2021年安全生產(chǎn)工作情況報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編為大家收集的2021年安全生產(chǎn)工作情況報告，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作情況報告1
20xx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市安監部門(mén)的具體指導下，認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》以及省、市安全生產(chǎn)有關(guān)規定，將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項工作并重，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“消除安全隱患、杜絕責任事故、確保持續穩定”的目標，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，做到了思想認識到位、安全措施到位、責任落實(shí)到位。今年以來(lái)，我市城管系統安全生產(chǎn)形勢保持平穩有序，城區下水道、化糞池、垃圾處理場(chǎng)等市政環(huán)衛設施未發(fā)生一起較大以上安全生產(chǎn)事故，圓滿(mǎn)完成了全年安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)�，F將我局20xx年安全生產(chǎn)工作情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導，認真落實(shí)執行各項安全生產(chǎn)制度
我局堅持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來(lái)，結合部門(mén)職能調整和人事調整，及時(shí)調整完善了市城管局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，成立了由局黨組書(shū)記、局長(cháng)王志剛為組長(cháng)、分管副局長(cháng)為副組長(cháng)、局機關(guān)和直屬單位負責人組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組”。局行政辦公室負責局系統安全生產(chǎn)綜合工作。在安全生產(chǎn)工作中，我局切實(shí)加大力度，認真貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度。一是及時(shí)印發(fā)《xx市城管局20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。認真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”制，年初，局領(lǐng)導分別與各直屬單位、各科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，將安全生產(chǎn)責任層層分解落實(shí)。三是及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )。堅持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì )，總結前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問(wèn)題，對下階段工作進(jìn)行了安排部署。四是認真落實(shí)各項保障措施。按照“覆蓋全面、監管到位、監督有力”的要求，局機關(guān)和各直屬單位均配備了安全監管人員，配備了必要的辦公設備和裝備，各單位均落實(shí)了隱患整改經(jīng)費，安全工作經(jīng)費按實(shí)報銷(xiāo)。
二、強化責任，突出抓好重點(diǎn)部位安全監管工作
今年以來(lái)，我局結合城管工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好了垃圾和污水處理設施、城市橋梁、堡坎和照明等設施的安全監督。
一是加強泰安垃圾處理場(chǎng)安全監管。切實(shí)加強了大壩、截洪管道和雨污分流設施、滲透液處理設施監督，繼續加強值班監測和記錄，搞好雨污分流和滲透夜處理，實(shí)行大壩安全狀況每周報告制度，確保了大壩安全。
二是加強城市橋梁、化糞池和下水道安全監管。加強對我局管護范圍內的橋梁監管力度，定期開(kāi)展巡檢，并做好了檢測記錄。及時(shí)開(kāi)展下水道清淤工作，從一定程度上避免了城市內澇的發(fā)生；及時(shí)開(kāi)展市管化糞池清掏，加強化糞池和下水道沼氣濃度監測，避免了化糞池和下水管道爆炸發(fā)生。
三是加強城市照明設施安全監管。加強廣場(chǎng)音樂(lè )噴泉、配電箱（房）、燈桿廣告等的監管，對全市所有配電箱（房）內進(jìn)行了密封緊固，對存在安全隱患的燈桿廣告進(jìn)行了整改，全年未發(fā)生一起觸電傷亡事件。
四是加強作業(yè)車(chē)輛安全監督。加強環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛、市政工程車(chē)輛、路燈檢修車(chē)輛和公務(wù)用車(chē)管理，加大檢測、維修、保養力度，全年集中開(kāi)展了2次駕駛人員安全教育培訓，有效杜絕了城管系統交通事故發(fā)生。
