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人事助理畢業(yè)實(shí)習報告

時(shí)間:2021-12-01 13:53:50 報告 我要投稿

人事助理畢業(yè)實(shí)習報告2篇

  在日常生活和工作中,報告與我們的生活緊密相連,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,下面是小編整理的人事助理畢業(yè)實(shí)習報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

人事助理畢業(yè)實(shí)習報告2篇

人事助理畢業(yè)實(shí)習報告1

  實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,通過(guò)實(shí)習,我們可以實(shí)踐中了解社會(huì ),學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識。同時(shí)也打開(kāi)了視野,長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下基礎,實(shí)習可以說(shuō)是我們把課堂上學(xué)到的理論知識應用在實(shí)踐中的一次嘗試。人力資源部(人事部)是對企業(yè)中各類(lèi)人員形成的資源(即把人作為資源)進(jìn)行管理的部門(mén)。這次,我選擇了在廣州洪立皮具有限公司的人事部進(jìn)行我的實(shí)習工作。

  (一)實(shí)習企業(yè)簡(jiǎn)介

  在全球化經(jīng)濟的背景下,中國的經(jīng)濟高速繁榮,男士時(shí)尚產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,但是男士箱包領(lǐng)域始終缺失自己獨立的知名品牌。在這種大背景下,PTU孕育而出,它是廣州洪立皮具有限公司的品牌,專(zhuān)注男士精品皮具!卓越的品質(zhì)、精湛的工藝,汲取全球時(shí)尚元素,專(zhuān)注于男士產(chǎn)品,使PTU更加專(zhuān)業(yè)、更加深刻地演繹精品男士的時(shí)尚生活!廣州洪立皮具有限公司是一家專(zhuān)注男士皮具產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),其集箱包皮具的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體化!在全球化、網(wǎng)絡(luò )化背景下,中國的時(shí)尚消費的迅猛發(fā)展,時(shí)尚產(chǎn)品越來(lái)越融了人們的生活,已經(jīng)成為生活中不可或缺的一部分,已成為時(shí)尚生活的一個(gè)元素!

  廣州洪立皮具有限公司以新生品牌—PTU進(jìn)入市場(chǎng),從互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始,迅速在網(wǎng)絡(luò )中打響自己品牌;同時(shí)開(kāi)始實(shí)體渠道建設,迅猛的構建自己銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),PTU由此構建了自己的銷(xiāo)售王國;目標很明確----做中國最好的、最流行的高檔時(shí)尚箱包皮具品牌! PTU構建的是實(shí)體+網(wǎng)絡(luò )的銷(xiāo)售模式,拉近了與消費者距離,提高了顧客體驗服務(wù)水平,使我們品牌更有口碑優(yōu)勢,以較短的時(shí)間讓PTU這個(gè)品牌走進(jìn)人們生活!

  (二)實(shí)習崗位及實(shí)習內容與過(guò)程

  作為人事助理,我主要負責的人事工作包括:招聘人員、追蹤新進(jìn)員工考核進(jìn)度、全體員工的人事檔案管理、考勤管理、績(jì)效管理、辦公室物資管理和辦理員工社保等幾項工作。

  第一:招聘。首先,當然是要熟悉公司招聘流程。每個(gè)公司招聘流程可能會(huì )有些不一樣,要先了解好公司的情況。其次,與用人部門(mén)保持密切的聯(lián)系,了解用人部門(mén)的需求狀況。接著(zhù)通過(guò)網(wǎng)站發(fā)帖或者聯(lián)系獵頭公司挑選出適合的人才再安排面試。在招聘的過(guò)程中,經(jīng)常需要用電話(huà)和候選人或者獵頭聯(lián)系,了解候選人的狀況,而且電話(huà)溝通也很注重說(shuō)話(huà)的技巧。還有就是有時(shí)候會(huì )參加現場(chǎng)招聘會(huì ),F場(chǎng)招聘一般是招聘經(jīng)理領(lǐng)導的,我的工作是要準備好現場(chǎng)招聘需要的物資,然后在一邊學(xué)習相應的招聘和談判技巧。

  第二:追蹤新進(jìn)員工考核進(jìn)度。1、給新進(jìn)員工辦好入職手續,新員工剛入公司,首先要簽訂各種資料以便保存,這包括簽訂個(gè)人檔案、保密協(xié)議、擔保書(shū)、勞動(dòng)合同等等,各個(gè)崗位需要簽訂的資料各有異同。另外就是要給新進(jìn)辦理工作證和飯卡等等;2、通過(guò)試用期后員工的轉正工作,審核申請書(shū)、述職報告等等。

  第三:全體員工的人事檔案管理。公司有相應的系統,對公司員工的資料和檔案管理。包括員工資料的更新、勞動(dòng)合同的更新、優(yōu)秀員工的晉升申請、員工的調薪申請和員工的離職申請、審核等等的內容。

