛剛起步。
4、新農村建設，缺乏科學(xué)規劃、統一布局。我村在新農村建設上，村“兩委”班子存在思路不夠清晰，缺乏統一規劃、安排和部署。有的組
干部在新農村建設上還存在認識不到位、措施力度不夠、方法不多；在宣傳、發(fā)動(dòng)群眾方面也還有不到位的地方；對如何建設、怎樣建設本村的新農村思路不清、路子不寬；在工作上存在不主動(dòng)、不積極，工作方法不多，還存在“等、靠、要”的.現象；這些將嚴重制約和影響了整個(gè)村委會(huì )的新農村建設進(jìn)程和質(zhì)量。
5、新農村建設，“重建設、輕管理”的現象十分突出。近年來(lái)，根據各級黨委政府的各項支農、惠農政策的落實(shí)，以及按新農村建設的要求，部分村民小組已經(jīng)進(jìn)行了一定的基礎設施建設，但“重建設、輕管理”成了一大弊病。新建成項目和原有集體資產(chǎn)的日常的管理維護不到位，對這些資產(chǎn)，村組沒(méi)有制定一套有效的管理維護制度，集體資產(chǎn)存在隨著(zhù)時(shí)間的推移不僅不能保值增值，反而存在嚴重的減值和流失的隱患，部分村民對建成的設施保護意識薄弱，特別是在村組公房、鄉村道路、水池等公共基礎設施的管理維護上意識淡薄、方法不到位。
6、村委會(huì )基層組織建設仍然薄弱，一是全村組干部科技文化素質(zhì)偏低，村“兩委”班子成員中，小學(xué)、初中程度文化還占56%的比重，這對新時(shí)期農業(yè)發(fā)展出現的新情況、新問(wèn)題束手無(wú)策，發(fā)展農村經(jīng)濟的能力和后勁不強，在帶領(lǐng)群眾致富的路上力不從心；二是基層組織建設還有待完善、加強。目前，塘坎組和大地組兩小組組長(cháng)一職還空缺，無(wú)人擔任；三是村黨組織及村委會(huì )的凝聚力、戰斗力還需進(jìn)一步加強。
三、下步工作打算及對策
(一)加大新農村建設和各項涉農政策的宣傳力度。宣傳黨在農村的各項路線(xiàn)、方針和政策，宣傳涉及“三農”問(wèn)題的法律法規，宣傳黨委、政府關(guān)于“三農”工作的有關(guān)決議、決定和重要舉措，引導群眾轉變思想觀(guān)念，增強發(fā)展意識、民主意識、法制意識。充分利用標語(yǔ)、黑板報、村組會(huì )議等進(jìn)行多渠道宣傳，在村內營(yíng)造新農村建設的良好氛圍，充分調動(dòng)群眾參與新農村建設的積極性和主動(dòng)性。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞中央“20字方針”和“多予、少取、放活”的原則，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設。
(二)突出新農村建設主體意識，加強班子建設。新農村建設要政府引導，農民為主體，充分調動(dòng)群眾積極性。推進(jìn)新農村建設，需要一個(gè)好的班子帶領(lǐng)大家向前發(fā)展；村黨總支與村委會(huì )加強團結，緊密溝通、嚴密組織，要形成一支有號召力，能干實(shí)事，樂(lè )于奉獻的村“兩委”班子，明確黨組織在農村的領(lǐng)導作用，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。建設的主力是農民自己，激發(fā)廣大群眾建設自己美好家園的積極性是關(guān)鍵。要調動(dòng)群眾的積極性和創(chuàng )造性，動(dòng)員全體村民以集資、投工投勞等方式積極參與各村組的公共基礎設施建設。新農村建設要精心組織，周密部署，分類(lèi)指導、逐步推進(jìn)，確保新農村建設項目，建一個(gè)，成一個(gè)，但同時(shí)也要注意不能過(guò)多的增加群眾和村組集體負擔，搞舉債、負債建設，要量力而行，真正把新農村建設抓出成效。
(三)科學(xué)規劃，分類(lèi)指導，逐步落實(shí)。村級“兩委”班子須認真研究，立足本村實(shí)際，突出本地特色，提出符合本村實(shí)際的新農建設發(fā)展規劃，統一布局，協(xié)調發(fā)展，堅持因地制宜，分類(lèi)指導，突出生態(tài)環(huán)境，對于新農村建設，要按照規劃穩定有序推進(jìn)。對于實(shí)施整村推進(jìn)項目、鄉村道路規劃、小學(xué)軟硬件建設、垃圾處理池建設、村民科技文化室建設等建項目要根據上級黨委、政府的部署逐步和安排。