五是加強汛期安全管理。認真落實(shí)瀘市安辦〔20xx〕32號和瀘市防汛指〔20xx〕4號文件要求，切實(shí)做到防汛工作責任、人員、資金、物資、預案“五落實(shí)”。修訂完善《市城管局20xx年防汛應急預案》，明確防汛工作的總體要求、組織領(lǐng)導、防汛措施和重點(diǎn)要求。組建了8支防汛搶險隊伍，配備搶險隊員172名，搶險車(chē)輛37輛。印發(fā)《開(kāi)展汛前安全大檢查的緊急通知》，全面深入開(kāi)展汛前安全檢查，重點(diǎn)檢查城市下水道、堡坎、橋涵、垃圾和污水處理設施、照明設施安全。加強汛期安全值班，實(shí)行汛期領(lǐng)導帶班和24小時(shí)值班。
三、加大力度，切實(shí)整治各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患
我局高度重視安全生產(chǎn)隱患治理工作。堅持各直屬單位每月自查，局機關(guān)每季度組織安全大排查，其中，局分管安全領(lǐng)導帶隊檢查安全生產(chǎn)3次，全年全排查安全隱患35起，整改完畢32起，正在整改3起。對排查出的重點(diǎn)安全隱患，做到跟蹤督辦，逐項整改銷(xiāo)號，切實(shí)做到事故隱患整治有計劃、有措施，整改資金落實(shí)。一是針對檢查中發(fā)現的行道樹(shù)與照明設施間距過(guò)小，且樹(shù)木生長(cháng)茂盛遮蔽路燈，嚴重影響城市照明設施安全運行的問(wèn)題，我局路燈處會(huì )同市住建局，對影響照明設施的行道樹(shù)逐一進(jìn)行了修剪，對過(guò)密的行道樹(shù)進(jìn)行了移植。二是針對檢查發(fā)現的沱三橋橋面存在水平位移、橋墩拉裂等安全問(wèn)題，我局會(huì )同市建管中心，邀請橋梁設計、監理單位對橋梁進(jìn)行勘測，并及時(shí)市人民政府反映，爭取到市財政橋梁檢測資金。目前已招標確定了專(zhuān)業(yè)橋梁檢測公司，正式檢測報告出臺后，我局將根據報告要求迅速落實(shí)整改措施。三是對沱二橋橋南大型廣告牌存在的.安全隱患，我局已要求市路燈處加強監管，對可能出現的漏電、倒塌等隱患進(jìn)行檢測、加固和治理。四是污水處理廠(chǎng)反映的濱江路河灘地截污管道存在嚴重安全隱患的問(wèn)題，由于治理工作涉及市國資委、市住建局、市航務(wù)局等多個(gè)部門(mén)，建議由市重大安全隱患整治協(xié)調領(lǐng)導小組牽頭協(xié)調處理。
四、加強教育，著(zhù)力提高安全生產(chǎn)意識
認真貫徹落實(shí)“四級教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報刊登安全知識，在市政設施施工現場(chǎng)和安全隱患區域設置安全警示標志。通過(guò)“以會(huì )代訓”的方式，積極組織各直屬單位開(kāi)展安全技能培訓活動(dòng)，開(kāi)展了安全事故模擬演練、案例分析、演講比賽等，提高了職工的安全防范意識。一是組織參加全市“安全生產(chǎn)咨詢(xún)日”活動(dòng)。6月12日，局機關(guān)參加了全市安全宣傳咨詢(xún)日集中宣傳活動(dòng)，現場(chǎng)散發(fā)宣傳傳單和安全手冊，接受市民咨詢(xún)。為保障整個(gè)咨詢(xún)活動(dòng)順利開(kāi)展，按照市安辦的統一安排，提前組織城管執法人員清理各咨詢(xún)點(diǎn)的擺攤設點(diǎn)情況，并對升空氣球進(jìn)行指導管理，為活動(dòng)創(chuàng )造了良好的宣傳環(huán)境。我局7個(gè)直屬單位也通過(guò)設置宣傳咨詢(xún)臺、懸掛宣傳標語(yǔ)、散發(fā)宣傳資料等方式，積極宣傳安全生產(chǎn)活動(dòng)知識和城市管理法律法規。在宣傳活動(dòng)月期間，共發(fā)放宣傳資料1500余份，懸掛標語(yǔ)12條，張貼宣傳畫(huà)300張。二是開(kāi)展崗位安全技能大演練。按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，在6月13日至6月18日，各直屬單位開(kāi)展了防火演練、車(chē)輛故障等安全生產(chǎn)應急預案演練技能大練兵活動(dòng)。通過(guò)形式多樣技能比拼，提高了職工對安全事故的處置能力。三是加強職工安全培訓。除組織集中學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規外，各直屬單位還通過(guò)辦安全知識宣傳欄、黑板報、征文等形式積極宣傳安全生產(chǎn)知識，努力增強職工的安全生產(chǎn)意識，共培訓全局職工300余人次。
五、加強值班，切實(shí)暢通信息報送渠道
堅持領(lǐng)導帶班制度，認真執行安全生產(chǎn)值班制度，局機關(guān)堅持實(shí)行周末一班雙崗、24小時(shí)值班制度，設立24小時(shí)值班電話(huà)“xx”，實(shí)時(shí)處置各類(lèi)城市管理中的問(wèn)題，做到了不漏崗、誤崗。各直屬單位也按要求安排了值班人員和帶班領(lǐng)導，組建了300人的應急處置隊伍，7個(gè)局直屬單位均組建了應急處置小分隊，確保在排查治理各種隱患時(shí)，第一時(shí)間拉得出、關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、危急關(guān)頭處置得好，維護了城管系統安全穩定。
20xx年，我局將進(jìn)一步完善突發(fā)事故應急措施，提高處理突發(fā)事故的能力，大力開(kāi)展市政環(huán)衛公用行業(yè)的安全、防護、救護等知識的宣傳教育工作，全面普及安全知識，提高安全生產(chǎn)意識。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)技防投入，以安全隱患整治為重點(diǎn)，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任管理，突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節，建立起以預防為主的長(cháng)效機制，確保安全生產(chǎn)目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