  第四:考勤管理,收集每月考勤記錄,并跟員工確認。這是相當重要的一塊內容,需要制作相應的表格并且做好備份保存。最后要跟財務(wù)部那邊對接好,方便財務(wù)部進(jìn)行工資發(fā)放。

  第五:績(jì)效管理。公司各個(gè)部分對于績(jì)效的核算都不一致,我的工作的其中一部分就是要整理各個(gè)部門(mén)的績(jì)效核算資料,然后在每個(gè)月月初對各個(gè)部門(mén)員工的績(jì)效基金核算統計和匯總,然后上報給人事經(jīng)理,人事經(jīng)理核查后與財務(wù)部對接,進(jìn)行每月績(jì)效的發(fā)放。因為公司各部門(mén)績(jì)效算法的不一致,所以每月的績(jì)效核算都需要很長(cháng)的一段時(shí)間,所以我們公司對于績(jì)效的發(fā)放時(shí)間是晚于工資發(fā)放時(shí)間的。

  第六:辦公室物資管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項內容,要做到合理使用、規范使用,并且要及時(shí)滿(mǎn)足各部門(mén)的需要。

  第七:辦理員工社保。針對社會(huì )出現的幾種風(fēng)險,社會(huì )保險設置了養老保險、醫療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個(gè)項目。因此公司要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險,我所做的工作是要及時(shí)統計新進(jìn)員工,辦理社保,并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫?。另外,當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。

人事助理畢業(yè)實(shí)習報告2

  一、 實(shí)習目的

  在大學(xué)畢業(yè)之際,畢業(yè)實(shí)習是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習環(huán)節,通過(guò)階段性時(shí)間的實(shí)習,為我們之后走向社會(huì )從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎。在大學(xué)里,我們學(xué)習的專(zhuān)業(yè)課程主要是人力資源管理專(zhuān)業(yè)的六大板塊方面的理論知識,只有通過(guò)實(shí)實(shí)在在的實(shí)習,才能發(fā)現我們自身存在的不足,才能更加深刻的解人力資源的.工作內容及性質(zhì),在實(shí)踐中結合理論加深對專(zhuān)業(yè)的認識和總結,將專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)際接軌,逐步認識體會(huì ),從而更好地將所學(xué)的理論知識運用到工作中去,為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎。

  二、實(shí)習時(shí)間

  20xx年x月x日至x月x日

  三、實(shí)習地點(diǎn)

  xxxxxx科技科技股份有限公司 行政人事部。

  四、實(shí)習報告內容

  (一)實(shí)習單位情況

  xxxx科技股份有限公司是一家集太陽(yáng)能電池片和太陽(yáng)能組件的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)為一體的新型高新技術(shù)企業(yè),是國內太陽(yáng)能xx發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷(xiāo)售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽(yáng)能電池和組件,技術(shù)水平位于國內同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場(chǎng)領(lǐng)域是太陽(yáng)能電池、組件和xx發(fā)電系統等,產(chǎn)品可廣泛應用到通信、交通、照明、廣電、國防、海事等眾多領(lǐng)域。

  (二)實(shí)習內容

  當踏出大學(xué)這扇門(mén),就意味著(zhù)要踏上職業(yè)生涯的道路,對于應屆生的我來(lái)說(shuō),還沒(méi)有足夠的社會(huì )經(jīng)驗,經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月我學(xué)到很多,感悟很多;特別是在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和指導下,認真完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,我學(xué)會(huì )很多技能,增加相關(guān)的經(jīng)驗,F將這幾個(gè)月的工作和學(xué)習情況總結如下:

  第一、錄用,建立員工檔案。

  1、給員工辦好入職手續,新員工剛入公司,首先要通過(guò)正常的途徑使其成為公司的一名員工,這包括簽訂保密協(xié)議、擔保書(shū)、勞動(dòng)合同等等,辦工作證等等;

  2、完成員工的試用期轉正工作,審核申請書(shū)、述職報告等等。

  第二、考勤管理,完成每月考勤記錄,并根據考勤情況進(jìn)行薪資計算與發(fā)放。

  這是相當重要的一塊內容,計算薪資需要嚴謹的態(tài)度和細心的工作狀態(tài)以及高度的責任感。雖然只是簡(jiǎn)單的計算,公司目前擁有480名左右的員工,并在繼續擴大,人員量的增加也加大一定的難度。

  第三、辦公物資申請、發(fā)放、管理。

  辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項內容,要做到合理使用、規范使用,并且要及時(shí)滿(mǎn)足各部門(mén)的需要。

  第四、離職。

  給員工辦理離職手續,員工離職也需要經(jīng)過(guò)交接任務(wù),確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,并且要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。

  第五、辦理員工社保。

  針對社會(huì )出現的幾種風(fēng)險,社會(huì )保險設置養老保險、醫療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個(gè)項目。因此公司要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險,我所做的工作是要及時(shí)統計新進(jìn)員工,辦理社保,并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫?。另外,當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。