(四)抓好農業(yè)科技文化的培訓、推廣。一方面要繼續發(fā)揮農村黨員干部現代遠程教育作用，加大利用科技文化知識的宣傳和培訓力度，要積極推廣運用各種集約、高效、節約型農業(yè)技術(shù)，提高農業(yè)資源和投入品的使用效率，降低資源消耗。如積極推廣配方施肥等農業(yè)科技實(shí)用技術(shù)。另一方面要積極推進(jìn)農村勞務(wù)的開(kāi)發(fā)，全面實(shí)施農民工培訓工程，提高農民的綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力，積極鼓勵農村剩余勞動(dòng)力外出務(wù)工增加農民的收入。
(五)要抓特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和培育，著(zhù)力調整農業(yè)結構，大力發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。明年，我村將加大產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程步伐，形成以“科學(xué)種植穩村、科學(xué)養殖興村、特色養殖富村”的產(chǎn)業(yè)結構調整思路，在今年推廣雜交玉米、烤煙和生姜種植的基礎上，明年將大力推廣有機高粱的種植和200畝核桃種植；養殖業(yè)方面，在穩定商品豬、商品羊出欄數的基礎上，加大扶持綠殼蛋雞養殖戶(hù)的養殖力度，為我村產(chǎn)業(yè)化打下基礎，從而可以推動(dòng)我村經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展。同時(shí)，農民增收是新農村建設的核心內容，要搞好規劃，必須保護好耕地。應堅持“圍繞增收調整結構”的思路，正確引導農民按照市場(chǎng)需求，對當地具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持、培育，并發(fā)展好現有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在做好產(chǎn)業(yè)結構調整的同時(shí)，要注意確保糧食產(chǎn)量穩定、確保畜禽養殖安全。因為糧食安全直接關(guān)系到整個(gè)農村的穩定和發(fā)展。
(六)推進(jìn)民主法制進(jìn)程，完善各種制度。堅持和完善村務(wù)公開(kāi)、民主管理制度，規范和完善各項村規民約，增強我村各干部和村民對公共基礎設施的保護意識，確保公共基礎設施安全完整，增強群眾依法維護合法權益的能力和履行義務(wù)的自覺(jué)性，為新農村建設創(chuàng )造良好的法治環(huán)境。加強維護社會(huì )穩定工作，確保我村群眾生命財產(chǎn)安全，為新農村建設提供穩定的社會(huì )環(huán)境�？傊�，農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展是一個(gè)長(cháng)期性、持久性的過(guò)程。新農村建設涉及千家萬(wàn)戶(hù)，是一項系統的工程，絕不可能一蹴而就，需要我們長(cháng)期努力，要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，因地制宜，實(shí)事求是，從解決農民最關(guān)注、要求最迫切、受益最直接的實(shí)際問(wèn)題入手，以增加農民收入、發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐和改善生產(chǎn)環(huán)境為突破口，充分調動(dòng)農民群眾廣泛參與的積極性，調動(dòng)全社會(huì )共同參與支持的積極性。我相信，只要我們村干部勤勤懇懇、任勞任怨，積極理清我村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展思路，用3至5年，完全可以使全村的基礎設施更加完善，農民生活更加寬裕，村容村貌更加整潔，農民的居住和生活環(huán)境更加優(yōu)美，社會(huì )更加和諧。
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