安全生產(chǎn)工作情況報告2
一、基本情況
檢查針對全縣保障性住房、重點(diǎn)民生工程項目等10項在建工程進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。主要檢查工程項目五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身承諾書(shū)簽訂、項目管理人員安全責任書(shū)落實(shí)情況、工程項目轉包、掛靠、違法分包等違法違規行為查處、項目經(jīng)理違法違規行為查處等。
二、檢查主要存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬└鞣截熑沃黧w存在的問(wèn)題
1、建設單位存在的`主要問(wèn)題
部分建設單位違反基本建設程序，在沒(méi)有辦理質(zhì)量安全監督手續和施工許可證的情況下擅自開(kāi)工建設。
2、施工單位存在的主要問(wèn)題
�。�1）個(gè)別施工企業(yè)項目部管理混亂，項目經(jīng)理和安全管理人員不到場(chǎng)，項目部人員配備不足且不到場(chǎng)。
�。�2）部分施工企業(yè)對所屬項目部監管不到位。對項目部存在的管理混亂、工程質(zhì)量存在諸多問(wèn)題、安全隱患較多、人員素質(zhì)較差等行為缺乏有效管理。
3、監理單位存在的主要問(wèn)題
�。�1）部分項目監理單位總監理工程師不到位；
�。�2）部分項目監理單位未認真履行監理大綱、監理規劃及監理實(shí)施細則，旁站不到位；
�。ǘ┦┕がF場(chǎng)安全方面存在的主要問(wèn)題
1、安全管理方面：部分工程領(lǐng)導值班制度執行不到位，領(lǐng)導帶班記錄不齊全，安全技術(shù)交底內容不全面，項目經(jīng)理未親自簽字資料和審核、安全教育資料不全，未落實(shí)施工現場(chǎng)農民工安全和維穩知識教育；未落實(shí)維穩值班制度。
2、文明施工方面：部分工程施工現場(chǎng)主要道路及作業(yè)區未進(jìn)行硬化；施工作業(yè)區、材料堆放區、辦公區隔離措施不到位；施工現場(chǎng)材料堆放混亂。
3、腳手架方面：部分工程腳手架搭設不按專(zhuān)項施工方案施工；密目式安全網(wǎng)密封不嚴；起重機械、腳手架無(wú)驗收記錄。
4、模板方面：個(gè)別工程模板支撐體系錯誤且未按專(zhuān)項施工方案施工；模板支撐立柱無(wú)墊板或用磚作墊板。
5、高處作業(yè)方面：部分工程施工層臨邊防護設置不及時(shí)，安全防護措施不到位；卸料鋼平臺搭設錯誤且未編制專(zhuān)項施工方案。
6、施工用電方面：部分工程施工現場(chǎng)配電系統未按“三級配電、兩級保護”要求進(jìn)行設置，重復接地設置不規范，施工電纜隨意搭接，配電箱及開(kāi)工箱內分路標記不齊全，防雨措施不到位。
7、起重機械設備方面：設備管理制度不能有效落實(shí)，日常檢查、維修保養工作不到位。
對以上存在問(wèn)題的建設工程項目下發(fā)整改通知書(shū)2份、停工通知單2份，必須在4月30日前將問(wèn)題整改完，上報質(zhì)監站審查合格后進(jìn)行施工，確保節日期間安全生產(chǎn)。
下一步我們仍將進(jìn)行建筑工程安全專(zhuān)項檢查，確保全縣全年建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)目標實(shí)現。
安全生產(chǎn)工作情況報告3
為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據公司《關(guān)于全面開(kāi)展2012年安全生產(chǎn)月活動(dòng)》的精神，我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導小組，在6月份將著(zhù)重圍繞 “安全責任 重在落實(shí)”的主題氛圍，以不同的載體亮點(diǎn)，把問(wèn)題反思持續改進(jìn)、自查自檢問(wèn)題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動(dòng)響應和培訓工作作為開(kāi)展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。
一、強化宣傳,強化責任，強化落實(shí)，有組織、有計劃開(kāi)展活動(dòng)
1.主題明確，計劃周密。6月2日，組織召開(kāi)了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，根據活動(dòng)方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強活動(dòng)認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個(gè)層次，分三個(gè)階段全面展開(kāi)。三個(gè)階段分別為：活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結階段。
2.責任落實(shí)，強化領(lǐng)導。以油庫主任建立安全第一責任人，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強化。做到人人目標明確，責任清楚。