  工作的過(guò)程就是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程,我是積極的做,但還是走些彎路,我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價(jià)。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現在和將來(lái)學(xué)習的一部分。工作能力的加強是我努力的方向。對于今后的工作,我有能力、有信心做的更好。

  (三)實(shí)習調查情況

  當然,在經(jīng)過(guò)三個(gè)月的任職人事專(zhuān)員之后,我以我自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識結合淺薄的工作經(jīng)驗對該公司目前的狀況提出以下幾個(gè)方面的個(gè)人看法和建議。

  案例一:目前公司的行政人事部主要成員為2位,一位是行政部經(jīng)理,另外一位就是人事專(zhuān)員,而公司目前的總人數達到530多人,公司為防止機構臃腫,盡量少安排人,于是整個(gè)部門(mén)就2個(gè)人,部門(mén)經(jīng)理全面負責上下的協(xié)調處理,包括行程車(chē)輛的安排,也即包括后勤的管理,而人事專(zhuān)員則全面負責公司人員的錄用、離職,辦理社會(huì )保險,結算薪資,發(fā)放獎金,管理辦公物品等,也就說(shuō)都是一些瑣事,工作量很大,一個(gè)人兼顧著(zhù)人力資源幾個(gè)模塊的內容,顯得有些繁雜,從而降低工作效率。另外,由于人員不夠,于是將人事部應有的職責下放到各部門(mén),雖然看似減輕人事部工作,但事實(shí)并不如此,很多事情當一開(kāi)始沒(méi)有經(jīng)過(guò)人事部,權力分散,職責相互推脫,到后來(lái)就很難處理。

  分析:公司管理結構安排尚不完善。企業(yè)管理可以劃為幾個(gè)分支:人力資源管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等。

  案例二:公司制定嚴格的薪資管理制度,薪資構成為基本工資和技能工資,員工的薪資是按時(shí)計薪的,績(jì)效考核評比是以獎金來(lái)發(fā)放的,這對員工來(lái)說(shuō)是比較合理的。但是,薪資的變動(dòng)很小,即許多員工進(jìn)公司一年多還是沒(méi)有調薪,這在一定程度上降低員工的工作積極性,其次,由于公司是自發(fā)的私人企業(yè),公司董事長(cháng)重生產(chǎn)輕管理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及其不合理,從目前的薪資狀況來(lái)看,辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線(xiàn)的員工,長(cháng)期下來(lái),這會(huì )造成辦公室人員工作激情下降,工作怠慢,影響正常的生產(chǎn)進(jìn)行,這對公司的損失是巨大的。

  分析:公司的薪資結構不夠完善。目前公司的薪資規定在操作上還需改善,在公平性和激勵性上需多加重視。當原來(lái)設定的新的薪資管理機制經(jīng)過(guò)不斷的溝通與簽合同過(guò)后,所有員工有期待薪資管理逐漸步上正軌的心理,也就是逐步向外部公平性以及外不合理競爭力的方向走。但是經(jīng)過(guò)幾次晉升不調薪,即外部薪資競爭力僅在新進(jìn)員工薪資核定上反應后,員工逐漸對新的薪資管理機制失去信心。

  五、實(shí)習體會(huì )

  從踏入公司的那一天起,我意識到我的肩上開(kāi)始扛著(zhù)責任,凡事得謹慎小心,否則對不起關(guān)心自己的人們!皩(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”從學(xué)校到社會(huì )的大環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換角色,老師變成領(lǐng)導,曾經(jīng)同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。

  在這巨大的轉變中,我們可能彷徨,迷茫,無(wú)法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導重用,所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導的肯定。做不出成績(jì)時(shí),會(huì )有來(lái)自各方面的壓力,領(lǐng)導的眼色同事的嘲諷。失落時(shí)的無(wú)奈想找人訴說(shuō)是卻發(fā)現沒(méi)有人可以?xún)A訴。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。諺語(yǔ)有云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行!眱蓚(gè)月的實(shí)習時(shí)間雖然不長(cháng),但是我從中學(xué)到很多知識},關(guān)于做人,做事,做學(xué)問(wèn)。

  在實(shí)習過(guò)程中發(fā)現,理論與實(shí)際是有很大差距的?赡芪覀冊诖髮W(xué)里學(xué)的知識根本就很難運用到工作中來(lái),或者根本行不通!同時(shí),走到社會(huì )中去,形形色色的人都有,有些比較坦誠,有些城府很深,有些資歷很深,因而對于不同類(lèi)型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的!所以,在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己,抱著(zhù)“空杯”的狀態(tài)去學(xué)習,不要覺(jué)得自己的學(xué)歷很高就很不起,只有拿得出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jì),才能說(shuō)服別人!

  世界上沒(méi)有隨隨便便的成功,只有努力付出才會(huì )有回報!我深知自己的職業(yè)之路還很長(cháng),所以在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,一定能夠取長(cháng)補短,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。來(lái)到這里工作,不論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)。

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