3. 加強宣傳，營(yíng)造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責任 重在落實(shí)”為主題，以宣傳“重在落實(shí)”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開(kāi)展分級動(dòng)員專(zhuān)題會(huì )議，提高認識；二是開(kāi)展落實(shí)責任，簽訂責任活動(dòng)；三是開(kāi)展主任深入一線(xiàn)，督導審查活動(dòng)；四是開(kāi)展領(lǐng)導引領(lǐng)檢查，強化隱患整治行動(dòng)；五是開(kāi)展板報、條幅、標語(yǔ)張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；六是安全專(zhuān)業(yè)知識與技能教育，落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng)；七是流程梳理，規范操作程序活動(dòng)；八是設備設施專(zhuān)項檢查，隱患治理活動(dòng)；九是區域消防責任劃分與界定，隱患排查專(zhuān)項活動(dòng)；十是全員參與，普及安全知識活動(dòng)。通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語(yǔ)及宣傳會(huì )議的形式，以及宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步提高了員工安全意識，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。
二、整改隱患，解決遺留問(wèn)題，強化措施，務(wù)實(shí)管理
1.問(wèn)題反思，形勢嚴峻。重點(diǎn)把遺留安全問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩定。
2.檢討反思，總結整改。根據我油庫情況開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下：
一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節，管理標準、制度、流程不規范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上；
二是施工管理人員安全意識有待加強；
三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過(guò)硬；
四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3.強化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線(xiàn)安全檢查、督導、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度。規范制度規范化、標準化、體系化；二是規范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
三、總結經(jīng)驗，分析問(wèn)題，溝通交流，部署計劃
1.總結經(jīng)驗，突出重點(diǎn)。結合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，管理人員對此次活動(dòng)作了集中總結
2.問(wèn)題直接，分析透徹。在過(guò)去工作總結的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過(guò)來(lái)，目前，安全總結反映問(wèn)題、隱患突出，也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò)程細致、整改措施到位。
3.溝通交流，信息暢通�？偨Y過(guò)程中，各成員針對此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習及時(shí)掌握了安全總結要點(diǎn)與總結技巧；并通過(guò)此次安全活動(dòng)，讓項目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導掌握活動(dòng)排查情況。二是結合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計劃，強化實(shí)施。
四、針對問(wèn)題采取措施，制定計劃，強化實(shí)施
針對上述存在的問(wèn)題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點(diǎn)：
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長(cháng)效基礎管理上著(zhù)手狠抓，強化隱患預控推廣，落實(shí)責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實(shí)現全年安全工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的`思想認識提高。
3.完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規檢查和突擊檢查相結合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.以安全專(zhuān)項治理工作為重點(diǎn)。認真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛生整治工作；嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的隱患預控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。
6.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
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